学报编辑部三年发展规划
学报编辑部三年发展规划
（2008～2011）
为了认真贯彻落实科学发展观的精神，秉持“求真务实”的原则，结合学报编辑部的实际，我们确定今后三年的发展规划为“两大任务”、“三大目标”。两大任务：一是持续不懈地狠抓办刊质量；二是加强管理，以制度规范出版活动。三大目标：一是建立编辑办公现代化系统；二是核心期刊“保二争三”；三是继续探索学报改革之路，让创新成为学报事业发展的不竭动力。
一、两大任务
1．持续不懈地狠抓办刊质量
期刊质量包括审稿质量、编辑质量、校对质量和印装质量等等，它是办好期刊的根本所在，是期刊主办单位和编辑人员业务水平和综合素质的体现。长期以来，学报编辑部积极配合学校的学科建设乃至学校的发展大局，一直将狠抓办刊质量当作工作重点，并使其成为工作主旋律中的永久主题。但是，由于期刊出版活动中审、编、校各环节对于编辑的责任心和业务素质要求很高，稍有懈怠或疏忽，就会出现难以弥补的不良后果。在过去的办刊实践中，尽管学报未出现大的审稿上的失误或校稿中关键性的错讹，然而小的纰漏仍时有发生。因此，我们将在今后三年内，一如继往地将提升办刊质量作为编辑部工作的重中之重来抓，坚持不懈，以尽可能减少或杜绝编辑出版活动中的各种失误。为此，我们将继续开展好编辑部的“学术报告会”活动，促使每位编辑自觉关注相关学术领域的发展，增强“慧眼识珠”的本领，真正将优秀稿件筛选出来，使各版学报的转摘率和影响因子不断提高，保持并不断提高河北师大学报在省内的领先地位和
在全国的影响力。继续推行每期学报出版后的讲评活动，不断强化编辑责任意识，发现问题及时解决。
2．加强管理，以制度规范出版活动
现代期刊出版，从来稿登记开始，要经历审稿、编辑、校对、印装、发行、稿费审稿费发放等等一道道工序，是个繁杂的、环环相扣的过程，各道工序之间需要紧密而有序地衔接和过渡，稍有不慎就会出现问题。为了提高效率，确保日常工作的良性运转，加强管理，向管理要效益，就成为一项必须做好的事情。而为了使管理有章可循，就必须加强制度建设。在以往的出版活动中，我们已经积累了编辑岗位责任制、稿件三审制、学报讲评制、编辑值班制、编校质量奖惩制等等制度。那么，在今后三年中，我们将继续执行好的、行之有效的制度，并将结合新的情况使其进一步完善。例如，将三审之间、执行编辑和责任编辑之间的职责进一步明晰等等，以使得在我们的工作流程中，各岗位职责分明，按部就班，效率优异，衔接顺畅。为进一步助长人人自觉遵守制度风气的形成，我们将2009年确定为“管理年”，在“管理年”中，要强化细化制度建设，克服少数编辑存在的懈怠、散漫、娇气等等现象，预防和消除事故的发生，真正让遵守制度的理念深入人心。当然，在加强管理的同时，领导班子更要多多体现人文关怀，多多关心职工生活，营造人人心情舒畅的良好工作氛围。
二、三大目标
1．建立编辑办公现代化系统
目前学报编辑部人均一台电脑，并且还配有排版、扫描、传真系统，应该说具备了一定的硬件条件，但编辑们多数停留在使用电脑收发电子邮件、简单加工稿件阶段，设备利用率有待进一步提高。同时，也为了适应高水准出版活动的需求，跟上期刊发展潮流，我们将在现有设备的基础上建立起编辑办公现代化系统。这是我们在今后三年中必须要实现的目标之一。这个系统将是编辑与编辑之间、编辑与读者之间、编辑与作者之间以
及编辑部与印刷厂、邮局等外围单位之间沟通、交流的互动平台，它将大大提高我们的工作效率，有效地解决一稿多投或重复发表问题，另外也将有效地降低办公成本。当然，要编辑们改变传统的作业方式，胜任信息化时代的编辑工作，需要一个转变观念、掌握新技术的过程。为此，我们将充分做好大家的思想工作，积极组织大家接受培训，在尽可能短的时间内带领大家熟练地使用这套系统。
2．核心期刊“保二争三”
目前学报三个版中，哲社版和自然版为北大图书馆的核心期刊，哲社版同时还是中国社科院的核心期刊，教育版为南京大学CSSCI来源期刊。2008年版的北大核心期刊公布在即，我们的目标是哲社版和自然版保住原有的核心期刊地位，同时争取教育版也能够榜上有名，即学报三个版都成为核心期刊，并为入选下个版次的核心期刊而不懈努力。另外，鉴于南京大学CSSCI来源期刊声誉日隆，在今后三年中，我们还要在确保教育版来源期刊地位的同时，力争使得哲社版也成为下个版次的CSSCI来源期刊。而我们的自然科学版在力争保住核心期刊地位的同时，也力争保住多年保持的“中国高校优秀科技期刊”地位。总之，我们就是要通过核心期刊和来源期刊等评刊活动的累积，来精心将师大学报打造成地方院校乃至全国高校学报刊林中的名牌，这是我们的最高奋斗目标。
3．探索学报改革之路，让创新成为学报事业发展的不竭动力
改革与创新是事物发展的核心助推力。这个规律对于一个国家是适用的，对于一个单位同样是适用的。在过去的岁月中，在改革与创新方面我们进行了许多尝试并取得了一些成果。比如，我们运用市场运作手段，五次举办全国性会议；比如，我们对于学报进行品牌化经营的尝试；比如，我们开拓新的业务增长点的尝试等等。在今后三年中，我们将继续探索学报改革之路。学报编辑部的现状是拥有一支人数众多、实力强大的编辑队伍，这在全国高校学报中也是少见的优势所在。为此，在未来的改革创新
中，我们将主要围绕开发人力资源方面多做文章，继续稳步开拓新的业务点，适时成立期刊社，达到物尽其用、人尽其才的人力物力最优化境界，逐步实现由单纯办刊向经营期刊品牌的转变，为河北师大的发展分忧尽力尽责。
河北师范大学学报编辑部
2008年11月13日