中华建筑英才网-网站概况

中华建筑英才网网站概况

中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）隶属于广州金林缘企业管理咨询有限公司，始建于2005年7月，是中国最大的建筑人才交流、信息服务门户网站之一。中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）立足广东，放眼全国，致力于为全国广大建筑企业、建筑行业中高端人才提供人才交流、证书挂靠、资质升级、安证办理、信息咨询、企业管理咨询、人才培训辅导、市场调研等专业服务。

作为国内颇具权威和影响力的专业建筑人才交流、服务平台，中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）拥有全国最大的建筑人才信息库、建筑企业信息库、建筑人才证书库，力求打造中国最具影响力的建筑人才信息服务平台，提升中国建筑行业人力资源的整合力度，为中国建筑行业信息化发展提速。

中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）的主要客户群体（网络传播受众）为各类建筑企业以及建筑行业中高端人才（包括持有职称证、资格证或中高级技工证人员）。中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）通过强大的人才及企业数据库系统、功能齐全的交互式网络平台，线上注册、认证与线下互动、交流、洽谈、合作双管齐下，专注于为建筑企业提供品牌价值提升（包括人才招聘、人员辅导、职称人员挂靠、安全生产许可证办理、资质申报及升级、信息咨询服务等）的全套解决方案，专注于为建筑行业精英提供实现个人价值升华（包括猎头招聘服务、考前培训辅导、政策咨询、证书挂靠等）的“一站式”服务平台。

自2005 年创立以来，中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）致力于为建筑企业和建筑专业人才打造一个人才交流的互动平台。目前已吸引全国近30万名建筑人才成为网络服务会员，超过15000 家建筑企业通过中华建筑英才网（https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,）的先进服务平台成功解决了人才招聘、找证、安证代办、资质办理等企业经营难题，突破了管理瓶颈，实现了品牌增值，收获了巨大的经济效益。

国内知名猎头公司名单以及企业介绍

国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲（Heidrick & Struggiles） 公司规模：1953年成立，在全球拥有专业的高级资深专家1700多人，在全球拥有75家办事处，遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司，股票代号为：HSII。 主要服务项目：世界级高级人才的猎头服务，企业领袖咨询，高级人才管理培训，高级人才的测评和人才网络服务。 网站：https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 光辉国际（KORN/FERRYIN TERNATIONAL） 公司规模：是一家世界著名的招聘方案供应商，总部设于美国洛杉矶，目前，光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构，员工人数1000人。2001财政年度，公司的营业额达6亿多美元。 主要服务项目：光辉国际与全球各地的客户紧密合作，为之提供个性化的招聘服务，包括高级人才，中层管理人员，董事会成员招聘以及管理评估。 网站https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司 成立时间：1965年 公司规模：现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室，5000多名猎头专业人士，全球年营业额5.7亿美元，每年成功运作34000个职位。 服务领域：信息技术、电信工程、法律，行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持，致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。 网站：https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司 成立时间：1998年 关注人群：关注各行业中的优秀的职业经理人。 网站：https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间：1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。 公司规模：在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构，并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。 网站：https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间：1996年 公司规模：在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人，包括咨询人员62位，行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。 涉及领域：高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心

国内三大招聘网站比较

国内三大招聘网站比较(51ｊoｂ、智联招聘、中华英才网） 一、前言 根据艾瑞报告调查显示，现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由51ｊob、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘得60％市场份额，传统得网络招聘网站注重信息量及服务,协同企业找到合适得人才关键所在.对于个人用户来说,吸引其通过网络来找寻工作，海量得招聘信息、精准得搜索、快速得投递、投递后得反馈等众多得因素影响着用户得粘性。 现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法,希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定得帮助。 二、比较 ●新用户注册及引导 5１joｂ注册 51jｏb通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历，对于新用户进入mｙ 51job后使用做任务得手法激励用户完善个人简历及投简历。 小建议: ?到了图上这一步时,需要用户提供身份证等比较隐私得信息，可以增加适当得提示语(比如为什么要填写身份证号码等)，告诉用户每个填写内容都 就是有用得。 ?进入MY５1job后，通过做任务得方式及一定得增值产品奖励政策来引导新用户操作，帮助用户更快更好得熟悉网站及寻找工作 一些联想:完善得任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块，同时可以 为了带动用户粘性而推出，新功能上线、新活动推广、增加用户得操作关 注量等都可以使用任务来完成，每日或者每月定期推出相关任务，达到推 广得作用；同时给予用户完成任务之后得一些奖励政策,比如增值服务购 买优惠券、新功能体验权利、网站积分等等（相关联得积分体系）智联招聘 智联招聘得注册步骤为:注册———－填简历--——完成 以下为我们可以借鉴得地方: ?简历模板得选择

多种简历模式可选 多种创建简历得方式让用户选择,以最简单快捷得方式引导用户填写简历、完 成注册快速上手。 ?当用户未登录时搜索职位 非登录用户在网站搜索到合适得职位时，想去投简历，却发现需要注册,这时智联得做法,请瞧下图： 一方面提示用户登录，另一方面通过word简历上传，快速让用户投递,投递完后自动为用户创建账号，并将密码发送至其emａil，这样得方法简化了用户注册得流程，更方便用户操作,我们可以借鉴！ 中华英才网 注册页面即可上传简历

