如何使用MDK5.0建立STM32F439工程

如何使用MDK5.0建立STM32F439工程

声明：

1.STM32F4xx_StdPeriph_Driver下的文件——按需添加，否则全添加后将导致编译变慢！

2.对于Keil MDK，为了避免中文字符串告警，需要在C/C++编译选项中增加--diag_suppress=870参数。

环境说明：

1Keil uVision 5.12

2STM32F439

一．创建工程

1．新建工程

2.目标芯片型号选择

3.管理实时管理

配置自己的工程环境，这里面包括启动文件和核心文件，大家就按自己的需求来配置吧。在这儿我就只用了一些简单的功能。

必选的有CMSIS下的CORE和Device下的Startup。

其它功能根据需要配置(Device下StdPeriph Drivers)。

在这儿要注意几点：

1).以Device下StdPeriph Driversi\GPIO为例，这个功能其实是对应着stm32f4xx_gpio.h文件(其它同理)，这些功能在建立工程前后都可以选择或去除。

2).当你选择某个功能的时候keil会提示你“要想这个功能正常工作，可能还会需要某些文件”，比如我只选择GPIO功能，keil 会提示你还需要两个文件(分别是RCC与Framework)，配置好的功能会变绿，没有配置好显示黄色。

4.配置好的工程如下图：

5.下面再说说“工程目标选项_右键\工程目标Target1\Options for Target’Target1’...”

5.1

5.3.1Preprocessor Symbols处理宏:

USE_STDPERIPH_DRIVER,STM32F429_439xx,USE_STM32 F429I_DISCO,

5.3.2

Warnings:开启所有警告

5.3.3

one elf section per function：每个函数生成一个ELF段

5.3.4

Include Paths:包含路径

索引到自己的以下目录即可

\Libraries\CMSIS\Device\ST\STM32F4xx\Include \Libraries\CMSIS\Include

\Libraries\STM32F4xx_StdPeriph_Driver\inc

\Utilities\STM32F429I-Discovery

\My_Projects\Project1

5.4

预算部岗位职责及工作流程

预算部岗位职责说明书 一、部门人员配置要求 1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。 2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。 3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。 二、部门职责 1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责 2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作 3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据 4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关 5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善； 6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付； 7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔； 8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标； 9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作； 10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题； 11.完成公司领导交办的其他工作。 三、岗位职责 1、部长

（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程 （2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。 （3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。 （4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。 （5）负责编制工程成本月报表，建设过程工程成本。 （6）负责各单项分包工程的单价核定。 （7）负责完成竣工结算审核或配合完成工程结算工作。 （8）负责推动全面工程造价管理工作，并提出合理化建议。 （9）为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。 （10）监督指导本部门员工的工作，负责本部门员工的内部培训工作。 （11）负责协调处理业务范围内的各种外部关系。 （12）完成直接上级委派的其他任务。 2、预算员 （1）.认真执行公司发展方针及公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作的管理规章制度。 （2）.学习和贯彻执行国家及工程所在地的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参与图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。 （3）.工程项目开工前必须熟悉图纸、现场以及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并报公司，为公司领导决策提供依据。 （4）.参与编制施工招标文件、施工投标中的各项工作、与中标单位签订施工承包合同，掌握相关资料作出单价分析，供相关部门及领导参考。 （5）.充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，依据合同、形象进度申报表、变更签证和工程所在地造价文件及定额，负责审核施工单位报

工程部预算员岗位职责

工程部预算员岗位职责： 1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额； 4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；5．协助财务部对工程项目的进行成本核算； 6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。

工程部资料员岗位职责： 1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及技术、经济方面的签证资料的保管。 7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加

