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2014年关于生产用水管理的工作总结

2014年关于生产用水管理的工作总结
2014年关于生产用水管理的工作总结

2014年××公司水资源管理工作总结

2014年公司新厂建成投产,但方兴未艾,面临诸多问题,如何尽快理顺各项工作,降低生产成本,以低代成本获取高收益,发挥青化股份管理文化的优势,以利企业的生存和发展,可谓是任重道远。而水管理工作作为比较成功的案例,在此与大家分享,以作抛砖引玉之用,促进节能减排,降低成本工作的进行。一基本概况和存在问题

1.以前厂区生产、生活用水为两套系统,生产用水为长江直接取水,生活用水为自来水公司提供,年用水量合计约200万吨,江水取水费0.1元/吨,排污费约0.8元/吨。2013公司取水(含自来水)、排污费用合计约22余万元。生产生活全部取用自来水,水价1.85元/吨,排污处理费3.39元/吨,今年6月-8月月均用水30000吨,月均排污约3800吨,以此推算一年用水排污费用高达82万元,这一数字无疑是惊人的。所以我们用水成本非常高,必须在水资源管理上下功夫,降低用水成本。

2.搬迁至黄石,在9月份前各项计量基础工作尚不完善。计量器具方面,部分水表精确度达不到要求,有的甚至出现故障不能计量。管网方面,首先由于水表读数不准,水管走向不明,导致水量统计不准;其次,数据收集不全面,只对主要用水地方进行统计收集。

3.污水治理方面:以前武汉厂硫酸系统采用水洗流程,污水产生量虽大,但处理方法简单,只需酸碱中和即可排放。现在,采用酸洗流程,虽然排污量少,但砷含量很高,必须用5倍左右的清水进行稀释。6月份,净化排污约700t,若进行稀释则需水3500t,若如此,制水成本高昂。以前,一厂产生污水直接加碱稀释排放,现在环保管理甚严,必须排至污水处理,但其酸性较强,导致生化池处理困难,不能达标排放。

4.雨污未能完全分离,由于管理不善,生产系统中时有酸性水进入雨水沟,污染了雨水池。在下雨天,铁精矿周边雨水被污染后流入污水处理,造成砷含量超标;

5.水的重复利用率不高:如二厂试剂酸脱吸的真空泵冷却水,三厂转化风机冷却水均直接排入雨水池,一厂、二厂蒸汽凝结水也是直接排放,没有很好地回收;

二、管理改进

生产部内部组织多轮关于用水排水管理的主题会议,集思广益,分析生产现状,存在的问题以及对策。会议一致认为用水管理工作极其重要,大力推动此项工作势在必行。此后,生产部逐步开展如下工作:

1.大力宣传节约用水,增强节水意识。新厂区取水费 1.85元/吨,污水排污费3.39元/吨,而以前生产使用江水,取水排水费用合计0.9元/吨,比较便宜,所以那时的节水意识较淡薄。但是现在用水费用大幅增加,生产成本上升,水资源显得弥足珍贵,必须转变观念,认识节水的重要性。要求各用水单位加强用水管理,合理利用水资源,挖掘节水潜力,发挥水资源的综合经济效益。

2.建立水平衡分析模型,做水平衡分析测试。此工作有两个作用,一时通过做水平衡分析来推动用水统计体系及其基础工作的建立。如计量器具的安装,校正,数据的搜集统计,分析对象的确立,有关物料衡算,统计数据的汇总分析等。另一作用是通过水平衡分析,摸清家底,弄清用水分布状况,每月用水量,排污量;找出存在的问题,是否有解决的办法。为用水管理提供支持。

3.出台一系列管理规定,制定相应的考核办法并实施。主要事项有:

3.1要求各单位用水应尽量采用循环水,一水多用,提高工业用水的重复利用率。

3.2各生产系统实行封闭循环。做到用水合理,排放受控。不允许污水进入雨水

沟,进而流到污水处理。需要排放的污水得到许可后才可排至污水处理,还需记录排放量。

3.3污水处理的管理:当前国家、社会越来越重视环保,对环保管理力度不断加

强,使企业不得不做好自身的环保工作,企业的压力越来越大。环保工作关系到公司的发展,无论是从环保角度出发,还是从用水管理、降低成本方面考虑,都必须加强对污水处理的管理。因此制定诸多管理规定,要求二厂污水处理站对各单位送来的污水分类存放,分别处理,达标排放,记录排放量,并将每周处理情况报当班调度。要求各厂污水排放受控,经许可后方能排放,要求污水处理站及各生产厂做好雨水收集工作,做好雨水回收利用工作;要求质检中心对污水处理定期检测,适时监控。

3.4雨水沟的管理,由于前期管理不善,雨水沟经常出现来源不明的酸性水,影

响了雨水的收集,甚至造成应急池砷含量大幅上升,因此要求各系统封闭循

环,并加强巡逻。生产部特指定专人负责制定雨水沟的管理办法、考核措施,宁汉、蒋友进负责具体执行,保证雨水沟的清洁不受污染,指定运输车队洗车位置;洗车凹槽及污水排放、矿库区的路面卫生由专人负责管理、维护。

送酸班的应急池增加一台泵,新走一条污水排放管道至试剂酸,通过试剂酸应急池水泵中转可将送酸班应急池污水排至污水处理,消除了送酸班应急池污染雨水池的隐患。

三、实施效果

经过近两个月的努力,我们的管理工作取得了很大的进步,用水量下降,水的回收、重复利用得到提高,各系统污水排放量大幅下降,降低了污水处理的工作难度,外排量也大幅降低。

下面是管理改进后统计数据

生产用水管理前后对比

1.凉水塔用水量下降:通过水平衡分析,我们发现,耗水量较大的是凉水塔、软水,9月份全厂凉水塔用水合计16971吨,占全厂用水的67.37% ,其中一厂、二厂、三厂、热电的凉水塔用水量分别是360吨、1420吨、9394吨、5797吨,经统计其损耗率分别为

2.5‰、4.4‰、8.97‰、8.39‰,三厂、热电凉水塔损耗比较高。为降低用水量,在生产运行中,根据生产需要,对循环水泵进行实时变频调节,合理使用冷却风扇(全部停用或部分停用风机)。如此,收效甚佳。

10月份、11月份凉水塔用水量逐月下降,11月份全厂凉水塔总用量为10695吨,较9月份下降6276吨(这其中也与气温下降有关),其中一厂、二厂、三厂、热电用水量分别为256吨、1539吨、5682吨、3218吨,损耗率分别为1.75‰、4.23‰、6.93‰、6.6‰,较9月份均有下降。另外,也积极鼓励各厂凉水塔补充雨水;

2.排污量减少:由水平衡分析发现,三厂净化稀酸水排污、软水再生废水排放量很大,9月份总排污量为5697吨,其中净化排污量为930吨,占比17.3%,软水再生废水910吨,占比16%,二者合计1840吨,排污费以

3.39元/吨计量,共需缴纳排污费6237元,这还不包含制水成本。另外,净化稀酸水砷含量特别要做到达标排放非常困难。自实行系统封闭循环后,净化稀酸水直接排入沉渣池,不再外排,同时若三厂沉渣池需要补水还可消化吸收软水再生废水。据统计,11月份净化排污至沉渣池931吨,软水再生废水排至沉渣池291吨。系统封闭循环后,其它如检修、冲地用水也经三厂应急池回收至沉渣池。11月份沉渣池吸纳污水1960吨,若以每月2000吨计算,一年沉渣池可吸纳污水24000吨,节省排污费81360元。同时也解决了污水砷含量超标的问题,实行系统封闭循环是用水管理改进中的一项重大举措。