猎头公司的通用个人简历模板

猎头公司的通用个人简历模板 导语：当我们找工作的时候，我们都需要用到简历，那么大家是否知道应该如何做一份优秀的简历呢?今天我们就一起来看看吧! 猎头公司的通用个人简历模板 教育经历 上海xxx大学 人力资源管理 本科 毕业时间：06/2020 论文《传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究》 实习经历 猎头助理 仁投资咨询(上海)有限公司 07/2020 - 10/2020 通过数据库、人脉关系等方式，搜索、筛选符合要求的候选人 协助顾问安排面试事宜 人才管理数据库的整理及更新 区域招聘顾问 中华英才网大连分公司 11/2020 - 04/2020 参与大连地区金融业中高级职位的网络招聘工作，就招聘情况与北京同事保持信息沟通 搜索与筛选简历，并与合适的候选人沟通，了解其现所在职位的特征，对候选人有针对性地帮助其整理、提交简历 参与辽宁地区中华英才网承办的校园招聘活动的举办以及后期面试、笔试的安排

社会经历 人事助理 上海展览馆 03/2020 负责会展人员调动、人事工作安排、场馆分配等助理工作 筛选简历，分类整理候选人材料 协助培训部经理进行培训规划、人员开发 志愿者 上海”;xxx堂杯”;科技节 05/2020 - 06/2020 组织参观者签到，安排表演人员，并且进行邮箱报名预约管理 展览与讲解工作, 包括有关展览的技术理念、讲解与新闻稿发布 主要负责科技防火墙的网络设备的方法，已经普及进度 技能证书 大学英语六级(CET6) 优秀 英语听、说、读、写优秀 计算机二级 熟悉office各种操作软件 论文发表 《浅谈现代商业银行人力资源的智能开发》 论文 发表于《人力资源》 温馨提示：工作经历应该怎么写? 1 工作时间段 工作时间段指的是在一家公司工作的开始与结束时间，企业一般对频繁跳槽的求职者不太认可，因此，工作时间段如果在2年以上，会受到重视，3-5年是在一家企业的最佳工作时间。但是如果在两次工作期间有较长的空档期，那么最好通过

中华英才网简历筛选后台——如何高效网申简历

简历筛选部分的目录： 简历数据库查询 ?查询的方式 ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件→怎样自定义查询条件的种类?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式→怎样使用收藏夹功能 →怎样管理收藏夹 简历选筛 ?查询与检索 →怎样设置各个阶段的查询条件→怎样自定义查询条件的种类?简历评分 →怎样给简历评分 →怎样自定义评分项 ?设置简历状态 →修改简历状态有什么作用 →怎样设置本阶段简历状态

简历数据库查询 ?查询的方式 本系统提供两种查询简历的方式，分别是设置查询条件和个性化简历状态查询：（1）设置查询条件是最常用到的方式，具体操作方法请参见“设置查询条件”（2）您也可以先为简历“设置个性化简历状态”，再利用个性化状态来进行查询，如下图：

?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 （1）Campusys7系统在“筛选”、“笔试”、“面试”页面中均内置了强大的信息查询功能。以“筛选”阶段为例，查询条件如下图： （2）所有符合要求的简历即会在屏幕右下方显示出来。如下图：

Tips:如果您需要查询出所有接收到的简历，请不要填写任何筛选条件，直接点击“查询”即可。 →怎样自定义查询条件的种类 （1）在具体的招聘工作中，系统默认的筛选条件也许无法满足您的要求。这时，您可以通过“系统设置”中的“筛选项管理”链接来选择更多的筛选条件或去除不需要的筛选条件，如下图所示：

（2）通过选中或不选中筛选项前面的复选框，您就可以相应地增加或删除筛选条件了。需要说明的是，您的操作会影响到“筛选”、“笔试1/2”、“面试1/2”中的所有筛选项。 ?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式 （1）在使用查询功能时，面对大量的简历数据，您可以方便地调节信息显示方式。如下图： （2）通过图片上方的各功能按钮，您可以方便地对显示方式、每页显示数量、排序方式等等进行设置。 →怎样使用收藏夹功能 （1）充分利用Campusys7系统的收藏夹功能可以让您更有效地对简历进行分类管理。在“筛选”、“笔试”、“面试”等页面中均可使用该功能。以“筛选”页面为例，如下图：

猎头常用网站(最新完整版)

猎头常用网站（最新完整版） 一、招聘网站类 1. 前程无忧https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 2. 中华英才网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 智联招聘网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 才智尚https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 5 卓博网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 二、HR资讯类 1. 中国人力资源开发网--焦点https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/focus/ 2.人力资本论坛https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 中国人力资源网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 亚太人力资源网--专题https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/contribution/ 三、HR战略类 1. 博锐管理在线https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 战略管理https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 企业发展战略咨询https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/web/shiqi/ 四、HR动态类 1. HR管理世界https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 智通https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 人力资源总监https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 五、HR论坛类 1. 人力资本论坛https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2.21世纪HR论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm 3. 北京中外企业HR协会论坛https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/cn/ 六、HR外包类 1. 无忧无虑https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 中国国家人才网人事代理https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 人才新干线https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 七、猎头公司类 1. 新天地猎头https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 南方猎头https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 易沃猎头https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 八、HR案例类 1. 中人网案例https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 中国人力资源网经典案例https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/

