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工会,教代会,教师队伍流程图

工会,教代会,教师队伍流程图
工会,教代会,教师队伍流程图

工会、教代会工作流程图及实施要点

教职工代表产生流程图

幼儿园工作流程图

—管理中的“小规矩”

代表提案流程图

提案应围绕学校发展、管理、教学科研、规章制度、绩效工资、职工队伍建设等方面提出议案。

提案应当一事一案,一人提出,一般须有两人以上复议。教代会召开前一个月左右,工会发出提案通知。要注重合格提案的落实,不能落实活不能及时落实的一定要做好答复工作。

教职工代表大会筹备流程图

在党支部领导下,成立由党政工各部门人员构成的筹备委员会,负责具体筹备工作。需提交大会讨论、审议、通过的文件至少于会前10天发给职工代表,在广泛征求意见的基础上进行完善。

幼儿园工作流程图

—管理中的“小规矩”

教职工代表大会预备会议流程图

教职工代表大会预备会议由工会主持,全体正式代表参加。预备会议表决一般采取举手方式。

教职工代表大会会议流程图

与会代表超过代表总数三分之二,方可宣布开会。园长每年至少做一次工作报告。各项议案在充分讨论,意见基本一致的基础上方能提交大会进行表决,表决需经到会教职工正式代表过半数同意方为有效。对未获教代会通过,而又确需实施的议案,可以在广泛征求意见修改后进行复议,也可以提交下次教代会再议。

常态教代会流程图

根据工作需要适时召开教代会,对教代会职权范围内的问题进行讨论、审议,并作出相应的决议或决定。如评优评先、大额经费使用等。表决须经应到会教职工正式代表过半数同意方为有效。行政是教代会决议、决定的主要执行者,工会是决议、决定执行情况的检查督促者。

工会换届选举流程图

本届工会组织成立换届筹备小组,由全体工会会员推选会员代表,产生委员会候选人。新当选工会主席报上一级工会批复。不是连任的工会主席到所在区县总工会换发证书。

全体会员集体外出活动流程

活动前争得幼儿园党政主要领导同意,并向教育工会上报申请批表,待教育工会审批后方可开展活动。要详细了解掌握活动地情况,以便周密安排,确保活动安全、有序、达到预期效果。

组织活动要有一定意义,活动采取集中与自愿结合方式,创造宽松活动氛围。申请活动经费符合工会经费支出管理办法。

组织文体活动流程图

会工会经费使用流程图

经费支出必须符合工会经费支出范围标准。

慰问职工或家属流程图

注重与党政领导、职工沟通,了解职工情况。依据慰问对象不同情况,执行不同的慰问标准,把组织的温暖送到职工的心里。慰问后及时做好登记。

职工体检流程图

预约体检时间尽可能不影响教育教学活动,体检项目符合单位要求和职工需求,职工明确了解体检流程,项目以及注意事项。关注职工体检情况,关心职工身体健康。

教师备课流程图

三位教师教学内容的来源虽各有侧重,但都要依据幼儿的发展需要,兴趣爱好而设计与施展。三位教师的活动目标要求做到五大领域(既健康、语言、社会、科学、艺术)均衡,促进幼儿全面和谐发展。

午睡及起床环节教师工作流程图

此环节易于幼儿养成有序做事的好习惯,教师可以与幼儿一起协商一些暗号衔接(如以听到故事声音就要保持安静,把拉开窗帘作为起床的信号等),需要教师长期一贯、坚持不懈地按照流程实施。在起床后环节要注重引导先做完事的幼儿能做自己喜欢的事情,避免消极等待。

教师队伍建设流程图

教研活动组织流程图

教师是教研的主人,发挥教师主观能动性。教研过程要注重“体验”理念在教研活动中的运用。注重走进现场中的发现与分析,注重教研成果在日常工作中的应用。

教师驻园学习流程图

驻园学习前的预备会要涉及生活、学习、个人安全等方面内容。建议学习的教师可以先与参加此项学习的教师进行前期调查,在了解情况的基础上增强学习的目的性和计划性。

教师外出学习二次培训流程图

交流教师要做到:在交流中不是全程展示自己学习中照的照片和录的学习视频,而是要交流分享自己众多学习中收获感悟最大的内容以及认为和我们工作相关系最密切的内容。此活动可以在学期初集中培训,也可以根据工作需要在学习以后及时进行分享交流。

园级骨干教师评选流程图

园级骨干教师每学年评选一次,动态管理。学年初,对有意向参加评选的教师进行项目培训,注重把整个申报与评选的过程作为提升教师专业素质的过程。各环节严格按照方案实施,保证公开透明、公平公正。

幼儿园要统筹各专业室使用时间,保证班级有序、按时游戏。各专室计划要与班级及时沟通,班级根据幼儿实际情况灵活调整。

游戏前师幼双方的经验准备非常重要,各班教师要和幼儿一起充分准备。游戏中教师注重对幼儿行为的观察与分析,对于专室使用建议及时与专室管理员反馈。

工会工作流程图

工会办公室主任职责 一、执行院工会制定的各项规章制度,主持工会办公室日常工作,做好办公室人员的考勤、考核及其他管理工作。二、根据院工会委员的决定和工作布置,起草和拟定工会年度工作计划与总结。负责起草、下发工会的工作总结和各类文件。 三、负责重大会议(职代会、工代会)、重大活动的筹备工作。 四、深入基层,了解听取职工意见和建议。做好职工的来信来访工作,及时向副主席反馈信息。 五、负责各项文体活动的组织工作。 六、完成领导交办的各项工作。

