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青年员工行为特征与培养路径探析

青年员工行为特征与培养路径探析
青年员工行为特征与培养路径探析

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青年员工行为特征与培养路径探析

作者:李鑫

来源:《时代金融》2015年第32期

【摘要】随着时代的变迁,商业银行青年员工行为方式呈现新的特点,改进对青年员工的行为指引,科学确定培养路径,显得十分重要。本文从揭示商业银行青年员工行为特征入

手,改进商业银行青年员工的培养方式,营造适宜的成长环境,帮助他们做好职业生涯规划,搭建多渠道、广角度、全方位的成长平台,促其成长成才。

【关键词】商业银行青年员工行为青年员工的培养方式职业生涯规划

一、商业银行青年员工行为特征

当前商业银行青年员工(35岁以下)的思想与以前的群体不太一样,有才华、有活力、

有激情,呈现出多元化、多样性,优缺点兼容的新特征。他们讨厌条条框框,容易无所顾忌地将情绪变化表现在工作中,心智不够稳定,在不满意度降低时就会选择离职或跳槽。

(一)学历层次高易忽略细节

以建行为例,近10年,新入职员工几乎全部具有大学本科及以上学历,现在35岁以下的青年员工超过40%,这个群体的整体素质比较高,他们走上工作岗位以后,外语和计算机等技能方面有较高的水准,学习新业务知识起点高,对从事商业银行信贷业务、国际业务、新业务更加有利,他们已成为商业银行发展不可或缺的中坚力量。在工作中,他们要求上级能够给予他们足够的尊重,依法按章办事。但他们容易忽略工作细节,认为每天就是收付、清点资金、只要不出差错,会操作就行。多数青年员工在面对客户进行业务营销时往往无从下手,显得眼高手低。

(二)受多种文化影响价值取向多元化

当下的青年员工,他们在大学里受到国际化的科技、文化知识熏陶,随着学历的累积,理论知识较丰富,民主意识较强。他们大都能认识到工作经验对个人的成长有更主要的作用,不再单纯的追求在职学历学位的提升。他们看重精神愉悦,强调工作是为了更好的生活,价值取向已不在局限于传统的观念约束,薪酬不再是他们工作追求的惟一目标,期望在工作中实现自我价值。领导工作安排能听从,但不盲从。工作不如意,不会选择在一棵树上“吊死”。他们更善于利用各种机会,通过各种手段,例如考公务员、跳槽等方式来实现自身价值。

(三)目标志向远大缺乏职业规划

刚刚走出象牙塔的青年员工满腹经纶、壮志雄心,理想抱负远大。然而部分青年员工不能迅速适应从“学生”到“职员”的角色转变,仅仅满足于完成日常工作,对于自身的工作发展没有

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