猎头常用网站(完整版)

猎头常用网站（完整版） 一、招聘网站类 1. 前程无忧https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/default-qz.php 2. 中华英才网 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/index.htm?jtr=218430711&jtrr= 3. 智联招聘网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 中国人才 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/main/Recruit/ 5. 卓博网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 6.老猎头网 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 6. HRoot人才https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/jobs/ 7. 猎头招聘网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 二、HR资讯类 1. 中国人力资源开发网--焦点https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/focus/ 2.人力资本论坛 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/

2. 中国人力资源网 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 亚太人力资源网--专题https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/contribution/ 三、HR战略类 1. 博锐管理在线https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 战略管理https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 企业发展战略咨询 https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/web/shiqi/ 4. 慧聪企业战略https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 5. 中国企业战略https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 四、HR动态类 1. HR管理世界https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 智通https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 人力资源总监https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 中人网 5. 亚太人力资源网

最准确的解释中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选

中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选 中华英才网资深HR说，网投并不是像其它同学说的那样，是随机挑选的。在中华英才网上申请的简历，英才网会在网投结束后以数据库的形式发给企业，有时候企业也会委托英才网筛选。由于网投具有固定的模块，企业需要你列举的信息都会在模块中呈现，所以企业对简历的初步筛选会通过设置筛选条件进行。当然不同的企业会设置不同的条件，这就需要你仔细阅读企业的招聘手册以及认真倾听企业的宣讲会了。 很多人不重视宣讲会，部分同学根本就不去，接受现场简历的就让去的同学代劳，认为宣讲会没啥意思，浪费时间，还不如在网上多投一些。其实这是一个很不明智的选择。很多企业会在宣讲会上不经意透露自己的用人标准。例如商船三井在武大的宣讲会上，HR苏珊就明确说了她们希望的雇员是值得人信赖的。而这一点也反映在了她们的筛选标准和面试考察中。可见重视宣讲会以及招聘手册，对你是绝对有所帮助的。 回到简历的筛选条件，除了根据企业的要求来填写自己的信息时，还有一个很多人不知道的技巧。我们知道，数据库的条件检索虽然很方便，但是有一个重要的缺陷，就是不是很人性化。比如在英语水平中，如果企业设置的筛选条件是“大学英语六级”，而你填的是“CET－6”，那么你就很有可能吃亏，所以聪明的做法则是填写“大学英语六级（CET－6）”；这样无论企业设置的筛选条件是“大学英语六级”还是“CET－6”，你都不会失去机会。 下面我再列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考： （1）获奖情况的填写： 由于HR并不了解你所获得的奖项，所以他们也无法依据奖励判断你的能力，所以在填写获奖情况的时候，最好注明什么类什么级别的。给大家举个例，曾经有HR问我挑战杯是你们学校举办的比赛吗，是运动会的还是文艺类的？可见如果我们不自己填写清楚的话，很容易抹去这些重要的信息。值得提倡的做法是填写：“第六届挑战杯金牌－实践类●国家级”，这样就会让HR很清楚的了解你的信息； （2）社会实习以及实践的填写： 这一块不要拘于模板的限制，只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。这一块其实是HR重点审阅的地方，所以需要花功夫填写。比较好的方法是：在填写完必须填写的项目后，最好把自己实习或者实践的所担当的职责或角色也做一个相应的描述，如果字数比较宽松的，还建议写上自己工作的成绩； （3）主观题的回答： 很多企业会在网申的最后要求申请者回答一些主观问题，如何回答主观问题也是很多同学感到较困难的地方。就这个问题，我首先问了身边网申通过率极高的一些牛人，他们给我的答案是：将自身的经历结合企业的文化和价值观来回答这些问题。如问你怎么看待团队成员之间的矛盾，有些企业的价值观是博爱，包容，那么你在结合自身的经历时，有意识的体现出在解决矛盾时是如何去化解，凝聚的。当然这可能有些投机的嫌疑，到底采不采用，就看自己了。但是这一原则还是很有帮助的。同时，不要写大块大块的文字，学会用数字符号将文字分开，这样会让答案看上去条理清晰； （4）英文问题的回答： 有些外企会设置英文问题这一环节，很多同学最担心的也是这一块。我自己对这一块也是很没有把握的。HR给我的建议是：有条理的陈述理由即可。同时还需要注意几个方面：①不要使用很怪僻的单词，表达同一个意思最好选择最常用的单词，因为大部分HR是中国人，他们的英语不见得很好，太深辟的单词会影响他们对问题答案信息的判断②英语句型越简单越好，除非你能保证你使用的句型即

