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【学校管理规章制度】少先队大队部组织机构及职责

【学校管理规章制度】少先队大队部组织机构及职责
【学校管理规章制度】少先队大队部组织机构及职责

少先队大队部组织机构及职责

一、组织机构

(一)联系领导

校长:潘广云政教主任:徐维婷

(二)大队辅导员(二人)

徐丹徐维婷

(三)中队辅导员(七人)

潘会香胡排方秋堂何香娥

张君谌玉良方四乐

(四)大队部学生干部(五人)

方政方楚城丁致柔李雅玲何星

(五)播音员(五人)

方金丽方雄王楠潘灿英方卫兵

(六)中队长(五人)

潘祥甫方金涛丁炎红方锦豪丁炜

二、职责及分工

大队部辅导员。

1、主持少先队大队部的全面工作。

2、策划、安排、组织少先队的各项活动,少先队的日常管理。

3、少先队的各种学习;

4、少先队的组织发展、组织建设、队干的日常教育管理、监督。

5、溪望台广播站稿件的收集、登记、审阅、广播安排。

各中队辅导员

1、负责本中队少先队活动计划的制定、实施,组织、开展好本中队的各项活动。

2、做好本中队日常工作资料的收集、整理、归档上报工作。

3、配合大队部制定、实施好少先队大队部活动计划。

播音员:

1、做好溪望台广播站的广播宣传、稿件使用、登记、归档工作。

2、坚持每天按时广播。

职务姓名职责

大队长方政①全面的负责,召集并主持大队委员、中队长会议和全体队员会议。

②根据学校中心工作任务和实际情况制定少先队工作计划。

③负责大队委的日常工作,协调大队委各委员间的关系和工作。

④关心各大队委员,及时帮助各委员解决困难,团结大家一道工作。

⑤收集和了解广大队员的要求和意见,及时向学校领导及总辅导员反映。

副大队长潘祥甫①协助大队长开展工作,管理好大队委及各中队长。

②和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动,并组织好检查和评比。

③收集和了解队员的意见和要求,及时向大队长和有关领导反映。

组织委员方金涛①负责少先队的组织发展工作(给新生宣传队知识,协助入队仪式)。

②管理队员花名册,接转队员组织关系,管理少先队工作日记。

③保管大队委员会资料。

④负责大中小队对队员的奖励或处分工作。

纪律委员

方楚城

①负责协助辅导员培训执勤队。

②管理队员日常行为规范,记录各班的纪律情况。

③负责统计班级荣誉榜,颁发流动红旗。

学习委员丁炎红①负责组织大队的科技活动和各种知识性活动,领导各中队开展活动。

②负责组织课外阅读活动,做好推荐新书工作,管理好图书室。

③了解队员的学习情况,并向辅导员汇报。

④重点帮助中队组织围绕学习的活、队会,组织各中队学习委员观摩学习经验。

文娱委员丁致柔①负责大队的文娱活动。

②向队员推荐新歌,组织歌咏、集体舞等活动、文艺类兴趣小组活动等。

宣传委员何星

李雅玲①组织大队的广播站和黑板报。

②组织开展各类的宣传活动。

③少先队报刊的订阅,推广阅读报刊的工作。

体育委员丁炜

方锦豪①负责大队的体育活动、竞赛的组织工作,协助老师组织好两课两操。

②组织队员开展好课间活动,向队员推荐适合队员的活动或游戏。

③负责体育类兴趣小组活动。

旗手丁硕鑫①大队活动时负责出旗,活动结束后负责

退旗,列队行进时负责执旗。

②组织训练中队旗手和护旗手,熟悉各自的工作,协助管理鼓号队。

护旗手方雄

李鑫

王楠①大队活动时负责旗手的护旗工作。

②分管队室,队活动分发队旗,负责保管队旗。

少先队值日

星期值日干部行政值日

一何星丁炜潘东红

二李雅玲方锦豪徐丹

三方楚城方金涛吴燕霞

四方政潘祥甫徐维婷

五丁致柔丁炎红方世乐

说明:

少先队工作是学校德育工作的重要方面,是学校对学生进行思想道德教育的主要阵地。她需要学校行政的大力支持、指导;需要大队部全体辅导员的不懈努力、辛勤工作;更需要全体中队辅导员的积极配合和辛勤工作。因此,敬望全体辅导员牢记我们的职责,用我们不懈的努力,辛勤的工作,把我校少先队工作推上一个新的台阶。

少先队大队委工作职责

少先队大队委工作职责公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

少先队大队委工作职责 一、大队长 1. 召集和主持大队委员会和各种中队会。 2.负责红领巾广播站工作。安排好播音员、审稿、保管稿件、定时播音、管理播音器材。 3.组织学校管乐队成员参加学校升旗仪式。 4.组织大队委成员和红领巾志愿者开展文明安全和大课间活动的检查。 5.协助大队辅导员进行文明班队和四星班队的评比工作。收集文明班队和四星班队的牌子,评比栏贴星等。 二、副大队长 1.负责学校卫生检查工作。组织红领巾志愿者开展教室、楼道、公区的卫生检查,做好登记并报告。 2.负责管理好少先队活动室。组织队员定期打扫清洁卫生,保管大队室乐器、档案、队旗。 3.协助大队长组织大队委员和红领巾志愿者进行文明安全检查。 三、大队旗手 1.大队集会时负责执旗、出旗和退旗。 2.负责学校升降国旗工作。协助大队辅导员对值周班同学进行升降国旗的培训,检查值周班每天升降国旗工作。 3.组织红领巾志愿者检查标志佩戴和储物间卫生。 四、学习部长 1.负责监督检查早晨各中队的晨读,并做好登记和报告。 2.协助大队辅导员对小记者进行培训,参与红领巾广播站的审稿工作。 3.为宣传部提供大队黑板报和宣传栏的内容。 五、文娱部长 1.协助大队辅导员组织学校文化娱乐活动、节日庆祝和文艺汇演等活动。 2.负责大课间领舞的选拔和排练工作。

