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03 中国大唐集团公司风电工程启动试运管理办法(试行)试题库

03 中国大唐集团公司风电工程启动试运管理办法(试行)试题库
03 中国大唐集团公司风电工程启动试运管理办法(试行)试题库

大唐河南发电有限公司

设备管理知识试题库

(1、中国大唐集团公司风电工程启动试运管理办法(试行))

(2018年3月)

一、填空题

1、为深化优化设计、创建精品工程,实现高水平设计、高质量建设、高标准移交,规范和加强集团公司风电工程启动试运及验收管理,明确各单位在启动试运各阶段职责、工作内容,制定风电工程启动试运管理办法。

2、风电工程的启动试运及验收必须以现行的国家法律、法规和强制性标准、电力行业有关标准、集团公司有关规定以及本工程的批准文件、设计图纸、有效合同等为依据。

3、风电工程启动试运是全面检验风电场设计、设备制造、施工和调试的重要环节,是保证风电场安全、可靠、经济地投入运营,形成生产能力,发挥投资效益的关键程序。

4、启动试运分为升压站启动试运和风力发电机组启动试运两部分。

5、启动试运分为升压站启动试运和风力发电机组启动试运两部分。

6、全部风力发电机组通过 240 小时试运行,项目投产并移交生产。

7、风电工程启动试运管理办法适用于集团公司新建、扩建的风电工程。

8、项目公司在升压站启动试运前组建启动验收委员会,报分子公司批准,启委会主任由分子公司分管基建领导担任。

9、启委会下设试运指挥部,试运指挥部总指挥由项目公司总经理担任,主管工程领导、主管生产领导、主管综合管理领导及监理单位、调试单位、安装单位的负责人担任副总指挥。

10、启委会下设试运指挥部,试运指挥部总指挥由项目公司总经理担任,主管工程领导、主管生产领导、主管综合管理领导及监理单位、调试单位、安装单位的负责人担任副总指挥。

11、升压站设备单体调试前,设备及其附属部件应安装完成,设备合格证书、检验报告、说明书等出厂证明文件应齐全,分部工程验收和缺陷整改应完成。

12、升压站系统传动及试验前,升压站安装单位工程验收和缺陷整改应完成。

13、设备单体调试应完毕,交接试验项目应全部完成且数据合格。

14、保护定值清单由生产管理部门校核。

15、保护定值输入及复核人员在定值设定完成后签字确认。

16、升压站受电与传动试验间隔时间超过 1 个月,需重新进行传动试验。

17、升压站受电与传动试验间隔时间超过1个月,需重新进行传动试验。

18、升压站受电前,电力建设质量监督站组织的质量监督检查应完成。

19、升压站受电前,电网公司组织的升压站验收应完成。

20、启委会应召开会议,审查并确定启动方案,协调外部条件,确定升压站受电时间并形成允许送电决议。

21、启委会应召开会议,审查并确定启动方案,协调外部条件,确定升压站受电时间并形成允许送电决议。

22、升压站在系统受电前,工程管理部门组织生产管理部门及施工单位对升压站设备进行验收,签订代保管协议。

23、生产运行组按电网公司批复的送电方案完成升压站受电操作,并接受电网调度等相关部门指挥。

24、生产运行组完成主变冲击、集电线路冲击试验。

25、升压站启动试运完成后,验收检查组组织工程管理部门、生产管理部门、施工、监理、调试单位进行升压站启动试运质量验收,办理签证。

26、升压站受电后,根据风力发电机组调试试运计划,调试单位完成风机变试运。

27、升压站受电后,根据风力发电机组调试试运计划,调试单位完成风机变试运,生产运行组完成设备停、送电工作。

28、风力发电机组静态调试前,安装工程及其配套工程应通过单位工程完工验收,现场应整洁,缺陷整改应完成。

29、风力发电机组静态调试前, 防雷接地系统连接应可靠,接地电阻应符合设计要求。

30、风力发电机组静态调试前,防雷接地系统连接应可靠,接地电

阻应符合设计要求。

31、风力发电机组供货商出具有效的保护定值清单,生产管理部门组织校核,项目公司审批。

32、调试单位输入保护定值,验收检查组复核。

33、风力发电机组动态调试前,相序应检查正确,绝缘测试合格,具备带电条件。

34、风力发电机组动态调试前,相序应检查正确,绝缘测试合格,具备带电条件。

35、在调试单位人员的指导下,生产运行组完成动态调试工作中设备停、送电工作。

36、风力发电机组动态调试的重要保护试验必须由验收检查组见证。

37、保护试验完成后,未经项目公司批准,不得退出保护、不得修改保护定值。

38、保护试验完成后,未经项目公司批准,不得退出保护、不得修改保护定值。

39、风力发电机组动态调试完成后,验收检查组组织工程管理部门、生产管理部门、施工、监理、调试单位进行风机动态调试验收,办理签证。

40、对于不具备240小时试运条件的缺陷,要立即组织进行整改,验收合格后方可进入240小时试运。

41、所有风力发电机组完成动态调试后,项目公司组织各参建单位完

成精品工程第二阶段内部审查,分子公司初检后,申请集团公司复检。

42、风力发电机组240小时试运行期间,生产运行组与调试单位每24 小时共同对试运风机进行1次巡视检查,并做好相应记录。43、除当值运行人员外,其他人员不得对中央监控系统进行任何操作。

44、进入240小时试运行的风力发电机组,风机相关数据必须经物理隔离后对外传输。

45、严禁风机供货商远程登录控制系统对风机进行远程操作以及参数修改。

46、如果在240小时试运行期间内,没有出现额定风速,则试运行顺延至达到额定功率。

47、如果风机240小时试运行期间未达到额定功率,顺延120小时仍然未达到额定功率,机组运行正常,则视为试运行合格。48、全部风力发电机组通过240小时试运行,试运指挥部宣布试运结束,项目投产。

