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TSM解决方案建议书

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IBM Tivoli Storage Manager 市场推广计划

目录

第1章前言 (4)

第2章需求分析 (5)

2.1 客户环境介绍及建议 (5)

2.2 方案设计考虑 (6)

第3章IBM TSM存储解决方案概述 (7)

3.1 方案简介和产品选型 (7)

3.1.1 文件级别的备份 (7)

3.1.2 数据库级别的备份 (8)

3.1.3 操作系统级别的备份 (8)

3.2 TSM解决方案架构及功能 (8)

3.2.1 硬件配置 (8)

3.2.2软件配置及部署拓扑图 (8)

3.3 方案特点 (12)

第4章XXX数据备份与恢复策略建议 (13)

4.1 文件系统备份与恢复策略建议 (13)

4.1.1 备份策略(永久增量备份) (13)

4.1.2 恢复策略(一次恢复) (15)

4.1.3 备份/恢复策略举例 (15)

4.2 数据库备份及恢复策略建议 (16)

4.2.1 数据库系统数据备份策略 (16)

4.2.2 Oracle数据库的备份与恢复 (17)

4.2.3 本地TSM服务器系统的恢复 (18)

4.2.4 当本地整个计算机系统的恢复 (19)

4.2.5 TSM备份系统的离线介质管理 (19)

4.2.6 TSM备份系统故障保护与恢复 (19)

4.2.7 基于TSM的数据恢复流程 (20)

第5章方案优势总结 (22)

5.1 全面的解决方案 (22)

5.2 高性能的数据备份和恢复 (22)

5.3 集中的监控管理 (23)

5.4 强大的灾难恢复 (24)

5.5 数据的安全性 (25)

3/26

第1章 前言

在企业对信息的依赖性越来越强的今天,信息已成为企业的生命源泉。有效防范系统突发事件,在尽可能低的运作成本和拥有成本的前提下,提高信息可靠性和可用性,已成为每个企业信息化工作急需解决的内容和关键性问题。

XXX经过多年的信息建设,其IT信息环境已经初具规模。其中XXX业务系统的数据是XXX公司多年的积累下来的业务数据,是XXX公司极其珍贵的无形资产。因此必须对这些数据进行备份保护,在数据丢失的时候,才能够及时恢复,挽回损失;对数据和存储资源、存储设备进行有效的管理,也能够最大限度的提高设备利用率,提高公司在存储资源方面的投资回报率。

TSM(IBM Tivoli Storage Manager)软件是IBM 20年存储管理经验的结晶。TSM是一种企业级存储管理产品,它在节省成本的前提下向您提供有保证的、自动、简单而且灵活的服务。Tivoli TSM的管理架构,真正适合企业管理级管理需求,为企业提供高效、自动、可扩展的备份管理体系。

Tivoli TSM正是为解决企业级数据及系统安全而设计的备份全面解决方案。Tivoli TSM系统已成为当今数据备份领域的首选产品,并为包括金融、电信在内的许多大型用户,解决困扰信息技术部门的备份管理问题。

一个完整的备份解决方案需要有统一的管理策略,建立起安全和备份管理体制,将日常数据的安全管理与灾难恢复系统的建设结合起来。要实现以上目标,有必要在数据管理上做到自动化备份,实现无忧化管理,并能实现高效简单的灾难恢复。

另外,企业在系统规划设计中,应该制定完善的数据存储管理和备份方案以及维护方案。一方面要尽可能实施严密的防范措施,预防存储数据被破坏;另一方面,在存储数据被破坏的情况下,能及时恢复,并且做到尽可能的完整恢复。一个好的存储管理和备份解决方案应包括多方面的周密考虑,加强网络系统的数据安全性和可靠性,也包括数据被破坏后的恢复解决办法。

第2章 需求分析

XXX公司业务扩张和快速发展,伴随着国际化道路的进程,兼并和收购外资公司获取资源和市场为大发展趋势,业务的发展对IT基础架构服务的要求也日趋提高,这一趋势对存储备份系统方面的需求尤为迫切和重要。

目前XXX的存储和备份管理粗放,规划缺失,大大影响了XXX公司的发展,甚至会成为阻碍发展的瓶颈,为此需要搭建一个企业级的存储备份平台,融合现有资源,提高存储备份平台的服务能力,从而为XXX的大发展保驾护航。

IT基础架构存储平台现状详述

备份平台现状:

1)XXX有一台ADIC的20槽单驱动器磁带库,备份速度压缩80M/秒,不压缩

40M/秒。使用LTO 3磁带,压缩容量800G,不压缩容量400G;

2)目前生产环境需备份数据26T(压缩),带库无法自动备份的8T数据(非关键

应用)在第二天工作时间备份或在存储上备份或没有备份;

3)现有磁带机2011年1月过保,续保费用10万左右;

4)按照业界标准考虑数据的备份和归档,生产环境2010年数据容量预估约为

45T,经压缩后总容量约为30T。

2.1客户环境介绍及建议

通过对XXX系统环境的分析和了解,结合用户对建立存储系统的要求,我们认为,用户的数据备份系统应当具有的功能包括:

(1)采用的技术成熟、先进,并具有较强的可扩充性

成熟而先进的备份软件能够为XXX提供更稳定的服务。具有良好的扩展性使得日后的扩展,如对SAN的支持以及将来容灾等无缝的扩展。

(2)支持XXX目前的所有异构环境

XXX环境在操作系统方面有包括AIX,Linux,Win2003???在内的多种主流操作系统,在数据库方面则采用了Oracle/SQL。备份软件应该充分考虑到环境的这种异构性,充分支持其IT环境中的各个IT要素,能够针对各个系统进行全面的备份。

(3)实现文件系统数据、操作系统数据、多种应用/数据库数据的备份

所选用的备份软件应该是一个全面的解决方案,充分满足XXX在各个层次上

的备份需求,例如针对操作系统级别的备份,针对文件的备份,针对数据库的备份。

(4)能够比较智能化的制定管理上的策略,并将这些策略非常容易地部署下去

(5)备份软件应保证在不停数据库和应用的前提下对数据进行备份和恢复,也就是应该保证应用和数据库7 x 24的使用性能

(6)提供全自动备份的集中数据存储管理模式

集中式数据存储模式能够降低用户投资并使提高存储资源利用率,提高可靠性。

(7)对备份介质的有效管理

XXX环境中存在很多不同种类的存储介质,如服务器的本地硬盘,外挂阵列,虚拟带库,带库等,对这些介质进行有效的管理将能够进一步提高存储资源利用率,从而获得更高的投资回报率。