3.低压蒸汽凝结水回收:一厂、二厂使用蒸汽后的凝结水直接流入雨水沟,排至污水处理,此水品质较好,当作污水排放实在可惜,还相应增加排污费用,11月份生产部组织相关方安装蒸汽凝结水回收装置,将凝结水回收至除氧器供余热锅炉使用。目前已初步取得成功,11月份一厂、二厂使用蒸汽2047吨,以每月使用蒸汽2000吨计,一年使用低压蒸汽24000吨,若该项目取得成功,可挽回经济损失12.58万元,(以取水费1.85元/吨,排污费3.39元/吨计算)。

4.管理中的另一项主要措施是,,将应急池水质较好的水打入雨水池,供其它地方使用,此举既使污水得到重复利用,又大大减少了排污量。

四、工作体会

1.建立工作秩序是一切管理工作的基石。俗话说"没有规矩、不成方圆",由于2014年8月份前,因新厂较过去发生很大变化,管理混乱,出现问题总是头疼医头、脚疼医脚,每天打乱仗,没有合理工作程序可依,工作流程不畅。针对管理

现状,我们认真思考,重新规划,理顺工作流程,制定管理新规定及考核办法,各负其责,各司其职,工作糟糕局面得到非常好的改观。

2、控制生产成本是企业管理的一项重要工作。公司要生存,获得长远发展,必须创造更高的利润,而低成本是获取利润的重要保证。当前硫酸行业利润空间被严重压缩,几乎无利可言。我们必须想尽一切办法降低生产成本,才能提高行业竞争力,才能提高经济效益,企业才能获得长足发展。追求卓越,持续改进,是青江化工质量管理方针,也是青江人的工业精神,虽然取得成绩,但不能骄傲,不能停足不前,下一步我们将持续改进,推动能效分析工作,开展更广范围的节能降耗,争取在成本控制上百尺竿头,更进一步。

3、保持认真,务实,创新的工作态度。态度决定一切,拥有良好的工作态度,往往能收到事半功倍的效果。在我们当初面对管理混乱,问题迭出的时候,沒有互相推诿、互相指责,而是认真负责的去面对,认真的寻找问题的根源,认真的去思考解决办法。以务实的态度去解决问题,不做不切实际、好高骛远的事。如在砷含量超标这一问题上,若去用5倍左右的清水稀释它,那是完全不可能的。我们转变思维,创新立异,另辟蹊径,对系统实行封闭循环,不让含砷水外排,去三厂沉渣池进行循环利用。既不致于超标排放,又达到重复利用,减少排污、节约排污费用的目的。

结束语:

2014年我们以抓好用水管理为突破口,在节水降耗,控制成本方面,尽管收到良好效果,但仍然存在许多不足。希望在2015年的工作里,继续秉持追求卓越、持续改进的青江文化精神,奋力扬帆,继往开来,去开创更美的未来。

*****公司

2014.12.23

2017年企业监督管理工作总结

2017年企业监督管理工作总结 2017年来我局基本能对照市工商局工作督查标准及年度工作部署,认真开展企业监督管理工作,并取得了良好的成效: 一、积极开展查处无证无照经营以及红盾亮照工作。认真贯彻落实《福建省查处无证无照经营行为办法》,加强监管执法。今年全局共立案查处无照经营案件59起,案值76万元,罚没26.2万元,进一步加大对无照经营的查处力度,结合“创城”活动,开展“红盾亮照”专项工作,共发放诚信经营倡议书5000份,发现无照经营户636户,引导办照510户,净化文明经营氛围,维护市场秩序。 二、认真开展市场主体抽查工作。按照省、市局关于市场主体抽查工作的统一部署,积极探索,主动作为,扎实有序地推进市场主体抽查工作。今年共实施抽查任务5次,抽查企业289户,其中企业年报信息抽查207户,按时完成省局下达任务。对抽查中发现问题的企业,依法列入经营异常企业名录30户,占抽查总户数14.5%,其中通过住所无法联系的21户。对未及时报送2016年度年报的内资企业、外资企业和农民合作社912户,依法列入经营异常名录,对申请移出经营异常名录库的323户企业,认真审查其申请材料,依法依规予以移出。 三、认真开展“一张网”录入工作。目前全县已开通部