工会主席、副主席工作职责 一、在院党委及上级工会的领导下,主持医院的日常工作,负责组织制定工会工作计划,定期布置检查、总结工作,并及时向主管领导和上级工会汇报。 二、认真贯彻执行院党委的各项决策、决议,按照党委和主管领导布置,做好工会的各项工作。 三、维护职工合法权益,积极向党委和主管领导反映职工的正当要求和合理化建议。 四、按照主管领导的部署,组织召开职工代表大会,讨论通过医院的发展规划、建设规划及重大决策。 五、定期召开工会委员或工会小组长会议,通报工会工作情况,听取意见和建议。 六、定期深入各工会小组,调查研究,了解职工的最新思想动态,掌握新情况,解决新问题。 七、利用节假日组织丰富多彩、形式多样的文体活动,活跃职工生活,促进医院文化建设。 八、抓好工会自身建设,充分发挥和调动工会委员、工会小组长的主观能动性,积极为医院建设和发展建言献策。九、督促和协助行政有关职能科室做好院方安排的有关活动。 十、及时完成医院党委和上级工会交办的其他工作。

工会工作职责 一、宣传贯彻党和国家及上级工会政策,执行医院各项规章制度。 二、依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式,组织职工对医院工作参与民主决策、民主管理和民主监督。 三、执行职工代表大会的决议,主持工会组织的日常工作。 四、作为职工代表大会的工作机构,负责检查、督促职工代表大会决议的执行。 五、参与调解劳动关机和协调劳动争议。参与医院行政建设协商制度,协商解决涉及职工切身利益的问题。 六、组织协助相关科室开展职工劳动竞赛、合理化建议、做好劳动模范的规范和管理工作。 七、配合相关科室做好职工思想政治教育工作,鼓励医院职工学习文化科学技术、管理知识,开展健康的文体活动。八、监督有关法律、法规在医院贯彻执行,办好职工福利、改善职工生活。 九、维护女工的特殊利益,同歧视、摧残、迫害女职工的现象做斗争。 十、搞好工会制止建设,做好新会员的接受,培训工作。十一、收好、管好、用好工会经费和财产。 十二、做好妇女工作。

工会成立流程

申请成立工会组织程序 1、写申请(请示)建立工会 申请建立工会的单位以书面请示(请示格式见后一),向企业所在地(镇、街道总工会或村、社区工会联合会)工会提出建立工会,上级工会按《工会法》的有关规定进行调查审批,并给予是否同意建立工会组织的批复。 2、成立建会筹备组 接上一级工会批准成立工会文字批复后,可成立建会筹备组(3~5人),具体负责筹备建会的各项工作,在工会委员会选举产生之前暂时代理行使工会委员会职责。筹备组成员不是工会会员的,应及时向上级工会申请入会,办理入会手续。 3、发展会员 以必要形式,向全体员工广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利义务和加入工会程序手续和方法,以便员工对工会组织有初步认识。在此基础上动员广大员工加入工会,对有意向加入工会的员工,发给《中国工会会员申请表》让员工填写,经审批后成为中国工会会员,已经是会员但会籍不在本单位的,要与筹备小组进行登记确认其会籍。 4、成立工会小组或分会 发展会员后,可根据本单位会员人数的多少,以部门或车间成立工会小组或工会分会,以便于管理和开展活动为原则,民主选举产生工会小组长或分会主席。 5、选举工会代表和酝酿“两委”委员候选人 (1)印发《关于召开工会代表大会的通知》(内容大致包括:上级工会建会意见,开会时间、大会任务、规模,代表的构成、条件和分配原则,工会第一届委员会及工会经费审查委员会(简称“两委”)的组成情况,本届工会任期时间,具体工作安排和要求等,并附大会代表名额分配表。 (2)做好选举工会代表工作。工会代表要求在本单位工会小组中分别推选产生,产生的代表人数占会员的比例,可根据本单位实际情况和有关规定,分别选择5%至25%,人数少的单位比例可大些,人数多的单位比例可少些。 (3)审查代表选举程序和代表资格,工会“两委”委员的候选人应推选为代表。 (4)协商产生工会“两委”委员候选人。 25人以下的基层工会,设主席或组织委员1人;200人以下,设委员3-7人;201人至1000人的,设委员7-15人;1001人至5000人的,设委员15-21人;5001至10000人的,设委员21-29人;10000人以上的,委员最多不超过37人。候选人数应大于实际当选人数5%以上,以便进行差额选举;经审会设委员3至5人。“两委”委员候选人的产生要以工会小组或车间(科室)为单位提名,由工会根据大多数的意见,提出“两委”委员候选人建议名单。 (5)要向上一级工会协商工会正副席候选人。并同时提出经审委主任人选的名单一并上报。 (6)“两委”委员候选人名单,经民主推荐和同级党委同意后,工会要以书面形式并附“两委”候选人情况简介表(以姓氏笔划多少为序)报上级工会审批。(格式见后二)。 6、召开第一次工会会员(代表)大会,成立工会组织 在各项筹备工作基本就绪后,召开会员代表大会或会员大会,按照民主程序选举产生首届工会委员会和经费审查委员会。大会可邀请董事长、厂长(经理)党、团组织等作为特邀代表及上级工会领导参加工会成立大会。 7、代表大会任务

学校权利运行流程图.doc

太和中学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档

4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议, 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记 考核小组考核:学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次;考 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案