(8)对备份数据的及时恢复

备份的目的在于在数据丢失的时候能够快速恢复数据,因此,及时恢复也是XXX最重要的需求之一。

(9)对多种存储环境的支持,如SAN、LAN、VTL等

(10)提供对关键数据远程容灾的功能

为了对关键业务数据提供更加可靠和完善的保护,建议将来对XXX公司的核心数据提供远程容灾保护,即使本地生产系统和本地备份系统都受到损害,依然可以利用远程备份实现数据的快速恢复。

2.2方案设计考虑

根据以上的分析和需求,集中式存储管理系统的实施应遵循以下的原则:安全性原则

必须在方案设计上保证系统的安全性和高可用性。在实施的过程中,能在线安装和部署,尽量对现有的生产系统的影响减至最低。同时,存储管理软件安全性能应在数据的传输,全寿命周期管理和应用存储系统管理员和操作员各个层次得到体现,满足用户的安全机制。

可管理性与系统高效原则

为保证数据存储的可管理性,减少管理的复杂性。采用先进的备份技术和先进的备份系统软件,采用统一的管理机制,保证大数据量的一致性备份和高速切换。必须提供高效的存储设备的管理能力和数据备份功能。

可扩展性原则

存储管理软件需采用先进技术,以利于整个系统的平滑升级。同时,必须考虑到今后存储环境的变化和灾难恢复系统建立的需要。

系统完整性原则

作为数据存储系统的组成部分,本系统的各项设计从整体考虑,协调各子系统构成完整的数据存储管理系统。

系统成熟性原则

存储管理软件必须稳定可靠,不能存在单点故障。

投资有效原则

系统方案应具有高性能价格比,具有较高实用性。

第3章 IBM TSM存储解决方案概述

3.1方案简介和产品选型

在我们这次提供的备份解决方案中,我们利用IBM Tivoli Storage Manager 和相关产品来实现XXX的数据备份需求。

针对XXX不同类型的主机、应用以及备份要求,我们使用了二种级别的备份方式,一种是基于文件级别的备份;第二种是基于数据库级别的备份;第三种是基于操作系统级别的备份。下面分别对这三种级别的备份方式加以介绍。

3.1.1文件级别的备份

考虑到XXXIT环境中除了数据库服务器以外,基本上属于文件级别的服务器。对于这些文件服务器,我们会直接使用IBM Tivoli Storage Manager来实现对这些文件服务器的备份和恢复的功能。

3.1.2数据库级别的备份

XXX的IT环境中主要涉及Oracle数据库。为了确保这些数据库7 x 24小时的运行状态,我们会使用IBM TSM和IBM TSM for Databases来实现数据库进行数据库的在线备份和恢复的功能。

3.1.3操作系统级别的备份

XXX的IT环境中有很多Windows和Linux服务器,我们会使用IBM TBMR 来实现操作系统备份和恢复的功能。针对AIX服务器的操作系统备份和恢复,我们则采用TSM System Backup & Recovery来实现.

3.2TSM解决方案架构及功能

3.2.1硬件配置

考虑到系统稳定性及安全性,我们建议采用一台IBM X3850 (2CPU/4G RAM/80G HD)Windows服务器作为IBM TSM服务器。一台IBM X3850

(1CPU/2G RAM/40G HD)Windows服务器作为IBM TSM Monitoring & Reporting 服务器. IBM TSM服务器和物理带库都是连接到SAN环境中。

IBM TSM服务器与客户端之间通讯采用的是IP协议,因此IBM TSM服务器理论上可以安装在局域网的任何地方。。

3.2.2 软件配置及部署拓扑图

在这个方案中,我们使用了以下的IBM Tivoli存储产品

IBM Tivoli Storage Manager Extended Edition (TSM EE)

IBM Tivoli Storage Manager for Databases (TSM for Databases)

IBM Tivoli Storage Manager for SAN (TSM for SAN)

IBM TSM BMR

IBM Tivoli System Backup & Recovery

这些产品和模块的部署如下图所示:

请根据客户实际环境添加备份架构图

推荐采用的各个软件及模块安装配置如下:

1.Tivoli Storage Manager Extended Edition 安装在备份服务器IBM X3850

M2上,该模块是整个备份系统的核心组件,用于集中管理备份数据、

备份策略、备份客户端以及备份所使用的存储设备等;

2.Tivoli Storage Manager Monitoring安装在监控报表服务器IBM X3850

M2上,该模块是用于监控备份系统状况和定制报表;

3.Tivoli System Back & Recovery部署安装在备份服务器IBM X3850 M2

上用于做备份AIX操作系统的服务器;

4.TSM Client/TBMR Plug-In安装在所有需要备份的Windows/Linux服务

器,是基本的备份客户端,用于对所在服务器进行文件级别和操作系统

层面的数据备份及恢复;

5.TSM for Databases客户端安装在Oracle数据库服务器上,用于数据库服

务器数据的在线备份;

6.TSM for SAN安装在备份数据需要LAN FREE的服务器(Oracle数据库)

上,用于保障备份和恢复数据是通过SAN从而提高速度.

7.Tivoli Sysback Client部署在需要备份操作系统的AIX服务器上,用于

备份操作系统并集中存放到磁盘阵列中;

Tivoli TSM是一个企业级的Client/Server结构跨平台网络备份、恢复及存

储管理软件。TSM Client主要功能是向TSM Server提供需要集中备份的数据,或向TSM Server索取已备份数据及归档数据以便Client恢复数据,目前支持多达39种平台,支持的存储设备也达250多种,基本覆盖了时下流行的多种平台和存储设备,覆盖范围从台式机到大型主机,可以满足用户现有环境的存储管理的需求,也为今后的拓展提供了技术的储备。TSM Server负责管理TSM Client的备份数据、备份策略及统一管理连接在TSM Server上的各类存储产品。

系统管理员通过WEB浏览器登录TSM Server进行管理。他为不同的TSM Client设置相应的备份策略,例如自动备份进行的时间,备份数据保留的长短

等等。如下图:

系统管理人员还可通过Web界面帮助TSM Client做数据备份和恢复。所以TSM的管理员无论身在何处,使用何种机器,只要能够访问到TSM服务器,就可以使用Internet浏览器管理和使用TSM。配合内嵌在TSM内部的免费的企业级管理功能(Enterprise Management),一名管理员可方便地管理企业内多台TSM服务器,这尤其适合如用户这样的单位。

在进行数据恢复时,TSM给用户列出修正数据后的版本,文件修改时间,

方便管理员查询备份数据。并提供了一个类似于IE的操作界面:

要独立一台服务来部署和运行此功能.如下图可以查看驱动器工作负载率:

还可以实时监控备份系统状况:

3.3方案特点

(1)对现有的存储环境改动小,能最大限度的减少对现有应用系统的影响。

(2)因TSM采用DB2为后台数据库,恢复速度大大提高。

(3)可以制定统一的存储管理策略,并可以统一部署TSM服务器上,实现统一

的集中管理。

(4)自带备份系统监控功能和丰富报表。

(5)可以实现高度自动化的集中式数据保护。

(6)高效的存储设备管理功能。

(7)高度的扩展性,保证未来系统发展的需求,并考虑到将来灾难恢复系统的建

设。通过TSM独有的SERVER TO SERVER功能,可以方便的将现有存储

系统升级成灾难恢复系统,充分保护企业在系统管理的投资。

第4章 XXX数据备份与恢复策略建议

4.1文件系统备份与恢复策略建议

4.1.1备份策略(永久增量备份)

XXX业务系统有很多数据保存在文件系统中,对于文件系统的备份,TSM采用业界最为先进的永久增量备份方法,即:除了第一次需要进行全量备份之外,以后每次都进行增量备份,而无须进一步的全量备份,在恢复的时候可以一次性的恢复,从而能够大大减少需要备份的数据量,加快备份和恢复的速度;

除TSM之外,其他的备份软件基本上都采用某种完全、完全+增量或完全+差异的备份策略。TSM引入了一个新范例叫永久增量备份方法。当首次备份文件系统或计算机时,由于TSM以前未曾备份,所有的文件都将移动。当备份拷贝发送到TSM服务器时,每个文件单独存放在数据库中。文件名信息、所有者和安全信息、创建和修改时间,以及拷贝自身都放置在TSM服务器连续存储分层结构中。如果客户策略要求拷贝到磁带上,TSM数据库将记录磁带的条形码、起始块地址和文件长度。

在初始的备份后,将只考虑增量问题(不再进行完全拷贝)。每天将只移动上次备份操作后改变了的文件。并且,文件发送到TSM服务器后被单独存放在数据库中。当需要拷贝到磁带时,TSM服务器查询数据库,确定从前的拷贝在哪一个磁带上。一旦确定,将对该磁带进行再设置并把新拷贝附加在磁带末尾。这种对备份拷贝的收集都来自于同一台计算机或文件系统,于是形成了所谓的排列组。每天,改变的文件累加到排列组中(见图)。

图:永久增量备份

永久增量备份采用增量,提供了备份效率;采用排列组,提高了介质管理效率;准确地只移动期望的文件,提高了恢复效率。该方法最大的功效还在于:累加方法并不需要在一个完全备份后才能开始恢复过程,也就是说并不需要周期性地建立完全备份拷贝。而对完全+增量或完全+差异方法,无论是否改变,每周都要移动和存储几十亿字节的数据。有了永久增量备份方法,就不需要这样做了。于是客户节省了大量的网络带宽(LAN、WAN或SAN)、磁带介质和时间。

在TSM中,一个备份策略的制定可以让所需要被备份的客户端来共享,也可以在一个备份中心制定多个备份策略以满足不同数据备份的需要。Tivoli使用Domain的模式来进行管理,可以为每个Domain的备份和归档分别制定备份策略,包括:

?保留的版本数

?每个版本保留的天数

?到期版本的保留天数

?介质数据再集中的阀值

?。。。。。

4.1.2恢复策略(一次恢复)

恢复操作的目标是让文件系统或计算机回到期望的某一时间点。常见的情况是客户期望的时间点就是最近某时刻。在永久增量备份方法下,完成一个完全的恢复操作只需告诉TSM服务器期望的时间点。利用时间点信息,TSM服务器查询数据库中文件集合,看它们是否在期望的时间点上。这些文件存在于同一个排列组上,通常也位于一个(或少数几个)磁带上。设置了正确的磁带后,数据库指定每个文件的长度和起始块位置。大多数现代的磁带驱动器都具有快速扫描功能,能迅速定位到期望的备份拷贝并执行恢复操作,这样只移动了期望的文件。用户可以把该过程看作完全系统操作中一个完整的恢复过程。该过程就像在期望的时间点做了完全备份一样(见图)。

图:时间点恢复

4.1.3备份/恢复策略举例

备份策略的制定在很大程度上需要和XXX的实际备份需求相适应。下面结合Tivoli的永久增量备份技术来描述一个简单的备份策略:

?初始采取全备份策略,保留一份完整的数据。

?以后每天采用增量备份,选用增量级别。

?当出现恢复要求时,只需将全备份的全部数据加上前一天备份的增量数据恢复出来即可。

?经过一段较长时间后,可以再进行一次全备份。

?当要求恢复某些错误删除的文件时,系统会根据文件索引,找到删除文件的各个备份时间版本,从而帮助用户确认后从删除前一天的备份介质中加以恢复。

4.2数据库备份及恢复策略建议

对于XXX的业务系统而言,数据库是核心数据组成部分之一,因此针对数据库制定一个良好的备份策略是至关重要的。对于数据库系统的备份工作,主要内容包括数据库系统备份和业务数据备份两个方面:

4.2.1数据库系统数据备份策略

为了在主机、数据库、应用软件系统发生故障时,能够迅速、有效的使系统得到恢复,需要对主机、数据库、应用软件系统进行备份。由于主机、数据库、应用软件极少发生变动,所以它的备份策略也比较简单。

(1)在主机、数据库、应用软件安装调试完毕后,将主机、数据库、应用软件系

统的备份到磁盘上。

(2)在对主机参数、数据库参数、应用软件进行修改后,及时将主机、数据库、

应用软件系统备份到磁盘上。

(3)定期对主机、数据库、应用软件系统进行全备份。这些全备份可以通过

TSM的定时自动完成。

4.2.2Oracle数据库的备份与恢复

Oracle在归档模式下运行,利用IBM Tivoli Storage Manager for Databases 模块调用RMAN进行在线的热备份,可以在备份时,对备份数据保存在不同的存储对象中,以满足客户容灾的要求,可以利用TSM的多线程的数据迁移、利用多个磁带驱动器同时读写提高其数据备份的效率。

针对Oracle的总数据量和增量数据量大小,我们可以利用Oracle的多达三级的增量备份机制,结合TSM强大的备份数据追踪寻址能力和介质管理功能,制定灵活的备份策略,实现全自动的备份数据的全生命周期管理。

