台北正旅馆(Just Inn Taipei)

台北正旅馆(Just Inn Taipei)

台北正旅馆位于台北，台北理想的下榻之处，您的旅途也将因此而与一份温暖、一份感动不期而遇，对于需要长期台北酒店预定的客户来说，这里算是一个比较好的选择。酒店位置较好，距离国立台湾大学直线距离约5公里。

中文名称台北正旅馆

英文名称Just Inn Taipei

地理位置西门町/台北站/总统府

酒店地址重庆南路一段一号3楼, 台北车站, 台北, 台湾

周围景观自来水博物馆、光南大批发、台北霞海城隍庙、国立台湾博物馆、袖珍博物馆、台北市立儿童育乐中心、国民革命忠烈祠、国立台湾大学、二二八和平纪念公园、Yuanshan station、台北邮政博物馆

【好巧网解读】4大卖点

1. 这里的入住速度还不错，基本上到前台之后一连串流程比较顺畅

2. 儿童0-1岁不允许入住入住客人的最低年龄要求：1岁加床政策根据您所选定的客房而有所不同，更多详情请查看您所选定的客房的政策

3. 酒店的位置很好，附近吃喝玩乐应有尽有，很方便

4. 如果你非常喜欢夜生活和购物，那么这个酒店的地段绝对算是一流

酒店的图片

酒店位置与交通信息

酒店交通比较方便，以各主要景点的距离如下：

国立台湾大学：直线距离约5公里

国立台湾博物馆：直线距离约1公里

台北市立儿童育乐中心：直线距离约4公里

自来水博物馆：直线距离约5公里

Yuanshan station：直线距离约3公里

二二八和平纪念公园：直线距离约1公里

台北霞海城隍庙：直线距离约2公里

国民革命忠烈祠：直线距离约5公里

光南大批发：直线距离约5公里

台北邮政博物馆：直线距离约2公里

袖珍博物馆：直线距离约3公里

如果你想查询酒店到更多景点的距离和交通路线，以及周边有哪些超市按摩店等生活设施，请访问https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/Taipei_c11/321970.html

酒店房型房价介绍

全部房型与房价：

基本双人房584元

舒适双人房730元

双床房-无窗535元

标准双人房632元

标准双人房798元

三人房827元

房价信息随季节和销售程度动态变化，访问好巧网可查询实时房价，并即时预订确认生效，不用等待。https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/Taipei_c11/321970.html

每个客房都配有air conditioning，heating，desk，soundproofing，satellite/cable TV，television LCD/plasma screen，television，toiletries，shower，hair dryer，coffee/tea maker，Free WiFi access，希望能让客户在入住时更加愉快惬意。酒店的房型有多种选择，提供了基本双人房、舒适双人房、双床房-无窗、标准双人房、标准双人房、三人房，房间布置都到位，服务员也很热情。简而言之，客人在台北正旅馆享受的服务与设施会有宾至如归的感觉。再讲究的客人也能在酒店得到满意的服务。

相关条款

儿童及加床:儿童0-1岁不允许入住入住客人的最低年龄要求：1岁加床政策根据您所选定的客房而有所不同，更多详情请查看您所选定的客房的政策。

入住办理时间从

03:00PM

退房办理时间至

11:00AM

酒店距离市中心

5.6km

酒店距离机场

6km

酒吧总数

楼层总数

1

餐厅总数

客房总数

24

酒店前台服务时间至：

12:00AM

到达机场时间（分钟）

14

开业时间

最近装修年份

2014

好巧网酒店评价分

比较好，84分

酒店优缺点

游客提到的优点：有手续有接待儿童有周边生活有便利店很有设计感

游客提到的缺点：浴室不够好价格有点贵

备注：

好巧网综合打分是基于100多个酒店预订网站的评分综合算出。以上是该酒店在几家酒店预订网站上的评分，供您参考。

好巧网对酒店特色的分析数据，来自主流的酒店预订网站、旅游社区网站提到该酒店的评论，尽量展示客观中立的分析。

查询更多用户评论信息，请访问https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/Taipei_c11/321970.html

旅游项目投资效益评价

附件 投资估算与经济评价

目录 第一部分投资估算 (4) 一、投资估算依据 (4) 二、建设投资确定 (4) （一）建筑工程费 (4) （二）设备购置及安装费用 (4) （三）建设工程其他费用 (4) （四）预备费 (4) （五）总投资（注本项目未计算土地费用） (4) 第二部分经济评价 (7) 一、项目产品分类投资构成 (7) 二、旅游经营型项目 (7) 三、地产项目（保守原则） (7) 三、财务效益分析 (7) 四、分析结论 (7) 第三部分附表 (8) 1、第一期投资估算表 (8) 2、第二期投资估算表 (9) 3、第三期投资估算表 (10) 4、投资估算汇总表 (12) 5、项目投资计划与资金筹措表 (12) 6、项目固定资产折旧表 (14) 7、物业项目收入表 (15) 8、物业项目损益表 (16) 9、经营项目收入表 (17) 10、经营项目经营损益表 (19) 11、现金流量表 (21) 12、借款还本付息表 (23)

