湘潭市人才市场招聘会时序一览表
湘潭市人才交流市场
招聘会时序表
参加人才招聘会应注意哪些问题？？？
一进十月，各种各样的招聘会接踵而至。对于大四的同学而言，校园里早已放不下一张平静的书桌
了。同学们互相传递着各式的招聘信息，有的同学甚至不顾一切地参加本地的所有招聘会。为了使同学们
了解人才市场，在招聘会上应注意哪些问题？在这里，本人谈点想法：
1、明确目标，有的放矢
首先要确定自己的职业层次，职业层次是指在同一种职业或职业类型内部，由于工作活动及其对人
员要求的不同而造成的区别。一般按工作所要求的技能和责任心的程度分为六种人才市场名称 地址 乘车路线 招聘会时间 网址
湘潭千里马人才市场 湘潭市河东双拥北路和谐大厦三楼（盘龙名府对面） ◆直 达：24、25、104、109、107、116 ◆建设路口：5、115、102、105。到建鑫国际下车向三大桥方向走150米
每周三、六定期举办大型招聘会 https://www.sodocs.net/doc/b316352000.html,/ 人事局 芙蓉中路241号 3路、21、23路车 每周五 一般是每个月5号和20号在人事局三楼
https://www.sodocs.net/doc/b316352000.html,/ 劳动局 芙蓉中路
157号 乘3、21、23路车 开放时间是每周五 http://ld.xiangtan.go
https://www.sodocs.net/doc/b316352000.html,/html/LDJ/list30101000000000000.html 湘潭华顺人才市场 湘潭市岳塘区芙蓉中路中信银行旁（劳动局斜对面）
乘车路线：市内乘16路，23路，25路，103
路公交车劳动局站下
每周六 https://www.sodocs.net/doc/b316352000.html,/ 湘潭中海人才市场 湘潭市河西护潭广场·百斯达广场三楼 乘车路线：19路、24路、25路、28路、29路、104路、106路、109路、126路至护潭广场下车即到。 每周三、周五 https://www.sodocs.net/doc/b316352000.html,
层次：
（1）非技能性工作。这种层次的工作简单、普通，不要求独立的决策和创造力。（2）半技能性工作。要求在有限的工作范围里具有一些最低程度的技能和知识，或具备一种高程度
的操作技能。
（3）技能性工作。具备熟练的技能、专门知识和判断力，能完成所分配的工作。（4）半专业性和管理性工作。指要求有一定的专门知识或判断力的脑力工作，对他人有低程度的责
任。
（5）专业性的工作。要求大量的知识和判断力，具有一定的责任和自主权。（6）高级专业性和管理性工作。要求具有高水平的知识、智力和自主性，承担更多的决策和监督他
人的责任。
根据上叙可知，决定一个人的职业层次应该是他的能力水平。一般用一个人的受教育程度或培训水
平来代表他所达到的相应的能力水平。因而，不同层次的工作要求不同的受教育水平或培训水平，一个人
的知识水平在相当程度上决定了其所要从事的职业层次。一般来说，第五、六层次的工作要求本科生或研
究生三、四层次的工作需要受过大学教育或受过中等程度的培训，而第一、二层次的工作只需要进行适当
的工作培训即可。
在招聘会上，求职时千万不应将眼光紧盯一些知名企业、大型公司，那里是竞争最激烈的地方，而
且不一定适合你。根据自己的特点进行职业层次定位，把符合自己的单位进行盘点，再到有意向的招聘单
位的展台前，看看招聘介绍材料，与招聘人员诚恳地交谈，问一些得体的问题，简单地介绍一下自己。当
招聘人员表露出一定的兴趣时，你可以适时地留下你的简历。
案例：小王是这样参加人才市场的
小王是大四的学生，即将走上工作岗位，他认真分析了当前的就业形势后，为自己做了一份简历，
并花了一笔可观的钱印制了100份。
每年的十二月份是招聘会举办最频繁的时候，这不，下周就有一个东北三省人事厅联合举办的面向
大中专毕业生专场洽谈会。小王得知消息后非常高兴，特意买了时尚的服装，做了发型，拿着事先准备好
的简历去赶这场洽谈会。
洽谈会现场人山人海，单位也有上千家，小王一看就傻眼了，这可如何是好？这时他突然就想起了
自己的简历。于是他又到复印社印了100份，挤进洽谈会现场，专找机关、事业单位及外资等大型企业发
放自己的简历。一个多小时的功夫，小王的200份简历全部发放完毕，他就匆匆忙忙离开现场，回到学校
等用人单位的消息了。可等了一周也没有一家单位与他联系。
小王参加的洽谈会是失败的。
教训：由于人性的作用，每个人都试图登上职业阶梯的最高层次，但实际上这是不可能的，因为社
会分工要求人们必须在所有领域和层次上工作。因而，当人们确定了自己的工作领域后，还需要进一步探
索自己的能力、价值观和希望，以决定自己在所选择领域的某个层次上开始工作及想要达到的层次目标。
只有根据你的爱好和特长、专业特点等实际情况，确定你所要选择单位的性质、规模、地域，参加
人才市场的时候就可以有选择性地参加，大可不必“场场必到”。否则在金钱和体力上的透支会让你疲惫不
堪。
2、精准介绍两分钟，揭开更深入的面谈。
两分钟的自我介绍，犹如商品广告一样，要在短短时间内，将自己的自然情况、特长、特点以及适
合单位需求的最美好的一面毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印象，还要即时引发起“购买
欲”。有时口头的交流更有效、更有说服力。
同时应该认真制作一份简捷、真实的个人简历。充分展现出自己业务能力和知识水平，这是通向求
职成功的关键。求职者应详细介绍自己学过什么、做过什么和能做什么，愿意干什么，在实事求是的基础
上，把自己的学历文凭、专业特长，取得业绩和获得荣誉一一展现出来。
案例：小李的一分钟自我介绍
小李是吉林农业大学的一名应届毕业生，他针对洽谈会人多，面试时间短的特点，精心组织了自己
面试内容，并制作了简捷明快的个人简历。之后，他又认真总结了自己的特长、特点、不足和适宜从事的
工作，等等。并花了一定的时间来熟悉这些内容。
在一次洽谈会上，他找准了自己的目标单位后，勇敢地投出了自己的第一份简历。单位简单翻阅了
他的简历后，让他用最简练的语言做自我介绍。这下小李心里有了底，因为他知道，只要简历能让自己争
取到说话的机会，他就成功了一半。于是，他结合单位的需求情况和自身适合单位的特点，用了非常干练
的语言做了自我介绍。拉开了他与用人单位深入洽谈的序幕，并最终成为该单位的一名员工。
经验：自我介绍，是推销自己的大好机会，一定要把握好。一两句话，一两分钟，会决定你是否能
够成功开启择业的大门，对于还没有投身社会工作的应届毕业生，要牢牢把握住这一分钟。回答和介绍要
简单精辟，紧紧围绕竞聘岗位的特点和性质，突出自己的能力和特长，证明自己能够胜任这一岗位的工作，
要时刻将主动权掌握在自己的手里。
3、找工作不可轻描淡写、含糊其词。许多时候应届毕业生在与用人单位交谈时，对自己的成绩、社
会工作、任职、在校表现等情况谈得较多，对用人单位非常关注的考核点却一带而过，甚至提都不提。这
