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二级甲等中医医院外科医疗质量考核标准(2015年)

二级甲等中医医院外科医疗质量考核标准(2015年)
二级甲等中医医院外科医疗质量考核标准(2015年)

二级甲等中医医院外科医疗质量考核标准(2015年上半年)

一、规章制度 10分

1、首诊负责制度

严格落实首诊负责制,不允许出现任何推诿、延误救治现象;如有患者因病情需要抢救、留观、会诊、住院、转科或转院等情形的,首诊科室和首诊医师应及时作出相应处理。

根据患者和各科室、部门的投诉意见,发现未落实首诊负责制的,不得分。

2、会诊制度

1、积极完成院内会诊任务,一般会诊,应邀医师在24小时之内完成,急会诊到位时间≤10分钟。参考其他科室意见和会诊登记本,拒绝院内会诊的,发现一次不得分,院内急会诊到位时间超时一次扣0.5分。会诊登记本有缺陷,每项扣0.5分。

2、邀请院外医师会诊和我院医师外出会诊的按规定执行,并作好记录。

未按规定邀请院外医师会诊和我院医师私自外出会诊的,发现一次不得分。

3、危重患者抢救制度

科室人员具备紧急抢救能力,按规定开展危重患者抢救工作,并做好抢救记录。

根据抢救记录本,抽查2份抢救记录,未按规定对危重患者实施抢救的,1份扣1分。4、查对制度医师开医嘱、处方及护士执行医嘱等医疗过程中,严格执行查对制度。

未严格执行查对制度,发现一次扣1分。

5、医师值班、交接班制度

科室应设“三线医师负责制”,提前制定排班表(包括节假日),如有需要调换班的,应提前向科主任说明,严禁出现塌班、空岗现象。值班医师应认真完成值班工作,并做好交接,每日晨会交接一次,危重病人应做到床旁交接班。根据排班表及考勤情况,出现1次塌班、空岗现象的,不得分;查交接班本和科主任查房记录本,并实地考察,不符合早交班流程及要求的,每项扣0.5分;不符合科主任查房流程及要求的,每项扣0.5分。

6、新技术准入制度

开展新技术、新项目按规定申报、审批。发现科室私自开展新技术未申报并获批的,每项扣0.5分。已开展新技术未按规定完善每月调查表等资料的,每项技术扣0.5分。

7、健全科室管理、工作制度、岗位职责,并落实。

科室管理、工作制度以及岗位职责不齐全,每项扣0.5分,抽查员工不知晓岗位职责,每人扣0.5分。

二、质量控制12分

1、成立科室质量与安全管理小组,制定质量控制工作计划并落实。

无医疗质量持续改进记录本,不得分,记录不完善,每项扣0.5分。

2、合理检查,DR检查阳性率>50%,CT检查阳性率>60%。

根据放射科、信息科统计资料,DR检查阳性率、CT检查阳性率每降低5%,扣0.5分。3、合理用药,药占比符合医院相关规定。

根据药剂科统计资料,每超1%扣1分。

4、合理使用抗菌药物,抗菌药物各项指标符合医院相关规定。

根据药剂科、检验科、医务科、院感科统计资料,每项指标每超过或降低1%扣0.5分。5、中药各项指标符合医院相关规定。

根据药剂科统计资料,每超过或降低1%扣1分。

三、中医药特色16分

优势病种 8分

1、科室制定至少2个以上常见病及优势病种中医诊疗方案,并体现本科室特色,诊疗方案

基本要素齐全。无中医诊疗方案,不得分,每少一个病种,扣2分。诊疗方案基本要素(中西医病名、诊断、治疗、难点分析、疗效评价等)不齐,每个病种每项扣0.5分;未体现本科临床特色,每个病种扣1分。

2、医师掌握本专科诊疗方案。

抽查2名医师,未掌握,每人扣2分,部分掌握,每人扣1分。 4 3、每年对诊疗方案实施情况及疗效进行分析、总结和评估、优化。(半年不考核)未对中医优势病种的疗效与特色进行定期分析、总结和评估,每个病种扣1分,总结、分析不到位,酌情扣分;未对诊疗方案进行优化,每个病种扣1分,优化不符合要求,酌情扣分。

临床路径6分

1、科室至少选择2个病种进行中医临床路径管未实施中医临床路径管理,不得分,少1个病种扣1分。

2、医师掌握本专科常见病及优势病种临床路径。抽查2名医师,未掌握中医临床路径,每人扣2分,掌握不全面,每人扣1分。

3、每年对中医临床路径的实施情况进行统计分析、提出完善和改进路径标准的建议。(半年不考核)未对中医临床路径的实施情况定期统计、分析,不得分,未提出改进措施,扣1分。

中医服务项目2分

按要求开展中医特色服务项目。根据本科室开展中医特色服务项目清单,随机抽查2项开展情况,未开展,每项扣1分。

四、医疗文书 35 分

病历 31分

1、严格执行《中医电子病历基本规范》。入院记录四诊资料完整;首次病程记录体现理法方药一致;病程记录体现理法方药一致;中医方药记录格式及书写符合《中药处方格式及书写规范》要求;辩证使用中成药(含中药注射剂)。

抽查5份归档病历,四诊资料不完整,每份扣0.5分;首次病程记录理法方药不一致,每份扣0.5分;病程记录理法方药不一致,每份扣0.5分;中医方药记录格式不符合要求,每份扣0.5分;使用中成药无记录、未辩证或辩证不正确,每份扣0.5分。 4

2、落实三级医师查房制度。上级医师正确指导下级医师进行中医药诊治工作。

抽查5份归档病历(可与第1条同时查),上级医师查房记录中无辩证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录,每份扣0.5分归档病历1分;上级医师对下级医师的诊疗缺陷未及时纠正,每份扣0.5分。

3、落实疑难病例讨论制度。及时开展病例讨论,提高中医诊治急危重症、疑难病的水平。查疑难病例讨论记录本,并抽查2份讨论病历。未开展急危重症、疑难病例讨论,不得分,讨论中无中医内容,每份扣0.5分。

4、落实死亡病例讨论制度。

查死亡病例讨论记录本,并抽查2份死亡病历,未按规定开展死亡病例讨论,每份扣0.5分。

5、严格执行临床输血相关法律、规范;加强临床医师输血知识教育与培训,严格掌握输血适应症;开展输血全过程质量管理监控与效果评价;及时识别输血不良反应,并采取应急措施。抽查3份归档输血病历。无临床用血申请单,每份扣0.5分,申请单缺项酌情扣分;未签署“输血治疗知情同意书”,每份病历扣0.5分;未落实输血前相关检测规定,每份病历扣0.5分;输血过程信息及效果评价不完整,每份病历扣0.5分;发生输血不良反应未及时采取应急措施并记录在病历中,每份扣0.5分。(输血科同时扣分)。