门账号3批次,共38个部门,共录入各类行政许可、行政处罚、小微扶持、联合惩戒等信息43911条。 四、组织开展系列安全生产活动。开展“安全生产宣传月”活动。以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,充分发挥工商行政管理职能作用,围绕“加强宣传、规范准入、强化监管”,开展内容新颖、形式多样、社会广泛参与的宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,促进工商系统安全生产工作措施有效落实,防范遏制各类安全生产事故。全年共发送安全生产讯息7300条,印发各类宣传材料5000册,组织开展业务培训(含特种设备安全)5次;配合金融办、安监局、文化局、交通局等部门开展了“互联网金融平台”、“危化品”、“KTV”、“寄递行业安全”“黑油点”等专项整治行动。无证销售柴油 五.“休眠户”清理工作。根据《国家工商总局税务总局关于清理长期停业未经营企业工作有关问题的通知》,在市工商局的领导下,加强与县国税局、县地税局的沟通联系,在筛选连续两年未年报且未办理税务登记的基础上,由税务机关根据《税收征收管理法》提请我局吊销,2017年共整理提供企业名单319户,其中税务提请吊销285户,已吊销完成256户,目前2015、2016年度经营异常名录企业以及部分市管所通过住所无法联系企业336户,也正在发函给税务以及人社部门进一步核查,准备吊销。

企业安全管理工作总结

企业安全管理工作总结 在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结,一起来看一下吧。 20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理。 安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防

器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月

【最新】计划用水管理办公室工作总结和工作意见

【最新】计划用水管理办公室工作总结和工作意见 总结是对某一阶段内的工作、学习、生活、各种经验或完成情况进行回顾和分析的书面材料,做出有指导性的结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. _年,我们在水利局党委的领导下,坚持以邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导, 认真贯彻落实党的〝十六大〞以来一系列全会精神,大力弘扬〝某水利精神〞和我办〝团结.奉献.务实.高效〞的工作作风,继续坚持〝三抓一促进〞的工作思路,以>为准绳,以建设节约型社会为突破口,搞好节水业务;以〝再创〞为动力,搞好自身建设;以〝改革〞为压力,搞好多种经营.通过党员先进性教育活动,极大地调动了全体党员干部群众的工作热情,形成了〝围绕目标抓建设,齐心协力创佳绩〞的团队精神,脚踏实地地开展了各项工作任务.现将主要工作情况总结如下: 一.主要工作目标完成情况 1.市区全年节水量: 目标:5_万立方米.实际达到:万立方米; 2.工业用水重复利用率:

目标:78%.实际达到: %; 3.新增计划单位: 目标:5_家.实际完成:家; 4.城市计划用水管理率: 目标:92%.实际达到: %; 5.完成水平衡测试: 目标:30家.实际完成:家; 6.完成(或立项)市级以上科研项目: 目标:1项.实际完成:项;

7.省部级以上刊物发表论文 目标6篇.实际完成:篇; 8.上报信息被>采用 目标_条.实际采用_条. 9纱厂供水全年实现产值.净利润 产值目标万元,预计实现万元;净利润目标万,由于已实现利润全部投入新项目,目前暂无法统计. 二._年主要工作情况回顾 (一)强化组织建设,通过党员先进性教育活动达到〝两不误.双推进〞 今年,我办在局党委和局督导组的领导下,开展了保持共产党员先进性教育活动,整个学习教育活动做到了领导重视.部署周密.措施得力,领导班子成员率先垂范,以双重身份.双重责任参加先进性教育活动,带领全体党员认真学习.深刻领会,自觉评议.认真整改,通过批评与自我批评,达到了教育和提高的目的.