3.协助大队长管理好队室和音乐室的乐器。 六、纪律部长 1.检查红领巾志愿者是否到位,做好登记和报告工作。 2.检查校园沙坑安全。没有老师的组织严禁攀爬器械,发现后立即阻止,并登记班级姓名,报告政教处。 九、宣传部长 1.管理大队宣传阵地。组织大队黑板报小组定期出板报,定期更换宣传栏内容。 2.负责黑板报的维护。发现有人破坏黑板报立即阻止,并报告政教处。 3.负责队室、小画廊、橱窗等宣传阵地的布置和维护工作。 十、生活部长 1.负责牛奶管理工作。组织各班牛奶管理员有秩序地领牛奶;监督各班喝完牛奶后将牛奶盒倒入底楼垃圾桶内。 2.负责午餐后的管理工作。组织红领巾志愿者午餐后到三号楼道执勤,提醒队员做好餐具收拾和卫生清扫工作。 3.组织红领巾志愿者对大队室、播音室、宣传栏定期打扫。 十一、体育部长 1.协助学校体育老师组织开展田径运动会,冬季体育活动月的各项工 作。 2.学校大课间活动时负责领操。 3.监督检查下午课外体育活动开展情况,做好登记和报告。

小学少先队组织机构

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案: 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。 小学少先队大队组织机构表

关于学校教师的管理规章制度条款

关于学校教师的管理规章制度条款 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 关于学校教师的管理规章制度范文一 一、班主任工作职责 1、班主任办理学员报到手续,向学员介绍学校概况。 2、做好学员的入学教育工作,组织学员学习学校有关规章制度,教育和督促学员遵纪守法、举止文明。 3、发放教材,排好座位,编制花名册并安排好每天值日。 4、每天检查学员出勤情况,如有缺席,及时与学员单位取得联系,搞清原因,同时检查学员着装仪表情况是否符合学校要求。

5、教育学生爱护学校的财产,节约水电,经常检查班级公务状况,发现损坏及时调查和处理。 7、督促学员遵守有关学校管理制度,妥善处理突发事件。对影响较大的突发事件及时报校领导。经常巡视,发现违纪行为及时制止。 8、善于发现班级中的先进事迹,及时进行表扬,对不良现象及时批评教育。 9、放学后,检查班级卫生情况以及门窗、电器设备是否关好。 10、及时反映学员队学校工作的意见和要求,并结合具体情况提出有关建议和解决措施。 11、负责学员考试的安排工作,安排考场。教育学员端正考风,严肃考纪。 12、整理培训档案,交档案管理人员存档。 二、教师职责 1、按指定的教学计划,认真备好课,规范教学行为,组织好课堂纪律。 2、按章行事,加强组织纪律观念,维护和保证教学制度权威性和严肃性。 3、任课教师要按照学校排定的课程安排表按时间到指定教室上课,不得随意停课。

公司组织机构管理制度汇编

管理制度标题:公司组织机构管理制度 编号:ZZJG-001 版次:A/0 发布日期:制定: 审核:顾问:

批准: XXXX 有限公司(管理部) XX 年XX 月 公司组织机构管理制度 1、目的:为了更好的完善企业管理工作,明确企业管理组织程序,达到提高企业经营效率的目的。 2、范围:本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序,部门和岗位设置、职责等,适用于企业内部的管理运作。 3、职责 3.1公司组织管理制度由管理部负责制定,管理部负责根据公司的发展需要,对公 司组织机构进行制定、修改、发放、检查,并根据组织机构的设置,制定各部门的职责及岗位职责,以及工作流程等。 3.2其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作,并根据组织机构所规定的部 门职责及岗位职责的要求做好本职工作。

副总经理 4.2 组织机构设置 4.2.1 公司组织管理在总经理的领导下,设立总经理负责制 4.2.2 公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。 4.2.3 管理程序分别为总经理、副总经理。 4.2.4 根据组织机构管理原则下设岗位及部门为: ① 高层:总经理、副总经理。 ② 中层:部门主管。 4、组织机构管理办法 总经理 管理部 技术研发部 工程项目部 工程维护部 业务部

