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安装调试方案

安装调试方案
安装调试方案

安装调试方案 Prepared on 22 November 2020

安装调试方案1)、如果此项目中标,公司将成立专门项目组负责该项目的具体实施。具体分工如下:

合同签定以后,项目小组和实施小组将共同对设备方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括:

1、安装调试手册;

2、安装调试进度安排;

3、安装方式;

4、调试方法;

5、调试工具的准备;

6、安装调试环境的准备;

7、对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施;

8、技术参数手册、培训手册和安装手册;9、制定项目建设质量管理方案和措施;

2)、安装现场环境调查及现场勘察

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。

3)、现场安装调试

设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组

的工程师将开始设备安装调试工作。

项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、

辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。

4)、到货验收

在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书

要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修

单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负

责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试

方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。

5)、安装调试承诺:

1、我公司承诺:交货期为签订合同起29日历天,保证严格按照采购方的交货时间和产品质量要求,及时送达客户指定地点,运输过程中所有费用由我公司承担。

2、我公司中标后,将派出有经验的工程技术人员到用户现场进行调研,根据用户要求和实训室实际情况制定安装方案,设备送达学校后按用户确定的方案进行安装调试,直到设备正常使用运行、验收。

3、保证我公司的工程质量符合国家标准、行业标准和用户要求。

4、保证我公司提供产品均为行业正品,质量优良,无假冒伪劣,不以次充好。

5、我公司负责所有设备安装、调试(包括与计算机连接调试),以及所有所需配套设施(如全部设备安全控电箱与保护开关等)的供应、安装、调试(包括所有费用)。

6、在完成安装、调试、检测后,可向用户提供检测报告、技术手册,提供中文

版的技术资料(包括操作手册、使用说明、维修保养手册、电路图、安装手册、产品合格证等)。

7、我单位保证本次所投设备均是全新合格设备,响应本次采购项目均为交钥匙项目,所需的一切设备、材料、费用等,全部包含在投标报价之中,采购人无须再追加任何费用。

售后服务承诺

1、售后服务承诺

人员培训方案

1、培训机构

我司成立有专门的师资培训机构将为用户单位提供设备的结构、技术应用、日常维护。验收合格后对相关教师进行免费培训。通过培训保证参加培训人员对设备有较全面的了解,使接受培训的人员能了解合同内设备的基本结构、性能,并掌握设备的操作、使用和维护保养的方法,能够在今后运行管理中有效地操作和维护设备的软硬件系统。如采购人需要,可以提供更多的培训次数和时间技术服务:且设备最终验收合格后,我司将所有相关技术资料交采购人留存备案。

设备正式移交用户前,由我司培训中心派遣有经验的工程师,到采购人单位对采购人人员进行优质的培训服务,于验收结束后10天内完成对设备的使用、操作、维修和管理的免费培训,并提供安装使用维护说明书,以确保采购人能够对设备有足够的了解和熟悉,能够独立进行设备的日常维护、保养和管理,培训所需一切资料由中标人免费提供。

2、培训地点、培训时间、培训方式、培训内容

(1).现场培训(使用及维护的培训)

培训时间:在此培训计划征得用户同意后即可实施,我司将安排2位精通业务的、健康的、合格的专业技术培训人员到用户现场进行理论和实际操作的培训以及技术服务,培训时间为5天(培训时间可根据用户的需要而调整)。所有培训教员都用中文授课。

(2).培训内容工程

为使用户的有关使用人员、工程人员、维护人员及系统操作人员了解合同内系统设备的结构、性能,并掌握系统设备的操作、使用和维修的方法,特别制定此培训计划。

其特点为:

全部培训课程都是针对此工程的系统而编写。

整个培训课程分布在整个工程的不同时间,容许用户有关人员吸收到最多有关最新知识。

保证有关工程人员有足够的现场工作训练。

培训语言为中文。

主要课程包括:系统设计、系统操作、系统安装、测试及维护

(3).操作培训

操作易学易懂,不具备经验的人员也可在短期内掌握,但考虑到操作人员的水平参差不齐,为达到统一的效果,对操作人员进行基本的操作培训:

熟悉系统各个系统结构,了解基本系统知识。

能熟练的操作线路管理。

能简单维护系统。

熟悉系统竣工数据,了解系统配置,位置对应关系。

在日常和紧急情况下如何操作系统。

(4).维护培训

我方技术人员在系统安装过程中和安装完毕后,向用户技术人员介绍系统的构成介绍、示范系统的使用和讲解系统的使用注意事项。使经过我方现场培训的维护人员,能独立完成管理系统、日常维护及紧急故障清除:

熟悉系统各个系统结构,了解基本功能系统知识。

能熟练的操作线路管理。

能简单维护系统。

熟悉系统竣工数据,了解系统配置,位置对应关系。

在日常和紧急情况下如何操作、维护和管理系统。

(5).系统设计:

系统设计的课程内容比较多。主要包括以下部分:

系统总体设计思路与特点

各设备技术性能

系统网络架构

系统操作软件、应用程序功能介绍

(6).系统安装及维护:系统安装主要分为以下的安装:线缆的连接;工作站的安装。

(7).现场培训

现场培训在完工测试之前进行,本培训包括正常操作程序和怎样处理紧急情况。人数为5人(或按用户要求而定)。我们将提前通知用户授课时所需的常用教学设施。任何特殊的工具和测试设备由我们准备:系统维护:包括工作站等;工作站使用与操作;典型故障原理与处理。

