搜档网
当前位置:搜档网 › 企业购地可行性报告

企业购地可行性报告

篇一:xxx公司关于土地购置的可行性分析报告

xxx公司

关于购置土地的可行性分析报告

一、项目背景

xxx公司自x年x月x日成立后,在上级公司领导的指导与支持下,不断探索,勇于创新,立足自身优势谋求新发展。公司化改制后,加快了加入上级公司的步伐,并严格遵照政府引导与市场化运作的方式,按照现代企业管理制度的要求,做强做大,提升自我的综合竞争能力,为促进xxx产业大发展大繁荣,建设富裕、文明、和谐作出了重大的贡献。但是,在我公司不断取得喜人成效的同时,各方面存在的问题也愈加突出,影响了公司的可持续发展,尤其是我公司目前严重缺乏可支配土地资源。在没有土地资源的情况下,公司的再发展以及未来拓展新业务的规划都只能是纸上谈兵,无米之炊。这种情况持续下去必将阻滞甚至滞后公司的长远发展,因此我公司根据发展需要,拟在xxx购臵发展储备用地。

二、项目概况

1、项目建设内容

本项目购臵土地位于xxx,我公司计划用此地块建xxx,同时为公司将来扩大规模和拓展多元化经营进行土地战略储备。

2、项目地理环境

本次拟购土地位于xxx,园区规划面积xxx公顷,位于xxx, 1依托城市开发建设,沿xxx 路与城区连成一体,是一个和城市资源共享的特色园区。xxx园区于x年x月成立,是政府重点基础设施项目,规划建设成以食品、医药及医疗设备、服装、运动用品和it产品等为主的健康产业基地,并集房地产、商业文化娱乐服务于一体的,环境优美、功能齐全的生态型园区。

3、拟购买土地基本情况

土地位臵:xxx

土地性质:xxx

总面积:xxx平方米(xxx亩),其中红线面积为xxx平方米(xxx亩)。

预计土地价款:xxx元整(¥xxx)

三、项目的必要性和合理性

1、x年x月x日,公司召开领导班子会议,商议通过了土地购臵提案,领导班子全体成员一致同意公司参与购买位于xxx的工业用地地块,会议决定由总经理室跟进该事项的具体情况。在现今土地资源较为稀缺,公司能够抓住机遇,为长远发展提供必要的发展用地保障,将非常利于进一步推进可持续发展的进程。

2、由于我公司业务发展稳步前进,原有xxx能力已无法满足现有的发展需求,并且受到xxx 的制约,迫于上述原因,公司xxx,以保证公司的各项业务得以继续顺利开展。没有可支配的土地资源、xxxx等不确定因素严重影响了公司的前行。因此,2掌握土地资源迫在眉睫,购臵土地亦是顺应形式所为,如是方可为今后的发展提供坚实保障,以推动公司长期稳步健康发展。

3、本次项目实施后,我公司将走出无地可用的窘境,摆脱xxx的束缚,计划充分利用所购地块,结合规划用地性质,建成集xxx、xxx、xxx等多功能于一体的复合型基地。通过不断提升自我,积极拓展业务新领域,增强市场竞争能力,构建公司持续发展的长效战略格局,在市场化的浪潮中托引而出,更好的迎接市场的挑战和考验。

4、本次使用自筹资金购买发展用地,有利于提高资金使用效率,符合公司的利益,与资金投资项目的实施计划不相抵触,不影响资金投资项目的正常进行,不存在变相改变资金投向和损害投资者利益的情况。

四、评估

1、资产评估

本次购臵宗地总面积为xxx平方米(xxx亩),其中红线面积xxx平方米(xxx亩),规划道路面积xxx(xxx亩)平方米。根据xxx公司对此地块红线面积(xxx平方米)做出的评估,评估价值为人民币xxx元整(¥xxx)。按照评估单价计算,宗地总面积(xxx平方米)评估价约为xxx万元,与我公司购入价较为接近。由于此地块形状规则,地理位臵相对优越,周边交通较为便利,经政府规划后具有较好的发展潜力与较强的再升值能力。因此本次购地价格基本符合此地块实际市场价值。