第一部分投资估算 一、投资估算依据 本项目依照国《浙江省建设工程计价办法》和《浙江省市政、园林工程定额》中的有关要求和委托方提供的有关资料进行编制。 项目总投资包括：建设投资（建筑安装工程费用、其他费用、预备费用三部分组成），流动资金。本方案对建设方案进行了投资估算，并进行了汇总。详见附表。 二、建设投资确定 （一）建筑工程费 建设投资中的建筑工程估算指标应按浙江省建筑造价指标及有关规定进行估算。 （二）设备购置及安装费用 设备购置费用估算以国内设备现行出厂价为依据，该项费用包含设备运输费并计算安装费用。（三）建设工程其他费用 包括前期咨询编制费、工程勘察费、工程设计费、竣工图编制费、工程建设监理费、招标代理服务费、招投标交易服务费、建设单位管理费、工程环境影响报告表费等，参照相应标准计取。 （1）工程项目勘察设计费根据国家计委、建设部《关于发布〈工程勘察设计收费管理规定〉的通知》(计价格[2002]10号规定计算。 （2）前期咨询报告编制费按计价格[1999]第1283号及有关的行业咨询费标准计算。 （3）工程监理费按发改价[2007]价费字670号文计取。 （4）工程招标代理服务费参照计价格[2002]1980号文计取。 （5）环保评估费按计价格[2002]125号计取。 （6）工程保险费按照工程建设估算资金千分之三计取。 （7）建设单位管理费按财政部颁发的财建[2002]394号《财政部关于印发〈基本建设财务管理规定〉的通知》计算。 （四）预备费 基本预备费为按建筑安装工程费用、设备购置费和工程建设其他费用的8%。 （五）总投资（注本项目未计算土地费用） 第一期投资 第一期工程总投资为68092.1万元。详见下表。 表项目投资估算汇总表

台湾七大富豪家族的财富传奇

台湾七大富豪家族的财富传奇（组图） 《福布斯》杂志公布了身家在10亿美元以上的全球富豪排行榜，进榜的台湾地区富豪占了七席。台湾“国泰”金控蔡宏图及其家族以77亿美元财富蝉联台湾地区首富，排名全球第120位。 其他六位进榜富豪分别为：鸿海郭台铭、台塑王永庆及其家族、富邦蔡万才及其家族、远东徐旭东、旺旺蔡衍明、广达林百里。去年进入榜单的台湾富豪有八位，除了今年入榜的七人外，还有目前正因力霸案受到拘押的东森王令麟。 在崇尚财富神话的年代，这七人无疑是时下台湾地区最具代表性的财富英雄。拔剑四顾，宝岛之内，问财富谁人可敌! 蔡宏图及其家族：领航台湾最大企业航母 头衔：国泰金控集团董事长 财富排名：全球第120名，台湾首富 拥有财富：77亿美元 在蔡宏图领航下，以人寿为核心业务的国泰金控这艘航空母舰，今已涉足保险、银行、房地产、医院等多个领域，资产规模达到数千亿元人民币，不仅是台湾金融业龙头，也成为岛内最大的企业集团。 蔡宏图有幸生为富家子，其父蔡万霖，素有“台湾首富”及“保险大王”享誉，1987年蔡万霖便进入世界亿万富翁前10名，此后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名全球第六，成为全球华人第一富。 蔡家第一代从商兄弟四人，长兄蔡万生、老二蔡万春、老三蔡万霖、老四蔡万才，四十多年前，蔡家兄弟从成立国泰产险公司起步，迅速发展成以“国泰”为标志的超级企业集团。二十多年前，蔡家兄弟分家，蔡万霖分得四家公司，并以国泰人寿为核心组建起霖园集团。

1980年，刚考取美国律师执照的蔡宏图被召回父亲身边，帮助打理集团核心企业国泰人寿。蔡宏图从最基础的看财务报表学起。10年后，38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长。 蔡宏图接任之际，正值台湾保险市场激流汹涌、险象环生，那时台湾对外资保险公司开放，大批外资保险涌入台湾，外资与本土公司狂打价格战。长期来稳居台湾同业第一的国泰人寿，在市场恶性竞争之下，保单市场占有率从五成掉到了三成。蔡宏图坚持推行持续稳健的长期战略，以创新商品避开价格战的恶性竞争。时间一长，打价格战的业者倒的倒，亏的亏，退的退，国泰人寿仍稳居寿险龙头宝座。 “第一名最大的问题就是没有人让你追，你听到后面的喘息声就非常紧张。”蔡宏图后来回忆那时的惊险，如此吐露心声。 稳健是蔡宏图最为人佩服的地方。一次，他和堂弟蔡明忠 (富邦金控董事长)等几位朋友结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子，走在山路上，突然，蔡宏图从骡子上摔下来，脸差点撞到地上。大家还没反应过来，他就已经像什么事都没发生一样，不声不响地站起来了。 “姿势非常优雅……他是不会出错的人。”蔡明忠描述。蔡宏图常说：“我们是一艘航空母舰，转向没那么快，要慢慢地转，稳稳地转。” 郭台铭：我的领域里没有竞争对手 头衔：鸿海集团董事长 财富排名：全球第160名，台湾第二 拥有财富：61亿美元

酒店场定位及分析[完整版]

