技师工作室工作总结
技师工作室工作总结
篇一：技师工作站总结
首席技师工作站
XXXXXXXX装备有限责任公司
二O一三年十一月
一、企业简介
XXXXXXXX装备有限责任公司成立于1992年7月。现有资产亿元，建
有15个工业园区，其中XX11个，新疆、美国、哈萨克斯坦和阿曼各1个，厂区占地面积3000多亩。XX年实现主营业务收入72亿元。公司建有国内唯一的国家采油装备工程技术研究中心，国家级采油装备公共检验检测实验室，国家级博士后科研工作站，山东省海工装备螺杆机械工程实验室，省级企业技术中心和石油装备工程技术研究中心。
公司拥有钻井机械、采油机械、海洋石油机械、石油管材、特种车辆、作业设备、页岩气装备及工程服务等多个门类系列产品。主要产品有钻机、泥浆泵、螺杆钻具、电气；皮带抽油机、螺杆泵及地面驱动装置、电潜螺杆泵、潜油直线电机抽油泵、抽油泵、抽油杆、钢质连续抽油杆、地面混
输泵、游梁抽油机；海洋修井机；精密热轧无缝钢管、钻杆、套管、油管、玻璃钢增强复合管材、玻璃钢油井管；高压泵；电修井机、固井及压裂车组、连续杆作业车、连续油管作业车；钻井工程、连续杆作业、连续油管作业等服务。
公司是目前国内石油装备综合实力最强的企业。钢质连续抽油杆、皮带抽油机、连续油管作业设备、高压柱塞泵、大型压裂设备、等壁厚螺杆泵制造技术、分段压裂技术、微井眼钻井技术等8项产品和技术位居国际先进水平。
公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理三体系认证。抽油机、抽油杆、抽油泵等15项产品分别获得API会标使用权。
二、首席技师工作站建设情况
1、领办人及入站人员情况
XX公司首席技师工作站领办人为宋占胜，钳工高级技师，XX市首席技师，XX市技术能手。多年来参与技术改造项目22项，发明的新工艺、新技术革新35项，多次获得中石化各级科研项目奖励，为公司节约资金380余万元，新增收入650余万元。近五年带徒弟15人，培养技师2人，培训课程学员260余人。
首席技师工作站拥有技师或高级技师资格人员19人，
入站人员包括领办人XX市首席技师1人，高级技师3人，技师16人，高级技工81人，其中2人获得XX市技术能手荣誉称号，19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次。
2、工作站工作条件
首席技师工作站建立在XX公司国家采油装备工程技术研究中心，具有完善的技能人才队伍建设体系，建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度，每年公司进行科技成果评奖一、二、三等奖分获奖金2万元、1万元、5千元不等，同时技术能手奖励15万元轿车一部；拥有独立开展技术攻关、技术研发、传艺带徒和培训需要的工作场所1200平米，每年接收中国石油大学（华东）、XX市技师学院、胜利技术学院等院校实习学生200多人次，参加学术交流及研讨会20余人次。
3、设施设备
首席技师工作站拥有实训基地和相应工作和生产科研仪器设备560万元，生产培训两用场所8000平米，生产培训两用设备仪器5320万元。工作站配备能满足技术革新、技术攻关和技能培训等工作需要的相关设施设备。
4、制度与计划
首席技师工作站拥有明确的制度与计划，建立了工作目标10项，包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标，建立了《XX市石油加工装备首席技师工作站章程》、《技师评聘办法》等多项制度。
5、工作经费
