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有线电视网络技术人员述职报告

有线电视网络技术人员述职报告
有线电视网络技术人员述职报告

有线电视网络技术人员述职报告回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下:在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一.抓安全传输,保信号畅通网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。二.抓机制创新,激内部活力三、抓内外管理,促经济效益三.抓优质服务,树行业形象四.抓思想工作,鼓各方斗志五.诚实做人,干净办事作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。今后打算

一、以改革为核心

改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,

立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

二、以规范管理为依托

要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

三、以提高服务质量为宗旨

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅

通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新

途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的

首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。

我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。本篇范文标题是:

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仓管个人试用期工作总结三篇(精品范文)

精品范文,下载后可编辑 仓管个人试用期工作总结三篇 篇一 我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结: 作为仓管,先向公司讲述我的工作范围与职责, 物控部仓管的职能:三个字:进销存 1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发; 2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做

账,月底盘点(25号起初盘)、: 3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做) 3、认真做好每日供应商来料报表。 4、认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。 5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、认真做好仓库发料工作。 发料原则:凭单发料,如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。 7、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

有线电视系统安装施工工艺

有线电视系统安装施工工艺 1、安装施工工艺 1)按有关标准的施工工艺要求施行。 机房设备连线排列整齐有序,以利调试、维修、除尘保养等。信号线与电源采用正交排列,避免干扰。各线缆严格按照规定的曲率半径换向过渡。同类型线缆用扎带捆扎固定。 严格规范连接器接头工艺,接头制作后及时测试并记录,并采用监督审查制,经审查通过后方可密封。 2)分配器与分支器的安装 ①.明装: a 安装方法是按照部件的安装孔位,用φ6mm合金钻头打孔后,塞进塑料膨胀管,再用木螺丝对准安装孔加以紧固。塑料型分支器、分配器或安装孔在盒盖内的金属型分配、分支器,则要揭开盒盖,对准安装盒钻眼;压铸型分配、分支器,则对准安装孔钻眼。 b 对于非防水性分配器和分支器,明装的位置一般是在分配共用箱内或走廊、阳台下面,必须注意防止雨淋受潮,连接电缆水平部分留出长250~300mm左右的余量,然后导线向下弯曲,以防雨水顺电缆流入部件内部。

②.暗装: 暗装有木箱与铁箱两种,并装有单扇或双扇箱门,颜色与墙面相同。在木箱上装分配器或分支器时,可按安装孔位置,直接用木螺丝固定。采用铁箱结构可利用二层板将分配器或分支器固定在二层板上,再将二层板固定在铁箱上。 3)用户终端安装 ①.检查修理盒子口: 检查盒子口有不平整处,应及时检修平整。暗盒的外口应与墙面平齐;盒子标高应符合设计规范要求;明装盒应固定牢固。相邻两个用户盒安装见图3-74所示。 ②.结线压接 先将盒内电缆接头剪成100~150mm的长度,然后把25mm的电缆外绝缘层剥去,再把外导线铜网套如卷袖口一样翻卷10mm,留出3mm 的绝缘台和12mm芯线,将线芯压在端子上,用Ω卡压牢铜网套处见下图:

县第一书记述职报告

述职述廉:________ 县第一书记述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

县第一书记述职报告 县选派第一书记县选派工作坚持以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕建强班子、带好队伍、发展经济、锻炼干部的目标要求,精心组织,狠抓落实,选派工作取得了明显成效。目前我县名选派干部肩负组织重托,已奔赴个贫困村任第一书记。 一、县委高度重视,部门齐抓共管县委坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。选派工作伊始,就成立了选派工作领导小组,加强对选派工作的领导。多次召开常委会,听取选派工作情况汇报。县委组织部和县先进办严格按照州委和县委要求,制定下发了《关于做好选派机关党员干部到村任职工作的意见》(先组发[]号),切实搞好选派干部的选派、管理、培养、考察和服务工作。 各选派单位从全局的高度出发,把本单位优秀骨干和后备干部推荐出来供组织挑选,在选派干部到村任职后,各帮扶单位在帮助选派干部在资金、技术、信息等(更多精彩文章来自秘书不求人)方面,为帮扶村提供了有力的支持。 各乡镇党委严格按照上级要求,不但主动帮助选派干部解决生活上的难题,还积极帮助选派干部理清发展思路,选准发展方向,帮助选派干部尽快适应新的工作环境。 二、严格选派标准,确保选派干部的质量县委和县先进办严格按照省委和州委要求,坚持选派标准,确保选派干部质量。严格按照民主、公开、公正、择优的原则,在个人报名和组织推荐的基础上,县委组织部进行认真的资格审查和从严考核。从县直党群机关和全额拨款事业单位选拔了名政治素质好,群众观念强,热爱农村基层工作,有一定理论 第 2 页共 7 页

