《画册》策划方案及流程

《画册》策划方案及流程

首先，接到画册要求，我们应该在心中有个定位，了解品牌文案策划方案，画册的内容以及整个画册如何来排版设计的。

例如：

《富足源》画册策划方案

思想领域：

企业画册的受众：有洽谈意向客户

企业画册的目的：彰显公司实力展示企业的产品、服务、文化，资质，案例

企业市场定位：招商加盟，精品服务

企业的特点：招商加盟，产品与服务

重点表现的板块：资质与成就以及产品，加盟流程与政策

重点强调：

1.首先：色调运用橙色，具有欢快，活波，激情的光辉色彩。

2.产品：突出主次产品（主打产品重点强调）。

3.产品图精美精修，具有干净整洁，欲望感强，环境舒适。

4.版式设计上具有引导性功能传达目的性。

画册版面设计内容：

封面：logo+公司名称（富源集团）

运用点线面元素构造简洁大气不复杂

内页：

1.目录：

（1）董事长致辞

（2）公司简介

（3）战略规划（技术及服务）

（4）富足源文化

（5）全国分布图

（6）荣誉资质

（7）优美环境（服务一流，环境舒适，精美的图片展示）

（8）经营范围（足疗、理疗、推拿、拔罐、刮痧、采耳）

（9）脚病治疗（运用反面性语言及图文表现）

（10）产品展示

（11）团队风采（合影，聚会，旅游等）

（12）修脚行业市场前景分析

（13）招商加盟

（14）招贤纳士

（15）富足源三大板块

（16）组织机构

以上就是一则品牌文案策划方案的设计模板，可方便同行业的设计师们借鉴以用于今后的设计中。愿步步高升！

西安泰踪企业文化传播有限公司|服务部

2017年07 月11日

公司年会流程策划方案精编WORD版

公司年会流程策划方案精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

XX公司年会流程策划方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、年会主题： XXXXXXXXXX有限公司2015年年终总结暨迎新年会 二、年会时间: 2014年1月xx日上午09点00分至18点00分 会议时间： 09:10——11:10 午宴时间： 12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00 三、年会地点 会议室地点：公司 午宴地点：XX 年会娱乐地点：XXKTV 四、年会参会人员 公司全体员工

五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）年终总结会议 09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到） 09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持大家开会（会议），致开幕辞。09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。 10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。 11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。 14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。 （二）午宴安排 12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。 12:10—14:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增进友谊。14:00—18:00娱乐时段： 18:00—20:00 晚宴时段 （一）KTV时段:

各部门工作细则及流程

材料仓库工作细则 （考核内容） 一：原材料及采购产品进货细则： 1：原材料或采购产品到公司后仓管及时通知质检人员根据送货单进行检验，不合格品退回供应商并严禁入库。 2：检验合格后仓库管理员根据《送货单》对原材料进行过磅秤或点数，原料过磅中必须两人以上监秤。 3：根据仓库摆放要求入库，仓库管理员及时填写《入库单》，入库单中必须有仓库管理员（两人）、质检员、供应商的签字才有效，并附上送货单。 4：原材料及采购产品入库后仓库管理员及时做好标识，标识卡上填写好相应的材料规格型号或产品编号及名称，并注明重量或数量。 5：仓库管理员及时整理《入库单》，并输入到电脑中，以便月底统计及盘点。 二：外协加工作业细则： 公司外协加工工序主要是酸洗、清洗、烂锡、电镀、抛光等。对外协加工产品出库前要求统一标准箱摆放，箱中数量一定严格规定的数量摆放，不符合要求严禁外出。 1：仓库管理员根据公司统计开的《内部交接单》对外协件入库，当天外加工的产品可以不入库，但必须放在指定的位置。 2：仓库管理员根据生产安排提前一天通知外协单位来公司取料。 3：出库前过磅、或点数。 4：仓库管理员填写《出库单》，并有仓库管理员及外协单位人员的签字。 5：外协加工产品进货后要及时通知质检人员进行检验。不合格品拒收，退回外协厂返工。6：检验合格后及时通知公司统计并和统计一起进行过磅或点数，并根据《出库单》核对重量或数量。发现重量或数量差距太大，拒绝入库。 7：过磅或点数后仓管填写《入库单》，《入库单》中必须有统计、仓管、质检人员的签字才有效。 8：产品可由统计直接通知车间入库。 三：辅助材料进货及领用细则： A：辅助材料进货细则： 1：仓管根据公司采购人员采购凭据入库，采购人员必须有《采购申请单》及收据或发票才能入库。并核查采购申请单是否经过审批。 2：核实采购的辅助材料是否和《采购申请单》上的要求一致，规格、数量、质量是否满足要求，不符合要求严禁入库。 3：符合要求的辅助材料填写《入库验收单》。 4：辅助材料入库，并按照要求摆放，填写标识卡，注明当日入库数量及库存数量等信息。5：《入库验收单》电脑汇总。 6：定期盘点库存，针对常用材料如果数量库存为零或数量不足及时审请采购。 B：辅助材料领用细则： 1：仓管可根据员工出具的《物品领用通知单》才能出库，领用单上必须有领用人和签发人的签字有效。 2：仓管根据《物品领用通知单》上的领用材料的规格、型号、数量进行出库。不得有多领少领或不按照领用单的要求出库的现象。 3：辅助材料出库后仓管要及时结存，以保证仓库材料的准确性。 四：原材料/管坯出库及废品入库作业细则： 原材料出库主要产品管坯的形式出库，下料车间要严格按照生产部下达的《下料通知单》中的要求执行，出库前要对管坯按照标准箱摆放，并填写《工艺流程卡》。原材料仓库严格按照规定的流程对原材料厂出库、废品入库的重量、数量核实，以确保仓库数据的准确性。

