精益管理试题答案

精益管理试题答案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

精益管理知识考试试题

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一、填空题

1、6s管理其含义是指：整理、（整顿）、清扫、（清洁）、素养、安全。

2、七大浪费主要包括：（制造过剩）、库存、搬运、（加工）、动作、等待、不良品等七种浪费。

3、精益生产方式中的“三为体制”是以（生产现场）为中心，以（生产工人）为主体，以车间主任为首。

4、质量三步曲是质量计划、（质量控制）、质量改进。

5、PDCA循环中PDCA分别表示：计划、（执行）、检查、（总结）。

6、精益思想核心内涵是以最小的（资源投入），包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创作出尽可能多的（价值），为顾客提供新产品和及时的服务。

二、判断题

1、精益生产方式只适合生产制造部门或领域。（×）

2、推行精益管理的难点主要是思想观念上的转变。（√）

3、精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。（√）

4、精益思想不仅消除浪费，同时还以创造价值为目标，就是在创造价值的目标下做正确的事。（√）

5、精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。（√）

三、单项选择题

1、精益管理作业标准应悬挂在什么地方。（B）

A、工区办公室

B、作业现场

C、醒目位置

D、矿长办公室

2、以下不是精益生产主要特征的是（B）。

A、拉动式生产

B、推动式生产

C、最大限度的减少库存

D、实现准时化生产

3、精益管理的核心是（A）。

A、消除一切浪费。

B、最大程度的减少浪费。

C、尽量提高劳动效率。

D、零故障、零不良。

4、（B）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生。

A、制造过剩的浪费

B、库存

C、生产不良的浪费

D、加工过剩的浪费

5、精益生产方式的起点在哪里(A)

A、销售

B、计划

C、采购

D、仓库

四、简答题

1、什么是精益管理？

答：精益管理源于精益生产。“精”就是少投入、少消耗，降低运营成本；“益”就是多产出、多创效，提升企业经济效益。

精益管理以员工为本、以利润为中心，以持续改善为手段，消除企业各种过程中浪费，减少库存积压、缩短工作流程时间，提高工作生产效率、提高产品质量、从而以最小的投入满足顾客的需求，并获取最大的回报。

2、推行精益管理的目的意义是什么？

答：推行精益管理是上级领导的要求、是应对经济形势的需要、是消除浪费提高经济效益的需要、是提升员工素质的需要、是提升企业管理水平的需要、是社会企业经济发展的必然。

3、精益管理的工具很多，请说出不少于六项常用的工具？

答：精益管理的主要工具有：⑴6s现场改善管理；⑵看板管理；⑶准时化生产；⑷标准化作业；⑸均衡化生产；⑹准时化物流；⑺自动化生产；⑻全员生产维护(TPM)；⑼全员质量管理；⑽提案创新改善。