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网络系统管理员 岗位作业指导书模板

网络系统管理员   岗位作业指导书模板
网络系统管理员   岗位作业指导书模板

陕西中能煤田有限公司

采供部\网络系统管理员

岗位作业指导书

编制人:靳沛霖

编制时间:二〇一三年八月二十七日审定人:任哲

批准人:吴群英

引言:

岗位作业指导书,是作业设计者、管理者、指导者对作业者进行标准作业的正确管理指导的基准,也是作业者的作业遵循,采供部\网络系统管理员岗位是公司管理岗位之一,其作业管理标准应遵循岗位作业指导书。

目录

1. 岗位基本概况

1.1 岗位属性〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

1.2 岗位职责〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

2. 岗位业务环境

2.1 业务基本情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

3. 岗位业务技能

3.1 业务基本要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 3.2 业务风险预控〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6

3.3 业务工作流程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7

4. 岗位安全管理

4.1 岗位安全管理职责〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8

4.2 岗位监督指导要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8

5. 岗位标准规范

5.1 岗位业务标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8

6. 岗位价值管理

6.1 岗位考核标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10

6.2 岗位创新项目记录〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12

7. 岗位相关资料

7.1 岗位引用文件〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 7.2 相关文件和记录〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12

1. 岗位基本情况

1.1 岗位属性

1.1.1 岗位名称:采供部\网络系统管理员

1.1.2 岗位人数:设定人数2人

1.1.3 管属序列:采供部

1.2 岗位职责

在公司采供部的直接领导下,负责如下工作:

1.2.1 职责:

1.2.1.1网管为网络安全运行的归口部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理。

1.2.1.2 负责系统软硬件的调研、询价、采购、安装、升级、保管、维护等工作;

1.2.1.3 网管负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档。

1.2.1.4 网管执行企业保密制度,严守企业商业机密;

1.2.1.5 员工执行计算机安全管理制度,遵守企业保密制度。

1.2.2 管理:

1.2.2.1 网络系统维护

1.2.2.2 网管每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务

器、Internet服务器进行日常巡视。

1.2.2.3 对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。

1.2.2.4 定时对相关服务器数据进行备份。

1.2.2.5 维护Internet 服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。

1.2.2.6 制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵害。

1.2.3 计算机维护

1.2.3.1快速解决出现问题的电脑,软件问题现场解决,硬件问题送到售后保修。对机箱积尘过多的电脑,进行彻底的清理和维护。

1.2.3.2公司所有内部电脑,安装正版的企业版瑞星杀毒软件,保证每天病毒库的更新。以及做好电脑系统的备份

1.2.4 系统及平台软件的管理

1.2.4.1 网管应及时下载系统及平台软件的相关补丁程序,并与原系统进行配套管理和使用。

1.2.4.2 每天夜间23:30由U8软件进行自动实时备份。

1.2.4.3 每周至少对文件服务器做一次物理数据备份。

1.2.4.4 自动或手工备份的数据应在数据库故障时能够准

确恢复。

1.2.5 计算机病毒防治

1.2.5.1 在服务器和客户端微机上安装病毒自动检测程序和防病毒软件,网管应及时下载防病毒库,用户应及时下载病毒库并检测、杀毒。

1.2.5.2 在向微机及服务器拷贝或安装软件前,首先要进行病毒检测。如用户经部门主管批准安装外来软件,应经过网管对安装软件进行防病毒检测。

1.2.5.3 对于外来的图纸和文件,在使用前要进行病毒监测。

1.2.5.4 送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后,方可联入网络。

1.2.6 IP地址和用户密码管理

1.2.7其它上级主管交办事项

2. 岗位业务环境

2.1 业务基本情况

采供部\网络系统管理员岗位,负责维护和保障网络与应用平台的正常运行。其业务环境如2.1.1图。

公司网络结构示意图

3. 岗位业务技能

3.1业务基本要求

3.1.1要有一定的英文阅读能力。可以看懂设备、软件中出现的计算机词汇。

3.1.2要有良好的语言表达能力。网络管理工作本身是为公司内部服务,需要经常和领导、同事、同行、厂商等交流。良好的语言表达能力有助于提高工作效率。

3.1.3要有吃苦的精神。网络管理员要保障公司内网、外网的正常运转,需要随时准备解决问题。网管员的工作时间是没有规律的,有时候还需要做一些体力劳动。没有点吃苦的精神是不可能胜任的。

3.1.4要有优秀的团体协作能力。很多工作都有多个环节,需要多人协作,良好的团队协作能力是网络管理员应该具有的基本素质。

3.2 业务风险预控

3.2.1 硬件设施的风险

机房中网络设备众多,而且很多设备往往价值不菲。网络管理员面临着设备失窃、火灾发生等风险。

3.2.2网络安全、数据安全的风险网络被黑客入侵,导致重要信息失窃或数据被破坏导致系统无法恢复,这样的风险对网络管理员而言越来越大。

3.3 岗位业务流程

员工卡办理流程图网络部维修流程图

4. 岗位安全管理

4.1 岗位安全管理职责

4.1.1 负责用户网络与信息安全相关工作的具体实施和有关信息安全问题的处理。

4.1.2根据用户网络的信息安全需求,定期提出用户网络的信息安全整改意见,上报信息安全管理机构。

4.1.3根据信息安全事件的处理情况和对于用户网络信息安全检测的结果,定期编制用户网络的信息安全状况报告。

4.1.4指导和监督系统管理员和普通用户的与安全相关的工作。

4.2 岗位监督指导要求

4.2.1按照国家相关法律规定,购买正版软件,负责软件正版化的管理。

4.2.2 按照公司安全质量标准化建设要求,优化和强化网络应用平台,建立完善的网络安全和高效机制。

5. 岗位标准规范

5.1、岗位业务标准

5.1.1 岗位愿景

打造一个安全、高效的网络平台。

5.1.2 岗位理念

热爱自己的工作,不求最好但求更好。

5.1.3 岗位标准

5.1.3.1 计算机IP地址的统一分配和管理。

所有计算机IP地址由管理员分配。管理员按照IP顺序依次分配,不容许随意挑选。网络配臵完成后,登记IP地址和网卡号,以Excel文件格式保存在网络管理员计算机中。

5.1.3.2 机房管理

保持机房干净整洁,温度、湿度的控制,每天检查设备的运行状态。

每日更新服务器病毒库以及数据库备份。

对于服务器出现的异常现象应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。

上下班各抽出10分钟,对电视信号的强度和质量进行检查,确保电视节目的正常播放。

每天一上班,按时更新公司室内大屏的安全天数和天气预报。5.1.3.3 公司网络和设备的维护

快速解决出现问题的电脑,软件问题现场解决,硬件问题送到售后保修。对机箱积尘过多的电脑,进行彻底的清理和维护。

公司所有内部电脑,安装正版的企业版瑞星杀毒软件,保证每天病毒库的更新。以及做好电脑系统的备份。

具体岗位标准见表二:

采供部\网络系统管理员岗位标准

6. 岗位价值管理6.1 岗位考核标准

6.2岗位创新项目记录

Cloud“云”服务和移动办公,让大家可以随时随地的办公。

7. 岗位相关资料

7.1 岗位引用文件

7.2 相关文件和记录

平时工作的经验总结和积累

猪场服务部管理员作业指导书-修改

服务部管理员作业指导书 1、目的 使养猪户能及时了解公司的饲养管理政策和正确掌握科学养殖技术,确保养殖户猪场正常生产。 2、范围 适用于本公司所有服务部管理员。 3、职责 3.1配合服务部开发新养户、熟练掌握猪舍选址、猪舍建筑、猪群管理和兽医临床操作技术,正确宣传、落实公司政策及规定并及时协助养殖户处理生产中出现的各种问题; 3.2按要求督促养殖户按公司要求正确使用药品、疫苗,杜绝养户外购药物、添加剂。监督养户填写饲养与免疫记录。 3.3收集疾病信息或养殖户生产中碰到的各种问题,并及时上报。 3.4宣传公司政策与规定,配合公司要求做好各阶段的宣传落实工作。 4、工作程序 4.1工作目标 4.1.1协助养殖户科学选址、合理建筑猪舍,培养出优秀的合作养殖户; 4.1.2育肥阶段成活率≥98%; 4.1.3日增重(30—200斤阶段)≥0.8㎏。 4.2操作步骤 4.2.1人员、场地评价:管理员根据养户报名表上的合作养户进行评审,评审合格后发给《猪舍建设审批表》,管理员根据申请表的内容对将要建猪舍的场地进行实地评审,并在《猪舍建设审批表》上加上审批意见,猪舍场地评审合格后发给其《标准猪舍建筑图纸》,并对猪舍建筑的整个过程进行不定期的指导,发现问题及时提出改正方案。对于用旧猪舍改建新猪舍的养户提供合理的整改意见,持续跟进整改过程。 4.2.2猪舍验收:合作养户猪舍建筑完毕后管理员必需对合作养户猪舍、养猪所必需的用具设备进行现场验收并在《养户预定猪苗申请表》上加上审批意见。 4.2.3养户进苗前与进苗后整个过程的指导工作按照《养户肉猪饲养管理作业指导书》进行指导。 4.2.4管理员服务、跟踪的要求(所要求巡视次数为最少次数): 新养户:进苗后1~7天5次、8~15天2次、16~30天3次、31~上市10次; 老养户:进苗后1~5天3次、6~15天2次、16~30天2次、31~上市8次。 4.2.5管理员要熟练掌握口服、肌注、静注、腹腔补液、脱肛缝合、保定等简单的兽医操作技术,并指导养户掌握运用以上技术。 4.2.6管理员到达养户猪场后的工作流程: 4.2.6.1未进猪舍前首先查看猪舍外周环境卫生、消毒池(盘)是否有消毒水,外周环境是否按要求进行消毒,猪舍周边是否有动物逗留或不受控制等。 4.2.6.2向养户饲养员询问猪群健康情况,查看养户《猪群饲养记录本》的记录情况,检查饲料房中饲料是否摆放在干燥、不靠墙壁的地方,饲料的库存是否与《猪群饲养记录本》的记录一致;药物的摆放是否符合要求,是否按管理员的要求使用药物,存栏猪只数量是否与记录相同。 4.2.6.3检查上次巡视时所布置的工作的完成情况。 4.2.6.4管理员进入猪舍检查,发现问题及时提出有效的措施,并在《猪群饲养记录本》、《管理员工作日报表》上作记录,以便于跟踪检查。对部份不配合工作的养户要亲自做示范,做到言传身教。 4.3肉猪上市时提醒养户做好各项上市前准备工作,如路道安全、停料、打扫卫生等,特别要注意加强防疫工作。 4.4肉猪上市后提醒养户及时到服务部进行结算,并督促养殖户做好栏舍及栏舍周围的清理、消

机房管理操作规程

机房管理操作规程 1、机房管理人员认真履行机房管理职责,负责机房设备的维护管理,每日对机房进行常规巡查,做好值班记录,及时发现、报告、解决出现的故障,定期清洁机房。 2、机房管理人员需定期检查供电设施,空调系统,门禁系统,动力监控系统,消防系统,如发现安全隐患,及时采取适当措施解决。 3、机房管理人员需做好机房内各系统信息及设备相关的资料保管和定期备份工作。 4、机房电子感应门卡和钥匙机房值班人员需妥善保管,禁止外借,未经机房值班人员允许,非机房管理人员不得擅自进入机房。进入机房需进行登记记录。 5、进入机房人员需穿戴鞋套,保持室内卫生,爱惜使用机房设备及物品,严禁在机房内吸烟、喝水、吃东西,严禁携带易燃易爆易腐蚀和强磁物品及与工作无关的物品进入机房,非机房值班和管理人员不得在机房内拍照、录音。 6、外来维护人员进入机房须提前联系和核实,确需操作数据库,需核实必要性并在许可后允许其操作,操作人员、操作事由应作详细记录,操作过程值班人员应作全程陪护,其操作应按相关规定进行并满足相关规范要求。 7、机房内设备和系统维护等调试,原则上在监控室进行或远程调试,确需进入机房维护,需经机房管理员同意并限定时限,值班人员需在场值班。 8、机房内增加、拆卸等操作,需进行登记汇报制度,经许可后方可进行操作。严格各项操作规程,严禁在设备上安装各类软件、硬件和插接介质,严禁擅自断电、更改设备电源和网络线路等。 9、机房管理人员需定期对动力监控形态、电源系统、消防形态进行安全检查。 10、机房内严禁堆放杂物。