49、风力发电机组完成240小时试运行后,项目公司与风机供货商签订预验收证书,风机可进入质保期。

50、装机容量50MW及以下的风电场宜一次移交,50MW以上的风电场可分批次移交。

二、单项选择题

1、全部风力发电机组通过(C)小时试运行,项目投产并移交生产。

A、120

B、200

C、240

D、500

2、启委会下设试运指挥部,试运指挥部总指挥由(A)担任。

A、项目公司总经理

B、主管工程领导

C、主管生产领导

D、主管综合管理领导

3、(A)负责处理启动试运过程中发生的设计问题;完成试运指挥部提出的设计完善工作。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

4、(B)负责对试运过程中的安全、质量、进度和造价进行监理和控制。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

5、(B)负责组织对调试大纲、调试试运方案或措施、调试试运计划的审核,上报试运指挥部批准。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

6、(B)负责启动试运过程中的缺陷管理。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

7、(B)组织或参加重大技术问题解决方案的讨论。

A、设计单位

B、监理单位

8、(C)负责编制调试大纲、调试试运方案或措施、调试试运计划。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

9、(C)对启动试运的技术负责,指导设备试运工作,负责调试试运前的技术及安全交底。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

10、(C)负责对启动试运中的重大技术问题提出解决方案。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

11、(C)负责完成调试项目和试验等工作。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

12、(D)负责启动试运期间设备与系统的维护、消缺工作。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

13、(D)负责配合设备厂家开展质量问题的处理与消缺。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

14、(D)负责试运中各项安全措施,确保现场文明有序。

A、设计单位

B、监理单位

15、(D)负责在移交生产后完成尾工、尾项和遗留缺陷的处理等工作。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、施工单位

16、(D)负责按供货合同要求提供现场技术服务和指导。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、设备供货商

17、(D)负责处理设备质量问题,与现场各参建单位一起消除设备缺陷,负责其他与设备相关的技术配合等工作。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、设备供货商

18、(A)由调试单位牵头,工程管理部门、生产管理部门、施工单位、主要设备供货商参加,组长由项目公司主管工程领导担任。

A、启动试运组

B、生产运行组

C、验收检查组

D、综合管理组

19、(B)由生产管理部门牵头,组长由项目公司主管生产领导担任。

A、启动试运组

B、生产运行组

C、验收检查组

D、综合管理组

20、(C)由监理单位牵头,工程管理部门、生产管理部门、施工单位、主要设备供货商参加,组长由项目总监理工程师担任。

A、启动试运组

B、生产运行组

C、验收检查组

D、综合管理组

21、(D)由项目公司综合管理部门牵头,工程管理部门、施工单位参加,组长由项目公司负责综合管理领导担任。

A、启动试运组

B、生产运行组

C、验收检查组

D、综合管理组

22、(B)设备单体调试前,设备及其附属部件应安装完成,设备合格证书、检验报告、说明书等出厂证明文件应齐全,分部工程验收和缺陷整改应完成。

A、变压器

B、升压站

C、高压开关

D、无功补偿

23、保护定值清单由(D)校核,项目公司审批。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、生产管理部门

24、升压站受电与传动试验间隔时间超过(A)个月,需重新进行传动试验。

A、1

B、2

C、3

D、4

25、风力发电机组240小时试运行期间,生产运行组与调试单位每(B)小时共同对试运风机进行1次巡视检查,并做好相应记录。

A、12

B、24

C、36

D、48

26、风力发电机组240小时试运行期间,生产运行组与调试单位每24小时共同对试运风机进行(A)次巡视检查,并做好相应记录。

A、1

B、2

C、3

D、4

27、除当值(B)外,其他人员不得对中央监控系统进行任何操作。

A、领导

B、运行人员

C、检修人员

D、以上都不可以

28、若需要查看试运行设备的信息,只能由当值(B)操作。

A、领导

B、运行人员

C、检修人员

D、以上都不可以

29、每台风力发电机组应连续、稳定、无故障运行(C)小时,在此期间出现额定风速时,机组应达到额定出力,则视为试运行合格。

A、120

B、200

C、240

D、500

30、每台风力发电机组应连续、稳定、无故障运行240小时,在此期间出现(B)时,机组应达到额定出力,则视为试运行合格。

A、切入风速

B、额定风速

C、切出风速

D、生存风速

31、试运行期间,没有出现过额定风速,则试运行时间顺延(D)小时。

A、500

B、240

C、200

D、120

32、240小时试运行期间,如果顺延120小时仍然未达到(B)机组运行正常,则视为试运行合格。

A、切入风速

B、额定风速

C、切出风速

D、生存风速

33、全部风力发电机组240小时试运行结束时,进入考核期,时间(B),不应延期。

A、三个月

B、六个月

C、十二个月

D、二十四个月

34、考核期内,(D)负责风电场的安全运行和维护,组织完成功率曲线测试、电能质量测试和噪声测试等性能试验。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、生产管理部门

35、考核期后,项目公司组织各参建单位完成精品工程第三阶段内部审查,经分子公司初检后,申请(C)复检。

A、基层公司

B、省级公司

C、集团公司

D、以上任意一个

36、启委会的职责不包括下面(A)项。

A、全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

37、启委会的职责不包括下面(B)项。

A、成立试运指挥部

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

38、启委会的职责不包括下面(C)项。

A、成立试运指挥部

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

39、启委会的职责不包括下面(D)项。

A、成立试运指挥部

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

40、试运指挥部的职责不包括下面(A)项。

A、成立试运指挥部

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

41、试运指挥部的职责不包括下面(B)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

42、试运指挥部的职责不包括下面(C)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

43、试运指挥部的职责不包括下面(D)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

44、风力发电机组完成240小时试运行后,项目公司与(D)签订预验收证书,风机可进入质保期。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、风机供货商