6、中医优势病种诊疗方案在临床中得到应用。抽查3份优势病种的归档病历,未执行本科诊疗方案,即基本的诊断、治疗思路、方法和技术应用与诊疗方案不符每份扣1分;部分执

行,每份扣0.5分。

7、常见病及优势病种中医临床路径在临床中得抽查2份中医临床路径的归档病历,无临床路径表单,每份病历4 到应用。扣1分;未执行临床路径,每份病历扣1分;部分执行,每份病历扣0.5分

8、落实抗菌药物临床应用相关规定。可在上述备查病历中同时检查,发现使用抗菌药物不符合规定的,每份扣0.5分。

9、制定常见病种围手术期中医诊疗方案,手术病例能正确配合使用中医药治疗。

未制定围手术期中医诊疗方案,不得分。抽查2份围手术期诊疗方案病种的病历,未按诊疗方案正确配合使用中医药,每份病历扣1分。

10、落实手术安全核查和手术风险评估制度、患者病情评估和术前讨论制度、患者知情同意制度等,手术全过程和术后注意事项及时、准确地记录在病历中,手术的离体组织应做病理学检查,明确术后诊断。抽查3份手术病历。未按规定填写手术安全核查表、手术风险评估表,每份扣0.5分;未按规定签署手术知情同意书的,每份扣0.5分;未进行患者病情评估和术前讨论的,每份扣0.5分;未按规定书写术后病程记录的,每份扣0.5分;肿瘤手术离体组织未作病理学检查,每份扣0.5分。在架病历科室按要求及时完成在架病历书写。随机抽取在架病历进行检查,发现问题,每项扣0.5分。

处方4分

1、中药处方格式及书写符合《中药处方格式及书写规范》的要求。

抽查10张门诊中药饮片处方,处方格式及书写不符合要求,每张扣0.5分。

2、严格执行《中成药临床应用指导原则》。抽查10张中成药处方,无病名诊断、证候诊断,每张扣0.5分;用药不合理(不合理配伍、不符合联合用药原则),每张扣0.5分;中成药使用剂量、用法错误,每张扣0.5分。

五、设施设备管理 4分

1、按要求配置、应用中医诊疗设备。根据科室中医诊疗设备清单,抽查2种设备的使用情况,未使用,不得分;员工不能熟练操作设备,每人扣1分。

2、科室有专人管理抢救药品、器材、设备,定期检修、保养、消毒,及时补充,班班清点交接,随时处于齐全备用状态。无专人管理抢救药品、器材、设备,扣1分,交接不清扣

0.5分,不能随时取用,扣0.5分。 1

六、医疗安全 12分

1、执行“危急值”报告制度,熟悉工作流程。

查“危急值”报告登记本,登记有缺陷,每项扣0.5分。抽查科室人员不熟悉工作制度、流程、危急值项目的,每人扣0.5—1.5分。对危急值未积极处理的,一次扣1分。

2、执行主动报告医疗安全(不良)事件制度,熟悉工作流程。科室发生医疗差错,应积极处理并作好记录,及时上报相关职能科室。

抽查科室人员不熟悉“主动报告医疗安全(不良)事件制度和工作流程”的,每人扣0.5分。查科室差错事故登记本,结合平时检查情况,科室发生医疗差错未及时处理并记录的,一次扣1分,未及时上报相关职能科室,一次扣1分。

3、科室发生医疗纠纷应积极处理,不能处理的应及时上报医务科,同时配合医务科调查。科室发生一次医疗纠纷,经鉴定负主要责任扣5分、负次要责任扣2分,经协商赔付解决的视情节严重程度扣1—5分。

4、按照规定上报药物不良反应及药害事件。

根据药剂科资料,发现未按规定上报药品不良反应及药害事件,每例扣0.5分(药剂科同时扣分)。

七、人员培训 6分

1、科内业务学习每月不少于2次,每次参加人员比例大于80%,有培训计划、培训资料并记录。查业务学习记录本,科内未按规定组织业务学习,每少一次扣0.5分,无培训计划或培训资料不完整,分别扣0.5分。

2、积极参加医院组织的业务学习,科室参加比例大于50%。

科室人员参加全院业务学习率每下降5%扣1分。发现无故不参加医院业务学习的,每人每次扣0.5分。

3、完成医院安排的教学任务(见习生、进修生、实习生等)并记录,年终有总结。

查教学记录本,并现场询问见习生、进修生或实习生,未完成教学任务,一次扣1分;无教学总结,扣0.5分。

4、三级医师专科继续教育达到相关要求。(半年不考核)

查医务科继教学分统计资料,科室医师继教学分未达到要求,每人扣1分。

科研创新0分

每年科内至少完成一篇学术文章或至少开展一项新技术、新项目。(半年不考核)

无论文或新技术、新项目,不得分。根据合江县中医医院2015年年终医疗质量考核单独加分细则进行加分。

劳动纪律2分坚守岗位,着装规范、整齐、洁净,佩戴工作牌。发现迟到、早退、遛岗一次扣0.5分,旷工一次扣1分;发现一2 次着装不整扣0.5分。

八、其他资料3分

传染性疾病报告登记本、科主任月报表(下月10号之前报)、医学证明文书登记本、门诊日志登记本等。平时检查资料情况。

每少一种登记本扣1分,登记有缺陷,每项扣0.5分。科主任月报表漏报或延期不报一次扣0.5分。平时检查未积极整改,1次扣0.5分。

医院医疗质量管理考核标准各科室齐全

XXXXX医院 医疗质量管理考核标准 二O一五年九月

目录 一、医疗医技质量管理考核标准 第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准 第二部分手术科室医疗质量管理考核标准 第三部分急诊科医疗质量管理考核标准 第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准 第五部分门诊质量管理考核标准 第六部分重症医学科质量管理考核标准 第七部分血液透析室质量管理考核标准 第八部分检验科医疗质量管理考核标准 第九部分医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准 第十一部分介入治疗质量管理考核标准

第十二部分输血质量管理考核标准 第十三部分医疗安全与持续改进考核标准二、护理质量管理考核标准 第一部分护理管理考核标准 第二部分护理安全质量考核标准 第三部分病房管理考核标准 第四部分优质护理服务考核标准 第五部分责任制整体护理考核标准 第六部分护理文书考核标准 第七部分护理健康教育管理考核标准 第八部分消毒隔离考核标准 第九部分危重症患者护理考核标准 第十部分急救护理考核标准

