2018年创新药行业研究报告

创业企业十大创新商业模式案例.doc

2015创业企业十大创新商业模式案例4 2015创业企业十大创新商业模式案例 ——教你如何重新定义客户价值！ 在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，重新定义了客户价值。 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“ 在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 2015年是万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。品途网梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供中小型创业企业参考。 1.大疆——消费级无人机市场的霸主 企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。 创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以“飞行的照相机”。

案例解读：大疆汪滔：遥控无人机王国的“愚者” 品途网短评：这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。创新指数：5颗星。 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍：2015年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。 案例解读：百花齐放的共享巴士，还是捉对厮杀的共享巴士？ 品途网短评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。它是关于定制化出行的一种初步尝试。事实上，做定制服务的门槛其实是极高的，而滴滴巴士母公司滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。 3.百度度秘——表面它陪你聊天，其实你赔它消费 企业介绍：度秘（英文名：duer）是百度在2015年世界大会上全新推出的，为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。 创新性：度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中，是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体，可以用机器不断学习和替代人的行为。

10大管理创新以及案例分析

10大管理创新以及案例分析 营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新! 从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新，培育和实施先进的企业文化和经营方式，使各种生产要素有机结合，资源得到优化配置，生产效率不断提高，从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。 管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题!这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。 或许昨天，中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费;而今天，中国企业也因方方面面的管理创新而飞速发展，闪耀世界! No.1设计创造价值 影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★☆ 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 No.2外包获利 影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★★ 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 No.3供应链整合 影响力指数：★★★★☆

中国共享物流十大创新模式

中国共享物流十大创新模式 物流是共享经济的重要领域，共享物流是指：通过共享物流资源实现物流资源优化配置，从而提高物流系统效率，降低物流成本，推动物流系统变革的物流模式。物流资源主要是：物流信息资源、技术与产品资源、搬运设备资源、仓储设施资源、货物运输资源、终端配送资源、物流人力资源以及跨界的相关资源等。 从资源属性上看，既包括个人物流资源，也包括企业物流资源和机构物流资源。其中企业物流资源包括物流企业、制造企业、商贸流通企业和互联网平台企业等物流资源。 物流业天然具有共享因子，物流资源共享现象也早已存在。目前互联网+、物联网、大数据、云计算等信息技术变革激活了共享物流创新，是共享物流发展的重点。安得智联认为目前共享物流主要有以下10种经典创新模式： 1、云仓资源共享模式 云仓资源共享模式指通过建立云仓系统实现仓库设施网络的互联互通，在此基础上面向用户开放云仓资源，实现仓储资源共享的模式。 云仓系统是基于实体的仓库设施网络系统打造的在线互联网平台，通过互联网联通全国各地仓库的管理系统，实现仓库数据与云仓平台互联互通，基于云计算和大数据分析，整合、运筹和管理实体仓库系统，实现优化仓库资源配置和实时进行全国仓库系统的网络化运营与共享的管理。 2、单元器具(托盘、周转箱等)循环共用 从产品出厂开始，使用标准单元器具(托盘、周转箱等)包装产品，在物流公司、批发商、商贸流通企业之间的物流作业中，保持货物与单元器具不分离，上下游企业循环共用单元器具，实现了单元器具的共享，减少了装卸、倒货、搬运，避免了物流作业中货物的磕碰、挤压，大幅度减少了货损，提升了物流作业效率。单元化器具循环共用系统按照系统架构可以分为开放式循环共用和封闭式循环共用，下面安得智联以托盘循环共用为例进行分析。 封闭式系统：封闭式的托盘循环共用系统指的是由托盘租赁企业在全国设立租赁运营网点，购买托盘建立托盘池。用户从托盘租赁企业租赁托盘，装载货物后不更换托盘，托盘在不同用户循环共用，分别支付相应的分时租赁费用，一直送达最终客户后，由当地托盘租赁企业的运营网点回收托盘，再出租给其他企业。具体如下图所示： 封闭式的托盘循环共用系统的托盘所有权全部归属于托盘租赁企业，用户中的制造企业、物流公司、流通企业和收货企业都不需要拥有托盘，托盘的质量控制、维护修理都由托盘租赁服务公司负责，免去了使用企业管理和维修的麻烦。但是，组建托盘租赁公司，建立庞大的租赁网络需要较大的投资，需要有大量的