机房配电柜安全操作规程 1、机房操作电工必须严格遵守相关各项安全操作规程,必须持有关部门颁发的岗位合格证书方可上岗工作。 2、无关人员严禁进入机房设备间,如需进入必须持有关部门证方可进入。 3、机房内不准吸烟和存放无关物品,不准设休息室或维修场所,要保持室内整洁。 4、维护保养好消防器材,掌握使用方法和扑救电火常识,一旦发生火灾能够及时扑救。 5、工作人员要经常检查输电线路,及时消除不安全因素。 6、室内检修,如需停电,应一人监护一人操作,先停低压电各分开关,后停低压电总开关,再停高压电负荷开关,并分别挂停电指示牌,封挂地线,确认停电无误方可检修。 7、室内低压送电操作。 (1)拆除停电指示牌,检查检修工具。 (2)先合低压总刀开关,再合总负荷开关,后合各分路开关。 8、监视电压电流情况,发现问题及时处理。 9、工作人员进行各项操作检修时必须按规定穿戴合格的防护用品。 10、各种操作工具、防护用品应按规定定期检验,以保持完好。

仓库管理员职业卫生操作规程示范文本

仓库管理员职业卫生操作规程示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

仓库管理员职业卫生操作规程示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、本岗位职业危害因素 1、噪声:是给听到它的人和自然界带来烦恼的,不受 欢迎的声音。影响人们工作学习休息的声音都称为噪音。 本岗位的噪音危害主要来源于机器设备在运行过程中产生 的摩擦、动力电机产生的震动、运动原件的往复运动,风 机产生的声音等。 2、有毒有害物质:本岗位清洗剂、防锈油等具有轻微 毒性。 二、本岗位职业健康操作规程 1、仓库管理员在工作时必须严格遵守劳动纪律,坚守 岗位,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。 2、对仓库经常性进行检查,及时发现并消除原料的

滴、漏等异常状况,降低职业危害发生概率。 3、仓库必须保持通风良好,不得在岗位进餐,工作完毕立即洗手,工作服勤洗勤换。 4、仓库内保持无积水、无油垢、无灰尘,不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

网络安全管理操作规程

网络安全管理操作规程(计算机网络管理员安全技术操作规程) 一、使用范围 1、本操作规程适用于计算机网络管理作业。 二、上岗条件 1、计算机网络管理员必须经过培训,考试合格后上岗。 2、计算机管理员必须熟知计算机的原理和网络方面的知识,并且熟悉网络线路走向和网络传输介质,熟悉交换机的安设位置。了解整个网络的拓扑结构。 3、熟悉各服务器的功能运用。 三、安全规定 1、上班前严禁喝酒,不得使用计算机做与本职工作无关的事情。 2、对申请入网的计算机用户进行严格审核,具备入网资格后方准许将其接入网络。 3、严禁将带有计算机病毒的终端或工作站接入网络。 四、操作准备 1、先确认服务器UPS电源工作是否正常。 2、检查各服务器是否运行正常,服务器功能是否能正常工作。 3、检查网络是否畅通。 4、检查网络防病毒软件病毒库是否需要更新。 五、操作顺序

1、检查UPS电源——检查各服务器运行——检查网络传输是否正常——更新病毒库——对服务器数据进行维护或备份。 六、正常操作 1、确认UPS供电正常,电池是否正常充电。 2、计算机网络是否正常运行,数据服务器、WEB服务器及代理服务器是否正常运行。 3、检查网络各交换机是否正常工作,网络传输是否正常。 4、备份服务器的数据和应用程序。 七、特殊操作 1、如服务器工作出错,重新启动服务器是服务器正常工作。如数据丢失,使用备份数据进行还原。 2、如网络引起阻塞,应检查网络主干交换机和各楼层交换机。 3、如计算机和网络传输都正常,但网络仍然无法使用,检查其网络协议是否匹配。 八、收尾工作 1、做好当班工作日志和服务器、交换机运行记录。

作业指导书标准格式

检修作业指导书 作业项目:给水泵 作业日期: 批准:XXX X年X月X日 审核:XXX X年X月X日 编制:XXX X年X月X日 2009-12-31修订2010-01-01实施 大唐XXXX发电有限责任公司发布 给水泵检修作业指导书 1 目的 1.1规范检修行为,确保给水泵修后达到原设计要求。 1.2本作业指导书为所有参加本项目的工作人员所共同遵循的质量保证程序。

2 范围 适用于上海水泵厂生产的FK5D32LI型水泵标准检修。 3 职责 3.1 工作负责人职责:组织得当、分工明确,对安全和质量负责,指定专人做好记录, 确保记录真实、准确。 3.2 监护人职责:按安规要求对检修工的安全进行监护。 3.3 其他工作人员职责:按安规要求和作业指导书的要求认真完成工作负责人布置的任务。 3.4 质检员职责:负责项目质量验收、签证。 4 人员资质及配备 4.1 专责检修工1名:具有从事水泵专业五年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,熟悉设备结构与工作原理,具备较高的转动机械检修技能的资质或条件。 4.2 检修工3名:具有从事水泵专业三年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,了解设备结构与工作原理,具备基本的转动机械检修技能的资质或条件。 4.3 其他:行车司机和起重工各1名,具有通过厂部组织的安规考试及拥有特种检修上岗资格证的资质或条件。 5 检修内容(或流程) 本给水泵的检修作业内容包括给水泵抽芯包及水泵本身的解体检修。 5.1 给水泵检修的准备工作。 5.2抽出芯包。 5.3芯包解体。 5.4检查、更新和修理及清洗各零部件。 5.5芯包组装。 5.6芯包回装。 5.7小汽轮机与给水泵找中心。 5.8靠背轮检查及装复。 5.9装复各连接管道及仪器仪表。 6 质量标准 6.1导叶紧固蝶形弹簧不变形、无裂纹、所有螺杆无裂纹,螺纹完好、套装松紧适度。 6.2齿轮联轴器齿面啮合均匀,无严重磨损,光洁平整无毛刺。联轴器喷油管清洁畅通。6.3泵壳表面光洁,无裂纹,无吹蚀,各密封面平整无沟槽。叶轮、导叶轮流道光滑,密封环处无严重磨损,叶轮两端面与轴线垂直,平面光洁平整,无吹蚀。泵轴表面光洁无吹蚀、裂纹、丝扣完好。 6.4轴承清洁、无锈垢杂质、轴瓦、推力瓦块合金无夹渣、气孔、凹坑、裂纹、脱胎。 6.5泵轴弯曲度及推力盘瓢偏≤0.02mm。转子小装测量:传动端密封轴套处、各级叶轮密封环处、平衡轴套处、自由端密封轴套处径向晃度均≤0.05mm。 6.6轴径的椭圆度和不柱度应小于0.02MM(要改为mm),轴的径向晃度应小于0.03 mm,轴的弯曲度不大于0.02MM。 6.7叶轮和挡套等套装件的内径与轴的配合间隔,一般为0.03∽0.05MM,最好在0.03MM 以内。