第十一部分便民服务队考核标准 第十二部分服务中心考核标准 第十三部分供应室考核标准 第十四部分摆药中心考核标准 第十五部分急诊科护理考核标准 第十六部分手术室护理考核标准 第十七部分重症医学科护理考核标准 第十八部分产前护理质量考核标准 第十九部分血液透析室护理质量考核标准第二十部分注射室考核标准 三、院感质量管理考核标准 第一部分临床科室医院感染管理考核标准第二部分医技科室医院感染管理考核标准

第三部分检验科医院感染管理考核标准 第四部分血液净化室医院感染管理考核标准 第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准第六部分门诊科室医院感染管理考核标准 第七部分供应室医院感染管理考核标准 第八部分内镜室医院感染管理考核标准 第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准第十一部分病理科医院感染管理考核标准 第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准四、药事管理考核标准 第一部分药学专业质量管理考核标准 第二部分临床科室药事管理考核标准

2018医疗质量管理考核标准

范文范例学习指导2016 年医疗质量管理考核标准(内科) 项分目值 5 5 质 量5管 理 50 分 5 5 5 基本要求 1、科主任负责质量管理与持续改进 工作,建立科室质量管理小组及工 作制度,体现全面质量管理与持续 改进工作 2、每月底最后一天召开科室质控小 组会议,内容要体现全面、全过程 质量管理,有记录 3、严格执行医师法、在未取得执业 医师资格,不能独立值班、手术、 有创操作 4、制定全员培训计划和主治医师 以上人员的培训规划,做到知识不 断更新 5、积极引进新技术、新业务,有相 关培训内容、讨论、记录和操作规 程、有代表科室特色及水平的技术项 目 6、有运行病历自查情况记 录有终末病历自查情况记 满分 350 分 缺陷内容及扣分标准 1、缺科室质量管理小组及制度 扣 5 分 2、科室质量存在问题改进力度不够,相同质 量问题重复出现无改进扣 2 分 1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次 扣 2 分 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 1、发现无资格医师独立值班每发生一次 扣 1 分 2、发现无资格医师独立会诊每发生一次 扣 1 分 3、发现无资格医师独立手术每发生一次 扣 2 分 4、发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣2 分 1、缺全员培训计划 扣 2 分 2、无主治医师及以上人员的知识更新培训内容扣 2分 1、有开展新技术、新业务工作培训加 5 分 2、有开展新技术、新业务的讨论记 录和操作规程加 5 分 3、有代表科室特色及水平的技术项目 加 5 分 1、无运行病历自查情况记录 扣 5 分 扣得分 分

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外科医疗质量考核标准

外一科医疗质量考核标准 为加强医疗质量,认真落实首诊负责等十三项医疗核心制度,更好地对医疗环节质量进行控制,促进我院医疗质量稳步提高,保障医疗安全,经医院医疗质量管理委员会讨论决定,特制定本考核标准。

备注: 一、医疗质量单项否决说明: 1、有医疗纠纷、医疗事故的 2、有医疗服务投诉的 3、有与病人吵架、扯皮、打架或工作时间与工作人员吵架、打架的 4、有不协调科室内外行为的 5、有对医院、科室声誉造成不良影响的 6、有3次以上医疗质量缺陷或存在问题不予整改的 发生上述行为的科室或个人,经查实在的,一律实行医疗质量单项否决,不得参与本年度年终先进个人、科室的评选。 二、考核说明: 1、所有考核情况均应及时由医院质量检查小组当月及时兑现,同时在内网上通报 2、所有考核情况纳入个人、科室年终考核评价

3、对有疑问的考核结果,被考核人有申诉的权利,经医院质量管理委员会讨论认定合理的可免于处罚,并在内网上通报更正 4、所有涉及个人或科室的考核,只能由受处罚人员或科室承担,杜绝在科室内部进行二次分担 5、罚金由医疗质量管理小组汇总后交财务科从个人、科室的相应绩效中扣除 6、本办法适用于医疗质量检查小组检查时所有被检查对象 7、本办法未提到的其他违规事项,参照医院相关规章制度执行 三、丙级病历标准:1、首页空白2、无入院记录、病程记录3、抢救病人无抢救记录4、无麻醉记录单5、无手术记录6、无出院记录7、死亡病人无死亡记录8、24小时内出院的无24小时出入院记录9、在病历中模仿或代替他人签名10、篡改、伪造病历11、违规涂改病历12、同一份病历出现2项(含2项)以上单项否决的乙级病历视为丙级病历。 四、乙级病历标准:1、出院诊断填写错误或漏填2、血型填写错误3、手术操作名称错 填4、由实习医师代替住院医师书写入院记录5、未取得执业医师资格证书和注册证书的住院医师书写的入院记录无上级医师审签6、未在规定时限完成入院记录(24小时)、首次病程记录(8小时)、手术记录(24小时)、再入院记录(24小时)、抢救记录(6小时)等7、首次病程录无诊断依据、鉴别诊断、诊疗计划8、入院48小时无主治医师首次查房记录(应单独写一行:xxx主治医师查房记录)9、危重、疑难、病重病人无科主任或主任医师、副主任医师查房记录10、病危病重患者病情变化未按要求随时记录(每天至少一次,具体到分钟)11、实习进修医务人员书写的所有病历记录无在本院有资质人员审签12、转科病人未在24小时内完成转入转出记录13、输血病人无输血同意书或未签名14、无特殊检查、特殊治疗同意书15、择期手术无术前小结16、病情较重或较大的手术无术前讨论17、无手术同意书或无签名18、无麻醉同意书或者无签名 19、产科无婴儿出院记录或无新生儿脚印或性别错误20、检验检查单缺失(无住院期 间对诊断及治疗有重要价值的辅助检查报告)21、病历不完整22、无按规定手术应经过审批或授权的记录(按重大手术审批制度、新手术准入制度、手术分级制度规定)。

