2016企业下半年工作计划

2016 企业下半年工作计划 通过上半年的努力 ,我们在经营治

理上和市场营销上差不多取得了一些成绩 ,为下半年的工作 开好了头 ,打好了基础 ,但下半年的市场竞争将更加的激烈 ,我们只有更加努力地工作 ,才能保 证公司的持续进展，才能完成总公司交给……

通过上半年的努力 ,我们在经营治理上和市场营销上差不多取得了一些成绩 ,为

下半年的工作开好了头 ，打好了基础 ，但下半年的市场竞争将更加的激烈 ，我们只有更加努力

地工作 ，才能保证公司的持续进展 ，才能完成总公司交给的任务。

（一）提升干部职员的思想水平和综合素养。

提高干部职员的思想水平和综合素养依然是下半年的工作重点之一 ，下半年公司要抓 好职员的思想教育工作 ，提高职员的思想水平 ，综合素养 ，使职员能认真贯彻公司的指导精神

，

心往一处想 ，劲往一处使 ，为建设和谐中联 ，促进公司持续进展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部职员的理论和业务水平 ，定期进行凉爽干部培训 ，提高干 部的治理能力和思想熟悉 ，有条件的话 ，组织职员到相关培训机构进行专业及英语培训。

做好党建工作 ，上好党课 ，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查 ，把优秀

的职员吸纳到党内来 ，发挥党员作用 ，引导全体职员奋发向上。

（二）狠抓生产治理 ，确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器 ，是公司进行市场营销的基础。 在 市场相持时期 ，只有确保安全质量 ，才能有条件、有资本、有底气向船东营销 ，否则只会让客户

反感和不信任。

，确保安全质量上下功夫 ，要加大现场的巡查力度 ，

对任何 ，要加大考核力度 ，对安全质量事故 ，从重从严处

罚。

（三）进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理 ，对岗位职责和工作流程再进一步细化 ，做到权责分明、 任

何工作都要有人负责 ，有人监督 ，幸免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮

，

提高规章制度的可操作性和可执行度 ，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关 制度和机制进行调整规范。

下半年 ，公司要在狠抓生产治理 不按操作流程作业的作为予以及时处

在业务服务上采纳创新服务，提高服务质量及客户满足度，依照客户的需求和特点，为客户量身打造服务打算书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采纳创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地关心客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知名度及阻碍力。

回忆过去的半年，在这市场“相持”时期，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧

和恐慌,厦门中联人高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的困难奋斗精神,一如俱往地迈着坚

决的足步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏困难,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。