关于上海富蓝德针织服饰有限公司基层员工培训的分析报告 --毕业论文

目录

内容摘要............................................................ I 引言. (1)

一、现状综述 (1)

（一）公司简介 (1)

（二）员工培训现状 (1)

1.员工培训内容 (1)

2.员工培训评价标准 (2)

3.员工培训结果的应用 (3)

二、公司培训中存在的主要问题及原因分析 (4)

（一）培训需求不清 (4)

（二）培训内容缺乏实用性 (4)

（三）对员工培训组织实施不力 (4)

1．培训负责机构设置不合理 (4)

2．培训师资力量组织乏力 (4)

（四）培训评估机制不健全 (4)

三、对策与措施 (5)

（一）培训需求的定位 (5)

1．掌握目前企业培训状况 (5)

2．明确员工对各项培训要素的具体要求 (5)

（二）培训内容和方法的完善 (5)

（三）培训的组织和实施机制的构建 (5)

1．提高领导层对培训工作的重视 (5)

2．建立员工培训领导负责制 (6)

（四）培训绩效体制的完善 (6)

1．完善培训激励制度 (6)

2．完善绩效考核制度 (6)

内容摘要

培训体系作为人力资源管理的重要组成部分，可以提高员工素质，使员工迅速适应新的竞争形势。提高企业的竞争力，是企业生存发展的关键。近来，上海富蓝德针织服饰有限公司采取了一系列培训措施不断提高员工学历和素质，强化员工的危机意识，在一定程度上调动了员工自我提高、转变观念的自觉性和主动学习的热情。但随着公司改制设立股份公司，进一步做大做强，进行国际化经营战略的实施，员工素质问题正制约着公司的进一步发展。

本文主要以上海富蓝德针织服饰有限公司为研究对象，探讨其在培训工作中存在的问题并提出相应对策，目的在于通过提高企业培训效果、提升其培训理念、优化培训流程、明确培训目标、改善培训方法、改进培训评估等为企业提供一条人才开发机制。

关于上海富蓝德针织服饰有限公司基层员工培训的分析报告

引言

员工需求的多样性以及经营管理的规范化等因素不断影响着企业的整体发展，同时加剧了企业对培训的需求；随着时代的不断进步、市场环境的不断变化，单纯对培训工作的感性认识和原有相对单一雷同的培训操作己经不能适应现代企业的发展要求，很多企业需要寻求一种科学化、系统化的培训理念和方法。因此，本人产生了这样一种研究动机，即讨论一下我国企业员工培训体系的问题。当然，企业所拥有的规模不同，相应的培训体系的构建也会有很大的差异，这就给员工培训带来了许多新的问题和研究契机。

本文正是在这样一个背景下展开研究。试图在员工培训理论的研究基础上，以上海富蓝德针织服饰有限公司为例，分析我国企业员工培训现状中存在的问题，并进行成因分析，从而构建出一套对我国企业而言行之有效的培训体系，以期对我国企业发展起到推动作用。

一、现状综述

（一）公司简介

上海富蓝德针织服饰有限公司系专业生产销售服饰等产品的生产型企业。总投资800万美金，生产车间面积万余平方米。公司引进世界一流的意大利SANTONI一次成形全电脑针织服饰机器，日本工业缝纫衣车，台湾、韩国染色设备，精心制作无缝功能性服饰系列产品。

该公司技术力量雄厚、反应迅速、研发能力强，拥有各类专业技术人才20多名。质量保证体系完善，产品从织造到染色，缝制，包装一条龙生产，各工序严格按照ISO9001-2000标准执行，确保产品质量。公司内部结构设置合理，在确保产品质量的同时，最大限度地降低成本。产品远销欧美、日本、澳洲、东南亚等国家和地区。

（二）员工培训现状

1.员工培训内容

公司在建立培训机构、增加培训经费、下达培训任务等方面确实付出了努力，一定程度上改变了企业培训“可有可无”、“软任务、没指标”的状况，目前，企业的员工培训取得了一些成就。通过走访调查，公司现有员工500人，受培训人数为325人，占总人数的58%，据调查统计，在培训人员中，女性较多，达到348人，占了近九成。公司为了更好的提高员工整体素质，以促进公司不断改进对自身有用的资源，以便对工作环境、企业文化、工作流程、系统管理和发展模式等各个方面进行评估和改进。特别对每一位培训员工制作了一份《公司各层级员工岗位培训表》（见表1）。