(情况说明)诚信企业情况说明材料

诚信企业情况说明材料 企业的发展源于诚信，诚信之道源于企业自身的文化建设。我们秉承了“诚信经营、客户至上、回报社会、造福人类”的宗旨，把诚信作为我公司核心的经营理念，诚信也铸就了我公司的现在和末来。多年来，我公司精心培育了“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，大力弘扬“诚信、守约、协调、高效”的团队精神、“质量是生命、安全是效益”的质量理念、“客户至上，诚信服务”的营销理念，全面推进“铸魂、塑形、育人”三项工程，努力营造“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的企业氛围，不断提升广大员工的诚信意识，使诚信理念植根于全体员工之中，成为我公司的核心价值观。我公司注重把企业诚信文化建设与企业信用管理相结合，建立健全规范的诚信管理体系，我们的主要做法和体会是： 一、提高诚信意识 保健营养品是居民生活必不可少的，更关系到人生命安全的大事、而食品及保健食品加工营销行业门槛相对不高，安全标准虽严格要求。但是在市场经济的激烈竞争下，从事本行业的有些企业并不不严格执行，偷工减料，甚至弄虚作假，只追求短期利润而视市场经济的硝烟为过往云烟，并不注重企业诚信的必要性。甚至出现了不按执行标准操作等明确违规现象。导致诚信体系建设滞后，公开、公平与公正缺失，使部分消费者、经销商产生了反感情绪。随着社会改革的深入，市场开放程度进一步扩大，新兴企业以优质产品、高效服务为切入点进入保健行业，这就要求我们必须提高诚信意识，加强市场竞争，捍卫自己的市场份额，保证企业健康、持续、稳定、高速的运转。 打造诚信体系，归根到底是企业的员工有没有诚信意识。如果没有良好的诚信意识，客户、消费者乃至社会将无法接纳。所以教育员工树立诚信理念、提高诚信意识，增强员工的危机感和竞争意识，是我公司的战略任务之一。首先要真正从思想上认识到诚信的重要性，从加强自身的商业伦理修养开始，自觉树立诚信观念。其次，提高诚信服务意识，靠诚信、靠服务，紧紧抓住市场，抓住经营户和消费者的脉搏，牢固树立以客户为本的观念，把经营户、消费者当作衣食父母。加快角色转换，强化自律意识，把依法诚信服务落到实处。 二、提高诚信素质 具备了一定的诚信服务意识，必须有工作服务本领，否则打造诚信体系只是一句华而不实的空话。 企业的诚信度如何，首先是通过全体员工的工作来反映的。由于公司人员素质参差不齐，出现了一些员工在工作中心中无数、不讲诚信、不为企业形象着想。因此，全面加强诚信教育，准确掌握行业的相关知识，提高员工诚信素质是我公司加强诚信体现建设的重要一环。

(完整word版)成本合约部部门职责及岗位说明书.doc

成本合约部工作职责 1、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划； 2、负责项目“五算（”投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核； 以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制； 3、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行 复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判； 4、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；工程支付汇总统计 表； 5、负责协调管理项目结算备案工作； 6、负责工程项目的水、强弱电、气、网络、监控等方案的设计、规划、洽谈、 签约等属于采购及设计审查、合同谈判范畴工作； 7、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续； 8、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类 用款的账目准确； 9、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材 及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理； 10、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人 的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约 方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。； 11、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提 出建议，参与图纸会审工作； 12、负责公司一切物品的采购及合同签约工作。

部门架构 编制： 6人 成本合约部部 长 （1人） 成本合约部副 部长 （1人） 造价员物资采购员 （ 2人）（2人） 成本合约部部长岗位说明书 岗位名称成本合约部部长岗位编号 所在部门成本合约部岗位定员 1 直接上级总工程师所辖人员部门全体员工直接下级成本合约部副部长 岗位目标： 为了有效控制公司开发项目成本，提高项目的经济效益，在总工程师的领导下负责公司开发项目工程成本与造价控制工作；包括成本核算、工程项目的预结算管理、工程款支付审核工作，建安成本数据库建立及过程信息统计、控制工作，公司的物资采购的合理低价。职责与工作任务：

教辅资料使用情况说明

博罗县罗阳中心小学 教辅资料使用情况说明 几年来，我校在教辅资料的使用方面都能严格执行上级教育行政部门的有关要求，执行各级教育主管部门和物价部门的相关规定，严格按照《2010年惠州市规范教育收费工作意见》（惠市教〔2010〕46号）文件精神，规范自身的教辅资料的使用，具体情况如下：2005年以来，随着新课程改革的不断深入，巩固新课程新知识、训练新课程的技能，需要一种能和新课程配套的教辅资料。那时开始，出了一种叫“读书郎一课一练”（北师大版）的教辅资料，上级教育部门也要求推荐使用该资料，学校按照上级教育部门的要求，在全校学生面前推荐购买该资料，该资料也指定了新华书店代售。我们把握几个原则：一、不让任何教辅资料在我们校园出售；二、教师不收取学生1分钱教辅资料款项；三、教辅资料的购买以家长自愿为原则； 四、学校不会变相强制学生购买任何教辅资料；五、只推荐使用一种教辅资料。 学校教导处对这本教辅资料加强管理，要求语文、数学、英语教师把“读书郎一课一练”中的内容只作为练习题布置给学生练习，学生完成练习后可以互改、可以讲评、也可以纯粹作为一种补充练习。教导处每学期2次的常规工作检查和中心小学每学期一次的常规检查，均未把该教辅资料作为作业次数计入。 多年来，我校在教辅资料的推荐方面，严格执行惠州市教育局的规定，只推荐，不强制，而且只推荐一种教辅资料。这几年来我们都

