STARWOOD酒店设施及面积分配
KEY DESIGN PARAMETERS 主要指标：
Number of Keys (Hotel) 客房钥匙数
360Total Gross Floor Area (GFA) 总建筑面积
42,036Staff/Room Ratio (Hotels) 全体人员/房间数比 1.5
Total Staff Number (Hotel) 全体人员总数540Male Staff % 男员工%55297Female Staff % 女员工%
45
243
GROSS FLOOR AREAS-SECTIONAL SUMMARY 总建筑面积分析G.F.A.%G.F.A.1 - Guestrooms
客房部分24,30657.82 - Food and Beverage 餐饮部分3,5468.43 - Function Facilities 宴会部分3,8779.24 - Public Areas 大堂公共区1,022 2.45 - Retail
商场部分
850.26 - Recreational Facilities 休闲健身部分 1,938 4.67 - Administration 行政区部分557 1.38 - Back of the House
后勤区部分3,5938.59 - Mechanical & Electrical Equipment 机电设备部分3,1147.4Total Gross Floor Area (GFA)
42,036
100.0
MANDATORY STARWOOD GUIDELINES: 必需执行的STARWOOD 指导规范: Starwood Fire and Life Safety Standards 喜达屋集团的消防标准 Starwood Hotel Design Guide 喜达屋集团的酒店设计指导
Disabled Persons Guidelines (ADA) (美国ADA) 残疾人设施设计规范
IMPORTANT NOTE:重要的提示:
All N.F.P.A. Fire safety Standards are Mandatory.必需符合美国全国消防协会的规范要求
HOTEL PRELIMINARY FACILITY PROGRAM & AREA SCHEDULE 酒店设施及面积分配表
Sheraton
Sheraton Revised:
Total GFA does not include car parking facilities 不含停车
1 - GUESTROOMS 客房部分
Guestrooms (Average)m2/key Keys Bay / Key Bays%Total Rooms m2
Typical Bay Per Guestroom Module客房的标准自然间42
Typical King 标准大床间42 180118050.0%7,560
Typical Double 标准双人间 42140114038.9%5,880
Disabled Rooms (King) 残疾人大床间42 2120.6%84
Executive Suites (King) 行政大床套间84322648.9%2,688
Deluxe Suites (King) 豪华大床套间1263390.8%378
Hospitality Suite 1682480.6%336
Presidential suites ,总统套房3361880.3%336
Executive Lounge ，行政会所3368336
General Manager's Apt. 总经理公寓 1684168
Sub Total17,766360423100.0%17,766
Note:(1) Pairs of Interconnecting rooms (Typical King/Typical Double) 20pairs连通房间数(套）
Support Facilities On Guestroom Floors m2(2) Provide four-fixture bathroom in standard rooms 所有标准客房需设置4件套卫浴设备的卫生间
客房层辅助设施(3) All Disabled Rooms to be connected to a Typical Double Room残疾人间需与标准双人间连接Guestroom corridor/Circulation客房层走廊/交通区35%Gross Factor(4) Require linen chute & Sterilization Room on guestroom floors客房层需污衣筒,消毒间
Ice Machine Facilities制冰设施3Per 50 Rooms(5) Require minimum 4 guest lifts and 2 service lifts for each Hotel Tower Block 塔楼设4台客梯2台服务梯
Service Rooms服务间25Per 30 Rooms(6) Require minimum 2 service lifts & 2 public lifts for Podium Block裙房设2台服务梯,2台客梯
Sub Total6,540
Percentage Actual No.
Total, Guestrooms 客房部分合计24,306Spatial Efficiency:73.1%Suite:10.6%38套房数量
2 - FOOD & BEVERAGE 餐饮部分
Lobby Lounge (Coffee/Deli)大堂吧与咖啡座m2Seats 座位数m2/Seat
Area 座位区300100 3.00
Bar/Deli Counter 甜品酒吧柜台25
Service Pantry/Store 服务间与库房20
Stage 表演台12
Cashier 收银处4
Men's Toilet 男卫生间0to code requirements & can be shared with Lobby restrooms 应符合规范，可与大堂卫生间合用Women's Toilet 女卫生间0to code requirements & can be shared with Lobby restrooms 应符合规范，可与大堂卫生间合用Circulations 交通空间54
Sub Total415
Three Meal Restaurant 全日餐厅m2Seats 座位数m2/Seat
Area 用餐区630180 3.50
Buffet 自助餐台0
Open Kitchen展示厨房0
Restaurant Kitchen 厨房189
Cashier 收银处4
Service Bar and Store服务酒吧与库房20
Men's Toilet 男卫生间20to code requirements & can be shared with Lobby restrooms 应符合规范，可与大堂卫生间合用Women's Toilet 女卫生间20to code requirements & can be shared with Lobby restrooms 应符合规范，可与大堂卫生间合用Circulations 交通空间132
Sub Total1015
Chinese Restaurant 中餐厅m2Seats 座位数m2/Seat
Area 用餐区700200 3.50 Recommend 70% of dining area being private dining rooms Restaurant Kitchen 厨房245建议70%面积用于包房
Service Bar and Store服务酒吧与库房20
Men's Toilet 男卫生间20
Women's Toilet 女卫生间20
Cashier 收银处4
Circulations 交通空间151
1160
Specilaty Restaurant 特色餐厅Seats 座位数m2/Seat
Area 用餐区360120 3.00
Restaurant Kitchen 厨房126
Service Bar and Store服务酒吧与库房20
Men's Toilet 男卫生间20to code requirements
Women's Toilet 女卫生间20to code requirements
Cashier 收银处4
Circulations 交通空间83
Sub Total633
Other 其它m2
General Circulations 总体交通空间322
Total, F&B 餐饮部分合计3,546
3 - FUNCTION FACILITIES 宴会部分
Function Space 宴会会议m2Seating
Grand Ballroom 大宴会厅800640 Divisible into 3 sections 能用活动隔断分成3个部分Function Room 多功能厅150120
Function Room 多功能厅10080
Board Room 1董事会议室8027
Meeting Room 1 会议室18064
Meeting Room 2 会议室28064
Meeting Room 3 会议室38064
Meeting Room 4 会议室48064
Meeting Room 4 会议室48064
VIP Room , VIP 接待室（自带卫生间）8064
Circulations 交通空间242
Sub Total1,852Total Seating Capacity 总座位数1251
Banquet Support 宴会服务设施m2
Pre-Function Lobby Grand Ballroom 宴会厅前厅555
Banquet Kitchen宴会厨房368
Telephones 公共电话间8
Men's Toilets 男卫生间40to code requirements; 2 sets min
Women's Toilet 女卫生间40to code requirements; 2 sets min
Cloakroom 衣帽间20
Circulations 交通空间155
Sub Total1,186
Banquet Administration 宴会行政部门m2
Catering Sales Manager 宴会销售经理8
Catering Sales Executives宴会销售执行员20at least 3 positions 最少容纳3个座位
Reception/Secretary宴会部秘书12
Meeting & Discussion room会谈室15
Store库房8
Circulations 交通空间9
Sub Total72
Banquet Back-Of-The-House Facilities 后勤部m2
Banquet Captain 领班办公室20