网络主管述职报告

网络主管述职报告 篇一:XX年络部主管述职报告 XX年络部主管述职报告 一年的工作转瞬又成为历史。在这新的一年里,希望可以通过对过去一年的工作总结,找到自己在工作中的缺陷与不足,在未来的日子中不断的改正以更好的方式迎接新一年工作的到来。络部主管主要岗位职责就是维护站运营,更新管理站内容制作调整站商城、咨询等各栏目专题等一切以站为中心的基础工作。但是对于相与来说这些工作内容是不够的,站的更新维护都只是很基础的部分,络推广、商城栏目的营销、各类社交媒体的应用、文案的撰写、能够独立开展项目等都是很重要的,我要学习和提高的东西还有很多。现将我XX年来按工作职责和领导安排履行工作情况,完成的各项工作任务作以述职。 一、站的采编工作 1、日常内容的采编——通过其它的络媒体采集我们所需的内容再次的加工编排发布到相与。对标题的关键词等添加吸引浏览用户。对相与的论坛填充,半开放的形式编辑并对论坛栏目及时更新。 2、原创作品的上宣传——公司企业文化活动内容采集宣传。以长风聚焦电子版,企业各类文化活动为主,用图片新闻或视频新闻的形式在论坛咨询等栏目进行编辑整理发

布。 3、保证资讯栏目的专题性——对于站资讯栏目下属内容的质量、编辑选题做到相对的全面。 二、站的设计工作 1、商城栏目的美工设计——商城栏目的页面广告的图文设计,各栏目的广告更新专题活动的图片设计更新。 2、商户商品的处理上传——对商城栏目的相关内容采集特色商品拍照、图像处理及时上传;保证卖场促销特价商品在站特卖活动的拍照编辑发布。 三、站的学习培训工作 根据电商在市场发展壮大现象,逐步针对性的了解学习淘宝店的开设和运用,帮助积极商户在淘宝等电子商务平台开设店;帮助其在运营和推广中提供技术咨询支持。 四、促销小组工作 及时有效的采集拍摄促销商品,第一时间处理上传到相与商城栏目,保证每期促销商品的络宣传;在促销小组中积极发挥作用。 回顾XX年的工作看似完成了一些基本的工作任务,实际上存在着很多的不足。有创造性的工作不多,考虑事情不够全面未能把站的相关栏目发挥到应有的成效。 XX年站主管工作计划 为更好地执行本部门工作职能,对XX年工作开展的总

软件开发述职报告

软件开发述职报告 篇一:软件工程师年度述职报告 XX 年度员工述职报告 人魅力所在,所以注重自己的服装礼仪,言谈举止还是很重要的。做事,虽然我们和客户直接对 话,我们就像客户与公司的传话筒,一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。不会做不代表 我们不做,态度是第一,这会给客户留下很好的印象。 第二:作为软件技术实施人员,技术不是万能的,没有技术也是万万不能的。作为软件工程 师,及时有效的为客户解答各种问题,需要的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术,不会沟 通,只会给客户留下刻板的印象,光有业务,没有技术,只会影响问题解决的时效性。所以提升 自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。 第三:工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。作为实施人员,可能同一时间段需要 处理的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急,把事情分等级处理,一件一件处理,不要这件事 情处理一下,再处理一下另外一件事,把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。需要按照计划, 逐步有效的完成。

第四:学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题 需要从整体把握,对于中间环节操作,需要考虑到源头和末节,切不可只关注当前环节。 第五:处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的 利益起冲突,这时就需要委婉的拒绝。 第六:与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部 沟通,解决问题提供了场所和时间。 第七:学会吃亏。人们都说吃亏是福,但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6 月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了,可以多点时间多陪陪家人和孩子,但是由 于工作的特殊性,还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去,没有固定实 施地点。但是仔细想想,作为片区的老员工,需要为片区做表率作用,第二,片区内每个人的工 作性质都不一样,唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑,多学习学习未尝不是一件好事。就 像那首歌唱的那样,苦水喝过,蜜饯也会给。 去年自己也取得了进步,对于新模块如电子化、单位核