只推荐学生使用“读书郎一课一练”，没推荐过其他任何教辅资料。学校校长多次在教师会议上强调这点，不允许任何教师再推荐“读书郎一课一练”外的其他教辅资料给学生。惠东县增光中心小学变相强制学生购买教辅资料的通报出来后，我校立即组织全体教师认真学习，对照检查，按要求严格规范教辅资料的使用，保证做到：要严格按规定流程推荐教辅资料；教辅资料推荐不超出规定数量和金额；不强制或变相强制学生购买教辅资料；不利用教辅资料布置作业或测验；不在推荐教辅资料中谋取个人利益。 博罗县罗阳中心小学 2011年6月13日

工程部预算部职责

工程部岗位职责 1.根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。 2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。 3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。 4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。 5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。 6.负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。 7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。 8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。 9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。 10.与协作单位的联系接洽工作。 11.公司领导交办的其他工作。 工程项目经理岗位职责 1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。 2.审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。 3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。 4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件，组织提供供应由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。 5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。 6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。 7．负责向管理委员会提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由管理委员会集体评议审查。 8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向管理委员会提最终审核及结果，最终将审核结果报董事长批准。 9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。 10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。 11、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。 12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。 13、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。 14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。 15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能；组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

校本课程使用情况说明doc资料

校本课程使用情况说 明

校本课程使用情况说明 一、使用教材说明： 《自然与环保》、《学生低碳环保手册》是我校作为校本课程中的必修课面向全体学生展开的一本教材。本书着重对学生进行有关节约能源、保护生态、减少污染等环境知识教育。教材做到有针对性，适应小学生的身心特点，贴近学生的生活实际；深入浅出，图文并茂，做到通俗易懂。 二、目的及意义 本章内容的安排着重为学校创建“绿色学校”奠定坚实的基础。通过创建“绿色学校”，规范学校各项管理工作，提高师生的环境保护意识，传授“绿色”科学知识，启迪“绿色”创建思维，培养“绿色”思想品德，灌输“绿色”价值观念，养成“绿色”行为习惯，使学校教育教学工作步入可持续发展的轨道。 三、教学总目标： 我们的篇首语是：地球的希望，孕育在人类每一个成员的觉醒和行动之中。小朋友们，让我们从现在做起，从点点滴滴做起，共同来关心我们的大自然，共同来关注环境保护，共同来保护我们的绿色家园！让地球变成一个洁净、清新、永远年轻的蓝色星球！ 因此，对于本章内容，我们预期达到的总目标是： 1、通过教育活动使学生亲自体验到地球环境破坏日益严重，保护环境刻不容缓，激发学生热爱地球、热爱家园的情感和强烈的环保意识。 2、通过教育活动让学生自觉行动起来，努力从实际出发，身边小时做起，争当环抱小卫市士。

3、在教育活动中培养学生收集资料和处理信息的能力，自主参与意识，合作探究精神，提高学生发现问题和解决身边实际问题的能力，懂得学以致用。 四、教学原则及方法： （一）教学原则： 渗于课内，寓于课外。 走出课堂，参与实践。 形式多样，不断创新。 （二）教学方法： 本教材在内容上以文本材料为主；教学活动在形式上不拘一格，根据具体的教学内容而定；教学活动的时间安排也根据具体的教学内容而定。自使用以来，我们主要有以下几种教学方式： 1、调查式。基本步骤： （1）分组：可有大气污染调查组、水污染调查组、噪声污染调查组、乱扔垃圾调查组等根据情况分出几个小组。 （2）写出计划：由学生完成，老师把关。 （3）实施调查（注意安全） （4）写出调查报告。 （5）交流调查结果，形成最终结果，并根据情况存档。 （6）进行并自评、他评，给出活动成绩。 2、辩论式。学生在辩论会前根据主题大量搜集资料，辩论会上分正方与反方，确定两方的主要辩手及智囊团和拉拉队，然后进行针锋相对的辩论，最后由教师根据辩论情况作总结。