猎头公司工作简历模板

猎头公司工作简历模板 rif; white-space: pre-wrap; position: relative; padding: 0px; margin: 3mm 5mm 1mm 0mm; min-height: 22pt; line-height: 0;">求职意向：猎头堂市东路123弄67号(+86) 13xxxxxxxxx@.com教育经历上海大学人力资源管理本科毕业时间：06/2011论文《传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究》实习经历猎头助理仁投资咨询（上海）有限公司07/2009 - 10/2009通过数据库、人脉关系等方式，搜索、筛选符合要求的候选人协助顾问安排面试事宜人才管理数据库的整理及更新区域招聘顾问中华英才网大连分公司11/2009 - 04/2010参与大连地区金融业中高级职位的网络招聘工作，就招聘情况与北京同事保持信息沟通搜索与筛选简历，并与合适的候选人沟通，了解其现所在职位的特征，对候选人有针对性地帮助其整理、提交简历参与辽宁地区中华英才网承办的校园招聘活动的举办以及后期面试、笔试的安排社会经历人事助理上海展览馆03/2010负责会展人员调动、人事工作安排、场馆分配等助理工作筛选简历，分类整理候 选人材料协助培训部经理进行培训规划、人员开发志愿者上海“堂杯”科技节05/2009 - 06/2009组织参观者签到，安排表演人员，并且进行邮箱报名预约管理展览与讲解工作, 包括有关展览的技术理念、讲解与新闻稿发布主要负责科技防火墙的网络设备的方法，已经普及进度技能证书大学英语六级（CET6）优秀英语听、说、读、写优秀计 算机二级熟悉office各种操作软件论文发表《浅谈现代商业银行人

中华英才网最新薪酬调查报告——第九期薪酬报告

中华英才网最新薪酬调查报告——第九期薪酬 报告 中华英才网最新薪酬调查报告第九期薪酬报告（３９９７９份答卷）2004-8-9 总体薪资止跌回稳 l 整体薪资状况持续低迷通过与上期英才薪资指数的综合对比可以看出，２００３年下半年薪资大幅跌落的状况在２００４年上半年得到好转，总体薪资止跌回稳。据悉，这与国家２００４年实行的积极就业政策和就业服务体系的完善是密切相关的。 但是，随着２００４年人才就业压力的增大，对人才素质要求的日益提高，以及人才国际化的发展趋势，２００４年“薪情”仍是不容乐观。再加上这一阶段大型企业的中高端白领完成薪资提升，增长幅度不大，而在中低端人才领域，今年２００多万名毕业生在职场中形成强大竞争态势，因此，中低端人才的薪资更是前景堪忧。本期薪资调查结果相对于前几期（第７期以前）的薪资调查结果而言，虽然已止住下跌趋势，但总体而言，目前的薪资水平仍处在较低水平，薪资状况持续低迷。l 行业电信薪资仍居榜首互联网一改“疲软” 从行业来看，电信行业依靠移动通信业务快速增长的拉动，以及不断增长的电信服务需求，电信行业的薪资仍是竞压群芳，本期薪资水平依然雄踞各行

业的榜首，年薪均值达到了４８９５８元，高出第二位将近１０％，绝对值与上一期持平。 第二位为医疗设备，年薪达到了４５２０４元，较上期下降了1000元左右。 本次调查中，快速消费品?穴食品·饮料·烟草等?雪和金融业分别居第３.４位，年薪均值都超过了４２０００元。快速消费品以其成本费用低，资金回收快的特点，在市场上存在着巨大的开发潜力。再加上中国经济的迅速发展.开发不足的消费品市场以及加入世界贸易组织，吸引了大多数世界一流的快速消费品公司，这些都在不同程度上刺激了２００４年快速消费品薪资水平的增长。 计算机在本次调查中排名不变，名列第９，年薪均值为３８１１５元，与上期持平。值得欣慰的是，与上一期相比，互联网终于一改持续的“疲软”状态，在本期调查中一举上升５位，排名第８。本期调查显示互联网年薪均值为３８３９０元，比上一期上升了将近３０００元（上期年薪均值３５７０７元），互联网行业正经历着价值的回归。l 企业性年薪存在相当大的差异。 本期调查显示：外企的收入依然独占鳌头，薪资平均数达到４７５８５元，中位数超过３６０００元，不仅远远超过全国的平均水平，而且比第二位的中外合营企业要高１０％以上。l 学历MBA平均薪资跌幅3000元总体来看，薪金一般随着是学历的增高而增长。在高学历人群中，硕士继续在年薪平均值上全面超

猎头公司排名

6 2 甲骨文 美国 1977 eHR 纳斯达克 179.96亿美元 8 32 中智 中国 1987 人力资源外包、咨询、培训 否 / 10 10 华信惠悦 美国 1946 人力资源咨询 纽约证券交易所 14.87亿美元 11 25 ADP 雇员服务 美国 1956 员工服务 纽约证券交易所 88.8亿美元* 13 23 前程无忧 中国 1999 招聘猎头、培训测评、人事外 包 纳斯达克 0.66亿美元* 16 20 海德思哲 美国 1953 猎头、人力资源咨询 纳斯达克 5.02亿美元*