样的做法是不可取的，往往会导致用人单位对你不够了解，甚至对你所述内容产生怀疑。比如在语言上用“还
行吧”、“差不多”、“还可以”等等。
案例：小郭是这样失败的
小郭是某大学的应届毕业生，该同学在校学习园艺专业，是学院的学生会主席，学习成绩不错，工
作也踏实，而且从个性特征上比较适合做思想政治工作、管理工作等。在他毕业时，正好学校准备留辅导
员。他喜出望外，在做了简单准备之后，参加了面试，而结果却被淘汰了。原因是在面试的过程中，他因
为过度谦虚，导致表达的不清楚，轻描淡写。比如，考官问：“你做过学生干部吗？有什么样的成绩？”他
回答：“干过一些，成绩一般，还算可以吧。”考官问：“你认为你能胜任这项工作吗？”他回答说：“应该差
不多吧。”考官问：“你能说出你最大的优点是什么吗？”他回答说：“我也没有么太大优点，就是在……方面
还算可以”等等。结果，小郭被淘汰了。
教训：用最诚恳的态度介绍一下自己，既向用人单位表明了诚意，又多了自我推荐的机会。在众多
的求职者中，只有自己的耐心和诚心才能引起用人单位的注意力和兴趣所在。4、注意收集招聘人员联系方式。选择自己中意的职位，在合适时间进行联络。这个时候你可以安静
地和招聘人员详谈，从容的姿态也会给对方留下良好的印象。招聘会的现场，因为求职者多，很难有大量
时间与用人单位进行沟，用人单位也只能将你的简历和推荐材料拿到单位或住宿地点进行详细比较、筛选。
所以这种方式更能让招聘人员更多地了解你，也能让你更多地把握机会。
5、提前准备应聘时需要的英文资料。有时招聘单位的应聘表是需要用英文填写的。面试时，用准备
好的英文自我介绍，与主考官交流一番，人气值会大大提升。尤其对瞄准外资企业的毕业生来说，这是必
备的资料，只有这样才能让绝好的机会不与你失之交臂。外语口语在这样的面试中显得尤为重要。
6、充分利用招聘会的会刊。在招聘会服务处领取会刊，会刊上面刊登了参会所有单位及需求情况和
条件。应聘者应仔细地查看会刊，把与自己的专业有关、与自己爱好兴趣相投的单位标注下来。然后到各
场馆的单位分布平面示意图前了解其所在的场馆与编号，之后直接到其所在位置展开洽谈活动，这样能节
约大量时间和体力，提高应聘效率。
案例：
小王是某高校动物科学专业的一名应届毕业生，第一次参加招聘会时，他拿着简历，在还没有弄清
楚单位情况时，就开始投简历。在一家饲料企业摊位前，当招聘人员问他是否了解公司招聘的条件和对象
时，他的回答牛头不对马嘴。因为他事先并没有仔细查阅该企业的相关介绍，不了解该公司的产品，其结
果可想而知。简历当场被退回，弄得他狼狈不堪。
教训：应聘前要充分了解应聘单位，包括对方的产品以及服务、产品的竞争力、市场、公司的发展
策略以及招聘的对象和招聘的条件等等，千万不要打无准备的仗。
7、在招聘会上一定选择早场，在人流量少的情况下，你有机会到多家单位的招聘点了解情况、自我
推荐，不会像人多的时候，挤都挤不进去。在参加人才市场的过程中，绝对不会存在“酒香不怕巷子深”的
情况，大多数用人单位在招聘会开始不久，只要选到了单位所需的人才，多半就打道回府，准备面试了，
不会等到招聘会人少的时候再选择。
* 参加招聘会的注意事项：
* 保持良好的举止形象和精神面貌。参加人才招聘会是求职者与招聘方面对面的直接交流，从某
种意义上讲，招聘会起着面试的作用。因此，求职者的衣着打扮、言谈举止、精神状态等就是不可忽视的
重要环节。
* 尽早进入人才市场，保证有充足的时间收集信息资料，了解“行情”。
* 交流不要太早。要全面浏览、了解各单位的情况后，确定重点意向后再谈。* 签约要慎重。《就业协议书》是一种就业合同，具有法律效力，不可随便签订。* 留下必需的资料。如联系电话、通信地址等，便于继续面试、考核。事后要积极主动地与用
人单位联系。
* 不要让家长或他人陪同。否则给人留下“缺乏独立性”、“自理能力差”等不良印象。
专场招聘会合作协议
专场招聘会合作协议 甲方：__________________________________________________ 乙方：云南城西就业市场甲乙双方本着友好协商、互利互惠的原则达成如下协议: 合作内容：甲方因业务需要招聘有关工作人员，乙方作为人力资源机构有优越的条件和 源满足甲方的需求，甲方特与乙方协商，委托乙方为甲方组织专场招聘会，以满足甲方 人员需求。 二、双方递交资质材料： 1、双方签约时互相递交公司简介、招聘简章、营业执照、组织机构代码证、地国税务登记证书、银行开户许可证等复印件。 2、甲方向乙方出具组织专场招聘会委托书。 二、专场招聘会筹备时间、举办时间、地点、内容: 1、筹备时间: 2、举办时间：年月日午。 2、举办地点：昆明市体育馆东台招聘大厅 3、举办内容：a专招聘会”场 四、招聘服务费用及预付定金： 双方约定专场招聘会服务费为________________ 元，大写（_________________________ ）;在合 同签定时，甲方预付定金_________________ 元给乙方，大写（__________________________ ）；待招聘会结束后一次性结算支付给乙方；（扣除预付定金）。 五、甲方的权利和义务： 1、甲方自本协议签署之日起，在协议约定的日期范围内可随时抽查乙方的专场招聘会筹备工作，有权督促会务工作和提供参考意见。 2、甲方应向乙方提供详细的公司简介、招聘简章、岗位需求表、招聘人员的要
求：（职位、性别、年龄、专业、身高、待遇、工作地点、岗位描述等要求） 3、专场招聘会当日，甲方应派出相关人员到乙方招聘会现场开展招聘工作，并 情况，配 合乙方开展现场招聘工作。 4、甲方应按照国家法律、法规和招聘简章所承诺的相关事项合法用工，若违规 一切后 果，由甲方承担。 5、甲方招聘到适合人员后不得收取应聘聘人员任何费用。 六、乙方的权利和义务： 1、甲方有权向乙方要求配合招聘会有关工作。 2、在收到甲方预付定金后，应及时开展各项招聘会筹备工作，并严格按照国家 招聘简章在约定时间内完成招聘、筛选人员工作。 3、乙方在招聘过程中遇到与本协议或甲方提供的招聘简章没有涉及的事宜，应 协调处 理。 4、乙方不得将甲方提供的资料移作它用，否则，由此产生的一切责任及经济损 担。 5、乙方组织的招聘会达不到甲方岗位需求的 70%时，乙方应加紧在日常工作内 寻找相关人员， 或者向甲方说明情况并与甲方友好协商解决有关招聘事 宜。 七、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。 八、生效日期： 本协议经甲、乙双方签字盖章和乙方收到定金时起生效。 九、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。 年月日 甲方（盖章）：法人代表（或 委托人） ： 电 话： 传 真： 乙方 （盖章 ）： 法人代表 （或委托人） ： 开户行： 帐 号： 电 话： 传 真： 年月日 巡视招聘会 操作造成的 法规和甲方 及时与甲方 失由乙方承 给予甲方
专场招聘会策划方案