45、(C)风力发电机组通过240小时试运行,试运指挥部宣布试运结束,项目投产;分子公司向集团公司上报投产快报。

A、单台

B、部分

C、全部

D、以上都不对

46、(A)风力发电机组通过240小时试运行后试运指挥部办理工程移交生产验收手续,移交生产,报分子公司备案。

A、单台

B、部分

C、全部

D、以上都不对

47、全部风力发电机组通过240小时试运行后(A)办理工程移交生产验收手续,移交生产,报分子公司备案。

A、试运指挥部

B、启动委员会

C、分管生产领导

D、分管工程领导

48、全部风力发电机组通过240小时试运行后试运指挥部办理工程移交生产验收手续,移交生产,报(B)备案。

A、集团公司

B、分子公司

C、基层单位

D、以上均不需要

49、个别风机短期内无法通过240小时试运行,由(C)提出申请,经分子公司批准,暂不移交。

A、试运指挥部

B、启动委员会

C、项目公司

D、分管工程领导

50、个别风机短期内无法通过240小时试运行,由项目公司提出申请,经(B)批准,暂不移交。

A、集团公司

B、分子公司

C、基层单位

D、以上均不需要

三、多项选择题

1、风电工程启动试运是全面检验(ABCD)的重要环节,是保证风电

场安全、可靠、经济地投入运营,形成生产能力,发挥投资效益的关键程序。

A、风电场设计

B、设备制造

C、施工

D、调试

2、启动试运分为()启动试运和()启动试运两部分。(AD)

A、升压站

B、集电线路

C、高压开关设备

D、风力发电机组

3、启委会下设试运指挥部,试运指挥部总指挥由项目公司总经理担任,主管工程领导、主管生产领导、主管综合管理领导及(BCD)的负责人担任副总指挥。

A、设计单位

B、监理单位

C、调试单位

D、安装单位

4、启委会的职责是(ABCD)。

A、成立试运指挥部

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

5、试运指挥部的职责是(ABCD)。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

6、试运指挥部下设(ABCD)。

A、启动试运组

B、生产运行组

C、验收检查组

D、综合管理组

7、启动试运组由调试单位牵头,(ABCD)参加。

A、工程管理部门

B、生产管理部门

C、施工单位

D、主要设备供货商

8、启动试运组全面负责调试和启动试运(ABC)工作。

A、组织

B、协调

C、技术把关

D、监督

9、启动试运组组织开展(AD)调试试运中发现的问题等工作。

A、分析

B、预防

C、掌控

D、解决

10、工程管理人员部门组织(ABCD)清点移交等工作。

A、消耗性材料

B、备品配件

C、专用仪器

D、专用工具

11、监理单位负责对试运过程中的(ABCD)进行监理和控制。

A、安全

B、质量

C、进度

D、造价

12、升压站启动试运完成后,验收检查组组织(ABCD)调试单位进行升压站启动试运质量验收,办理签证。

A、工程管理部门

B、生产管理部门

C、施工单位

D、监理单位

13、启委会的职责不包括下列(BCD)项。

A、成立试运指挥部

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

14、启委会的职责不包括下列(ACD)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

15、启委会的职责不包括下列(ABD)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

16、启委会的职责不包括下列(ABC)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

17、试运指挥部的职责不包括下列(BCD)项。

A、在启委会领导下全面负责启动试运工作,代表启委会行使启动试运过程中的指挥、管理、协调职能

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

18、试运指挥部的职责不包括下列(ACD)项。

A、成立试运指挥部

B、负责启动试运的安全、质量和进度等各项工作

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

19、试运指挥部的职责不包括下列(ABD)项。

A、成立试运指挥部

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、审批调试大纲、调试方案或措施、试运计划

D、协调启动试运后未完事项及机组移交生产后的有关事宜

20、试运指挥部的职责不包括下列(ABC)项。

A、成立试运指挥部

B、决定启动试运过程中的重大事项

C、协调地方政府及电网公司相关事宜

D、组织完成启动试运各阶段验收检查和交接签证工作

21、升压站设备单体调试前,设备及其附属部件应安装完成,(ABC)等出厂证明文件应齐全。

A、设备合格证书

B、检验报告

C、说明书

D、验收报告

22、升压站系统传动及试验前,升压站安装单位()和()应完成。(AD)

A、工程验收

B、工程建设

C、缺陷排查

D、缺陷整改

23、升压站系统受电前,调试单位完成SVG(ACD)等工作。

A、动态调试

B、工程建设

C、工作电压

D、负荷电流测试

24、风力发电机组动态调试完成后,验收检查组组织(ABCD)、调试单位进行风机动态调试验收,办理签证。

A、工程管理部门

B、施工

C、生产管理部门

D、监理

25、风力发电机组动态调试完成后,验收检查组组织(ACD)、监理单位进行风机动态调试验收,办理签证。

A、工程管理部门

B、设备厂家

C、生产管理部门

D、调试

26、移交生产验收时存在的施工尾工、调试未完项目、缺陷等问题,试运指挥部应明确(ABD)。

A、整改时间

B、责任单位

C、生产管理部门

D、责任人

27、移交生产验收时存在的施工尾工、调试未完项目、缺陷等问题,在生产管理部门的统一组织协调和安排下,完成项目的(AC)工作,直至验收合格。

A、消缺

B、验收

C、完善

D、收尾

28、项目公司负责完成()、()、()、()、职业卫生、节能、档案等专项验收。(ABCD)

A、消防

B、安全设施

C、环保

D、水保

29、项目公司负责完成消防、安全设施、环保、()、()、()、()等专项验收。(ABCD)

A、水保

B、职业卫生

C、节能

D、档案

30、项目公司负责完成消防、()、()、水保、()、()、档案等专项验收。(ABCD)