3、培训日期及地点

主要设备使用培训课程表

注:培训课程计划在培训期间可以根据用户方的现场情况进行调整。

(1).培训使用的设施、培训教材、培训效果

(2).培训设备

1)投影仪 2)计算机及软件 3)系统的设备及材料

业主维修、操作和工程设计人员对系统使用的熟练程度,是确保系统正常运行的重要前提条件。用直观、明确的讲解方式使受培训的人员得到最有效的培训效果。(3).培训教材、文字资料

培训的教材、数据由我司事先组织授课教师、设计人员、其它工程技术人员根据培训内容要点编制。主要包括:

培训讲义、培训计划、培训记录、产品标准、产品说明书、安装手册、测试手册、维护与管理手册、有关的图纸数据、软件说明书等。(所有的资料和讲义均为中文印刷)

在培训实施7天前,我们将提交培训材料给用户确认。所有培训用材料可以拷贝,音像制品能拷贝复制。提交一份光盘。系统的系统图也提供合适平台上的软件光盘,我司保证授课人是经过厂家认证的工程师、技术员等。

供货期及安装工期保证措施

为保证产品可靠质量,我们严格遵循ISO9001:2008的各项管理规定,严把采购、生产、安装、调试、出厂各个环节,确保交付用户的产品为原装正品,并确保产品质量合格。

我方对该项目做出如下生产程序安排(共分20个阶段):

1、任务分解会

2、制定生产、采购计划

3、针对用户提出的特殊要求组织相关设计人员、生产调试人员、质量监督人员等协调安排有关适宜

4、提出采购、外协原器件、材料清单及相关技术图纸经质监部及相关设计人员审核后提交采购部门

5、给生产厂区下达钣金、柜体、箱体、桌体生产任务并付相关图纸

6、质监部及相关设计人员确认外协及采购原器件、材料质量合格并入库(老化筛选)

7、质监部及相关设计人员确认柜体、箱体、桌体质量合格并入库

8、印制板电装车间依据任务单从材料库领取所需原材料等进行部件级产品的生产(波峰焊)

9、部件级调试组应用调试工装对部件级产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入半成品库

10、机箱电装组依据任务单从钣金成品库领取箱体及从半成品库领取有关半成品部件并组织实验挂箱的生产

11、挂箱调试组应用调试工装对挂箱产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入周转库

12、整机电装组依据任务单从钣金成品库领取柜体及从半成品库领取有关半成品部件并组织柜体电器部分的生产

13、整机调试组应用调试工装对柜体产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入周转库

14、整机联调,由质监部组织人员进行考机老化实验

15、对第一次考机老化产品进行再次整机联调

16、出厂检验 17、组织物流送货,运输交付用户、安装调试、布线

3、生产计划进度安排:(共30天)

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内,组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员,严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后,将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核,考虑所有工作的衔接,经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案,办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下: A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案,包括工程施工计划、安 全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书,主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单,作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料:包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 等。 ●专用材料:包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ●工具和机械:包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备:为保障施工安全,应在施工现场设置安全设备;施工现场绕行标志 牌、施工现场安全围挡设备等。 二、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜,各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析,并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a)基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为:500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内,立杆底座和机 柜底座之间用直径50的PE管连接。

产品安装及调试方案

柴油发电机机组安装调试方案 售后服务方案 柴油发电机保养维修手册 1:柴油发电机组保养周期表及维修标准 (1) 日常维护(每班工作); (2) 一级技术保养(累计工作100小时或每隔1个月); (3) 二级技术保养(累计工作500小时或每隔6个月); (4) 三级技术保养(累计工作1000~1500小时或每隔1年)。无论进行任何保养,都应有计划、有步骤地进行拆检和安装,并合理的使用工具,用力要适当,解体后各零部件表面应保持清洁,并涂上防锈油或油脂以防止生锈;注意可拆零件的相对位置,不可拆零件的结构特点,以及装配间隙和调整方法。同时应保持柴油机及附件的清洁完整。一、日常维护序号保养项目 1检查燃油箱油量 2检查油底壳中机油平面 3检查喷油泵调速器机油平面 4检查三漏(水、油、气)情况 5检查柴油机各附件的安装情况 6检查各仪表 7检查喷油泵传动连接盘 8清洁柴油机及附属设备外表 二、一级技术保养序号保养项目 1检查蓄电池电压和电解液比重 2检查三角橡胶带的张紧程度 3清洗机油泵吸油粗滤网 4清洗空气滤清器 5检查通气管内的滤芯 6清洗燃油滤清器 7清洗机油滤清器 8清洗涡轮增压器的机油滤清器及进油管 9更换油底壳中的机油 10加注润滑油或润滑脂 11清洗冷却水散热器 三、发电机的小修 (1)打开窗盖板,清理尘土,保持有效的通风和散热。(2)清洁集电环或换向器表面,以及电刷和刷握。(3)拆开电机轴承小端盖,检查润滑油的消耗和清洁情况。(4)认真检查各处的电气连接和机械联接情况,必要时擦净并接牢。(5)电机的励磁调压装置,应参照有关要求和上述内容进行。 四、发电机的中修 除完成小修的全部内容外,还增加如下内容。 (1)全面检查滑环以及电刷装置的状况,进行必要的清洁、修整和测量。(2)全面检查和清洗轴承。 (3)全检查电机的各绕组和绝缘情况,检查各电气和机械联接情况。 (4)保养和检修完毕,应当复查一次电气联接和机械安装的正确性与牢靠情况,并且用干燥的压缩空气吹净电机 内部各处。最后,按正常的起动和运行要求,进行空载和负载试验,以确定是否完好无误。 投标人认为有必要补充说明的事宜 一、投标须知 1、施工过程中须注意对现有设施的保护,如有损坏,须按及时按产权单位要求修复,所产生的费用由中标单位承担。 2、施工现场必须严格管理、文明施工,建成区施工时要求工地四周设立封闭的施工围挡,围挡标准要求一致到金州市政租用,施工单位不准安装其它围挡,投标报价时应充分考虑围挡的费用,建设单位有权力认为投标总价包括施工围挡的购置、运输、安装和拆除的全部费