专场招聘会策划方案 专场招聘会策划方案 为充分发挥新乡市人力资源中心在促进就业方面的作用，通过建立企业和求职者供需平台，开展以高校毕业生为主兼顾就业困难群体的招聘活动。经新乡市人力资源和劳动和社会保障局研究决定于2017年5月17日上午9点至下午6点在新乡市人力资源市场举办企业招聘活动，时间1天，现将活动策划如下： 一、主办单位：新乡市人力资源和社会保障局 二、举办时间：2017年5月17日上午9点至下午6点。 三、举办地点：新乡市人力资源中心 四、举办单位：新乡市劳动和社会保障局 （一）宣传方式 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq 空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下： 1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。 网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。 2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。 3、报纸广告：新乡日报 1宣传具体方式以及时间、费用汇总表：
（二）准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业（三）设备及相关物资的准备 1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。 2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。 3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。 4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。 5、招聘活动期间保证水电正常供应。 为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下： 投影设备 办公用品、 打印机两台 矿泉水50 瓶消防器材 现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图1、求职者可依据应试流程完成应聘过程； 2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。 3、会务组： 1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。
最完整的企业招聘流程图
企业招聘流程一、业务流程 拟定招聘方
二、工作内容及工作依据 流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求工作分 析 用人部门负责对部门工作进行分析，确定所需岗位、 人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标， 部门职责； 2、人力资源规划/计 划，部门人力资源现状拟定用 人需求 用人部门负责 人 1、根据工作分析填写《用人需求申请 表》，交人力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提 前2个月、员工异动后补员及时提出。 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 审核用 人需求 人力资源部门 负责人 1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、 需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计 划。 2、定岗、定编、工作 分析。 3、薪酬福利制度。 单位负责人或 授权人 按上栏内容审核部门负责人以上人员 的用人需求。
集团人力资源部门审查本单位部门负责人以下员工用人 需求的必要性、报批程序的规范性，并 批示。 1、人力资源规划、计 划。 2、工作分析结果。审查各单位部门及以上负责人用人需 求的必要性、报批程序的规范性，并批 示。 单位负责人或其授权人单位人力资源 部门招聘人员 单位人力资源部门根据集团总部与各 单位招聘职责分工，向集团人力资源部 门提交招聘服务申请。 集团人力资源部门组 织招聘的范围： 1、总部员工、各单位 部门及以上负责人； 2、集团内招聘； 3、各单位申请招聘服 务并经集团人力资源 部门同意的； 4、应由集团组织招聘 的其他情形。 董事局主席或其授权人集团人力资源 部门招聘人员 及负责人 审查各单位申报的服务申请是否符合 制度规定。
完整招聘流程
招聘流程 一、工作内容及工作依据 流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求1.1工作分 析 用人部门负责对部门各岗位工作进行分析，确定所需岗位、人 数、工作内容、任职要求、胜任特征等。 1、公司与部门目标，部门职 责； 2、人力资源规划/计划，部 门人力资源现状 1.2拟定用 人需求 用人部门负责人1、根据工作分析填写《人员需求申请表》，交人 力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、 （员工异动后紧急补员属于计划外招聘，需另行 提交《人员需求申请表》报送部门负责人审批）。 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 1.3审核用 人需求 人力资源部门负责 人 1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计划。 2、定岗、定编、工作分析。 3、薪酬福利制度。 公司负责人或授权 人 按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需 求。 2.渠道选择2.1用人部 门提出需 求申请 用人部门负责人提交《人员需求申请表》1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 2.2核定计 划内、计划 外招聘及 费用 人力资源部门负责 人 核定计划内或计划外从内、外部人才储备库查找 适合需求岗位人选。 《人员需求申请表》 2.3分析招 募渠道与 方式 公司/单位人力资 源部门招聘人员 分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或 多个招聘渠道和方式。 1、对各种招聘渠道的了解， 调查情况。2、用人需求申请 表。 2.3拟定招 聘方案（含 费用预算） 公司/单位人力资 源部门招聘人员 需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。 