年中国十大创新企业家排行

年中国十大创新企业家排行 ? 2013年中国十大创新企业家排行 2013年06月24日 - 胡润研究院评选的“2013中国十大创新企业家”结果近日公布，马云、马化腾、任正非、王健林、俞敏洪、李彦宏、魏建军、史玉柱、陈鸿道和张勇十位企业家成功当选。据悉，胡润研究院首次评选中国创新企业家，这是第一次有专业机构尝试回答中国的乔布斯是谁。 据了解，评选标准综合考虑以下几方面的创新：商业模式创新、管理模式创新、技术创新、品牌创新和投资理念创新。当选的十位企业家，是从《2012雅居乐海南清水湾胡润百富榜》1000位上榜企业家中甄选出来的，他们是在各个领域中最具创新意识，并通过创新带领企业取得快速发展，引领了行业的发展。由于胡润研究院一直关注中国民营企业家，因此只将中国民营企业家纳入此次评选范围，事实上在中国还有很多具有创新力的企业家。 胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示：“这十个人树立了中国企业家在国际舞台上的创新企业家形象，他们在引领从中国制造到中国创造。” 1.马云，阿里巴巴，引领了中国的电子商务行业。在胡润研究院推出的中国品牌榜百强名单中，马云是唯一创造了三个品牌上榜的，包括淘宝、天猫和支付宝。马云家族以150亿元财富位列2012胡润百富榜第46位。 2.马化腾，腾讯，改变了国人的沟通方式，从QQ到微信。马化腾以410亿元财富位列2012胡润百富榜第7位。 3.任正非，华为，引领了中国的跨国企业概念。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。 4.王健林，万达，商业模式和管理模式的创新，创办了商业地产的模式。王健林以650亿元财富位列2012胡润百富榜第2位。 5.俞敏洪，新东方，开创中国教育培训领域新格局。俞敏洪以54亿元财富位列2012胡润百富榜第288位。 6.李彦宏，百度，创造了全球最大的中文搜索引擎，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏以510亿元财富位列2012胡润百富榜第3位。

十大创新型商业模式经典案例

在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 现在正处于万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场 中。 下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例，梳理2017年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供创业者们参考。 1.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来 企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、 有保障的优质二手车交 易。 创新性：它首创了二手车 C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。 该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心 车。 点评：C2C虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品； 第 二，卖车人和买车人两端需求是对立的；第三，国内一直缺乏第三方中立的车辆评 估，鱼龙 混杂。因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过 “C轮 死”的魔咒，是因为其省去所有中间环节，将利润返还与消费 者。创始人李健说：“如果我能成功，B2C都要失业了。” 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍：20xx年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士” 也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进

十大营销创新案例

2018年十大營銷創新案例 【最新资料，WORD文档，可编辑】

xx年十大营销创新案例 本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。 作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。 笔者选择营销案例的标准如下： 1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选； 2．产品创新。入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力； 3．营销效果。所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利； 4．激励效应。能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。 一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录 有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效