A、安全设施

B、环保

C、职业卫生

D、节能

四、判断题

1、为深化优化设计、创建精品工程,实现高水平设计、高质量建设、高标准移交,规范和加强集团公司风电工程启动试运及验收管理,明

中国大唐集团公司节能技术监督制度

附件9: 中国大唐集团公司节能技术监督制度 第一章总则 第一条节能技术监督是为了贯彻我国“资源开发和节约并举,把节约放在首位”的能源方针。为了加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)的节能监督管理,促进节能降耗,提高经济效益,根据原电力部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《火力发电厂节约能源规定》及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》,制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条节能技术监督工作应以质量监督为中心,对电力企业耗能设备及系统在设计制造、安装调试、运行检修、技术改造等实行全过程的技术监督。 第四条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要基础工作来抓。要组织协调基建、生产及试验研究单位和各部门、各专业之间的工作,分工负责,密切配合,共同搞好节能技术监督工作。 第五条节能技术监督的主要目的和任务是:认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》及国家、行业有关节能技术监督和节约能源的规程、规定、条例,建立健全以质量为中心、以标准为依据、以计量为手段的节能技术监督体系,实行技术责任制,对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查、调整及评价。使电、煤、油、汽、水的消耗率达到最佳水平,保证集团公司节能工作持续、高效、健康的发展。 第六条节能技术监督要依靠科学进步,推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料,降低发电设备和系统的能源消耗。 第二章监督机构与职责 第七条集团公司技术监督工作实行四级管理,第一级为集团公司,第二级为各分支机构、子公司;第三级为各技术监控管理服务单位,第四级为发电企业。 第八条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组,领导集团公司的技术监控工作。其主要职责如下: (一)贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和国家、行业、集团公司颁布的节能规程、规范、标准、条例、制度等。指导集团公司节能技术监督的执行; (二)组织制定集团公司节能技术监督的方针、条例、制度、办法及年度计划;审查批复各有关节能技术监督请示报告,采取对策并组织实施; (三)对新建、扩建和技改工程中设计、安装、调试进行节能技术监督;对发电企业的供电煤耗及能源利用状况进行调查,研究、制定节能整改措施并颁布实施; (四)定期组织召开集团公司节能监督工作会议,总结工作,交流经验,表彰先进,部署节能监督工作;

中国风电发展现状与潜力分析

风能资源作为一种可再生能源取之不尽,中国更是风能大国,据统计中国风能的技术开发量可达3亿千瓦-6亿千瓦,而且中国风能资源分布集中,有利于大规模的开发和利用。 据考察中国的风能资源主要集中在两个带状地区,一条是“三北(东北、华北、西北)地区丰富带即西北、华北和东北的草原和戈壁地带;另一条是“沿海及其岛屿地丰富带,即东部和东南沿海及岛屿地带。 这些地区一般都缺少煤炭等常规能源并且在时间上冬春季风大、降雨量少,夏季风小、降雨量大,而风电正好能够弥补火电的缺陷并与水电的枯水期和丰水期有较好的互补性。 一、风电发展现状据统计,从2017年开始,中国的风电总装机连续5年实现翻番,截至2017年底,中国以约4182.7万千瓦的累积风电装机容量首次超越美国位居世界第一,较瓦,到2020年可达1.5亿千瓦。 (二)风电投资企业风电投资企业包括开发商与风电装机制造企业。 从风电开发商的分布来看,更向能源投资企业集中,2017年能源投资企业风电装机在已经建成的风电装机中的比例已高达90%,其中中央能源投资企业的比例超过了80%,五大电力集团超过了50%。 其他国有投资商、外资和民企比例的总和还不到10%,地方国有非能源企业、外企和民企大都退出,仅剩下中国风电、天润等少数企业在“苦苦挣扎,当年新增和累计在全国中的份额也很小。

从风电装机制造企业来看,主要是国内风电整机企业为主,2017年累计和新增的市场份额中,前3名、前5名和前10名的企业的市场占有率,分别达到了55.5%和发电;由沈阳工业大学研制的3mw风电机组也已经成功下线。 此外,中国华锐、金风、东汽、海装、湘电等企业已开始研制单机容量为5mw的风电机组。 中国开始全面迈进多mw级风电机组研制的领域。 2017年,国际上公认中国很难建成自主化的海上风电项目,然而,华锐风电科技集团中标的上海东海大桥项目,用完全中国自主的技术和产品,用两年的时间实现了装机,并于2017年成功投产运营,令世界风电行业震惊。 (四)风电场并网运行管理目前,风电并网主要存在两大问题:风电异地发电机组技术对电网安全稳定产生影响、风的波动性使风电场的输出功率的波动性难以对风电场制定和实施准确的发电计划。 它们使得风电发展受到严重影响。 对于这种电力上网“不给力的现况,国家和电网企业都在积极努力地解决好风电基地电力外送问题,除东北的风电基地全部由东北电网消纳和江苏沿海等近海和海上风电基地主要是就地消纳之外,其余各大风电基地就近消费一部分电力和电量之外的电力外送的基本考虑是:河北风电基地和蒙西风电基地近期主要送入华北电网;2020年前后需要山东电网接纳部分电力和电量;蒙东风电基地近期送入东北电网和华北电网;甘肃酒泉风电基地和新疆哈密风电基地近期送入

风电高处作业管理制度详细版

文件编号:GD/FS-2538 (管理制度范本系列) 风电高处作业管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

风电高处作业管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 目的 规范高处作业时对高处作业人员、设施、过程控制的要求,明确高处作业各职能部门的安全管理职责。 2 范围 适用于风电工程各项目范围内的所有高处作业的安全施工管理。 3 术语 高处作业:凡在坠落高度基准面2m及2m以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。 4 职责 4.1 项目部负责在进行施工组织设计时,对公共

作业区域的安全设施进行布置,并划分管理的责任人。 4.2 项目部安全管理负责人负责高处作业安全设施使用过程中的监督检查,配合施工班组做好对高处作业人员的培训工作。 4.3 项目部负责对高处作业人员进行培训,负责高处作业安全保护用品的配备、检验和检查,负责其施工范围内的安全设施的布置及其使用过程中的检查并保持其完好有效。 4.4 技术人员在编制施工组织设计和施工方案时应尽量避免高处作业和交叉施工,项目部技术人员负责高处作业技术措施的编制、交底工作。 4.5 施工人员应认真检查作业环境,避免人的不安全行为和物的不安全状态,施工管理人员应按已编制批准和交底的安全技术措施组织施工组织实施;并