最新项目供货安装和调试方案(整理到技术方案中即可)

项目供货安装和调试方案(整理到技 术方案中即可) 项目供货、安装和调试方案质量管理的方针、目标和承诺质量方针我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。质量目标我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。质量承诺我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。质量管理的目的和内容目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;内容:质量

策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制——监视过程,发现、排除不合格;质量保证——满足质量要求,取得需方信任;质量改进——完善、改进质量体系;本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目,神州数码认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。神州数码公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。本项目组织机构如下图:项目领导小组项目实施组供应链商务小组安装实施小组技术支持小组验收小组质量监售后支控小组持小组具体供货、安装、调试实施步骤为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,神州数码将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:项目环节实施前期设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备

如期、安全地到达用户现场。根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实施的技术标准;制定详细实施方案根据项目单位网络现状提供详细的网络、机房环境等分配方案;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。相关技术人员进行内部培训。检查、核实实施现场的环境。商务组技术支持小组任务内容简述任务执行组技术支持小组质量监控组内部技术培训实施环境调查技术支持小组安装实施小组技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货设备到货,并在指定的地点交货、到货验收及验收现场安装调试设备初验实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作实施小组完成安装调试工作后,进行网络联调,并依据测试计划对设备进行自测。项目领导组商务小组安装实施小组技术支持小组安装实施小组技术支持小组安装实施小组安装实施小组质量监控组技术支持小组安装

项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调 试方案 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目组织设计及安装调试方案 根据《社会救助暂行办法》明确规定“县级以上人民政府民政部门应当建立申请和已获得社会救助家庭经济状况信息核对平台,为审核认定社会救助对象提供依据”。通过核对信息系统开展居民家庭经济状况信息核对,是全面建立居民家庭经济状况核对机制的重要内容,是落实《社会救助暂行办法》要求、提高对象认定准确性、促进公平公正的重要手段,是创新社会救助管理方式的重要举措。各地要把开展核对信息系统建设作为织密筑牢民生安全网的一项重要基础性工作来抓,增强责任感和使命感,认真履行职责,进一步加大工作力度,加快建设步伐。 构建统一的信息共享平台。信息共享平台能够实现数据共享和业务协同,是核对信息系统的重要组成部分。在服务内容方面,该平台能够实现各个节点的数据采集、汇总、整合、校核、查询、分发、交换等功能,满足信息查询、全文检索、比对分析、统计汇总等数据应用需求;在安全保障方面,各个节点均能提供访问控制、数据合法性检查、病毒查杀、加密传输、内容审计等信息安全保护机制;在运行管理方面,利用该平台可形成一个中心、多个节点的一对多集中管控模式,实现运行监控的统一管理。 通过信息共享平台,充分利用民政部提供的数据资源,推动本地民政系统内部和与其他部门之间的信息共享和业务协同。各地要根据民政部的总体设计,部署数据交换节点,或逐步更新已有信息共享系统。在核对信息系统项目立项过程中,各地应全面细致地分析本地区部门之间以及上下级之间的信息共享需求,建立完善信息共享目录和动态更新机制。 建设地方数据中心的过程中,一是要尽量使用国家电子政务外网和民政广域网,上述两网无法全覆盖的地方,在保证高效安全的前提下,可利用专线网络进行补充;二是要配备专用的网络设备、数据库服务器、应用服务器等必要设备;三是要安装经济适用的操作系统、数据库等基础软件。各地在充分论证的基础上,可采用物联网、云计算、大数据处理、移动互联网等新技术,进一步提高信息化资源的利用效率和管理水平。 项目总体方案 在项目中做好与建设方的配合措施,建设方在工程上起主导作用,为建设方服务是本我们永远追求的目标。本公司将在整个项目实施过程中,全面了解建设方的需求,掌握为建设方服务的内容,达到为建设方服务的效果和目的,最终实现工程项目的综合目标。为保证项目质量并在规定的工期内完成项目,我公司针对本项目的实施做如下保证措施:

农贸市场长效管理工作的实施方案

农贸市场长效管理工作的实施方案 为创建全国文明城市,建立农贸市场长效管理机制,进一步提升我市农贸市场管理水平。根据《x农贸市场管理办法》《全国文明城市测评体系》,结合我市实际,制订本方案。 一、工作目标 按照“属地管理”的原则,强化属地街道、市直相关职能的责任意识和监管意识,提升市场开办者的管理水平。坚持改善市场环境与规范化管理、集中整治与长效管理相结合,着力解决市场环境卫生问题,不断完善基础设施,改善市场环境状况,促进市场环境整洁有序,形成市场经营有序,环境卫生良好,管理规范有效的良好氛围,进一步提升城市管理水平。 二、工作内容 由属地街道负总责,商务部门牵头,城管、商务、住建、食药、环保、物价、公安、消防等部门共同建立农贸市场综合执法联合联动协调机制。充分发挥属地督查、部门监管、综合执法手段,加强考核奖惩,落实市场开办方主体责任,强化经营者自律行为。 三、工作标准 (一)市场开办方自我管理。市场开办方作为市场管理第一责任人,应全面落实经营管理规范,依据合同实施精细化管理,具体做到“十个一”,即:动态巡查一天,督促经营者规范经营行为,保持通道畅通、环境卫生整洁、车辆有序停放;每天抽检一次农产品和食品,