③部门:管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。 4.2.5部门设置的功能: ①管理部:负责建立公司的各项行政管理制度,并对各项管理制度实施情 况进行检查。根据公司目前的管理要求,公司行政事务及财务、仓库、合同 管理等统一由管理部管理。 ②技术研发部:负责公司技术研发。 ③工程维护部:负责公司产品的维护,退换货及客诉的处理。 ④工程项目部:负责公司项目的安装指导、调试,下设调试和设计。 ⑤业务部:负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪,分业务员和业务助 理。 5、部门职责、岗位职责 5.1总经理职责 5.1.1负责公司全面经营管理工作; 5.1.2制订公司发展规划,组织实施公司经营计划和投资方案; 5.1.3组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案; 5.1.4组织实施公司章程; 5.1.5公共社会关系处理; 5.1.6负责公司采购管理工作; 5.1.7负责公司管理人员的任免。 5.2副总经理职责 5.2.1在总经理的领导下,负责公司日常管理工作; 5.2.2负责公司经营计划的实施并监督各部门计划实施的落实;

少先队大队干部工作职责

少先队大队干部工作职责 6 少先队大队干部工作职责 1、大队长职责 (1)召集并主持大队委员会、中队长联席会,研究,讨论,布置工作,交流工作经验。 (2)根据大队委员会讨论的意见,制定出大队的工作计划。 (3)主持大队活动;召开全体队员大会。 (4)检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员(各职能部门)及各中小队工作。 2、副大队长职责 (1)协助、配合大队长进行工作。

(2)负责整理、保管大队委员会的文件和资料。 (3)负责组织值日中队工作。 3、大队旗手职责 (1)大队集会时负责出旗和退旗,大队列队行进时,负责执旗。 (2)主持少先队升国旗仪式。 (3)主管大队“光荣册”、“少先队荣誉室”和“队室”。 (4)保管队旗,管理各中队领用与归还队旗的工作。 (5)负责训练中队旗手和护旗队员,与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。 4、大队组织委员职责 (1)负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。 (2)负责少先队组织发展工作,超龄队员的离队工作。

(3)负责接转队员组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。 (4)负责大队对中队,小队集体和队员进行奖励和处分的具体工作。 (5)保管大队“光荣册”,记好“队的工作日记”。 5、大队学习委员职责 (1)负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动;抓好科技、知识、兴趣小组的工作。 (2)关心和了解各中队学习情况,帮助中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习、交流经验。 (3)负责红领巾读书读报活动,管理大队图书、报刊,并负责向全大队推荐好书和报刊,做好订阅报刊的工作。 6、大队宣传委员职责

学校食堂管理规章制度

关于学校食堂管理规章制度 一、食品卫生管理制度 1.坚决贯彻执行《食品安全法》、食品卫生标准和管理办法等法规、规范。 2.制定食堂卫生管理制度、落实管理人员,健全食品卫生安全管理网络。单位设立专职或兼职管理员,自上而下形成管理网络,责任到部门、人。 3.制订完善的卫生制度,卫生制度包括:环境保洁制度、食品采购保管制度、个人卫生及操作卫生制度。餐具、工具、容器洗涤消毒制度,食品粗加工、切配、烧煮烹调(加工)、熟菜加工操作、食品(成品)留样等卫生制度和奖惩制度。 4.实行岗位责任制,单位设立定期与不定期的卫生检查制度,检查时随带记录薄(表),对各部门的卫生情况作较详细的记录,提出整改意见,卫生工作与考核经费挂钩。 5.加强食品从业人员的卫生知识教育。制订从业人员食品卫生教育的培训计划,针对每个食品加工操作岗位进行培训,内容包括食品安全法规、卫生知识教育和各岗位加工操作规程等。定期考核,提高职工的素质。新参加工作的人员应先经过卫生培训,经考核合格后上岗。 6.做好食品从业人员的健康管理工作。食品生产经营人员每年必须进行健康检查,建立从业人员健康档案;新参加工作和

临时参加工作的食品生产经营人员必须先进行体检,取得健康证后方可参加工作。凡患有痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其它有碍食品安全的疾病的,不得参加接触直接入口食品的工作。 二、从业人员个人卫生制度 1.食品从业人员必须取得有效健康培训证,每年体检一次,合格者方可上岗。 2.必须穿戴浅色清洁工作服、帽,头发不露帽外,专间操作人员应规范佩戴口罩,不戴戒指,不留长指甲,不涂指甲油。 3.食品从业人员在操作前和接触不洁物品后,应洗手;接触直接入口食品之前,应洗手消毒。不得穿戴工作服、帽进入厕所。 4.操作食品时不吸烟、不挖鼻孔、掏耳朵,不得对着食品打喷嚏,不得出现与食品加工无关的行为。 5.应做到勤洗手,勤剪指甲,勤理发洗澡,勤换洗工作服、帽。不随地吐痰,不乱丢废弃物。 三、食品加工卫生制度 1.所有原辅料投产前必须经过检验,不合格的原辅料不得投入生产。 2.生产工艺流程必须合理,各工序必须严格按照生产工艺规程和卫生要求进行操作,确保产品不受污染,符合卫生标准。