工作中存在的不足及改进措施

通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下: 1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经 验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。 2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作 出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没 做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中,我 决心从以下几方面进行改进: 1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用, 在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。 2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。 3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题, 并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通 过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。 1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想,在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作,工作要达到什么目的,仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后,解决的主要办法就是使自己能正确对待工作,树立为工作服务的思想,下定决心做到爱岗敬业,这样加强自己的工作责任感,就会信心十足,工作起来就有责任心了。 2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题,是不是有混的意思。找出这方面的原因,下定决心改掉。我们每天既然已经工作了,为什么不好好的干呢?反正也是一天,为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢?自己树立正确的工作观念:要干就干好,要干就干出个样来,一定要正视自己的工作,有这个信念,一定会干出成绩来,不管这个成绩是大还是小,大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了,能为领导分忧,领导也会对你刮目相看的,得到重视的。 3、提高自己的素质。素质包括两方面,一个是心理素质,一个是能力素质。心理素质要靠

有线电视系统施工方法及措施

(2)有线电视系统施工方法及措施 1).施工工艺流程 系统的工艺流程如下:放线→管槽安装→穿线放缆→放大器安装→终端插座、分配器及分支器安装→系统调试→工程交验 2).有线电视系统施工工艺及措施 ①现场定位测量 按照施工图中的设备、线路位置,进行现场实地测量安装支、吊架均属标准件,其长度往往不能满足安装位置的要求,需要现场测量实际尺寸,制作必要的支架、吊架,将标准支、吊架安装在自制支、吊架上。测定电缆桥架、金属线槽、钢管的敷设位置,支、吊架安装固定位置,确定敷设方位,测量具体尺寸,画出支、吊架草图,测出桥架、金属线槽三通、弯头等尺寸,以便进行施工材料选购订货。 ②支、吊架加工制作: 首先根据支、吊架设备的重量,选用适当的型材,如角钢或扁钢。按照现场测绘的尺寸进行加工,支架、吊架应焊接牢固,外观尽量美观,加工完毕的支、吊架及其他附件均应除锈,除锈干净后涂一遍防锈底漆,再涂两遍色漆,油漆颜色要和设备颜色或建筑物的颜色一致。 ③线路敷设 信号线路不宜与强电线路同管或并行敷设,走线方式及要求应符合下表。 分 类 举例说明安装要求 干扰线路 220V交流供电 线路 高电平线路,易对其他 线路造成干扰 距其他线路 45cm以上,双线绞 合行走 一般线路 24V直流供电线 路和单独传送的伴音 线路 是中电平线路,既对其 他线路干扰又受高电平线 路干扰 距敏感线路 10cm左右,双线绞 合行走 敏感线路视频传输电缆 是低电平线路,容易受 到感应和干扰 互相间距5cm 以上,屏蔽线可不

考虑间距 ④放大器的安装,在各视频电缆敷设完毕,电源线引入室内,接地线已敷设完毕,室内的地面施工完毕,粉刷和装饰工程已经结束,可进行。 ⑤设备配接线 电缆由监控台、柜底部引入地槽,电缆离开机柜弯点10cm处开始成捆绑扎,根据电缆的数量每隔200~400cm绑扎一次。所有电缆整根都应逐根标示明显永久性标志,以区分电缆去向和传输信号。 引入室内或引出室外的电(光)缆在出入口处应加装防水弯,以免雨水顺电(光)缆流入设备或监控台、柜。 视频电缆传输的电平信号很弱,其接续不但要求可靠牢固,同时不能使信号衰减太大,连接处不允许扭接,要进行焊接,端头接续插头是,线芯和屏蔽层均应焊接在插头上,插头不但要与设备插座相配套,还要与电缆外径相配套,插头插入设备插座后,用插头外套螺母应将插头插座琐紧。安装时应合理计算每根电缆的长度,按照每盘电缆的总长综合考虑,尽量减少中间接头。 监控室一般采用单相220V、50HZ电源供电,电源内部允许混入脉冲干扰脉刺(可控硅开关电源、电弧焊接脉冲刺等),否则要隔离变压器供电。 在配电箱中的电缆余量应为配线箱周长的二份之一,电缆应沿配线槽、或绑扎整齐敷设在配线箱内。若绑扎配线时,每10cm绑扎一次。 ⑥地、供电、屏蔽、布线及防雷措施 系统的供电及接地好坏直接影响系统干扰能力,总的思路是消除或减弱扰,切断干扰的传输途径,提高传输途径对于干扰的衰减作用,具体措施是: A.接地: 整个系统采用单点接地,接地母线采用铜质线,采用综合接地系统,接地电阻不得大于1Ω,为了保证整个系统采用单点接地,在工程实施中做到视频信号传送过程中每路信号之间严格隔离,单独供电,信号共地集中在中心机房,接地措施的科学合理,可有力地保证了系统的搞干扰性能。 B.供电:

驻村工作组第一书记述职报告

驻村工作组第一书记述职报告XX村位于XX镇东南角,辖4个自然村,人口 1367人,全村现有党员50人,村两委干部4人。20XX年X月,经组织上选派,我到XX村担任第一书记,在近4个月的时间里,我按照县委关于第一书记工作要求,团结带领XX村党员干部群众,以富民强村为己任,真抓实干,务实创新,使该村的各项工作取得了很大进展。 初来乍到,人地生疏,面对陌生工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经历,但要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,形成有针对性的调研报告,不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作,主动深入到xx乡农村改革发展最前沿xx 村开展工作,主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深入到新型农村养老保险工

作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与乡党委、政府和村“两委”成员一起,制定了xx 村三年发展规划,并聘请县建设局进行了总体设计,提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标,着力将xx村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村,为xx村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。 “蓝图绘就,重在添彩”。发展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动,我坚持以身作则,率先垂范,带头兑现承诺,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员,壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习,不断灵活学习方式,增强村干部学习兴趣,开阔村“两委”班子视野。“4+2”工

有线电视网络技术人员个人述职报告

有线电视网络技术人员个人述职报告 二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。 一.抓安全传输,保信号畅通 去年以来,特别是去年3月5日*发生“#”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。 二.抓机制创新,激内部活力 近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年7月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。 在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。 与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试

开发人员述职报告范文

开发人员述职报告范文 研发部述职报告 述职报告 半年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始,我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下述职: 一、工作情况的汇报: 本人在这段时间主要做的工作有: 1.修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。 2.修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。 3.设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。 4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,

获得了客户认可,参与竞标。 5.平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。 二、工作表现和收获: 1、工作表现: a、能够较好地完成本职工作; b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生; e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。 在工作中最大的体会就是自我能动性,在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上,首先要加强自己的学习,另外要善于利用外力,多找方法,多尝试。方法总比困难多! 三、半年有哪些体会: 通过几个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中, 我有如下体会:

生管转正述职报告.doc

月述職報告 核准: 制表人:蔡傳道篇二:2011生管员工作总结 工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收 获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去 实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领 导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工 作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。 物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部 门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期, 及时进,退货的作用. 而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压, 占用资金,又不会出现停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清 楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并 能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管工作,一直到现在。生管和物控 是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够 更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。现在的生产类企业,一般都会有pmc, 或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc包括pc生产计划和mc物料计划。生 产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。 它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完成时间。 而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2。掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计 划及时调整和安排); 4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划 生产。 生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率 的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的, 生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完 成。 然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约 资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条 产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起,降低库 存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的 根本。

有线电视系统设计方案

第1章有线电视技术方案设计 1.1 技术方案设计原则和标准 1.1.1 设计原则 网络带宽:5~750 MHz。 传输特性:双向传输。 接收质量:有线电视接收质量是有线电视网络建设最为关心的问题,按国家GB-6510标准规定,接收点的信号电平应在57~83dB之间,载噪比大于43 dB,即图像客观评价质量达到国家标准4分以上要求。 稳定性和安全性:这是有线电视网络建设最关心的问题,只有安全稳定运行的网络,才能确保有线电视终端的接收质量,网络的技术先进性是网络高性能的保证和基础,也是未来有线电视网络节目增容的保障,还可有效地减少使用人员和维护人员的麻烦。 通过建成的有线电视网络可传输有线电视台传送的电视节目和调频立体声节目。 1.1.2 有线电视系统设计依据 1)【GB8898】《电网电源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要求》 2)【GB6510】《30MHz~1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》3)【GY106-92】《有线电视广播系统技术规》 4)《民用建筑电缆电视系统工程技术规》 5)【GB6510-86】《声音和电视信号的电缆分配系统》