2、拟定的招聘渠道与方式。 2.4审批招 聘方案 公司/单位负责人 或其授权人 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案 的合理性，并批示。 1、人力资源规划、计划。 2、用人需求或人才储备的必 要性。 公司/单位人力资 源部门负责人 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方 案的合理性，并批示。 2.5发布招 聘信息 公司/单位人力资 源部门招聘人员 根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。 2.6应聘登 记、人才搜 索 公司/单位人力资 源部门招聘人员 1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填 写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网 上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。 1、用人需求申请表。 2、招聘方案。 3.甄选3.1资格审 查、初步筛 选 3.2初试人力资源部门负责 人 1. 2.人力资源部门组织并负责综合素质测评，用人 1、 2.用人需求申请表
专场招聘会的基本流程-精选
专场招聘会的基本流程 企业在参加专场招聘会之前，如果没有做好一些准备工作，求职者很有可能会在现场错过一份工作机会，企业可能错失人才引进的机会，在招聘会开始之前，建议企业做以下几个方面的准备。 招聘前期准备 1、整理公司的一些简介（400份）如:公司的历史产品发展方向； 2、联系学校招生办或主办单位，定好招聘位置； 3、确定公司需要招聘的职位及相关的要求，及时告知主办机构； 4、公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛； 5、招聘简章（400份）、应聘人员信息表（400份）、面试申请表（400份）、复试通知单（400份）； 6、鱼尾夹（50个）、订书机（2个）、笔（2盒）、纸； 7、准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶； 8、现场卫生。 备注：如资料准备不够，可带U盘进行现场打印。 二、现场招聘安排 1、提前一小时进会场，有充分的时间布置会场，占据有利位置； 2、合理摆放展架位置，吸引应聘人员； 3、前台接待积极主动引导求职者，切勿在展位上玩手机； 4、工作人员要主动拦截应聘者，详细询问应聘人员求职意向并引导至指定区域填写简历；（必填内容：姓名、电话、毕业院校、专业、应聘职位。） 三、初试及简历筛选 1、面试官应分忙闲时段面试，求职人员少时详细介绍岗位职责，求职人员多时简洁介绍，这样可以保证展位前一直有人，以便吸引其他求职人员； 2、可同时进行多人面试，让他们相互评价，给予点评，适当问一些趣味性问题； 3、多和出众的应聘者聊天，并在其简历上做备注； 4、了解应聘者的应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等； 5、初试之后发现符合要求的人员较少，可降低招聘标准或者考虑在其他地方再次招聘； 6、后期做好人员跟踪联系服务，对所有参加的人才进行电话回复，感谢参加招聘会。合适的预约面试时间，不合适的坦诚告知。
最完整的企业招聘流程图
企业招聘流程 办理相关手续5.7转正通知5.8 二、工作内容及工作依据
三、附注 （一）招聘用语规范 1、企业介绍： 对应聘者简单介绍企业时，以以下内容为标准： **企业****年起步.................................................................................................................... 2、面试同志用语规范 （1）对在网上或者通过其他途径应聘了解企业职位的应聘者，用于如下： 您好，是**先生（女士）吗？我们通过**（渠道）得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的**职位的要求相符，我们计划于**月**日组织面试，希望您能参加。如果对方答应：感谢您对我们工作的支持。 如果对方拒绝：我们期待着下次能与您合作。 3、面试用语规范 （1）欢迎词： 您好，非常感谢您的光临。 您好，感谢您在百忙中抽出时间参加面试。 （2）结束用语： 综合性用语：非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在**时间内通知您，请您走好，谢谢。 对比较满意的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，我们今天谈的比较愉快，彼此也有了一定的了解，我们认为您基本符合我们岗位的要求我们将在**时间内作出决定并电话通知您，请您回家后认真考虑下，请您走好，谢谢。 婉言拒绝不合格的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，由于某些原因，我们认为我们目前招聘的岗位不太适合您，您的简历将进入我们的人才库，希望以后有机会和您合作。 4、录用通知用语规范
**先生**（女士），您好，我是*****人力资源中心**，我们经过慎重选择，决定聘任您担任**岗位工作，试用期待遇为**，不知您意向如何？ 如果对方应允：请您带上您的身份证、学历职称等证件与**月8*日来****企业人力资源中心报到。 如果对方没应允：谢谢您对我们公司的关注，希望将来能有机会与您合作。 （二）甄选方式与标准规范 1、常用的甄选测评方法：面试、笔试、情景模拟、测评软件等。 3.面试、笔试题库分综合素质题库、专业素质题库，综合素质题库，由人力资源部门建立并不断丰富，专业素质题库有业务部门分专业简历并不断丰富。 4、甄选标准： 从员工职业化素质与能力方面对员工进行考察。 职业化素质：认同理念、敬业负责、诚信正派、廉洁自律、坚持标准、严格管理，豁达乐观、心态健康，实 事求是、虚心好学。 (三)集团用人标准 1、认同集团文化，心态好，有潜质、符合岗位素质要求。 2、以下人员不得录用： （1）曾被集团开除或辞退者； （2）提供虚假证件、资料、填报虚假信息，故意隐瞒真实情况者； （3）体检不合格者； （4）具有重大不良职业记录或违法犯罪行为者。 3、员工配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、近姻亲不得在集团内同一单位任职，不得存在直接上下级领导关系，不得同时担任集团审计、财务部门员工与单位负责人职务。 （四）招募甄选人员要求 1、素质要求 （1）良好的个人品格和修养，评价他人客观公正； （2）较强的沟通交流能力； （3）具备相关转厄运之四海，具有一定工作经验。 2、纪律要求 （1）招募甄选人员在招募甄选时必须公平公正； （2）与应聘者有下列关系的员工不得担任该应聘者的甄选测评人员： ①应聘者的推荐人 ②可能影响甄选测评公平、公正的利害关系人 （五）招聘渠道规范 1、现场招聘 （1）与人才服务机构合作 ①优选人才服务机构长期合作或者参与其组织的大中型招聘会。由集团统一组织，个单位参与，委托人才服务机构宣传并发布招聘信息。 ②个单位根据用人需求可自行组织参与现场招聘会。 （2）集团自行组织 集团自行组织的专场招聘会由集团人力资源部门组织策划，各单位参与。 2、网络招聘 （1）集团优选通用人才网站合作，供各单位共享。各单位可在网上发布招聘信息，并查阅应聘
公司专场招聘会执行方案