医技科室医疗质量考核评分标准

2012年医技科室医疗质量考核评分标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 医疗质量组织与管理15 科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人), 每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医 疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措 施和意见。 提问质控小组成员2人:介绍质量自 查情况;查质控记录:无组织扣3 分,未开展工作扣3分,无记录扣2 分,记录不齐全扣1分/项。 技术操作规范10 有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查4项操作,每违规操作一项扣2分。 仪器使用、保养工作10 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状态扣2分。 医疗规章制度 会诊制度 5 急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到 位,并做好相关记录。 现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不 及时到位一人一次扣2分,因会诊不 及时影响病人诊治不得分。 值班制度 5 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有 工作,若设备发生故障及时汇报并做好相关记录。 现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未 履行职责一人一次扣2分。 医疗安全制度10 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 报医教部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医教部 处理,杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上 报一起扣2分,有小纠纷或纠纷苗头 处理不及时扣4分,不配合医教部处 理医疗纠纷一起扣4分。大差错、医 疗事故扣10分。 医疗沟通工作 5 每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意 见,积极解决问题,并提出改进措施。 查记录资料和到临床科室核实,无资 料不得分,工作不到位扣1分/次。 资料管理10 各种检验检查均有登记,资料(申请单、报告单、 图片等)保管(存)完好,便于查询。 查登记本,无登记不得分,登记不全 扣1分,资料丢失每份扣1分。 报告及时性10 大型设备检查项目自开具检查申请单至出具检查 结果时间≤48小时;一般常规检验、心电图、超声 现场抽查CT、X光等大型检查者5 例,检验、心电图、B超常规检查者

医疗质量绩效考核标准细则

年医疗质量绩效考核标准细则

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2016年质量与安全指标考核细则 目录 2016年医疗质量与安全指标考核细则 (3) 内科科室质量与安全指标 (3) 外科科室质量与安全指标 (4) 重症医学科质量与安全指标 (5) 急诊科质量与安全指标 (6) 麻醉科质量与安全指标 (8) 检验科质量与安全指标 (9) 病理科质量与安全指标 (10) 医学影像科质量与安全指标 (11) 输血科质量与安全指标 (12) 血液透析室质量与安全指标 (13) 临床营养科质量与安全指标 (14) 高压氧科质量与安全管理指标 (15) 特检科医疗质量管理控制指标 (16)

2016年医疗质量与安全指标考核细则 内科科室质量与安全指标 一、质量与安全指标 1、住院患者死亡率(与科室上月持平或下降),达标加1分,不达标扣1分; 2、药物费用与总费用比。低于或等于标准值加1分,超出标准值扣1分; 3、各科室医用耗材比例(与科室上月持平或下降),达标加1分,不达标扣1分; 4、科室平均住院日,低于或等于标准住院日加1分,超出科室标准住院日扣1分。 5、各科室不良事件上报情况,每月上报例数≥1件,达标加1分,不达标扣1分。 二、科室督导活动 1、科室质控活动完成情况,按时完成加1分,未按时完成扣1分。 三、专科指标 1、科室临床路径覆盖率≥50%,达标加1分,不达标扣1分; 2、单病种监测指标,进入单病种实时监测程序正确例数与进入单病种实时监测程序错误例数和漏记单病种实时监测程序例数的差值,小于零不加分,大于零加入相应分数。 备注:各科室基础分为100分。

医疗质量评价体系与考核标准

医疗质量评价体系与考核标准 评价指标评价要点 1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。 2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。 3、执业医师、护士无超范围执业。 4、无虚假、违法医疗广告。 5、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。 6、护士与床位比例符合医院规定的要求。 7、在一切医疗行为中无收受红包。 8、在一切医疗行为中无收受回扣。 1、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度内容包括: 首诊负责制,三级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例讨论制度,死亡病例讨论制度,会诊制度,危重病人抢救制度,处方管理制度,查对制度,病历书写基本规范与管理制度,转科、转院制度,临床用血审核制度,医疗技术准入制度,交接班制度,医患沟通制度,医疗责任追究制度等。 2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《护士条例》,以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医院感染管理办法》等。 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务 5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。 1、医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。1、制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助预案。 2、有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。 1、科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。 2、科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。 3、每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。1、科主任/学科带头人具备承担区级以上(含区级) 继续教育项目或科研的能力。 2、科主任/学科带头人在本专业区级以上(含区级) 学术组织任委员以上职务。1、科室严格执行门诊医疗工作管理相关规定,服从门诊部统一安排。中医科医一、科室管理(50分)1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。2、建立健全各项规章制度和岗位职责。1、依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,6、科主任/学科带头人的专业技术水平领先。二、门诊医疗质量与持续改进(150分) 2、门诊医师按时上班,坚持专家/专科门诊,不套排,不随意停诊,不随意顶替,更不允许进修生、培训生、实习生单独上门诊。 3、严格执行首诊负责制,门诊会诊制。 4、对门诊医师“合理检查,合理治疗,合理用药”有具体的监督措施。 5、做好等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施(有突发意外紧急情况的处理预案及完整抢救物品配备) 。 6、在病人外出检查未归时,医生不能擅自离岗。1、门诊病历书写规范,符合要求。2、门诊处方及检查申请单书写规范,符合要求。1、执行《中华人民共和国传染病防治法》,疫情报告及时准确并有登记。2、严格遵照预检、分诊制度,发现传染病或疑似传染病患者,到指定隔离室诊治,并做好必要的隔离和消毒。3、在实施标准预防的基础上,根据门诊病人就医特点以及疾病不同的传播途径采取相应的消毒隔离措施。4、所有工作人员在接诊过程中必须严格执行无菌操作规程并做好自我防护。1、病区执行三级医师负责制度。2、普通患者入院后由当班医师和护士接诊,并根据病人病情确定初步诊疗和护理计划,并在2小时内执行。3、危急重病人入院后当班医师和护士立即进行初步评估,立刻通知上级医师到达现场处置病人,确定初步诊疗方案,并立即执行。1、普通病人应在48小时内有主治医生评估结果及诊治方案,72小时内应有副主