18 40 智联招聘中国1997 招聘、培训、外包、测评否/ 19 33 中华英才网中国1997 人才招聘，人力资源培训否/ 21 28 上海外服中国1984 人才引进、人才派遣、培训等否/ 22 12 博思艾伦美国1914 人力资源咨询否41亿美元 24 30 北京外服中国1979 人事外包、员工服务、咨询等否/ 美国/英 25 9 普华永道 1848 人力资源咨询否/ 国 26 11 德勤美国1868 人力资本管理咨询否200亿美元* 28 31 PDI美国1967 人力资源咨询、测评否/ 30 8 雅高企业服务法国1967 企业服务巴黎证券交易所76亿欧元* 31 46 施特伟中国1987 eHR 否/ 32 18 光辉国际美国1969 猎头纳斯达克 6.89亿美元 33 19 威科荷兰1878 人力资源出版、数据、培训阿姆斯特丹证券交易所34亿欧元*+ 34 42 企顾司法国1926 人力资源培训否/ 36 36 Monster美国1967 在线招聘纳斯达克11.17亿美元* 37 / 德莫斯法国1972 人力资源培训否/ 人才招聘、薪资管理、人事测 39 34 仕达富日本1981 否10亿美元 评 40 / Kronos 美国1977 e-HR 纳斯达克交易所 5.78亿美元*

中华英才网网申注意

中华英才网Campusys网申系统简历筛选后台功能说明（组图） 这个帖子可是我煞费苦心从一个公司的HR那里弄到的，大家一定要顶哦，管理员看到了麻 烦加个精，一定要置顶。呵呵 NNd，老子在中华英才上申了无数个公司，没有一个有反应的，恰好认识一个公司的HR，有中华英才的最新的网申系统的帐号，这个很nice的HR给我讲了一下中华英才的网申系统的筛选功能。说有的公司筛选是自己的HR来晒的，有的公司是找中华英才的人来代理帮忙晒。这个HR给了我一份中华英才网的网申系统企业后台的使用说明书，这里我把它家筛选简历的功能说明贴出来，对于如何提高网申通过率，大家慢慢研究。我也正在努力研究中，如有最新进展，我会更新在本帖中。希望大家一定要把我这个帖子多分享给你的同学和朋友，让我们大家都能找到好工作。这个帖子，管理员可要多给我加应币了哈。 简历筛选部分的目录： 简历数据库查询 ?查询的方式 ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 →怎样自定义查询条件的种类 ?查看查询结果 →怎样设置查询结果的显示方式 →怎样使用收藏夹功能 →怎样管理收藏夹 简历选筛 ?查询与检索 →怎样设置各个阶段的查询条件 →怎样自定义查询条件的种类 ?简历评分 →怎样给简历评分 →怎样自定义评分项 ?设置简历状态 →修改简历状态有什么作用

→怎样设置本阶段简历状态

简历数据库查询 ?查询的方式 本系统提供两种查询简历的方式，分别是设置查询条件和个性化简历状态查询： （1）设置查询条件是最常用到的方式，具体操作方法请参见“设置查询条件” （2）您也可以先为简历“设置个性化简历状态”，再利用个性化状态来进行查询，如下图： ?设置查询条件 →怎样设置各个阶段的查询条件 （1）Campusys7系统在“筛选”、“笔试”、“面试”页面中均内置了强大的信息查询功 能。以“筛选”阶段为例，查询条件如下图：

猎头常用网站

猎头常用网站——吐血整理 来源：李丽娟Monica的日志 猎头常用网站-猎头经典收藏网站 一、招聘网站类 1. 前程无忧https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/default-qz.php 2. 中华英才网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/index.htm?jtr=218430711&jtrr= 3. 智联招聘网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 中国人才https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/main/Recruit/ 5. 卓博网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 6. HRoot人才https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/jobs/ 7. 猎头招聘网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 二、HR动态类 1. HR管理世界https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 智通https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 人力资源总监https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 4. 中人网 5. 亚太人力资源网 6. HR沙龙https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 三、HR资讯类 1. 中国人力资源开发网--焦点https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/focus/ 2. 中国人力资源网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 亚太人力资源网--专题https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/contribution/ 四、HR战略类 1. 博锐管理在线https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 战略管理https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 3. 企业发展战略咨询https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/web/shiqi/ 4. 慧聪企业战略https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 5. 中国企业战略https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 五、HR论坛类 1. 21世纪HR论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm 2. 亚太人力资源网论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm 3. 北京中外企业HR协会论坛https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/cn/ 4. 财智论坛https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 六、HR外包类 1. 无忧无虑https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/ 2. 中国国家人才网人事代理https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html,/

国内三大招聘网站比较

国内三大招聘网站比较（51job、智联招聘、中华英才网） 一、前言 根据艾瑞报告调查显示，现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由51job、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘的60%市场份额，传统的网络招聘网站注重信息量及服务，协同企业找到合适的人才关键所在。对于个人用户来说，吸引其通过网络来找寻工作，海量的招聘信息、精准的搜索、快速的投递、投递后的反馈等众多的因素影响着用户的粘性。 现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法，希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定的帮助。 二、比较 ●新用户注册及引导 51job注册 51job通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历，对于新用户进入 my51job后使用做任务的手法激励用户完善个人简历及投简历。 小建议： 到了图上这一步时，需要用户提供身份证等比较隐私的信息，可以增加适当的提示语（比如为什么要填写身份证号码等），告诉用户每个填写内容 都是有用的。 进入MY51job后，通过做任务的方式及一定的增值产品奖励政策来引导新用户操作，帮助用户更快更好的熟悉网站及寻找工作 一些联想：完善的任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块，同时可以 为了带动用户粘性而推出，新功能上线、新活动推广、增加用户的操作关 注量等都可以使用任务来完成，每日或者每月定期推出相关任务，达到推 广的作用；同时给予用户完成任务之后的一些奖励政策，比如增值服务购 买优惠券、新功能体验权利、网站积分等等（相关联的积分体系）智联招聘 智联招聘的注册步骤为：注册----填简历----完成 以下为我们可以借鉴的地方： 简历模板的选择