规划及设计部部门职责说明

规划及设计部 部门职责说明书 一、部门职责概述： 全面负责公司开发项目的设计工作，对项目的前期可行性进行分析研究，针对产品定位进行相关技术论证，提出公司经营要求下的设计目标，做出清晰的、可行的设计思路，制订出相应的设计策略，完成公司对项目的设计要求。 二、部门职责细则： 1、负责公司项目的前期可行性研究、产品策划定位及相关的技术论证工作； 2、负责编制开发项目的勘察、设计任务书，跟进设计院的设计成果的反馈，并对相关文件进行审定； 3、负责组织工程项目设计、工程技术咨询等技术服务的发包工作，选择上述设计工作的总包商、分包商，草拟设计发包合同，并主导设计的招投标相关工作； 4、负责开发项目的勘察、设计工作的计划安排、设计的相关管理工作，负责对设计成果的评审和认定； 5、负责工程项目设计文件变更的审批，并及时下发到公司各相关部门，同时负责跟进现场的变更落实情况； 6、负责组织并参加工程项目的图纸会审及竣工验收，参与并审批重要分项工程的隐蔽验收工作； 7、负责对所有工程项目提供技术支持，及时有效地配合项目现场的相关技术工作的指导和设计变更的落实； 8、负责公司工程项目对新技术、新材料、新工艺的研究、应用，负责房地产项目新产品的研究和开发工作。

工程部 部门职责说明书 一、部门职责概述：在公司制度规定下，代表公司处理施工及保修阶段项目内的各项事宜；配合公司领导做好前期策划工作，协助编制项目发展计划；负责对监理单位、承建单位的管理。 二、部门职责细则： (一) 工程计划管理 1、根据项目发展计划、产品策划及营销推广计划，编制工程施工进度计划； 2、根据工程施工进度计划，负责组织编制样板确认计划、出图计划、分包计划、甲供材料计划； 3、负责工程施工进度计划的实施，与设计部、合同预算部及时沟通，确保样板确认计划、出图计划、分包计划、甲供材料计划的落实； 4、会同监理单位审查施工单位提出的施工进度计划，做好进度计划的动态管理； (二)工程技术与质量管理 5、负责监理及承建商图纸发放工作，组织监理并参与图纸会审工作； 6、负责审图并向设计部反馈设计图纸中存在的问题，同时跟踪设计出图进展情况； 7、负责对施工现场发生的口头变更做好记录，并及时取得设计部书面确认； 9、组织乙供材料样板、施工样板的确认工作； 10、负责审批监理细则、施工方案； 11、制定质量控制点目录； 12、组织监理单位实施施工全过程的质量管理工作； 13、负责专项工程方案的评审工作； 14、会同监理落实施工过程工序控制 (三)合同造价管理 15、负责对现场工程师的合约交底，对施工单位预结算办理要求的交底，就现场合同问题联系合同预算部予以解决； 16、负责工程的具体工程量的签证确认工作，复审监理单位确认的签证与设计变更完工确认工程量；

资金使用情况说明

资金使用情况说明 一、单项教学站 1、教学站的硬件建设费 ●教学站的硬件设备配置，合计3万元,其中: ●安装调试费,合计0.5万元 派2名清华大学老师，到贫困地区进行安装调试所需的交通费和食宿费。 ●教学站管理员和技术员的培训，合计0.3万元 教学站正式开通前,组织教学站的管理员和技术员在清华大学举办一周的培训，培训的主要内容是：教育资源的接收方式，教学站的维护，教学教务管理规定，如何利用现代信息技术学习等。每个教学站培训3名人员，费用包括学员在清华大学参加培训的食宿费和老师课酬。 2、教育资源的开发和整合费用 ●教育资源的整合和开发费，每年计划开发和收集500门课程，预计0.8万元，五年合计 4万元. 3、教育资源输送费用 ●通过卫星直播或邮寄光盘等形式，每年计划输送500门课程传输费用预计是0.6万元, 五年合计3万元。 二、双向教学站 1、教学站的硬件建设费

●教学站的硬件设备配置，合计23万元,其中: ●安装调试费（含配件、耗材）,合计1.5万元 由卫星技术公司派工程师到现场安装调试 ●教学站管理员和技术员的培训，合计0.3万元 教学站正式开通前,组织教学站的管理员和技术员在清华大学举办一周的培训，培训的主要内容是：教育资源的接收方式，教学站的维护，教学教务管理规定，如何利用现代信息技术学习等。每个教学站培训3名人员，费用包括学员在清华大学参加培训的食宿费和老师课酬。 2、教育资源的开发和整合费用 ●教育资源的整合和开发费，每年计划开发和收集500门课程，预计0.8万元，五年合计 4万元. 3、教育资源输送费用 ●通过卫星直播或邮寄光盘等形式，每年计划输送500门课程传输费用预计是0.6万元, 五年合计3万元。