根据客户的数据量和网络条件,我们建议:Oracle的备份以周为备份周期,星期一到星期六做数据库累积增量、归档日志、控制文件和CATALOG用户所有对象的备份,星期天做全备份,保留前面一周期和当前周期的备份,每个周期有两份容余。而且由于该应用的Oracle系统版本较新,也可以利用一些最新的Oracle备份技术,将同样的一份备份数据同时保存在不同的存储介质中去,如磁带和硬盘,以保证备份数据的完整性和安全性。对于Oracle系统的数据备份和恢复的性能,可以通过开辟多个Oracle数据备份通道和多重数据迁移的技术得到保障。

对于以上的备份文件,根据管理的要求设定其保存时间,当此类数据过期时,TSM将自动进行清理,无须管理人员参与。备份时可以利用TSM的永远增量备份的功能、多线程的数据迁移提高数据备份的效率,也可以利用TSM独特的磁带分类集中存放技术保证数据存放的合理性,减少磁带的占用,提高数据恢复的效率。如果此类文件较小的话,可以利用TSM独特的磁盘池的功能,先将这些小文件备份到备份服务器的本地硬盘存储池的TSM临时存储池中,待达到一定百分比时,再一次性迁移到带库中。

恢复操作及策略

可以通过本地的TSM Server结合TSM for Databases利用备份数据进行数据恢复。恢复时,TSM可以实现多线程的数据恢复,可以利用TSM独特的磁带分类集中存放技术,减少磁带的就位时间,提高数据恢复的效率。

先用最近一次的全备份恢复+恢复最近一次的增量备份+增量备份到断点的ARCHIVE LOG来恢复(要求数据库在ARCHIVE LOG模式下工作)。这种恢复方式比全部用ARCIVE LOG恢复要快。

如果两份容余的最近一次增量备份都不可用,可以追溯再上次的增量备份来恢复,然后用增量备份到断点的ARCHIVE LOG恢复。

如果最近一次的全备份恢复都不可用上个周期的全备份+上个周期的最后一次增量备份+本周期的最近一次增量备份+增量备份到断点的ARCHIVE LOG来恢复。

如果增量备份都不可用,那么可以用全备份+ARCHIVE LOG来恢复。

4.2.3本地TSM服务器系统的恢复

如果TSM Sever建立在HA的环境下(即TSM Server分别安装在HA的双机上,而数据库文件则建立在共享的盘阵上),一旦TSM Server瘫痪,将由Standby TSM Server自动接管。

如果在配置TSM Server中,已经将其后台数据库作了MIRROR配置,则只需将MIRROR的数据库文件直接激活即可。

否则,我们将会利用对TSM数据库所作的本地备份,利用该数据库的恢复功能恢复本地数据库,直接恢复TSM Server。

4.2.4当本地整个计算机系统的恢复

如果是硬件或网络的故障,必须首先排除硬件或网络的故障。然后,进行操作系统的恢复,在此基础上,利用Tivoli Disaster Recovery Manager,可以来帮助管理人员实现数据恢复计划的建立和实施。包括实现TSM系统和应用系统的自动重建。通过DRM的实时的灾难恢复计划,有效的管理各种在线和离线的存储介质,为应用系统的恢复提供强有力的保障。而无须系统管理人员在大量的磁带中寻找合适的磁带进行应用系统的恢复。并且,灾难恢复计划是一个非常实用的灾难恢复流程顾问工具,通过DRM,不仅可以自动的恢复TSM系统和应用系统的数据,而且,可以帮助用户进行存储管理流程的建立和优化,实现规范化的存储管理。

同时,如果本地恢复比较困难的话,可以利用本地TSM的Backupset功能,进行本地数据的异地恢复工作。TSM的Backupset,可以把备份节点的文件数据和元数据都写入到同一卷磁带上,因此可以脱离开TSM服务器环境而独立进行数据的读取和恢复。

4.2.5TSM备份系统的离线介质管理

4.2.6TSM备份系统故障保护与恢复

TSM备份系统与其他的业务系统一样,也需要进行充分的保护,以备发生故障时有效的进行数据恢复,充分保证数据的可靠性和安全性;

TSM备份系统的保护主要有以下手段:

1.T SM服务器采用HA双机技术,当其中一台服务器停止工作的时候,另外一台服务器能够顺利接管,保证备份和恢复任务不中断;

2.采用镜像技术和备份技术保护TSM系统的索引信息数据库,可以将TSM 的内置数据库卷镜像到其他的硬盘空间,还可以将其通过NFS镜像到其他机器的存储空间,从而充分保证索引数据库的可用性;此外,我们还建议通过备份技术每天对TSM系统的索引信息数据库进行备份,可以备份至一盘或一组独立的磁带上,并定时做离线,从而充分保证索引数据库的可靠性;3.通过拷贝存储池技术来对备份的业务数据进行额外保护,并定期做离线,当灾难发生时,能够有效恢复;

当TSM系统由于意外而需要重建时,我们可以按以下步骤处理:

1.如果TSM Sever建立在HA的环境下(即TSM Server分别安装在HA的双机上,而数据库文件则建立在共享的盘阵上),一旦TSM Server瘫痪,将由Standby TSM Server自动接管。

2.如果在配置TSM Server中,已经将其后台数据库作了MIRROR配置,则只需将MIRROR的数据库文件直接激活即可。

3.如果对其后台数据库作了及时的本地备份,利用数据库的恢复功能恢复本地数据库,直接恢复TSM Server。

4.2.7基于TSM的数据恢复流程

当发生大规模灾害,导致本地IT系统崩溃时,启动异地数据恢复。由于XXX的生产中心数据都已经复制到了容灾中心,所以当生产中心由于灾难而不可访问时,可以切换应用到容灾中心;而只有在容灾中心发生灾难时,才会考虑采用TSM的最后恢复方案;

工程项目管理系统方案建议书(技术方案)

XX移动分公司 工程项目管理系统项目建议书

目录 第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)

3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)

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目录 1需求概述 (3) 2办公大楼总体规划 (4) 2.1办公大楼无线建设原则 (4) 2.2办公大楼无线建设目标 (6) 2.2.1无缝覆盖 (6) 2.2.2安全性 (6) 2.2.3扩展性 (6) 2.2.4高性能 (7) 2.2.5可管理 (7) 3锐捷无线网络总体架构设计 (8) 3.1基础网络技术选型 (8) 3.2基础网络结构设计 (8) 3.3整体网络拓扑设计 (9) 3.3.1核心层设计 (9) 3.3.2接入层设计 (10) 3.3.3无线网络设计 (11) 4网络安全设计 (13) 4.1无线接入认证设计 (13) 4.1.1终端智能识别的认证 (13) 4.1.2基于的无感知认证 (13) 4.1.3访客二维码认证 (14) 4.1.4用户短信自助注册认证 (14) 4.2无线安全技术设计 (14)