AV Control Room (2 no.)音响控制室30Above the Grand Ballroom entrance, with small viewing panels，位于宴会厅上方，带观察窗可监视整个内厅AV Store 音响设备库15
Staff toilet 员工卫生间8
Cleaner 清洁用品10
Function Rooms Storage 宴会厅家具库278
Circulations 交通空间54
Sub Total415
Other 其它m2
General Circulations 总体交通空间352
Total, Functions 宴会部分合计3,877
4 - PUBLIC AREAS (HOTEL) 公共区部分
m2
Main Lobby 大堂m2Main Lobby 大堂
350
Reception Desk 接待台30 4 Stations 4个标准操作单元Concierge Desk 礼宾台
15 2 Stations 2个标准操作单元
Safe Deposit Boxes Room 客人贵重物品存放间15Guest safe deposit count room 客人贵重物品点算间6Telephones Booth 公共电话6
Baggage Room 行李库25
Men's Toilets 男卫生间20Women's Toilet 女卫生间
20Link @ Sheraton 喜来登联络站100Group Check in Lounge ,团队接待
60Circulations 交通空间
97Sub Total 744
Business Center 商务中心
m2Reception cum Library 接待与阅读区25Workstations (3 nos.)上网区18Meeting Room , 会议室
30Pantry & Staff Work Room 工作间
12Circulations 交通空间
13Sub Total 98
Front Office 前厅部
m2Front Office Manager 前厅部经理8 Assistant Manager Office 大堂经理8
Back Office 前厅后勤办公室
30Telephone Operator 话务员,客户服务室
30Circulations 交通空间
11Sub Total 87
Other 其它
m2General Circulations 总体交通空间
93Total, Public Area 大堂公共部分合计
1022
5 - RETAIL FACILITIES 商店
m2
Sundry Shop 商店
60Hotel Operated 酒店经营
High-end Retail Shops (optional)高级商店0Storage 库房
8Circulation 交通空间
17Total, Retail Facilities 商店部分合计
85
to code requirements 洁具设置应符合规范to code requirements 洁具设置应符合规范
approx 5 open work stations 可容纳5个座位approx 5 open work stations 可容纳5个座位
6 - RECREATION FACILITIES 健身休闲场所
Health Club健身房m2
Reception/Pro Shop健身房接待与运动用品店15
Manager's Office 经理室8
Men's & Women's Locker & Changing Rooms更衣室200complete toilets, showers, lockers , make up, steam room sauna , hot & cold Jacuzzi pools Gymnasium 健身室 126更衣室带厕所，淋浴，化妆，干蒸，湿蒸，冷热按摩池
Aerobics , 有氧操室50
Indoor Heated Swimming Pool室内温水泳池25025m x 10m lap pool 20米x8米带沿池
Pool Deck池边地区200
Pool Bar/Pantry池边酒吧20
Towel Dispense发毛巾处8
Cleaner and Store库房10
Outdoor Pool ,室外泳池As per landscape design
Circulations 交通空间133
Sub Total1020
Pampering Spa 水疗护理中心m2To be consulted by Spa consultant
Reception 接待20
Evaluation & Consultation Room 医疗检查室10
Spa Manager's Office 经理室8
Beauty Salon美容美发80
Spa Facilities 水疗设施600
Juice Bar 水吧30
Pantry/ STORE 服务间, 仓库50
Circulation120
Sub Total918
Total, Recreation Facilities 健身休闲设施合计1,938
7 - ADMINISTRATION 行政区部分
Executive Offices 执行办公室m2These facilities are generally accessible to the public ，应能便于到达公共区
General Manager 总经理15Deputy GM , 副总经理15GM Secretary 总经理秘书6Reception Area 接待处
15Resident Manager/EAM 驻店经理12F&B Director 餐饮总监10
F&B Secretary 餐饮部秘书
6Director of Sales & Marketing 市场与销售部总监10
Director of Communications 公关总监8Market Analyst 市场分析8Revenue Manager 收入经理8Reservations Office 预订部
30
Sales Executives 销售部执行员30Sales Secretary 销售部秘书6
Conference Room 会议室30Store 库房15
Toilet 卫生间10
Mail Room 邮箱6
Tea Room 茶水间
8Circulations 交通空间
37Sub Total 285Accounting Department 财务部m2Financial Controller 财务总监
10
Assistant Financial Controller 财务副总监8Chief Accountant , 总会计
8General Accounting Office 财务办公室30Secretary 秘书
6
General Cashier 总出纳
15Count Room & Staff Safe Deposit Boxes Room 点算室8Store , 仓库
15Circulations 交通空间
15Sub Total 115IT 电脑部
m2Computer/PABX Room 电脑房与电话交换机房50Should have independent air-conditioning system 带独立空调UPS Room 备用电池间
5Should be mechanical ventilated 带机械通风系统
Telephone MDF Room 电话网室8IT Manager 电脑部经理8IT Work Stations 电脑部办公15Store 库房
6Circulations 交通空间
14Sub Total 106Other 其它
m2General Circulations 总体交通空间
51Total, Administration 行政部分合计
557
At least 4 positions 最少4个座位
At least 4 positions 最少4个座位
8 - BACK OF THE HOUSE 后勤区部分
Food & Beverage Preparation m2
Preparation Kitchen 粗加工厨房407Including Grade Manger, Butchery, Food & Vegetable Preparation, etc. 食物，蔬菜。肉类Bakery面包房100
Room Service 客房送餐部50locate near to all-day dining restaurant and service lift 靠近全日餐厅和服务梯Banquet Preparation Kitchen 宴会厨房0
Circulations 交通空间84
Sub Total640
F&B Preparation Support 餐饮支援服务m2
Icemakers 制冰机6
Beverage Store 酒水库0included in Prep Kitchen 面积含在粗加工厨房
Refrigerated Beverage Store 酒水冷库0included in Prep Kitchen 面积含在粗加工厨房
F&B Dry Storage 餐饮库50
Refrigerated Food Store 食品冷库0included in Prep Kitchen 面积含在粗加工厨房
Rough Vegetable Preparation 蔬菜加工间0included in Prep Kitchen 面积含在粗加工厨房
Silver Store/Burnishing 银器清洗间8
Chefs Office & F&B总厨j\及餐饮办公室30
Stewards Office 管事部8locate near Function area BoH with proximity to kitchens 应靠近厨房
Stewarding管事库50locate near Function area BoH with proximity to kitchens 应靠近厨房
Ice Carver & Food Artist 冰雕室10
Male Toilet 男卫生间8
Female Toilet 女卫生间8
Food Laboratory 食品化验室15
Cleaner/Store 清洁用品/储藏室12
Circulations 交通空间31
Sub Total236
General Service Area 其他服务区m2
Loading Platform 卸货平台40These Facilities are at the Hotel's "back door" and
Receiving Deck 收货处30should not be exposed to the Hotel guest.
Receiving Office 收货办公室15Circulation to and from the facilities shall not cross
Purchasing Office 采购办公室30 3 positions 3个座位guest circulation areas.