仓库管理员每日工作操作规程

概要 确保仓库管理员每天以正确的方法进行物品申领,验收入库,发放(借用)的数目清楚无错,并做到在货架里的物品标明名称。 操作程序 1.申领 1.1根据需要量和库存量,有计划地向采供部提出申购或向酒店总仓提出申领。 1.2申购用具必须贯彻节约和降低成本的原则,避免不必要的申购或过多申购造成 库存积压。 1.3申购用品须填写《采购申请单》,申领用品须填写《仓库领料单》。经批准后方 可执行。 2.验收 凡进入管事部仓库的物品,应根据品名、质量、规格、价格等进行验收,验收中如发现不符合要求的产品,应予以退货。 3.入库 3.1所有入库物品均须注册登记。 3.2物品按仓库管理要求,分类整齐堆放,物与物之间要间隔一定距离,常用的和 易碎品放于货架下层,物品堆放不宜过高。 3.3易燃品要统一集中管理,银器等贵重用品要放在有锁的柜中。 3.4各种物品的货位上要标明名称,库房内应挂“用具摆放方位图”,以便物品能

及时领取。 4.发放(借用) 4.1餐厅、厨房、酒吧领用物品须填写物品《领料单》并由该部门主管签名后方可 领取。 4.2如一次领用物品数量较大,须提前三天告知管事部。 4.3贵重物品领出后,须建立专门卡档,各餐厅、厨房、酒吧应有专人负责,若有 遗失须做出合理解释并进行必要的赔偿。 4.4凡临时借用物品,须在《用具借用簿》上进行登记,用毕,及时归还,避免造 成流失。 5.盘点 5.1各类清洁剂每月盘点一次,操作用具每季盘点一次。 5.2盘点前,要确定盘点时间,发出盘点通知,召开盘点小组会议并进行具体布置, 以统一思想认识,明确任务。 5.3盘点工作由各餐厅、厨房、酒吧主管牵头进行,财务部和管事部监盘和抽盘。 5.4各部门盘点结束后,要将盘点表交管事部统一汇总,汇总表报餐饮部和财务部。管事部在盘点的基础上,提出申购、申领计划或制定年度申购预算。 5.5

网络维护作业规范

作业指导书分为:电路开通规范,故障处理规范,巡检规范,客户端行为、语言及着装规范,常见故障处理,仪表使用 客户端作业指导书 随着市场竞争的加剧,服务成为企业创造价值的重要环节,也是安徽移动转型的重要组成部分。运维人员在客户端的施工操作作为面向客户的重要服务之一,对客户满意度的影响日趋增大。为切实提高维护服务水平,提升客户可感知的服务质量,从而整体上提高安徽移动维护服务品牌,客户端维护人员应当认真遵守客户端维护规范。 一、电路开通规范 电路开通主要包括:客户端电信设备安装、开通调测和客户现场简单操作培训等方面的内容。 、电路开通前的准备工作 维护人员在电路开通前,应当规划好所进行的备安装、开通调测和现场培训各阶段间的衔接,制定电路开通工作计划,明确电路开通人员、施工内容、施工步骤、各步骤施工时长、是否需要客户配合、配合内容及时间等,并提交客户认可。 维护人员在进行电路开通前应根据施工内容确定需要携带的安装维修工具和材料,必要时准备特殊的工具和备件。为体现安徽移动运维施工规范的形象,在客户端施工时,运维人员应将使用的工具、备件放入规范的工具包袋中进行携

带,工具包袋上应有明显的安徽移动标志,并保持整洁。 、客户端电信设备安装 运维人员在客户端进行设备安装时应遵守划定范围,在设备安装前必须征求客户意见,明确设备安装位置,接电源位置,信号线在客户端的走线方式和走向等。同时,要对用户端设备的使用环境如用户电源、接地、环境温度、湿度、防尘等情况进行检查,并将结果在最后的开通交付报告中标识、注明。 设备安装中的注意事项: ()设备安装位置应与用户商订,机架尺寸、高度应尽量与用户机房环境和谐,架内设备摆放整齐,面板保持在一个平面上,设备无积尘。 ()设备安装牢固,机架垂直偏差不应大于,符合设备抗震要求,必要时可采用辅助件进行加固。 ()设备必须放置在干燥、整洁、平整的机架内或者桌面上。如上架可放置在机柜的托板上,须摆放平整,固定牢靠。设备摆放位置周围厘米范围内不得放置其他物品,保留足够的散热空间。 ()设备安装应靠近客户设备,尽量放在同一机柜中,连线长度不得超过技术规范要求。 ()设备的电源线以及接地端应有相应的绝缘保护,不可裸露在外,以免发生电源短路,电源线应为阻燃型。 设备安装中在条件具备的条件下应保证接地良好,接地电阻应符合相关电气要求。 ()设备接地线严禁与信号线相互缠绕,保护地上严禁接头,严禁加装熔断器或开关,接地端子必须经过防腐、防锈处理,其连接应牢固可靠。 ()设备安装中若需将设备放置在机架内,应从下至上(上走线)或从上至下(下走线)依次占用,以便电缆或纤芯的布放。 设备安装完成以后,应当注意设备标签和业务电路标签的粘贴,设备(机框)标签、机架与连接设备架标签内容应包括安徽移动标志、客户名称、设备通用名称(或型号)和序号;业务电路标签应包含电路名称、电路编号和电路后缀。粘贴时应保证标签位置准确,方向端正,粘贴牢固;应注意所用标签完整干净,不能破损;标签尺寸大小适中,可用时间一般应保证三年。如已粘贴标签剥落、破损、