酒店市场定位及分析 酒店市场定位及分析 一、酒店产品定位概念： “定位”一词是由两位广告经理艾尔·里斯（AL Rise）和杰克·特罗（Jack Trout）于1972年率先提出的，他们对“定位”的定义如下： 定位是以产品为出发点，但定位的对象不是产品，而是针对潜在顾客的思想。也就是说，定位是为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。通常情况下，无论酒店是否意识到产品的定位问题，在顾客的心目中，一定商标的产品都会占据不同的位置。例如，“希尔顿酒店”在顾客认识中意味着“高效率的服务”，“假日酒店”则给人“廉价、卫生、舒适、整洁”的市场形象。 由上述定位的概念可以看到，定位始于产品，然后扩展到一系列的商品、服务、某个企业、某个机构甚至是某工人。对酒店而言，酒店的产品定位并不是酒店要为产品做些什么，而是指酒店的产品要给顾客留下些什么，即给顾客造成自己的产品有别于竞争对手的印象和位置。实际上，产品定位就是要设法建立一种竞争优势，以使酒店在目标市场上吸引更多在顾客。 酒店产品定位从另一个角度看，是要突出酒店产品的个性，并借此塑造出独特的市场形象。一项产品是多个因素的综合反映，它包括性能、构成、形状、包装、质量等，产品定位就是要强化或放大某些产品因素，从而形成与众不同的特定形象。产品差异化是达成酒店产品定位的重要手段，在这里必须强调的是，此处所谓的产品差异化并非单纯地追求已有产品变异，而是在市场细分的基础上，寻求建立某种产品特色，是市场营销观念的具体体现。 酒店产品定位对酒店的经营具有重要而现实意义，主要体现在以下两个方

面： （1）有利于建立酒店和产品的市场特色：现代酒店市场中，普遍存在着较为严重的供大于求的现象，使得同类型酒店使出浑身解数争夺有限的客源，潜在竞争跃跃欲试，随时准备出击，市场竞争环境恶劣，竞争压力巨大。为了使自己的产品获得稳定的销路，避免竞争乏力而被其他酒店取代，酒店势必从各方面为其产品培养一定的特色，树立起鲜明的市场形象，以期在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。如同前文中提及的“希尔顿”和“假日”各自强调的酒店和产品特色一样，国内酒店中亦有个性鲜明的例子，如南京市酒店业中长期以来流传着“住…金陵?、食…丁山?、玩…玄武”的口号，正是对这三家酒店及其产品特色的高度概括，这三家酒店也正是通过强化其各自的产品特征，进而形成一种 产品优势，从而依靠这些特色产品在市场中取得竞争的主动权。 （2）为酒店制定市场营销组合策略奠定基础：酒店通过产品与市场进行交换，从中获取利益，这是酒店经营的基本出发点。换而言之，酒店经营的基础是产品，没有产品，一切经营活动都将变成纸上谈兵的空谈。由此可以看出，酒店和市场营销组合受到酒店产品定位的限制。例如，某酒店决定在市场上销售豪华、优质、高价的组合产品，如此定位就决定了酒店产品必须是高水准、有稳定质量保证的、能体现顾客身份的。由此，酒店在宣传上就必须以这些特质作为强化的重点，让目标市场的潜在顾客接受这样的产品特质；同时，要求酒店内部应协调一致，通过严格执行操作程序和规范、强化技能培训等管理手段，保障产品的高品质。也就是说，酒店产品定位决定了酒店必须设计和发展与之相适应的市场营销组合。 二、酒店产品定位方法 酒店产品定位的方法可以归纳为以下几种：

投资经济型酒店价值分析实施报告

投资经济型酒店价值分析报告（一） 张成树原创 | 2009-04-17 17:57 | 投票 标签：经济型酒店价值分析报告 第三章项目背景 3.1经济型酒店的基本概念 根据史密斯旅行研究定义（Smith Travel ResearchDefinition），经济型酒店是指保持价格低廉，针对20%低端市场的价格敏感消费者的饭店。对我国而言，经济型酒店是指投资不高、规模不大、功能简单、租金低廉但又具备一定服务质量水准的较低档次的酒店，以低廉的房价和优质服务为最大卖点，市场定位在大众消费者。从广义上讲，是指硬件标准达到或接近一、二星级饭店水平，包括已评星级及未评星级的宾馆、旅馆、酒店、招待所及度假村等。 3.2经济型酒店基本特征 经济型酒店作为一种新兴业态，是经济发展和社会生活的产物，它完全区别于面对社会上流阶层的全服务酒店，是服务大众阶层，满足一般居民的旅行住宿的产品设施。其基本特征应有六点： 3.2.1产品有限性。经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿，以客房产品为灵魂，把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设，从而大幅度消减了成本。一般来说，经济型酒店只提供客房和早餐，中国经济型酒店的餐饮功能相对于国外稍强些，如家酒店连锁大多数分店提供近乎套餐式的简易三餐，“锦江之星”则有可点菜的大餐厅，但比之星级饭店，则是大大简化了。 3.2.2产品和服务的优质性。与一般的社会旅馆不同，经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的标准化。清洁卫生、舒适方便的特点是社会旅馆不具备的。其空调、24小时热水、客房面积、卫生设施不亚于二星，而且在设计理念和装潢水平上已大大超越了二星，把现代家居的简约、清新、温馨、舒适、实用的特征融入客房，给客人以“家”的感觉。 .. 3.2.3经济型酒店的价格适中。相对于高档酒店动辄上千元的房价，经济型酒店的价格一般在人民币300元以下，一些青年旅舍和汽车旅馆只收取几十至一百元左右。 3.2.4成本节约。目前二星酒店面临的困境是建设投资本来就不小，经营管理费用又居高不下，但房价都卖不高，餐饮也少有人问津，在这样收入少而开销大的恶性循环下，更新改造更成奢谈。不说其他，单只人工成本一项，低星级酒店就处于劣势。而经济型酒店的能源、水资源、人工、用品、设备等都高度节省。如家的员工与客房比例仅为0.3，是一般低星级酒店的1/5～1/7。 3.2.5市场定位明确。经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等，而高档酒店往往以高级商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。 3.2.6经济型酒店以连锁经营为主。从经济型酒店的外在表现来说，经济型酒店一般采取连锁经营的方式，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值。这种经