安全生产组织机构及管理制度.doc

安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工

进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

企业组织机构管理制度

第一章组织机构管理制度 第一节总则 第一条本制度依据广州XX集团有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,明确规定集团公司及其下属单位的组织机构、业务分工以及职能权限与责任,规范集团公司及其下属各单位组织结构的设置与调整,以确保公司的高效运作,提升公司经营效率,促进公司健康快速地发展。 第二节组织建立和运行的基本原则 第二条组织设立的原则: (1)必须支持公司的整体发展战略; (2)应扁平、紧凑、高效,并相对稳定; (3)机构职能应清晰、精简、有利于强化责任,确保公司各项经营目标的实现; (4)应以市场为导向,同时考虑机构自身的成长与发展; (5)有利于经营活动的开展,使资源配置得到优化; (6)应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与协作,降低管理成本; (7)有利于信息的交流,促进经营管理活动的良性运行。 第三条组织机构设置原则 (1)管理幅度适宜的原则; (2)统一领导,分级管理的原则; (3)业务单位之间便于协调、沟通的原则; (4)精干、节约、高效的原则;

(5)职能明确,管理层之间便于授权的原则; (6)目标一致性原则。 第四条职务的设立原则 (1)直接上级唯一的原则; (2)逐级指挥和逐级负责的原则; (3)职权与职责对等的原则; (4)监督职能与业务职能分设的原则。 第五条企业内部管理控制原则 (1)越级检查原则:上级可对直接下级进行检查,也可对下级的下级进行检查,并对存在的问题进行处理,但不能越级指挥; (2)例外管理原则:在特殊情况下,可以由上级来处理意外出现的问题,凡是有重复性质的例行性工作,要制定出制度、流程和规范,授权下级处理; (3)目标分解控制原则:依据集团公司下达的战略规划和年度目标,将公司需要完成的主要经营指标层层分解,从总经理到分管副总经理(总监)到部门经理到员工层层签订目标责任书,并对其进行考核和控制。 (4)成果导向原则:管理控制应使各项工作能够按企业利益最大化的要求来进行。 (5)目标一致性原则:公司鼓励员工和各级管理人员在管理控制系统不完善的地方,在工作和条件处于非常时期时,按照公司的目标要求,主动采取积极的措施和行动。 (6)越级上告原则:下级对直接上级的工作失误进行劝阻,但其不听者,可越级上告。 第三节组织沟通和协调的机制 第六条集团各组织沟通和协调的原则

少先队大队委干部职责

少先队大队委干部职责 大队长职责 (1)召集并主持大队委员会,研究、讨论、步子共组,交流工作经验。 (2)根据大队委员会讨论的意见,制定出大队工作计划。 (3)主持大队活动,召开全体队员大会。 (4)检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员及各种对工作。 副大队长职责 (1)召集并主持每月一次的大队委会议。 (2)协助大队辅导员搞好大队活动和队务工作。 (3)负责整理、保管大队委员会的资料和文件。 (4)负责组织中队工作。 大队组织部长职责 (1)负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。每学期一次。 (2)负责少先队组织发展工作。(一年级新队员入队活动的前期准备工作) (3)负责大队对中队和队员进行奖励和处分的具体工作。 (4)保管大队光荣册,记好队的工作日记。 大队宣传部长职责 (1)组织、管理红领巾广播站。协助老师培训各中队播音员,及时了解每周各中队队员聆听的情况和队员对播音栏目的喜爱程度。积极创新栏目内容。 (2)培训中队宣传积极分子,组织“小记者团”,检查、督促各中队宣传工作的开展。 (3)负责宣传每周队内大事件,宣传少先队中的好人好事

等。 大队学习部长职责 (1)关心和了解各中队学习情况,帮助各中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习,交流经验,并将优秀的学习方法通过广播宣传给每位队员。 (2)负责协助学部搞好每年一届的读书节系列活动,组织各中队学习委员积极组建和管理中队图书角,协助中队辅导员共同创建读书先进集体。 大队文体部长职责 (1)组织中队文艺委员负责检查每天各中队三歌情况。 (2)定时向红领巾广播站推荐介绍好的歌曲。 (3)协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。 (4)培训体育骨干,组织体育兴趣小组和各种球队活动。 (5)协助学校开好各种形式的运动会和体育竞赛活动。 大队劳动部长职责 (1)协助学生处余老师作好各中队责任区的划分和标志牌的保护工作。 (2)督促各中队劳动委员安排好每天的卫生保洁和打扫工作。 (3)协助值周教师作好各中队卫生检查评比工作。 大队纪检部长职责 (1)负责每次大队活动各中队的纪律评比工作。 (2)培训各中队纪律委员管理队员的有效方法。

小学少先队组织机构及分工职责

少先队组织机构及分工职责 安头实验小学

少先队组织机构及分工职责 2016——2017 一、组织机构: 大队辅导员:吕风云 中队辅导员:各班班主任 大队长:孙京晨 副大队长:刘璐瑶杨旭 组织委员:王伟 宣传委员:张旭 生活委员:李帅 文体委员:姜涛 卫生委员:李胜男 学习委员:李怡 中队长: 一中队:黄艳 二中队:刘璐瑶 三中队:杨旭 四中队:程弘博 五中队:程新怡 旗手:刘诗桐李凯 杨正奇吴岩 广播组长:杨慧 二、分工职责: 大队辅导员职责: 大队辅导员的主要任务是根据少年儿童的特点,通过少先队组织形式,配合学校做好队员的思想教育工作。 1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想道德教育要求。制定好学期队工作计划,努力实施。期末写好总结。 2、定期召开中队辅导员会议。研究、部署少先队工作,学习有关工作指示、文件、交