生产管理工作总结【三篇】

生产管理工作总结【三篇】 时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx 年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、

生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心! 三、学习无止境,提升我做起 回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年,也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设,提升企业竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和

水资源管理工作总结

水资源管理工作总结 年,在省水利厅、市水利局的正确领导下,在上级各业务部门的大力支持下,洛阳市节水办深入贯彻落实科学发展观,坚持“夯实基础、增强活力、提升水平、促进发展”的原则,围绕“创建节水型社会、服务洛阳经济建设”这条主线,全面提升水资源现代化管理水平,较好地完成了各项目标任务。全年两费征收达到万元,其中水资源费万元,加价水费万元;全年完成总节水量万立方米;计划用水率达80%以上;工业用水重复率达72%左右;万元GDP用水量72立方米,万元工业增加值取水量65立方米;全年取水样298个,取得化验数据 个,并做出了科学、公正、正确的水质检验报告及水质评价。 (一)积极配合市人大,立法工作进展顺利。 在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下,《洛阳市水资源管理条例》顺利通过了省人大的审查批准,并已于年月日起施行。积极配合市人大完成了《洛阳市节约用水管理条例》的立法调研工作,并已列入了市人大年的正式立法计划。 (二)节水型社会建设稳步推进,取得了初步成效。 办公室专门成立了节水型社会建设工作小组,重点做了以下工作: 1、组织召开了全市节水型社会建设工作会议。会议总结了近几年的节水工

作,表彰了节水先进单位和先进个人,安排部署了今后一个时期的节水型社会建设工作。 2、组织编制了《洛阳市节水型社会建设规划》,并顺利通过水利厅组织的评审,此规划已上报省政府,经批准后即可实施;开展了《洛阳市地下水保护研究》专题科研工作,并顺利通过了水利部组织的审查验收;起草印发了《洛阳市节水型社会建设试点实施方案》、《洛阳市节水型社会建设试点2011年度目标任务分解的通知》。 3、举办了第一期由全市各县(市、区)节水办主任和业务骨干参加的节水型社会建设培训班。 4、完成了节水型企业(单位)、社区、灌区的申报工作。全年共申报10家,其中通过省厅验收的省级节水型企业(单位)共7家;通过水利局验收的市级节水型企业(单位)共3家。 5、对各县(市、区)节水型社会建设工作开展情况进行了督促检查。 (三)认真落实新的用水定额,严格计划管理。全年下发计划用水调查表600家,调整用水单位计划102家,下达用水计划310家,全年节水1200万立方米。 年在城市区设地下水位观测井33眼,观测频率6次、月,设水位统调点14个,完成了地下水动态观测报告的编写及有关气象资料的收集工作,为加强水资源管理提供了科学依据。

生产管理人员月度工作总结

生产管理人员月度工作总结 xxxx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。 对于个人主要工作如下: 第一:提高自身素质,履行自己的工作职责。 为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。 第二:坚决执行领导交办的任务 精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。 第三:把管理落到实处。 及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。 第四:工作中优点和不足之处。 在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深

入了解,在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。 对于公司: 无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。 第一:严格的制度化管理 一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。 第二:内部管理方面。 我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。 第三:在员工内部营造良性竞争的氛围 根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。 综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

2017年度公司项目工作总结范文_工作总结

2017年度公司项目工作总结范文 2017年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、2017年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金2017万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排1 / 11

污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资2017万元,已累计建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。 8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。 9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万元,已动工50公里,完成路面硬化34公里。 10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资4000万元,7月8日启动生产。 11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资300万元。 12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元,县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元,交通车一台,价值18万元。还有47万设备未到位。 13、有线电视村村通工程总投入90万元,完成58个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆25公里,支干线15公里。 14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签2 / 11