迷失在台北：最好玩的十种旅行方式

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https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/来到这里得跟着老板的规矩：先看戏，再吃饭。虽然木偶戏从福建传入，但你完全不用担心听不懂，你可选择要听中文、闽南语，甚至英文也会通，吸引众多外国观光客慕名前来。戏码是以时事、流行音乐与木偶戏偶结合演出，老板自创的这种“交互式”演出，有别于传统表演方式，却也更容易引起观众共鸣。 表演过程中，你有机会拿着软球砸死戏中的坏人，也有机会亲自操作戏偶，学习如何做出娇媚或奔跑的动作。若被老板发现你有天分，还可钻进戏台后方，亲自登台演出。玩累了，香喷喷的经典台菜随即端上桌，让你玩得开心也吃得尽兴。 地址：中山区南京东路二段41巷16弄2号1楼 电话：02—25231118 5、喝葡萄酒画油画 作画好像是一个人的事，但其实一群人一块画画也很好玩，如果这群人都没有学过绘画，那就更是妙趣横生了。在Escape Artist（伊甸园娱乐绘画空间）里，如此景象经常上演：男男女女套上围裙，聚精会神拿着画笔和调色盘，思考下一笔应该落在画布哪一角。他们的眉头深皱，仿佛担心即将完成的旷世名作，不知该交给罗浮宫还是大都会美术馆珍藏。尽管事实上，这群人可能高中毕业后就没有拿起画笔过了。 有人用层次不同的蓝，画出了一片大海；有人把自己最心爱的腊肠狗端上画布；有人画出了黑色的百合花；还有人用试图用色块模仿画家蒙德里安。几个小时后，大家轮流欣赏彼此的作品，才发现原来彼此都藏有艺术家的天分和灵魂，只叹从小欠缺栽培罢了。 作画途中如果灵感突然匮乏，需要请酒神或咖啡之神相助，空间里有吧台可以点餐。醒完红酒举杯与亲友对饮，这是一个逃脱成人世界的彩色星期天。 地址：大安区文昌街68号1楼 电话：02—27070767 6、北投大炮岩：温泉乡里的天然岩场

餐饮业公司投资创业计划书

2017年餐饮业公司投资创业计划书 随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。那么，餐饮业创业的计划书要怎么写呢 餐饮业公司投资创业计划书一. 餐饮创业目标 发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。 二. 餐饮市场分析 目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，

这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 三、实施方案 1. 绿色餐饮服务业的模型。 以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 2. 目标市场的定位。 中高收入者能接受的餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。 3. 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性 (2) 餐饮公司经营策略 员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、

关于赴台湾进行旅游文化踩线的考察报告【可编辑版】

关于赴台湾进行旅游文化踩线的考察报告 关于赴台湾进行旅游文化踩线的考察报告 为进一步提升我市在台湾地区的知名度和美誉度，加强双方合作关系并深入了解台湾观光旅游资源，协助宣传营销优质行程，应台湾海峡两岸观光旅游协会北京办事处邀请，7月29日至8月7日，市旅游产业发展委主任王春雷、产业处负责人参加了贵州省旅游行业协会组织的赴台旅游文化踩线及采访报道团。短短10天的台湾之行，使考察团全体人员对台湾的真实现状有了一个比较深入的了解,感受颇深。现将有关情况报告如下： 一、赴台湾考察活动的基本情况台湾作为我市重要的境外客源地，市场潜力大，此次考察团由省旅游局副巡视员、省旅游行业协会副会长吴迈带队，成员由省旅游行业协会、省摄影家协会、市旅游行业协会、贵州海外、贵州国旅、贵州青旅、贵州太平洋等主要旅行社负责人以及新闻媒体等18人组成，为了使这次考察活动切实收到成效，台湾海峡两岸观光旅游协会北京办事处高度重视，精心安排了考察线路、内容和形式。根据考察主题，考察团一行从台北到东海岸，由于受台风“苏拉”影响，考察团临时调整了行程，再从东海岸到台中，围绕考察任务进行线路延伸，行程2000余公里。先后考察了宁夏夜市、龙洞湾公园、福隆游客服务中心、宜兰香格里拉农场、台中市勤美术馆、水春堂、沐兰motel、后里萨克斯风管、宫原眼科、台北北投文物馆、淡水小镇和大溪老街等台湾非常规景区景点。考察团注重黔台两地旅游和文化的交流与互动，参加了贵州旅游协会与台湾原住民族委员会、台北市立社会教育馆和中华摄影艺术交流学会共同举办

的“贵州之美黔台旅游摄影文化交流暨台湾原住民风情摄影展”。在台期间，市旅游产业发展委王春雷主任会见了台湾雄狮旅游集团总经理刘文义和台湾远东航空公司严智行执行长、远东航空公司总经理室李承仲副总经理，与他们座谈交流，积极寻求双方在贵阳旅游营销中心、市场开拓以及航线开辟等方面的合作，以此吸引更多的台湾游客来筑观光旅游。 二、对台湾观光旅游业的印象台湾观光旅游业与经济社会同步发展，在岛内经济格局中具有较高地位，发展态势比较发达，发展水平跻身国际行列，给考察团全体人员留下了深刻的印象。印象之一：本次台湾之行，景点不多，但各具特色，如东海岸的福隆风景区，可以观赏到海岸景观、地质景观、岩石奇观，让人感受到大自然的鬼斧神工，给人类留下了一块自然瑰宝。台北101是建筑奇迹，与圆山饭店对望，原为世界第一，现为第二高楼，从5楼到89楼，只要44秒，站在大楼景观台，俯视台北全景。宜兰香格里拉农场，面积不大，但空气清新，植被和水资源保护的非常好，是天然氧吧，农场的茂密森林和游乐设施给我们留下深刻印象，我们还与马来西亚的游客一起玩起了赛陀螺，深切感受了台湾的休闲农业与旅游业完美的结合。台中的木兰motel, 清新的环境、温馨的服务和典雅的装修风格别具一格，彻底颠覆了我们对汽车旅馆的概念。印象之二：现代文明处处彰显。走在台湾的任何一个地方，都能感受到她的干净、整洁、有序，都能体会到台湾人民的热情好客和文明真诚。所到之处干干净净，没有散乱的垃圾，没有违规驾驶的车辆，也见不到维护秩序的警察。所看到的是文明有序的景象，景区拍照、饭店用餐都是排队，驾驶摩托车的很多，但全部都戴着头盔；在无论多么热闹的地方却无人大声喧哗，