开业庆典策划方案

开业庆典策划方案1 一、序言： 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势，提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案，旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨： 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动，达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和客户的后继旺盛的发展，特别凸出“商机”的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式： 热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题：御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间：201X年1月X日 (三)庆典活动地点：某休闲会所 (四)庆典活动规模：参加人数2500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)： ①相关政府主要领导;

XX公司年会方案及流程推荐

XX公司年会方案及流程推荐 一、年会目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力。 2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、时间：20xx年1月6日上午9：00---下午17：00 三、地点: xx酒店xx会议室 四、主题：成就分享共创辉煌 五、主持人：总监 六、会场布置： 1、会场主席台喷绘背景 2、话筒、音响，投影仪由酒店准备

3、茶水、水果准备，从酒店采购。 4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。 七、大会要求： 1、大会期间任何认不得随意走动外出 2、参会人员手机不得发出声音（振动，关机） 八、流程： ?20xx年1月6日上午8：00，现场布置工作完毕。 ?8:10 礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。 ?8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。 ?8：35指引全体员工进入活动现场。 ?8：50主会场播放背景音乐（万宝路进行曲），营造隆重热烈的整体氛围。 ?9：00a全体人员起立唱国歌 9：05b 播放企业历程（企业简介，企业文化及成就）时间3-5分钟

?9：10-9：20 主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。?9：20-9：50董事长致辞。 ?9：50-10：20总经理致辞 ?10：20-10：50副总经理致辞 下午：2：00开始 ?2：10-2：40各项目负责人致辞 ?2：40-3：00优秀员工代表致辞 ?3：05-3：25优秀员工表彰及颁奖 ?3：30-4：30士气展示 ?4：40全体员工高呼公司口号，大会结束 ?4：45安保人员安排员工有秩序离场。 备注：以上时间安排仅供参考，主持人可视现场具体情况酌情安排时间

售后服务部工作流程及要求规范(全套)

售后服务部工作流程及规范 目的： 使员工能够规范、有序、高效的展开工作，同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责： 1，严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，组织本部门员工规范有序的展开工作； 2，及时准确的传达公司管理意见，同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态，起到承上启下的作用； 3，针对部门员工的技术状态和思想状况，定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训，提高员工的综合素质，调动和发挥员工的工作积极性； 4，负责对本部门工作的不定期抽查和巡视，对所发现的问题及时整改，并作好有关记录，消除不良影响，树立公司的良好形象，同时做好客户档案资料的管理工作； 5，部门内部定期召开研讨会，对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论，相互总结教训，吸取经验，不断改进工作，提高服务水准； 6，负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核；

7，与公司其他部门搞好工作沟通与配合； 8，完成公司领导交付的其他工作任务。 二、员工职责： 1，严格遵守公司的各项管理制度，服从部门领导的工作安排； 2，工程安装调试中配合项目经理开展工作，做到文明施工，安全施工；3，施工时应了解工程概况，熟悉系统原理和施工图纸，坚持按图施工，严守施工操作规程，并编制工程进度计划，保证工程如期完成； 4，协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作； 5，售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决； 6，对所负责的售后工地进行定期的巡查维护，树立良好形象，维护公司信誉； 7，对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题，要及时向上级主管反映，寻求解决办法； 8，努力学习专业技术知识，不断提高工作能力和水平； 9，对上级定期提供一些合理建议和意见； 10，完成部门领导交办的其它任务。 工作内容： 一、新工程安装调试工作： 安装调试流程：

公司年会策划及流程安排

公司年会策划及流程安排 篇一 一、活动目的 1、答谢全体员工在20XX的辛勤劳动和贡献。 2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。 3、对20XX年公司的发展成绩进行总结，并制定20XX 年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。 4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。 二、活动概况 活动时间：20XX年1月11日活动地点：三圣乡刘家花园参与来宾：公司全体人员参加人数：70人 三、活动形式 年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目 四、行程安排 时间活动内容 9点公司集合出发 10:00—13:30 年度总结大会 13:30—14:30 午餐时间