医疗质量评价体系与考核标准

医疗质量评价体系与考核标准 这套体系重点在医疗行为的规范、核心制度的落实等方面进行了明确的规定,规范了患者服务与患者安全目标、病区医疗质量与持续改进、手术治疗管理与持续改进,强化了微创、介入的规范化管理及医院感染防控、围手术期抗生素使用,对大型手术及危重患者进行评估,引入了“手术安全核查”与“手术风险评估”的标准;急救质量方面,对院前、院内急诊、院前培训、专科医疗分别作了重点规定;医技方面,不同学科有了更适合本专业的质量控制指标,如放射专业,分别对急诊、普通放射作了规定,对放射介入包括人员、大型设备、诊疗规范及术后随访作了明确要求,对放射的特殊性、安全、个人防护作了明确规定;规范了消毒供应室、手术室、重症病房、内镜室的医疗质量评价体系与考核标准;护理质量,重点是护理分级管理、护理工作制度、护理操作常规、护理缺陷管理及专科护理等内容。 李元峰,主任医师,教授,中国医科大学毕业。现任四川省医学科学院·四川省人民医院院长兼党委书记,中国共产党第十七次全国代表大会代表,四川省政协文体医卫委员会副主任,四川省科学技术协会副主席,中华医学会四川分会副会长,四川省康复医学学会会长,全国病案管理委员会副主任,全国医科院协会副会长,四川省医师协会副会长,四川省医院管理协会副会长等职务,享受国务院政府特殊津贴。长期从事临床耳鼻喉专业及医院管理工作,获四川省科技进步二等奖一项、三等奖两项。先后在全国各级学术期刊发表论文三十余篇,参编著作一部。曾荣获全国卫生系统先进工作者、全国卫生系统抗震救灾先进个人、全国先进工作者、四川省十佳博爱医院院长。 麻醉科医疗质量评价体系与考核标准评价指标 一、科室管理(50分) 1.严格执行医疗卫管理法律、法规和章。评价要点 1无非卫生技术人员从事诊疗活动 2所有在科室执业的医师、护士均已注册。3执业医师、护士无超范围执业。 4无虚假、违法医疗广告。 5卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。 6护士与床位比例符合医院规定的要求。7在一切医疗行为中无收受红包。8在一切医疗行为中无收受回扣。 评价方法 1使用非卫生技术人员从事诊疗活动的,当月质控考评为零。 2有一名执业的医师或护士未注册的,当月质控考评为零。 3发现一起执业医师或护士超范围执业的,当月质控考评为零。 4发布虚假、违法医疗广告的,当月质控考评为零。 5不符合人力资源部规定要求的酌情扣分。 6不符合护理都规定要求的酌情扣分。 7凡出现此类情况者,当月质控考评为零。 8凡出现此类情况者,当月质控考评为零。 2.建立健全各项规1科室制定有健全的规章制度和各级各类1科室规章制度、岗位职责不完善,酌情扣4分章制度和岗位职责。 3.医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4制定本科室突发事件,应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务。员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安分。核心制度缺失的不得分,少一条扣1全的核心制度,内窖包括:首诊负责制,三分。级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例2每月随机抽查医护人员1—2名,不熟悉讨论制度,死亡病例讨论制度,会诊制度,相关制度者,酌情扣分。危重病人抢救制度,手术分级制度,术前讨论制度,处方制度查对制度,病历书写基本规范与管理制度,临床用

医技科室质量考核标准汇编

医技质量考核标准 得分 考核评分项目分值考核内容考核检查方法 科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人),提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况; 医疗质量组 每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医 查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3 15 疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措 织与管理 分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。 施和意见。 无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查 有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。 10

技术操作规范 4项操作,每违规操作一项扣2分。 查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分, 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状 10 仪器使用、保养工作 态扣2分。 现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不及时到位 急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到 一人一次扣2分,因会诊不及时影响病人诊治 5 会诊制度 位,并做好相关记录。 不得分。 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未履行职责 医 5 值班制度 工作,若设备发生故障及时汇报并做好相关记录。一人一次扣2分。

疗 规 章 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 制 查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 度 2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分, 报医务科,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 10 医疗安全制度 不配合医教部处理医疗纠纷一起扣4分。大差 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科 错、医疗事故扣10分。 处理,杜绝医疗事故的发生。 每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意查记录资料和到临床科室核实,无资料不得分, 5 医疗沟通工作

医技科室医疗质量考核评分标准.doc

. 医技科室医疗质量考核评分标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分科内有主任、班(组)长、质控员组成的质控小组提问质控小组成员 2 人:介绍质量 医疗质量组(不少于 3 人),每月 1 次医疗质量自查(医疗规自查情况;查质控手册、科主任手册; 6 织与管理章、工作质量、医疗安全);自查结果有记录、对无组织扣 3 分;未开展工作扣 3 分; 存在问题有改进措施和意见。无记录每本手册扣 2 分。 无书面检查操作规程、常规 ,每项扣 2 技术操作规范10有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。分,抽查 4 项操作,每违规操作一 项扣2分。 查记录,无记录不得分,记录不全每仪器使用、 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。 次扣 1 分,仪器处于临用状态,有 5 保养工作 一台仪器不处于临用状态扣2 分。 医急会诊 10 分钟内到位,普通会诊48 小时内到位,现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不会诊制度 6 疗各类会诊及时到位,并做好相关记录。及时到位一人一次扣 2 分,因会诊

考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分规不及时影响病人诊治不得分。 章 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有现场抽查,脱岗一人一次扣 2 分,值班制度 6 制 工作,并做好相关记录。未履行职责一人一次扣 2 分。 度 查差错登记本,如差错未登记或未上 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 报一起扣 2 分,有小纠纷或纠纷苗 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 头处理不及时扣 4 分,不配合医务医疗安全制度10 报医务部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 部处理医疗纠纷一起扣 4 分。小差 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务部 错每起扣分,大差错、医疗事故每起 处理,杜绝医疗事故的发生。 扣分。 每月主动与临床科室沟通至少一次,收集反馈意查记录资料和到临床科室核实,无资医疗沟通工作 6 见,积极解决问题,并提出改进措施。料不得分 ,工作不到位扣 1 分/ 次。 各种检验检查均有登记,资料(申请单、报告单、查登记本,无登记不得分,登记不全 检验检查资料管理 5 图片等)保管(存)完好,便于查询。扣 1 分,资料丢失每份扣 1 分。

医院医疗质量考核细则

分类:大类名称:医疗管理中类名称:医疗品质共 4 页 核决:院长制定:医务处 大纲修订要点:为加强医疗质量管理与控制工作,依据《江苏省三级医院评审标准与细则》要求,对医疗质量进行检查、考评和监督,实行责任追究制。 本次修订内容如下:

1.目的: 为加强医疗质量管理与控制工作,依据《江苏省三级医院评审标准与细则》要求,对医疗质量进行检查、考评和监督,实行责任追究制。经质量控制管理委员会、病案管理委员会讨论,特修定《苏州明基医院医疗质量指标及考核细则(试行)》。 2.范围: 本细则适用于苏州明基医院。 3.权责: 3.1本办法由医务处制定、修订及监督。 3.2临床科室和医技科室依照本办法内容执行。 4.名词定义: 无 5.流程图: 无 6.作业内容: 6.1临床科室 6.1.1运行病历 6.1.1.1考核方法:质控办实时监控HIS系统住院患者病历 6.1.1.2考核标准: 入院记录24小时内完成、首次病程录8小时内完成、上级医师首次查房记录48小时内完成、术前小结手术前一天完成、手术记录24小时内完成、术后首次病程录24小时内完成、术后连续记录三天病程录、抢救记录6小时内完成、知情同意手术医嘱下达之日双方签署、出院(死亡)记录24小时内完成。 6.1.1.3考核措施: HIS系统病历记录内容未按时限及时记录或缺失:每份病历扣15分 6.1.1.4考核方法: 质控办通过HIS系统实时监控运行病历,并及时将问题反馈给相关人员,检查结果按月汇总,落实考核。

6.1.2终末病历 6.1.2.1考核方法: a.病案室检查每份出院患者病历,根据病历质量评分标准,评判病历等级。 b.病案室将评判出的不合格病历及重度缺陷病历信息及时反馈给科主任及相关责任医师;每月13日前将终末病历各项检查结果汇总上报质控办;对于有争议的特殊病例,由病案室 提交病案管理委员会讨论判定。 c.质控办每季度组织专家抽查终末病历,上级主管部门检查病历质量结果,均按以下 考核措施执行。 6.1.2.2考核措施: a. 重度缺陷病历(等同于丙级):每份1000元,从次月科室绩效中扣除; b. 中度缺陷病历(等同为乙级):每份500元,从次月科室绩效中扣除; c. 各级医师分担比例:科主任10%、主诊医师 20%、主治医师30%、住院医师20%、 科室质控医师20%;如当月病案室质控发现该科室存在丙级病历,则当月质控医师600 元补贴全扣。 6.1.2.3终末病历框架质控专项考核: a.病历首页:缺失每份扣30分,缺项每处扣1分; b.病理报告、DSA、胃镜、肠镜、B超等重要图文报告单缺失或非原件:每张扣10分; c.检验报告单缺失:每张扣1分; d.医嘱单缺失:扣10分; e.病历内容目录表”所列其他项内容缺失:每份扣5分; f.缺医师签字:≤ 5处扣10元、≤10处扣20元、>10处扣50元,从次月科室绩效中 扣除。如发现医师签字代签或作假,一律按丙级病历扣罚。 6.1.3病历归档考核 6.1.3.1未按规定时限(7个工作日)回归病案室:主要责任人每本扣100元 6.1.3.2未按规定时限(10天)修改完善并归档:主要责任人每本扣200元 6.1.3.3病历丢失:每本扣3000元(根据病历签收本签名确定责任人) 6.2医技科室 6.2.1规章制度考核标准 6.2.1.1考核内容: a.检查报告及时、准确、规范,严格审核制度。

医技科室医疗质量考核标准

医技科室医疗质量管理与持续改进评价标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 查对制度 5 检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一 致,确定检查部位。漏检、错检一个器官扣2分;查对不严、错检病人扣5分。 技术操作规范5 有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。 无书面检查操作规程、常规,每项扣2 分,抽查操作,每违规操作一项扣2 分。 5 检验科有室内质控制度及室内质控失控处理程序, 参加卫生部或省市临床检验中心组织的室间质评, 有记录。 缺室内质控制度,缺室内质控记录 或质控图,缺室内质控失控处理程 序,缺实施室间质评记录,缺实施 室间质评失控处理记录每项扣1分 仪器使用、保养工作 5 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状态扣2分。 医疗规章制度 规章制度 5 1、医德医风、文明行医; 2、着装整洁,佩证上岗; 3、环境卫生、科室清洁、节约水电、 4、科室协 调,团结协作。 以上1、3、4项如有违反1人次扣5 分,违反2项1人次扣2分,医疗安全制度15 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 报医教部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医教部 处理,杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上 报一起扣2分,有小纠纷或纠纷苗头 处理不及时扣4分,不配合医教部处 理医疗纠纷一起扣4分。大差错、医 疗事故扣10分。 医疗沟通工作 5 每月主动与临床科室沟通,收集反馈意见,积极解 决问题,并提出改进措施。 查记录资料和到临床科室核实,无资 料不得分,工作不到位扣1分/次。 5 建立投诉处理程序,有投诉记录;坚持首问负责制, 及时协调处理医院工作人员、患者提出的问题。 无投诉处理程序不得分,无记录扣2 分,无故推诿一次扣2分;造成不良 影响不得分。

医院科室医疗质量考核评分细则

铜陵县人民医院科室医疗质量考核评分细则 1、科室质控小组未按规定每月开展质控活动,每缺少一次记5分。 2、科室间或同事间闹不团结,相互拆台,工作受到影响的,每人记5分;工作受到严重影响的,每人记10分. 3、弄虚作假,提供假证的,造成不良影响,给当事者记10-20分,并按有关规定给予处理。 4、凡收受各种“红包”、“回扣”,每次记50分,并按有关规定处理。 5、及时做好医疗纠纷人员的来访登记、及时组织科内调查、并以书面材料进行上报,每缺一项记责任人3分。 6、受理司法鉴定、劳动能力鉴定、计划生育鉴定、残疾鉴定等弄虚作假、违规操作每次记60分,并按有关规定处理。 7、病历管理制度执行不力,导致现行病历遗失,每份记30分,病历归档不及时,每份病历记1分. 8、借阅病历未备案,记3分;借阅病历遗失,每份记10分,造成医疗纠纷的按照相关规定处理。 9、不热情接待患者就诊和咨询,被投诉查实的,每次记3分; 10、对毒麻药品、精神药品、放射性物品、生物实验物品、易燃易爆物品、医疗垃圾等管理不当,造成被盗、挪用、流失等,视后果情节记责任人和当事人10—50分。 11、出现突发事件报警后,不积极配合公安机关处置案件,推诿扯皮、贻误时机、处理不力的记责任人和当事人10—30分。 12、不积极配合有关部门开展岗位技术操作竞赛活动记5分。 13、违反医院财务制度或发现违反财务制度现象不报告,以科室名义私自收费的,记科室负责人10至50分。个人私自收费的,记当事人10至50分。 14、院感发生率高于部颁标准,每高一个百分点记科室负责人2分;发生院感爆发流行,按情节轻重,记责任人10至30分,并按有关规定处理。 15、违反医院规章制度,在工作区内吵架、斗殴、酗酒、破坏公共财物等,影响医院正常工作秩序造成不良后果的记10—30分。 16、未及时将各类传染病上报给防保科,责任人每例记3分;卫生防疫部门考核不达标记科室负责人5分。 17、违反医院管理法律、法规及各项规章制度、诊疗常规等技术操作规范,发生一级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定),负完全责任者,记60分,主要责任者,记40分,次要责任者,记30分,轻微责任者,记15分。 18、每发生1例四级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定,下同),负完全责任者记20分,主要责任者记15分,次要责任者,记10 分,轻微责任者,记6分。三级医疗事故完全责任者记30分,主要责任者,记20分,次要责任者,记15 分,轻微责任者,记9分。二级医疗事故负完全责任者记40分,主要责任者记25分,次要责任者记20分,轻微责任者记12分。 19、医嘱(含口头医嘱)错误经查对纠正,责任者每次记1分,查对未发现或执行医嘱错误但未造成后果,责任人记3-5分。对于昏迷、意识障碍及卧床病人等,未严格执行腕带等患者身份识别制度,每例记1分。 20、违规用药原则使用抗菌药物,每例记3-5分。未按照本院《抗菌药物分级管理原则》越权使用抗菌药物,每例记1分。 21、违反首诊负责制,对首诊病人未进行诊疗,无医疗记录,未交接班等,每例记10分。 22、病情不允许或不符合转院条件,擅自将病人转院者,每例记10分。