改善食品安全环境;每周冲洗一次公共区域,保持市场通道地面、大门、垃圾收集间、垃圾桶(筐)、公厕等区域和设施洁净;每月开展一期病媒生物防制,灭除市场内的病媒生物(主要是鼠、蝇、蚊、蟑螂),清理活禽区、水产区等病媒生物孳生地,预防传染病和禽流感等疫情;每月开展一次大扫除,动员所有经营户对经营场所、经营用具等进行清理和清洗消毒;每月清理一次地下管网,对市场内的下水道、盖板、防鼠网及窨井口等区域进行疏通,保持市场排水畅通;每月清理一次门头招牌,杜绝破损、内容不合法等现象;每月校验一次计量器具,保证计量器具精准度;每月开展一次评比考核,按照“文明诚信经营户”考核标准对场内经营户进行评比奖惩;每年维护一次建筑设施,对市场内的墙面、立面不洁处进行粉刷,对破损的建筑设施进行维修更换。 (二)经营者责任。市场内经营者在经营活动中应认真落实“三包责任制”,具体做到“五线、四面、一点”。 1.“五线”。即:证照悬挂一条线,营业执照、相关许可证按照规定位置整齐悬挂成一条线;商品摆放一条线,商品出样按照柜台宽度和高度摆放成一条线;物品放置一条线,商位各种经营用具、商品盛装器皿和商品备货等按照规定位置、规定形式摆放成一条线;牌匾设置一条线,摊位(门店)招牌、广告按照规定的规格制作、位置设置成一条线;车辆停放一条线,市场外车辆按照规定区域停放,做到停放整齐成一条线。

(完整版)网络类产品安装调试方案

项目规模 贵州省机械工业学校计算机机房建设设备采购项目包括100台计算机、投影仪、交换机等设备。具体明细如下表: 主要软硬件设备一览表 施工组织 工程组织 贵州三合信息技术有限公司是一家专业从事理化生实验室建设、高校实训室建设、学校教室及宿舍建设、多媒体教室建设、学术报告厅、会议系统、大屏幕投影系统集成的公司。主要以学校系统等为主,同时从事相关技术培训。以优异的工程质量、高效的施工效率、完善的用户服务,赢得了良好的口碑。 为保证优质的工程质量,在计划工期内完成工程建设,挑选了工程专业人员中的骨干力量组成项目组,由项目总负责统一指挥,设立项目管理组、工程施工组、培训组、技术组、售后服务组五个专业组,分别按照各自的职责对项目的实施给予有力保障和监督管理。 项目组织机构 项目组织结构图

项目组织机构组成与责任 项目管理组:负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资源配置,验收的组织,项目问题协调; 工程实施组:负责项目的实施组织,进度控制,系统设计设备的安装调试,现场的交流、培训、验收工作实施; 培训组:负责项目集中组织相关的培训组织,实施工作; 技术组:负责项目设计设备的测试,编制安装调试手册,确定验收方法;对工程实施过程中出现的问题进行支持; 售后服务组:按照售后服务计划和服务保证体系标准与承诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 人力资源配置 人力资源配置表

施工机具准备 在每个施工组开工前要按照《工程施工机具清单》检查项目成员的工具准备情况,工具不齐不得开工。 工程施工机具清单 施工时间安排 为避免对正常教学活动的影响,施工时间安排如下: 施工时间安排表 工程项目管理 项目管理的内容主要包括项目准备阶段管理、项目实施阶段管理、项目验收阶段管理。 项目准备阶段管理

安装调试方案

安装调试方案 1)、如果此项目中标,公司将成立专门项目组负责该项目的具体实施 具体分工如下: 合同签定以后,项目小组和实施小组将共同对设备方案的技术细

节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2 、安装调试进度安排; 3 、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6 、安装调试环境的准备; 7、对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 8、技术参数手册、培训手册和安装手册; 9、制定项目建设质量管理方案和措施; 2)、安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前 10 天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。 3)、现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。

4)、到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下 , 实现正常运行 , 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 5)、安装调试承诺: 1、我公司承诺:交货期为签订合同起 29 日历天,保证严格按照采购方的交货时间和产品质量要求,及时送达客户指定地点,运输过程中所有费用由我公司承担。 2、我公司中标后,将派出有经验的工程技术人员到用户现场进行调研,根据用户要求和实训室实际情况制定安装方案,设备送达学校后按用户确定的方案进行安装调试,直到设备正常使用运行、验收。 3、保证我公司的工程质量符合国家标准、行业标准和用户要求。 4、保证我公司提供产品均为行业正品,质量优良,无假冒伪劣,不以次充好。 5、我公司负责所有设备安装、调试(包括与计算机连接调试),以及所有所需配套设施(如全部设备安全控电箱与保护开关等)的供应、安装、调试(包括所有费用)。 6、在完成安装、调试、检测后,可向用户提供检测报告、技术手册,提供中文版