5锐捷无线方案特点和优势 (16) 5.1大幅提升干扰环境下的用户体验 (16) 5.2业务流量全面分流的本地转发架构 (17) 5.3基于用户、流量、频段的智能负载均衡 (17) 5.4灵活便捷的访客系统 (18) 5.5逐级深入的安全防护 (19) 5.6坚若磐石的可靠网络 (19) 5.7全面支持的无线网络 (20)

1 需求概述 办公大楼无线网络建设需要重点考虑两个方面:客户服务的信息化、内部管理的信息化。通过该无线系统为员工提供周到、便捷、舒适、称心的服务,同时提升办公大楼内部管理、运营效率,降低运作成本。 办公大楼无线网络的建设有以下几个关键难题: 、办公大楼的无线网络涉及多个系统,但各个系统相互独立,不能有效配合;办公大楼方希望可以提供一套完整的办公大楼无线信息化解决方案,简化部署,降低投资成本。 、办公大楼面积大且结构复杂,客户希望无线信号能无盲点覆盖,并且考虑到客户感受,要求无线设备及天线不能外露。 、办公大楼运维复杂,办公大楼运营后如何有效保障网络的正常运行,快速定位网络故障。

富士康科技集团桂航校园招聘会通知

富士康科技集团桂航校 园招聘会通知 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

富士康科技集团桂航校园招聘会通知 一、安排表 二、公司简介 创立于1974年,富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下,以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式,提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。 富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,集团旗下公司不仅

于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易,更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业,及全球3C 代工服务领域龙头等头衔。 集团多年来致力于研发创新,以核心技术为中心,包括:纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利,因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强,并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司! 三、富士康科技集团2010届大专班需求专业分类表

项目建议书(大数据方向)

XXX大数据资产交易中心 项目建议书 (代可研报告) 编制:XXXX 二O一X年X月

目录 一、项目建设背景和必要性 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2建设单位概况 (3) 1.3项目提出的背景 (3) 1.4项目建设的必要性 (4) 二、项目选址 (6) 三、建设规模 (6) 四、建设内容 (7) 4.1 总体建设思路 (7) 4.2 硬件及设备明细 (8) 4.3 软硬件设备表及系统设计预算 (10) 4.4 大数据资产交易中心实施方案 (10) 4.5 各功能中心建设内容 (12) 4.6 安全系统设计 (13) 五、项目建设期 (14) 六、项目总投资及资金筹措 (14) 七、主要技术经济指标 (15) 八、组织机构与人力资源配置 (15) 九、项目实施进度表 (17) 十、风险分析 (17) 十一、结论与建议 (20)

一、项目建设背景和必要性 1.1项目名称 XXX大数据资产交易中心项目(以下简称:交易中心) 1.2建设单位概况 合资公司... 1.3项目提出的背景 2014年3月,“大数据”首次出现在《政府工作报告》中,2015年一年内国务院常务会议6次提及大数据运用。在2015年7月和9月,国务院办公厅印发了《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》和《促进大数据发展行动纲要》。 大数据成为推动经济转型发展的新动力。以数据流引领技术流、物质流、资金流、人才流,将深刻影响社会分工协作的组织模式,促进生产组织方式的集约和创新。大数据推动社会生产要素的网络化共享、集约化整合、协作化开发和高效化利用,改变了传统的生产方式和经济运行机制,可显著提升经济运行水平和效率。大数据持续激发商业模式创新,不断催生新业态,已成为互联网等新兴领域促进业务创新增值、提升企业核心价值的重要驱动力。大数据产业正在成为新的经济增长点,将对未来信息产业格局产生重要影响。 大数据成为重塑国家竞争优势的新机遇。在全球信息化快速发展的大背景下,大数据已成为国家重要的基础性战略资源,正引领新一轮科技创新。充分利用我国的数据规模优势,实现数据规模、质量和应用水平同步提升,发掘和释放数据资源的潜在价值,有利于更好发挥数据资源的战略作用,增强网络空间数据主权保护能力,维护国家安全,有效提升国家竞争力。

富士康科技集团介绍03-03

本講內容 ★初識:科技製造鉅子 ★工業報國志向,催生鴻海-富士康★願景與使命 ★扎根大陸運籌全球 ★專注科技製造,發展6C産品 ★推进自主創新,製造转型科技 ★成功不由天降,模式制勝未來

初識:科技製造鉅子(之一) ★中國內地最大的出口企業是哪家? ★兩岸四地最大的科技製造公司是哪家? ★兩岸四地全球專利申請最多的科技製造公司是哪家?★全球華商最大的科技製造公司是哪家? ★全球最大的專業電子製造服務商是哪家? ★自《Business Week》1998年發佈全球IT TOP100排行榜以來,連續十年上榜、連續六年躋身前十名的唯一华商IT企業是哪家? ★《財富》全球500強中最先且連續上榜的華商民營科技製造公司是哪家?

初識:科技製造鉅子(之二) ★「全球經濟結構性調整與國際製造規模性東移」這一趨勢的首創發佈者是誰? ★「台灣接單、大陸製造、全球交貨」的台商國際化模式首創者是誰? ★「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」的華商國際化模式首創者是誰? ★CMMS全球專業科技製造模式的首創者是誰?★「農村城市化、城市工業化、工業科技化、科技國際化」的「世紀中國新四化」建言者是誰?

初識:科技製造鉅子(之三) ★如何解決「三農」與「就業」、「製造」與「科技」的矛盾? ★如何解決「富裕中的貧窮」這一世界性難題? ★如何解決「沿海VS內地,東部VS西部,城市VS農村, 發達區VS欠發達區,工業VS農業,和諧VS發展,公平VS 效率,人VS環境,當代VS後代,中國VS世界」的「當代中國新十大關係」所面臨的嚴峻課題?