在经费投入方面，XX公司承诺每年投入首席技师工作站不少于300万元经费，用于科研设备、仪器购置，培训场地改扩建，实验室建设，以及人员奖励。加大基金投入吸引XX 市优质师资力量作为在站导师。优质师资作为在站导师，与企业导师形成“双导师”，在技师和高级技师人才培养、科研和技术升级等方面可以发挥积极作用。同时，优质师资通过企业实践，将新技术、新工艺、新材料带回学校课堂，运用于日常教学，将大大提高XX市技工院校常规教学质量和水平，提升人才培养质量和院校综合实力。
6、近五年承担项目情况
近五年，依托单位承担省部级以上科研课题37项，其中国家级科研课题10项，省部级科研课题27项。
7、拥有的省部级以上科技创新平台及人才培训基地
8、人才培养情况
XX公司拥有省部级以上科技创新平台7个，平台的建立，为公司高技能人才的培养提供了支持条件，公司重视技能人才的培训和选拔，截至XX年，公司成功举办了四届员工技能大赛，承办了第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛。每年为企业培养10余名高技能人才，其中XX年通过进行培训、考核等方式，选聘技师17名。
9、工作站人员获得荣誉称号情况
首席技师工作站拥有XX市首席技师1人，高级技师3人，技师16人，高级技工81人，其中2人获得XX市技术能手荣誉称号，拥有专利5项，19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次，其中一等奖3人，二等奖6人，三等奖10人。组织参加了市第五届职业技能竞赛，3人获得名次。
篇二：XX首席技师工作室总结
钱辛慰首席技师工作室总结
承载着公司对首席技师工程建设的期望、承载着首席技师工作室全体成员的梦想，在公司各级领导的关心支持下，“钱辛慰首席技师工作室”的全体成员团结一心，不懈努力，开展了一系列扎实有效的工作，初步取得了一些成绩，现将
工作室成立四个月来的工作情况汇报如下：
一、主要活动与成效
钱辛慰首席技师工作室坚持专业理论知识与实践相结合原则，将理论知识的培训与工作实践融为一体；将工作任务与公司挖潜增效工作紧密结合；通过制定项目攻关计划，聚焦生产过程中的疑难问题；以示范引领为特征，促进公司广大员工在首席技师工作室引领下发展，在发展过程中发挥辐射作用；以技术攻关为手段，引导业务骨干在创新性解决问题过程中实现自我突破。
（一）培训，提升员工综合素质。
为满足公司人才发展的需求，近四个月，我
们从加强理论学习入手，以理论熏陶的方式提升
公司广大维修技术人员的专业理论和素养。
第一，提高维修人员的素质。徐总助在工作
室成立后的第一次培训，课题就是“如何做一个
卓越的维修技术人员”意义深远。凭借首席技师
工作室的平台，维修技术专家的心得、体会、交
流，率先垂范，以及爱岗敬业，求真务实、精益求精，
追求卓越的工作精神，以此来感召全体维修技术人员。
第二，专业技术培训，理论引领。为拓展维修技术人员的视野，提升维修人员的理论基础，
我们开展了专业理论知识的培训。工作室成员在
坚持自己的本职岗位的同时，积极主动的结合实
际找材料，制作PPT专业培训教材。我们通过
首席技师工作室进行了两次专业培训，各车间维
修技术人员踊跃参加，参与讨论交流学习气氛高
涨。目前，专业培训已成为首席技师工作室的月
度工作任务，并逐步拓展，各工作室成员已结合
自己本车间实际开展自己的专业培训，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
（二）实践磨砺，提高维修技术人员的业务能力。
工作室坚持聚焦生产现场，服务生产现场，打造核心团队，引领专业技术人员不断丰富实践知识，提高职业技术水平。四个月来，各车间维修
技术人员依托“首席技师工作室”这一优势资源，
分别在自己的工作岗位上为车间解决许多技术问
题、生产瓶颈上的问题。冲焊车间在转子镗床精度
维修过程中，注重基础知识的讲解与实际操作相结
合，经验交流、互相沟通、支持配合，参与的维修
人员在技能提高上取得实效，同时也培养了团队协