多种创建简历的方式让用户选择，以最简单快捷的方式引导用户填写简历、完 成注册快速上手。 当用户未登录时搜索职位 非登录用户在网站搜索到合适的职位时，想去投简历，却发现需要注册，这时智联的做法，请看下图： 一方面提示用户登录，另一方面通过word简历上传，快速让用户投递，投递完后自动为用户创建账号，并将密码发送至其email，这样的方法简化了用户注册的流程，更方便用户操作，我们可以借鉴！ 中华英才网 注册页面即可上传简历 多种简历模式可选

猎头BD新人指南

猎头BD新人指南 一、什么是猎头BD，猎头BD的定义 对于猎头BD，和一般服务业销售类似，电话接触，约时间面谈，确定订单。一些资深顾问会有很多资源，所以他们BD的目的就是找好的Case，比如高薪职位或者背景好的客户或者录用猎头推荐人才爽快的客户等。还有一些顾问经常会参加一些人力资源论坛，参加HR 聚会，HR推荐等各种社交途径与潜在客户打成一片，这样也可以拿到订单。当然因为猎头行业本身很新，并没有特别多的资源经验的从业者也在加入到这个行业，对于这个猎头新手来说，如果负责BD，将会有很长时间艰难的客户开发的痛苦过程。 二、猎头BD与猎头顾问的区别 从猎头行业来说，好的猎头BD必须要有猎头顾问的基础，否则无论是在判断客户动机，还是在与客户的行业交流时，都会觉得举步维艰。但是由于猎头行业的进入门槛低，在有些猎头公司，很多没有顾问经验、甚至没有行业经验的人，也被安排在BD职位上。这种方式说穿了就是撞大运。一般而言，这样的公司多是小型猎头公司，老板多为HR出生、销售能力弱; 通过这种方式大量积累客户资源，然后再重点跟进、开发。所以在这样的公司做BD、其实就是炮灰，业绩难出，做个半年走人。其实，一位好的猎头BD能修正、挖掘客户的实际需求、判断客户价值。要知道，不是所有的客户都需要维护，更不是所有的单子都需要挖掘，但是要判断这些是很难的。他需要猎头BD具有常年的工作积累和对BD行业的深度了解。与其说猎头BD是在向客户进行销售，还不如说是在面试这个客户、判断他的真实动机。 三、猎头BD的工作流程 猎头seo网在这里为猎头BD简单介绍一下BD的基本流程： 1、首先要找到潜在客户，哪些公司有招聘需求?招聘职位的难度?是否有可能通过猎头招聘?如果你负责开发某个行业，可以直接打电话给行业里排名前十位的企业，也许他们会有猎头招聘机会，这只是其中一种办法，也就是经常说的COLDCALL，找到企业招聘的相关负责人。 2、如果对方确实需要招聘人才，你需要向对方了解一些基本情况，例如：公司以前有没有和猎头合作过?哪些岗位可能通过猎头招聘?岗位招聘多长时间了?岗位的大概要求?薪资范围?公司名称?公司网站?公司产品等等。 3、和客户公司约面谈时间或电话会议。再见面、会议前需要浏览公司网站，对公司有初步了解。 4、见面时，尽量请对方详细介绍公司情况和岗位情况，多倾听多沟通，尽量不要先报价。 5、等真正了解了客户的需求，和对方探讨猎头服务费用和付费方式，当面探对方的口风。