叉车管理作业指导书样本

叉车管理作业指导书 1目的 指导叉车司机进行安全和规范操作, 提高叉车作业效率与服务质量。 2范围 适用于所有叉车司机、叉车操作管理。 3职责 3.1叉车班长: 完善作业流程和监督整个操作程序的执行情况, 监督程序的 执行, 并做好叉车运作、安全和叉车司机的月度绩效等工作。 3.2叉车司机: 严格执行本操作程序, 做好各项叉车日常操作、叉车使用和 检查记录, 提供优质高效装卸货服务。 4工作程序 4.1资格 4.1.1所有叉车驾驶员都必须持有劳动局颁发的《特种作业人员操作证》 -”操作项目: 叉车驾驶”, 此证需在本部门或者人事部有备案。 4.1.2每两年要按国家规定对叉车驾驶证进行一次年审工作, 考核合格后 方能再上岗, 叉车班长要对叉车司机驾驶证年审进行监督。 4.2培训与考核 4.2.1新员工上岗前必须要经过本部门制定的上岗前培训和考核合格后方 能上岗; 4.2.2仓库主管或叉车班长定期对叉车司机进行安全操作方面的教育培训, 培训内容主要是《特种设备安全监察条例》、叉车管理制度和作业 流程等相关规定, 以做到安全行车, 文明装卸, 同时对违章驾驶和超 定额装卸等违规现象及时制止;

4.2.3叉车司机要努力学习业务知识, 不断提高业务水平, 熟悉叉车的性 能、结构及操作原理, 熟练掌握驾驶技术和装卸技能; 由叉车班长组织对叉车司机的各项技术、作业安全进行考核与评估。 4.2.4由叉车班长根据作业量统一调度叉车作业, 制定叉车司机排班表, 现 场调度叉车作业, 并对叉车司机进行考核, 每日记录叉车作业情况, 并填写《叉车司机考核记录表》, 并将相关考核记录在当月物流绩效考核中体现。 4.3安全 4.3.1所有叉车装置有喇叭及后车蜂响器; 4.3.2在作业区内叉车空驶不得超过10公里/小时, 载货不得超过5公里/小 时, 货叉距地面30—40厘米, 起重门架要后倾; 必须在规定区域驾驶, 行驶平稳, 不能忽停忽开和急刹车; 铲运货物时, 必须倒车低速行驶; 不准将叉车开往与作业无关的任何场所; 4.3.3叉车司机在作业过程中应戴安全带、反光服, 不准将货物升到距地 面40厘米以上作长距离行驶; 不准用货叉直接挑翻货盘的方式卸货; 不准用叉车直接铲运危险物品、易燃易爆物品; 不准单货叉作业, 不准用惯性取货; 不准用货叉撞击货物卸货; 不准在货盘或货叉上带人作业, 货叉举起后, 货叉下严禁站人和进行维修工作; 不准用制动惯性溜放圆形或易滚动的货物; 4.3.4做好交接班和开车前的准备工作: 交班时驾驶员必须对接班驾驶员 说明车辆的运行情况和注意问题; 车辆在行驶中发生异常现象时, 必须立即停车检查, 排除故障, 当故障不能立即排除时要及时对车辆进行检修, 严禁带故障叉车作业;

管理人员安全生产操作规程

管理人员安全生产操作规程 为了加强车辆运输安全生产管理,杜绝和防止各类事故的发生,切实做好二○一二年度的安全生产工作,根据有关部门文件精神和按照“经济要上去,事故要下来,管生产必须管安全”和“实行以人为本、坚持生命至上、构建和谐交通”的指导思想,结合我司实际情况,为了明确责任人安全工作职责,强化安全管理,确保二○一二年度运输安全生产各项措施的落实,特制定如下规程: 一、安全生产工作是事关经济发展、社会稳定和人民群众生命财产安全的大事,责任人要以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,稳定压倒一切”为指导思想,必须以“安全就是效益”为企业的生产宗旨,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全思想意识,时时讲安全,处处抓安全,事事重安全,以自身的行为带动全局,做到警钟长鸣,常抓不懈。 二、部门负责人(责任人)要亲自抓本职责范围内的安全生产工作,并与职工签订责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产管理网络,严格约束所属营运车辆的违章行为,加强对承包经营者及驾乘人员的宣传教育,规范其经营行为,将违章行为降低到最低程度,做到安全工作有目标,管理有制度,责任目标到人,各部门职责如下: 1.总经理负责主持公司的日常工作,对各项安全生产提出实施方案,督促各部门负责人做好安全生产各项具体工作,参与公司各项重大事务的研究与决策,审议下属单位呈报的各类文案及报表;

2.各部门负责人要亲自抓本单位的安全生产工作,在安全生产工作上起领导、检查、监督的作用,做到知法、懂法、守法,全面了解所管辖车辆驾乘人员的思想动态和身体状况,作好驾乘人员的安全学习,强化职业道德教育,确保行车安全,认真向下属各科室、各营运车辆承包经营者、驾乘人员宣传贯彻《道路交通安全法》、《安全生产法》、《道路运输条例》,做到家喻户晓,人人皆知; 3.业务人员负责做好车辆的各种规费缴纳、报停、复驶,车辆的变更、迁出、二保、检测,各种牌证的申办、变更、缺补等工作,及时督促车辆办理保险,对安全隐患要及时提出整改意见和办法; 4.保险人员负责做好所辖车辆的保险承保、续保、事故索赔等工作,车辆保险期满前一星期应通知车主续保,到期车辆未接到通知而延误保险,造成车辆事故的,追究相关责任人的责任; 5.财务人员负责做好公司车辆各种规费的征收,做好运输发票的开具、发还等工作,缴纳各种应交的税费,编制员工工资册、花名册等相关报表,做好职工的工资、福利的结算