2019 年物业公司专场招聘会执行方案初稿 一、招聘目的 通过招聘会的宣传与招聘机构合作，发布公司的人才需求，扩大 在贵阳地区的知名度和美誉度；通过招聘宣传寻找适合公司岗位的人才，或为公司提供人才储备。 二、时间地点 招聘会时间：2019.2.23 9:00-16:00 招聘会地点： 三、宣传主题 标题“有限公司2019 年专场招聘会” 宣传词： 四、工作安排 （一）前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案才去网络渠道、宣传单的方式，尽可能的通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息, 具体如下： 1、网络渠道 ①贵阳招聘公众号：此平台已经付费，可发布招聘会信息及岗位信息，此渠道针对性明确，发布灵活，成本低，短期效果好； ②智联招聘：固定周期广告，此渠道涉猎人群、专业广泛，但成本过高； ③招聘H5：通过网络或合作广告公司制作后，在公司员工朋友圈推广，此渠道成本低，短期宣传效果好。
2、非网络渠道 周边地区实地发放宣传单页，成本低，信息传递及时，针对物业相关岗位。 宣传具体方式以及时间汇总表： 渠道 项目 投放时间 周期 备注 招聘公众号 2 月 2 日、2 月 15 日 2 月 20 日、2 月 21 日 投放日当 天 2 月 2 号为年前最后更新日 网络渠道 智联 一个星期 招聘 H5 制作完成后当天 不间断 非网络 宣传单 2 月 20 日、2 月 21 日、 2 月 22 日 只上物业岗位 （二）前期物资准备 为了招聘会顺利的进行， 工作人员应作好会场相关物资的前期准备工作，具体安排如下： 前期准备工作安排明细表 序 工作项目 完成时间 负责部门 责任人 备注 号 1 宣传资料设计制作 2 月 18 置业策划部、人事部 宣传单、横幅、易拉宝、 K 板 （指引、 区域标识牌） 、行架、 4 媒体宣传工作 2 月 22 日前 综合部 公司公众号、 微信等平台推广 5 网络推广 2 月 22 日前 人事部 公众号、智联招聘广告位 台标 中性笔、曲别针、夹子、文件 2 招聘资料准备 2 月 21 日 人事部 袋、职位申请表， 面试评估表、 Offer 等招聘资料
完整招聘流程
招聘流程一、工作内容及工作依据
二、附注 （一）招聘用语规范 1、公司介绍： 对应聘者简单介绍公司时，以下内容为标准： 东莞凯金新能源科技有限公司是一家以研发、生产和销售锂离子电池负极材料的高新技术企业。锂离子电池负极材料属于新能源材料领域，受到国家政策的大力扶持,东莞凯金新能源科技有限公司成立于2012年03月，投资总额3.7亿RMB，注册资金3300万RMB，占地面积15000 ㎡，建筑面试10000 ㎡，职工人数200多人名。 公司已通过ISO9001：2000质量管理体系认证；ISO14001：2004环境管理体系、ISO18001职业健康安全等体系、ISO/TS16949国际汽车质量体系认证。凯金公司目前已分别设立河源凯金、内蒙凯金、宁德凯金、湖州瑞丰等多家全资子公司。2016年3月成功取得新三板挂牌，2017年证监会正式受理创业板申请资料。 2、面试同志用语规范 （1）对在网上或者通过其他途径应聘了解公司职位的应聘者，用于如下： 您好，是**先生（女士）吗？我们通过**（渠道）得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的**职位的要求相符，我们计划于**月**日组织面试，希望您能参加。
如果对方答应：感谢您对我们工作的支持。 如果对方拒绝：我们期待着下次能与您合作。 3、面试用语规范 （1）欢迎词： 您好，非常感谢您的光临。 您好，感谢您在百忙中抽出时间参加面试。 （2）结束用语： 综合性用语：非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在**时间内通知您，请您走好，谢谢。 对比较满意的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，我们今天谈的比较愉快，彼此也有了一定的了解，我们认为您基本符合我们岗位的要求我们将在**时间内作出决定并电话通知您，请您回家后认真考虑下，请您走好，谢谢。 婉言拒绝不合格的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，由于某些原因，我们认为我们目前招聘的岗位不太适合您，您的简历将进入我们的人才库，希望以后有机会和您合作。 4、录用通知用语规范 **先生**（女士），您好，我是凯金新能源公司人力资源中心**，我们经过慎重选择，决定聘任您担任**岗位工作，试用期待遇为**，不知您意向如何？ 如果对方应允：请您带上您的身份证、学历职称等证件与**月8*日来公司人力资源中心报到。 如果对方没应允：谢谢您对我们公司的关注，希望将来能有机会与您合作。 （二）甄选方式与标准规范 1、常用的甄选测评方法：面试、笔试、情景模拟、测评软件等。 3.面试、笔试题库分综合素质题库、专业素质题库，综合素质题库，由人力资源部门建立并不断丰富，专业素质题库有业务部门分专业简历并不断丰富。 4、甄选标准： 从员工职业化素质与能力方面对员工进行考察。 职业化素质：认同理念、敬业负责、诚信正派、廉洁自律、坚持标准、严格管理，豁达乐观、心态健康，实事求是、虚心好学。 (三)公司用人标准 1、认同公司文化，心态好，有潜质、符合岗位素质要求。 2、以下人员不得录用： （1）曾被公司开除或辞退者； （2）提供虚假证件、资料、填报虚假信息，故意隐瞒真实情况者； （3）体检不合格者； （4）具有重大不良职业记录或违法犯罪行为者。 3、员工配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、近姻亲不得在公司内同一单位任职，不得存在直接上下级领导关系，不得同时担任公司审计、财务部门员工与单位负责人职务。 （四）招募甄选人员要求 1、素质要求 （1）良好的个人品格和修养，评价他人客观公正； （2）较强的沟通交流能力； （3）具备相关转厄运之四海，具有一定工作经验。
专场招聘会策划方案
2013年春季专场招聘会策划方案