中国大唐集团公司脱硫技术监督制度

附件: 中国大唐集团公司脱硫技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)的脱硫技术监督工作,保证集团公司所属发电企业脱硫设备可靠性,确保脱硫设备安全、稳定、经济运行,根据国家及行业标准和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》,制定本制度。 第二条脱硫技术监督工作,实行技术责任制,按照依法监督、分级管理、行业归口的原则,对脱硫设施经营和建设实施全过程、全方位技术监督。 第三条火力发电企业脱硫技术监督以燃料及脱硫剂、脱硫 设施和污染物为对象,以环境保护标准为依据,以环境监测为手段,监督脱硫设施的正常投运和污染物的达标排放。对脱硫设备的规划、设计、选型、制造、安装、调试、生产运行实行全过程的技术监督管理。脱硫技术监督工作应当由具有设计、调试、技术服务能力的专业单位完成。 第四条脱硫技术监督工作要依靠技术进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。 第五条本制度适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各

基层火力发电企业和技术监控管理服务单位。其他企业可参照执行。 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各基层发电 企业应根据本制度,制定具体的实施细则。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理,团公 第一级为集司,第二级为各上市公司、分公司、省发电公司,第三级为 技术监控管理服务单位,第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以总工程师为首的技术监控领导小组,是集团公司技术监控工作的领导机构,下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责 (一)贯彻执行国家及电力行业有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等,行使脱硫技术监督的领导职能; (二)组织起草集团公司有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求,并报集团公司批准执行; (三)对技术监控管理服务单位和发电企业脱硫技术监督 工作进行检查和监督; (四)审批在建和投产脱硫设施因脱硫技术监督不力而发生的重大事故的分析调查报告,对责任单位进行考核;

中国风电企业排名_6

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《环境保护管理办法》

内蒙古大唐国际新能源有限公司 环境保护管理办法 【制度摘要】 业务类别安全生产 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》(内蒙风电制【2010】10号) 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定,结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。《办法》共分七章三十一条,明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责,并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。此办法的颁布实施,进一步规范公司环境保护管理工作内容,确保完成公司环境保护工作任务。 第一章总则 第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司(以下简称“公司”)环境保护工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定,制定本管理办法。 第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制,加强环境保护监督管理,强化环境保护设施的建设和运行维护,依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务,全面完成公司环境保护工作任务。

第三条环境保护管理要坚持科学发展,实施可持续发展战略,推进清洁生产,建设“两型”企业;环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展,实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。 第四条本办法适用于新能源公司。 第二章机构和职责 第五条环境保护组织机构 环境保护领导小组 组长:总经理 副组长:分管基建副总经理,总工程师 成员:各部门、各单位第一负责人 环境保护领导小组下设办公室。 主任:安生部主任 成员:安生部全体成员,发规部、工程部、检修部相关项目负责人,各风、光电场安全员。 第六条环境保护工作领导小组的主要职责: (一)贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。 (二)组织制定公司环境保护发展战略,审定公司环境保护规章制度、工作计划。 (三)负责新能源公司环境保护工作的监督考核。

中国大唐集团公司“创一流”管理办法

中国大唐集团公司“创一流”管理办法 第一章总则 第一条为实施好中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发展战略,加强对“创一流”工作的领导和管理,制定本办法。 第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”,营造比学赶超、追求卓越的竞争局面,不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。 第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托,构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台,保证“创一流”工作的有效开展。 第四条集团公司“创一流”工作,坚持如下三个原则: (一)坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发,从问题出发,加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核,使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。 (二)坚持闭环管理,持续改进。通过同类比较,公开透明,使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。 (三)坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程,不需要企业另行上报指

标数据,不进行专项检查和考核。 第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神,盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列,与国内先进发电企业同步,部分指标达到或接近国际先进水平。 第六条集团公司各分、子公司,各基层企业参与“创一流”评比和排序。 第二章机构与职责 第七条集团公司成立“创一流”领导小组,全面领导集团公司“创一流”工作,主要职责是: (一)根据集团公司发展战略,制定“创一流”工作指导思想和基本原则,审批“创一流”管理办法和指标体系; (二)审批集团公司“创一流”工作计划,命名集团公司年度“一流企业”; (三)负责对集团公司“一流企业”进行奖励,对工作中出现的违规行为进行处罚。 第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组,工作组办公室设在安全生产部,负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是: (一)贯彻落实领导小组指示精神,组织制(修)订集团公司“创一流”管理办法和指标体系;

最新中国大唐集团公司环保技术监督制度

中国大唐集团公司环保技术监督制度

附件6: 中国大唐集团公司环保技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)的环保技术监督工作,保证集团公司所属发电企业所有污染物达标排放,防止污染事故的发生,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《电力工业环境保护管理办法》、《火力发电企业环境监测管理规定》等有关法律、规定和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》,制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条环保技术监督工作,实行技术责任制,按照依法监督、分级管理、行业归口的原则,对电力生产经营和建设实施全过程、全方位技术监督。严格执行三同时政策,环保设施必须与电力设备同时设计、同时施工、同时投入运行。 第四条火力发电企业环境保护技术监督以燃料及原材料、环保设施和污染物为对象,以环境保护标准为依据,以环境监测为手段,监督环保设施的正常投运和污染物的达标排放。 第五条环保技术监督工作要依靠技术进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理,第一级为集团公司,第二级为各分支机构、子公司;第三级为各技术监控管理服务单位,第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组,是集团公司技术监控工作的领导机构,下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责: (一)贯彻执行国家及电力行业有关环保技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等,行使环保监督的领导职能; (二)组织起草集团公司有关环保技术监督的标准、制度、规定、技术措施和要求,并报集团公司批准执行; (三)组织对各技术监控管理服务单位和发电企业环保技术监督工作进行检查和监督; (四)组织并参加在建和投产发电企业因环保技术监督不力而发生的重大事故的分析调查工作,制定反事故措施,对环保技术监督重大问题做出决策; (五)按照集团公司关于环保技术监督的统一部署,根据各发电企业实际情况,有计划地采用和推广成熟、可靠、实用、有效的环保监督技术;