信息安全维护操作规程

信息系统安全管理规程 为保证我司信息系统安全,加强和完善网络与信息安全应急管理措施,层层落实责任,有效预防、及时控制和最大限度地消除信息安全突发事件的危害和影响,保障信息系统设备设施及系统运行环境的安全,其中重点把维护本公司节目传输网络系统、基础数据库服务器安全放在首位,确保信息系统和网络的通畅安全运行,结合实际情况,特制定本应急预案。 第一章总则 一、为保证本公司信息系统的操作系统和数据库系统的安全,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》,结合本公司系统建设实际情况,特制定本制度。 二、本制度适用于本公司值班人员使用。 三、带班领导是本公司系统管理的责任主体,负责组织单位系统的维护和管理。 第二章系统安全策略 一、技术负责人分配单位人员的权限,权限设定遵循最小授权原则。 1)管理员权限:维护系统,对数据库与服务器进行维护。系统管理员、数据库管理员应权限分离,不能由同一人担任。 2)普通操作权限:对于各个信息系统的使用人员,针对其工作范围给予操作权限。 3)查询权限:对于单位管理人员可以以此权限查询数据,但不能输入、

修改数据。 4)特殊操作权限:严格控制单位管理方面的特殊操作,只将权限赋予相关科室负责人,例如退费操作等。 二、加强密码策略,使得普通用户进行鉴别时,如果输入三次错误口令将被锁定,需要系统管理员对其确认并解锁,此帐号才能够再使用。用户使用的口令应满足以下要求:-8个字符以上;使用以下字符的组合:a-z、A-Z、0-9,以及!@#$%^&*()-+;-口令每三个月至少修改一次。 三、定期安装系统的最新补丁程序,在安装前进行安全测试,并对重要文件进行备份。 四、每月对操作系统进行安全漏洞扫描,及时发现最新安全问题,通过升级、打补丁或加固等方式解决。 五、关闭信息系统不必要的服务。 六、做好备份策略,保障系统故障时能快速的恢复系统正常并避免数据的丢失。 第三章系统日志管理 一、对于系统重要数据和服务器配值参数的修改,必须征得带班领导批准,并做好相应记录。 二、对各项操作均应进行日志管理,记录应包括操作人员、操作时间和操作内容等详细信息。 第四章个人操作管理 一、本公司工作人员申请账户权限需填写《系统权限申请表》,经系

标准化作业指导书范本

附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月

目录 110kV变电站作业类: 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类: 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设(更换)作业指导卡 (145)

110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类: 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类: 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)

变更管理作业指导书

深圳百锐地产实业有限公司HEJUNREALESTATEDEVELOPMENTCO., LTD. 编号: 版号: A/0 变更管理作业指导书 (讨论稿) 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

项目部 销售中心 支持性文件 设计单位 经营成本中心 综合管理中心 技术中心总经理 技术中心 是否属于须测算范围 内部各专业审核(1个工作日)是否涉及工程结构、消防及 规划 审核并签发 《工程成本变更审批流程》(将修改为《工程成本变更审批作业指导书》) 暂时执行工程成本变更审批流程 成本核算部测算并填写《变更通知单附表》(2日)判断是否超出技术中心权限 Y 设计单位审核变更通知 Y 总工审核(1日) N Y Y N N Y 是否影响报 建 N 变更发放 按变更要求报 建 N 成本控制部(存档、录入) 发放监理、施工单位、项目指挥部备案 落实执行 建立《变更通知单结算明细台帐》 建立《变更通知单基础台帐 》 N N 专业工程师填写《变更通知单》及附表 N 暂时执行《销售项目部变更接收处理流程》 《销售项目部变更接收处理流程》(将修改为销售项目部变更接收处理作业指导书) 复印件发质监中心、监审中心、

项目部 销售中心 支持性文件 设计单位 经营成本中心 综合管理中心 技术中心总经理 技术中心 是否属于须测算范围 内部各专业审核(1个工作 日) 是否涉及工程结构、消防及 规划 审核并签发 《工程成本变更审批流程》(将修改为《工程成本变更审批作业指导书》) 暂时执行工程成本变更审批流程 成本核算部测算并填写《变更通知单附表》(2日) 判断是否超出技术中心权限 Y 设计单位审核变更通知 Y 总工审核(1日) N Y Y N N Y 是否影响报 建 N 变更发放 按变更要求报 建 N 成本控制部(存档、录入) 发放监理、施工单位、项目指挥部备案 暂时执行《销售项目部变更接收处理 流程》 落实执行 建立《变更通知单结算明细台帐》 建立《变更通知单基础台帐 》 施工单位或建设单位项目部填写《技术核定单》5份 监理审核(1日) N 项目部专业工程师审核并填写《变更通知单附表》(0.5个工作日) Y 项目经理审 核 N N N N 《销售项目部变更接收处理流程》(将修改为销售项目部变更接收处理作业指导书) 复印件发质监中心、监审中心、

仓库管理员岗位作业指导书

仓库管理员岗位作 业指导书 1

仓库管理员岗位作业指导书 一、目的:对物资的出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理 工作。 二、范围:各仓库。 三、职责: 1、根据企业物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地 点;根据仓库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行。组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。 2、物资到库,必须按采购计划进行数量,规格验收,并由检验 员检验合格后方可入库。 3、物资出库,严格按出库申请单的数量规格发货,发现有物资 亏损损坏等情况必须向领导汇报,并会同有关人员查明原因,分清责任,认真处理。 4、配合仓管员建立物资的出入库台帐;配合财务管理员与财 务部核对,做到日清月结;定期组织库存物料的盘点,做到账物卡相符。根据企业生产计划,核定原辅材料,产品的库存定额标准。 5、运用合理的仓储管理方法,提高库房各项资源的利用率,降 低仓储成本;定期检查仓库,组织人齿轮式渣油泵员对仓库环 2