门诊医疗质量考核评分标准

医院门诊医疗质量考核评分标准 科室:得分: 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 医疗质量组织与管理10分 建立医院医疗质量管理委员会,委员会成员负责完成每月1次医疗、 护理质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全),对存在问题有改进 措施和意见。 收集、查看自查中存在的问题及解决的建议;未开 展工作扣2分;无记录每本手册扣1分;没有不得 分。 医疗规章制度 首诊负责制5分 接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人专科、转诊、危 重病人会诊等)首诊医师负责制 2三次确诊、上级会诊、专科会诊制度2门诊手术患者相关制度2门 诊留观、治疗操作有关制度 2医疗缺陷管理及报告制度 收集患者及临床、医技等各部门的头数意见,发生 一次扣5分。 收费项目和价 格公示及按标 准收费 10分 查看门诊和住院收费系统(或记录),检查是否按核准(公示)的项 目和价格收费并所有收费项目公示,重点查看大额收费项目 收费项目在显眼地方向广大患者公示,并按核准(公 示)的项目和价格收费。擅自修改价格扣5分。 医疗安全 制度10分 发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发 生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院医务科主任和当事人 要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分; 有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分,不配合医 务部处理医疗纠纷一起扣6分,发生大差错、医疗 事故不得分。 病历书写合格 率≥95% 10分 门诊病历及时书写,病历书写合格率>95% 1.项目填写齐全、无漏项; 2.初诊、复诊记录按要求书写; 3.记录完整、重点突出、简明扼要; 4.诊断、治疗及时、合理 5.字迹清楚、医学术语准确、粘贴整齐、清洁 门诊病历不书写,每份扣5分; 病历记录不全扣2分;责任人罚20元。 字迹清楚、医学术语准确扣1分。 精品文档交流

医疗质量考核标准

医疗质量考核标准 (一)非手术临床科室质量考核标准(300分)得分:考核项目考核内容扣分标准扣分及理由 一、依法执业(10分扣完为止)1.严格执行国家卫生法律、法规。 2.严格执行技术准入制度在资格授权范围内进行 医疗活动。 3.严格按照各个专业的建设规范、管理办法等进行 科室建设和管理。 1.违反国家卫生法律、法规的条款视情节每次扣1-5分。 2.超范围执业,违法开展相关诊疗工作,视情节扣1-5分。 3.科室各种设施、管理制度等与各专业的管理规范冲突,或达不 到管理规范要求,视情节每处扣1-5分。 二、科室质量与安全管理组织(一五分扣完为止)1.有科室质量与安全管理小组。 2.科主任为科室医疗质量管理第一责任人。 3.有明确的岗位职责与制度。 4.有本科室医疗质量关键环节管理文件与措施。 1.无科室质量考核小组,扣一五分。 2.科主任不是科室医疗质量管理第一责任人,扣5分。 3.科室质量考核小组无明确的岗位职责与制度,扣5分 4.无医疗质量关键环节管理标准文件与措施,扣5分。 三、科室质量与安全管理小组工作情况(一五分扣完为止)1.每月召开质量工作小组会议,会议有记录。 2.定期对科室医疗质量进行认真自查,自查有记 录。 3.及时对自查和职能科室督导发现的问题进行整 改和落实,整改措施有记录。 4.有医疗质量关键环节检查记录。 5.每月把本科室的质量运行和检查整改情况报医 务科。 1.未每月召开质量工作小组会议,无会议记录,扣一五分。 2.未定期对科室医疗质量进行认真自查,自查无记录,扣10分。 3.未及时对发现的问题进行整改和落实,整改措施无记录,扣5 分。 4.无医疗质量关键环节检查记录,扣5分。 5.每月未把本科室的质量运行和检查整改情况报医务科扣3分。 四、临床科室专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况(30分扣完为止)1.科室有本专业技术操作规范、诊疗指南及常规, 并对科室人员进行培训,并做到人人知晓。 2.专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况。 3.科主任定期督查本科室技术操作规范、诊疗指南 及常规执行情况,并能及时记录执行中的问题与 分析变异原因。 1.无专业技术操作规范、诊疗指南及常规,扣30分。 2.未对科室人员进行培训,培训无记录,扣5分。 3.不能做到人人知晓,每人次扣1分。 4.未严格按照专业技术操作规范、诊疗指南及常规对病人进行合 理检查、合理用药,并未说明理由一次扣2分。 5.科主任不能定期督查本科室技术操作规范、诊疗指南及常规执 行情况,未及时记录执行中的问题与分析变异原因,一次扣2 分。 五、医疗技术管理(20分扣完为止)1.有一、二、三类医疗技术目录。 2.有相应的介入、腔镜、高风险操作等授权管理档 案。 3.严格执行新技术、新项目管理。 1.无一、二、三类医疗技术目录扣10分。 2.无需要授权的介入、腔镜、高风险操作等授权管理档案扣10分。 3.未严格执行新技术、新项目管理视情节扣5-10分。