作精神。（三）工作室技术攻关，硕果累累。
我们以技术攻关为抓手，引导技术骨干走专业技师之路，使每位维修技术人员都能在工作中体会到成功的喜悦。针对公司的挖潜增效工作及生产过程中的难点问题，工作室拟定了年度攻关项目。近四个月首席技师工作室完成了九项攻关项目。
1、阀板垫片选配防差错技术攻关；该项目突出两
个技术优势：右图中，1、操作面板显示33＃阀板垫
片，设备上33＃位置的指示灯亮并打开气缸，其余位
置的气缸锁紧，操作工不会拿错垫片。2、气缸采用低
压快速运行，（压力）不会压伤操作工取垫片的
手指安全可靠。 2、造型机蝶阀主轴寿命技术攻关；安装键槽改进
以增加使用寿命，提高设备使用效率降低备件成本。
3、
中频电源逆变晶闸管经常损坏的改进；改进保护电路，减少过流过压引起的损坏，提高安装质量，防止晶闸管芯片过热损坏，加强运行中的检查，定期用红外线测温仪检测实时温度，发现异常及时处置，提高设备使用效率，降低维修成本。
4、活塞车油槽与倒角在一台数控车加工的攻关；通过控制程序的改进、工装夹具的重新设计制作，提高设备的使用效率和加工成本。
5、活塞销孔反倒角技术攻关；采用2mm高速钢片作为切削刀片，刀片刃口根据活塞内腔宽度尺寸设计，围绕销孔（支点）旋转完成“进给”。常态时，在复位弹簧的作用下，刀片“藏”在刀杆中。加工过程中，活塞套入刀杆推动靠块，支头螺钉压下刀片另一端使其围绕支点转动，刀片切削刃口伸出，同时完成活塞内腔两侧倒角。提高活塞内腔倒角的加工质量，以及对今后工
艺创新方法和思路的借鉴都具有重要意义。 6、联盟线自动上料机构改造；重新设计制作一套全
新的自动上料机构，解决原机构存在的调整难、铁芯上料
不准确、铁芯变形等诸多问题。
7、定子引出线连接方式改进；用接线盒替代原先的
引出线连接方式，可以取消热收缩套管和减短引出线长度
40%，并可取消热收缩工序，和减轻绕组整理员工的工作
强度。
8、转子镗床大小孔兼容性改进；调整优化刀架中心高度，优化镗刀杆直径，检查导轨、主轴、夹具安装精度。
9、STAHLI立磨持续近半个月突然增压故障问题，通过钱辛慰首席技师带领车间机电维修人员共同努力，大胆尝试对液压系统的伺服比例阀进行精密的调整和保养，恢复后重新装上，使用至今没有再出现过突然增压的现象。最后分析认为，主要原因还是比例阀电、液控制块密封不良，形成两控制块窜油，因油的阻力直接影响到阀心的开启大小，形成油压不稳，造成设备突然加压现象。首席技师工作室其它攻关项目正在深入开展之中，并力争有成效。
（四）
依托工作室平台，协同作战。
首席技师工作室成立近四个月来，这个团队呈现着极强的凝聚力和生命力。张总要求集工作室所有力量，在8月18日前确保垫片选配防差错功能得
到实现。首席技师工作室立马行动，经过反复讨论，并在设备部的大力支持下，由工作室成员高级技师费东明设计，相关技术维修人员努力安装调试，阀板垫片选配防差错设备在8月13日安装调试一举获得成功。这次成
功,充分显示了工作室的团队协助精神和创新力，尤其是
变以车间维修团体单独工作为集结全公司维修力量，打破车间之间维修技术壁垒。提倡通力合作、互相学习、蔚然成风。接下去首席技师工作室将积极拓展学习与交流，形成了一股互帮互学、积极创新、共同前进的新气象。
二、今后的打算和努力方向
四个月来，首席技师工作室得到了大家的肯定，但也存在一些问题。这主要表现为：对外的学习交流活动；培养高技能(来自: 校园生活:技师工作室工作总结)人才，还有待进一步加强；内部解决技术难题的交流进一步加强；为了
更好地开展首席技师工作室今后的各项工作，我们应朝以下几个方面努力： 1、首席技师工作室要加强对外交流，创新工作方式，搭建锻炼平台，创造磨砺机会。
（1）通过校企联合，引荐职业技术院校老师授课，有效引领、帮助工作室成员及维修技术人员吸收新理念、新知识、新方法。