6)【GB50200】《有线电视系统工程技术规》 7)【GY/T121】《有线电视系统测量方法》 8)广电部“关于有线电视现阶段网络技术体制的意见” 1.2 有线电视系统的构成 有线电视一般是由天线、前端、干线传输和用户分配网络几个部分构成。 天线系统的主要功能是接收无线电波,并将接收到的高频电视信号馈送给前端系统。天线系统处于整个有线电视系统的最前端,它对最终用户接收到的图像质量有非常重要的影响。前端设备位于天线和干线传输网络之间,它的主要功能是将来自天线的高频电视信号和电视台自己开办节目的电视信号进行必要的处理,比如滤波、调制、频率转换等,然后对所有这些高频电视信号进行混合并将混合后的信号发送到用户分配网络。 如果把整个有线电视传输系统比作一颗树的话,那么干线网络相当树干,而用户分配网络相当于枝叶茂盛的树枝,而普通用户的电视机相当于一片一片树叶。由此可以看出用户分配网络的主要功能是接收干线上的高频电视信号将将其分配到各个用户。 用户分配网络通常是由延长分配放大器、分支器、分配器、串接单元分支线、分支线、用户线和用户终端盒构成的。 就网络的拓扑结构而言,目前人们对星形拓扑结构、环形拓扑结构和星-树形结构比较感兴趣。所谓星形结构就是将用户分为一个一个小区,每个小区均用光纤直接与网络中心相连。这种方式的优点是

第一书记个人述职报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 第一书记个人述职报告

编号:FS-DY-61544 第一书记个人述职报告 各位领导,同志们: 今年X月份我到村挂职任党支部第一书记以来,一晃X 个多月过去了,X个多月来,我在镇党委、政府,选派单位的正确领导和大力支持下,紧紧依靠全村党员和广大群众,团结村两委一班人,坚定信心、明确目标、攻坚克难、抢抓机遇,认真履行工作职责,开创性的开展工作,取得了一定的成效,党支部、村委会在群众中的威信得到了提高,凝聚力不断增强,同时,我在工作和生活中坚持做到清正廉洁,落实党风廉政责任制,从小事做起,自觉的抵制各种现象,始终用一个共产党员的标准对照自己的行为。现就我挂职以来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下: 一、深入学习,不断提高政策理论和工作水平 人无完人,人只有在持续不断学习过程中才能有进步。我始终认为,作为村党支部第一书记,学习的广度和深度对

于个人及组织的发展都至关重要,首先是学习理论,不断增强党性修养,以创先争优活动为契机,通过学习深刻领悟到科学发展观、建设和谐社会和建设社会主义新农村的重大意义,以理论引导实践。其次是学习政策,深入研究中央一号文件,注意并准确把握党在各个时期的涉农惠农政策,用政策解决问题。第三是学习方法,一年中我不断总结对农村工作和农村环境的认识,摸索属于自己领导工作的方式方法,在干中学,学中干,努力用干部和群众都能接受的方式方法组织开展工作。第四是学习经验,三人行必有我师,特别是对于多年从事农村工作的两位干部、老村干部和老党员,都有着各自不同的工作经历和经验,一年来,我已经潜移默化的从大家身上学到了许多有益的经验,通过学习经验加速锻炼,使我找到了快速成长进步、推动工作顺利开展的捷径。 二、摆正位置,维护班子的整体团结 在社会上工作和生活,人各有各的位置和角色。作为第一书记,及时为村委会决策提供参考意见和建议。在贯彻执行工作中,坚持想在前面,做在前面,充分调动村干部工作的积极性和主动性,努力使每个人都找准自己的角色,努力