F&B Cost Control Office 成本控制室8 1 positions 1个座位后勤区从酒店后门进入，与客人区分开
General Storage (non-food items) 主仓库50
Toilet卫生间6
Garbage Holding Area 干垃圾房50
Can Wash & Empty Bottles空瓶室8
Garbage Cooler 湿垃圾房12
Grease Trap Access 污油池8Adjacent Dock to engineers specifications 靠近卸货区
Truck Bays 货车停放处60Minimum 3 trucks 最少可停放3辆卡车
Circulations 交通空间48
Sub Total365
Employee Support 员工支援服务m2
Time Keeper 考勤室6
Security Office 保安办公室25
Fire Control Center消防中心50
H.R. Manager 人事经理10
H.R.Office 人事部30approx 4 open work stations 4个座
File Room 档案室15
Interview Room 应征会面室8
Training Manager 培训经理8
Training Room 培训室80 2 training rooms 分两间
Staff Rest Lounge 员工娱乐活动室50 Staff dormitory ( male & famale )员工临时宿舍80 Driver room15 First Aid Room员工医疗室15
Circulations 交通空间59
Sub Total451male & female staff rooms 分男女
male & female staff rooms 分男女
see Function Facilities, Banquet Support 见宴会
Employee Facilities 员工支援服务m2Cafeteria 员工食堂
189
Cafeteria Kitchen/dishwashing 员工食堂厨房85Men's Lockers and Toilets 男更衣室与卫生间208Women's Lockers and Toilets 女更衣室与卫生间
209Circulations 交通空间
104Sub Total 795Housekeeping 管家部
m2Executive Housekeeper 管家部经理8
General Office 管家办公室30Flower Room 插花室
20Operating Supplies 日用品库40Clean Linen Store 布草库50Lost and Found 失物库
6Uniform Issue & Storage 制服间
81Circulations 交通空间
35Sub Total 270Laundry 洗衣房
m2
Soiled Linen and Sorting 肮脏衣物点算15Assume Laundry Chute and all washing done in house Cart Storage In-Out 布草车15
Equipment 洗衣设备
250
Laundry Office 洗衣房办工室10 Compressor Room 压缩机室8
Detergent Store 化学品库
6Circulations 交通空间
46Sub Total 350Engineering 工程部m2
Chief Engineer 总工
10
Engineering Office 工程办公室
30General Maintenance 维修保养车间30 Electrical Shop 电工维修间20
Carpenter Shop 木工间30Paint Shop 油漆间30Paint Store 油漆库10
Parts Store 备用品库20Pool Equipment 泳池设备
6Landscape Maintenance Store 园林库
6Circulations 交通空间
29Sub Total 221Other 其它
m2General Circulations 总体交通空间
266Total, Back of House 后勤区合计
3,593
including shower (~8 ~10) stalls, WC, and vanity 设8到10个淋浴间including shower (~8 ~10) stalls, WC, and vanity 设8到10个淋浴间
9 - MAIN M&E EQUIPMENT ROOM 机电设备房
m2
Air Handlers 风机房
Chillers , Boilers 冷冻机, 锅炉房Fire Pump Room 消防水泵房
Water tank. Water softener 软水处理Cooling tower 冷却塔
此处列出的设备仅作为预留空间设计提示，应以实际机电设计为准。
Emergency Generator 发电机Sub Station 配电室Switch Room 强电室HV Switch Room 高压室Lift motor room 电梯机房
Refrigeration Compressors 冷库压缩机房Steam Generator 蒸气发生器Pool Pump and Filtration 泳池泵房Chemical Room 化学库
Total, M&E Plants 机电设备房总计
3,114
Assume M&E facilities = 8% of total area, subject to actual M&E design 主要机电房总面积按总建筑面8%算，以实际机电设计为准
Grand Total Floor Area 建筑面积总计42,036
ABOVE AREAS ARE PRELIMINARY AND ARE FOR DISCUSSION ONLY 以上面积仅作为进一步讨论之用。
These facilities are listed as a reminder that they should be allowed for in the planning of the hotel. Actual sizing, location and number to be determined by the engineering consultant.
各星级酒店功能区面积配置
各星级酒店功能区面积 配置 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
酒店功能的面积配置 酒店设计的目标是确立最佳规模，寻求形式和功能的最佳结合，最大限度地优化酒店管理、美学和科技因素的结合，具体反映在酒店各功能区,各部门,备房间的面积指标和大小，以及恰当地配置，寻求最优化的面积组合, 最大限度发挥每平方米面积的作用，让它满足客人和酒店管理的要求。 由于具体项目的差异胜很大，这些指数与比例可作为酒店开发测算用不同的项目需根据各自的情况，按投资和酒店管理要求进行调整，最终实现最佳面积配置 （一）五星级酒店建筑面积配置（以500套客房为例）
因此，一个500套客房的五星级酒店，建议按66000m2来安排和设计，总体而言，酒店约总建筑面积的一半（或以上）为客房面积，四分之一为后勤、机房与停车所占面积，而其他的四分之一（或五分之一）是酒店公共部分。由于具体工程项目间的差异性还是很大的，不同酒店项目根据不同的情况，按投资者和酒店管理要求进行调整，最终总会得到最佳面积配置。 1．客房部分35500，占总建筑面积%。 客房面积包括： 1）客房 45×582= 26190m2； 2）交通面积 8700m2； 3）服务间 500m2； 4）其他 ll0m2； 合计35500m2
2．公共部分13700m2占总建筑面积%，包括： 1)大堂1200m2、其中：大堂632m2、总台63m2、接待:33m2（7个标准登记台）、贵重物品15m2、收银结算17m2、接待经理11m2、团体接待24m2、商务中心139m2、行李房50m2、礼宾47m2、公用电话10m2、男女卫32m2+32m2、服务间 20m2、清洁18m2、交通57m2。 2)管理500m2，其中：总经理20m2、秘书10m2、接待16m2、值班经理13m2、会议30m2、财务部189m2、市场部68m2、销售部40m2、茶室8m2、卫生间10m2、库房14m2、文档26m2、交通55m2。 3)餐饮部分：3500m2。 4)多功能厅： 5000m2。