5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额 参评教师填写基本情况表,提交相关材料 评审推荐工作小组进行资格审查 评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核,确推荐对象填写表格上报审核学校监督小

政工室规范权力运行制度及流程图【模板】

政工室规范权力运行制度及流程图 一、责任单位 **县公安局政工室 二、责任人 政工室实行党委委员、政工室主任分管,教导员负责下的岗位分工责任制,教导员主持政工室工作,并对政工室工作负全面责任,室内其他同志按照岗位分工,分别承担各自的工作任务。工作责任人为教导员、分管副主任、承办人。 三、权力行使及办理依据 (一)表彰奖励工作 1、权力行使依据 《中华人民共和国人民警察法》 2、办理依据 (1)《公安机关人民警察奖励条令》(公安部令第66号)(2)《湖南省公安厅表彰奖励审核审批程序》(湘公部[2003]36号) 3、审核呈报范围 (1)局属各单位个人、集体嘉奖以上奖励的审核呈报; (2)其它表彰的审核呈报。 4、表彰奖励审核呈报程序及时限 (1)单位申报

公安机关集体、个人工作成绩突出,根据有关规定应由县级以上公安机关予以表彰奖励的,由所在单位提出请奖意见,报政工室逐级呈报。 (2)汇总初审 政工室负责申报材料的受理汇总,在收到请奖材料后及时对材料进行初步审查,分类整理。 (3)有关部门审查 政工室汇总整理请奖材料后,即将名单和有关材料送局相关警种征求意见,并及时送局纪委、督察、法制等部门进行审查,提出审查意见。 (4)主任办公会研究审议 自接到请奖材料之日起,政工室一般应在15个工作日内召开主任办公会议进行审议,并视情邀请有关参战部门和指导机关参加讨论,对表彰奖励的对象、等级等提出意见。 (5)考察 根据主任办公会议研究的情况,对呈报表彰奖励对象、报记集体三等功以上的建制单位和案情重大复杂、记功等级高、记功对象较多的专案组进行考察。 考察组由政工室牵头组织,根据具体情况邀请纪委、法制、督察和相关业务部门参加,考察组一般不少于3人。 (6)局党委研究审定 审议、考察程序结束后,政工室主任将请奖事项提交局党

成立工会流程

工会成立流程 成立工会程序: 一、向上一级工会以书面形式提出建立工会组织及工会筹备组成员的请示报告在报告中,应说明以下内容: 1、本单位的基本情况 成立日期、性质、职工人数、地址、注册资本、流动资本、生产经营项目、党政领导人的配备、及其主管单位等情况。 2、群众对于组建工会的意愿,要召开本单位职工参加的讨论组建工会的座谈会,广泛征求意见。 3、组建工会应征求党政领导对本单位组建工会的意见。党政领导应依法给予支持。 4、由3-5人组成工会筹备组,具体负责筹备期间的工作,在工会委员会选举产生前暂时代行工会委员会职责。 筹备组成员原来不是会员的,要先向上级工会申请入会,办理入会手续。 二、发展工会会员,建立工会小组 1、在发展工会会员时,要注意广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利、义务,使新会员对工会组织有个初步认识。在此基础上,发给职工填写《中国工会会员申请表》,经审批后成为中国工会会员,以及接转工会会员组织关系。 2、在会员发展后,可根据单位会员人数的多少,成立工会小组或车间、部门分会组织,民主选举工会小组长。 三、选举工会代表和组织酝酿"两委"委员候选人 1、印发《关于召开工会代表大会的通知》(内容大致包括:业经党委和上级工会同意,开会时间、大会任务、规模及代表的构成、条件和分配原则、新一届"两委"的组成、具体工作安排和要求,以及本届工会任期时间等),并附大会代表名额分配表。 2、做好选举工会代表工作。工会代表要求在各车间(科室)班组工会小组中分别推选产生,产生的代表人数占会员的比例,各单位应根据自已的实际情况和有关规定,分别选择5%至25%,人数少的单位比例大些,人数多的单位比例少些。 3、审查代表选举程序和代表资格,工会"两委"委员的候选人应推选为代表。 4、协商产生工会"两委"委员候选人。 25人以下的基层工会,设主席或组织委员1人;200人以下,设委员3-7人;201人至1000人的,设委员7-15人;1001人至5000人的,设委员15-21人;5001至10000人的,设委员21-29人;10000人以上的,委员最多不超过37人。候选人数应大于实际当选人数5%以上,以便进行差额选举;经审会设委员

国保大队权力运行制度及流程图

国保大队权力运行制度及流程图 目录 1、计算机国际联网备案管理制度…………………………2—6 2、互联网上网服务营业场所信息网络安全审核工作制度7—11 3、信息网络安全检查制度………………12—16 4、信息网络安全行政案件办理制度………………………17—23 5、非法侵入计算机信息系统和破坏计算机信息系统案件办理制度……………24—31

计算机国际联网备案管理制度 一、责任单位 安仁县公安局国保大队 二、责任人 国保大队实行大队长负责下的岗位分工负责制,大队长主持全面工作,大队其他同志按照岗位分工,分别承担各自的工作任务。计算机国际联网备案工作由国保大队承担,责任人为大队长、副大队长、受理人。受理人设立A、B角,当A角不能承担工作任务时由B角承担。 三、权力行使及办理依据 (一)权力行使依据 1、《中华人民共和国行政许可法》; (二)办理依据 2、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》(1997年12月30日公安部第33号令)。 四、办理范围 县内计算机国际联网单位 五、办理程序及时限 (一)网上受理。用户网上填写《备案表》。 (二)后台初审。工作人员对基本信息进行审核。符合要求的,网上审核通过;不符合要求的,网上回复初审意见。