有关情况说明

附件1 聚氧乙烯山梨醇酐三硬脂酸酯等5种食品接触材料及制品用添加剂新品种公告草案和 有关情况说明 一、聚氧乙烯山梨醇酐三硬脂酸酯 （一）公告草案

（二）有关情况的说明 1.背景资料 申报物质在常温下为淡黄色至琥珀色油状液体或膏体。溶于乙醚、丙酮和植物油，可分散于水中。GB 9685-2016《食品接触材料及制品用添加剂使用标准》已批准该物质作为添加剂用于塑料、涂料、粘合剂和纸四类食品接触材料及制品中。此次申请将其使用范围扩大到食品接触材料及制品用油墨中。美国食品药品管理局和瑞士联邦政府均批准该物质用于食品接触材料及制品用油墨。 2.工艺必要性 该物质作为乳化剂用于控制乳液稳定性以及粒径大小。制备所得乳液用于生产水性油墨，提高印刷质量。

二、C14?C18-脂肪酸甘油单双酯（一）公告草案

（二）有关情况的说明 1.背景资料 该物质在常温下为白色至浅黄色油状液体或膏体，溶于乙醇、氯仿和苯，不溶于水。GB 9685-2016《食品接触材料及制品用添加剂使用标准》已批准该物质作为添加剂用于塑料类食品接触材料及制品中。此次申请将其使用范围扩大到食品接触材料及制品用油墨中。美国食品药品管理局和瑞士联邦政府均批准该物质用于食品接触材料及制品用油墨。 2.工艺必要性 该物质作为乳化剂用于控制乳液稳定性以及粒径大小。制备所得乳液用于生产水性油墨，提高印刷质量。

三、聚氧乙烯山梨糖醇酐单硬脂酸酯（一）公告草案

（二）有关情况的说明 1.背景资料 申报物质常温下为米黄色蜡状固体，溶于乙醇、甲醇、丙酮、乙醚和乙酸乙酯。GB 9685-2016《食品接触材料及制品用添加剂使用标准》已批准该物质作为添加剂用于塑料和纸两类食品接触材料及制品中。此次申请将其使用范围扩大到食品接触材料及制品用油墨中。美国食品药品管理局和瑞士联邦政府均批准该物质用于食品接触材料及制品用油墨。 2.工艺必要性 申报物质作为乳化剂用于乳液中，控制乳液稳定性以及粒径大小。制备所得乳液用于生产水性油墨，提高印刷质量。

个人情况说明材料

个人情况说明材料 哈尔滨银行： 兹证明系本单位员工;性别；年龄岁；工作年限年（工龄/下岗/无业）；学历；婚；（已婚/未婚）；身体状况（良好/一般/较差）；现任职务；月稳定收入金额为人民币（大写）元整 此证明仅供职工申请个人贷款或为他人贷款提供担保使用我单位对上述内容的性承担相关责任 特此证明！ 人事部负责人签字： 人事部签章： 单位签章： 单位电话： 年月日 个人情况说明材料[篇2] 尊敬的领导： 您好我是**学院***专业的*** 我于XX年4月3日与公司（后简称“”）签订了“毕业生就业协议”后因（填写简称）不能解决户口、档案问题以及工资不能达到个人期望要求其次在福利待遇方面也没有显示出国企的优势考虑到家庭因素及个人在固定地点长期发展的因素经本人与公司协商于XX年4月9日一致同意解除毕业生就业协议协议作废并开据解约函同意乙方违约

现在已经拿到公司（后简称“”）的应届毕业生录用证明（或邀请函）接受本人之前与“”违约的决定并同意与我签订毕业生就业协议 之所以选择理由如下： 1.解决户口和档案问题户口迁至档案投递到 2.工资待遇与相比有明显的优势试用期月薪2200元（扣除公积金之前）试用期月薪4000元（扣除公积金之前未加补贴） 3.是川内一家优秀的软件公司在空管、智能航空、智能交通有明显的竞争力并为我提供了软件工程师的职位 4.的工作地点在成都这会让自己拥有更多的挑战和机会更加以后个人的发展 我的违约给学校的信誉造成了损失给学校的领导添了不少麻烦我保证在工作岗位上认认真真、踏踏实实地工作为母校争光公司要求在XX年5月10日之前完成就业协议的签订现向学校领导郑重申请新的“四川省普通高等学校毕业生就业协议书”三份望学校领导批准！

项目部岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 50X70各做2块，蓝底白字,红标头,写真放新兴标记，新兴厂名 项目经理岗职责 一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。 二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。 三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。 四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资

金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。 五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。 六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。 七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。 二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。 三、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。 四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。 五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。 六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