新北师大版小学数学六年级上册《一 圆：圆的面积(二)》 优质课获奖教案_0
“圆的面积”教学设计 【教学内容】 《义务教育课程标准实验教科书·数学》六年级上册第69～71例1、例2。 【教学目标】 1．学生通过观察、操作、分析和讨论，推导出圆的面积公式。 2．能够利用公式进行简单的面积计算。 3．渗透转化思想，初步了解极限思想，培养学生的观察能力和动手操作能力。【教、学具准备】 1．CAI课件； 2．把圆8等分、16等分和32等分的硬纸板若干个； 3．剪刀若干把。 【教学过程】 一、尝试转化，推导公式 1．确定“转化”的策略。 师：同学们，你们想一想，当我们还不会计算平行四边形的面积的时候，是利用什么方法推导出了平行四边形的面积计算公式呢？ 预设： 引导学生明确：我们是用“割补法”将平行四边形转化成长方形的方法推导出了平行四边形的面积计算公式。 师：同学们再想想，我们又是怎样推导出三角形的面积计算公式的呢？ 师：对了，我们将平行四边形、三角形“转化”成其它图形的方法来推导出它们的面积计算公式。 2．尝试“转化”。 师：那么，怎样才能把圆形转化为我们已学过的其它图形呢？（板书课题：圆的面积） 请大家看屏幕（利用课件演示），老师先给大家一点提示。 师：（教师配合课件演示作适当说明）如果我们把一个圆形平均分成16份（如图三），其中的每一份（如图四，课件闪烁其中1份）都是这个样子的。同学们，你们觉得它像一个什么图形呢？ 师：是的，其中的每一份都是一个近似三角形。请同学们再想一想，这个近似三角 形这一条边（教师指示）跟圆形有什么关系呢？ 预设：
引导学生观察，明确这个近似三角形的两条边其实都是圆的半径。 师：如果我们用这些近似三角形重新拼组，就可以将这个圆形“转化”成其它图形了。同学们，老师为你们每个小组都准备了一个已经等分好了的圆形，请你们动手拼一拼，把这个圆形“转化”成我们已学过的其它图形，开始吧！ 预设： 学生利用这种近似三角形拼组图形会有一定的难度，教师要加强巡视和有针对性的指导，既鼓励学生拼出自己想象中的图形，又要引导他们拼出最简单、最容易计算面积的图形。一般情况下，学生会拼出如下几种图形（如图五、图六、图七）。 3．探究联系。 师：同学们，“转化”完了吗？好，请大家来展示一下你们“转化”后的图形。 预设： 分组逐个展示，并将其中“转化”成长方形的一组的作品贴在黑板上。如果有小组转化成了不规则的图形，教师应及时引导他们转化为我们已学过的平面图形。 师：好，各个小组都不错。现在请同学们思考一个问题：你们把一个圆形“转化”成了现在的图形之后，它们的面积有没有改变？请小组内讨论。 师：谁来告诉大家，它们的面积有没有改变？ 师：是的，没有改变，就是说：这个近似的长方形的面积＝圆的面积。 师：虽然我们现在拼成的是一个近似的长方形，但是如果把圆等分成32份、64份、128份、256份……一直这样下去分成很多很多份，拼成的图形就变为真正的长方形（课件演示，如图八）。 4．推导公式。 师：现在我们就来看这个长方形。同学们，如果圆的半径为r，你们知道这个长方形的长和宽分别是多少吗？现在请小组为单位进行讨论讨论。 师：好，同学们，谁能首先告诉老师，这个长方形的宽是多少？ 预设： 根据学生的回答，教师演示课件，同时闪烁圆的半径和长方形的宽，并标示字母r，如图九。
酒店设计规划功能参数及案例(有价值)
酒店设计规划参数案例 【一】基础参数： 1、客房数：250—280间； 2、餐位数：500个； 3、提供相匹配的会议室：大型1个,中型2个,小型2个； 4、康乐设施按照三星级水平供应，可根据目前市场情况自由设计功 能； 5、酒店餐饮出品规划按照粤、淮杨、晋等菜系杂合； 6、酒店整体规格（星级）按三星级建制。 【二】需要模拟规划项目： 1、酒店总体设计面积 2、基本建设情况规划 3、基本配置情况规划 【三】．规划内容 第一部分：酒店建设面积预展情况 一．客房区域 根据提供的基本数据倒推客房区域面积（以标准间计算整体客房区域面积，套间及大房间根据实际进行调整）。 按280间计算。 以前的26.4㎡客房面积标准和长宽比例已不适应现在的要求。现
在的通行规格：客房净长7米以上，净宽4.2米以上，单间客房的实际使用面积为29.4㎡以上（含标准卫生间）。 客房总面积约为：29.4㎡/间×280间=6972㎡。 按照客房总面积占客房部总管辖区域（含客务前厅功能）的60%计算，实际客房部占用的建筑面积应该为：11620㎡。 二．公共区域 1．停车场 停车场车位数按照90年代中期的规划标准已经远远满足不了现今的水平，停车场面积逐日增大，建议按照饭店总容客数的1.2倍做停车场面积规划，初步拟定600左右停车位，建设三层，每层为200左右。每个停车占用面积为5㎡，总占用面积约200个×5㎡/个=1000㎡。 停车场总占用面积为：1000㎡×0.8=1250㎡。 2．会议区域 大型会议室——按客房住客数的1.2倍（560人×1.2=672人）设计，人均占用面积2㎡，总面积约为：2㎡/位×672位=1344㎡。 分组讨论室——中型按200㎡/个，需用2个。 小型会议室——按80㎡/个,需用两个，面积约为560㎡。 会议区域总面积约为：1904㎡。 （注：酒店的设计构想中如果不将会议接待纳入经营主体，可适当降低会议区域的面积。）
酒店设施及人员配置计划书
首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。 五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共28层，从6层至28层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议： 一、一楼至五楼的可选择项目设施 1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐 2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房 3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。餐厅、酒吧的主管、领班和服务 用英语提供服务 4、有商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品 5、有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务 6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购;以及室内各旅游景点门票 7、卡拉0k厅或ktv房(至少4间) 8、多功能厅,能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅 9、健身房，按摩室，桑拿浴(员工享受优惠待遇)，室内游泳池 10、美容美发室 11、有至少能容纳200人会议的专用会议厅、配有衣帽间。 12、有提供免费阅读的阅览室或者独立的书店 13、男女分设的公用卫生间
五星级酒店功能区与面积配置保存
五星级酒店功能区与面积 配置保存 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
五星级酒店功能区与面积配置 酒店设计的目标是确立最佳规模，寻求形式和功能的最佳结合，最大限度地优化酒店管理、美学和科技因素的结合，具体反映在酒店各功能区,各部门,备房间的面积指标和大小，以及恰当地配置，寻求最优化的面积组合, 最大限度发挥每平方米面积的作用，让它满足客人和酒店管理的要求。 由于具体项目的差异性很大，这些指数与比例可作为酒店开发测算用不同的项目需根据各自的情况，按投资和酒店管理要求进行调整，最终实现最佳面积配置。 （一）五星级酒店建筑面积配置（以500套客房为例） 因此，一个500套客房的五星级酒店，建议按66000m2来安排和设计，总体而言，酒店约总建筑面积的一半（或以上）为客房面积，四分之一为后勤、机房与停车所占面积，而其他的四分之一（或五分之一）是酒店公共部分。由于具体工程项目间的差异性还是很大的，不同酒店项目根据不同的情况，按投资者和酒店管理要求进行调整，最终总会得到最佳面积配置。