去台湾的注意事项

2014年11月，我随众信去往了台北，在台北自由行了5天的时间，下面把我去台北的一点小感受和大家分享一下，首先从行前说起：去台湾旅行之前，要做好哪些准备工作呢？ 台北市是台湾地区"中央政府"所在地，简称北市。位于台湾岛北部的台北盆地，四周均与新北市接壤，是台湾政治、经济、文化、商业与传播等的中心。西界淡水河及其支流新店溪，东至南港附近，南至木栅以南丘陵区，北包大屯山东南麓。东西宽处20.5公里，南北长约28公里。辖16区，面积272平方公里，人口 265万余。面积位于台湾第16位，人口位台湾第4位，人口密度为台湾第1位。这里是台湾近代历史的发展舞台，集许多台湾文化与人文地景之大成。台北为台湾的核心城市。也是台湾的工商业中心，全岛规模最大的公司、企业、银行、商店都总部设在这里。 语言：中文普通话 时差：无时差 货币及兑换：1人民币元=4.6743台币；1台币=0.2139人民币元 当地都使用台币，台币在中国银行即可兑换，需要提前一天预约，第二天拿着身份证去兑换即可 台币的面额最大的为1000元，其次500、200、100（元）为纸币，50、20、10、1（元）为硬币 电压及电源：110v，和大陆的插口一样，带不带转换插头都可以 借记卡、贷记卡：Visa、Master大部分地区均可用，银联的借记卡在商场或者免税店都可以刷 行李重量：国际、内陆航班：托运行李每件均不得超过20kg，随身行李不超过5kg 所携物品限制：香烟2条，雪茄50支，烟草250克，酒1瓶 酒店提供洗漱用具、拖鞋等，客人无需自备 最佳旅游时间：台北的旅游季节是春秋两季，每年的10月至来年的4月为台北的最佳旅游时间，尤其以10月到12月为佳，此时的平均气温在22°-26°之间，舒适宜人，台北属于副热带季风气候，每年5月底-9月为夏季，炎热潮湿，12月中-2月为冬季，气温不会很低，但是比较潮湿，给人以阴冷的感觉。 购物：台湾特产很多，最有名的有阿里山茶、维格饼家的凤梨酥和鸳鸯绿豆糕、迪化街的干货、少数民俗的手工制品、珊瑚、宝石，不胜枚举

【自驾行】上海周边五星汽车旅馆

【自驾行】上海周边五星汽车旅馆 喜欢我们，动动小手点下正上方“微上海”关注阿拉哦。小微每天都会为您奉上新鲜有趣的内容。本文内容源自：吃喝玩乐IN上海(joyfulsh)▌是否对千篇一律、标准化的星级酒店开始感觉有些索然无味了？在上海周边，有4家媲美五星级酒店的汽车旅馆在等你颠覆对酒店的认知；若是自驾游，那再合适不过！宁波观止22汽车旅馆 ▌关键词：七星汽车旅馆+1房1车库1主题 ▌周末特惠：￥685(80㎡观止套房+含双早)酒店特色及亮点▌观止套房，600+的价格能住到近百平米套房。房间自带私人泡池、私人庭院、独立车库，设施配置丰富，十分推荐。·七星级Motel，1房1车库1主题。 ·免下车check in的体贴。 ·房间精致不媚俗。色彩气质低调高雅。2*2.3mking size大床，比一般五星级酒店的大床更舒适。 ·房间内支持免费有线和wifi，Minibar零食软饮免费。 ·进口双人按摩浴池。卫浴设施的设计独具一格，将浴池嵌入房间内，能充分享受私人空间。 ·户外凉亭、独立花园，引景入室；独立车库，静谧私密。房内光线来自独立天井由上而下的自然采光、园艺景观就在房内。每户均有独立车库及出入通道，以确保住客隐私。玩点

及行程 ·宁波美术馆，距酒店4.8公里，免费参观，适合文艺青年。·钱业会馆，距酒店5公里，是全国唯一保存完整的钱庄业的历史文化建筑。 ·神采飞扬游乐公园（鼓楼店），距酒店6公里，类似汤姆熊。·老外滩，距酒店8公里，宁波当地最有特色的区域，酒吧餐馆林立，气氛小资。美食 ·房价含双人早餐，豆浆、汉堡、粥…你可以提前预约时间，服务人员会按时送到门口。不敲门惊扰，周到而体贴。 ·沿世纪大道向南行至民安路，左拐到IFC，那里已成为东部新城的餐饮聚集地，高端的有利苑、鼎泰丰、小南国、俏江南；价格亲民的有小城故事、新晴小阁、COSTA等。▌地址：宁波市高新区新晖路22号(近世纪大道)余姚阳明温泉山庄▌关键词：汽车旅馆+阳明温泉+G.O活动 ▌周末特惠:￥838（56㎡二楼汽车旅馆+含双早）酒店特色及亮点 ·阳明温泉。温泉采自地下2500米，泉温42度，富含氟、铁、锰、偏硅酸等丰富矿物质及微量元素，达到国家药疗标准。大小温泉泡池40余个：薰衣草、玫瑰、中药… ·依山伴水、鸟鸣蝶舞的自然生态环境。天然纯净的温泉融入翠绿幽静的茶山美景，尽享“悠然见南山”的休闲。 ·汽车旅馆，温泉入户。超大空间极富个性，房间包括车库、