加强医疗质量医疗安全长效管理机制方案

滦南县中医院 开展“医疗安全年”活动 实施方案 医疗质量是医院管理的核心内容和永恒主题,需要不断完善和持续改进。为了进一步提高我院医疗质量管理水平,强化全体员工的危机意识,进一步 增强全员服务意识、改进服务方式、改善医患关系,认真贯彻落实卫生部医 疗核心制度,加强医院临床和医技科室服务管理,强化医疗安全,防范医疗 缺陷,杜绝医疗事故,院委会决定将2013年定为我院“医疗安全年”,为了更好指导全院开展工作,特制定本管理方案。 1、加强医院管理,坚持依法办院。 强化医院管理,依法办院,依法行医是珍重病人生命、维护病人权益的 保障,也是医院与医务人员维护自身权益、确保医疗安全的需要。在医疗工 作中要严格贯彻落实《执业医师法》、《护士管理法》、《传染病防治法》、《母 婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》、《药品管理法》等法律 法规,通过学习培训,增强全体员工的法律意识,聘请医院法律顾问,坚持 以冷静、科学的态度解决医院运行过程中的矛盾冲突,保障医院各项工作在 健康、持续、法治、和谐的轨道上运行。 二、医疗质量医疗安全实行院科两级管理,主任为科室第一责任人,院 长为医院质量管理体系第一责任人。院科两级认真组织医务人员学习贯彻落 实核心制度及法律法规、部门规章。 3、医疗质量医疗安全实行责任追究制,年初各科要制定医疗安全工作目标,职能部门随时严格督导检查规章制度的落实及兑现奖惩。 4、建立医疗质量医疗安全分级警示管理体系,根据不同情况启动警示,按警示级别进行相应处置。

1、医疗安全警示范围 根据医疗过程中的缺陷性质、程度,将医疗安全分为三级警示。 (1)一级警示 ①未及时完成首次病程记录、术前讨论(术前诊断)、麻醉记录:未及 时 签订各种重要的医患协议书、沟通记录、特检、特治同意等影响病案内涵质量的重要医疗文献。 ②连续两次以上未及时查房,病人投诉,但未发生医疗缺陷后果者。 ③在诊疗过程中有一定缺陷,但无后果。 ④医疗操作不当或不成功,病人投诉但无后果。 ⑤其它未引起后果,但有病人投诉的诊疗行为。 (2)二级警示 ①超过24小时未完成住院病历、首次病程记录、手术记录等重要医疗文书或超过6小时未补记急诊抢救记录,可能酿成医疗缺陷或医疗纠纷投诉者。 ②非特殊疑难病人,超过72小时未及时确诊或未及时确定更正、补充治疗方案,延误医疗,造成病人投诉者。 ③三级医师查房不及时(特别是上级医师查房),造成病人投诉者。 ④经上级卫生行政部门鉴定或法院判决虽不属于医疗事故,但有一定过 失 或差错。 ⑤一年内受到两次一级警示者。 (3)三级警示 ①经医疗事故鉴定委员会鉴定为医疗事故或法院判决为医疗缺陷。

供货安装调试方案

十七.供货安装(调试)方案 质量管理的方针、目标和承诺 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容:质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。 本项目组织机构如下图:

具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 项目供货

若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。 4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。 调试 为了确保调试质量,稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试运行的成功,要求项目负责人员、专业技术人员、施工队要亲自挂帅,根据图纸设计要求和有关操作规范,验收规范,要亲自检查落实,整改才能保证试运行一次成功。

项目安装调试方案、计划进度和人员安排

项目安装调试方案、计划进度和人员安排 1.概述 闭路监控系统能在人们无法直接观察的场合,却能实时、形象、真实地反映被监视控制对象的状况,且能做到全天候24小时不间断进行,现已成为人们在现代化管理中一种极为有效的观察管理工具。由于它具有只需一人在控制中心操作就可观察许多区域,甚至远距离区域的独特功能,被认为是保安工作之必须手段,因此闭路电视监控系统在现代化教学管理和护卫中起独特作用。 本系统采用统一的技术规范、兼容明晰的信息格式,将高性能的系统设备有机地集成在一起,构成一个高度自动化的闭路电视监控管理系统。保证图像清晰、色彩真实、防闪稳定和操作容易,并可在所处环境下长期可靠地运行。 2.系统设计目标 1架构合理 2稳定性和安全性 3低成本低维护量 4先进性,可靠性,可扩充性

总体设计 代表性建筑,是休闲娱乐场所。人员流动较大。初步设计为三个区域(东北边治安岗亭为第一个区域,中间办公楼为第二区域,西南边治安岗亭为第三区域)。每个区域有一套硬盘录像系统,值班人员可监视本区域人员及公园设施的监控实时画面和录像,能对本区域所发生的情况作出响应。实现分片监控。办公区监控机房与分控点之间用目前最先进的光纤进行连接,与分控点紧密连接。主监控机房通过三台电视分别显示三个分控点的即时画面并能实现控制功能。从而实现对整个沭河公园的全局监视。以下详细介绍分控点和主监控机房的规划。 1.分控点 1.1录像系统组成 1.硬盘录像系统 2.前端定点摄像机 3.高速云台摄像机 4.线材及辅助设施 1.2线路传输部分 1 监控线路入地以整洁,安全,规范的原则进行处理 根据摄像机安装位置建议选择采用同轴电缆和超五类双绞线,以保证监控信息的准确传输。控制线设计采用RVVP2*1.0圆形双绞屏蔽电缆。 2 监控系统和中心控制室采用单独电源主干采用AC220V供电,在摄像机前端采用变压器 3 防雷(电源防雷视频信号防雷) 系统设计在摄像机前端安装视频防雷器。当视频信号有过电压现象发生,避雷器瞬间导通,以保证前端摄像机和末端矩阵主机的安全 1.3 录像部分 1.设计整个录像系统可以连续保存录像资料十天(录像时间由甲方自定)2.系统支持监视录像与回放 1.4 显示和控制部分 监控系统的显示部分主要由硬盘录像机的显示器完成