1．客房部分35500，占总建筑面积%。 客房面积包括： 1）客房 45×582= 26190m2； 2）交通面积 8700m2； 3）服务间 500m2； 4）其他 ll0m2； 合计35500m2 2．公共部分13700m2占总建筑面积%，包括： 1)大堂1200m2、其中：大堂632m2、总台63m2、接待:33m2（7个标准登记台）、贵重物品15m2、收银结算17m2、接待经理11m2、团体接待24m2、商务中心139m2、行李房50m2、礼宾47m2、公用电话10m2、男女卫32m2+32m2、服务间 20m2、清洁18m2、交通57m2。 2)管理500m2，其中：总经理20m2、秘书10m2、接待16m2、值班经理13m2、会议30m2、财务部189m2、市场部68m2、销售部40m2、茶室8m2、卫生间10m2、库房14m2、文档26m2、交通55m2。
圆的面积教学设计
《圆的面积》教学设计 教学目标： 1、让学生经历操作、观察、填表、验证、讨论和归纳等数学活动的过程，探索并掌握圆的面积公式，能正确计算圆的面积，并能应用公式解决相关的简单实际问题，构建数学模型。 2、让学生进一步体会“转化”的数学思想方法，感悟极限思想的价值，培养运用已有知识解决新问题的能力，增强空间观念，发展数学思考。 3、让学生进一步体验数学与生活的联系，感受用数学的方式解决实际问题的过程，提高学习数学的兴趣。 教学重难点： 重点：圆的面积计算公式的推导和应用。 难点：圆的面积推导过程中，极限思想（化曲为直）的理解。 教学过程： 一、创设情境、揭示课题 1、师：大家看，一匹马被拴在木桩上，它吃草的时候绷紧绳子绕了一圈。从图中，你知道了哪些信息？ （复习圆的相关特征） 师：那马最多能吃多大面积的草呢？ 师：圆所围成的平面的大小就叫做圆的面积。
师：今天我们继续来研究圆的面积。（揭示课题） 2、师：你想研究它的哪些问题呢？（引导学生提出疑问） 二、猜想验证、初步感知 1、实验验证 （1）师：猜一猜，圆的面积可能会和它的什么有关系？ 师：你觉得圆的面积大约是正方形的几倍？ （2）师：对我们的估计需要进行？ 生：验证。 师：用什么方法验证呢？ 师：下面请大家先数数圆的面积是多少。 师：数起来感觉怎么样？有没有更简洁一点的方法？ （引导学生发现可以先数出个圆的方格数，再乘4就是圆的面积） （让学生在图1中数一数，用计算器算一算，填写表格里的第1行。）
（3）师：只用一个圆，还不足以验证猜想，作业纸上老师还准备了两个圆，同桌合作，分别用同样的方法把研究成果填写在表格中。（课件出示图2和图3） （学生完成后交流汇报。） 师：仔细观察表中的数据，你有什么发现？ 生：这三个圆的半径虽然不同，但是圆的面积都是它对应正方形面积的3 倍多一些。 3、师：正方形面积可以用r2表示，那圆的面积和它半径平方之间有什么 关系呢？ 生：圆的面积是它半径平方的3倍多一些。 小结：我们经过猜测——数方格——验证，最终发现圆的面积是正方形面 积也就是它半径平方的3倍多一些。 三、实验操作、推导公式 1、感受转化，渗透方法 （课件再次出示马吃草图） 师：知道了3倍多一些，就能准确算出这匹马最多可以吃多大面积的草了吗？ （引导学生发现，3倍多一些到底多多少还不清楚，需要继续研究能准确 计算圆面积的方法。）
(完整版)酒店功能以及布置规划
酒店功能及布置规划 一、酒店功能 合理的酒店功能分区，首先是服务区域的划分要合理。酒店一般分客房区、餐饮区、公共活动区、会议和展览区、健身娱乐区、行政后勤区。区域上有合理的划分，又有必要的联系。 酒店内部的功能划分大致可分为前台部分和后台部分。前台部分主要是指为宾客提供直接服务、供其使用和活动的区域，包括酒店大堂、大堂吧、前台接待、休息区域、餐饮、抗体娱乐、会议商务、客房等，凡是宾客活动到的地方都可归属于前台部分。后台部分是为前台和整个酒店正常工作提供保障的部分，包括办公、后勤、工程设备等。 在酒店设计中，应围绕前台部分的功能和要求来展开规划和设计。在区域位置的划分和布局上，应优先将前台部分的功能区域放在环境好、流通顺畅、方便的位置上。后台部分的功能区域应尽量放在隐蔽的位置上，前台和后台的关系要能相互 1、大堂的合理布局 酒店大堂是酒店业务活动和宾客集散中心，是酒店文化、身份的象征。大堂是酒店最为重要的部分之一，是酒店规划和设计的重点。 （1）大堂是客人对酒店第一印象的窗口，是酒店为客人提供服务项目最多的地方，如礼宾接待、前台接待、办理入住和离店手续服务、财务结算和兑换外币服务、行李接送服务、问讯和留言服务、预定和安排出租车服务、贵重物品保管和行李寄存服务以及客人需求的其他服务，所以大堂的布局一定要精心没计。也着重对酒店大堂的装饰进行设计。 （2）大堂的公共面积（不包括总服务台、商场、商务中心、大堂酒吧和咖啡厅等营业面积）取决于酒店的规模和档次，以及客源市场定位。国家星级饭店《设施设备评定标准》中提出：按客房间数推算大堂面积，每间客房平均不少于0.6、0.8、1.0、1.2㎡四个档次，并规定最低要250㎡，最高400㎡以上不限。一般规模大、档次高和大型会议型的酒店，大堂面积要 （3 堂活动的中心，）通常设置在大堂醒目、视线较好的位置上，造成整个大堂的视觉畅通以便宾客的识别。长度与酒店的类型、规模、客源市场定位有关，一般为8m至12m。大型酒店可达16m，两端不宜封闭，应留一个活动出入口，便于前台人员随时为客人提供个性化服务。总服务台后面要有办公室，供前厅部人员办公、财务夜审、存放资料、复印、传真和电脑，销售部也最好设在这里，以便接待业务。面积50至100㎡为宜。贵重物品保险室与总服务台相邻，客人和工作人员分走两个入口，客人入口应尽量隐蔽。大堂经理的位置设在可以看到大门、总服务台和客用电梯厅的地方。 从大门到总服务台的距离应小于到电梯厅的距离，总服务台的功能设置应按照接待、咨询、登记、收银、外币兑换等工作流程排序，总服务台的设备设施（电话、电脑、打印机、扫描仪、磁卡机、验钞机、信用卡授权机、资料抽屉和资料柜等）要满足工作的需要和使用方便、合理、尽量减少不必要的操作流程，提高工作效率，降低工作强度。服务台有站式和坐式两种，无论采用哪种方式，其空间尺度必须以方便宾客和服务、以宾客和服务人员之间的交流为前提。国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》对总服务台的空间尺度规定是“有与饭店规模、星级相适应的服务台”，虽然没有明确具体的空间尺度，但还是有一定的参考依据可循的。总服务台与酒店登记和规模有关，应与酒店客房间数成比例关系。 坐式服务台除具备站式服务台的功能外，同时要增加宾客在办理手续时的座椅，并留有一定的面积区域利于方便，因此其占用面积要大些。 （4）礼宾服务包括礼宾台、行李车、雨伞储存架、行李寄存间等。礼宾服务是酒店接待宾客的第一环节。礼宾台设置在大门内侧边，便于及时提供服务、行李寄存、雨伞储存架等，行李寄存室通常设置在礼宾台附近区域，礼宾台区域约占6—10
酒店设施及人员配置
酒店设施及人员配置计划书 随着国家经济的复苏，近年来成都市经济发展的速度，各星级酒店也有了很大的发展空间，面临着市场日益激烈竞争，市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我们想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好、更辉煌。 通常酒店主要划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级等，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善、娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分，以下是我对酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议： 一、一楼至四楼的可选择项目设施 1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐 2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房 3、有适当的小宴会厅，茶楼、豪华客房包间、餐厅主管、领班和服务用英语提供服务 4、有商务中心、代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务 提供市内观光服务，飞机票、火车票代购，以及市内各旅游景点门票 5、多功能提供、能提供会议、冷餐厅、酒会等服务 6、有至少能容纳200人会议的专用会议厅，配有衣帽间 7、提供免费阅读的报刊、杂志等 8、男女分设的公用卫生间 9、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道，配备轮椅，有残疾人专用卫生间或侧位，能为残疾人提供特殊服务 10、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所 11、足够的高质量客用电梯以及员工专用服务楼梯 12、提供优雅环境的Internet服务