连锁经济型酒店的现状分析及其创新发展

连锁经济型酒店的现状分析与创新发展指导老师：ZZZ博士 学生姓名：XXX 学号：XXXXXXXX 院系：旅游管理系 专业：旅游管理 毕业时间：2008年12月

[摘要]随着如家登陆纳斯达克，中国经济型酒店上市的局面也由此打开。在如家之后，锦江之星、莫泰168等国内经济型酒店连锁企业也都排队等待。业内人士指出，中国快速增长的消费市场和经济型酒店自身扩张的需求，是经济型酒店竞相选择上市的主要原因。本文将分析经济型酒店的现状与为来的创新发展。 [关键词] 经济型酒店；商务；旅游；品牌

前言 如家快捷酒店(NASDAQ：HMIN)在美国纳斯达克交易所开始交易，开盘价为22美元，高出发行价13.8美元59.4%。如家快捷酒店本次上市约融资1.02亿美元。现在越来越的商务交流与自助游，加上北京奥运的成功举办，未来中国的酒店业，特别是经济型酒店，将会有很好的发展前景。以下本文将从经济型酒的起源说起，并对经济型酒店的未来发展进行展望。 一、经济型酒店的定义及其特征 （一）经济型酒店的定义 学术界对经济型酒店没有形成一个公认的定义，国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准，例如Powers（1995）认为，经济型酒店是指不提供全面服务（full service）的，房价在1991－1993年期间维持在33美元以下的酒店。根据经济型酒店的特点，和中国的实际情况，笔者认为，经济型酒店的定义可以总结为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉（一般在300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。” （二）经济型酒店的基本特征 经济型酒店作为一种新兴业态，是经济发展和社会生活的产物，它完全区别于面对社会上流阶层的全服务酒店，是服务大众阶层，满足一般平民的旅行住宿的产品设施。其基本特征有五点： 1．产品的有限性。经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿，以客房产品为灵魂，剪除了其他非必需的服务，从而大幅度削减了成本。一般来说，经济型酒店只提供客房和早餐(Bed & Breakfast)，一些有限服务酒店还提供简单的餐饮、健身和会议设施。

【经营计划书】成人用品店创业计划书

成人用品店创业计划书

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的产品--------------------------------------------------- 1 1.4.2 售后服务------------------------------------------------------- 1 1.4.3 教学服务------------------------------------------------------- 2 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 2 二、市场分析--------------------------------------------- 3 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 3 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 4 2.3市场空间--------------------------------------------- 错误!未定义书签。 三、风险分析及对策--------------------------------------- 5 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 6 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 6 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 6 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 6 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 6 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 6 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 6 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 6 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 6 3.4盈利模式风险及对策--------------------------------------------------- 7 3.4.1盈利模式风险--------------------------------------------------- 7 3.4.2对策----------------------------------------------------------- 7 四、市场与销售------------------------------------------- 7

雅高星级酒店集团经营战略案例分析

雅高酒店集团案例分析 一、集团简介 ?中文名称：雅高酒店集团 ?外文名称：Accor ?公司性质：股份公司 ?创建时间：1967年 ?联合创始人： 杰拉德·贝里松（Gérard Pélisson）、Paul Dubrule（保罗·杜布吕） ?业务范围：酒店、服务 ?集团总部：法国巴黎 ?服务理念：让旅客以经济性的价位享受国际标准的酒店住宿 ?服务对象：商旅、政务、休闲人士 ?主打事业和服务：雅高酒店、法国雅高酒店、雅高酒店集团、 雅高酒店集团中国 ?广告语：We built smile! 我们创造微笑！ ?会员体系: ?雅高酒店客户忠诚计划，A|Club 顾客自入住之时，就可以成为其会员，每入住消费一次，就可以获得相应的积分（每消费1美元可以获得两个积分），按照积分的不同分为经典级别、银牌级别、金卡级别、白金卡级别四个不同的级别。不同的级别可以享受不同的优惠和奖励。 A|Club的积分获得容易，永久有效。优惠和奖励的方式也多种多样，比如酒店礼券、航空里程、慈善捐助、在合作伙伴处可支付消费费用。 雅高集团（Accor）是一家大型的法国跨国企业，是欧洲第一大酒店集团。是欧洲饭店、餐饮行业的领导企业，也是世界大酒店集团之一。截止2015年6月，雅高酒店集团在全世界拥有3,792家酒店，遍布五大洲的94个国家，约495,072 个房间。 雅高的酒店从经济型到豪华型，根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术，它融合了历史的传统与现代的创新，增添了宽容、纪律、想像和热