猎头寻访各职位CC技巧

猎头寻访各职位CC技巧 找制造部经理的coldcall理由，找行政经理CC的理由，找人事部经理CC理由，如何CC高管，找行政经理CC的理由，如何CC银行支行行长，IT技术类人员寻找，怎样打工厂生产经理的CC，工程经理的Coldcall理由。 找制造部经理的coldcall理由： 了解行业了解目标企业，打CC个人感觉没有固定的好方法，也没有肯定的好结果。关键是对信息的了解准确性。一般的有： 1、直接严厉的打前台要制造经理或生产经理； 2、先找其他部门，如采购部（这个CC好打），等转到采购部后反问是制造经理吗！让其转制造经理； 3、什么培训机构、政府机构等的借口； 4、同行的制造经理找他； 5、未完待续批注：个人意见。不代表任何单位或部门意见！ 挖过半导体的研发人员。从工程师到经理到总工。结果还好，相关的技术负责人的名单和总工名单都拿到了。我当时用的方法是先很彻底的了解清楚该公司，同时需要通过一些渠道先了解了1-2名工程师员工。这是一个借口的突破口。另外，我还找到了行业内做这个最好的几家公司的总工的名字，以同行名字的借口去攻也有收获。第三，我用一个无线不可查询的移动手机号码打了过去，借口是浙江大学半导体研究所（好象是这么叫的，现在忘了），找他们的相关人。通过这三个方面，我顺利拿到了我需要的人才资料！仅参考！ 找行政经理CC的理由 1、绕过前台，拨打分机。如果打到了其他部门就说前台帮忙转错了，请帮我转或者告诉分机号码，一般公司是四位或者三位，不要按太特殊的号码，如果不肯帮忙，就再重新拨其他分机，总会有人告诉你。 2、找人事部经理（1、你就说你是招聘网站的，之前他们公司人事部有些资料无法上传，打电话来投诉，想找人事部经理确定一下情况。2、51job,中华英才网问：您好，我是xx网站负责招聘的，我们现在在对客户进行回访，请帮我转一下人事经理。 3、高校辅导员问：您好，我是xx学校xx专业负责毕业办的老师，请帮我转一下人事总监，我想咨询一下贵公司应届生需求情况； 4、猎头公司问：您好，我是xx猎头公司，前段时间贵公司人事负责人有相关职位委托给我公司，当时我不在，我想和他进一步接洽。） 6、找市场部经理的，就说自己是4A广告公司的。 7、UPS包裹，上面只有公司，名字不清楚 6、TOP的公司来找你们合作，冒充客户 8、直接转到销售部门，问销售的人套话很多了 9、冒充是他们一个集团的公司同事 10、采购可以说是供应商 11、研发可以说是某研发技术论坛或者研讨会等等 12、找高层一般说某活动要邀请做为特邀嘉宾出席（1、高校秘书处问：您好，

人力资源管理专业猎头简历

人力资源管理专业猎头简历 人力资源管理专业猎头简历范文 能够在招聘会中发挥出极具吸引力的人力资源管理，虽然 ___质量一定非常出色，但它们的运用却可以帮助求职者留下比较深刻的第一印象，仅此一点便可发挥出非常有效的作用。 个人信息 性别：男 婚姻状况：未婚民族：汉 户籍：广东年龄：27 现所在地：珠海身高：1.75 ___： e-mail：./jianli

求职意向 希望岗位：猎头顾问 工作年限： 职称：无职称 求职类型：全职 到岗时间：随时 工作经验 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任猎头顾问。主要工作是： 1、客户开发(BD)：深入挖掘新老客户的招聘需求，维护客户关系，进行客户拓展工作;

2、正确理解客户招聘需求，提供有效的'人力资源寻访计划，有针对性的进行候选人寻访; 3、候选人面试评估，并为客户出具专业的人才推荐报告; 4、为候选人提供并制定可行的职业发展规划及行业现状分析; 5、流程中候选人的跟进及维护，深入了解候选人的各阶段动向; 6、定期回访候选人在客户公司的职业发展及业绩评价. 提高双方的满意度。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任猎头顾问/助理。主要 工作是： 1、建立人才搜寻渠道，了解中高级人才的动态信息; 2、开发及拓展客户，了解客户潜在人才需求; 3、与客户沟通，了解客户需求信息，提供招聘方案与计划，进行职位分析，制定详细的寻访方案，选择寻访渠道;

4、搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人; 5、向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务; 6、保持与维护客户和被录用者良好的关系; 7、负责公司招聘中的英文面试; 8、负责海外寻访小组，指导监督下属工作。 教育背景 毕业院校：xx大学 最高学历：本科 毕业日期：xx-07 专业：人力资源管理 语言能力

一个新人猎头如何做好

一个新人猎头如何做好？ wodeshuangg ?1位粉丝 ? 1楼猎头BD新人指南 一.什么是猎头BD，猎头BD的定义 对于猎头BD，和一般服务业销售类似，电话接触，约时间面谈，确定订单。 一些资深顾问会有很多资源，所以他们BD的目的就是找好的Case，比如高薪职 位或者背景好的客户或者录用猎头推荐人才爽快的客户等。还有一些顾问经常会 参加一些人力资源论坛，参加HR聚会，HR推荐等各种社交途径与潜在客户打成 一片，这样也可以拿到订单。当然因为猎头行业本身很新，并没有特别多的资源 经验的从业者也在加入到这个行业，对于这个猎头新手来说，如果负责BD，将会 有很长时间艰难的客户开发的痛苦过程。 二.猎头BD与猎头顾问的区别 从猎头行业来说，好的猎头BD必须要有猎头顾问的基础，否则无论是在判 断客户动机，还是在与客户的行业交流时，都会觉得举步维艰。但是由于猎头行 业的进入门槛低，在有些猎头公司，很多没有顾问经验、甚至没有行业经验的人， 也被安排在BD职位上。这种方式说穿了就是撞大运。一般而言，这样的公司多 是小型猎头公司，老板多为HR出生、销售能力弱; 通过这种方式大量