3五、交易对方的基本情况

xxx

六、购买土地的目的及对公司影响

1、土地购臵资金安排公司将用自筹资金支付本次土地购臵款。按公司购买土地面积xxx平方米计算,预计本次共需投入资金约xxx万元左右。其中:土地价款xxx万元、个人所得税和审计评估费等税费款约xxx万元。

2、对公司的影响:本次购买发展用地,主要为公司的主营业务得以持续发展及配套建设,以及为新业务的拓展创造条件。通过本项目的实施,有利于促进公司经营结构多元化发展,增强公司核心竞争力,保障公司未来可持续发展。

七、项目风险分析

1、风险因素

本购买发展用地与之相关的政策、市场和经济效益等方面存在不确定性,因此本项目存在一定的风险。

(1)工程风险

工程风险主要来自有可能发生工程地质条件与预测发生重大变化的情况,导致工程量增加、投资增加;供水、供电等外部协作配套条件发生重大变化,给今后项目建设和运营带来困难。(2)新增摊销影响利润的风险

本项目投资属于固定资产的投入,将新增无形资产,存在新增无形资产摊销影响公司利润的风险。

4(3)购臵土地的风险

xxxx

2、应对措施

(1)工程风险应对:针对本项目来说,工程风险较小,发生工程地质条件与预测条件不符的可能性较小。政府承诺开发区内供应土地将达到“七通一平”(通水、通电、通路、通排污、通通讯、通电视、通燃气管道和平整土地),保证项目用地所处位臵配套基础设施健全,为项目实施提供良好基础条件,令入驻经济开发区的投资者打消顾虑。

(2)新增摊销影响利润的风险应对:购臵土地主要用于主营业务及配套设施建设用地,为公司主营业务顺利发展以及拓展新业务做准备。公司将积极推进项目建设和实施工作,力争尽快形成新的利润增长点,消除新增摊销影响利润的风险。

八、结论

本次购买土地主要着眼于公司未来发展规划,符合公司长远发展战略,有利于保证公司主营业务的稳健发展,有利于节约租赁开支,有利于构建更加稳定的经营环境,有利于进一步拓展新产业,增强公司的综合竞争力,保证公司未来持续发展。同时符合公司的根本利益。虽然项目具有一定风险,但公司已有完善的应对措施可有效规避和预防风险发生。因此,本项目是可行的。

5篇二:买地建厂的可行性研究报告

香港秋实围墙环保工程有限公司

关于购买土地建立新厂房的

可行性研究报告

编写:李雁杰审核:范凤娟批准:国福旺

目录

第一章项目总论……………………………………………………………... 第二章项目背景和市场发展概况…………………………………….. 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第久章第十章

投资地点和投资条件…………………………………………….. 投资规模和产品方案…………………………………………….. 主要原材料供应…………………………………………………….. 工艺技术及方案…………………………………………………….. 公用设施和辅助设施………………………………………………生产组织和劳动定员…………………………………………..…. 投资估算……………………………………………………………….…结论………………………………………………………………………….

第一章项目总论

1.1项目名称

香港秋实围墙环保工程有限公司投资大型生产线研发生产新型预制围墙以及楼房隔墙板 1.2项目性质购地自建厂房 1.3项目投资单位:

香港秋实围墙环保工程集团有限公司 1. 4.项目拟建地区、占地面积:河北省沧州市青县马厂镇,约占地50亩

1.5.项目拟建规模:

初步达到,月生产预制围墙多少延米,生产其他副产品多少量;可容纳多少名员工生活工作。

1.6.项目主要建设内容:

本项目需土地50亩,其中30亩作为工厂,20亩作为储备用地。其中生产厂房多少平米(用于摆放各类设备),辅助生产车间厂房多少平米,仓库面积多少平米,主要放置原材料、办成品、成品。综合办公楼平米,食堂面积平米,员工宿舍平米,发货场平米,停车场平米。 1.7.项目提出的背景:

市场需求大,目前生产力已跟不上销售节奏等1.9环境保护

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。新厂建成后,不会排放废气、工业污水,只会有少量的生产废料,我们会考虑是否将此类废料回收,在不能回收之前要先倾倒在指定地点。