情，从而促使我们的工作达到一种高超的水准。在雅高中国酒店体验雅高的精神，及由法兰西气息燃起的欢乐火花。 雅高集团亚太区总部设在新家坡，是亚太地区规模最大、最具活力的酒店管理集团。雅高集团于1985年进入中国市场，总部设在上海。 集团在中国经营七个品牌，包括索菲特、铂尔曼、美 憬阁、美爵、诺富特、美居和宜必思，全线覆盖从奢 华型到经济型酒店市场。至2014年3月，雅高在大 中华区运营135家酒店，另有129家已签约项目（中国经济时报）。 二、品牌简介 酒店品牌：Sofitel(索菲特),Pullman(玻尔曼),MGallery（美憬阁），The Sebel，Grande Mercure(美爵), Novotel(诺富特),Suite Novotel, Mercure(美居),Mama Shelter，Adagio / Adagio Access，Ibis(宜必思), ibis Styles，ibis budgetThalassa sea & spa， Hotel F1（一级方程式）。 服务品牌：雅高服务(饭票Ticket Restaurant)、Le Notre(甜品连锁店)、Compagnie des Wagons-lits(在欧洲5国奥、西、法、意、葡，提供火车上的餐饮住宿服务) ?索菲特（Sofitel） 市场定位：奢华酒店重现法式优雅，“雅高的精华”，豪华五星 法式"生活艺术"的代表。在全球，索菲特酒店以满足独特要求的特权方式再次赋予了豪华酒店食宿招待的新定义。在世界最优异的豪华酒店里体验法式风格、能力才干、精致高雅的魅力所在。无论您是否计划去巴黎、纽约、伦敦或者曼谷旅行，在我们任何一家四星或者五星级酒店进行预订，就能享受其口碑 载道的室内环境、美食餐馆、水疗和高尔夫设施。索 菲特是世界水准的酒店，追求完美的索非特集商务与 休闲为一体，为游客们提供一流水准、环境舒适、服 务优良，气氛高雅的私人休闲场所。 ?铂尔曼(Pullman) 专为商务旅行者打造的高端酒店网 豪华五星

钟耕略

钟耕略1947 广州 1947年生于广州1962年毕业于广州美术学院附中1962年—1972年自修1972年移居香港1977年定居纽约1982年作品开始由华盛顿卡普里可恩画廊代理1985年作品开始由纽约史丹菲力画廊代理1989年受聘为武汉江汉大学艺术系客座教授1991—1999年任教于纽约视觉艺术学院1996年开始为北京美术研究季刊自由撰搞人1998年受聘为广东画院海外画家主要展览纽约—史丹菲力画廊（1985，87， 90，92），美华艺术协会画廊（1995），圣彼得教堂客厅画廊（2002）华盛顿—卡普里科恩画廊（1982，84）新泽西州—怀特画廊（1990），田纳夫莱酋长社区中心画廊（1991）北京—中国美术馆（1995），中央美术学院画廊（1991），中国美术馆（2006），统计学有画廊（2006）上海—上海美术馆（1991）广州—广东美术馆（1998），广州美术学院美术馆（1991）深圳—深圳美术馆（1997）台北—三原色艺术中心（1989），玄门艺术中心（1992），台北家画廊（1995），天棚艺术村协会（2005）台中—新展望画廊（1993）高雄—积禅五十艺术空间（1994）花莲—新市民美学空间香港—三行画廊（1995），香港中华文化促进中心（1989）。 主要参展：纽约—亚美艺术中心（1988），独立艺术家展览空间（1996），中华新闻文化中心台北艺廊（1988，96， 98），林达氏环球有限公司艺廊（1990），亚洲文化中心（1999，2005）新泽西州—莱达学院（1983）马利兰州—蒙哥马得学院（1983），陶森大学（1998）印地安娜州—南湾地区美术馆（1994）阿肯色州小岩城—阿肯色艺术中心美术馆（1984，92， 2000）俄亥俄州—巴特勒美国艺术学院肯塔基州—路易维尔视觉艺术协会所（1994）康州—雪伦艺术创作基金会（1986）内华达州—拉斯维加斯美术馆广州—广东画院（1999），第一届中国艺术博览会（1993）台北—台北市立美术 馆（1993—94），阿普画廊（1994），亚洲艺术中心（2002）。

首尔B汽车旅馆(Motel B Seoul)

首尔B汽车旅馆(Motel B Seoul) 首尔B汽车旅馆位于首尔，是家1星级酒店，首尔B汽车旅馆是您来首尔的最佳落脚点。这里，将一份温温软软，悄然安放于旅行的希冀之中，您定不会失望，是首尔酒店推荐中比较不错的一家。属于首尔经济酒店,虽然是经济型，不过服务依然很好，有家庭的感觉，卫生也比较干净。酒店位置较好，距离景福宫直线距离约2公里。 中文名称首尔B汽车旅馆 英文名称Motel B Seoul 酒店星级1星级 地理位置仁寺洞/三清洞/北村 房间数量10 酒店地址57 Chungjeongro 1-Ga, Jung-Gu, 中区, 100-151 首尔, 韩国 周围景观弘益大学、青瓦台、清溪川广场、北村韩屋村、光化门广场、景福宫、N 首尔塔、首尔泰迪熊博物馆、仁寺洞、梨花女子大学博物馆、兴仁之门(东大门) 【好巧网解读】4大卖点 1. 有一台很大很新的电视，节目比较多，看片比较棒，再也不用担心闲在家里无事可做了 2. 允许1名2岁以下的儿童，使用现有床铺免费。 3. 酒店有自己的停车场，对于喜欢自驾的游客来说再方便不过了 4. 酒店周围有比较多的小吃和餐厅，食物很棒