14:30—17:30 体育活动 18:00—21:00 年会晚宴及表演 五、会议安排流程 时间会议内容 9：40—10：00 年度大会入场就坐 10：00—11：20 董事长致新春贺词并讲述20XX公司的发展规划和目标 11：20—12：20 总经理致辞，总结20XX年公司业绩，讲述20XX年公司目标 12：20—12：30 呼叫一部 20XX年工作总结汇报暨20XX 年计划 12：30—12：40 呼叫二部罗旭梅20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：40—12：50 呼叫三部杨汐培对20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：50—13：00 支撑部程俊霞总结20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：00—13：10 人事行政部彭静20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：10—13：30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 六、户外活动

产品设计部工作流程规范

产品设计部门工作规范及流程 一．产品部角色及责任 产品总监：负责产品部门业务，推进项目落地，配合公司战略，协调解决产品业务难题。 产品经理：负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益。 产品助理：作为产品经理的协助人员，在产品经理的工作智能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。 UI设计师：负责界面的设计、编辑、美化等工作，提高用户体验。 二．部门职责 1.产品规划 产品部负责汇总公司高层及各个部门的需求及数据，结合产品、人群、业务特点，输出相应的产品策划文档。 2.产品研发管理（项目管理） 产品转开发后，产品经理需对其负责的产品（项目）负责，推动和跟进设计、开发、测试、运维、发布、运营等部门的工作，并统筹各个部门不同阶段介入配合，使得各个环节无缝对接。 3. 产品功能特性培训 产品部（产品经理）应按版本迭代对相关部门开展产品培训，培训内容需包括产品特性、产品新特性、产品使用方法等。

4. 日常运营督导 通过用户体验、数据反向推动运营部门的运营策略，如商店更新机制、推荐机制等。 三．工作规范 1.自律与自觉 上班时间禁止做与工作无关的事情，接外包干私活是公司红线！接到工作任务应快速响应，高质量推进和完成任务。工作空档期应利用工作时间进行技能学习，部门主管有义务安排可验收的学习任务。 2. 会议制度 发起会议前要求产品经理先梳理清楚问题或需求，产品经理与开发部或设计部会议交流的应该是提出产品要求，或讲解要求，而非在会议上一起发散性探讨需求。非需求评审会，要求在30 分钟内结束会议，无结论的会议更应提前结束，因此，要求产品经理提前将会议议题提前发给与会人，以便与会人做相应准备。 3. 工作汇报 产品汇报制度：周报、月报 汇报重点：部门流程建议、学习计划及总结、个人心得总结 项目汇报制度：周报、月报 汇报重点：项目进度、存在的问题、解决方案 4.其他 请按公司相关规章制度严格要求自己。

怀旧演唱会策划案

《光辉岁月》大型怀旧演唱会策划案

前言 酒是的香，越是珍藏，越是醇香。旋律、歌词、每一个细胞都觉得熟悉。人是老去的人，歌是永远不变的歌。聆听一种声音，铭心刻骨的曾经，旋律中，谁在用呼吸安抚那一缕脆弱的灵魂。总有那么一首老歌，触碰到你心底最柔软的地方，唤起我们曾经有过的梦想。 相信，今天会有好多人都经历着同一件事，总会被过去的音乐勾起了无数难忘的回忆，那年、那月、那时……虽然有很多情景或人物，在今天都已经难以重现，但对于那一些喜欢怀旧的人群来说，反复聆听或许会是一种重新感受或回味的手段，特别是在今天快餐式歌曲泛滥的年代听着那些久违的老歌，那种感觉，真是让人有种时空倒转的错觉，难以言表。当十多年前的老歌突然激荡在耳际时，一瞬间，城市日复一日，永不停息的嘈杂顿时消失了，曾经的那些快乐的时光仿佛跃然眼前。 在黑黑的夜中，浅蓝色的液晶字幕，德华，学友、梅艳芳、 罗大佑、Beyond、小虎队、零点、迪克牛仔……这些亲切的名字，《忘情水》、《光辉岁月》、《不再犹豫》、《有多少爱可以重来》《爱》《相信自己》《吻别》《老男孩》一首首动人的老歌，在清澈的屏幕上缓缓滑过，也慢慢的滑入了心田。 怀旧演唱会 怀旧是一种文化现象。一段老歌能带给相同背景的人相同的时代记忆，一段老歌也能给每个人带来各自不同的青春、温馨和

成长的历史。获取记忆，重温梦想，给未来的生活以新的勇气。此次《光辉岁月》大型怀旧演唱会是由骏龙文化与***联合承办，演唱会的实质虽是怀旧，但经过精心策划，最前卫的包装手段，同时将使用最先进的舞台、灯光、音响效果，还有现场专业乐队伴奏，演唱会的规模和效果都将开西峡演出之先河。 此次演唱会，以怀旧、流行、摇滚为主要参赛曲目，将从社会各界选拔出数十名演唱功底深厚的歌手，通过层层选拔，最终优秀者将参与演唱会的演出，由主办方统一包装、编排，此次演唱会将会是西峡历史上第一次由现场乐队伴奏，真正意义上的演唱会，将给大家带来一场空前绝后的视听盛宴！ 演唱会媒体推介 为达到此次演唱会的全民参与度，烘托全程演唱会的气氛，我们以西峡城区各个路口人流量最密集、受众率最高的户外LED彩屏为主要宣传平台，同时与县各大主流媒体如报纸、杂志、网络、大型展架、户外广告等强强联手，形成铺天盖地的强大宣传攻势，自演唱会启动之日（7月15）起至演唱会结束（9月中旬）及演唱会延续活动，整个宣传为期3个月之久。 整个宣传过程形式多样化、宣传密度之大、宣传围之大、受众率之广、宣传周期之长，定会使其关注度与参与度空前高涨。轰炸式的宣传模式使参与此次演唱会的企业形象及品牌在消费者中产生极其深刻的印象。