多媒体网络实验室经理工作述职报告

多媒体网络实验室经理工作述职报告 多媒体网络实验室目标描述: 一、信息中心机房管理工作: 1、保持信息中心机房地面干净、整洁,物品摆放整齐; 2、保证信息中心机房网络畅通,避免出现重大网络故障,发生在机房内的一般故障在2小时内解决,重大故障在24小时内解决; 3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备工作状态良好; 4、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。 二、新技术开发应用: 1、根据平谷信息化建设的需要,将新技术、新资料、新思路及时应用到平谷的信息化建设中去; 2、负责新技术、新资料的培训工作。 三、四大门维护、维修工作: 1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不出现故障; 2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障及时解决。 四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。

五、多媒体网络实验室负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。 六、多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。 七、本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作:李学军负责信息中心机房内网络设备维护、新技术应用开发;赵志刚:新技术应用开发、四大门网络维护、对外提供网络技术支持、政府五层、建委会议室设备调试。 多媒体网络实验室目标实现方式: 一、信息中心机房管理工作: 1、每天打扫多媒体网络实验室的办公室一次,每周打扫机房二次; 2、每天检查信息中心机房网络设备,发现问题及时解决; 3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。 二、新技术开发应用:从展览会、互联网、报刊、杂志等不同方面获取新技术、新资料、新思路,经过市场调查,将他们应用到平谷区的信息化建设中去。 三、四大门维护、维修工作:带领本部门人员维护政府、区委、人大政协、人事局的网络,一般性的计算机故障。 四、赵志刚负责政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。

研发人员 述职报告

研发人员述职报告 研发人员述职报告 各位领导及同志你们好! 我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了,今天公司为我们中层提供了一个述职机会,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。四年多来,在公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将四年多的工作汇报如下: 这四年多,对于我们技术部来说,是非同寻常的四年,从鑫源到荣腾的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等,都给我们技术部注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的成员,有幸目睹并经历了这四年多技术部的发展进程。在公司的直接领导下和兄弟部门的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不计个人名利,在人员频繁变更情况下,适应机制改革、在队伍稳定、思想工作等方面积累了仅有的经验,促进了部门的稳步发展。 在日常工作方面,明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品,同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案,造出预算与用户沟通签订圆满合同,其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下,采取一系列措施:每年初起草修改《研发部管理制度》;每

月15日、30日召开工作研讨会,通报近期违章行为及先进事迹,在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《设计部施工单》,年终有《设计人员业绩表》进行考核,同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。 四年多来,技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐,我 们在开发新产品,挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品,并不是填补国家空白的尖端产品,而是我公司前所没有的,从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到XX年过卷过放、DTLXX输送机申报,从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从XX年二月份起,在人员管理方面,我向公司引进推荐可需人员,技术部逐步完成招新工作,在部门建设方面,我坚持督促完善部门内部管理制度,加强自身建设,建立有效的激励机制,增强部门的凝聚力。在这四年间,我们是一个年轻人较多的部门,这就要求我们在不断从实践中总结出经验,在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度,把部门工作纳入制度化的轨道,特别是培养了部门年青成员务实的工作作风,同时定期召开部门座谈会议,进行工作交流以及学习交流,增进部门成员感情,使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性,在这四年间,有七人次变更工作,无疑给我

生管转正述职报告

生管转正述职报告 篇一:生管转正述职报告 月述職報告核准:制表人:蔡傳道篇二:XX生管员工作总结工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收 获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领 导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工 作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部 门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期, 及时进,退货的作用. 而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压, 占用资金,又不会出现停工待料情况.要想保证很好地

完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握, 所有的物料清 楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并 能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管 工作,一直到现在。生管和物控 是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物 料的协调掌握。物控的工作让我能够 更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。现 在的生产类企业,一般都会有pmc, 或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc 包括pc生产计划和mc物料计划。生 产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生 产排程,并对排程生产情况进行跟踪。 它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完 成时间。而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下 几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2。掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、装治具 的情况等;

第一书记述职报告优质集锦

第一书记述职报告优质集锦 书写述职报告技能是每个职场人都必须得掌握的技能,只要掌握了侧重点就比较简单了。那么作为第一书记,又应该怎么编写一篇优秀的述职报告呢?下面给大家带来一些关于第一书记的述职报告,希望对大家有所帮助。 第一书记述职报告1 大家好!我叫_,在咱县_局工作,去年九月份,被县派到我们村任第一书记,就是协助_书记做好村里的工作,五个月以来,我和“村两委”成员做了些工作,付出了努力,取得了一定的成效,但我个人的收获则更多,现给大家作以汇报: 一是非常荣幸。县选派第一书记驻村工作会后,我得知到我们杜庄村,就感到非常的满足和荣幸,我九0年参加工作到_,