一、工業報國志向,催生鴻海-富士康 ——集團成長歷程(1974-2007)

富士康科技集团(深圳)

富士康科技集团(深圳) 公司简介及基础人力招募简章 富士康1988年投资祖国大陆,是专业生产6C(Computer, Communication, Consumer Electronics, Channel, Car, Content)产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了九大科技工业园区,现有员工60余万人。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定:胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察,给集团“扎根中国,运筹全球”以巨力支持。 今天,富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等,建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。 集团投资大陆18年来,形成了富有自身特色的经营模式、运筹模式、育才模式与发展模式。未来富士康将继续深耕科技,广揽人才,为年轻人提供最佳的学习与发展环境,持续攀登科技高峰。

视频大数据云平台项目可行性研究报告立项报告

视频大数据云平台项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国视频大数据云平台产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5视频大数据云平台项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

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方案概述 智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态,智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用,实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程,知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。 “数据驱动世界、软件定义世界,自动化正在接管世界,建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面,从政府决策与服务,到人们衣食住行的生活方式,再到城市的产业布局和规划等,都将实现智慧化、智能化,大数据为智慧城市提供智慧引擎。 近年来,相关业界的领先者们也多次预言,大数据将引发新的“智慧革命”:从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据,才能获得突破性改善,诸多产业利用大数据,才能发现创新升级的机会点,进而获得先发优势。 大数据驱动下的智慧城市,关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求,大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。 随着企业信息化水平逐步提高,信息化建设方向出现了重要的变化,突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用,涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。 解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击:

富士康科技集团南宁科技园报告

(四)富士康科技集团南宁科技园 1、公司简介: 富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。 图 4.1 富士康标志 富士康南宁科技园项目是桂台经贸交流、两岸经济合作新的重要成果,是南宁市承接东部产业转移的重大招商引资项目之一。项目选址位于沙井大道西侧,总投资约63.4亿元,规划总用地2965.49亩,总建筑面积1659860平方米,总用工人数约12万人,其中一期直接用工约3万人。2011年至2012年,项目先开发建设B地块,总用地792亩,净用地约600.551亩。富士康南宁科技园项目的主要产品包括电子书、智能手机、GPS、高端路由器、高端交换机网卡等高端电子产品,预计2015年实现销售收入300亿元以上。 富士康南宁科技园项目作为自治区和南宁市统筹推进的重大项目,是南宁市大力实施工业强市战略、加快构建现代产业体系、着力打造区域性加工制造基地的标志性工程。今天竣工投产的富士康南宁科技园一期工程,是继2011年6月富士康南宁科技园高新园区项目投产之后南宁市与富士康集团共享发展机遇、真诚深化合作、共谋科学发展的又一重要成果,标志着南宁市与富士康集团的战略合作迈上了一个新的台阶。这一项目的投产,不仅对在全市持续掀起项目建设热潮、继续保持全市经济发展势头具有良好的示范带动效应,更对进一步调整优化全市产业结构、加快现代产业发展、提升产业发展水平具有重要的推动作用。

图 4.2 富士康正大门 2、实习摘要: 2014年3月20日,在老师带领下,我们乘车前往江南区沙井的富士康科技集团南宁科技园进行新一天的毕业实习。 一来到富士康的大门,我就被震撼到了,气派与宏伟,在进入园区前:人力资源部的接待人员着重强调了几点: (1)进入园区,要紧跟参观队伍,不能随意走动; (2)不能随便拍照,电子产品如相机、U盘、数据线、读卡器等东西要上交;(3)不能随意触碰机器,不能影响工作人员工作。 进入园区,我们发现富士康科技园内环境十分干净,路上几乎看不到行人。从刚刚接待人员强调的东西来看,足见富士康对产品的保密性有多高,足见富士康的纪律性多强。 首先我们参观的是冲压厂 进入厂区里面,我们发现噪音污染很严重,富士康给工作人员都给配了耳塞,但这种环境下,我觉得棉耳塞是无济于事。 冲压厂的主管告诉我们,这里是高度的机械化生产,从客户那里拿到产到图纸,经过模具部生产出模具,进行加工。在这里,我们看到许多现金的车床以及号称世界上最安全的叉车。就我进行生产实习以及毕业实习这么久,在富士康 看到的机床是最接近世界先进水平的,工厂的环境是最干净的,不愧是世界五百

智慧城市解决方案技术建议书

客户LOGO 智慧城市总体方案技术建议书

智慧城市总体方案技术建议书智慧城市方案技术建议书 所有 XX股份有限公司保留所有权利 权由XX股份有限公司享有。文中涉及XX股份有限公司的专有信息,未经XX股份有限公司书面许可,任何单位和个人不得使用和泄漏该文档以及该文档包含的任何图片、表格、数据及其他信息。 信息随着XX股份有限公司产品和技术的进步将不断更新,XX股份有限公司不再通知此类信息的更新。 1(68)

智慧城市总体方案技术建议书 目录 1前言 (6) 2方案应用场景分析 (8) 2.1智慧城市业务应用场景需求 (8) 2.2智慧城市项目客户业务应用场景分析 (9) 2.3智慧城市项目客户的机遇和挑战 (9) 3智慧城市整体解决方案 (11) 3.1整体方案描述 (11) 3.1.1方案建设目标 (11) 3.1.2方案规划思路 (11) 3.1.3方案的构成 (12) 3.1.4方案部署建议 (14) 3.2城市管理体系方案 (15) 3.2.1智慧城市综合信息平台 (15) 3.2.2城市数据中心 (22) 3.2.3电子政务子方案 (25) 3.2.4应急指挥子方案 (26) 3.2.5数字城管子方案 (28) 3.3基础设施体系 (30) 3.3.1智慧园区子方案 (30) 3.3.2智慧交通子方案 (32) 3.3.3无线政务专网 (34) 3.3.4智能电网 (36) 3.4资源体系智慧方案 (38) 3.4.1水资源监控 (38) 3.4.2空气质量监控子方案 (40) 3.5民生体系智慧方案 (41) 3.5.1智慧医疗子方案 (41) 3.5.2开放大学 (42) 3.5.3市民一卡通方案 (43) 3.6安全体系智慧方案 (44) 第2页2018版权所有?XX股份有限公司XX版权所有未经许可不得扩散

网络解决方案技术建议书

网络解决方案技术建议书

目录 1网络总体设计方案........................................................................ .仁 1.1网络总体网络设计原则 (1) 1.2网络总体架构 (2) 2网络详细设计方案 ....................................................................... 3.. 2.1 VLAN 及IP 规划 (3) 2.1.1 VLAN 概述 (3) 2.1.2 VLAN 功能:划分 (3) 2.1.3 VLAN 规:划原贝U (4) 2.1.4 VLAN 规:划建议 (4) 2.1.5 IP规划概述 (5) 2.1.6 IP地址规划原则 (5) 2.1.7 DHCP 规:划 (7) 2.1.8 DNS 规:划 (7) 2.2虚拟化设计 (9) 2.2.1 横向虚拟化设计 (9) 2.2.2纵向虚拟化设计 (12) 2.3安全设计............................................. 1.3 2.3.1 安全概述 (13) 2.3.2网络安全方案 (14) 2.3.3 边界安全方案 (15)