年公司年会策划方案模板

XX年公司年会策划方案模板年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下关于公司年会策划方案模板三篇，仅供参考。 公司年会策划方案模板(一) 一、活动目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、年会主题： 三、年会时间： 第一部分：XX年1月日下午*点到*点领导致辞、表彰

优秀员工、表演节目 第二部分：XX年1月日下午*点到*点团体聚餐 四、年会地点：XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到：××× 5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置： 方案一： 1、舞台背景喷画：内容：文字内容：; 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个; 方案二： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;

2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个; 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两部分： 第一部分： 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;

产品部工作规范及流程图

产品部工作规及工作流程 一、 产品团队组成 二、 产品周期流程 三、 产品设计流程 3.1 产品立项 产品小组开会讨论产品立项： 3.1.1 讨论产品需求并分析产品主要功能点。 3.1.2 讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。 3.1.3 工作周期计划。 3.2 产品设计 使用Axure RP 对产品实现高保真的原型设计。 产品界面、功能不出现遗漏。 产品 立项 原型设计 原型确认 UI 设计 UI 确认 前端开发 前端确认 设计 周期 开发周期 测试周期 PRD 编写 产品经理 前端开发 UI 设计 测试 产品上线 阶段跟踪

原型交互体验应满足贴近真实产品90%的效果。 3.3 产品原型确认 3.3.1产品原型是否满足需求功能。 3.3.2产品原型交互体验评测。 3.3.3产品原型交互体验改进措施。 3.3.4讨论对产品UI设计。 3.4 产品UI设计与确认 3.4.1UI与产品原型是否相符 3.4.2视觉效果是否满意 3.5 产品前端设计与确认 3.5.1前端与原型保持一致性。。 3.5.2前端与UI保持一致性。 3.5.3前端不足改进措施。 3.6 产品PRD编写 通过产品原型图例对产品进行功能性描述。 四、产品开发进度跟踪流程 4.1产品开发沟通会议 4.1.1讲演产品：使用产品原型与PRD文档对产品进行讲演。 4.1.2需求沟通：对需求进行讨论。 4.2提交资料准备开发 产品部与技术部开完产品开发沟通会后，将前端文件（HTML），原型（Axure RP），开发需求文档（PRD）等文件提交到技术部。 4.3产品开发追踪 五、产品测试流程（参照产品测试规） 5.1产品测试 根据产品PRD文档与产品测试用例对产品进行功能点测试。 使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。 5.2产品验收 产品通过功能测试及性能测试，测试人员给出总结报告，对该产品能否

公司开业庆典策划方案

公司开业庆典策划方案 篇一:公司开业庆典策划方案 一、前言 开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准,活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。 通过本次开业及嘉宾酒会活动,体现出杭州XX 酒业公司“豪门酱香美味经典”的主旨和品味在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度,建立品牌忠诚度,让潜在客群实质化 并树立业界领军地位。 二、活动程序 本策划案由两部分组成:开业庆典、促销活动 杭州XX 酒业公司开业庆典活动方案 杭州XX 酒业公司主会场布置设想如下: A宝圧厶，? 1、舞台: 舞台搭建在杭州XX 酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场,广场左边用15 米的大型拱门（两楼中间位置）烘托气氛。由于天气较热,在广场正中央, “中南大厦”大门前约搭建150 平米左右的遮阳棚。 红地毯从拱门一直延伸至遮阳棚。拱门到遮阳棚处设两位迎宾,作为迎宾大道,边上摆小花盆 主舞台设在中南国际大厦南门处,以已在的台阶上方平台（三米左右）作为舞台,后设背景墙遮住现有的玻璃门,上铺红色地毯,。舞台左右摆音响、中间摆立式话筒,舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀（包括台下）。 2、音响全套:一套2主箱,2 返听,1调音台及机柜全套。 3、背景架搭建:6米长*3 米高框架结构。 4、遮阳棚搭建:离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚,面积为10 米*15 米。左边设一入口。 5、桌椅摆放:遮阳棚内整体铺上红地毯,摆放100 张椅子供嘉宾就坐。 6、迎宾区:遮阳棚里面设 4 位迎宾人员,为来宾引导座位,发放矿泉水。 7、拱型门:中南国际广场左侧设一个15 米宽的拱形门。（广告语参考）: 广告导语:

演唱会策划方案

演唱会策划方案 篇一：演唱会策划方案 演 唱 会 策 划 方 案 歌坛巨星情满江城 “世界第一等” 2009张学友巡回演唱会 武 汉 站 招 商 预 案 歌坛巨星情满江城 “世界第一等”2009张学友巡回演唱会