酒店功能区设计要点(桑拿中心)
桑拿洗浴中心 1 入口礼宾部 1.1 标志牌 1.2 咨客 1.3 发牌台 1.4 等候区 1.5 男女宾入口 1.6 宣传牌 2 前厅部 2.1 视觉感受区（水景或旱景） 2.2 销售商店 2.3 男/女宾休闲区 2.3.1 沙发组团 2.3.2 布菲区 2.3.3 电视（宣传或网络） 2.3.4 杂志架 2.4 办公区 2.4.1 总台：收银、POS机、收银电脑、打印、发牌2.4.2 后台办公室 2.4.3 茶水间 2.4.4 失物招领间 2.4.5 行李间 2.4.6 贵重物品储存 3 男女宾一次更衣区 3.1 过道 3.2 更衣间及鞋柜 3.3 毛巾柜 3.4 化妆台（镜子、吹风机、梳子、化妆品盒）3.5 VIP更衣间 3.6 休息椅 3.7 宣传展示 4 湿区 4.1 男宾湿区 4.1.1 手机存放柜 4.1.2 淋浴、坐浴区 4.1.3 毛巾柜（消毒柜） 4.1.4 干蒸 4.1.5 湿蒸 4.1.6 卫生间（坐便器、小便斗） 4.1.7 休息区（洗手盆、垃圾桶、纸巾盒） 4.1.8布菲餐区 4.1.9恒温池 4.1.10冰水池 4.1.11高温池 4.1.12搓背池 4.1.13洗面台（垃圾桶） 4.1.14电视 4.2女宾湿区 4.2.1收机存放柜
4.2.2 淋浴/坐浴区. 4.2.3 手巾柜（消毒柜） 4.2.4 干蒸 4.2.5 湿蒸 4.2.6 卫生间 4.2.7 休息区 4.2.8布菲餐区 4.2.9搓背池 4.2.10洗面台（垃圾桶） 5 男女二次更衣 5.1 销售宣传及展示 5.2 洗手台 5.3 毛巾存放柜及消毒柜 5.4 脏毛巾存放箱 5.5 衣物及拖鞋陈列柜 5.6 化妆/间：化妆品、梳子、吹风机 5.7 更衣凳 5.8 电视 6 后勤区 6.1 干布草 6.2 脏布草 6.3 清洁消毒间 6.4 擦鞋区 6.5 清洁房 6.6 员工卫生间 6.7 管理办公室 6.8 财务室 6.9 保安办公室 6.10 员工更衣间（更衣柜、更衣椅、化妆台） 7 过渡空间 7.1 景观楼梯 7.2 景观 7.3 咨客台或服务台 8 餐厅 8.1 景观 8.2 咨客 8.3 餐位区（2~6人椅式沙发） 8.4 布菲台 8.5 备餐台 8.6 明挡 8.7 厨房 9 休息大厅 9.1 休息厅 9.2 香薰休息厅 9.3 布菲区或水果吧 9.4 操作间或储藏间 9.5 电视 9.6 男女公用卫生间 9.6.1 男洗手间（洗手盆、烘干机、座便器、小便斗、穿衣镜、艺术品、休息椅）9.6.2 女洗手间（化妆台、洗手盆、烘干机、座便器、穿衣镜、艺术品、休息椅）
圆的面积教案(公开课)
《圆的面积》教学设计 教学内容：六年级数学上册第67-68页圆的面积。 教学目标： 1:认知目标 理解圆的面积的含义；理解和掌握圆的面积公式。 2:过程与方法目标 经历圆的面积公式的推导过程，体验实验操作，逻辑推理的学习方法。 3:情感目标 引导学生进一步体会“转化”的数学思想，初步了解极限思想；体验发现新知识的快乐，增强学生的合作交流意识和能力，培养学生学习数学的兴趣。 教学重点：正确掌握圆面积的计算公式。 教学难点：圆面积计算公式的推导过程。 达标规程：操作---观察---引用---概括---记忆---应用 教学准备： 学生：圆形纸板、剪刀、彩笔、三角板等学具。 教师：相应课件或圆的面积演示教具 教学过程： 一、复习。 1、口算。422020.5 2 2 n 12.56 - n 2、已知圆的半径r，怎样求圆周长？ 已知圆的半径r，圆周长的一半怎样求？ 二、导入新课，揭示课题。 1、首先利用课件或教具演示，让学生直观感知画圆留下的轨迹是条封闭的曲线；其次，在内填充颜色并分离，让学生明确：这条封闭的曲线长度是圆的周长；填充的部分是曲线围成的面是圆的面积。接着，让学生摸一摸手中圆形纸片的面积和周长，亲身体验一下，并理解圆的面积指的是圆所占平面的大小叫做圆的面积。 2 、以幻灯片1的情境图创设情境，引入课题。 预设：（出示幻灯片1的情境图） 师：同学们，请看上面的这幅图，想一想，从图中你发现了什么信息？（学生观察思考）师：请你来说说。生1:我发现图上有一匹马拴在了树上。 师：请你也来说说。生2:我发现马儿吃草的最大范围可能是个圆形。 师：哦，是个圆形，还有没有？请仔细观察。生：我发现一个马儿提出了一 个问题。 师：这个问题是什么？生：这个小马说“我的最大活动范围有多大？”。 师：你们能帮它解决这个问题吗？怎么办？（生：我认为要知道用多大范围， 就得知道马儿它走过的圆形面积。） 师：只要知道圆的面积就可以解决这个问题是吧？今天我们就要一起来学习圆的面积。（板书课题“圆的面积”） 三、探究新知。 （一）圆的面积计算公式的推导 1 ?确定“转化”的策略。
酒店大堂的基本功能设计
酒店大堂的基本功能设计 对酒店设计者来说，大堂可能是设计工作量最大，也是设计含金量最高的空间。这并不仅仅因为其面积大，而是因为酒店大堂里的精神和物质需求都太多，设计的潜目标也就会多。在酒店设计中，只依靠材料和装饰语言来表达设计的设计师是没有发展的，而这种错误也最容易在设计大堂的时候发生。酒店设计师应该是一种特定生活质量和现代交际环境的创造者，从这个意义上说，设计者既要不断积累大量的生活体验，又要懂得这类事情涉及到的所有设计细节。在酒店大堂的设计中，功能细节之多尤其不能忽视。大堂设计中的基本功能包括以下几方面： 1、交通流程 (1)客人步行出入口；(2)残疾人出入口；（3）行李出入口（4）团队会议客人独立出入口；(5)通向酒店内外花园、街市、紧邻商业点、车站、地铁、街桥或邻近另一家酒店的各个必要的出入口，以及相应的台阶、坡道、雨篷和电动滚梯；（6）通过店内客用电梯厅和客房区域的流程；(7)从主入口和电梯厅直接通向前台的流程必须宽阔、无障碍；(8)通向地下一层或二层“重要经营区域”的楼梯或电动滚梯；(9)通向大堂所有经营、租赁、休息、服务、展示区域的流程；(10)服务、管理人员需要的各个必要的、尽可能隐蔽的出人口、楼梯和电梯；(11）可能与总体布局有关的货物、设备、员工、布草、送餐与回收垃圾出运流程。这些流程不能与客人流程交叉或兼用。 2、前厅功能布局 前台 （1）前台是大堂活动的主要焦点，向客人提供咨询、入住登记、离店结算、兑换外币、转达信息、贵重品保存等服务； （2）前台的电脑要可以随时显示客人全部资料，平均50一80间客房设立一部前台电脑； （3）前台可以设置为柜式（站立式），也可以设置为桌台式（坐式）。前台两端不宜完全封闭，应有不少于一人出入的宽度或更宽敞的空间，便于前台人员随时为客人提供个性化服务； （4）站式前台的长度与酒店的类型、规模、客源定位和风格均相关。通常每50一80间客房为一个单元，每个单元的宽度可以控制在1．8m； （5）坐式前台应以办理入住手续为主，同时必须另外配置一组站式的独立结算柜台； （6）站立式前台的高度分为客用书写（1.05一l.l0m)、服务书写（0.9m）和设备摆放3个高度标准，设备摆放高度依据实际尺寸和用途分别设定。 （7）酒店电话总机室可以安排在前台办公室区域，更方便管理。 （8）贵重物品保险室由前厅部人员管理，客人和工作人员分走2个入口，室内分为可视而分隔的2部分，类似银行的柜台。客人入口应尽量隐蔽，安全监控录像要安装到位。