2019年水务工作总结及2020年 工作打算

2019年水务工作总结及2020年工作打算 2019年是实施“十三五”水利发展规划的关键之年,也是实现市委市政府提出“一年打基础、两年见成效、三年出拐点、五年大变样”目标要求的见成效年。我局认真落实市委、市政府决策部署,紧密围绕市委“1224”工程和“水利建设补短板、水利行业强监管”的总基调,大力弘扬“艰苦奋斗、精诚团结、诚实守信、争先创优”的xx精神,坚定信心,攻坚克难,团结协作,求真务实,各项工作有序开展,现将2019年工作总结如下: 一、主要经济指标完成情况 (一)固定资产投资 截止2019年9月,完成水务固定资产投资xx万元,其中:库内项目完成xx万元,库外项目完成xx万元。库内项目大河水库xx万元、xx市xx新区xx工程建设xx万元、xx 水库工程建设xx万元、xx市xx公园xx项目建设xx万元、xx市2018年脱贫攻坚农村饮水安全工程建设xx万元。库外项目xx市xx项目xx万元,xx市xx项目xx万元,xx市市郊水厂一期工程xx万元,xx市xx镇污水处理工程xx万元,水土保持项目(xx市生活垃圾焚烧发电项目、xx线xx站移站工程、xx市xx街xx大道建设项目、xx至凯里天然气支线管道工程)xx万元。

(二)水土流失治理面积 编制完成《xx市xx乡xx江两岸及源头水土流失预防与治理项目实施方案》,完成水土流失治理面积13平方公里。 (三)城市(县城)污水处理率 截止8月,我市城市(县城)污水处理率为90.3%。 (四)农村饮水安全巩固提升工程 全面完成2018年脱贫攻坚农村饮水安全巩固提升工程建设任务。其中,省委、省政府下达任务数为2.465万人,其中:建档立卡贫困人口0.021万人,非贫困人口2.444万人;根据全市脱贫攻坚工作需要,结合我市农村饮水工作实际,将巩固提升5.1731万人纳入项目一并实施,项目实际覆盖人口为7.6381万人。完成2019年第二批普查新增农村饮水安全项目建设工作任务,解决474人的饮水安全问题,其中:建档立卡贫困人口89人,非贫困人口385人。2019年中央资金饮水工程维修养护项目正在投入紧张施工,项目计划对全市74处农村饮水安全工程建设维修养护,改善供水人口7.88万人,工程计划于今年底完成。 二、工作措施 (一)主动谋划,抓好项目前期工作 积极配合省水务投资公司开展石龙水库前期工作,已完成可研报告审查,修改稿已报水规总院,6月24水规总院专家到现场对可研报告进行复审,后期将主动与州水务局和贵

生产主管个人上半年工作总结

生产主管个人上半年工作总结 生产主管个人上半年工作总结 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是收集整理的生产主管个人上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。 生产主管个人上半年工作总结1 转眼间20xx年上半年又过去了,这段时间在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。 在上半年,作为一名生产主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。 一、安全工作 总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合

各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。 二、操作管理工作计划 1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识! 3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。 4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。 5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。

2019年度生产安全管理工作总结

2019年度生产安全管理工作总结 20xx年第一季度,在区委、区政府的领导下,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会监督支持”的安全生产工作格局,以继续深化“安全生产年”为重点,落实责任,狠抓整治,强化监管,稳步推进全区安全生产工作,实现了杜绝重特大事故,控制一般事故,降低事故总量的目标,为全区经济发展提供了良好的安全环境。以下是xx为您整理的。 一、安全生产事故控制情况 截止3月底,我区未发生安全生产事故,事故控制指标执行良好。 二、安全生产工作完成情况 (一)落实安全生产责任制,建立安全生产长效监管机建立安全生产长效监管机制。 在月日召开全区安全生产工作大会上,全面部署今年安全生产工作的同时,与8家街道办事处,18家区直属部门和单位以及24家企业签订安全生产工作目标管理责任状;切实落实了“一岗双责”和“一票否决”制度,指导督促有关街

道办事处、区直属部门和单位与辖区或下属单位落实安全生产责任签约工作,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任网络体系;企业与职工也相应签订了安全承诺书。 通过扩大签约的覆盖面,开展层层安全生产责任签约活动,进一步完善了安全生产责任网络,确保了我区安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。 (二)深化安全生产专项整治工作。 一是突出监管检查的重点。 在抓好安全生产隐患治理工作的基础上深入开展“安全生产年”活动,全面排查治理各区域、各行业(领域)安全生产事故隐患,通过近一个月的摸排,梳理出26家重点监控单位,下一步将拟定工作意见召开专题会议部署治理工作,结合政府挂牌整治安全隐患,进一步深化重点行业(领域)安 全专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,完善安全生产规章制度,强化安全生产基础建设,提高安全生产监管水平,推动安全生产责任制和责任追究制的落实。 二是突出监管检查的力度。 区安监局联合烟花公司、工商、公安分局在各办事处安监科的配合下,对辖区76家烟花爆竹经营业户进行了检查。