安装调试方案

供货安装调试方案 1)、如果此项目中标,公司将成立专门项目组负责该项目的具体实施。具体分工如下: 合同签定以后,我公司将对设备方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 8、技术参数手册、培训手册和安装手册; 9、制定项目建设质量管理方案和措施; 2)、安装现场环境调查及现场勘察 为确保到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在中标后对用户单位设备安装环境进行调查。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主

要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。 3)、现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 4)、到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 5)、安装调试承诺: 1、我公司承诺:供货安装期为签订合同起30日历天,保证严格按照采购方的交货时间和产品质量要求,及时送达客户指定地点,运输及安装过程中所有费用由我公司承担。

四位一体长效管理工作方案(20200608120708)

四位一体长效管理工作方案 以全面建设小康社会为总体目标,以优化人居环 境为核心,以完善长效管理为重点,建立与我镇经济 社会相适应的、以农村环境卫生作业管理、生活垃圾 收运为主要内容的“四位一体”长效管理机制。 建立实施“组保洁、村收集、镇转运”的城乡生 活垃圾集中收运处置的三级管理体制,按照“教育与 处罚相结合”的原则,以过境公路及各水泥路两侧可 视范围为重点督查区域,村域范围内其他内路、内河 等为一般督查区域。重点区域以处罚为主,教育为辅;一般区域以教育为主,处罚为辅,确保重点,逐步深入,不断提升农村生态环境和人居环境,提高群众对 全面小康社会建设的满意度。 各村是“四位一体”长效管理工作的责任主体。 切实抓好环境卫生保洁工作。各村在日常作业中 要做到“五个无”,即村内无积存垃圾、无卫生死角、沟渠道无漂浮物、道路清洁无垃圾、田间地头无裸露 垃圾。具体要求: 1、清洁道路:镇及村主次干道两侧及用地控制范围内无漂浮物,无暴露垃圾、积存垃圾。 2、清洁水源:水面无水花生等水生植物和漂浮物;

河坡岸整洁、无垃圾、无杂物堆放;河道畅通、河中 无障碍物、无坝头坝埂。 3、清洁田园:田间、田岸无杂物、无漂浮和积存 垃圾。 4、清洁家园:村民房前屋后环境整洁、无乱堆乱放、乱拉乱挂、无积存垃圾。 5、绿化管护:绿化带内无杂物、垃圾和杂草;树形修剪规范,优美,冬天对所有树木下部进行刷白;及 时施肥和防治病虫害,树木成活率、保存率不低于95%;按规定程序进行采伐和补栽。 6、垃圾收运:做到垃圾日产日清,当日处理生活垃圾。 设施建设 1、垃圾桶。垃圾桶按照每20户一个点的原则规划布点,确保覆盖所有村域面积范围。 2、环卫作业工具及配套设施建设。各村为每名保洁员配备一辆垃圾清运车,配套一定数量的环卫作业 工具。 3、垃圾收集类别。农村村民家庭、单位和经营者在生活及经营服务中产生的废弃物,属于城乡生活垃 圾集中收运处置范围;建筑垃圾、农作物秸秆、杂草 等废弃物由村民自行处置;工业、医疗垃圾等不得混

产品安装调试实施方案设计

网神SecFox-LAS-BH运维审计系统 产品安装调试实施方案

一部署结构 网神SecFox-LAS-BH运维审计系统提供了灵活的部署方式,既可以采取串连模式,也可以采用单臂模式接入到企业内部网络中,可按照企业网络架构的实际情况灵活接入。 采用串连模式部署时,网神SecFox-LAS-BH运维审计系统具备一定程度上的网络控制的功能,可提高核心服务器访问的安全性; 采用单臂旁路模式部署时,不改变网络拓扑,安装调试过程简单,仅需要为系统分配一个IP,并确保该地址与需要运维的主机IP可达,协议可访问。 维护人员维护被管服务器或者网络设备时,首先以WEB方式登录堡垒主机,然后通过堡垒主机上展现的访问资源列表直接访问授权资源。 不论运维人员以何种方式(局域网直连、VPN、ADSL拨号等)访问网神SecFox-LAS-BH运维审计系统,只要保证运维工作站与网神SecFox-LAS-BH运维审计系统路由可达即可。 网神SecFox-LAS-BH运维审计系统部署采用分区域、分安全域部署,根据实际网络环境,每个安全域部署一台(套),采用“分布式部署,集中式管理”模式,即“物理分布,逻辑集中”。

1.1区域内部署 网神SecFox-LAS-BH运维审计系统单臂部署逻辑图:

网神SecFox-LAS-BH运维审计系统单臂旁路部署物理图: 如图,网神SecFox-LAS-BH运维审计系统旁路部署在被管服务器区的访问路径上,通过防火墙或者交换机的访问控制策略限定只能由内控堡垒主机直接访问服务器的远程维护端口。 网神SecFox-LAS-BH运维审计系统串联部署模式图:

