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年终总结之年度优秀员工评选制度

****2016年度优秀员工评比制度

一、评选目的:

为表彰在2016年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进之目的,通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业“以人为本”的文化底蕴,提升团队的凝聚力。

二、评选原则:

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

三、评选范围及条件:

评选范围:*******旗下公司,加盟商体系。

四、评选标准:

见下表。

五、评选办法:

1、****系统内,各部门主管按本部门人员3%的比例,推荐本部门优秀员工(不够1人按1

人计),并注明理由,然后由人力资源部汇总,上交总经理评定,继而最终确认优秀员工。

2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同,分别对应评选出推荐员工提交。

六、评比流程:

各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单

七、评定奖项:

整体分为三大版块:品牌一线员工,生产一线员工,服务支持系统;

(以部门为单位,按“第五条”评选办法确定。)

五大奖项:

1、品牌一线员工奖项分类:(12名)

(1)“年度***之星”奖:2名(1+1)

(2)“年度优秀店长”奖:5名(3+2)

(3)“年度优秀店员”奖:5名(3+2)

2、生产一线员工奖项分类:(2名)

“年度优秀生产标兵”: 2名(*****厂、****厂各一名)

3、服务支持系统奖项:(8名)

“年度优秀员工”:8名