材 料 说 明 范本

材料说明单 合同编号: 地址: 1、水管：联塑牌PPR管，管径为4、6分排水为PVC联塑牌。 2、电线：佛山禅城牌、广州新兴牌多芯铜芯线、联塑牌PVC管（管径为4分），（照明线1.5 M2，插座线为2.5M2, 空调线为4 M2）. 3、弱电：安普牌网络线，电话线，电视线，按国标购买。 4、面板盒：松本牌（ 5、家私油漆：长颈鹿。 6、内墙乳胶漆：多乐士牌。 7、白乳胶漆：一江牌白乳胶，为绿色环保产品。 8、石膏板：泰山牌，（9厘、12厘）为绿色环保产品。 9、硅酸钙板：仝骏牌（6厘），为绿色环保产品。 10、石膏线：广州产穗华牌石膏线，PU线为绿色环保产品。 11、万能胶：皇冠牌万能胶。为绿色环保产品。 12、柜内板为三聚氰胺板红棉牌，合资绿色环保产品。 13、烟斗铰：B2牌烟斗铰。 14、导轨：钢晨牌。 15、胶水：统一使用菜胶，或108胶水，为绿色环保产品（禁止使用107胶水。） 16、夹板：柜门、柜身合资板—15厘细木工板，12厘，9厘，5厘，3厘为伟业板或森贸板。 17、面板：合资预定为冠华牌AAA面板业主选定面板。 18、水泥：水泥325#，沙子为河沙（禁止使用海沙）。 19、马赛克：博嘉乐牌。 20、收口线条：实木线条收口处理。 21、所有抽屉侧面须刷白或三聚氰胺板。 22、家私柜架用15厘板，背板为9厘板，加3厘三聚氰胺板，柜门为12厘板，外贴面板，背板后刷光油漆贴珍珠 棉防潮处理。 23、洁具：TOTO牌。 24、龙头：TOTO牌、摩恩牌 25、实木地板：香港沅檀树牌，圣象，宜华，实木地板。 26、复合地板：香港沅檀树牌、圣象，康彩，马德兰，白领复合地板，柏高地板。 27、磁砖：鹰牌、东鹏牌 28、大理石：啡网、意大利木纹、灰木纹、奥特曼、雅士白、绿玉石、锈石、爵士白、白玉兰石、啡洞石、玛瑙蓝、 柏斯高灰、新西米、米黄石。 29、三雄牌：筒灯、射灯、T5管。 30、垃圾清理费是乙方负责从施工现场搬运到管理处指定和每天清理工地卫生费用，不含管理处所收外运垃圾费。 注：此上材料为公司固定指定的几种品牌，如情况特殊则特别另订或业主自行补差价，详细预算单中如有列清材料，则按预算购买，没有指明的则按公司指定的购买。 预算编制：审核：甲方认可签字： 2006年月日

合同预算部经理岗位说明书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同预算部经理岗位说明书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

一、合同预算部经理岗位说明书 岗位名称：合同预算部经理 隶属部门：装饰公司合同预算部 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：预算员 本职工作： 主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。 工作内容和目标： 1、认真贯彻执行国家制定的〈〈中华人民共和国建筑法》、〈〈中华人民共和国招投标法》〈〈中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定； 2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 3、负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价； 4、负责编制施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持工程施工招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同； 5、负责审核工程部报送的进度，控制工程施工中成本完成情况;

6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作； 7、负责竣工决算编制； 8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据； 9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗； 10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作； 11、积极配合其他部门的工作。 任职资格： 本科以上学历，具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验，做过大型工装、家装预决算工作，能独立完成工程决预算。为人正直，品型端正，能够保守公司商业机密，具有良好的职业素养。

xx资金使用情况说明

xx资金使用情况说明 XX项目 资金使用情况说明 根据《XX省科技厅关于下达2013年第八批省级科技计划项目补助资金的通知》(湘财企指,20XX,XX号)文件精神，我社的XX项目获得省科技厅立项并得到省级15万元的项目资金支持，我社严格按照文件要求和相关规定，按质按量有序地完成项目任务。现将资金使用情况汇报如下: 一、项目经费来源 省级投入资金15万元，合作社配套资金100万元。 二、省级财政资金使用情况 2013年9月项目经费拨付到账15万元，主要用于购置仪器设备费2.5万元，试制设备费1万元，材料费7.5万元，测试化验检测费0.5万元，燃料动力费(耕田费用)2万元，专家咨询费1万元，共计15万元。 三、配套资金使用情况 截止2013年12月，合作社总计投入配套资金用于七彩辣椒项目支出99.7万元，主要用于购置仪器设备费22万元，试制设备费1万元，材料费20万元，劳务费36.7万元，燃料动力费(耕田费用)1万元，专家咨询费5万元，其它间接费用支出15万元，共计99.7万元。 四、项目资金使用情况列表 收入(万元) 支出(万元) 科目预算数实际数科目金额其中 33 省拨资金 1、省科技厅拨20.00 15.00 1、设备费 26.00 4.00 款