中国八大供应链创新案例

供应链平台信息汇总 2016-10 目录 供应链平台信息汇总 (1) 解读：2013年中国八大供应链创新案例 (2) 一、小米模式：粉丝饥渴营销+C2B预售+快速供应链响应+"零库存"策略 (2) 二、阿里巴巴：社会化平台供应链整合模式 (4) 三、海尔：C2B+DIY定制+扁平化敏捷制造+开放供应链服务平台模式 (5) 四、一达通：海外电商供应链服务平台的典型模式 (6) 五、上品折扣：打造全渠道模式下的O2O供应链服务模式 (8) 六、顺丰优选：生鲜、农产品直供供应链模式的标杆 (9) 七、海底捞：餐饮连锁供应链平台化模式 (10) 八、汽车之家：潜在的新型汽车供应链渠道平台 (11) 2013年度十大自媒体物流与供应链创新企业”榜单揭晓 (13) 1、深圳一达通企业服务有限公司-中小企业外贸电商服务平台 (13) 2、深圳市递四方速递有限公司-国内外电子商务产业链平台 (14) 3、深圳市创捷供应链有限公司-创捷电子商务产业链服务平台 (14) 4、上海协运天下电子商务有限公司-协运天下-行业电子商务全程标准化服务平台 (15) 5、上海安能物流有限公司-零担快运加盟经营开放式网络平台 (15) 6、稻之道供应链有限公司-中国第一现代农业供应链服务提供商 (16) 7、成都我来啦网格信息技术有限公司-速递易24小时快递自助服务系统 (17) 8、快行线食品物流有限公司-城市共同配送\二段式冷链宅配服务平台 (17) 9、满意通达（北京）软件技术有限责任公司-全国综合物流服务网络 (18) 10、国药乐仁堂医药有限公司-国内第一家、成功实施SPD平台 (18)

解读：2013年中国八大供应链创新案例 张丽娟2014-01-04标签:供应链 全球供应链20年一次重组，2013年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2013年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应链新模式。先总结一下2013年中国供应链的创新亮点： 1、供应链商业模式创新陆续颠覆供应链技术创新。 2、扁平化供应链组织成创新的主流。 3、企业混合型供应链组织模式正在出现。 4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。 5、O2O的新供应链模式成为行业发展的重点。 6、供应链平台化服务格局初显。 当我整理和解读2013年中国十大供应链创新模式时候，猛然发现，这些品牌和企业他们都融合了上面的6大创新亮点，在各自细分的领域探索出了独特的创新，很值得行业借鉴。 一、小米模式：粉丝饥渴营销+C2B预售+快速供应链响应+"零库存"策略 【背景】 小米，一家创业仅三年的公司，2013年8月实现新一轮融资时，被估值100亿美金!意味着排在腾讯、阿里、百度后面成为中国第4大互联网公司，在硬件公司排名则仅次于联想集团。在拥有上千个品牌、老手高手强手如林的中国手机市场，在Moto、诺基亚等世界

2015创业企业十大创新商业模式案例

2015创业企业十大创新商业模式案例 ——教你如何重新定义客户价值！ 在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，重新定义了客户价值。 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“ 在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 2015年是万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。品途网梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供中小型创业企业参考。 1.大疆——消费级无人机市场的霸主 企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。 创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以“飞行的照相机”。 案例解读：大疆汪滔：遥控无人机王国的“愚者” 品途网短评：这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。创新指数：5颗星。 2.滴滴巴士——定制公共交通

企业介绍：2015年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。 案例解读：百花齐放的共享巴士，还是捉对厮杀的共享巴士？ 品途网短评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。它是关于定制化出行的一种初步尝试。事实上，做定制服务的门槛其实是极高的，而滴滴巴士母公司滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。 3.百度度秘——表面它陪你聊天，其实你赔它消费 企业介绍：度秘（英文名：duer）是百度在2015年世界大会上全新推出的，为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。 创新性：度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中，是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体，可以用机器不断学习和替代人的行为。 案例解读：李彦宏“索引真实世界” 度秘时代来了，你跟得上吗？ 品途网短评：提起百度就是竞价排名，如今度秘终于可以升级这个原始的广告模式了。今年百度大会上推出的度秘是聊天机器人+搜索引擎+垂类O2O的整合型产品。它把现在互联网最热最精尖的技术全集合在了一起，百度大动干戈在百度世界大会上发布这款产品，将生态完善化繁为简，满足了“懒人”生平夙愿。 4.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来 企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。 创新性：它首创了二手车C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。 案例解读：李成东对话人人车李健：二手车就应该这么卖！