项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调试方案 3.3.1项目概况 根据《社会救助暂行办法》明确规定“县级以上人民政府民政部门应当建立申请和已获得社会救助家庭经济状况信息核对平台,为审核认定社会救助对象提供依据”。经过核对信息系统开展居民家庭经济状况信息核对,是全面建立居民家庭经济状况核对机制的重要内容,是落实《社会救助暂行办法》要求、提高对象认定准确性、促进公平公正的重要手段,是创新社会救助管理方式的重要举措。各地要把开展核对信息系统建设作为织密筑牢民生安全网的一项重要基础性工作来抓,增强责任感和使命感,认真履行职责,进一步加大工作力度,加快建设步伐。 构建统一的信息共享平台。信息共享平台能够实现数据共享和业务协同,是核对信息系统的重要组成部分。在服务内容方面,该平台能够实现各个节点的数据采集、汇总、整合、校核、查询、分发、交换等功能,满足信息查询、全文检索、比对分析、统计汇总等数据应用需求;在安全保障方面,各个节点均能提供访问控制、数据合法性检查、病毒查杀、加密传输、内容审计等信息安全保护机制;在运行管理方面,利用该平台可形成一个中心、多个节点的一对多集中管控模式,实现

运行监控的统一管理。 经过信息共享平台,充分利用民政部提供的数据资源,推动本地民政系统内部和与其它部门之间的信息共享和业务协同。各地要根据民政部的总体设计,部署数据交换节点,或逐步更新已有信息共享系统。在核对信息系统项目立项过程中,各地应全面细致地分析本地区部门之间以及上下级之间的信息共享需求,建立完善信息共享目录和动态更新机制。 建设地方数据中心的过程中,一是要尽量使用国家电子政务外网和民政广域网,上述两网无法全覆盖的地方,在保证高效安全的前提下,可利用专线网络进行补充;二是要配备专用的网络设备、数据库服务器、应用服务器等必要设备;三是要安装经济适用的操作系统、数据库等基础软件。各地在充分论证的基础上,可采用物联网、云计算、大数据处理、移动互联网等新技术,进一步提高信息化资源的利用效率和管理水平。 3.3.2项目总体方案 在项目中做好与建设方的配合措施,建设方在工程上起主导作用,为建设方服务是本我们永远追求的目标。本公司将在整个项目实施过程中,全面了解建设方的需求,掌握为建设方服务的内容,达到为建设方服务的效果和目的,最终实现工程项

投标人建议的安装、调试、验收方法或方案

1.1投标人建议的安装、调试、验收方法或方案 1.1.1系统整体调试 我方工程执行小组根据系统设计方案、应用平台设计方案和实施方案对集成项目中的网络、系统设备、应用平台进行调试。安装后的软硬件调试,其中包括电脑,中控,投影,幕布等是否能正常工作。工程完毕后,由双方共同测试验收。 1.1.2用户现场培训 我方工程实施小组在项目安装调试过程中,对用户方配合人员进行工程安装设臵及注意事项的现场讲解和培训,提高用户方人员对设备的使用维护,软件维护、网管、安全维护和管理能力。 1.1.3工程初验/终验 在“系统试运行”结束后,双方共同检验本项目的实际运行情况,并决定是否可以投入使用。 1.1.4具体的验收方案 1.1.4.1基本信息 甲方:建设单位/项目发包方 乙方: 乙方按照合同要求实行施工,从年月日至年月日乙方认为已经完工,要求甲方进行验收。 1.1.4.2验收项目 1.1.4. 2.1.产品设备验收 所有设备及功能符合合同要求(使用了合同规定的设备、数量符合、售后服务手续齐全) 阶段验收项目验收内容验收方式结果 验收前检设备到货 (见合同 1)外观到货验收□合格□不合格 2)型号、规格、数量到货验收□合格□不合格

查清单)3)设备相关说明书到货验收□合格□不合格 系统安装设 备 安 装 1)外观随工现场□合格□不合格 2)安装紧固性随工现场□合格□不合格 3)安装位臵随工现场□合格□不合格 4)安装工艺随工现场□合格□不合格 1.1.4. 2.2.兼容性验收 验收内容验收结果 端口规格验收是否支持VGA接口□是□否是否支持网络接口□是□否是否支持Console接口□是□否 多平台验收 是否支持Windows平台□是□否 是否支持其他平台□是□否串口设备支持 是否支持网络设备等□是□否 是否支持其他设备等串口设别□是□否电源控制设备是否能实现远程开关机□是□否是否不需在被控服务器中安装额外软件□是□否1.1.4.2.3.操作功能性验收 验收内容验收结果 操作界面是否为全中文界面□是□否远程访问鼠标控制方便,无明显延迟□是□否远程访问显示效果能至16Bit真彩,画面流畅□是□否远程访问能支持1280 X1024@75Hz分辨率□是□否在机房本地端操控时,支持鼠标操作□是□否

关于市容环境长效管理工作方案

渝北区木耳镇人民政府 关于市容环境长效管理工作方案 为巩固市级卫生镇创建成果,提升场镇形象,使我镇市容环境卫生管理真正实现规范化、制度化、常态化、精细化,根据2011年9月6日裴林副区长在区市政局主持召开的市容环境长效管理专题会议精神,根据我镇情况,制定市容环境长效管理工作方案。 一、强化领导,落实责任 1、成立木耳镇市容环境卫生管理工作领导小组: 组长:童航军镇长 副组长:朱兴林武装部长 成员:唐兴隆、陈登华、刘成明 领导小组下设办公室,办公室设在建管办,由唐兴隆同志兼任办公室主任,刘万余、陈亮、李静、朱少林、彭著莲、邓芸、冉玲、六名驻社区干部及四名市政协勤人员为成员,具体负责抓市容环境卫生管理和实行长期监督指导工作。同时,木耳、石狮社区居委会也要成立相应的组织机构。市容环境卫生管理工作经费由财政全额保障,实行实报实销。 2、采取“划分责任区,分片负责”的方式,将木耳场镇分为八个责任段,石鞋场镇分为六个责任段,每个责任段采取层层负责制,分别由清洁工清扫保洁、社区干部及驻社区的镇干部负责检查和巡查、建管办及市政执法人员督察,严格落实责任,确保清洁工作到位。 二、强化宣传,提高认识