第一次做事就是到我们老君庙的房坡村驻队,当时是第一届村委选举,就是坐包村干部的自行车从老君庙出来,经杜庄到房坡,在房坡住了一个多月,当时也老想要是到咱杜庄驻队到乡里近多了。20XX年根据组织安排,我到咱老君庙镇任_X,做了两年整,包片在孙屯、孙沿等东北角的几个村,那时咱杜庄就在_的带领下,各项工作做得都很好。这次县选派第一书记能到咱杜庄驻村,和“村两委”班子共事,共同为广大村民服务,说心里话,真是感到缘分、满足和荣幸。 二是尽心尽责。驻村后,我在镇包村干部_X及_书记的带领下,逐渐熟悉了村的基本情况,了解了村发展规划及当前困境,和“村两委”班子成员及广大党员干部切实做好了四个方面的工作。一是以县高标准良田建设为契机,全村耕地基本建成了高标准良田。二是在镇大力支持下,运用民政资金对部分村室进行了更新改造,由于改造项目较多,局在资金困难的情况下,拿出1万元进行帮扶,在一定程度上改善了办公条件。三是争取扶贫资金50万元,计划硬化道路近2公里,现已正在实施。四是认真做好贫困户重新核查工作、秋季秸杆禁烧和新农合款的征收等政府安排的中心工作。 三是下步打算。我和镇包村的_X、_书记反复商议,_年我们重点做好三个方面的工作:一是引导发展农村合作经济组织,走高效农业的新路子。二是利用项目资金对北面的七间村室进行改

【最新】多媒体网络实验室经理述职报告范文

【最新】多媒体网络实验室经理述职报告范文 多媒体网络实验室目标描述: 一.信息中心机房管理工作:1.保持信息中心机房地面干净.整洁,物品摆放整齐;2.保证信息中心机房网络畅通,避免出现重大网络故障,发生在机房内的一般故障在2小时内解决,重大故障在24小时内解决;3.信息中心机房服务器.交换机.防火墙等网络设备工作状态良好;4.信息中心机房服务器.交换机.防火墙等网络设备配有相关的工作记录. 二.新技术开发应用:1.根据平谷信息化建设的需要,将新技术.新资料.新思路及时应用到平谷的信息化建设中去;2.负责新技术.新资料的培训工作. 三.四大门维护.维修工作:1.政府.区委.人大政协.人事局的网络不出现故障;2.政府.区委.人大政协.人事局的计算机故障及时解决. 四.政府五层会议室.建委会议室设备的调试.维护.开会等工作. 五.多媒体网络实验室负责网络系统集成项目核心设备的安装.维护.调试工作. 六.多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持. 七.本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作:李学军负责信息中心机房内网络设备维护.新技术应用开发;赵志刚:新技术应用开发.四大门网络维护.对外提供网络技术支持.政府五层.建委会议室设备调试. 多媒体网络实验室目标实现方式: 一.信息中心机房管理工作:1.每天打扫多媒体网络实验室的办公室一次,每周打扫机房二次;2.每天检查信息中心机房网络设备,发现问题及时解决;3.信息中心机房服务器.交换机.防火墙等网络设备配有相关的工作记录. 二.新技术开发应用:从展览会.互联网.报刊.杂志等不同方面获取新技术.新资料.新思路,经过市场调查,将他们应用到平谷区的信息化建设中去. 三.四大门维护.维修工作:带领本部门人员维护政府.区委.人大政协.人事局的网络,一般性的计算机故障. 四.赵志刚负责政府五层会议室.建委会议室设备的调试.维护.开会等工作. 五.多媒体网络实验室配合其他部门完成网络系统集成方案的编写工作. 六.多媒体网络实验室全体员工负责网络系统集成项目核心设备的安装.维护.

程序员个人述职报告

述职述廉:________ 程序员个人述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

程序员个人述职报告 范文一 时间一晃而过,转眼间到公司已经半年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了大发人不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这半年多的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对xx公司有了一定的新的认识。在5月中旬我来到了xx公司信息科技有限公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了xx公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和部门领导以及项目经理交流后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道了,特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是xx公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易,在智能交通行业深入发展是xx公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 第 2 页共 8 页

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