(1)购置设备100.00 99.70 24.50 2.50 2、自筹费 (1)国家部委(2)试制设备0.00 0.00 1.00 1.00 费拨款 (2)国家其他(3)设备改造0.00 0.00 0.50 0.50 与租赁费拨款 (3)行业主管0.00 0.00 2、材料费 27.50 7.50 部门拨款 (4)市州县财3、测试化验加0.00 0.00 0.50 0.50 工费政拨款 0.00 0.00 (5)银行贷款 4、燃料动力费 3.00 2.00 (6)单位自有20.00 20.00 0.00 0.00 5、差旅费资金 80.00 79.70 0.00 0.00 (7)其他来源 6、会议费 7、国际合作与 0.00 0.00 交流费 8、出版/文献/ 信息传播/知识0.00 0.00 产权事务费 9、劳务费 36.70 0.00 10、专家咨询费 6.00 1.00 11、其他支出 15.00 0.00 12、间接费用 0.00 0.00 经费实际支出经费来源合计 120.00 114.70 114.70 15.00 合计 五、项目资金管理情况: 严格按照《XX省科技计划项目资金管理办法》等相关规定，强化资金管理，健全财务管理制度，按项目计划科学支出项目资金，保证做到专账管理，专款专用。 2013年12月30日 34

工程管理及工程预决算岗位职责

附件1 千阳县地方电力工程有限公司工程管理及工程预决算岗位 说明书 岗位名称工程管理及工程预决算员编制日期2017年9月11日所属部门工程公司直属上级公司经理 岗位类别管理岗位管理下级 岗级16 工资标准 岗位职责1、认真贯彻执行有关电力工程的安全生产法令、法规，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2、根据项目工程的实际情况，组织制定相应的施工组织设计和安全技术措 施，并负责贯彻落实。 3、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩 条例。 4、负责项目工程的文明施工。 5、负责做好对施工人员的安全教育和技术培训工作。 6、组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐 患，并督促限时整改，确保施工安全。 7、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，积极参加事 故调查处理。 8、建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 9、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措 施，并经常注意督促检查。 10、负责组织有关人员对施工现场进行检查、验收。 11、按照施工图纸对工程进行预算，负责和甲方进行预决算对接。 12、负责对设计变更等资料进行整理、分析，并相应地进行造价调整。 13、负责根据工程竣工情况，进行工程决算。 14、对甲方需要审计的工程，参与配合对方审计工作。

工作权限1、有权执行有关电力工程的安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2、有权组织制定相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 3、有权组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产 奖惩条例。 4、有权负责项目工程的文明施工。 5、有权负责做好对施工人员的安全教育和技术培训工作。 6、有权组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各 类隐患，并督促限时整改，确保施工安全。 7、有权对发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，积极 参加事故调查处理。 8、有权建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 9、有权组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检 查。 10、有权负责组织有关人员对施工现场进行检查、验收。 11、有权按照施工图纸对工程进行预算，负责和甲方进行预决算对接。 12、有权负责对设计变更等资料进行整理、分析，并相应地进行造价调整。 13、有权负责根据工程竣工情况，进行工程决算。 14、有权对甲方需要审计的工程，参与配合对方审计工作。 工作内容1、定期组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2、定期组织制定相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 3、制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条 例。 4、负责项目工程的文明施工工作。 5、负责做好对施工人员的安全教育和技术培训工作。 6、负责组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各 类隐患，并督促限时整改，确保施工安全。 7、负责对发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，积极 参加事故调查处理。 8、负责建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 9、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措 施，并经常注意督促检查。 10、负责组织有关人员对施工现场进行检查、验收。 11、按照施工图纸对工程进行预算，负责和甲方进行预决算对接。 12、负责对设计变更等资料进行整理、分析，并相应地进行造价调整。 13、负责根据工程竣工情况，进行工程决算。 14、对甲方需要审计的工程，参与配合对方审计工作。