20XX年取用水工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除20XX年取用水工作总结 篇一:20xx年取用水工作总结 太阳山水务公司20xx年取用水工作总结 20xx年,我公司在水利厅的正确领导下,坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,大力弘扬“水利精神”和“团结、奉献、务实、高效”的工作作风,严格执行《宁夏回族自治区取水许可和水资源费征收管理实施办法》,大力推进建设节水型社会,做好向太阳山开发区供水和节水宣传工作,形成了“围绕目标抓建设,齐心协力创佳绩”的团队精神,脚踏实地的开展了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下: 一、主要取用水工作完成情况 (一)取用水现状。我公司管辖的水源是刘家沟水库,水库水来自盐环八干渠,20xx年计划蓄水1100万方,实际全年水库蓄水1057万方(蓄水时间20xx年4月6日至20xx 年11月14日),水库供水量623万立方米,其中工业用水350万立方米、居民生活用水130万立方米、生态绿化用水60万立方米、盐池人饮用水60万方,损耗23万方(主要是

生产反冲弃水、管道维修弃水、计量误差)。水库蒸发渗漏 91万方。截止11月14日冬灌蓄水完,水库存水633万方,20xx年12月底水库存水548万方。全年水库蓄水有效利用 率约80%,主要原因是供水量小,蒸发渗漏量大,水库蓄水、存水、供水循环慢。 (二)节水情况。太阳山开发区今年用水主要是焦炭生产、工矿企业基建施工、生态绿化和城乡居民生活用水。焦炭生产采用循环利用节水工艺,庆华煤化公司20xx年计划用水240万方,实际用水218.3万方,锅炉用水采用循环软化处 理使用工艺,焦炭生产过程中产生的废水排入人工湖沉淀后用于绿化和景观;我公司及园区生态绿化全部采用滴灌、喷灌等节水措施;园区内也无洗车、游泳池等高耗水商业用水;由于处在干旱区域,居民节水意识也较强,目前园区人均日耗水量63l/d。 (三)计量设施管理情况。除了太阳山园区和惠安堡镇生活水管网现在由当地政府成立的机构管理外,其它管线由我公司直接管理。在我公司工业水厂、生活水厂以及庆华煤化公司均装有电磁流量计,并实现在线监测;其它小用水户采用机械水表,专人定期巡护。从运行情况看,电磁流量计计量精度高,机械水表计量精度较差。 (四)退水管理。我公司管理的刘家沟水库主要起调蓄作用,按照实际用水量定期蓄水,并向园区工矿企业和城乡居

2020生产管理年终工作总结范文5篇

2020生产管理年终工作总结范文5篇 生产管理年终工作总结应该怎么写?时光转瞬即逝,转眼间2020年就要过去了,我们是时候对自己这一年的工作进行工作总结,发现不足。下面是由为大家整理的“生产管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产管理年终工作总结 2020年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向__、__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨,__吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:__器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户

在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用__空闲时间,开发了__产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这2020年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保

公司年度工作总结与明年工作计划

公司年度工作总结与明年工作计划

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2016年度工作总结及2017年度工作计划报告 ——*****公司 2016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年,也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下,公司持续以安全生产为核心,紧紧围绕公司年度绩效考核目标,全体人员“外树形象拓市场,内抓管理提素质”,在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作,全年较好地完成了各项工作任务,顺利实现全年安全平稳经济运行,并稳步向前发展。 现对公司2016年工作做简要总结。 一、群策群力,顺利完成公司主营目标 1、主营业务收入约*****万元,完成全年收入预算的**** *%; 2、超额完成股东会的全年净利润要求,完成额为 %; 3、根据董事会要求有效控制费用支出,节约经费约*****万 元; 4、2016年保持全年安全*****,未出现安全责任事故