流经验,经常听取中队辅导员意见,不断改进工作。 3、有计划、有目的组织好大队活动。 4、协助学校做好中队辅导员的聘任工作,协助并指导中队辅导员开展工作。加强工作研究、探索工作规律。 5、建立并健全大队委员会组织及队的值勤工作,及时做好队的改选和分工,做好大队干部的培训工作,定期召开会议。 6、、出好大队黑板报。组织好红领巾广播等宣传教育工作。 7、、培养好鼓号手、旗手及小发行员。设置《光荣簿》,把队、个人所得荣誉记载下来。 8、配合教导处做好校内有关评比工作和兴趣小组活动。 9、队室布置美观适当,经常保持整洁。认真做好资料积累,不断充实队史。 10、搞好节、假日的队活动。搞好队员校外生活指导。 中队辅导员职责 1、指导中队委员会建立健全组织机构,帮助少先队组织做好入队、编队、改选、奖励、处分等工作。 2、按照上级要求,配合学校中心工作,指导中队委员会,制订学期中队工作计划,并检查队委会决议的执行情况,督促队干部填好《中队日志》,期末写好总结。 3、经常了解少年儿童的思想、学习、健康、生活、劳动、兴趣、爱好等情况,并向党组织和学校及时反映。每月召开一次中队委员会会议,并根据少年儿童特点,开展好丰富多彩的课余活动,搞好第二课堂。 4、配合学校大队部搞好值勤和纪律、卫生等评分活动,高年级中队要主动积极做好每周一次的升旗仪式准备工作。 5、指导中队出好黑板报,积极为学校红领巾广播部投稿,积极订阅队报,做好队报的发行工作,并参加队报号召开展的各项活动。 6、组织好中队的文艺、体育活动的开展。 7、组织中队开展劳动实践活动,开展绘画、工艺、小发明等活动。 8、做好少先队干部和积极分子的培训工作,教给他们工作方法,帮助他们解决工作中的困难,培养他们热心为大家服务的精神,总结、传播他们的经验。 9、主动向学校、老师、家长和社会各方面宣传队的性质、任务和作用,取得全社会的广泛支持和帮助,搞好社区教育。 10、搞好队员节假日活动,搞好队员校外生活指导。

怎样写好学校管理规章制度

学校管理规章制度 一、行政管理制度 (一) 会议制度 1、校长办公会议: 原则上每周五上午召开,由校长主持,正、副校长(校长助理)和各处室主任、副主任参加,办公室主任列席并记录。 ⑴研究内容: ①传达上级指示、文件和重要会议精神以及重要工作部署; ②讨论报请省、市及主管部门审批的重要事项及各处室报送的重要请示; ③研究制定年度、学校工作计划或学校长远规划; ④讨论研究学校一个时期的重要工作部署及工作措施意见; ⑤讨论研究制定或修改本校的有关管理规定,以及学校名义发出的规范性文件;

⑥讨论由各副校长或处室提出、需要校长办公会议集体讨论的事项等。 ⑦有关学校的人事任免、录用、聘任、考核、调配、教职工的奖惩、培训、挂职锻炼及后备干部的选拔培养。 ⑧财务收支及三万元以上的基建、维修、设备购置、图书采购等项目的立项与支出。 ⑨学校的办学决策及教学、管理、人事制度的改革事宜。 ⑩教职工福利及分配制度的有关事宜。 ⑾其它需要研究的重要事项。 ⑵议事准则: ①坚持集体领导与个人分工相结合的制度。凡属学校领导班子议事范围内的问题,分管人员必须提交集体讨论,不能由个别人或少数人作出决定。

②重大问题要充分酝酿、讨论,然后进行表决。少数成员意见分歧较大,提出问题较尖锐的,应暂缓决定,会后充分调查,并征求有关人员意见后再作决定。 ③坚持少数服从多数,个人服从组织的原则,决定重大问题必须要有2/3以上的成员到会才能决议。 ④经决议的事项在执行过程中,如发现有原则问题需改变原决定的,必须经党政班子复议。 ⑤经校长办公会议决定的重要事项,需要时可在全校教职工或适当范围内公开。 2、校务会议: 原则上每一至二周召开一次,星期一下午召开,由校长或副校长主持,正、副校长、代管校级行政工作的党委成员、各行政处室正、副主任及学科组长参加,主要传达上级指示、会议和文件精神,各处室小结和布置学校阶段性工作,讨论、研究学校阶段性有关教学、教育管理及其它工作等。

小学少先队组织机构及分工职责修订稿

小学少先队组织机构及 分工职责 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

少先队组织机构及分工职责 安头实验小学 少先队组织机构及分工职责 2016——2017 一、组织机构: 大队辅导员:吕风云 中队辅导员:各班班主任 大队长:孙京晨 副大队长:刘璐瑶杨旭 组织委员:王伟 宣传委员:张旭 生活委员:李帅 文体委员:姜涛 卫生委员:李胜男 学习委员:李怡 中队长: 一中队:黄艳 二中队:刘璐瑶 三中队:杨旭 四中队:程弘博 五中队:程新怡 旗手:刘诗桐李凯 杨正奇吴岩 广播组长:杨慧 二、分工职责: 大队辅导员职责:

大队辅导员的主要任务是根据少年儿童的特点,通过少先队组织形式,配合学校做好队员的思想教育工作。 1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想道德教育要求。制定好学期队工作计划,努力实施。期末写好总结。 2、定期召开中队辅导员会议。研究、部署少先队工作,学习有关工作指示、文件、交流经验,经常听取中队辅导员意见,不断改进工作。 3、有计划、有目的组织好大队活动。 4、协助学校做好中队辅导员的聘任工作,协助并指导中队辅导员开展工作。加强工作研究、探索工作规律。 5、建立并健全大队委员会组织及队的值勤工作,及时做好队的改选和分工,做好大队干部的培训工作,定期召开会议。 6、、出好大队黑板报。组织好红领巾广播等宣传教育工作。 7、、培养好鼓号手、旗手及小发行员。设置《光荣簿》,把队、个人所得荣誉记载下来。 8、配合教导处做好校内有关评比工作和兴趣小组活动。 9、队室布置美观适当,经常保持整洁。认真做好资料积累,不断充实队史。 10、搞好节、假日的队活动。搞好队员校外生活指导。 中队辅导员职责 1、指导中队委员会建立健全组织机构,帮助少先队组织做好入队、编队、改选、奖励、处分等工作。 2、按照上级要求,配合学校中心工作,指导中队委员会,制订学期中队工作计划,并检查队委会决议的执行情况,督促队干部填好《中队日志》,期末写好总结。 3、经常了解少年儿童的思想、学习、健康、生活、劳动、兴趣、爱好等情况,并向党组织和学校及时反映。每月召开一次中队委员会会议,并根据少年儿童特点,开展好丰富多彩的课余活动,搞好第二课堂。 4、配合学校大队部搞好值勤和纪律、卫生等评分活动,高年级中队要主动积极做好每周一次的升旗仪式准备工作。 5、指导中队出好黑板报,积极为学校红领巾广播部投稿,积极订阅队报,做好队报的发行工作,并参加队报号召开展的各项活动。 6、组织好中队的文艺、体育活动的开展。 7、组织中队开展劳动实践活动,开展绘画、工艺、小发明等活动。

组织机构设置和岗位管理制度

组织机构设置 一、公司组织管理层分为为“领导决策层、职能管理层、责任效益层”。其中领导决策为高层,职能管理层为中层,责任效益为基层。 二、组织管理机构和人员配置 1、高层管理,领导决策。 成员:董事长,总经理,总工,总监。 主要是决策公司长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 主要人员配置:董事长1名,总经理1名总工1名总监1名。 2.中层管理职能管理 主要成员:技术部主任行政部主任业务部主任财务部主任 人员配置:技术部主任1名综合办主任1名业务员1名出纳1名。 3、基层管理责任效益层 主要成员:业务专员项目员档案管理员文职人员 人员配置:项目专员1名业务员2名文员1名 在公司生产经营初期,实行“大部门兼管制”,部门不配副职,实行“正职负责制”,一人兼任多职,实行“职务兼任制”。 岗位责任 岗位名称:董事长 1 、负责主持公司全面的经营管理工作。 2、负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3、负责公司各种资产的优化组合和有效配置,让公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。 4、负责财务管理,严格审核财务预算,审查公司大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 5、负责环境影响报告书、表的审核把关工作,对技术部负责。

6、代表公司参加与外界的重要谈判,签署公司有关发展战略协议,对接好政府各职能部门的协作关系。 岗位名称:总经理 主要职责与工作任务: 1、领导执行公司各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。权力和责任: 权力: 对公司经营目标的建议权 对副总经理、财务部的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 岗位名称:行政部主任 1:全面负责办公室日常工作组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;组织起草公司重要文件;审核、控制公司办公费用及接待费用

少先队大队委员及职责

少先队大队委员名单及职责 大队委员会是学校少先队组织的最高领导机构,根据工作的需要设大队长、副大队长、旗手和劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。大队委员会负责制定大队工作计划,组织大队活动,主办大队的各种活动,讨论研究全大队的工作,领导各中队的工作。具体分工如下: ⒈大队长(裴思淼) ⑴召开并主持大队委员会、中队长联席会,研究、讨论、布置工作,交流工作经验。 ⑵根据大队委员会讨论的意见,协助辅导员制定出大队的工作计划。 ⑶主持大队活动;召开全体队员会议。 ⑷检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员(各职能部)及各中小队工作。 ⒉副大队长(王佳、付亚珍) ⑴.协助、配合大队长进行工作。 ⑵.负责整理、保管大队委员会的文件和资料。 ⑶.负责组织值日中队工作,并配合进行“文明班级”的评选。 ⒊队旗手(叶信见、杨凯乐、张政)

⑴.大队集会时负责出旗和退旗,大队列队行进时,负责执旗。 ⑵.主持少先队升旗仪式。 ⑶.主管大队“光荣册”、“少先队荣誉室”和“队室”。 ⑷.保管队旗,管理各中队领用与归还队旗的工作。 ⑸.负责训练中队旗手和护旗队员,与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。 ⒋大队组织委员(毕思雨、温欣、赵俊迪) ⑴.负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。 ⑵.负责少先队组织发展工作,超龄队员的离队工作。 ⑶.负责接转队员组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。 ⑷.负责大队对中队、小队集体和队员进行奖励和处分和具体工作。 ⑸.保管大队“光荣册”,记好“队的工作日记”。 ⒌大队学习委员(韩念词、郭丽洁、李涧枫) ⑴.负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动;抓好科技、知识、兴趣小组的工作。 ⑵.关心和了解各中队学习情况,帮助中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习、交流经验。 ⑶.负责红领巾读书读报活动,管理大队图书、报刊,并负责向全大