(三)复审。审查申报材料真实性和完整性等。符合法定条件的,报市局网技支队审核通过,我队进行备案,并发放网安图标;不符合法定条件的,告知其理由及相关权利。 办理时限为受理之日起二十个工作日,如遇备案系统升级调整等不可预测情况,可视情延长。 六、监督检查 (一)大队内部对备案工作情况进行经常性的自查自纠; (二)上级公安网技部门对本级监督检查; (三)法制部门进行执法质量检查; (四)接受社会监督。 七、责任追究 (一)过错责任内容 审批管理人员在行使职权过程中,有下列过错之一的,必须追究责任: 1、违反法律法规或其他规定办理的; 2、擅自设定收费项目,提高收费标准的; 3、以实施行政事业性收费的名义收取钱物,不出具任何票据的; 4、在办理过程中索取或者收受被许可人财物的; 5、其他违法违规行为。 (二)责任主体认定 审批管理人员违法违规或者因过失造成严重后果的,按下

职权目录和权力运行流程图

北京将公开职权目录和权力运行流程图 全世界都在防治腐败,北京的做法是:既要管好权力的运行,更要从源头管好权力的配置。 昨天,北京市委市政府出台《北京市关于进一步加强廉政风险防控管理的意见》(以下简称《意见》),首次提出以科学配置权力为主线,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约、又相互协调的权力结构和运行机制,逐步建立分权制约机制,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准,有效防控权力行使方面存在的廉政风险。 《意见》强调,围绕权力过于集中的岗位和存在廉政风险的环节,应逐步推进合理分权,单位内班子成员之间、部门之间科学配置权重,系统内实行权力下放、分级办理,加强岗位之间、环节之间的监督和制约。深入推进审批制度改革,进一步清理、减少和调整行政审批事项。加强对主要领导的权力制约,制定合理限权、规范用权的具体措施,贯彻落实集体领导与分工负责制度。涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和部门,要重点加强分权制约机制建设。 北京提出,健全党政议事规则,细化决策事项特别是决策“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用)事项的内容、标准和程序,促进决策的科学化和民主化。在健全行政管理规则,建立决策、执行、反馈的完整流程,规范审批权和现场即决权行使的基础上,编制职权目录和权力运行流程图。 该目录和运行图将包括逐项列出权力行使的依据、界限、程序和责任,廉政风险及其等级等内容,以增强廉政风险程序控制的可操作性,使决策过程更加公开透明,有迹可循。 北京今后将要求职权目录、权力运行流程图和自由裁量权基准等内容,除涉及国家秘密、商业机密、个人隐私以及危害国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定的以外,都要通过新闻媒体或政府网站向社会公开,接受社会监督,使权力在阳光下运行。(记者杜弋鹏)

公司采购流程管理制度附表格-全

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。 一、请购及其规定 1?请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。 2?请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素: (1)请购的部门; (2)请购物品所属项目; (3)请购的用途; (4)请购的物品名; (5)请购的物品数量; (6)请购的物品规格; (7)请购物品的样品、图纸或技术资料等; (8)请购的物品的需求时间; (9)请购如有特殊需要请备注; (10 )请购单填写人; (11 )请购部门主管; (12 )请购单审核人; (13 )采购副总审核; (14)财务审核人; (15)公司总经理。 3.请购单及其提报规定 (1)请购单应按照要素填写完整、清晰 ,由公司领导审核批准后报采购 部门; (2)固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报; (3)其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表.)的格式 填写提报;

(4)日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报; (5)请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份; (6)涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的电子文档也需一并提交; (7)遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。 (8)如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品,请购部门必须作出书面说明。 (9)请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。 4?公司物资请购单的提报部门 (1)公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报; (2)公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报; (3)公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 二、请购单的接收及分发规定 1、请购的接收要点 (1)采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰,检查请购单是否经过公司领导审批; (2)接收请购单时应遵循无计划不采购,名称规格等不完整清晰不采购,图纸及技术资料不全不采购,库存已超储积压的物资不采购的原则; (3)通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存; (4 )对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。 2、请购单的分发规定 (1)对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理; (2)对于紧急请购项目应优先处理; (3 )无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门; (4)重要的项目采购前应征求公司相关领导的建议。 3、采购周期的规定 (1)单次采购 金额预算在1万元以下的零星采购项目或预算在1万元以下可市区采购的物资及产品的采购周期不应超过5天; (2)单次采购金额预算在1万元以上的项目比价采购,采购周期不应超过15天;