物流供应链十大创新企业

物流供应链十大创新企业 1、深圳一达通企业服务有限公司-中小企业外贸电商服务平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星 自身可复制性四颗星 一达通外贸电商服务平台通过互联网的方式，批量获客，实现批量客户的在线下单，在线跟踪，在线服务，在线对账，在线融资，全过程的标准化，透明化，实现了低成本、高效率的内部操作与外部服务。通过平台集聚成千上万的中小客户，将客户的繁杂的需求进行标准化，然后将客户的金融需求，物流需求、保险需求等方面的服务进行打包销售，实现服务的批零模式，创造了 N 个买（卖）家，1 个一达通平台，N 个卖（买）家的 N+1+N 模式，从而解决了客户进出口政策问题，通关问题，物流问题、审证问题，结售汇问题，融资问题等多方面，并且不但为金融机构实现了批量获客的渠道，还帮助金融机构完成了贷前的调查，贷中的审核，贷后的核查，节约了大量时间与成本。一达通让天下没有难做的进出口贸易。 2、深圳市递四方速递有限公司-国内外电子商务产业链平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星 自身可复制性四颗星 递四方速递公司是递四方科技集团中以国际物流和全球仓储服务为核心的物流供应链服务商。递四方速递成立于 2004 年，公司从货代起家转而发现“小包航邮”这一专门针对外贸 B2C 物流需求的新兴市场机遇，经过十年的发展已打造出 3 大类，20 余种物流服务，可以满足跨国电商所有物流需求包括商业速递（DHL/FEDEX/UPS/TNT/ARAMEX）;邮政服务（新加坡邮政、中国邮政、香港邮政的空邮小包平邮、挂号、EMS 等）；自有品牌服务（订 单宝海外仓储订单履约服务、联邮通服务、专线服务等）。在物流模式创新上递四方推出了 转运集货和分仓集仓模式，让电子商务卖家实现一站式的物流仓储服务。在技术创新方面递四方自主研发了 XMS 和 WMS 系统，实现跨国物流全过程透明化。递四方还积极进行跨界创新，可以为跨国电子商务业者提供包含从货源分销﹑网站建设﹑营销推广﹑货币收付﹑物流仓储﹑渠道管理﹑软件服务的一站式服务。 3、深圳市创捷供应链有限公司-创捷电子商务产业链服务平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星

饶国荣[中国(行业)品牌十大创新人物]

饶国荣[中国（行业）品牌十大创新人物] 中文名饶国荣 国籍中国 民族汉族 出生地江西 职业董事长、总裁 主要成就龙邦供应链、邑商实业投资、多多配信息科技创始人、 中国（行业）品牌十大创新人物 人物简介 饶国荣，男。江西赣州宁都人，上海交通大学经管学院EMBA毕业。 2011年，饶国荣先生创办上海龙邦供应链管理（集团）有限公司，从事物流供应链管理及运营、商业园区开发及运作、互联网平台研发及搭建。目前拥有供应链事业部、信邦物流、龙邦速运、多多配科技、邑商实业等多个业务分支。 同时，饶国荣先生投资了包括人人快递、车拍档、转换空间、悦丽悦秀等互联网平台项目。 目前，龙邦供应链集团旗下拥有30多家分公司，在全国拥有员工30000余人（含加盟伙伴），2015年营收过10亿元人民币。龙邦始终秉持“以人为本、以质为先；立足当下、放眼未来”的发展理念，全面实施产品、质量、科技、人才、品牌五大战略，致力于成为受人尊重，且员工、客户、伙伴受益的共享型企业，打造长久稳定的创富与事业平台。 成就与荣誉 2011年，个人荣获国内“民营物流十大创新人物”； 2012年，企业荣获“上海市诚信创建企业” 2012年，企业荣获上海市物流协会“重点推荐企业”；