整机厂及中国风力发电配套厂商名录资料

风力发电整机制造机构名称 维斯塔斯风力技术公司 新疆金风科技发展公司 四川风瑞能源 GAMESA GE能源集团 华锐风电科技股份有限公司 浙江华仪风能开发有限公司 苏司兰能源有限公司 江西麦德风能设备股份有限公司 常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心上海电气风电设备有限公司 中国南车株洲电力机车研究所风电事业部湖南湘电风能有限公司 中船重工(重庆)海装风电设备有限公司Repower 浙江运达风力发电工程有限公司 上海万德风力发电有限公司 佛山市东兴风盈风电设备制造有限公司潍坊中云机器有限公司 东方汽轮机有限责任公司 保定惠德风电工程有限公司 哈尔滨哈电风电设备公司 北京北重汽轮电机有限责任公司

沈阳华创风能有限公司 西安维德风电设备有限公司 广东明阳风电有限责任公司 三一电气有限责任公司 中小型风力发电机组(含并网/离网型)机构名称 广州红鹰能源科技公司 扬州神州风力发电有限公司 嘉兴市安华风电设备有限公司 上海思源致远绿色能源有限公司 宁波风神风电科技有限公司 深圳风发科技发展有限公司 广州中科恒源能源科技有限公司 宁夏风霸机电有限公司 上海林慧新能源科技有限公司 西安大益风电科技有限公司 瑞安海立特风力发电有限公司 风能蓄电池机构名称 北京辉泽世纪科技有限公司 叶片及其材料机构名称 重庆国际复合材料有限公司 艾尔姆玻璃纤维制品(天津)有限公司

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华润风电(海原)有限公司重大危险源管理制度(试行)

华润风电(海原)有限公司企业标准 Q/CRPNR-HY-EHS-2017-015重大危险源管理制度(试行) 2017-03-30 发布2017-03-30 实施

华润风电(海原)有限公司EHS委员会发布

目次 前言 (1) 1 总则 (2) 2 规范性引用文件 (2) 3 术语和定义 (2) 4 职责 (2) 5 管理内容与方法 (3) 6 报告和记录 (5) 7 检查与考核 (5) 附录A(规范性附录)构成国家规定危险化学品重大危险源目录 (6) 附录B(规范性附录)构成控股规定重大危险源目录 (10) I

前言 为规范华润风电(海原)有限公司(以下简称“海原公司”)重大危险源的监督管理工作,预防重、特大事故的发生,依据《危险化学品重大危险源辨识》,结合华润电力控股有限公司及海原公司要求,特制定本制度。 本制度的附录 A、附录 B 是规范性附录。 本制度由海原公司管理提升与标准化委员会提出并归口。 本制度由海原公司 EHS 部组织起草。 本制度的主要起草人:何江涛 本制度的审核人:丁青春 本制度的审定人:刘林军 本制度的批准人:李俨 本制度由海原公司 EHS 部负责解释。

海原公司重大危险源管理制度 1总则 本制度规定了海原公司重大危险源监督、管理工作的内容和方法。 本制度适用于海原公司各部门及相关单位。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是标注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本制度。凡是不标注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本制度。 中华人民共和国主席令第13号《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国国务院令591号《危险化学品安全管理条例》 国家安全生产监督管理总局令第40号《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》 国家安全生产监督管理总局令第79号《关于废止和修改危险化学品等领域七部规章的决定》GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》 Q/CRP-EHS-008-2013《华润电力重大危险源安全监督管理标准》 Q/CRP-EHS-010-2013《华润电力重大危险源评估标准》 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本制度。 3.1重大危险源 重大危险源是指长期的或者临时的生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 构成国家规定的重大危险源:重大危险源临界量等于或超过《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)规定的临界值。 构成华润电力规定的重大危险源:指除国家规定的重大危险源以外,依据《华润电力重大危险源安全监督管理标准》规定,可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械和设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险物品等。 4 职责 4.1 海原公司 EHS 委员会 4.1.1总经理(EHS 委员会主任)是安全生产第一责任人,对重大危险源安全管理负责。

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日,中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建,开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业,大唐集团公司获得了长足的发展,一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战,大唐集团公司致力于总结经验,提炼理念,统一意志,优化行动,特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下,以发展为主题,以创新为核心,鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容,是基于传统文化与现代企业管理原理,融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验,对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬,是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领,是指导各项工作的基本准则,是统领制度、经营、管理的基础法则,是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化,自愿接受同心文化的熏、监督和约束,并不断对其进行补充与丰富,全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始,成功源于行动。将同心文化“化于心,外化于形”,是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下,我们的路将走得更远,步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题,是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心,以电力报国为己任,执行国家能源战略,与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心,全体员工目标一致、思想统一,务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

管理2 中国大唐集团公司计量技术管理工作规定》 大唐集团制〔2013〕155号

中国大唐集团公司计量技术管理工作规定 大唐集团制〔2013〕155号 第一章总则 第一条为了加强中国大唐集团公司(下称集团公司)计量管理,保证集团公司所属电厂计量数据的准确可靠,以确保各基层发电企业安全生产和经济运行,制定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国计量法》、国务院《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》以及国家质量技术监督局《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定。 第三条计量工作应严格按照计量法开展工作,按照依法计量、分级管理、行业归口的原则,建立和完善集团公司计量管理体系。 第四条贸易结算用电能表强制检定的行政监督管理职能由国家质量技术监督部门承担。集团公司所属各基层发电企业应在具有电力监控资质并受集团公司委托对基层发电企业进行技术监控管理服务单位的电能表技术检定部门(以下简称技术监控管理服务单位)的监督、管理和指导下搞好电能表的强检工作。 第五条本规定适用于集团公司各分、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第二章组织机构 第六条集团公司计量管理工作实行四级管理:第一级为集团公司本部,第二级为各、子公司,第三级为各技术监控管理服务单位,第四级为各基层发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。为了保证计量工作的专业管理,集团公司成立计量办公室,设在集团公司安全生产部,由集团公司安全生产部有关人员组成,统一管理集团公司的计量工作。 第八条各分、子公司应成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。下设计量办公室,统一管理本公司的计量工作。 第九条各基层发电企业应明确一个部门主管本单位计量管理工作,配备专职(或兼职)人员在本企业副总经理或总工程师的领导下开展计量管理工作。 第十条技术监控管理服务单位,应由该单位技术总负责人负责,对集团公司委托的基层发电企业实施计量管理和服务工作。各技术监控管理服务单位是网、省(市、自治区)计量办公室的电测、热工计量检定机构,各基层发电企业应接受各计量检定机构对计量器具的量值传递和监督管理。 第三章职责 第十一条集团公司计量领导小组和计量办公室的职责 (一)负责在集团公司贯彻执行国家有关计量工作的法令、政策、法规、制度和国家对电力行业的特殊要求; (二)负责组织编制集团公司各项计量标准目录、配备规划、管理制度等有关计量工作文件,