目录 第一部分：苏宁云商集团目前岗位需求概况 ....................................................................... ３第二部分：专场招聘会策划 ................................................................................................... ４ 一、前期宣传........................................................................................................................... ４ 1、网络广告 ..................................................................................................................... ４ 2、个人求职页面漂浮广告 ............................................................................................. ５ 3、EDM直邮 ................................................................................................................... ５ 4、短信群发 ..................................................................................................................... ５ 5、人员邀约 ..................................................................................................................... ５ 二、现场执行........................................................................................................................... ６ 三、后期宣传........................................................................................................................... ６ 1、网络广告宣传 ............................................................................................................. ６ 2、名企访谈 ..................................................................................................................... ７ 四、费用预算........................................................................................................................... ７ 五、事项进程........................................................................................................................... ８
招聘会流程策划书
招聘会流程策划书 导语：通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，下面由我为您整理出的招聘会流程策划书内容，一起来看看吧。 一、活动前言 随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的和意义 1、目的 企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作; 学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让
广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 四、大赛主题 应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生 五、大赛口号
专场招聘会方案
2012年9月北冰洋集团专场招聘方案 一、目的 目前集团高管招聘遭遇瓶颈，究其因，是因为武汉地区近年城市企业发展规模受限，人才沉淀不够，高管招聘工作难度较大。因此必要从传统的网络招聘和猎头招聘中走出来组织切实有效的专场招聘。 二、目标 此次专场招聘会的目标是：完成集团第三季度人才引进既定目标 三、计划实施 一）、宣传 基于目前企业影响力与知名度还不足以形成大规模吸引力，故需要借助媒体和网络宣传达到广而告之的目的。宣传分为两个部分，第一部分是媒体宣传，分别从武汉目前几家比较知名的报纸及前程自发报纸：楚天都市报由高灵瑜负责联络询价，吴亮负责武汉晚报的联络询价，张盼负责个招聘网站自发的报纸联络及询价，自方案启动之日起，三日内提交查询详细结果； 第二部分是网络宣传，网络宣传分为收费和免费，收费部分由于费用可能会较高，暂不考虑。免费部分即由招聘组人员将撰写好的招聘会简章到各大论坛发布，甚至可以在很多专业圈、群里发布；网络宣传覆盖面广，可吸引外地有识之士加盟。 二）、招聘会地点确定 寻找知名地段知名酒店，租用其会场1~2天。 三）、会场布置 1、易拉宝三个，一个挂出集团整体宣传海报，两个挂出本次招聘会的职位及具体要求。 2、现场其他布置可联络酒店由其负责办理。 四)、现场安排 1）、接待 此次专场招聘负责现场接待2人，接待人员负责应聘人员安置、资料填写、公司宣传材料收发等工作，可由本组出一人、行政部借调一人。 2）、简历筛选及首次面谈 简历筛选及首次面谈由洪建勤和吴亮共同负责，以了解应聘者工作背景及经历为主，经初步筛选进入下一环节。
3）、复试 复试由集团人力资源总监来执行，复试通过后简历存档，统一安排下一轮复试。 四、参与人员 李曼洪建勤吴亮张盼高灵瑜行政部借调一人 五、计划预算 一）、广告宣传费用 武汉晚报： 楚天都市报： 武汉晨报： 二）、现场租赁费用 XX酒店： 三）其他费用 1）、易拉宝制作费 2）、现场茶水费 3）、餐费 四）、临时费用 不可预计费用备用500元 六、后续 在专场招聘会结束后一个工作日内全面整理出招聘结果，安排后续复试日程，配合董事长时间，安排接下来的总裁复试及集体面试。