2012年，企业荣获“中国物流行业十大影响力品牌”、“中国物流市场客户满意十佳品牌”； 2013年，企业荣获第八届亚洲品牌盛典“中国（行业）十大最具投资价值品牌”；2013年，个人荣获第八届亚洲品牌盛典“中国（行业）品牌十大创新人物”；2013年，企业荣获中国电子商务物流企业联盟“中国电子商务物流诚信企业”；2013年，企业荣获中国市场监测中心“中国市场AAA级重质量守信用单位”；2013年，企业荣获中国市场研究中心“中国著名品牌”； 2014年，企业荣获中国杰出物流园区运营管理商； 2015年，企业通过ISO9001:2008质量管理体系认证。 公益慈善 2008年5月，参与汶川地震救灾工作，向灾区捐款三十多万元； 2010年3月，成立企业“公益救助基金”，从每份运单提取一分钱作为基金，用于救助员工和需要帮助的贫困人士，多年来捐助过百万元； 2012年6月，成立公司“爱心基金”，并拨款17余万元资助多位家庭遇困的网络成员； 2013年3月，组织员工捐款并从“爱心基金”拨款25万余元给患肺癌员工；2013年4月，捐献价值20万元救援物资到达雅安灾区； 2013年4月，组织各分公司员工为雅安灾区献血，进行“我为雅安加油”的义务献血活动； 2014年6月，携手浙江省新华爱心教育基金会参与“捡回珍珠计划”，捐助30万元人民币成立“龙邦珍珠班”，资助40名贫困高中生三年学习及生活费用；2014年6月，携手广东省麦田教育基金会参与“麦香行动”，资助10名山区代课教师全年生活补助； 2014年7月，与广东中山爱心衣物银行达成合作，长期无偿向四川、广西等地运送公益物资； 2014年8月，与上海交通大学合作，无偿承运“甘肃迭部县7?16火灾”赈灾物资； 2014年8月，采购5万元赈灾物资并专车运送驰援云南昭通地震灾区；

创新界的十大传奇公司

创新界的十大传奇公司 外国媒体人眼中的十大创新公司，有两家中国公司赫然上榜，与apple、google同列，可喜可贺。 1 微软 微软入选，实至名归。女士们先生们，microsoft重返江湖。 没错，win7手机销售欠佳是不争的事实，平均每六周卖出150万台的纪录勉强跟Android 手机每周的销售量打个平手。 没错，win7发布已经一年多了，并且zune(微软出的媒体播放器，类似于ipod)的销路始终没能打开。 但，有个消息，即使很少玩游戏的人也知道的，微软将不再纠结于xbox以及xbox live（微软为xbox所提供的网络服务）的产品和服务了。 首先，在为xbox360瘦身，使其刚刚要躲过“红色死亡区”，并使玩家们花了好多钱买了游戏手柄之后，微软从任天堂的wii手里夺回了手柄销量的老大地位，并占据了好几个月。 同时，在wii的小巧控制器占尽风头和索尼的游戏机占尽市场份额的多年后，微软在11月4日的10天里，卖出100万台售价150美元的无遥控体感周边外设，并在11月底前，卖出250万台。 无论如何，这个销量都是很强的纪录，鉴于一个游戏手柄才卖到199美元，但是这是一个很好的创新概念，也就是很棒的游戏第三方玩家产品，就像维亚康的感染力跳舞机一样，让我们明白了微软最擅长做的是什么。 对于没有买手柄的玩家来说，也许把espn加入xbox live，并把这些都放进win7手机并没多大价值，但这足以把索尼拉下水，据传索尼的游戏手机的照片已经出现在玩家的博客里，旨在吸引潜在用户关注该游戏手机在1月的电子展上的亮相。 2 苹果 当你的产品被丢在酒吧里，被小发明家们玩成破烂，在发布前两周完全泄密，之后又面临严重的天线问题，但是，仍然有超过1400万的铁杆粉丝会买它，这才是一个真正伟大的创新公司。 怪异的是，iphone4和它的令人难以置信的高级“视网膜显示屏”、高清相机、“脸时”视频会议、有无线音乐整合方案airplay和无线打印AirPrint 功能的新版ios，都算不上是今年苹果的大创新。 在今年苹果出了智能手机、显示器和增强版Mac等众多产品，但这一年将会因为ipad被人们记住，因为ipad让人们开始怀疑：“笔记本电脑是什么玩意？”“买电子书干吗？” 因为ipad在半年内卖出了750万台，直接创下第四季度总收入204亿美元的纪录，并使股价升高了53%。当其他公司还在狂追平板电脑的风潮时，乔布斯今年又有理由笑看风云了。

