企业管理创新问题研究

企业管理创新问题研究

【关键词】核心竞争力；企业管理；企业创新

1.以人为本，实施人才战略

人力资源是企业价值链中最具创造性的因素，企业价值链中的每一个环节都离不开人的活动。

（1）完善用人机制，拓宽用人视野。采取“走出去、请进来”的办法，大胆启用掌握新知识、新技术的人才；大力培养优秀项目经理和经营管理人才；着力选拔各类专业带头人和技术拔尖人才，营造一个有利于各种人才成长的环境。

（2）创新分配机制，建立科学合理的业绩评估体系，对人才的工资、待遇、晋升等给予倾斜。有条件的建筑企业也可考虑实行年金制、股票期权等方式，满足人才多样化的需求。

2.开展技术创新，提高核心竞争力

（1）强化创新意识。企业主要领导人要真正树立科技是第一生产力的观念，时刻想到技术进步是经济发展和市场竞争的制高点，真正重视技术创新，促进技术向生产力的转化。

（2）增强技术创新能力。以资产增值支持技术创新，以技术创新带来资产增值。开发和应用新技术、新产品、新材料、新工艺，实现创新设想、创新决策、创新投入、再次创新等环节的一体化运作。

（3）设立企业技术创新基金。技术创新具有一定的风险性，企业应鼓励风险投资，以银企结合、银技结合、抵押贷款、向风险投