主要技术经济指标汇总序号 1 2 3 4 5 6 7

指标名称年生产加工量占地面积已建筑使用面积生产车间使用面积货物堆放场地使用面积停车场使用面积综合办公楼使用面积经营收入经营成本增值税城市维护建设税单位延米亩平米平米

数量 50 0

备注

1.10主要研究结论

(1)当下天津市没有采用大规模机械化生产,而基于目前供需关系很有必要。(2)目前市场需求量大,很多建筑工地都有需求。

(3)在沧州马场镇建立生产线,其水、电都能得到解决,地价、税收都合理,交通便利。并且对于公司市场拓展和长远发展都有意义。

(4)项目建设投产后,不产生三废,周边无集中居民区,产生噪音污染也在允许范围内,对周围环境不会造成不理影响。

(5)该投资项目又同时属于固态的土地投资,在公司战略储备上又有很大意义,并且有很强的抗风险能力。

(6)该项目符合公司长远发展的利益篇三:企业进麓谷购地项目可行性研究报告编制提纲企业进麓谷购地项目可行性研究报告编制提纲

一、总论

1. 申请项目的概述。应包括项目类别(整体迁移、生产基地、科研基地、总部搬迁等)、主要内容、生产产品的技术水平,项目的主要用途(限200字以内)。

2. 简述本企业实施项目的基础条件(资金、产品、市场、企业管理以及股东各方情况简介)。

3. 项目计划目标

? 总体目标:包括项目执行期间(从项目起始时间到计划完成时间),计划投资额(包括购地、土建、设备、流动资金);项目完成时达产实现的年生产能力(工业增加值、销售收入、缴税总额及主要税种税额、净利润、创汇额)、企业资产规模、企业人员总数和因项目实施而新增就业人数等。

? 计划新增投资来源。列表说明项目执行期内由企业负责完成的新增投资资金来源、到位时间和金额。

二、申报企业情况

1. 申报企业基本情况

包括企业名称、注册时间、注册资金、企业登记注册类型、主管单位(部门)名称。

2. 企业财务经济状况

上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。今后三年企业的财务预测。

三、产品的技术可行性和市场分析

1. 产品的技术创新性论述

产品的技术或工艺路线,能说明产品技术水平的证明材料。详细描述产品的技术来源、合作单位情况;说明项目知识产权的归属情况。

2.本项目产品的主要用途,目前主要使用领域的需求量,未来市场

预测;项目产品的经济寿命期,国内主要生产厂家。

四、项目实施方案

1.项目实施计划:详细描述项目立项、购地、平面设计、报建工作、生产准备工作、市场开拓工作的进展计划,以甘特图(注)的形式列出,并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。

2.生产方案:论述生产设备及原辅材料的来源、供应渠道,简述生产过程中的“三废”情况及处理的措施和方案。

五、投资预算与资金筹措

1. 投资预算

根据项目计划投资情况,编制固定资产投资估算表(包括购地、基本建设、购买设备等)和流动资金估算表(包括人工费、材料费、其他费用)。

2、资金筹措

对投资部分,需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括:利用银行贷款并已获得贷款的,在附件中须提供贷款合同,尚未取得贷款的,需说明目前贷款的进展情况,若银行已承诺贷款或担保机构承诺担保的,须附银行承诺证明或担保证明;企业自筹资

金部分,须详细说明筹措渠道、筹集额度,如果是股东增资,须说明是现有股东增资,还是吸收新股东,并附上股东会决议等材料;地方政府拨款部分,应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间,已经拨款的,须附相关证明文件。

3、资金使用计划

根据项目实施进度和筹资方式,编制资金使用计划,分为购地费、设备仪器购置费、基建费、流动资产、其它费用等。

六、达产效益分析

应按建设工期分期达产后进行经济分析,包括产值、收入、利润、税收等。

甘特图(gant)——是查看项目进程最常用的工具图,也叫线条图或横道图,由二维坐标构成,其横坐标表示时间,纵坐标表示任务。企业应将购地项目执行期内的各项任务分解,每项任务用一条横线表示,其长度是完成这项任务所需的时间,将横线按任务的启止时间放在图内。如下图所示:

相关主题