物流供应链十大创新企业

物流供应链十大创新企 业 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

物流供应链十大创新企业 1、深圳一达通企业服务有限公司-中小企业外贸电商服务平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星 自身可复制性四颗星 一达通外贸电商服务平台通过互联网的方式，批量获客，实现批量客户的在线下单，在线跟踪，在线服务，在线对账，在线融资，全过程的标准化，透明化，实现了低成本、高效率的内部操作与外部服务。通过平台集聚成千上万的中小客户，将客户的繁杂的需求进行标准化，然后将客户的金融需求，物流需求、保险需求等方面的服务进行打包销售，实现服务的批零模式，创造了N 个买（卖）家，1个一达通平台，N个卖（买）家的N+1+N模式，从而解决了客户进出口政策问题，通关问题，物流问题、审证问题，结售汇问题，融资问题等多方面，并且不但为金融机构实现了批量获客的渠道，还帮助金融机构完成了贷前的调查，贷中的审核，贷后的核查，节约了大量时间与成本。一达通让天下没有难做的进出口贸易。 2、深圳市递四方速递有限公司-国内外电子商务产业链平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星 自身可复制性四颗星 递四方速递公司是递四方科技集团中以国际物流和全球仓储服务为核心的物流供应链服务商。递四方速递成立于2004年，公司从货代起家转而发现“小

包航邮”这一专门针对外贸B2C物流需求的新兴市场机遇，经过十年的发展已打造出3大类，20余种物流服务，可以满足跨国电商所有物流需求包括商业速递（DHL/FEDEX/UPS/TNT/ARAMEX）;邮政服务（新加坡邮政、中国邮政、香港邮政的空邮小包平邮、挂号、EMS等）；自有品牌服务（订单宝海外仓储订单履约服务、联邮通服务、专线服务等）。在物流模式创新上递四方推出了转运集货和分仓集仓模式，让电子商务卖家实现一站式的物流仓储服务。在技术创新方面递四方自主研发了XMS和WMS系统，实现跨国物流全过程透明化。递四方还积极进行跨界创新，可以为跨国电子商务业者提供包含从货源分销﹑网站建设﹑营销推广﹑货币收付﹑物流仓储﹑渠道管理﹑软件服务的一站式服务。 3、深圳市创捷供应链有限公司-创捷电子商务产业链服务平台 商业模式新颖四颗星 商业投资价值三颗星 自身可复制性四颗星 创捷供应链是一家国家高新技术企业，企业打造SAP-ERP+B2B+运营平台的“三台合一”模式，运用电子商务互联网手段将客户、供应商、海关、银行、税务及创捷内部各专业分子公司及业务平台互相联通，实现了物流仓储、库存管理，报关、金融、退税、虚拟生产、代理采购，分销等进出口贸易环节的电子商务化和信息化，平台打破了传统模式的壁垒以及信息孤岛，让信息更加通畅、透明，运作更加流畅，基于数据化的经营，让风险更加可控，对客户的评估更加准确，对供应链资金使用更加高效，实现了专业化、系统化、流程化的运作体系，形成了一个高端的，社区型深度服务的供应链平台，通过深度的嵌

十大营销创新案例分析

2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。 作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。 笔者选择营销案例的标准如下： 1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选； 2．产品创新。入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力； 3．营销效果。所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；

4．激励效应。能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。 一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。