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关于企业员工归属感的几点思考

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关于企业员工归属感的几点思考

作者:张坤

来源:《商情》2013年第16期

【摘要】企业员工在企业工作与生活过程中能否感受到归属感,对于企业员工在工作过程中主观能动性的积极发挥具有极为重要的影响作用。因此,对于企业来说,如何有效提升员工的归属感就具有非常重要的现实意义。因此,本文就企业员工归属感问题进行分析与讨论。文章首先对企业员工的归属感进行了阐述,继而分析了影响企业员工归属感的几方面因素,然后针对所分析的影响企业员工归属感的几方面因素提出了提升企业员工归属感的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业员工归属感的提升提供一点可借鉴之处。

【关键词】企业员工归属感

企业员工在企业工作与生活过程中能否感受到归属感,对于企业员工在工作过程中主观能动性的积极发挥具有极为重要的影响作用。因此,对于企业来说,如何有效提升员工的归属感就具有非常重要的现实意义。

一、企业员工归属感分析

归属感是企业凝聚力的核心。那种被企业需要、尊重的感觉会不断激发员工的创新意识;当企业有经营困难时,有归属感的员工更能不离不弃、共渡难关。当员工对企业产生了“依恋心”、“归属感”,就会放不下手中的工作,离不开合作的团队,舍不得未完的事业。加入员工对企业不信任、欠缺对团队的归属感,他们就不可能会以在团队中工作为傲,工作的热情和实力都不会被完全激发,只是为“工作”而工作,只会“做完”工作而不是“完成”工作;为了确保竞争和发展,就会有另外的一种情况随之产生,那就是企业的流动性会相对增大,企业的稳定和长期发展就得不到有效的保证。

企业需要员工的“归属”来积聚向心力,同样对于员工来说,他们也需要这种“归属感”来满足自身对“安全感”的追求。人往往都会有一种安全的需要,他需要加入到某个集体当中去,通过群体成员之间的相互作用,实现被这个集体的其他成员所认同,进而产生一种被社会认同的感觉。人在这种情况下才可以消除无助感和孤独感,减少自我怀疑,觉得自己更有力量,而对复杂的礼会生活能够感觉到是安全的、有依托的、被他人信任的。人们在安全感的基础上,更能够满足地位感的需要、自尊的需要、实现目标的需要,从而产生了更加强烈的对该群体的归属感。也正是由于这样,在现代企业中,营造一个融洽、稳固的合作关系就变得越来越重要。企业的员工愿意留在团队,不会接受外界的游说,是由于他们与上级和同级之间已建立了一种牢不可破的融洽的合作关系,他们担心在其它公司很难或根本无法构建这种关系。

一个让员工有强大归属感的企业,必定有着科学合理的激励机制。虽说在一定的基础上,员工的归属感需要有一定的感情融入进去,然而因为整体的质量控制过程中的一些其他的工程

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