学校规章制度大全

学校规章制度 一、教职工考勤管理制度 为严肃校纪,规范教职工考勤管理,树立良好的校风、校貌,进一步稳定学校的教学秩序,确保教育教学工作顺利完成,根据《中小学教职工管理条例》等文件精神,结合我校实际,制定教职工考勤制度。 (一)考勤制度 1、每位教职员工都要自觉遵守学校的考勤制度,因病因事(包括函授学习)不能坚持工作,须由本人书写请假条,履行请假审批手续:1天以内由教导主任审批,1.5~2.5天由校长审批,3天和3天以上由上级主管部门。经批准后,教师持假条到教导处登记、调课,安排人代课或代班,职工到教务处登记,合理调配工作。事假要提前请;急病来不及请假的,一定要及时电话通知(最迟不得超过当日)严禁先斩后奏,否则,一律按旷工对待。假满返校要及时履行销假手续。 (1)病假:a、每月允许半天(空堂)到医院看病,不扣出勤奖。 b、三天以上要有指定医院诊断书。需续假时,再次履行手续。一学年内,累计请假在半年以上者视为长期病休人员,列为编外休息。长期病休人员病愈后要求上班,须先试用一个月,如确实能坚持正常工作,从上班之日起发给全工资。 (2)事假:逾假不归者,作旷工论处。每学期事假时间不得超过十天(法定婚丧产假除外)。

a、婚假3天,晚婚18天。 b、丧假(直系即指祖父母、父母、子女):市区内3天,市区外5天。配偶的父母去世可视同直系对待。 c、产假:3个月,难产、晚育酌情另增15天。 d、流产:(采取上环措施失败者)休息15天,其它原因流产的以病假对待,一年内流产两次者,取消当年评优资格,并扣1个月考评奖; e、做上环手术3天; f、一月内教职工因独生子女生病请假半天,或教职工本人是独生子女者,因父母生病请假半天; j、教职工子女在外省服兵役者回来探亲时,准假2天; h、教职工子女结婚准假1天。 (3)旷工:未经请假和请假未批擅自离校,超假及在请假中弄虚作假的均属旷工。旷工半天,停发半月出勤奖;旷工一天,停发当月出勤奖;旷工两天,停发当月出勤奖和当月考核奖;旷工三天,停发当月出勤奖和本学期考核奖;对长期旷工者要令其在教职工大会上深刻检讨,情节严重者,报市教委处理。 2、教师因公出差,事先须向分管校长提出申请:县内出差由教务处审批,县外由校长审批,并报教导处备案。出差超过预定时间的,须经学校同意,否则,不核销逾期差旅费并按事假处理。 3、按时上下班,不迟到、不早退。坚持坐班制,坚守工作岗位。工作时间不闲聊,不互串办公室,不干私活。按时参加会议、培训、教科研活动和学校组织的各种集体活动。因特殊情况需要晚来,早走或中途离校者,要向年级组长及活动主持人口头请假,否则,按迟到早退处理。

安全管理组织机构及人员管理制度

安全管理组织机构及人员管理制度 一、目的 根据《安全生产法》规定,从业人员超过三百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理,实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。 三、设置要求 1、各级安全组织机构 (1)公司级安全领导机构为安全生产领导小组。 (2)公司级安全管理机构为综合部。 (3)部门负责人为本部门的安全第一责任人。 (4)各班组负责人为本班组的安全第一责任人。 2、安全生产领导小组人员构成 安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任,副组长应由公司主管安全负责人担任,安全生产领导小组成员应至少包含各部门主要负责人。 四、职责 1、安全生产领导小组职责 (1)贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准

规范和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策; (2)统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题; (3)负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络,加强安全生产基础建设和班组安全建设; (4)组织制定公司安全生产责任制,并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作; (5)总结上年度安全生产工作,提出下年度安全生产工作安排; (6)组织制定公司安全生产目标; (7)负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核; (8)组织召开安全生产领导小组会议,检查、部署公司安全生产工作; (9)组织开展安全大检查,对查出的重大安全隐患督促整改; (10)听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报,并做出处理决定。 2、综合部职责 (1)协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作,及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度; (2)制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程,并对执行情况进行监督检查; (3)监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况; (4)负责编制公司年度安全生产费用使用计划; (5)参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作; (6)按计划对从业人员进行安全生产培训;

少先队大队长及职责

少先队大队干部工作职责 1、大队长职责 (1)召集并主持大队委员会、中队长联席会,研究,讨论,布置工作,交流工作经验。 (2)根据大队委员会讨论的意见,制定出大队的工作计划。 (3)主持大队活动;召开全体队员大会。 (4)检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员(各职能部门)及各中小队工作。 2、副大队长职责 (1)协助、配合大队长进行工作。 (2)负责整理、保管大队委员会的文件和资料。 (3)负责组织值日中队工作。 3、大队旗手职责 (1)大队集会时负责出旗和退旗,大队列队行进时,负责执旗。(2)主持少先队升国旗仪式。 (3)主管大队“光荣册”、“少先队荣誉室”和“队室”。 (4)保管队旗,管理各中队领用与归还队旗的工作。 (5)负责训练中队旗手和护旗队员,与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。 4、大队组织委员职责 (1)负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。(2)负责少先队组织发展工作,超龄队员的离队工作。