1、召开专题会议,研究部署市容环境卫生管理工作,统一各级干部思想认识。 2、采取标语、专栏、流动宣传车、入户、发放资料等多种形式,广泛宣传《重庆市市容环境卫生管理条例》、《重庆市市政工程设施管理条例》、《重庆市户外广告管理条例》等法规规章,提高群众的市容环境卫生意识,规范其日常行为。 三、强化措施,明确任务 (一)加强场镇清洁卫生管理 1、进一步完善清扫保洁、垃圾清运、卫生检查评比等各项卫生管理制度,加大对居委会清扫保洁的督促检查力度,严格按照《卫生承包合同》的约定逗硬奖惩。每日普扫必须2次以上,坚持全天候保洁,垃圾日产日清,做到视线范围内无暴露垃圾、卫生死角、杂(废)物、粪便等。 2、落实专人对公厕进行管护,确保厕内随时清洁卫生,无积便、无尿垢、无臭味、无蝇蛆。 3、落实“门前三包”制度,与居民、单位签订《门前三包责任书》,并定期组织、督促居民、店堂业主开展卫生大扫除活动。 (二)强化市政设施建设管护 1、经常性开展场镇市政环卫设施排查整治行动,及时修复、更换破损设施。做到道路平整,垃圾中转站、垃圾桶、路灯、公厕、水篦子、窨井、护栏、路沿石等市政环卫设施完善,设置规范合理,维修维护到位。确保道路绿化管护良好,无缺株少苗。

供货、安装及调试方案52713

一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 页脚内容1

质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 页脚内容2

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具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 项目供货 若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 页脚内容5

通用安装调试方案

1.安装调试计划 合同签订以后,项目小组和实施小组将共同对设备方案的技术细节进行分析探讨,指定详细安装调试计划,包括: ①安装调试手册 ②安装调试进度安排 ③安装方式 ④安装方法 ⑤调试工具的准备 ⑥安装调试环境的准备 ⑦对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析,提出响应的解决措施 ⑧技术参数手册、培训手册和安装手册 ⑨制定项目建设质量管理方案和措施 2.安装现场环境调查及现场勘查 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。 3.现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参与项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 4.到货验收 在合同设备到达用户指定地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决。同时按照标书部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告。保证所有硬件设

备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 5.安装调试承诺 ①我公司承诺:交货期为签订合同起29日历天,保证严格按照采购方的交货时间的产品质量要求,及时送达客户指定地点,运输过程中所有费用由我公司承担。 ②我公司中标后,将派出有经验的工程技术人员到用户现场进行调研,根据用户要求和实训室实际情况制定安装方案,设备送达学校后按照用户确定的方案进行安装调试,直到设备正常运行、验收。 ③保证我公司的工程质量符合国家标准、行业标准和用户要求。 ④保证我公司提供产品均为行业正品,质量优良,无假冒伪劣,不以次充好。 ⑤我公司负责所有设备安装、调试,以及所有所需配套设施的供应、安装、调试。 ⑥在完成安装、调试、检测后,可向用户提供检测报告、技术手册,提供中文版的技术资料。 ⑦我单位保证本次所投设备均是全新合格设备,响应本次采购项目均为交钥匙项目,所需一切设备、材料、费用等,全部包含在投标报价中,采购人无需再追加任何费用。

防火墙安装调试方案

实施方案 1、项目概况 山东分公司所属河口、寿光、昌邑、羊口、即墨、楮岛、海阳风电场,每个风场两台,共计14台天气预报防火墙设备采购、运输、安装、调试及一年质保工作,用于满足自动化应用系统安全需求。 2、服务范围、服务内容 2.1 供货范围 本工程的供货范围见表2-1所示。 表2-1 供货需求一览表 2.2工作范围 供货商的工作范围包括: a)提供合同内所有硬件设备和软件,并保证系统完全符合最终技 术规范的要求。 b)提供所需的系统技术资料和文件,并对其正确性负责。 c)提供所有合同设备的备品备件和安装、维护所需的专门工具和 试验仪器仪表(包括调整、测试和校核)。

d)负责进行工厂验收,将设备运输(含搬运至指定位置)、安装 在现场(设备机房)以及现场调试直至成功地投入运行。 e)负责提出设备对供电、接地、消防、运行环境及安装等要求。 f)负责完成及买方另外购买的其它设备接口连接调试工作。 g)负责现场勘察,及风场协调、确定设备安装位置,制定设备安 装、调试计划。 h)负责编制试验、验收的计划报告。 i)在两年保修期内提供必要的保修服务,卖方应保证及时免费维 修或更换任何并非有买方人员非正常操作而导致的缺陷或故障,并应提供限时到达现场的维修服务。 j)由我公司进行安装调试,并提供售后服务。 k)技术培训。 l)按合同要求为买方提供必要其它的服务。 3、服务依据、工作目标; 3.1 服务依据 《信息技术设备的安全》 GB4943-2001 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《环境电磁卫生标准》 GB5175-88 《电磁辐射防护规定》 GB8702-88 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50255-96

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