工会办工作标准

工会办公室岗位职责与标准 岗位名称:工会副主席(兼女工委主任) 1.岗位职责 1.1 协助分厂工会主席做好厂工会委员会日常管理工作。 1.2 负责组织搞好工会办公室工作,确保厂党委、厂部、工会下达的各项工作任务顺利完成。 1.3 负责组织做好工会各专门委员会工作的联系、协调,组织处理日常事务。 1.4 组织督促、指导各分会开展工会工作。 1.5 主持搞好分厂女工委全面工作。 1.6 负责组织做好计划生育日常管理工作。 1.7 完成分厂党委、厂部、厂工会安排的各项临时性工作。 2.工作内容与要求 2.1及时组织传达学习上级工会组织及分厂党委、厂部的法规文件和会议精神,做到不截留,不梗阻。 2.2 协助主席开好职代会或职代会联席会,主席不在时,主持召开职代会和职代会联席会。 2.3 有计划地组织开展各类集体活动,发挥工会维护、教育、参与、建设职能作用。 2.4 负责组织完成厂部《责任书》规定的各项工作任务。协调处理好各专门委员会日常管理工作,确保各项工作顺利开展。检查、指导各分会有计划地开展工会各项工作。 2.5 搞好女工组织、建设工作,达到组织机构完整、规范。 2.6 搞好女工教育、宣传工作。 2.7 检查、督促各分会开展好女工工作。 2.8 加强计划生育日常管理工作,杜绝计划外生育。 2.9 完成好分厂党委、厂部、工会交办的临时性工作任务,确保年度考核达标。 岗位名称:组织宣传干事 1.岗位职责 1.1 具体负责按时完成工会组织工作。 1.2 认真做好工会宣传工作,发挥教育职能作用。 1.3 及时按规定完成厂务公开及劳动竞赛工作。 1.4 及时完成工会办日常事务工作。 1.5 及时完成临时性工作 2.工作内容与要求 2.1 确保工会系统组织健全。建立完整的会员管理制度,强化会员管理,搞好会员发展工作。 2.2 搞好民主管理、职工之家建设工作。保持省级模范职工之家,力争国家级模范职工之家。 2.3 定期搞好对各分会工作的检查考核。 2.4 利用各类宣传工具,定期组织落实宣传教育工作任务。 2.5 适时开展工会干部、工会信息员、民主管理员的培训工作,提高工会队伍建设整体水平。 2.6 严格按《厂务公开实施细则》的规定,完成厂务公开相关工作任务。 2.7 围绕企业生产实际,具体负责有重点地开展各类劳动竞赛活动,激发职工劳动积极性和创造性。 2.8 及时完成部门文件、材料的起草、打印、发送、归档、保管等工作,认真做好公章的使用和管理工作。 2.9 准确地完成来文的登记、拟办、传送、督办、整理归档工作。 2.10 及时完成领导交办的临时性工作任务。 岗位名称:群团青年干事(兼广播员) 1.岗位职责 1.1 认真做好企业共青团工作。 1.2 热情、细致地做好职工来信来访的接待处理工作。 1.3 协助女工主任搞好女工日常工作。

工会工作流程

工会工作流程

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十一、工会工作流程 工会工作流程一览 工会工作计划管理流程 工会换届选举流程 劳动争议处理流程 工会经费收支管理流程 职工代表大会工作流程职工代表大会提案流程 劳动竞赛工作管理流程 文娱活动工作管理流程 流程名称 工会工作流程 核心流程 工作流程 流程 职工认股流程 先进集体/个人评选表彰工作流程

1、工会工作计划管理流程 1.1 工会工作计划管理流程说明 流程名称:工会工作计划管理流程 流程编号:001 一、目的:明确工会计划管理的基本程序 二、原则:工会按照企业情况制定计划并组织实施三、适用范围:集团公司和下属单位工会、集团党委四、流程说明:五、相关报告 《年度计划报告》《年度总结报告》 序召开工作总结大会,做出年度总结报告,总结报告分发给下属单位工会,工会存档 工会 5 根据公司党委和上级工会安排制定年度计划工会1执行工作计划 总部及下属单位工会4向下级单位分发工作计划并监督执行工会 3审批年度计划 党委2内容 执行人号工会工作计划管理流程说明

1.2 工会工作计划管理流程图 工会工作计划管理流程 集团党委 集团工会 总部及下属单位工会 年度计划报告 根据公司党委及上级工会安排制定年 度计划 审批 年度计划报告 下发文件执行,总结检查执行情况 年度工作总结,工会扩大会议讨论 年度总结报告 备案 备案 存档 年度总结报告

2、工会换届选举流程 ? 2.1 工会换届选举流程说明 流程名称:集团工会换届选举流程 流程编号:002 一、目的:明确集团工会换届选举基本程序 二、原则:集团工会按照有关工会制度组织实施换届选举三、适用范围:各级工会、集团党委四、流程说明:五、相关报告 《换届报告》,《换届工作安排报告》,《上届工作报告》,《选举结果报告》 序草拟上届委员会工作报告,召开职工(会员)代表大会,选举新一届班子工会 7选举结果批复 党委及上级工会8审查代表资格,提出委员候选人工会 5审批候选人资格 党委、上级工会6班子调整组建,资料整理 工会 9 起草工会换届筹备方案工会 1选取职工(会员)代表,上报职代会代表名单总部及下属单位工会4根据方案制定工作安排,成立工作班子工会 3审批筹备方案 党委及上级工会2内容 执行人号工会换届选举流程说明

学院权力运行流程图

百度文库- 让每个人平等地提升自我 计算机与信息学院 廉政风险防控权力运行流程图汇编

目录 一、学院教学科研科级干部考核聘任工作流程图 (3) 二、学生党员发展工作流程图 (4) 三、教职工评优评先工作流程图 (5) 四、教师年终考核工作流程图 (6) 五、学院经费使用流程图 (7) 六、教学日常工作流程图 (8) 七、本科毕业设计(论文)工作流程图 (9) 八、教学执行计划变更流程图 (10) 九、学院教学差错与事故处理流程图 (11) 十、教学质量监控内部流程图 (12) 十一、人才引进工作流程图 (13)