风电安全生产管理制度

安全生产管理制度 为了建立健全安全生产监督管理机构和安全生产责任制,进一步加强安全生产管理,特制定此《安全生产管理制度》。 1.服务部的安全管理职责 1.1 坚持“安全第一”和“管生产同时必须管安全”的原则。 1.2 全员参与,人人有责,以人为本。 1.3 做好安全生产的预防工作,努力将事故消灭在萌芽状态之中。 1.4狠抓安全检查与整改的工作,从而做到“横向到边,纵向到底”。 1.5加强安全文化建设,增强安全意识,将安全工作提升到扩大企业影响力的高度。 1.6遵守一切职业安全卫生法及公司的各项规章制度,并努力做到高于法规的要求。 1.7 加强安全教育,丰富职工的安全知识,使现在的“要我安全、我要安全向我会安全”转变,从而充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众。 1.8 “五同时”原则即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.9安全事故处理“四不放过”原则即事故原因未查清不放过、事故责任者未处理不放过、整改落实不放过和有关人员未受到教育不放过。 2.服务部安全生产责任制 2.1 服务部部长安全职责 (1)服务部部长对本部门安全生产负第一责任,对本部门的安全生产工作负全面领导责任。 (2)加强安全生产管理,负责建立并落实本部门全员安全生产责任制。 (3)严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规及公司的规章制度,加强对职工进行安全教育培训,负责安全考核。

(4)审定本部门安全生产规划和计划,确定本部门安全生产目标,制定年度安全工作规划,并落实工作安排,签发本部门安全生产规章制度、安全技术规程,审准重大安全技术措施,按国家及公司规定保证安全。 (5)组织安全员及其他成员制定、修订服务部安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 (6)检查并考核本部门的安全生产责任制落实情况。 (7)根据公司规定负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。(8)主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题。 (9)按权限组织本部门对安全事故的调查、分析和处理,及时上报公司。 (10)执行国家和上级部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用。(11)检查指导下属领导分管范围内的安全生产工作。 (12)按公司规定保证安全措施经费、事故保险费用和安全奖励基金,有计划地解决事故隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 2.2 项目室主任安全职责 (1)抓好全面安全生产工作,对本科室安全生产负领导责任。 (2)组织所有项目的安全大检查,并落实重大事故隐患的整改。 (3)组织各项目开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进项目和个人。 (4)负责各项目的安全生产教育与贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,监督检查各项目对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为的工作。(5)组织各项目的事故的调查处理,并及时向上级领导报告。 (6)定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 (2015版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产监督职责,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度,结合中国大唐集团公司(以下简称集团公司)实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),各直属企业,各基层企业(包括多种经营企业)。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则: (一)有法可依、有法必依、执法必严、违法必究; (二)凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督; (三)行为监察与技术监察相结合; (四)指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系,与安全生产保证体系密切配合,共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理,即:集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况,并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位,根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则: (一)系统内企业作为业主方时,以安全协议界定的范围,按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理; (二)系统内企业作为承包方时,除执行集团公司规定做好内部监督外,以安全协议界定的范围,同时接受业主方安全生产监督管理; (三)特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业,以资产归属划定安全管理界面,按照有关规定实行安全生产一体化监督管理;

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(2015版)一、必备条件

二、评价指标 序号指标 名称评分规则标准 分 实得 分 评价 周期 责任部门 1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1%加5分,每减少1% 扣5分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。 火电发电量基数=火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时 由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利 用小时偏差大的企业,按照历史情况进行适当修正。 对于集团公司系统内的电量转移,电量转出企业发电量基数=火电平 均设备容量×所在区域火电平均利用小时-转移电量;电量转入企业发 电量基数=火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时+转移电 量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移,如所属分、子 公司确实无法实施内部电量转移,且通过电量转出能使企业利润率有 所提高,所在分、子公司供电标准煤耗有所下降,电量转出企业的发 电量基数将作相应调减;达不到以上条件要求的,发电量基数不做调 整;电量转入企业发电量基数不进行调整。 30 月计划营销部 2 燃料供应合 格率 (新增加指 标) 燃料供应合格率=90%,得标准分。每增加1%加1分,每减少1%扣1 分。 燃料供应合格率=(日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力 时间)/日历小时 (备注:目前集团创一流网站已增加此项指标,但1月、2月还未有数 据,此指标公司将划归输煤管理部) 20 月燃料管理部 3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1%扣2分,每减少1% 加2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。 煤价及相关费用按所在省(区)各煤种的标杆煤价核定;运杂费按物 价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下,根据每个企业不 同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。 30 月燃料管理部 4 入厂、入炉煤 热值差 得分=标准分-(热值差(kJ/kg)-300)/100。公式变更,原为50230 月燃料管理部

风电场环保管理制度

风电场环保管理制度 篇一:风电环保管理制度 风电环保管理制度 一、废水控制管理规定 1.目的 为了加强对本风电场废水的控制,减少水污染物的排放,实现减排,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于本风电场废水的排放和水污染物的防治管理。 3.职责 风电场负责本部门水污染的控制与防治工作。 环保管理部门负责风电场水污染的监测、监督管理工作。 4.作业内容 废水来源: 生产清洗废水:各风电场及相关部门发生的设备、器具清洗污水。生活废水:员工生活用水、职工食堂用水的排水、非生产区域卫生用水的排放。 风电场废水实行清污分流,清水循环使用,污水在风电场预处理后进风电场污水处理池。 风电场通过加强管理、增加循环利用装置降低水的排放量。