积累客户 资源，然后再重点跟进、开发。所以在这样的公司做BD、其实就是炮灰，业绩难 出，做个半年走人。其实，一位好的猎头BD能修正、挖掘客户的实际需求、判 断客户价值。要知道，不是所有的客户都需要维护，更不是所有的单子都需要挖 掘，但是要判断这些是很难的。他需要猎头BD具有常年的工作积累和对BD行业 的深度了解。与其说猎头BD是在向客户进行销售，还不如说是在面试这个客户、 判断他的真实动机。 三.猎头BD的工作流程 猎头seo网在这里为猎头BD简单介绍一下BD的基本流程： 1、首先要找到潜在客户，哪些公司有招聘需求?招聘职位的难度?是否有可 能通过猎头招聘?如果你负责开发某个行业，可以直接打电话给行业里排名前十 位的企业，也许他们会有猎头招聘机会，这只是其中一种办法，也就是经常说的 COLDCALL，找到企业招聘的相关负责人。 2、如果对方确实需要招聘人才，你需要向对方了解一些基本情况，例如： 公司以前有没有和猎头合作过?哪些岗位可能通过猎头招聘?岗位招聘多长时间 了?岗位的大概要求?薪资范围?公司名称?公司网站?公司产品等等。3、和客户公司约面谈时间或电话会议。在见面、会议前需要浏览公司网站， 对公司有初步了解。 4、见面时，尽量请对方详细介绍公司情况和岗位情况，多倾听多沟通，尽 量不要先报价。 5、等真正了解了客户的需求，和对方探讨猎头服务费用和付费方式，

全球猎头公司排行榜

全球猎头公司排行榜全球知名猎头公司名单全国知名猎头公司名单全球猎头公司排行榜： 光辉国际咨询顾问公司 海德思哲国际有限公司 美国阿托兹顾问有限公司 亿康先达国际咨询公司 罗兰贝格尔国际有限公司 尼科尔森国际有限公司 优异人力资源顾问公司 3600猎头网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 联合资源顾问有限公司 优利投资咨询有限公司 北京猎头公司： 1. 光辉国际咨询顾问公司Korn/Ferry International 2. 3600猎头网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 3. 史宾沙管理顾问咨询公司Spencer Stuart Consultants 4. 海德思哲国际有限公司Heidrick & Struggles 5. 海士国际咨询有限公司HAX INTERNA TIONAL 6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search 7. 安立国际Amrop I Hever Group international 8. 罗兰贝格尔国际有限公司Roland Berger International 9. 雷诺仕国际猎头Russell Reynolds Associates New York 10. 尼科尔森国际有限公司Nicholson International 11. 万宝盛华人力资源中国Manpower 12. 雷奔逊Ray & Berndtson Fort Worth 13. 浩华国际有限公司Ward Howell International New York 14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon 15. 尤里克unique-china 16. StantonChase International （中文名没有） 17. 雷文顾问管理公司Noman Broadbent 18. 普群企管顾问国际有限公司PCI –IIC Partners 19. 德勤咨询公司Deloitte Touche Consulting 20. 翰威特咨询公司Hewitt Consulting 21. 美国阿托兹顾问有限公司ATOZ Consultants 22. 优异人力资源顾问公司Sterling Human Resource Consulting 23. 杰迈晶雅人力资源公司J. M. Gemini Personal Ltd. 24. 英国丹尼尔森人才顾问公司Danielson Consulting Co.Ltd. 25. 安拓国际顾问公司Antal International 26. 优瑞集团Euro Group International 27. 亚通人才咨询Executive Associates 28. 机械猎头网https://www.sodocs.net/doc/b27813843.html, 29. 天普国际顾问公司Templar International 全球猎头公司排行榜全球知名猎头公司名单全国知名猎头公司名单

四大招聘网站对比

中国人才热线、智联招聘、前程无忧、中华英才网 优劣及报价对比 尊敬的客户： 为方便贵公司在选择网上招聘渠道时所做的评估工作，我们中国人才热线将全国知名的四大网站在网上招聘的效果、形式及价格上做了一个简单对比，以下对比及相关数据绝对属实，请贵公司参考。 一、中国人才热线（JOBsDB）： 公司简介： 中国人才热线成立于1997年，98年6月开通运行，总部设在深圳，为中国最早的招聘网站；在2002年5月与香港JOBSDB合作成为中国唯一覆盖亚太地区的招聘网站；是深圳本土最优秀的招聘网站之一，在计算机、电子等深圳传统支柱行业人才储备充足；深圳地区个人会员数量是深圳区排在第二位的竞争对手个人会员数量的5—8倍！ 相对劣势： 全国布局不足、产品单一，网络招聘辅助产品较弱。仅在华南、华东地区简历库储备充足，在华北地区尚有不足。 价格政策： 标准报价，无折扣，无会籍赠送。一地注册，全国发布，价格统一，华东地区价格政策优惠，其中有大量广告赠送和信息数、简历数赠送。 二、前程无忧： 公司简介： 总部位于上海，目前为业界龙头，在纳斯达克上市，日本第一网招品牌Recruit收购其15%股份，主要为报纸+网络模式，目前已在国内25个重要城市落地；经营模式：区域划分严格、报价分开，2001年进入到深圳，深圳与南方都市报合作、每周一发行；同时经营人力资源相关项目：招聘猎头、培训测评、人事外包。客户活动较多，如：组织HR经理沙龙、客户体育比赛、宴请客户等 相对优势： 是中国唯一上市的招聘网站，国内数据库总量大有自己的特色资讯：无忧指数、薪酬调查；与南都合作，有报纸招聘；网络招聘价格较低，“英雄会”在深有一定影响力。 相对劣势：