员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：

□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视

2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作

用，您是否愿意参加培训：

□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少

有点帮助，会去听听

□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加

3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有

可无 □没有培训需求

4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，

吸引和留住人才。

□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、

休息时间。

□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也

不会有什么效果。

□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要

花大成本去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□ 其他看法： 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □

非常不够

6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、

讨论、分享是否充分：

□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享

7、 您目前的学习状态是：

□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，

不能坚持

□有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学

习 □很少有学习的念头

8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自

费学习

9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不

明显 □基本无效

1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效

的3种：

□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：

2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：

3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段

□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务

□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平

4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：

5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强

□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力

□其他：

6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，

您是否乐意：

□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任

7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定

□其他：

8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：

8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次

□半年一次□每年一次□其他：

9、您希望的培训地点是：

□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室

□无所谓□其他：

10、您认为您目前需要培训是因为：

□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；

□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；

11、您愿意选择的培训方式：

□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时

间专门培训

□函授□其他：

12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：

□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机

构讲师

□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_ ___

13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：

□增加专业知识??????□提高综合素质??? ? □提升实际业务能力? □转

变思想改变态度

14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)

□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会

□角色扮演

□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _

15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要

16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：

□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培

训课程

□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的

专注度和积极性

17、在以下几个要素中，您更关心的是：

□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□

培训方式与手段

□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短

1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？

□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度

□薪酬福利

□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假

等）

□其它（请注明）___ _

2、您认为应如何开展对新进人员的培训？

□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入

职引导人

□其他_ ____

3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？

□通用技能类□专业知识类□人力

资源类

□财务计划类□采购营销类□生产

管理类

□生产现场类□管理技能类□资格

认证项目

□语言发展项目□其他：

4、根据本部门员工在201１年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2011年下半

年培训需求重点在于哪个方面：

□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养

□职业生涯规划

□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能

□其他：

5、作为管理者，您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面：

□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□

职业道德

□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：

6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管

理重点，以文字进行描述。

1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举

三项最紧迫的培训需求）：

2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？

7. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：

□与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成

有效的沟通

□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间，无法得到充分休息，

影响正常工作进行

□其他(请说明): 8、请对现有培训项目评价：

★整体培训效果：□优秀□良好□好□一般□差

★培训日程安排：□优秀□良好□好□一般□差

★培训准备工作：□优秀□良好□好□一般□差

★培训讲师总体评价：□优秀□良好□好□一般□差

★培训内容：□优秀□良好□好□一般□差

★培训过程控制：□优秀□良好□好□一般□差

★培训效果跟进：□优秀□良好□好□一般□差★学员参与度：□优秀□良好□好□一般□差9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性：

★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意

★培训是我跟上时代发展的良好方式□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意

★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意

★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意

10、2011年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？

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11、您对2011年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：

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附页

以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上：

1、通用技能类：

□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程，请说明

2、专业知识类：

□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作

□其它课程，请说明

3、人力资源类：

□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程，请说明

4、财务计划类：

□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程，请说明

5、采购营销类：

□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明

6、生产管理类：

□精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理□5S管理□其它课程，请说明

7、生产现场类：

□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其它课程，请说明

8、管理技能类：

□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明

9、资格认证项目：

□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□现代物流师□报关员□外贸单证员□报检员□外销员□ISO内审员□职业秘书

□其它课程，请说明

10、语言发展项目：

□英文写作□英语口语□商务英语□日语写作□日语口语

□其他课程，请说明