武汉站招商预案 一、基本情况 岁月总是匆匆，张学友从最初入行的“青涩小生”直到今天的“娱乐大哥大”，从当时的帅气男生到如今的成熟男人，张学友用他的歌声陪伴着我们走过青涩的少年，流动的青春，醇厚的中年┅┅ 张学友入行已经有二十个年头了，最初的那些歌迷都已为人父母，而新一辈中又有不少人爱上了他的声音。作为一个成功的艺人，张学友不管在什么年代总能拥有大批的歌迷。 时世变迁、人事沉浮，在娱乐圈也是几次的沉浮，但是无论面临怎样的处境，张学友依旧保持着他的最佳笑容，总是不会让大家失望，给大家呈现最好、最经典的东西。多年来勤奋的张学友唱过很多好歌，倘若找一 曲形容他自身的经历，《真我的风采》最为合适，历经艰辛总把头抬，活出真我的风采。 喜欢张学友的歌是因为歌曲中蕴含了慰藉人心的力量；喜欢张学友是因为他伴随着我们走过了表涩的年少，激情的青春，醇厚的中年。 2006年度所有乐坛成绩表已顺利颁发，于十大中文金曲颁奖典礼上，华仔再次蝉联全国最爱欢迎男歌手大奖。综观华仔的成绩，除了获得多个奖项外，大碟好评如潮，获得创

作大奖，令他更有信心尝试创作不同类型的歌曲，也证明华仔的努力及实力。 2009年，张学友终于又带着他的演唱会来了，带着他灿烂的笑容，来到武汉，来到歌迷中间，激情相约张学友武汉个人演唱会﹗ 二、举办时间及地点 时间：2009年10月20日（晚：20：00） 地点：武汉汉阳沌口体育中心 三、张学友个人简介 他是华语歌坛所获各类奖项总数最多的歌手及最受欢迎男歌手单项最多的艺人； 他是华语娱乐界影、视、歌多栖发展最为成功的艺人； 他是华语娱乐界所有一线明星中正面报道最多的艺人； 他是所领衔主演电影在香港本地累计票房总额最高的艺人（17亿,超越成龙和周星弛）； 他是华语娱乐界唯一一位持续当红20多年并且大有愈老愈红架势的艺人； 他被华语娱乐界明星们公认为最完美最有魅力的“偶像中的偶像” 四、情况对比分析 1、偶像优势： 票房号召力——亚洲巨星张学友，是集才华、艺德、勤

公司年会流程与安排策划

公司年会流程与安排策划 一、活动的目的: 1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划; 2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力; 3、通过年会，公司领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会 二、活动主题: 三、活动口号: 四、活动时间: XX年*******下午14点00分至22点00分 五、活动地点: 六、主办单位: 协办单位: 七、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分: (一)年终大会议程安排14:00全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14:35-15:05大会进行第一项，总经理做XX年工作总结性发言以及XX年寄语。 15:10-17:20:大会进行第二项，各部门及各项目负责人全体员工

上台分别做年终述职报告。 (由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。)17:20大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场(二)晚宴安排17:30晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)17:30-19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19:00-19:30颁奖时间:人力资源宣读XX年度优秀员工、销售精英、优秀入职引导人获得者名单;员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 19:30-22:00娱乐时段: 文艺节目(5个)游戏(5个)幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片55张、乒乓球55个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。 最后主持人邀请全体员工上台合影留念 八、活动内容: 第一部分:年会活动内容时间内容负责人备注14:00参会人员准时到场地14:05-14:20参会人员就座14:30年会准时开始14:30-14:35主持人开场14:35-15:05总经理讲话时间内容负责人备注15:10-17:20公司员工工作总结与展望17:20-17:30主持人调动现场气氛主持人17:30-19:00晚宴主持人19:00-19:30优秀员工表彰颁