................................................................... 13 十二、职称评定工作流程图. (14) 否 否 是 是 是 是 4.应聘材料初审合格通知进行面试 5.作学术报告,学术委员会讨论 2.学术委员会论证程序不民主,走过场导致引进人才不合理 否 1.学科负责人根据学科发展规划提出进人计划 2.提交党政联席会议 1.进人计划忽略了学校的整体要求或者没有全面考虑工作实际造成风险点 3. 报学校人事处核编 否 6.学术考核通过 8.试讲,教学专家组考 7.是否为教学岗 12. 上报学校引进 修订师资计划 本人申诉 9. 是否通过教学考核 10 结果公示 本人申诉 11. 是否有异议 无 淘汰 12. 组织专家讨论是否引进 有 是 淘汰 理由充分 理由不充分 否 合理 无理

十三、研究生复试工作流程图 (15) 十四、印章管理、使用流程图 (16) 十五、各类政审工作程图 (17) 十六、转专业工作流程图 (18) 十七、国家励志奖学金、国家助学金评选工作流程图 (19) 十八、国家奖学金评选工作流程图 (20) 十九、优秀学生奖学金评选工作流程图 (21) 二十、学生评先评优工作流程图 (22) 二十一、院学生会学生干部选拔使用工作流程图 (23) 二十二、学生违纪处理流程图 (24)

最新工会成立程序

工会成立程序

一、成立工会流程图: 成立筹备小组→开展宣传工作→发展会员→选举会员代表→召开会员代表大会选举工会组织→选举结果报批 二、成立工会说明: 1、建立筹备小组:筹备小组大约5-7人。分设为组长、副组长、成员若干名,并报市、区总工会备案建档。 2、开展宣传工作:由筹备小组编制及印刷宣传资料分发全体员工,宣传内容包括工会法,劳动法,会员资格,工会作用,如何加入工会,成立工会的意义和作用。 3、发展会员:印刷规范的工会申请表格,发展和吸收正式会员。 4、选会员代表:召开全体会员大会,选出会员总数的不少于15%的会员为工会代表。 5、成立大会并选举工会组织:召开公司全体会员大会,在会员代表中选举产生公司工会组织。 6、选举结果报批:将选举结果报上级工会审批。 关于成立公司(单位)工会的

请示 榆次区总工会: 公司于年月日经市工商局批准成立,现有职工人,其中:女职工人。工商注册号为,经营地点,联系电话:,法人代表。根据《中华人民共和国工会法》的规定和广大职工的要求,拟成立公司(单位)工会,决定成立工会筹备组。经研究,由、、、同志为筹备组成员,同志任筹备组组长。 妥否,请批示。 (单位) 年月日 关于第几届几次工会会员 (代表)大会选举结果的报告 县总工会:

某单位(公司)第几届几次工会会员(代表)大会于年月日召开,大会选举产生 了、、、位同志组成的 工会第几届委员会。为主席,为副主席,为组织宣传委员、为生产生活委员、劳动保护委员、为女工委员、为财务委员。。 特此报告,请审批。 (单位) 年月日 工会工作规范化建设组织机构表 一、三个委员会: 1、工会委员会成员单数(如3、5、7等人)

事业单位权力运行流程图

干部任免工作流程图 况 推荐情况 调入机关 轮岗交流 竞争上岗 公开选拔 考试召录公务员 拟定方案 干部调配任免 组织考试、考察 向委党组汇报 考试、考察情 1.公布职位、报考人 员的资格条件、基本 程序和方法等;2.报 名与资格审查;3.统 一考试(含民主测评) ;4.向委党组汇报考 试情况 委党组会议讨 论研究决定任 免职人员 根据编制职数和干部岗位需 求,拟定方案,报分管领导 审核同意后提交委党组会研 究批准方案。 1.组织考察; 2.征求纪 检监察部门意见; 3.向 委党组汇报考察情况 委党组会议讨论 研究决定免职人 员 印发任免文件, 办理有关手续 民主推荐 任职 组织谈话 委党组会议讨论研究决 定任职人选 向委党组汇报公示情况 求上 按要公示 报审批或进行 备案 1.召开推荐会,公布 推荐职务、任职条件、 推荐范围,提供干部 名册; 2.提出有关要 求填写推荐票,进行 个别谈话; 3.对不同 职务层次人员的推荐 票分别统计,综合分 析; 4.向委党组汇报 委党组会议讨 论研究决定考 察人选 调出 退休 按要求上 报审批或 进行备案 组织谈话 印发任免文件,办 理有关手续 任免职 免职 印发免职文件, 办理有关手续

公务接待工作流程图

公务用车、车辆管理流程图 500 办公室派遣车辆

财务预算、决算及预算执行工作流程

财务报销工作流程图

依申请公开政府信息工作流程图 对依申请公开政府信息过程中发生的检索、复制、邮寄等成本费用,由县人口计生委办公室依照国务院价格主管部门会同财政部门制定的标准统一收取。除此以外,不得收取或变相收取其他费用。

学校权利运行流程图

中岳街道办事处中心小学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

中岳街道办事处中心小学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市教育局人事科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档

4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料 考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评,量化得分 学校审核领导组评议、审定考核等次;考 核结果进行公示 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案