（2）通过与其他企业工作室的交流合作，进一步拓宽工作室成员的视野、实践指导能力和活动组织能力，进一步增强工作室的战斗力。
2、首席技师工作室积极创造条件，为成员提供了广阔的展示与交流的舞台。让专业维修技术人员互相交流、取长补短、共同进步。
3、首席技师工作室将加强和完善培养高级技能人才工作。
（1）建立OA首席技师工作室交流平台；
（2）建立工作室职业技能人才信息库；
（3）建立师徒结对，形成技术上的传、帮、带；
（4）推荐优秀职业技术人才参加政府部门和行业协会举办的培训项目；
4、首席技师工作室要进一步强化服务意识、责任意识、创新意识。以提高员工职业技能为动力，以价值实现为目标，总结经验，不断改进工作的方式方法，在公司各级领导的关怀和指导下，再接再厉，为推进公司职业技术人才建设做出自己应有的贡献。
5、建议适当设立工作室活动备用金，对作出重大贡献予以奖励，对参加技师和高级技师培训考试的假期和费用予以支持。
展望下一步的工作，我们充满信心。首席技师工作室在公司的大力支持下，有那么多有思想有能力的技术维修专家，我们这个工作室一定会更进一步地开拓创新，取得更大的成效。
篇三：技师年度工作总结
技师年度工作总结
在新中国六十华诞之际，年度公司极力开拓域外项目，业务拓展一片欣欣向荣，本人也因自己能为此出力而倍感荣幸。一年即将过去，抚今追昔感触颇多，藉此工作总结以累积经验指导展望未来，十分有益。
一、开拓眼界，认真学习，提高生产整体水平
70199钻井队拥有公司最先进的70d钻机，这也是公司
开拓域外项目的王牌，为了展示井队的整体水平以做为招标阿尔及利亚项目的筹码，钻井队在汊涧地区进行了钻机试安装，期间由我督促。为了更优秀的掌握先进的钻进技术，工作之余我还计划多多学习一些专业相关知识，了解先进的钻井工艺，了解行业的发展状况，同时组织全队职工进行新知识的学习。为了有效磨合人身与设备使之联体，我监督并亲自参与各类职工培训活动，以共产党员的身份要求自己，身先士卒，要求井队建立新的精神风貌，整体提高先进钻机的操作水平。我队职工大多年轻，熟练度不高，但开拓精神佳，勇于学习新知识，敢为人先，能尽快尽好的学习先进知识，开拓了视野，思想上认识上都有提高，这也是本人值得欣慰的地方。
二、加强管理，严于律己，上升井队域外项目好风貌
09年是公司一个值得纪念的年份，公司第一口超深井——徐闻x井在广东徐闻县开工，这是公司提高综合实力的大好机会，也是70199钻井队以及本人提高技能水平的大好机会。域外项目不比在家，为了打好徐闻×3井，70199队克服了在域外作业的种种困难，从设备的管理到公共安全的加强，从外在形象的要求到全队的安全生产，我始终都不遗余力。我深思，只有在管理上大力加强，并以身作则严于律己，提高井队纪律，标准化定位井队形象是重中之重。为此我在
每次班前班后会都强调域外项目的形象风貌重要性，提醒大家要有大局观念，并在实际中狠抓落实。搞好井队精神风貌的建设，可以让大家更有干劲，更有信念和决心，打好徐闻×3井。
三、严谨谦虚，大胆心细，再难的关也就都能够闯过去
一个团队最重要的就是团结，要有一种凝聚力和一种默契，才能把工作做得最顺心。多多交流，相互指教，事半功倍的工作效益也就不无可能。徐闻×3井在生产初期设备上经常出现一些问题，我深知深井作业难度大风险高，每一个小问题都需要最高要求解决才能全力保证生产的顺利以及安全。我倡导严谨的工作态度，全方位了解事情本质因素，从根本解决问题，提高职工安全意识，防患于未然。同时，为了最大效率提高生产，也要求井队职工有一定的技术水平和操作娴熟能力，在知道道理的基础上，大刀阔斧大胆的干，提高井队战斗力。难过再多，有了有较高的思想意识及技术水平，再难的关也就都能闯过去。
工作成绩重要，工作态度更加重要，总结今年的工作，有良多感触，也有良多期待，希望在新的一年，能够为公司，能够为自己，创造新的辉煌！