部门工作流程程序及说明范本

部门工作流程程序及说明部门品质部页次1/2 版本制定/日期审核批准/日期 1.目的： 1）确保各生产工序严格按要求进行生产，及时发现和纠正质量问题，使产品质量符合客户要求，防止不合格品出厂。 2）减少客户投诉，不断提升及改进品牌质量，建立有效的质量监控程序。 2.范围： 本程序适用于进料质量控制、各制程质量控制、成品质量控制和外协加工质量控制。 3.权责： 品质经理：不合格品的审核、重大异常的决策及改进、周报、月报的审核及质量工程会议的主持，不断推进改善。 审批检验作业文件、报告，编写相关检验标准及人员的管理。 品质主管：不合格品的控制与处理、签发有关质量检验记录/报告、各控制端的管理及异常处理，编写有关检验标准、供应商的质量管控、培训检验人员、协助经理处理相关事宜。 QE：质量异常的分析及处理、产品的可靠性测试、新产品的试产跟进及处理、培训及检验标准的制订。 SQE：进料异常的分析及处理、物料可靠性测试、供应商的评估与考核、培训及检验标准的制订。 IQC：负责进料的品质检验PQC：制程品质检验QA：成品品质检验 驻厂QA：负责外协加工厂的进料、制程、成品的质量检验控制，异常的分析处理，重大异常及时反馈上级。 4.定义： 确保产品各控制端得到有效的质量管控 加工：产品达不到质量要求，需作少量修理，才能满足质量要求。 选用：产品里混有良品与不良品，需要安排人员全检。 接收：根据抽样计划和产品检验标准判定为合格的产品。 退货：根据抽样计划和产品检验标准判定为不合格的产品 5．作业内容 来料检验 5.1.1供应商送货到仓库后，由仓管对所送货品进行确认点收。 5.1.2品质部IQC根据相关的检验资料及检验标准进行检验作业。 5.1.3经检验合格的物料由IQC人员予以标识，并记录于《IQC进料检验报告》上，由仓管办理入库。 5.1.4经检验不合格的物料，经组长、SQE分析确认后，依《不合格品控制程序》进行处理，交于主管与经理确认审核。 5.1.5所有物料须经由进料检验合格后方可投入生产使用，若因特殊原因需紧急使用的，或经检验不合格的物料须投入生产须 由使用单位或PMC与业务沟通，提出特采或选用后方可上线，难以决策的交于常务副总确认，并进行相应的标识，SQE 作相应记录，以便追溯。SQE应针对不良原因要求供应商作出相应回复。 制程检验 5.2.1制程质量控制分为生产自检、巡检、定点检验三种。 5.2.2自检依据各工序作业指导书、样板自检，只有自检合格后，方可流转到下一工序。

公司开业庆典活动策划方案

公司开业庆典活动策划方案 公司开业真是可喜可贺，本文为本次活动作方案，仅供大家参考。 一.活动目的 1.确定公司形象 2.介绍公司主营业务和发展历史 3.通过开业活动提高知名度，加强业内合作 4.加强职工信息，提高企业自身素质 5.以产生良好的新闻效益，社会效益为目的 二.活动前期准备 1.嘉宾的邀请：嘉宾邀请是一是活动中极其重要的一环。为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在嘉宾邀请工作上必须精心选择对象，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人上门邀请。 2.开业庆典广告宣传内容：开业告示要写明内容,即*****开业庆典活动在何时何地举行，介绍有关的建设规划，经营理念，服务宗旨。 广告媒体安排：在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件以及广告计划书，印制好派发的礼品袋，宣传资料。 3.会标和标语的制作：由主办方复制会标的尺寸内容 4.成立专门的筹备小组，实行组长负责制责任分工到人，实行倒计时工作制。

(1)提前5天左右需要完成的工作： ①制定详细的活动方案，并上报上级各部门审核、修改。 ②确定承办广告公司，就相关承办内容签订承办合同。 ③召开一到两期筹委会，就细节问题进一步商定。 ④按照项目实施的方案要求广告宣传工作开始运作，第一批媒体广告开始投放。 (2)提前3天需要完成的工作： ①发送请帖邀请各界人士参与本次开业庆典。 ②各种活动用品(印刷品，礼品等)应完成制作，由专人负责保管。 ③承办方方面完成活动所需物品的前期制作工作。 (3)活动开始前2天完成 ①提前2天，承办方完成现场的布置工作，完成所有条幅，彩旗，灯杆旗等的安装工作。 ②提前2天，完成主席台的搭建布置工作，完成主会场签到处，指示牌，嘉宾桌椅，音箱的摆设布置。完成花篮、花牌、礼宾花的制作工作，完成花篮，花牌，盆花的布置工作。 (4)活动当天实施工作 ①上午6:00公司所有内部人员和工作人员到达现场，做最后的检查。 ②上午7:00所有保安人员到位 ③上午8:00所有礼仪小姐、演艺人员、迎宾小姐到位 ④上午8:30主持人、记者到场 ⑤上午9:00嘉宾陆续到场，迎宾小姐协助佩戴胸花，并且引导工作进场，同时乐队也开始奏乐迎宾。 三.活动内容 1.活动地点：酒店 2.活动时间:9:00—11:00 3.活动流程： (1)9：00迎宾小姐引导重要领导嘉宾签到进场 (2)9:15迎宾小姐接待各位公司领导、商业伙伴就座

2016年公司年会流程方案(初定)