职工代表大会工作流程图及工作标准

职工代表大会工作流程图及工作标准
(一)职工代表大会工作流程图
单位名称 层次
单位 节点
党群工作部 2
工会 A
流程名称 概要 党委 B
员工代表大会工作流程
员工代表大会的召开程序
基层分会
大会主席团
C
D
1
开始
筹备员代会 2
起草召开员代
3
会的筹备方案
的筹
成立筹备
4
委员会
集体研究 审批方案
组织选举(补 选)员工代表、 征集提案
分选区组成代表
5
团(组)并选出
团(组)长
预备会议 6
以各代表团(组)
为单位分别召开预
备会议,讨论审议
7
需经大会审议的文
件,提出修改意见
8
9
正式会议
按照大会的议程 安排召开会议
10
结束

(二) 员工代表大会工作标准
任务 名称
筹备 会议
节点
A2 A3 B3 B4
任务程序、重点及标准
程序 ☆ 成立筹备委员会 重点 ☆工会起草、党委审批筹备方案 标准 ☆ 依据《员工代表大会条例》规定
程序 ☆ 以各代表团(组)为单位召开预备会议 预 备 A6 重点 会 议 A7 ☆ 讨论审议的材料齐全 标准 ☆ 依据《员工代表大会条例》规定 程序 ☆ 大会主席团按照已确定的议程召开会议
正 式 D8 重点 会 议 D9 ☆ 召开会议
标准 ☆ 依据《员工代表大会条例》规定
时限
相关资料
2 个工作日内
《员工代表大会 条例》规定
1 个工作日内
《员工代表大会 条例》规定
按计划
《员工代表大会 条例》规定

工会基础工作流程

工会基础工作流程 工会是一个群众性的组织,是党密切联系职工群众的桥梁和纽带,为职工办实事,办好事,解难事,与职工始终打成一片,方能显示出工会组织旺盛的生命力。提高工会工作能力是加强党的执政能力的必然需要,作为基层工会组织,就应该抓住党给工会带来的新机遇,求真务实、锐意创新,增强工会工作的责任感、使命感,努力把新时期的工会工作提高到一个新水平。 创新是民族进步的灵魂,也是工会工作不断发展的源泉和动力。作为清华同方这样一家高科技企业的子公司,北京清华同方物业管理有限公司自11年成立以来,凭借着清华同方特有的企业文化底蕴和资源优势,引进先进的管理模式和管理人才,承担着30余万平方米物业管理的任务,确立了“承担、敬业、求真、务实”的企业精神,制定了“依托同方资源、提供优质服务,不断开拓市场,创同方物业品牌”的发展道路。作为这样一家年轻企业的工会组织,肩负着与企业共成长、配合企业/党组织凝聚员工队伍、规范企业管理、逐步开拓物业管理新领域的重任。 清华同方物业公司走到今天仅仅有三年的历史,其实,就是清华同方总公司,创业的历程也不过八周年。清华同方物业公司是20XX 年成立的,不仅时间短暂,员工来源也比较分散,同方物业公司员工来源基本上可以划分成三大方面:一是清华同方总公司原行政部员工40余人,公司兼并北京第二纺织机械厂时留用了一批员工,社会招聘了一批具有一定物业管理基础的人员,前前后后加起来,总共有

200多人。在这200多人中,许多员工特别是社会上招聘来的人员,听说企业有工会组织,都觉得很新鲜,可见,在这种刚?榻ㄆ鹄吹墓?纠锟?构せ峁ぷ鞑⒉皇且患?虻サ氖虑椋?椒矫婷娴氖虑槎夹枰?ズ稀? 在上级工会的指导和公司行政领导的支持下,在11年组建的临时工会基础上,公司于11年8月按照正式的选举程序进行了工会委员的选举工作,经过投票共选举出七位同志组成公司首届工会委员会,他们分别是一名工会主席、一名工会副主席兼女工委员,两名文体委员,一名生活委员,一名组织委员,一名宣传委员。这七位同志分别来自于不同的部门,均是兼职担任工会组织的职务,虽然这其中有些同志以前未从事过工会工作,但是他们在做好本职工作的前提下非常热心群众工作,有较强的责任心和组织能力,在被选举为工会委员时都纷纷表示尽自己的全部力量来做好这项工作。由于公司管理的项目分别处在不同的地域,有的项目离公司较远,为了使委员们能够顺利开展好各项工作,经工会委员会研究决定在各部门设立兼职的工会小组长,以便更好的落实工会组织的各项工作,并带领员工们积极参与到工会的各项活动中来,目的只有一个,就是为员工创造一个良好的工作环境和人文环境,凝聚员工队伍。 在随后的工作中,一开始大家也是有些不知所措,什么事情都没个标准和规范,大事、小事都“请示汇报”,没几天,大家就觉得这种工作状态不是真正意义上的工会工作,这样开展工会工作只会事倍功半,这样的工作效率不像个高新技术企业的样子。

财务岗位说明与流程图

公司财务制度 第一章财务部组织结构与责权 一、公司的财务部组织结构图 二、财务部职责 1 严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理 3 分析财务计划的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况 4 当好决策参谋,及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案 6 负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放 7 负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理 8 协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作 9 进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作 10 有效合理使用资金,根据单位资金情况做好融资工作 1编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作 三、财务部权力 1 参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据和信息的权力 2 参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议的权力 3 参与年度、季度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议的权力 4 参与年度、季度、月度采供计划的制定,并提出意见和建议的权力 5 对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚 6 对其他部门实施财务监督和考核 7 部门内部员工聘任、解聘的建议权 8 要求相关部门配合相关工作的权力 9 其他相关权力 四、财务总监的职责 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作 2.制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略 3.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准 4.进行税收管理和方案制定 5.健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 6.开展经济活动分析,编制公司财务计划、成本计划,增收节支、提高效益 7.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议 五、财务部经理职责 1.主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作 2.根据公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划的控制标准 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实 4.制定、维护、改进公司财务管理制度和政策,制定年度、季度财务计划 5.进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平 6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况 7.负责资金、资产的管理