(3)负责接转队员组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。 (4)负责大队对中队,小队集体和队员进行奖励和处分的具体工作。(5)保管大队“光荣册”,记好“队的工作日记”。 5、大队学习委员职责 (1)负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动;抓好科技、知识、兴趣小组的工作。 (2)关心和了解各中队学习情况,帮助中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习、交流经验。 (3)负责红领巾读书读报活动,管理大队图书、报刊,并负责向全大队推荐好书和报刊,做好订阅报刊的工作。 6、大队宣传委员职责 (1)组织、管理大队广播、壁报、黑板报小组,定期广播和出板报、壁报。 (2)负责队室、小画廊、橱窗等宣传阵地的布置工作。 (3)培训中队宣传积极分子,组织“小记者团”,检查、督促各中队宣传工作的开展。 (4)负责宣传国内外的大事,宣传少先队里的好人好事等。 7、大队文娱委员职责 (1)组织大队的文化娱乐活动。 (2)向中队推荐介绍好的歌曲舞蹈。 (3)培训文娱骨干,领导文艺小组和红领巾合唱团。

少先队大队部组织机构设置及职责

车站小学少先队大队部组织机构设置及职责 设大队长一名,副大队长两名, 下设劳动委员、学习委员、宣传委员、文体委员,其中各设负责人一名,成员2至3人。 少先队大队长职责: 1、配合少先队辅导员老师,负责少先队大队部全面工作。 2、配合学校搞好各项活动。 3、及时向学校反馈学生中的好人好事、存在的不良现象。 4、作好各种活动和检查记录。 劳动委员职责: 1、负责全校清洁卫生大检查的监督工作。 2、监督管理各班劳动委员的工作。 3、向值周领导和老师反映学校清洁卫生存在的问题和涌现的好人好事。 4、教育和引导全体少先队员热爱劳动、爱护清洁,养成良好的清洁、卫生习惯。 学习委员职责: 1、组织全校各中队学习委员了解学习情况,向学校和老师反映学生在学习中存在的问题。 2、帮助学习上有困难的同学。 3、配合学校老师在全校树立良好的学习风气。 4、组织学生开展各种学习竞赛活动。 宣传委员职责:

1、向社会、家长宣传学校的办学情况及取得的成绩。 2、收集学生中的好人好事和不良现象写出报道交学校红领巾广播站。 3、积极采写广播稿和参加征文竞赛活动。 4、检查学生的养成教育。 文体委员职责: 1、组织各中队文体委员做好课间操,全校集合石清点各班人数和管理纪律。 2、组织各中队队员积极有益健康的文体活动。 3、负责大型文体活动的组织工作。 4、作好各项活动的工作记录。 附: 大队长:六(2)刘司晨 副大队长:五(3)肖思甜 六(4)胡康为 学习委员:六(1)胡志诚劳动委员:六(2)金童 宣传委员:五(3)马瑶组织委员:六(2)谈宇豪 文娱委员:六(3)范歆宜体育委员:六(3)邹晨悦 旗手:601晏雄壮文依锦603高濛易锦涛604黄贝 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律

学校管理的规章制度

学校管理的规章制度 学校管理的规章制度 学校管理的规章制度篇1 办公室 1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向 2.负责学校各部门的沟通联络 3.负责教职工的考勤、纪律督查及福利发放 4.接听前台电话,并根据需要传达给相关人员 5.负责与来访家长沟通,针对沟通情况做好记录 6.负责上课时间家长接待,解答家长疑问 7.负责办公用品的保管、采购计划及各部门发放 招生处 1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向 2.负责制定招生计划,在特定时期至少提前一个月做出计划,如寒暑假、艺考、短训、集训、汇报演出等 3.负责招生计划的落实和执行,包括招生简章内容的制定、招生范围的落实、招生简章的派发,并根据执行情况及时总结、加以改善。 4.负责到访家长的后期跟进、电话回访 5.在特定时期做出招生计划之后,第一时间向旧生源家长进行短信群发。 6.负责流失生源的电话跟进,查找生源流失原因,并报备教务处,

做好学籍管理。 宣传处 1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向 2.日常跟进宣传品的设计、制作、交稿 3.负责学校内部展示部分摆放和更新 4.负责学校宣传品的保管和使用 5.负责学校网站的.更新和资料上传,每周更新网站内容三篇 6.负责网络推广及媒体交流,每日在至少一个论坛发布宣传资料 7.负责在各次活动时摄影、摄像,整理学校资料库,存档备案 教务处 1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向 2.负责学生的学籍管理,维护学籍管理档案,做到详尽、准确、清晰 3.负责教师档案管理,及时更新教师资料,随时能与教师取得联系 4.负责上课情况管理,负责教师、学生的考勤,做好上课登记工作 5.负责学生上课情况统计、整理、更新,及时向财务报通报学生需缴纳费用情况 6.负责新学员督导,在新学员入校前三节课,保持与家长沟通,不使生源流失 7.负责教师教学计划的跟进、教师考核的执行

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