完整版医疗质量考核标准版

《医疗质量考核标准》 (医务处) O一二年二月

情况说明 1、考核标准按工作性质和任务不同分为临床科室与非临床科室两部份; 2、本标准设立“单项处罚”项目,即对责任人及责任科室直接进行经济处罚; 3、各考核部门根据其承担的考核任务,对照检查内容,负责进行考核; 4、本标准与被考核科室和个人奖金直接挂钩。 5、对当月工作成绩突出的个人、科室或被考核部门给予适当奖励,从扣罚经费中支出; 6、考核任务分解到具体职能科室,每月上旬召开医疗质量管理委员会考核例会,各考核部 门通报并上交上一个月的考核情况,会议研究确定处罚及奖励的个人、科室及部门,由医务科汇总考核结果后张榜(建立医疗质量管理公示专栏)通报,报经管办执行; 7、本标准从2012 年4 月起执行; 8 、本标准由医疗质量管理委员会负责解释,并在具体执行过程中根据情况可作相应修改 或调整,本标准主要涉及经济处罚,其他相关处罚按有关规定执行。

科室医疗质量考评标准项目名称 单项处罚

科室医疗质量考评标准 项目名称 检查内容及标准 扣元标准 考核部门 3、发生2-4级医疗事故,包括未经医学会鉴定,通过院内协商解决, 但造成 经济损失的医疗纠纷 医疗指标 医疗安全 1、门诊诊断与出院诊断符合率 > 95 % 2、入院与出院诊断符合率 3、入院三日确诊率 4、住院抢救成功率 5、院内感染率 6、无菌手术甲级愈合率 7、无菌手术切口感染率 8、术前平均住院日 < 10 %(ICU 、NICU 除外) 1、院方负主要责任以上(含主要责任)的一级医疗事故 2、院方负主要责任以下的一级医疗事故 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计 算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准0.1天扣20元 发生一起扣10000元 发生一起扣5000元 信息科 发生一起扣2000元 医务科

临床科室医疗质量考核评分标准

XXXX医院临床科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法 扣分原因得分各科室有主任、护士长、总住院医师组成的“质控小组”;提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况;查质控医疗质量 10 每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣组织与管理自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。 2分,记录不齐全扣1分/项。住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主三治医师每日查房一次;对新入院患者2日内(重、危患者级 24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重抽查5份住院病历。询问在院病人5人,未按时限完医患者的诊疗计划;病危患者每天、病重患者至少2天、对成查房一次扣1分,入院两天内无上级医师查房扣3师 5 病情稳定的患者至少3天记一次病程记录;疑难、危重病分,上级医师无签字一处扣1分,未按时完成入院记查人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次录或首次病程记录一份扣3分;查房病程记录不确切房病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时或不规范一处扣1分。制内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48 度小时内完成,(副)主任医师查房每周有1次记录。 急诊抢救在5分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在24小时内到位;会诊医师须总住院医师或以上职抽查当天的会诊单;访问当天收治的急诊病人;现场医急诊称,紧急会诊可由值班医师先行现场处理,同时上报本科模拟呼叫或根据投诉意见,一次不到位扣2分,发现会诊 5 室二线值班医师,后续处理由二线医师负责指导执行;会一人不及时扣2分;会诊项目填写不全、病历摘要简诊医师应认真填写会诊意见(包括临床情况、诊断意见、单、缺项等每次扣1分;会诊意见为在病程记录中如疗制度处理措施及相关诊疗建议等内容);会诊意见的执行情况实反映扣2分。应由主管医师在病程记录中如实反映。规非手普通病人入院1周、危重病人入院3天内不能确诊或疗效查入院10天内病例或危重病例5例,查疑难病例讨论疑难危重术10不确切的病例,应及时组织讨论,并有讨论记录,讨论记记录本,发现1例未做到扣4分,记录不及时每例扣2 病例讨论手术5 录应符合规范。分,记录不规范每例扣2分。章执业医师法 5 检查科室无证照医师书写医疗文书且无上级医师签字查运行病历10份,发现1例扣1分执行情况制住院病人死亡后1周内举行讨论,由科主任或副主任以上死亡病例职称的医师主持;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗查科内死亡病例病历,死亡病例讨论记录本,发现1 讨论制度 5 抢救措施的分析总结和应吸取的经验教训、改进意见、措例未讨论不得分,讨论记录不规范1处扣1分。度施等,讨论记录应符合规范。对中、大手术要有术前讨论意见(对术前诊断、手术适应查大、中手术病历5份,无术前讨论记录每例扣2 证、手术方式、麻醉方式、输血选择、预防性应用抗菌药物分,无术者查房记录每例扣1分,无术前小结每例扣等进行认真讨论并做好记录),术前要有术者查房记录,围手 1分,高风险手术无审批每例扣1分;术后首次病程 手术择期手术术前有麻醉师查看病人的意见记录,完成术前小术期记录不及时完成每例扣1分,手术记录不及时完成每科室结,完成常规的术前准备及必要的辅助检查。高风险手术例扣1分,术者未及时签名每例扣1分;输血、麻醉、管理 5 须履行审批手续;手术病人必须有安全核查表和风险评估手术同意书无患者/家属签字每例扣2分,无医师签制度表。术后首次病程记录在术后即时完成,术者(或一助)字每例扣1分,未完成常规的术前准备或缺必要的辅 24小时内规范完成手术记录、有签名、有记录时间,术前各助检查扣1分。种知情同意书内容完善、签名符合规定。 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分;发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣5分,发现有效投医教部,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医医疗安全 5 诉且不配合医教部处理医疗纠纷一起扣5分,发生大院的纠纷科主任和当事人要配合医教部处理;杜绝医疗事制度差错、医疗事故的科室扣8分,有创诊疗未实施告知故的发生。有创诊疗须实施告知同意。医疗同意扣2分。规章首次病程记录及入院记录未按规定及时完成,每份扣制度首次病程记录在患者入院8小时内完成,入院记录24小3分;查出院病历按病历书写质量标准评分,一份乙病案时内完成;甲级病历率达≥90%,无丙级病历;输血病历级病历扣5分,丙级病历一份扣15分,未按时归档 15 质 量书写质量符合规定;出院病历3天内及时归档;病程记录、每1份扣1分;抽查输血病历2份,无输血同意书或长期及临时医嘱应及时打印。输血同意书无患者/近亲属签名,每份扣2分。病程记录、长期及临时医嘱未及时打印,每份扣1分。主管医师下班前将危重病人病情及处理事项记入交班记早交班无上级医师参加扣2分;交班记录简单无内容交接班 5 录本;值班医师按要求对新入院、手术、危重和夜间有处扣1分;无主管医师危重病人交班记录及记录项目填置或病情变化的病人进行交班,危重病人床头交班。 写不全各扣1分。 4 治愈好转率≥90﹪;根据统计报表不达标不得分。 4 床位使用率≥80﹪

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