二、责任到人,全力保障安全生产 2016年,公司通过推进及实施以下工作,实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。 1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查,全年共开展12次安全生产大检查,12次安全生产专题会,发现隐患并消缺130余项。 2.严格实安全生产的日常管理,通过加强日常管理保障安全生产稳定,具体实施为:①坚持每日早会交接班制度,实现班组巡检无缝对接;②坚持每周一生产技术部行政人员周会,落实每周重点工作;③坚持每月定期组织班会,在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作;④在2016年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置,每周定期检查及不定期抽查打卡记录,保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系,充分发挥合作单位的专业优势,保障管网的健康运行。 3.加强安全生产教育培训工作,2016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等,并于每月班会结束后组织观看安全生产视频,强化员工安全意识。 4.组织好“安全月”活动,2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,组织开展了****参

企业安全管理工作总结3篇

企业安全管理工作总结3篇 企业安全管理工作总结一 20_年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查

力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20_年安全工作情况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。 (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员

生产管理工作总结三篇

生产管理工作总结三篇 篇一 时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2020年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,

企业年度工作总结

企业年度工作总结 企业年度工作总结(共6篇),希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 按照县第三次全国经济普查领导小组办公室XX县委宣传部联合下发的《XX县第三次全国经济普查宣传工作方案》的通知要求,为配合第三次全国经济普查登记工作,使庞口市场内所有商户理解、重视、支持此次经济普查,解决被调查户配合难等问题,为经济普查营造良好的社会氛围。我单位主要开展了如下各项宣传工作,为经济普查正式登记打下了良好的基础。 一、领导重视、强化责任。 我单位召开了庞口市管会第三次全国经济普查动员大会,成立了以副主任牛士刚为组长,各区队长为主要负责人的第三次经济普查领导小组,及时解决工作中碰到的问题,确定本单位的普查指导员和普查员,使所有人员对这次普查工作高度重视,分区分片负责。 二、大力宣传、形式多样。 为使所有被普查对象对此次经济普查充分了解、支持并配合做好此次经济普查工作,市管会办公室把宣传工作作为此次经济普查的重要组成部分,详细制定普查各个阶段的宣传方案。1、在市管会广场的大型led电子显示屏上循环播放经济普查宣传片和宣传标语。2、在市场主要路口悬挂宣传条幅,张贴第三次经济普查宣传画和《河北省第三次全国经济普查告知书》。3、对庞口市场辖区内所有经营户,全部发放《致第三次全国经济普查对象的一封信》,使每个商户对第

三次经济普查情况都深入了解。4、每天早晚两次利用庞口市场无线广播电台播放河北省第三次全国经济普查宣传音像资料。5、在市场管委会官方的网站上进行大力宣传,提高全市场范围内对于此次经济普查的知晓率。通过以上多种方式形成社会了解普查、群众支持普查、普查对象积极配合登记普查的局面。 三、参加培训、注重实效。 组织普查人员和普查指导员参加市、县经普办组织的业务培训,对培训内容认真分析消化吸收。为正式的普查登记打下基础,能够迅速进入工作状态,保证普查工作的及时准确完成。 本阶段的工作虽然取得了一定成绩,但存在的困难和问题依然不可忽视,这主要表现在以下几个方面: 一、部分调查对象尤其是个体经营户的配合程度不高,顾虑太多,认为有关部门会根据普查掌握的情况来增加税收或者收取其他费用,虽多次解释仍难以打消顾虑,填报的经济指标偏低,甚至拒绝登记,给普查工作带来一定的困难。 二、部分小企业财务制度不健全,没有财务人员,没有建立财务制度,甚至连起码的流水账也没有,填报清查表难度大。 针对以上存在的问题,我单位在以后的普查工作中,一定按照县经济普查办公室的工作要求,继续加大宣传力度,严把普查质量,积极开展经济普查工作,力争提前完成第三次全国经济普查工作任务。 在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

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