境进行日常清理和维护;改进物料存储环境,提高搬运效率,提供及时、安全的运送服务。 6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。落实仓库的消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防潮等工作。 7、做好物料接收工作,确保生产流程正常运转。安排存储位、人员、装卸工具等;进行物料验收,确保单据符合要求,人员签字齐全; 8、分类存放与保管,登记存储位编号,保证物料摆放整齐有序;检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合要求。 9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作,掌握好库管物料的保管期,及时报告即将到期的物料情况。 10、根据生产任务安排,做好物料发放工作;对退回的物料,严格执行入库验收手续,如物料质量完好,办理入库手续。 11、物料入库后,及时填写”物料入库登记表”;发放物料后,及时填写”物料出库登记表”。 12、定期盘点库存,做到物数一致;及时做好月报表。 13、做好仓库卫生工作,物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整齐,保证仓库物料安全。 四、原材料的收发管理: 3

计算机系统的操作和管理操作规程

李生晓梦晓李飞刀制作双击可修改,再上传必究 再上传必究计算机系统的操作和管理操作规程 1、目的:通过制定计算机系统的操作和管理操作规程,有效控制计算机系统的操作和管理符合质量规定的要求。 2、依据:新《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则的规定制定本制度。 3、适用范围:适用计算机系统的操作和管理全过程。 4、责任者:分店所有在册人员。 5、内容: 5.1计算机信息管理员依照编制好操作人员岗位权限,对员工发放管理软件登录使用信息,由使用者保存,应注意对自己使用的登录信息做到保密,由质量负责人监督,防止人员之间相互跨权限登录使用计算机管理系统。 5.2计算机信息管理员负责建立系统管理软件的服务器和数据库,对数据库产生的数据信息应采取安全保密的储存管理,对每天产品的数据信息进行备份,防止数据缺失,数据应保存至少5年。 5.3当数据的录入因疏忽产生错误时,操作人员应当及时联系门店质量负责人及计算机信息管理员提出数据修改申请,由质量负责人审核、确认后,由计算机信息管理员进行数据的修改。 5.4药品在计算机系统上的采购和收货:采购员每次采购药品时,依据系统数据库生成采购订单,采购订单确认后,系统自动生成采购计划;药品到货时,收货员根据系统生成的采购计划,对照实物确认相关信息后,方可进行验收,系统录入相关信息后系统生成“采购记录”。 5.5药品在计算机系统上的验收:药品验收员按规定进行药品质量验收,对照药品实物在系统采购记录的基础上核对药品的批号、生产日期、有效期、到货数量等内容并系统确认后生成验收记录。 5.6药品在计算机系统上的养护:系统依据质量管理基础数据和养护制度,对药品按期

作业指导书模版

出入库作业指导书 1.0目的: 1.1保证货物出、入库及时、安全、数量准确,包装完好; 1.2区分发货方、运输方和仓库的责任,检查在发货和运输中可能出现的问题。 2.0范围: 适用于本公司仓储部,各项目可根据项目特点设定具体的操作流程要求. 3.0职责: 3.1统计员:负责接单、审单、登记和统计工作,以及所有入库单据的整理及存档的管理工作; 3.2仓管员:确保入库的货物品名、规格、批次号、质量状态与单证相符,数据准确; 3.3项目主管:合理安排货物的入库作业,指导、检查和监督统计员和仓管员的工作情况及工作 效率。 4.0要求: 4.1储存要求:防潮、防水,注意清洁卫生,需要通风透气; 4.2作业时间:周一至周六,8:00—18:00 4.3重点注意事项: 1.货物到仓库时,检查货品数量及外在质量是关键点,对有问题的货品在卸车前采取拍照留 像方式,确保公司利益不受损害; 2.货品入仓要及时通知客户方登帐,并尽力减少不出现库内破损;破包处理 3.客户出货时,要按单发货,提单逾期的,再次提货需要客户方再确认; 4.因货品本身原因,严禁对破包装产品进行抛扔等操作,同时,对破包换包装操作,要尽量 减少作业空间,避免仓库被污染; 5.操作后库区地面有货品浮尘的,立即采取清扫工作; 6.存放本货品库位,尽量不要放其它货品。 5.0入库作业程序:请先确认司机送货时是否都能做到随车带“送货凭证“,如都能带来以下流程可以操作,如无法随车带“送货凭证“,建议以下流程更改为:1、上港物流向仓库以传真或邮件发出进仓通知书,该通知书上应有上港业务编号、货物信息(规格型号、件数、重量、批号、包装型式)、如是运载工具是集装箱的应提供装箱单和封号,如是散货车运输应提供车号和司机手机,预计进仓日期。2、仓库收货时实货与进仓通知书比较。 5.1接单、审核入库单据:

GPS监控平台管理员安全生产操作规程示范文本

GPS监控平台管理员安全生产操作规程示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

GPS监控平台管理员安全生产操作规程 示范文本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、系统管理员主要负责本公司GPS监控系统管理工 作; 2、负责系统设备管理。严格遵守操作流程,不允许装 入任何与该系统无关的软件,经常维护软件操作平台。保 持所有设备整洁,不允许非系统管理员操作设备,如果由 他人操作导致系统不能正常运行,一切后果由系统管理员 负责; 3、负责系统的性能管理。当系统出现自己不能解决的 故障时,及时汇报相关负责人,邀请相关技术人员共同解 决。网管对移动台的大量监控数据进行了保存,为了防止 网管数据库存贮过大,系统管理员要定时对中心数据库进

行维护; 4、系统正常运营时,经常查看“实时数据流量图”、“业务量”、“统计信息”,并做中长期分析,使系统在最佳状态下运行; 5、负责系统安全管理。严格执行公司保密制度。没有得到有关领导批准,不得向外单位人员介绍系统情况; 6、建立分组信息、设备信息、操作员信息等需做好备份,以便今后查询; 7、每天查看网管日志,发现问题及时解决; 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