风电场通过改进设备、改进工艺、加强管理、节能降耗、增设环保设施等措施加强物料回收,控制生产工艺污水中有毒、有害物质的含量。风电场清洗设备或生产过程中产生的废水应排入污水管道,高浓度残液装桶交到风电场指定的废物存放场所,交有资质的单位处理。 各风电场污水排放口设置隔油池、过滤网,滤出的工业垃圾按《固体废弃物管理制度》执行。隔油池收集的各种废有机溶剂和化学废液应用容器装好并密封,达到一定量后交有资质的单位统一处理。 遗撒在地上的油及化学品应用抹布擦拭干净或用煤灰、锯末灰等吸附,然后按《固体废弃物管理制度》执行,禁止用水冲洗。 禁止用水冲洗的方式搞现场卫生。各风电场、部门确需用水清洗设备、装置的,应到环保管理部门办理《内部排污许可证》,批准后实施;各风电场、部门 出现异常排污要求,也应到环保管理部门办理《内部排污许可证》,批准后按要求实施; 生活污水的控制: 严禁将残油、剩饭菜渣倒入污水管道;严禁使用含磷洗涤剂冲洗餐具。食堂污水进民建村排放口,风电场暂不调整。 厕所污水由附近村民运出作肥料用。 严禁在生产区内冲洗汽车,在生产区外洗车应先用抹布擦拭油污,禁止用大量水冲洗。 雨水控制: 初期雨水进收集池,经检测合格才能排入清水管,不合格的要进行相

中国大唐集团公司采购管理规定(试行)

附件 中国大唐集团公司采购管理规定(试行) 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)采购管理,发挥集团公司整体优势,提高采购效率和质量,降低采购成本,根据国家相关法律法规,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。 第三条本规定中的采购管理,包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。 本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。 本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程,包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。 本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象,包括勘察、设计、工程监理、咨询等。 第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一

级集中采购由集团公司管理;二级集中采购由分子公司管理;三级采购由基层企业管理。 第五条采购工作应遵守国家相关法律法规,遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章组织职责 第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构,主要职责: (一)审议有关采购管理基本制度; (二)研究确定采购工作重大事项; (三)审定一级集中采购计划; (四)审核一级集中采购结果; (五)审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。 集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任,成员由总部相关部门主要负责人组成。 第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构,主要职责: (一)组织制定相关管理制度及标准; (二)归口管理一级集中采购计划; (三)负责一级集中采购结果备案工作; (四)负责组织集团公司采购领导小组会议; (五)办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造(以下简称技改)项目的管理和考核,提升质量和效益,依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书,作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理: (一)500万及以上项目(以下简称“重点项目”)由分子公司向集团公司承诺。 (二)200~500万项目(以下简称“一般项目”)由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书(格式见附件)考核内容主要包括,安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责: (一)负责制定技改项目承诺制管理办法。 (二)负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 (三)检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责: (一)依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报集团公司备案。 (三)检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责: (一)制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报分子公司备案。 (三)配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -

大唐集团公司环境保护管理办法

中国大唐集团公司环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)环境保护管理(含水土保持、生态保护、综合利用等),依据环境保护法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司,各基层企业。 第三条集团公司坚持科学发展观,实施可持续发展战略,电力事业与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。 第四条集团公司环境保护实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。 第二章机构和职责 第五条集团公司成立环境保护领导小组,统一领导集团公司环境保护工作。 集团公司环境保护领导小组的职责是: (一)贯彻执行国家环境保护法律法规; (二)组织制定集团公司环境保护发展战略、规章制度和工作规划; (三)负责集团公司系统环境保护工作的监督考核; (四)审定重点环境保护治理项目建设计划和实施方案;

(五)协调集团公司与有关部门环境保护的重大问题。 第六条集团公司环境保护工作的主要职责: (一)贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策,制定集团公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划并组织实施; (二)负责组织建设项目环境影响报告书(表)(包括水土保持方案)的上报审批,以及环境保护设施建设“三同时”监督管理; (三)负责环境污染物达标排放和总量控制监督管理,下达年度环保指标和排污缴费定额,对集团公司系统各企业环境保护工作的监督管理; (四)开展国际环境保护技术经济合作,组织重大环境保护技术研究开发和推广应用,促进集团公司环境保护产业的发展; (五)负责环境保护统计、技术培训和信息交流; (六)协调与国家有关部门的关系,组织申请中央环保专项资金补助和国债贴息,协助企业申请地方环保专项资金补助、落实脱硫、脱硝环保电价,妥善处理环境污染事故和纠纷。 第七条集团公司各分支机构、子公司应设立环境保护领导小组,统一领导本公司环境保护工作。分支机构、子公司环境保护工作的主要职责是: (一)贯彻落实国家环境保护法律法规和集团公司环境保护规章制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划,制定公司环境保护规章制度、环境污染物达标排放和总量控制计划并组织实施; (二)负责完成集团公司下达年度环保指标和排污缴费定

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号 口号,中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神,这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神;求真务实、脚踏实地的实干精神;咬定目标、务期必成的拼搏精神;精益求精、争创一流的进取精神;不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂,是“大唐文化”的深刻内涵,是“大唐品牌”的魅力所在,是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉,是促进大唐集团公司又好又快发展,再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号:1、用不断创新的科技,共建通信发展的未来。 2、革故鼎新,锐意进取;厚积薄发,业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越,筑梦人生,勇于拼搏,逐鹿未来。 5、引领通信新技术,追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼,拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新,领先世界。 10、矢志创新迈大步,大唐自信展风采。 11、以唐为名,弘扬大唐精神;以人为本,成就中国梦想。 12、同心图冶,开拓创新,追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史,再创大唐新辉煌。 14、担创新责任,创一流品牌,揽优质工程,做时代新人。 15、高举大唐旗帜,秉承大唐精神,锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸大唐辉煌。

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