现场招聘会开展流程
现场招聘会开展流程 为使招聘工作趋向正规化、简洁化，使招聘工作更加有序进行，特制订本流程。 1.人才的重要性： 员工是企业最宝贵的资源。 2.招聘会的目的： 招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。 3.目标： .是能及时招聘到满足企业所需的人员； .是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求； .是招聘成本符合最小化原则； .是人岗匹配、人事相宜； .是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。 4.过程与方法 .招聘前期准备 4.1.1..提前联系学校招生办或主办单位争取参与机会，可通过网上或微信等途径开辟招聘渠道。
4.1.2..定期发送招聘信息，可通过全渠道招聘。 .物资准备 4.2.1..公司简介 4.2.2..公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛： 4.2.3.招聘简章（份）； 4.2.4..产品介绍（宣传单页）（份） 4.2. 5..应聘人员信息表（份） 4.2.6..人员准备（至少两个） 4.2.7.复试通知单（份） 4.2.8.参加招聘人员着装简洁干练，最好着工装，化淡妆，展示公司良好形象。 4.2.9..夹子（个）；订书机（个）；笔（枝）；A4纸（张）； 4.2.10.准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶； 4.2.11.保证招聘会现场卫生。 5.如何招聘： .提前半小时进场，有充分的时间布置会场，抢占有利地位。 .合理恰当的摆放展架位置，吸引应聘人员。 .工作人员一个站在会场入口，起到引领作用。 .展位面前须有2-3位面试官解说。 .工作人员要主动拦截应聘者，详细询问应聘人员求职意向，引导其填写简历，资料越详细越好。（必填内容：姓名、电话、专业、应聘职位。）
招聘会流程策划书
招聘会流程策划书 招聘会流程策划书范文（精选3篇） 转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是我精心整理的招聘会流程策划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 招聘会流程策划书1活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称：金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义： 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程
发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题： 缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！ 四、活动单位： 1、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会 3、赞助单位： 4、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间： 活动地点： 参与对象：金融系全体同学 六、活动流程： 前期宣传阶段： 1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备 活动进行阶段： 1.有娱乐节目开始（由提供节目一个）
招聘详细流程图
招聘面试流程简图 招聘需求1、依据现有公司岗位人员编制，对于空岗人员补充的需求； 2、依据每月人员异动情况（增、减、等）； 依据以上情况制定月度招聘计划，附《月度人员需求备案表》《人员增补需求表》。 组织招聘1、选择招聘途径及形式（内部招聘、外部招聘）； 2、通过各种招聘渠道发布招聘信息； 3、接收应聘人员资料（简历）。 4、对简历合格人员进行面试电话邀约，邀约成功后发送邀请函；（附《面试约访登记表》《面试邀请函》）； 安排面试1、筛选：对通过各种途径接收到的应聘人员进行筛选，对符合 条件的人员通知起来公司参加面试； 2、前台：面试到访登记（附《面试到访登记表》《应聘人员个人 简历表》《企业面试评价表准》）初试由招聘专员进行，对于比较合适人选推荐人资总监或者相应部门经理复试； 注：面试人待面试结束后，须将《企业面试评价表》填写清楚，交由当天有相应工作人员做好记录并分类保存处理。 通知入职试岗1、向复试合格者发送《员工录用通知单》并通知入职试岗时间以及需携带资料，办理入职手续，依照《新员工入职流程》，不合格者发送《辞谢函》； 2、考核合格者正式办理入职，进入1-2月试用期，进行入职培训，填写《培训签到表》；培训合格者签订劳动合同（附《员工入职登记表》《员工档案表》《劳动合同》《招募情况统计表》《职员保证书》） 转正1、转正后以3个月、6个月为期，再次进行培训+考核（附《考 核试卷》） 2、填写《员工职业生涯规划表》。 离职1、对有意离职员工进行面谈，了解离职原因（附《离职调查问卷》） 2、离职员工填写《离职申请表》（附表）《辞职信》 3、建立离职员工档案，3月、半年后进行回访（《离职员工档案》《回访反馈表》）
最完整的企业招聘流程图
企业招聘流程一、业务流程 二、工作内容及工作依据 流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求1.1工 作分析 用人部门负 责 对部门工作进行分析，确定所需岗 位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标， 部门职责； 2、人力资源规划/计 划，部门人力资源现 状 1.2拟 定用人 需求 用人部门负 责人 1、根据工作分析填写《用人需求 申请表》，交人力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗 位提前2个月、员工异动后补员及 时提出。 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 1.1工作分 1.2拟定用人 2.4审批招聘 1.5招聘服务 1.3审核用人 1.4审批用人 1.6审核招聘服务 2.1储备人才1.需求 3.4背景调 2.3拟定招聘 方案（含费用 3.1资格审查、初 3.3复试 2.5发布招聘 3.2初试 2.6应聘登记、人 2.2分析招聘渠 4.1录用意向 4.2确定拟录用 4.7入职面 4.3录用审 4.8入职培 5.1制订试用目标计 4.6录用手续 4.5体 4.4录用通 5.2指导与面 5.3规划职业 5.4试用期总结与 5.5试用期考 5.6考评结果 5.7考评结果 5.8办理相关 2.招募 3.甄选 4.录用 5.试用