酒店的图片

酒店位置与交通信息 酒店交通比较方便，以各主要景点的距离如下： 景福宫：直线距离约2公里 N首尔塔：直线距离约3公里 兴仁之门(东大门)：直线距离约4公里 青瓦台：直线距离约3公里 清溪川广场：直线距离约1公里 北村韩屋村：直线距离约2公里 仁寺洞：直线距离约2公里 光化门广场：直线距离约2公里 梨花女子大学博物馆：直线距离约3公里 首尔泰迪熊博物馆：直线距离约3公里 弘益大学：直线距离约5公里 如果你想查询酒店到更多景点的距离和交通路线，以及周边有哪些超市按摩店等生活设施，请访问https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/Seoul_c9/11099.html 酒店房型房价介绍 全部房型与房价： 标准双人间334元 双人床房306元 房价信息随季节和销售程度动态变化，访问好巧网可查询实时房价，并即时预订确认生效，不用等待。https://www.sodocs.net/doc/b62271311.html,/Seoul_c9/11099.html 每个客房都配有空调，电视，冰箱，淋浴设施，吹风机，免费瓶装水，希望能让客户在入住时更加愉快惬意。酒店的房型有多种选择，提供了标准双人间、双人床房，房间布置都到位，服务员也很热情。简而言之，客人在首尔B汽车旅馆享受的服务与设施会有宾至如归的感觉。再讲究的客人也能在酒店得到满意的服务。 相关条款 入住时间 从14:00时 退房时间 12:00时之前

经济型酒店发展趋势

经济型酒店发展趋势 最近几年，中国的大城市中悄然兴起一种新的酒店业态：经济型酒店。提供清洁卫生的客房，味美营养的早餐，交通方便地段繁华，品牌知名连锁经营……这样的酒店已经成为一种非常流行的住宿设施在沿海大城市的大街小巷蓬勃发展起来。然而政府管理机构对这个新兴行业的发展却缺乏准备，学术界对经济型酒店的概念探讨也还刚刚起步。 研究的滞后和行业管理的缺位导致了经济型酒店行业出现一些概念的混乱和经营的误区。本文结合国外经济型酒店的发展，对中国经济型酒店的特点进行归纳，尝试对经济型酒店做了一个初步的概念厘定，分析了经济型酒店在中国发展的市场需求，并且提出了这个行业未来发展的趋势,期望能为经济型酒店的研究者和管理者提供一点思路。 一经济型酒店的发展历程 经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店（Full Service Hotel）而存在的一种酒店业态。经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。 20世纪30年代末期到50年代末期是经济型酒店的萌芽与发展初期。这一阶段的主要特点是汽车旅馆的出现与发展。20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉价的住宿服务。例如，早在1939年美国佛罗里达几家汽车旅馆就自发形成了行业联合组织品质庭院（Quality Courts），并于第二年改名为品质庭院联合酒店（Quality Courts United），为单体汽车旅馆业主提供行业服务。二战后，美国经济的繁荣带动了大众旅游发展，引发了对中低档住宿设施的大量需求；城际高速公路网络的建成则促进了汽车旅馆的风行。1952年成立的假日汽车旅馆在吸收了过去汽车旅馆发展经验的基础上改善了服务质量，并且第一次尝试采取标准化方式复制产品和服务，在短短的十年时间里沿着美国的公路网络迅速发展。 从60年代初到80年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富的层次性，开始朝着多元化方向发展。连锁经营开始取代传统的分散经营模式，单体酒店开拓出快速发展的扩张途径，一些发

酒店效益分析模式

经济型酒店效益分析和运作模式 投入产出分析 对经济型旅馆的效益，我们进行了初步测算，测算口径为目前国内经济型旅馆常见开发模式即租赁场地改造，建筑面积5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个的单店测算投入为620万元左右（项目改造周期控制在6个月左右）。 1、改造、装修费用为5000平米*500元/平米=250万元 2、消防系统30万元 3、照明系统、通讯系统、电脑系统100万元 4、电梯1台50万元 5、客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他） 6、客房用具、布草150间*2500元/间=37.5元 7、餐厅设施设备40万元 8、其他50万元 （一）收入预测，预计销售收入在880万元左右 1、客房收入150间*80%*365天*130元/间·天=569.40万元 2、餐饮收入150餐位*2*60%*40元/人*365=262.80万元 3、其他收入50万元（小商场等） （二）运行成本及费用合计630万元 1、租金120万元（按旧厂房租赁均价250元/平米·年测算） 2、税金50万元 3、水电等能耗60万元（按收入7%测算） 4、员工工资70万元（按40人测算） 5、办公费30万元（按收入4%测算） 6、布草洗涤费用、维修费用20万元 7、广告及培训费用20万元 8、折旧60万元（按10年计提） 9、物料消耗及其他费用170万元 10、财务费用30万元(投入资金均为银行贷款算) (三)经营利润初步估算为250万元，投资回收期两年半左右。 但如果以购地自建方式开发(按占地3000平方米，建筑面积5000平方米估算)则投资成本需要在1500万元左右，则投资回收期为5年左右。在自营店经营成功的基础上，存在机会收益，即开发一个加盟者，可以收取品牌使用费和特许经营费，品牌使用费在30～50万元左右，管理费按营业收入的2%—3%。 运作模式 一、开发模式 1、利用旧厂房、旧旅馆、旧仓库等进行改造。对建筑物的要求有： (1)建筑物为长方体，建筑面积在4500平方米～6000平方米的范围内，宽度或进深以16米左右为最佳。建筑物高度为5层左右，有一个电梯井位。 (2)建筑物结构为框架结构，允许进行改造。 (3)周边有一定的空地，出路通畅并可停车。 (4)水、电、气、排污、通讯等设施到位。 2、租地自建，对地块要求： (1)三通一平，市政配套到位，到红线。 (2)占地面积3000平方米左右，视地理位置与价位而定。 3、购地自建 (1)必须拥有产权，并无对外抵押事宜。