各星级酒店功能区面积配置(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 酒店功能的面积配置 酒店设计的目标是确立最佳规模，寻求形式和功能的最佳结合，最大限度地优化酒店管理、美学和科技因素的结合，具体反映在酒店各功能区,各部门,备房间的面积指标和大小，以及恰当地配置，寻求最优化的面积组合, 最大限度发挥每平方米面积的作用，让它满足客人和酒店管理的要求。 由于具体项目的差异胜很大，这些指数与比例可作为酒店开发测算用不同的项目需根据各自的情况，按投资和酒店管理要求进行调整，最终实现最佳面积配置 （一）五星级酒店建筑面积配置（以500套客房为例）
因此，一个500套客房的五星级酒店，建议按66000m2来安排和设计，总体而言，酒店约总建筑面积的一半（或以上）为客房面积，四分之一为后勤、机房与停车所占面积，而其他的四分之一（或五分之一）是酒店公共部分。由于具体工程项目间的差异性还是很大的，不同酒店项目根据不同的情况，按投资者和酒店管理要求进行调整，最终总会得到最佳面积配置。 1．客房部分35500，占总建筑面积53.8%。 客房面积包括： 1）客房45×582= 26190m2； 2）交通面积8700m2； 3）服务间500m2； 4）其他ll0m2；
合计 35500m2 2．公共部分13700m2占总建筑面积20.8%，包括： 1)大堂1200m2、其中：大堂632m2、总台63m2、接待:33m2（7个标准登记台）、贵重物品15m2、收银结算17m2、接待经理11m2、团体接待24m2、商务中心139m2、行李房50m2、礼宾47m
2、公用电话10m2、男女卫32m2+32m2、服务间20m2、清洁18m 2、交通57m2。 2)管理500m2，其中：总经理20m2、秘书10m2、接待16m2、值班经理13m2、会议30m2、财务部189m2、市场部68m2、销售部40m2、茶室8m2、卫生间10m2、库房14m2、文档26m2、交通55m2。 3)餐饮部分：3500m2。
《圆的面积》优质教学设计.doc
《圆的面积》教学设计 教学目标： 1、引导学生推导出圆面积的计算公式，能运用公式灵活的计算，已知圆的半径、直径，求圆的面积。 2、在圆面积公式的推导过程中，通过猜测、观察、对比、发现、尝试等数学方法，探索圆面积的计算公式，培养学生迁移、分析、合作和创新的能力,发展学生的空间观念。 3、使学生感受圆的面积的奥秘，培养学生学习数学的兴趣，并将所学知识运用于生活实际。教学过程：一、创设情境，导入新课。课件演示：在草地的一个木桩上拴着一只羊，想一想这只羊能吃到草的最大范围在哪里？师：现在你想提什么数学问题?——揭示课题：圆的面积二、探索合作，推导公式。 1、认识圆的面积师出示一个圆片：圆的面积在哪里？请同学们拿出圆片，用手摸一摸，感受一下圆的面积,你想说什么? 出示结语：圆所占平面的大小叫做圆的面积 [设计意图：通过多媒体演示圆的面积让学生在充分直观感知圆面积的基础上，概括出圆面积的意义。]1、估算圆的面积师:圆的面积有多大呢?我们先来估计一下吧.如图所示:以这个圆的半径r为边画一个小正方形。 提问：小正方形的面积怎样表示？（板书：r2）大正方形的面积又怎样表示？如果用r来表示大正方形的面积又如何表示？（4 r2）那么，认真观察一下，与大正方形比，圆的面积与大正方形有什么关系？（老师把学生答案写在黑板上。）师：很显然，这个圆的面积小于＜4 r2.这个估计只能是个大概，要准确地求出圆的面积，还必须找到科学的方法。 [设计意图:巧设估算圆的面积这个环节 ,使学生对圆面积与r2的倍数关系,获
得十分鲜明的表象, 让学生带着悬念去探索推导公式,与后面得出圆面积计算公式后的验证前后呼应,加深学生对圆面积的计算公式的理解和记忆。] 3、积极动脑,讨论推导方法回忆一下:我们以前学平行四边形、三角形、梯形的面积计算公式时都是用什么方法推导出来的? ——引导转化[设计意图：创设问题情境，启发学生回忆平行四边形、三角形和梯形面积计算公式的推导过程。激起学生用旧知探索新知的兴趣,并明确用转化的数学思想方法。] 4、小组合作,推导公式师:那圆可转化为哪一个学过的图形呢?小组可以剪一剪、拼一拼，试试看！哪怕是近似的图形也可以。小组讨论，设计方案。展示在投影仪上并汇报。师：比较一下，你更喜欢哪一种？为什么？你们是沿着什么来剪的？为什么要沿着半径来剪呢? (圆的面积与半径有关)。师:这种思路给了我们很大的启发！按照这种思路拼成的近似的平行四边形你们都很满意了吗？那么有没有什么办法让它的边变得更直呢?再剪几份，你是说把它分得更多份些，是吗？(可以把它分得更多份些)师:请拿出手中的圆片试着折一折,展开来,看看你折成了几等份?(学生展示并汇报)如果再折下去可以吗?现在老师就把你们折的这几种方案输入电脑。八等份、十六等份、三十二等份。（课件演示八分法、十六分法、三十二分法的展开图）师：观察这三种分法，比较一下，同样大小的圆平均分的份数不同，拼出来的图形有什么变化？——发现：平均分的份数越多，拼成的图形越接近长方形。［设计意图：通过小组汇报、采访小组等不同形式，来调动学生的多种感官参与学习，发挥学生的主体作用，培养学生主动探究、互助合作的精神，并通过电脑验证，使学生进一步明确圆可以拼成的近似的长方形，渗透化曲为直的方
酒店设计说明-整合
舟山市蜈蚣峙旅游交通集散中心配套设施项目(三期) 建筑设计方案说明 一、设计依据及基本概况 1、设计依据 1) 规划局提供的电子版“三期土地挂牌出让红线图” 2) 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 3) 《建筑设计防火规范》GB 50016 —2006 4) 《旅馆建筑设计规范》JGJ62 －90 5) 《汽车库建筑设计规范》JGJ100 －98 6) 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 7) 《旅游饭店星级的划分和评定》GB/T 14308-2003 8) 人民防空地下室设计规范GB50038-2005 9) 国家及地方其它有关工程建设标准和技术规范 10) 建设单位的相关要求 2、项目概况 蜈蚣峙旅游交通集散中心配套设施项目(三期)位于朱家尖蜈蚣峙集散中心内。项目总占地面积19625.6 平方米，地上总建筑面积约19626 平方米，客房数约198个自然间，钥匙数为185把。主要功能为宾馆及部分集散中心的功能。 3、基地概况 本项目选址在朱家尖蜈蚣峙码头集散中心内，属三期用地。，四面临城市规划道路，东南面隔路为自然山体，景观条件较好。东北面隔路为大型停车场，约为1840 辆车。西面隔规划道路为自然河流。 该项目周边有丰富的资源，东北为去往普陀山景区的重要码头-蜈蚣峙码头，目前拥有1840 个停车位的大型停车场，远期规划有5000 个左右的车位，距离朱家尖与舟山本岛的连岛大桥仅2公里，西南面为普陀山机场，直线距离1.5公里，交通十分便利。 基地现状仍是采石场，地势平坦，自然标高4.100 左右。基地的东南和西南面为城市规划道路尚未建设，西南面河流景观尚未整治，但现状景观尚可。 4、规划定位蜈蚣峙旅游交通集散中心配套设施项目(三期)以休闲度假、商务活动及集散功能为主，集食、住、游、购、休闲为一体，按照四星级硬软件标准建造的商务度假宾馆。宾馆建成后将满足多种客户的需求，形成一个多元的综合体，并成为朱家尖旅游集散中心一道新的亮丽风景。 5、规划设计要求
五星级酒店总投资估算表完整版全
酒店工程功能设计指南
目录 一、总体布局（1） 二、服务设施与员工生活设施（2~3） 三、大堂（4~5） 四、酒店主要分部的面积分配比例参考（6） 五、行政办公室组成及面积参考资料（7） 六、人事培训部的组成及面积参考资料（8） 七、保安部的组成及面积参考资料（9） 八、工程部的组成及面积参考资料（10） 九、餐饮、娱乐、康体系统的组成及相关部分所需面积参考资料（11~18） 十、管家部的组成及相关面积参考资料（19~24）十一、康乐设施系统（25） 十二、机电设备工程参考资料（26~30）十三、五星级酒店总投资估算表（23张）（31） 十四、五星级酒店内装修工程投资估算表（32~33）十五、五星级酒店机电工程费用估算表（34~35）十六、五星级酒店辅助设施投资估算表（36） 十七、酒店设计参考指标（37） 十八、酒店建筑造价概算参考指标（38） 十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标（39） 二十、酒店管理系统电脑终端参考资料（40） 二十一、智能建筑技术参考资料（41~42）二十二、康体消闲设备参考资料（43~45）二十三、健身器材目录（46） 二十四、康体美容设备目录（47）