2.4运维设计 (22) 241 设备简易运维管理 (22) 242网络质量感知 (24) 243网络管理软件eSight (25) 244 eSight 部署规划方案 (26) 3设备推荐 ............................................................................. 29. 3.1S7700 系列 (29) 3.2S5700系列全千兆企业交换机 (32) 3.3安全接入网关 (35) 3.4 AR1200系列企业路由器.............................. 4 0 4设备清单 ............................................................................. 4.1. 5售后服务承诺 . (43) 5.1.1售后服务 (43) 5.1.2售后服务体系 (43) 4.1.3全国服务网络 (44) 4.1.4强大的管理、技术和服务团队 (44) 6售后服务期 (46) 6.1.1设备厂商、维修服务 (46) 6.1.2售后服务 (46) 6.1.3 基本服务Common Service (48) 6.1.4 增值服务Value-added Service (52) 6.1.5 专家服务Expert Service (54) 6.1.6标准服务流程 (56) 6.1.7巡检及健康检查流程 (56) 6.1.8工作流程 (57) 6.1.9故障处理流程 (58) 6.1.10技术支持流程 (60) 6.1.11现场服务流程 (63) 6.1.12重大故障处理流程 (64) 6.1.13备品备件流程 (67) 6.1.14故障事件总结,统计分析报告流程 (68)

大数据平台项目建议书

大数据平台项目建议书 篇一:“十三五”规划重点-大数据项目建议书 “十三五”规划重点-大数据项目建议 书(立项报告) 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的立项审批工作中。 项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。 作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是选择项目的依据,也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇

总,可以减少项目选择的盲目性,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。 项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。 一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,

富士康(FOXCONN)的企业文化

富士康(FOXCONN)的企业文化 创立于1974年,富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下,以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式,提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)、全球运筹及售后服务等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。 富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易,更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业,及全球3C代工服务领域龙头等头衔。 集团多年来致力于研发创新,以核心技术为中心,包括纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电、光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具备完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升华人之国际竞争力为己任。截至2005年底集团已在全世界共获超过15,300件专利,是惟一进入美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review) 前二十名的华人企业,也因此被美国《财富》杂志评为“全球最佳声望标竿电子企业”,

并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司! 富士康于1988年起投资中国大陆,是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。集团在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定:胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察,给集团“扎根中国,运筹全球”以巨力支持。 今天,富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等,建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。

生产企业大数据平台建设项目建议书

大数据平台建设项目建议书

目录 第一章、项目背景..................... 错误!未定义书签。第二章、项目思路..................... 错误!未定义书签。第三章、建设内容与方案............... 错误!未定义书签。第四章、时间进度..................... 错误!未定义书签。第五章、项目预算..................... 错误!未定义书签。第六章、企业效益及社会效益........... 错误!未定义书签。第七章、结论......................... 错误!未定义书签。

第一章、项目背景 企业对信息化工作历来较为重视,也是省内较早开始实施信息化的大型企业。目前已经建成财务系统、生产调度系统、农务系统、供应链系统等:调度系统,2015年公司共投资了175万元,按集团分步建设、逐步投入的规划,完成了系统基本硬件与亚控平台软件的结合,构建了一个以明阳糖厂生产调度指挥中心为核心,生产信息能够上至集团,下至车间的生产调度网络系统。 农务系统,2005年开始实施,经过多次升级,现涵盖了计划、报蔗、派车、质检、过磅、结算、短信管理、移动应用等一系列模块,覆盖公司4家直属糖厂和大桥制糖公司,实现了农务统一的信息化管理。 供应链系统,利用用友NC供应链系统,以公司存货管理为核心的采、供、销、存供应链管理平台,实现物资、仓储、供应、销售、物流一体化业务协同处理平台,建立了公司对各直属厂工作的监督平台,总部可以实时对下属各公司的工作进行监督,实时对各公司的具体业务执行情况进行查看,及时的对下属公司进行指导和监督。 尽管在两化融合及企业信息化方面已取得了相当的成效,但在实际应用过程中仍然存在一些较为显著的问题。 (一)总部与下属糖厂未实现完全的集约管理 a)企业在原先六家糖厂的基础上,又收购了三博公司五家糖厂。三博五厂 由上海迁回南宁,在宜州设立管理下属五厂的二级管理总部。 b)从系统部署上分析,企业总部与原先六厂为一套架构,而三博总部与下 属五厂为一套架构,各自独立,暂未整合为一体。 c)为了保证各糖厂生产的稳定,企业总部与下属六厂之间仅在NC供应链、 OA、财务、人力等系统方面实现了集约管理,农务管理系统、生产调度 系统以及化验系统均由各厂自建,因此出现各厂建设系统的厂家不同, 使用的系统版本不同等现象。三博总部与下属五厂的关系亦如此。(二)总部及各厂之间的数据共享有限 a)由于大多数生产相关的系统均为各厂自建,因此不管是企业总部,或者

投标技术方案建议书

技术建议书

目录 第一章引言 (3) 1.1.编写目的 (3) 1.2.业务背景 (3) 1.3.需求概述 (3) 1.4.项目目标 (4) 1.5.定义 (4) 第二章技术方案说明 (5) 2.1.技术方案特点 (5) 2.2.技术方案 (5) 2.2.1.假设及约束 (5) 2.2.2.系统拓扑图 (5) 2.2.3.总体部署图 (5) 2.2.4.整体架构图 (5) 2.2.5.架构图说明 (6) 2.2.6.逻辑架构图及说明 (6) 2.2.7.系统环境设计 (6) 2.3.工作说明 (7) 2.3.1.**子系统 (8) 2.3.2.**子系统系统 (8) 2.4. **子系统系统处理流程(业务需求) (8) 2.5.方案安全策略 (8) 2.6.技术方案的性能分析 (8) 2.7.技术方案局限性 (9) 第三章软硬件资源配置建议 (10) 3.1.硬件配置建议 (10) 3.2.软件配置建议 (10) 参考资料 (11)

第一章引言 1.1. 编写目的 说明编写本技术方案建议书的目的。 1.2. 业务背景 说明: 本项目的任务提出者、开发者、用户。 用户提出该需求的背景。背景不同于需求本身,主要说明在哪些情况下(如市场压力、业务发展变化等)或为什么用户提出了这些需求,尽量描述简洁。本次提出的需求在业务发展过程中的前期相关情况、业务发展方向以及满足需求后的影响 所建议立项的项目名称和标识(名称和标识要唯一,立项、开发、验收各阶段使用) 该项目涉及的现有系统。这里仅列出已经运行的系统名称。 1.3. 需求概述 简要说明本项目需求说明书的要点。 如果用户需求需要分期、分阶段实施,则需要说明系统实施的阶段划分以及各阶段实现的需求要点。 (1)功能性需求要点 根据《用户需求说明书》,简要说明系统需要实现的功能性需求要点。非功能性需求要求,如对可用性、灾备方面的要求,具体内容罗列如下:可用性: 运行时间模式(例如7X24) 指出普通用户和高级用户要高效地执行特定操作所需的培训时间可靠性: 备份、数据恢复机制,故障恢复时间等