维护作业指导书

广州电信终端维护项目作业指导书 天讯瑞达通信技术有限公司 二零零九年一月

一、 PC 系统安装 1. 使用常规安装盘安装系统流程图 1.1 普通版XP 操作系统安装具体步骤 第一步:BIOS 启动项调整 在 安装系统之前首先需要在BIOS 中将光驱设置为第一启动项。进入BIOS 的方法随不同BIOS 而不同,一般来说有在开机自检通过后按Del 键或者是F2键 等。进入BIOS 以后,找到“Boot”项目,然后在列表中将第一启动项设置为CD-ROM 即可(如图1所示)。关于BIOS 设置的具体步骤,请参考主板 说明书。 图1 调整BIOS 启动项 在BIOS 将CD-ROM 设置为第一启动项之后,重启电脑之后就会发现如图2所示的“boot from CD”提示符。这个时候按任意键即可从光驱启动系统。

图2 Boot from CD 第二步:选择系统安装分区 从光驱启动系统后,我们就会看到如图3所示的Windows XP安装欢迎页面。在这里按下Enter键来继续进入下一步安装进程。 图3 安装欢迎页面 接着我们就会看到Windows的用户许可协议页面了(如图4所示)。当然,这是由微软所拟定的,普通用户是没有办法同微软来讨价还价的。所以这里我们就老老实实的按“F8”来继续安装。

图4 用户许可协议 现在才真正到了选择系统安装分区的时候了(如图5所示),不过由于这里的硬盘还没有进行分区,所以首先要进行分区。当然,如果电脑上的硬盘是全新的话,也是要先进行分区的。按“C”键进入硬盘分区划分的页面。如果硬盘已经分好区的话,那就不用再进行分区了。 图5 选择安装分区

标识管理作业指导书样本

标识管理作业指导书样本 一、目的 针对作业现场存在的风险,将需要执行的控制措施用规范的图形、符号、颜色进行传达,提示作业人员在作业过程中遵守控制措施的要求。 二、范围 (一)基建作业 基建作业现场的标识由承包商根据作业现场存在的风险进行设置。 (二)非基建作业 非基建作业现场由属地管理班组执行《电气工作票实施细则(修订)》、《配电网电气工作票实施细则》的规定,根据工作票的要求布置安全措施。在此基础上,承包商对作业现场存在的风险进行再次评估;根据评估结果补充设置标识。 三、标识工作步骤 (一)风险评估 1.基建作业 承包商根据实际项目作业任务、施工条件,从《电网建设施工安全基准风险指南(2012年版)》中选取对应的作业安全风险清单。根据作业安全风险清单涉及的风险种类,选

取并在作业区域入口处设置对应的标识。 2. 非基建作业 承包商根据实际作业任务、施工条件,从《大修、技改类作业安全施工作业票》中选取对应的安全施工作业作为作业安全风险清单。根据作业安全风险清单中所列的风险种类和现场已布置的安全措再次评估作业现场存在的风险,针对评估结果补充设置标识。 (二)标识设置 1.种类及规格 (1)禁止标识: ①用途:用于禁止可能导致伤害的不安全行为。 ②基本形式及参数:禁止标识的基本形式是带斜杆的圆边框及相应文字,文字采用黑体字。禁止标识的标准色为:红—M100 Y100、黑—K100。

(2)警告标识: ①用途:用于提醒现场人员注意周围环境存在的风险,以避免可能发生伤害。 ②基本形式及参数:警告标识的基本形式是正三角边框及相应文字,文字采用黑体字。警告标识的标准色为:黄—Y100、黑—K100。 (3)指令标识: ①用途:针对现场存在的风险,强制现场人员必须做出某种动作或采用防范措施。 ②基本形式及参数:指令标识的基本形式是圆形边框及相应文字,文字采用黑体字。指令标识的标准色为:蓝—

订单管理员作业流程指导书

XXXX机械模具有限公司 订单管理员作业流程指导书制定日期标题:订单执行作业流程指导书 审核日期文件 编号版本 标准化日期类型受控文件批准日期XXXX机械模具有限公司

标题:订单执行作业流程指导书文件编号: 1. 目的 为保证订单管理作业顺畅,确保客户订单在规定交期内顺利交付,特制定以下操作规范; 2. 适用范围 本制度适合订单交接、执行作业的各个环节。 3.主要职责和权限 3.1 营销人员:接到客户的订购合同后,负责转换为公司《内部订单》; 3.2生产部经理:按生产计划做好生产部整体资源(人员、设备)调配,处理车间临时异常; 3.3 订单管理员:接到《内部订单后》,向生产部门下达生产任务指令; 3.4 计划人员:根据客户分类(重点客户和一般客户)、订单信息、公司内部资源及第三方资源编制生产计划; 3.5 质量管理人员:负责整个订单执行中的原材料进厂检验、产品制作过程检验及产品制作终检; 3.6 班长:按照生产计划合理调配设备、人员保质、保量完成生产任务,生产过程中发现异常及时上报生产计划人员; 4.作业流程 4.1作业流程图 4.1.1 营销部:接到客户订单,评审、报价后转换为公司内部订单下达生产管理员; 4.1.2订单管理员:接到订单后下达技术设计指令及生产计划指令,并确认时间回复营销部; 4.1.3计划员:根据公司客户分类、订单交期、以及公司内部、及外部协作单位生产资源(人员、设 备)和库存材料制定生产排配计划及物料请购计划; 4.1.4采购部:接到物料采购清单,按照物料计划采购时间及时联系供应商,完成询价、议价、签订 采购协议、协商交付日期等商务事宜,上报部门主管审核,副总及以上领导批准; 4.1.5仓库:原材料入库前先清点数量、报检,质检部门判定合格后再办理入库手续; 4.1.6质量管理部:来料检验员依照《来料检验程序》对原材料进行检验,部分材料需要客户提供材 质报告; 4.1.7生产调度:在车间巡视各工段工作是否按生产计划进行,了解产品生产进度及品质是否正常, 及时处理和上报生产中的异常问题,并根据各工段《生产日报表》更新《生产进度一览表》; 4.1.8数控段、普工段、外协加工段:按照图纸技术、工艺、精度要求以及生产排配计划执行生产, 遇到异常及时汇报班长或生产调度员; 4 标题:订单执行作业指导书 3 文件 编号版本 2 类型受控文件1 制订共5 页 次数更改标记签名日期XXXX机械模具有限公司

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