2016年公司年会流程方案(初定) 一、年会的目的： 1、增强企业的内部凝聚力，加深员工对企业的感谢情，增进员工之间的沟通、 交流和团队协作意识，提升公司的综合竟争能力； 2、对2015年公司的工作进行总结，并制定2016年公司的总体发展规划，明确 新年度的方向和目标； 3、结合晚会表演和互动游戏让大家从体验式活动当中去感悟团队的力量、支持 的力量、沟通的重要性、创造的力量等，带着感悟回到工作、家庭中去包容、理解、关爱身边的人，为打造优质的团队打下基础。 二、年会的主题： 感恩理解·团结友爱·拥有希望·创造奇迹 三、年会内容安排： 1、时间：2015年X月X日 入场时间： 总结会时间： 活动表演时间： 晚宴时间： 部门自由活动时间： 2、地点：待定 3、主持人： 3、参加人员：公司所有股东及员工 4、晚会设置奖项：最佳表演节目奖1份、优秀员工奖6份、年度奉献奖1份、卓越创意奖1份、最佳工艺奖1份、最佳岗位标兵奖1份、衡润之星奖1份。 5、游戏活动获胜者有丰厚奖品一份，游戏参与者均有精美小礼品一份。 6、全程跟踪拍照、视频录制。 四、年会流程如下： 1、开场舞热场（1音乐） 2、1主持人上场（2音乐） 主持人介绍晚会到场的领导及嘉宾（公司领导及各部门领导等） 主持人环节（渲染晚会气氛，引导晚会主题） 回顾2015年一年的画面（3回顾视频） 3、邀请公司董事长新年致辞（4上台音乐） 4、邀请公司顾问致新年展望（4上台音乐） 5、公司经理作2015年年度工作报告（4上台音乐） 6、员工代表上台发言（4上台音乐） 7、公司总经理宣读2015年公司战略方案、公司各岗位任命书（4上台音乐） 8、15：40—15：50主持人宣布优秀员工奖获得者，公司领导上台颁发奖金（4 上台音乐，合影留念） 9、主持人宣布晚会开始：节目一（5音乐） 10、互动游戏一：我踩踩踩（6音乐，发奖品时放音乐） 规则：一次6人以上参加，在每个参与游戏的人脚上绑上相同数量的气球。 在两分钟内大家互踩对方脚上的气球，时间到时，谁脚上剩的气球多就是获胜者。

(完整word版)业务部日常工作流程及工作规范

业务部日常工作流程图及工作规范日常工作流程图

业务部日常工作规范 一、业务部工作规范目的 业务工作规范的目的在于提高的业务部各项工作的效率，使业务部运作规范化和标准化。保障销售人员日常销售的畅通，通过工作流程和工作规范提高业务部人员的风险意识和工作效率。 二、市场的信息收集整理与分配 1、市场信息收集特别是客户信息收集主要分为两类：网络信息和业务员直接获得的客户信 息； 2、业务员通自己努力直接得到客户信息，并建档跟踪的潜在客户由此业务员直接跟踪管理， 所产生的销售回款，划此业务员名下。 3、网络推广专员主根负责网上信息的的发布与收集，每天所得客户信息，整理后统一交业 务部经理分配。 4、网络客户信息的分配主要以公平、平等和业务员相关知识为原则。 5、新开客户跟踪以先建客户档案者负责跟踪的原则，特殊性情况由业务经理主持，协商解决。 三、市场价格 1、产品报价，常规产品按公司指导价格报价，详见产品指导价。定制产品或在指导价格表 上没有报价的产品，则按财务部提供指导价报价。 2、公司指导价格为含税价，客户不开增值税的可以在指导价上最多下浮6%。 3、如需要申请特价，则在指导价内每降1%，业务员提成降0.1%,最低销售不得低于指导价 X0.9%。 4、如需公关或其他费用（占销售价格x%）的,则销售价格：销售价格=指导价格/（1-x%）。 三、客户结算与服务 1、新开客户首次合作,原则上现款现货的形式，定制的产品必需交纳货款30%的定金。 2、公司统一实行送货上门服务，广州市内新客户单次进货1500元以上的，公司可以货到付 款；广州市以外的新客户原则上要求款到发货。 3、客户实行帐期结算的，客户单次进货超过2万元，必需经业务经理确认后方可发货。超 过5万元以上的经总经理确认后方可发货，新客户实行帐期结算的，2万元以上定单需业务经和总经理确认后方可发货。 4、客户开增值税发票的必需在5000元以上的，但可以开一般发票，不够5000元金额，客 户必需开增值税发票的，可以累计到5000元开增值税发票。 四、其他事项 1、常规型号产品对客户的发货周期承诺3~4天；定制产品按生产部门发货期回复。 2、国标内产品的报价格以指导价格为准，业务员可以根据客户情况决定报价。 3、不在指导价格内的非国标产品和线束产品的报价最长期限在24小之内。

某公司开业庆典详细工作流程(策划方案及活动流程)