方案建议书

X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月

前言 加入世界贸易组织后,中国经济高速发展,行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争,也是管理水平和成本控制能力的竞争,而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后,都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看,在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统,并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用,这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户,致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员,在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求,我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势: ?紧贴需求:用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展,提 高业务信息的应用价值,以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进:用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率,用海量信息管理技术掌控信息资源,用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活:根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求,我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合;根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要,我们在系统中预留了功能升级或系

富士康公司简介

富士康公司简介 富士康科技集团简介 富士康在台湾省被称为鸿海集团,1988年投资中国大陆,是专业生产6c产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50的复合增长率,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2014、2014年排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2014年(第371位)、2014年(第206位)、2014年(第154位)、2014年(第132位)、2014年(第109位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定:胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察,给集团“扎根中国,运筹富士康总裁郭台铭全球”以巨力支持。 富士康科技集团简介 富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消

费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。 自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大,在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,现有员工19万余人。 产品从当初单一的电气连接器发展到今天广泛涉足电脑、通讯、消费性电子等3c产业的多个领域。自1991年至今集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率,已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,蝉联2014年到2014年中国大陆出口200强第一名,自2014年起一直稳居台湾最大民营制造商,2014年度跻身为中国工业企业三强。集团杰出的营运绩效和扎根大陆﹑深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定:胡锦涛﹑江泽民、温家宝、李瑞环、尉健行、李长春、钱其琛等国家领导人多次莅临集团视察,给 集团"扎根中国,运筹全球"以钜力支持。 集团自1996年起投资兴建、2014年初纳入统一联网保税运作的深圳龙华科技工业园,已发展成为全球最大的电脑准系统制造和系统组装生产基地,也是国内最大的电脑游戏机、服务器、主机板、网络配件、

无锡101医院云计算解决方案建议书

无锡101医院云计算解决方 案建议书

1方案概述 (3) 2总体架构 (4) 3分布式数据库--数据立方 (5) 3.1数据立方(DataCube) (6) 3.2软件规格说明 (6) 3.3优势 (8) 4任务调度引擎--JobKeeper (8) 5硬件规格 (11) 6市场应用 (14)

1方案概述 当今时代是数据爆炸时代,全球数据总量每过18个月就会在原有数据总和基础上翻一番。IDC研究表明,仅从2006年到2010年,全球信息总量增长6倍以上,从161EB 增加到了988EB。随着互联网向物联网、移动互联网的扩展,网络将连接起更多的人和物,信息海量化趋势将进一步加剧。在这样的背景下,各行各业,各大领域的公司、政府机构需要将TB乃至PB级的数据存储起来,并从中挖掘出有用的信息,对这些海量的数据进行快捷、高效的处理。云计算与云存储在这样强烈的市场需求之下应运而生。 同样医疗信息系统,每年产生及需要管理的数据也是相当惊人的,传统处理方式已无法实现如此海量数据的存储与高效处理。因此,为加强医疗系统管理能力,进一步提升医疗信息科技水平,提高信息处理效率,应用云计算与云存储管理相关系统,已成为医疗信息科技发展的必然趋势。 作为当今处理海量数据存储与计算的最佳方案,云计算是一种基于互联网的、大众参与的计算模式,其计算资源(计算能力、存储能力、交互能力)是动态、可伸缩、且被虚拟化的。云计算已被公认为能够改变人类信息生活的革命性技术,其计算资源组织、分配和使用模式,有利于合理配置计算资源并提高其利用率,促进节能减排,实现绿色计算。 本方案针对医疗信息系统实际应用特点,结合云计算、云存储优势,利用云创存储自身云计算与云存储产品,创新地开发设计了物联云系统平台,通过整合各个相关部门系统现有资源,结合云创cStor海量云存储系统、cProc高效云处理平台、cVideo云视频监控管理系统、cTrans高速云传输系统四大系统产品,充分发挥云存储与云计算针对海量数据处理时的优势,达到海量监控信息存储与管理的目的,从而进一步提升医疗平台数据管理能力,医疗信息处理效率,为打造科技创新型现代医疗信息平台做出贡献。

云计算和大数据中心项目可行性研究报告申请报告编写范文

云计算和大数据中心项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国云计算和大数据中心产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5云计算和大数据中心项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

富士康科技集团新员工培训方案

科技集团新员工培训案 学生:学号: 指导教师:职称: 专业:文秘 系(部):管理系 2010年12月5日

科技集团新员工培训案 姓名 (学校省份城市邮编) 设计说明:现代企业的生存是一种竞争力的生存人力资源自然对企业竞争力起着重要的作用,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素,企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败。本案是结合自己所学专业知识和在科技集团的实习经历,并根据科技集团的实际情况而制定的。设计的目的是为了更好的推进科技集团的管理体制,使新员工能够更好的适应工作的需要特开展此次员工培训。 一、设计背景 近年来在总裁郭台铭先生的领导下,迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。随着科技集团的发展壮大,新进员工骤增,这些新员工给公司的发展注入了新鲜血液,为公司的可持续发展提供了重要保证,但由于缺乏对公司的职能、文化及业务知识的了解与认识,给科技集团发展造成了一定程度上的影响。为此,科技集团经研究决定,实行在本集团的围进行对基层员工培训:一面向新员工介绍公司、公司的职能、任务及人员等情况;另一面使新管理人员适应工作,包括学习工作所需的知识和能力,执行任务采取的合适态度,适应本公司的准则和价值观念。 二、培训的意义 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感,就企业而言,对员工培训

得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。培训能促进企业与员工管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。 员工培训的对象是在职人员和新入员工,其性质属于继续教育的畴。长期性和速成性。即指随着科学技术的日益发展,人们必须不断接受新的知识,不断学习,任企业对其员工的培训将是长期的,也是永恒的。员工学习的主要目的是为企业以后的工作打下更好的基础,所以,培训一般针对性较强,期短,具有速成的特点。 三、培训目的及要求 1.对公司组织和形象的了解,培养团队精神。 2.建立起职业人的基本姿态。 3.对电子生产中各个环节的常识性了解。 4.帮助新员工顺利的融入公司文化,树立集团集体意识让新员工有归属感。 5.熟悉企业部管理环境,为以后的职业发展奠定良好的基础。 6.使新员工对公司所处的行业特点行业地位有一个清楚的认识,使理论更接近于实际。

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