一． 总体布局 1．酒店地处的位置和周边环境 2．交通条件 3．汽车停车场 包括：客人汽车停车场及酒店用车停车场，每1间客房0.4辆或10000m260辆（70%停在地下车库，30%停在地面车场）。 4．职工自行车停放处 最理想的位置是靠近于员工出入通道。 5．园林和绿化（宜有25%左右基地面积）。 6．旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位置 7．主要出入口（正门）和辅助出入口的位置布局（必须有行李运输道（斜坡）残疾人专用道，有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口） 8．员工出入通道 9．货物装卸区及通道 10．垃圾运输通道 可与货物装卸通道共用，但要与垃圾房相连。 11．污水处理站
国际五星级酒店功能区设计要点(1)
国际五星级酒店功能区设计要点（大堂、餐厅、酒吧、行政酒廊）酒店大堂各功能区设计要点 1.入口 1.1 车道 1.2 残疾人坡道 1.3 景观 1.4 礼宾台 1.5 雨伞架 2.大堂 2.1 接待台 2.2 保险柜室 2.3 保险柜存储室 2.4 接待经理室 2.5 总办公室 2.6 电话总机 2.7 总出纳台 2.8 清点室 2.9 快捷服务 2.10 礼宾台 2.11 礼宾部领班存储室 2.12 行李间 2.13 行李存储室
2.14 公共电话 2.15 大堂休息座位区 2.16 男女公共卫生间 2.17 残疾人卫生间 2.18 中央景观 2.19 大堂电梯厅（烟灰缸、楼层液晶显示牌） 2.20 观景楼梯 3. 零售 3.1 饼屋 3.2 书店、花店 3.3 精品店 3.4 ATM机 3.5 中央景观 酒店功能区设计要点（餐厅、酒吧、行政酒廊） 1全日制餐厅 1.1 入口 1.1.1 迎宾台（名片、电话、呼叫器、菜单架/夹） 1.1.2 食品、产品、艺术品展示区 1.2 席位区 1.2.1 2人桌、4人桌、6人桌、8人及以上、VIP间 1.2.2 POS台（收银、餐具存放） 1.2.3 服务台（餐具存放、搁板、抽屉可锁、放冷/热毛巾）
1.2.4 水果、植物景观 1.2.5 艺术品陈设区 1.3 自助餐台/展示厨房 1.3.1 冷餐 （1）多功能吧（展台、餐具存放、入墙式冰块储藏柜、榨汁机、搅拌机）（2）冷餐自助台（大型冰块储藏柜、嵌入式冰块机、桌面展柜、餐具存放） （3）甜点自助餐台（入墙式展示柜、冰淇淋储藏柜/分发区、华尔饼干、煎饼制作区、展台、餐具存放） 1.3.2 热餐 （1）西式（披萨、意大利面、早餐、蛋品、烤食）意大利操作台、引入式加热器、煎蛋台、烤箱、食品材料展示、餐具存放 （2）中式（炒菜、面食、点心）面条操作台、炒菜区、蒸炉区、食品展示、餐具存放区1.3.3 咖啡吧（咖啡机、酒水展示、储藏、分发区） 1.4 厨房（主厨房、冷餐间、洗碗间、酒水间、高温冻库、员工卫生间） 1.5 洗手间 1.5.1 男洗手间（洗手盆、烘干机、座便器、小便斗、穿衣镜、艺术品、休息椅） 1.5.2 女洗手间（化妆台、洗手盆、烘干机、座便器、穿衣镜、艺术品、休息椅） 2 特色餐厅 3 中餐厅 3.1 入口 3.1.1 迎宾台（名片、电话、呼叫器、菜单架/夹）
圆的面积教学设计方案
1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 上课开始，先复习圆的周长及计算操场面积。再抛出问题：“求圆形花坛的占地面积是多少平方米？让学生帮忙，以引发思考。引出新
（4）半圆的周长与圆周长的一半一样吗？有什么区别？ 生：不一样。半圆的周长是圆周长的一半和直径构成。 2、生活探究导出新知 课件出示： （1）学校的长方形操场计划用砖硬化，经测量操场长80米，宽40米，每平方米铺砖33块。请同学们帮忙计算一下铺满操场学校至少要买多少块砖？（同桌讨论，完成计算，集体订正） 师：这里实际上是让我们求什么？也就是先得求出什么？ 生：先得求出操场的面积。 师：计算面积我们学过不少，同学们还记不记得什么是面积？ 生：物体所占平面的大小叫做面积 表扬：硬化操场大家找到了此题的关键是先求操场的面积，很不错。知识掌握应用的很好。咱们学校还有一个圆形花坛，现在我们一起去看一下。 （2）学校有一个半径为3米的圆形花坛，大家帮忙来计算一下这个花坛的占地面积是多少平方米？ 师：求花坛的占地面积，实际上是求什么？ 生：圆的面积（板书：圆的面积） 师：这个忙大家能帮的了吗？（引起疑问、观察学生的神态） 这个忙大家想不想帮？ 今天就让我们一起来研究一下这个问题？ 教学活动2 转化思想，推导公式 建立转化 1、以前我们学过不少图形的面积，大家还记不记得老师是怎样得出 来的？ 生：通过割补、平移，由长方形转化推导得出。 师：以前我们学的都是直线图形，圆是曲线图形，我们能不能想办法把它也转化成一个以前所学过的图形呢？我们要怎样做？ （学生通过课前预习，已经有了把圆转化成近似长方形的变曲为直的方法） 生：把圆剪开，再拼成长方形。 2、发挥学生主动性，自己操作，转化。 （把已等分好的圆形图片和剪刀发到各小组，强调剪刀的使用方法，注意安全。师巡视并做辅导，随时参与 学生的活动中） （小组展开动手操作、探究、汇报） 学生拿着剪拼好的图形汇报。 生1、（教师配合课件演示作适当说 明）我把一个圆平均分成16份，并剪成2个半圆， 重新拼组成一个近似的长方形。 生2：把一个圆平均分成32份，剪成2个半 圆重新拼组成一个更接近长方形。通过回忆学过图形的面积计算公式的推导过程，并分析，对比各个共同点就是将要学的图形转化为已学过的图形，接着帮助和指导学生动手操作，通过剪一剪、想一想、议一议来认识圆面积的推导过程。 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
酒店设计要点大纲
酒店设计要点（大纲） 一、酒店大堂设计 （一）酒店大堂的发展简史 酒店的大堂（Hotel Lobby）是酒店在建筑内接待客人的第一个空间，也是使客人对酒店产生第一印象的地方。在早期的欧洲酒店中Lobby通常都不大，但却是酒店的管理和经营中枢。在这里，接待、登记、结算、寄存、咨询、礼宾、安全等各项功能齐全，甚至连客房的管理和清洁工作都一并在这里办理。不少只有10几间或20几间客房的城市小酒店的大堂（过去常译作“前厅”），经常只须一两位专职管理人员就足矣，而酒店清洁工人则都是计时工，使酒店的管理高度集中，运营成本非常有限。 但是自从美国在20世纪70年代初出现了酒店发展“大爆炸”的现象以后，传统酒店的模式发生了变化，酒店的建设规模越来越庞大，酒店大堂的规模随之膨胀，提供给客人的服务功能也增加了很多，如大堂里的酒吧（Lobby Bar或者Lobby Lounge)、商店（Shops)、书报亭（Kiosk)、贵重物品保管室、客人的行李寄存室（Luggage Room)、大堂经理(0Assistant Manager)管理等等一系列功能。今天，老式大堂的单一接待管理功能已经不能适应中大型酒店的需要，而塑造酒店形象，创造高雅氛围，营造客人好感，丰富服务功能，提供高档迎宾场地并通过这些为酒店赢利，就变成了当代酒店大堂的主要特征。（二）酒店大堂的基本功能设计
对酒店设计者来说，大堂可能是设计工作量最大，也是设计含金量最高的空间。这并不仅仅因为其面积大，而是因为酒店大堂里的精神和物质需求都太多，设计的潜目标也就会多。在酒店设计中，只依靠材料和装饰语言来表达设计的设计师是没有发展的，而这种错误也最容易在设计大堂的时候发生。酒店设计师应该是一种特定生活质量和现代交际环境的创造者，从这个意义上说，设计者既要不断积累大量的生活体验，又要懂得这类事情涉及到的所有设计细节。在酒店大堂的设计中，功能细节之多尤其不能忽视。大堂设计中的基本功能包括以下几方面： 大堂的平面布局图 2、接待与服务功能 ▲前台 （1）前台是大堂活动的主要焦点，向客人提供咨询、入住登记、离店结算、兑换外币、转达信息、贵重品保存等服务； （2）前台的电脑要可以随时显示客人全部资料，平均50一80间客房设立一部前台电脑； （3）前台可以设置为柜式（站立式），也可以设置为桌台式（坐式）。前台两端不宜完全封闭，应有不少于一人出入的宽度或更宽敞的空间，便于前台人员随时为客人提供个性化服务； （4）站式前台的长度与酒店的类型、规模、客源定位和风格均相关。通常每50一80间客房为一个单元，每个单元的宽度可以控制在1．8m；