1.3审核用人需求人力资源部 门负责人 1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、 计划。 2、定岗、定编、工 作分析。 3、薪酬福利制度。单位负责人 或授权人 按上栏内容审核部门负责人以上 人员的用人需求。 集团人力资源部门审查本单位部门负责人以下员工 用人需求的必要性、报批程序的规 范性，并批示。 1、人力资源规划、 计划。 2、工作分析结果。审查各单位部门及以上负责人用 人需求的必要性、报批程序的规范 性，并批示。 单位负责人或其授权人单位人力资 源部门招聘 人员 单位人力资源部门根据集团总部 与各单位招聘职责分工，向集团人 力资源部门提交招聘服务申请。 集团人力资源部门 组织招聘的范围： 1、总部员工、各单 位部门及以上负责 人； 2、集团内招聘； 3、各单位申请招聘 服务并经集团人力 资源部门同意的； 4、应由集团组织招 聘的其他情形。 董事局主席或其授权人集团人力资 源部门招聘 人员及负责 人 审查各单位申报的服务申请是否 符合制度规定。 2.招聘2.1储 备人才 查找 集团/单位人 力资源部门 招聘人员 从内、外部人才储备库查找适合需 求岗位人选。 用人需求申请表 2.2分 析招募 渠道与 方式 集团/单位人 力资源部门 招聘人员 分析各种渠道与方式的优劣势，择 优选择一个或多个招聘渠道和方 式。 1、对各种招聘渠道 的了解，调查情况。 2、用人需求申请表。 2.3拟 定招聘 方案 （含费 用预 算） 集团/单位人 力资源部门 招聘人员 需发生一次性费用的招聘需制订 招聘方案。 1、用人需求申请表。 2、拟定的招聘渠道 与方式。 2.4审 批招聘 方案 集团/单位负 责人或其授 权人 审查专场招聘会或费用超年度预 算的招聘方案的合理性，并批示。 1、人力资源规划、 计划。 2、用人需求或人才 储备的必要性。 集团/单位人 力资源部门 负责人 审查非专场招聘会或费用超年度 预算的招聘方案的合理性，并批 示。 2.5发 布招聘 集团/单位人 力资源部门 根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。
专场招聘会执行方案
XXXX（58同城）湾田上班去 湾田广场盛大开业知名品牌专场招聘会 （策划执行方案） 一、活动目的 1.通过和专业招聘网站的合作，发布公司的人才需求，扩大在邵阳地区的知名度和美誉度； 2.通过招聘宣传寻找适合湾田广场主力商家的人才，满足公司人才招聘及储备； 3.在联动商家、帮助商家经营招聘的过程中，提供相应运营物业服务，更好的诠释湾田广场的平台价值和品牌价值。 二、时间地点 1.招聘会时间：8月6、7日（周末2天） 2.招聘会地点：湾田广场营销中心 三、宣传主题 1.主题：湾田广场盛大开业知名品牌专场招聘会 2.宣传词：湾田上班去 3.执行思路：通过专业招聘网站宣传、本地微信公众号宣传结合微信特惠内容（如推广招聘信息得流量）推广湾田广场开业现场专场招聘会信息，实现为商户提供招聘平台、为企业公众号增粉、为湾田广场开业预热的目的。 四、前期安排 1.时间轴 8月10-12日启动本活动的线上宣传 同时设计现场活动物料 招聘会 持续2天 8月13、14日9点至12点15点至17点 8月1-9日设计线上宣传物料宣传阶段持续3天 准备阶段 7月31日前 外联专业招 聘网、外联特 惠内容、确定 执行方案
2.筹备组 四、现场执行 1.招聘会流程 工作组 职责 完成时间 负责部门 责任人 信息组 统计湾田各部门招聘需求。 7月31日前 人事 岳婷婷 统计商家招聘需求。 招商 苏彪 外联组 联系专业招聘网站洽谈合 作、联系通信公司采购活动特惠（流量）、本地公众号宣传。 8月1日前 企划 赵丽萍 物料组 横幅、商家宣传展架、招聘 信息展板、平面示意图牌及布场。 8月5日前 谭鋆 宣传组 微信公众号、合作招聘网站、邵阳本地微信公众号。 8月5日前 赵丽萍 后勤组 办公用品（笔、纸、回形针、 固体胶）、 饮水机、杯、纸，桌椅、桌布。 8月7日前 人事 胡丽男 展示招聘会信息 求职者到营销中心展 板前了解招聘信息 求职者在填表区填写《应聘登记表》 引导求职者前往各招聘点面试 各招聘点面试登记应聘人员
专场招聘会合同协议.doc
XXXX年春风送岗位专场招聘会 承办合同书 甲方（委托方）： 乙方（被委托方）： 根据国家有关法律、法规，甲方委托乙方完成XX市XX年春风送岗位专场招聘会的有关事宜，特签订本合同。 一、项目名称：XXXX年“春风送岗位”活动专场招聘会 二、活动地点：XXXX 三、活动时间：筹备期：X月XX日至X月XX日 开展时间：X月XX日 四、甲乙双方的责任与权利 （一）甲方的责任与权利 1、甲方负责协商乙方共同制定本次招聘会活动方案，向乙方提供各项宣传的文字内容、背景资料和相关信息； 2、为乙方按活动方案要求组织实施各项工作提出指导性要求； 3、积极配合乙方，确保乙方对本活动场地的完整、合法的使用； 4、甲方负责对本次招聘会活动方案执行情况进行监督检查，并根据招聘会方案执行结果向乙方支付相关费用；
5、甲方如项目期限有限变更需求，应及时通知乙方，便于乙方及时调整工作方案。 （二）乙方责任与权利 1、乙方应按照甲方审定的本次招聘会活动方案的要求开展工作，并接受甲方的监督与指导； 2、乙方应保证工作的质量及工作的进度，未经甲方许可不得擅自将计划更改；并不能向第三方透露甲方有关资料及信息； 3、乙方须按活动实施方案规定的项目进行现场布置实施，并按本次活动方案拟定的流程顺利完成； 4、乙方完成招聘会组织工作后，应在一周内完成招聘会情况总结，并向乙方提交总结报告。 五、合同金额及结算、付款方式 （一）项目内容及费用标准
（二）结算、付款方式： 活动结束后，乙方凭招聘会有关开支发票、凭证、身份证及合同向甲方申请结算，甲方根据活动实施方案执行结果对相关经费进行审核。 1、关于承办费用结算：参会单位在120家以内，支付XXXX 元；参会单位达到160家，支付XXXX元，参会单位到达200家，支付XXXX元。 2、关于物料费用、中餐盒饭等项目的结算：参会单位少于协议约定的200家时，按实际参会单位数量结算；超过协议约定的200家时，按协议约定数结算。 六、违约责任 1、由于乙方原因推延进度，每推延日向甲方支付合同总金额百分之三的违约金； 2、由于乙方原因中断本协议履行，乙方无权要求任何费用。 七、合同终止 1、本合同签订后，如甲方因市场情况变化需中止合同，应提前告之乙方，在支付完已经实际发生的合同款项后，本合同即时中止。 2、本合同签订后，如乙方因其它原因不能履行合同，应在活动开始日期的前5天告之甲方，在确保合同项目由公司执行后，本合同即时中止。 八、本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，向娄底仲裁委会员申