某公司开业庆典策划方案及活动流程： 首先非常感谢贵公司能够给予我们这次合作的机会。在与贵公司初次的接触中，我们对贵公司有了一个简单的了解，由于时间较仓促，我们在开业庆典的策划上只是做了一个大体的策划提纲。在进一步对贵公司的了解中，我们会不断的进行完善。 一、预期目标 目标一：使****有限公司开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来关注此次活动。 目标二：加深****有限公司在消费者心目中的印象。 目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 目标四：增强内部员工对公司的信心。 目标五：在同行业中做到更大更强，成为行业内的领军企业 目标六：通过此次开业典礼将向媒体及社会各界传达****有限公司新厂正式开业的信息及展示企业实力，预示企业的发展将有一个好的开端。 此方案设计及制作方面是中国传统庆典礼仪的典范，内外以红、黄、金、蓝四色为主 又能体现节日的喜庆，同时还展现了企业的主色调。树立了企业的品牌形象。 此方案的落实与执行需经双方的详细沟通并不断的完善，希望与贵公司合作顺利。 二、开业庆典的目的 1、对内作用：通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。 2、对外作用：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。 3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在同行业中的知名度和影响力。 三、开业庆典的主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，我们还是以中国传统的庆典礼仪方式，来庆祝公司的开业，会给参加庆典的贵宾留下美好的印象。 四、时间流程的安排 ****有限公司开业庆典议程策划案 开业庆典时间：2006年10月21日，星期六 9：00~9：30双方做最后一次检查，所有现场工作人员须到位（包括电源、声控系统、工作人员就位、人员的服装整洁等） 9∶30～10∶00嘉宾进场，到签到处签到，会场入口舞狮表演。

演唱会策划方案_范文

演唱会策划方案 本文是关于范文的演唱会策划方案，感谢您的阅读！ 演唱会策划方案（一） 一、前言 还记得那年报名参军吗？还记得第一次穿上军装吗？还记得营房前的那棵树吗？还记得我们的老班长吗？…… 那些流过的汗水，那些喊过的口号，那些嘹亮的军歌，那一段青春年华，那一段激情岁月！ 无论你现在做什么，你都是我们的好战友，我们都曾经为我们的祖国为我们的军队站过岗扛过枪，奉献过自己最宝贵的青春。 脱下军装还是兵，一声呼唤，我们仍然时刻准备上战场，时刻准备为国效力！ 为庆祝中国人民解放军建军八十周年，纪念八一南昌起义**周年，我们特邀请著名青年歌手小曾八一期间在南昌举办《我的老班长》慈善演唱会，其活动利润全部捐助给中国治理荒漠化基金会。 二、时间：**年8月1日晚20时 三、地点：南昌·江西艺术剧院 四、主办单位：中国治理荒漠化基金会、南昌市人民政府、江西省军区、共青团江西省委、江西省青年联合会、江西省民政厅、江西省双拥办媒体协办：中央电视台、中央人民广播电台军事部、《解放军报》、《军营文化天地》杂志社、《解放军生活》杂志社、《娱乐无限》杂志社、《新快报》、中国广播报、北京音乐台、广东音乐台、《魅力先生》杂志社、新浪网、腾讯网承办单位：江西省星工场演艺有限公司 广告代理：宜春市东港豪房地产开发有限公司广告部 五、小曾简介 中国治理荒漠化宣传大使、全国青少年三军夏令营形像大使、江西唯一在全国具有一定知名度的男歌手，江西青联委员小曾，是一位深受军营内外广大歌迷熟悉和喜爱的创作型歌手，由他主创并主唱的《军营民谣》火爆军营内外。96年小曾以一首《我的老班长》荣登全国各大电台排行榜，红遍大江南北，同年以这首歌的MTV荣获中央电视台首届军旅歌曲MTV大赛优秀作品奖， 96年他还荣

公司年会活动策划方案5篇

公司年会活动策划方案5篇 为了犒劳忙碌了一年的员工，同时也为了激励他们在新的一年里更有拼劲，元旦来临之际，大部分公司都会举办年会。下面就是我给大家带来的公司年会活动策划方案5篇，希望大家喜欢! 公司年会活动策划方案一 辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 一、年会主题： 20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会 二、年会时间：(时间待定) (1)年会策划及准备期(年月日至月日)： 本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。 (2)年会协调及进展期(年月日至月日)： 本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。 (3)年会倒计时期(年月日)： 本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 (4)年会正式演出时间：年月日 三、年会地点：(待定) 四、年会目的： (1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新

年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 (4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 (6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、参会人员：(待定) 公司全体人员，约人左右。参会人员 六、年会设置奖项：(待定) 七、年会预算 八、年会分工及时间进度 九、年会流程 公司年会活动策划方案二 一、年会主题： xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会 二、年会时间: 20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分 会议时间：09:10——11:10 午宴时间：12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00

售后服务管理制度流程及工作操作规范

鸣迅智能售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定 售后服务管理制度和工作流程 1 2 1 2 3 4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见 5宣传我公司的产品及配件 四、售后服务的标准及要求

1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服 务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决 3服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系 4接到服务信息，应在24小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达 6 7 8 10 1 满意的即为投诉 2因以下原因造成用户投诉的，一经查实，记大过一次，并采取有效措施挽回影响 2.1和用户发生口角，顶撞用户 2.2对用户索要财物，并提出无理要求的 2.3因个人原因未及时为用户服务的

2.4因个人原因造成同一问题重复修理的 3实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销，提交报销的各种票据应真实、合法、有效，出差的票据与出差地应相符，否则不予报销，一旦发现弄虚作假的行为，视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任 4每次服务结束，未来电总部擅自离开的，罚款50元/次 5因个人原因未按规定时间到达用户现场的，罚款50元/次 ， 2、售后服务请款流程