工会工作流程

工会工作流程一、工会工作组织体系: 校党委省教育工会配合协调行政各 部门及各学院工会委员会教代会日常办事机构 配合协调党委 各部委各分党委 体育工作委员会生 活 工 作 委 员 会 组 织 工 作 委 员 会 各基层分会、各教工协会、社团提 案 落 实 监 督 委 员 会 劳 动 争 议 调 解 委 员 会 文娱工作委员会宣 传 工 作 委 员 会 民 主 管 理 工 作 委 员 会 女 教 职 工 工 作 委 员 会 青 年 工 作 委 员 会

二、工会岗位设置: 工 会 各 工 作 委 员 会、各 基 层 分 会、各 教 工 协 会、社 团 主 席 副主席 副主席 文体主办 宣教主办 办公室主管 劳福主办 组织主办 秘书

表一 办公室工作流程 表二 组织工作流程 公 文 处 理 收 文 办理登记阅办单 起 草 主席、主办阅处 核稿、编号打印 签发、下发 办理 各分会 起草工会计划 调研参与讨论 工会委员会 会议通过 成文 协助检查落实 资 产 管 理 采购、登记、建帐 入库、办理借还手续 维护、保管 接待、 信访 上级、兄弟院校 汇报工作、提供 有关材料 群众来信来访 接待登记、记录 向有关部门反映处理、答复 俱乐部管理 制定管理规定 人员聘用、管理、设备维护更新,活动安排 主席办公会 主席办公会讨论 上报、下发 归档 发 文 向来访人反馈 购置工会物品、奖品 预算 审批 采购、登记 发放 清单、留存

会籍管理 下发入会申请表 新教工入会、教工调离填表、登记 财务办理会费手续 分会换届 了解、考察上 主席办公会议 拟文批复 发文 工会干部理论学习业务培训 拟定学习培训 计划 具体安排学习 培训事务性工 作 组织学习材料 邀请有关老师 总结 教代会提案落实工作 整理代表提案 召开有关会议 监督落实提案答复情况 起草有关报告、总结 筹备召开教代会、工代会会务 工作 (见表十一教代会工作流程) 表三宣传教育工作流程

成立工会程序和表格(流程)

企业建立基层工会组织基本程序及相关资料 沙井街道总工会 二〇一二年三月

目录 一、企业建立基层工会的基本程序 二、召开会员(代表)大会会议议程 三、工会第一次会员(代表)大会选举办法(样板) 四、关于成立工会基层委员会的请示(样板) 五、宝安区职工入会申请表 六、工会第一届委员会委员候选人呈批表 七、工会第一届经费审查委员会委员候选人呈批表 八、工会第一次会员(代表)大会选举结果的报告(样板)

企业建立基层工会的基本程序 1、提交建立工会请示报告。向同级党组织和上级工会以书面形式提交建立工会组织的请示报告,并成立建会筹备组(3~5人),报上级工会批准。 2、发展会员。在发展会员时,要注意广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利、义务,使新会员对工会组织有个初步认识。职工加入工会,需由本人自愿申请并签名确认,经筹备组讨论通过。 3、建立工会小组,选举会员代表。按部门、车间的分布情况,建立工会小组。基层工会会员代表大会的代表名额,按照基层工会会员人数多少确定,会员代表由各工会小组,按照基层工会确定的代表候选人名额,经会员民主选举产生。会员200人以下,一般召开会员大会;会员200~500人,代表为会员的25%~20%;会员501~1000人,代表为会员的20%~10%;会员1001~5000人,代表为会员的10%~6%;会员5001~10000人,代表为会员的5%;会员超过万人的大型企业,会员代表的人数原则上不超过500人。 4、筹备组经充分酝酿,提出工会委员会和经费审查委员会委员候选人建议名单。基层工会委员会委员名额按会员人数确定:25人以下,设主席或组织员1人;200人以下,设委员3~7人;201~1000人,设委员7~15人;1001~5000人,设委员15~21人;5001~10000人,设委员21~29人;10000人以上,委员不超过37人。基层工会委员会委员以无记名投票、差额选举方式产生,委员候选人数应多于正式委员人数,差额率为5%。委员候选人以工会小组为单位提名,由筹备组根据多数工会小组意见,提出建议名单,报经同级党组织和上级工会审查同意后,提交会员大会或会员代表大会通过。用人单位的法定代表人、总经理、副总经理以及同类职务人员和人事部门负责人及其在本单位工作的近亲属,不得担任本单位工会主席、副主席、委员和经费审查委员会成员。本级工会委员会主持财务工作的负责人及其管钱、管物人员不得兼任本级工会经费审查委员会的成员。 5、召开会员(代表)大会。大会召开前的准备工作一切就绪后,举行会员(代表)大会,民主选举产生工会基层委员会和工会经费审查委员会,并同时成立工会女职工委员会委员、工会劳动争议调解委员会委员、工会劳动保护监督检查委员会委员。 6、履行报批手续。选举大会召开后,应及时将整个大会召开情况和选举结果报告,报街道总工会批复。 7、凭街道总工会批复,办理相关手续:刻制印章、领取工会社团法人资格证

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