原辅材料安全卫生情况说明材料

阳谷森泉板业有限公司 原辅材料安全卫生情况说明材料 我公司是生产纤维板、地板的专业化企业，地板加工中使用的地板基材全部为公司自产，辅料来自外购。 我公司建立了卫生防疫制度，从原料采购到成品出厂等各环节的防疫要求做出了明确的规定；配备了专职的防疫人员和防疫器具，防疫人员经过了培训，定期对各环节进行防疫消毒，定期检查，使用公司的防疫工作达到标准。 一、纤维板生产线的防疫 1、原料的采购 a)采购过程中的防疫由采购部门负责。 b)原料来自安全区域，不得采购发生疫情（如发生各种病虫害）的区域。 c)采购的原料不得腐朽、霉变。 2、原料的存放 a)木片、枝桠材存放过程的防疫由料区负责； b)采购的原料必须经过验收，不合格者退回。 c)原料存放在地势较高的位置，防止雨水浸泡。 d)原料场不得存放与原料无关的物品，原料区周围的下水道每年必须清现 一次，保持排水通道畅通。 e)原料场不得养殖动物，料区内的卫生每天必须清扫。 3、生产加工过程 a)生产过程中的防疫由生产部门负责。 b)纤维制备阶段为除害的关键阶段，除害设备为热磨机。 c)开面前打开蒸汽，使磨室升温，蒸煮压力设定0.7-0.85Mpa，蒸煮时间控 制在3-5分钟左右。蒸煮的温度在80度左右。 d)正常生产过程中严格按制定的工艺指标进行操作，确保生产出合格的纤 维。 e)停机时，把设备内的纤维排净，防止设备内存留的纤维变质污染设备。

同时打开磨室下面的排污阀。 f)生产现场必须及时清理，不得有积水、污泥等垃。 3、包装 a)包装过程中防疫由质检部负责。 b)包装材料（如包装板、钢带、塑料膜等）必须清洁，不能受到污染。 c)包装现场整洁、整齐、不得有粉尘、杂物等，现场不能存有积水。 d)包装现场通风良好，在适当的位置放置灭鼠器具。 4、成品的存放 a)成品存放过程中防疫由成品库负责。 b)成品存放在成品仓库内。 c)成品库必须通风良好，顶棚不得漏雨，防止淋坏密度板。 d)存放时，成品与墙保持适当的距离，与顶棚保持一定的高度；成品不得 与地面直接接触；成成品与成品之间留有一定的间隙。 e)成品库每天必须清扫，保持清洁，不得存放与产品无关的物品。 f)在成品库适当的位置放置灭鼠器具。 二、地板生产线的防疫 1、原料的采购 a)地板用的面纸、平衡纸、耐磨纸、包装盒不得受潮，不得有霉变，不 得有害虫、虫网等有害物质。 b)生产地板一律采用本公司生产合格的地板基材。地板基材不得受到污 染。 2、原料的存放 a)所购进的原料存放在干净、干燥的仓库内。 b)定期对仓库进行防疫，杀灭害虫害鼠。 3、生产加工过程 a)车间内保持清洁卫生。

D部门职能说明书—成本采购部

部门 名称 成本采购部部门负责人采购主管直接上级副总经理部门 性质 □一级部门■二级部门下辖单位无 职能总述根据公司战略规划，负责工程项目成本管理、预结算管理、签证管理、采购管理、供应商管理，保证原材料的及时供应和采购成本的有效控制。 部门职能 职能概述具体职能描述 项目成本管理 1、主办估算、概算成本的编制及确定; 2、动态成本季度会议的召开； 3、跟踪项目目标成本执行情况，形成动态报告，提出下阶段控制要 点； 4、审核合同中成本方面的经济条款、程序申报的规范性； 5、工程建设资金动态管理月报编制； 6、参与项目主体施工和大型设备材料招标并提出相应意见，检查监 督重大工程招标工作的规范性、合理性； 7、负责项目设计变更、现场签证的审查工作。 预结算管理 1、负责工程预结算的各项审批工作； 2、负责预算成本的编制及确定并组织会议评审； 3、负责工程及材料设备合同结算； 4、负责景观工程、装修、智能化（集中采购）工程预算编制及预算 数据积累。 采购管理 1、负责招标采购合作单位选择与协议签订； 2、负责采购计划的编制和执行； 3、负责采购合同的签订和采购订单下达； 4、负责物料跟催、入库及报账； 5、负责采购物资质量问题的处理； 6、工程类采购成果数据库的建立及维护。 供应商管理 1、负责公司门采购合作供应商考察、开发、入库、应用； 2、定期进行合作供应商履约评估； 3、建立完整的供应商档案库。 部门建设与管理 1、根据公司组织架构设置情况，制定本部门的部门职能说明书、定 岗定编，明确本部门各岗位职责，制定并实施各项工作流程，实 现有效的过程管控； 2、开展本部门的激励、培训与发展、人才选用和绩效管理工作，并 采取措施留住关键人才，不断完善部门人才队伍建设； 3、制定并实施部门成本费用预算，严格执行费用管理制度，督促和 审核本部门各项费用，实现各项费用的有效控制。 类别部门职能说明书编号MX-HR-ZN-019D 部门名称成本采购部生效日期2016-4-1 批准：总裁审核：项目审议决策委员会拟定：成本采购