公司高管岗位职责范本
编号：FS-QG-14688
公司高管岗位职责
Company executive position responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
财务BP、协助业务线进行财务分析，盈利与现金流预测，预算制定和管理，
2、协助业务线核心团队提供财务指标及预测帮助其进行决策;
3、提供多方位的财务分析结果和分析报告，支持公司高管层经营和管理决策;
4、参与事中控制，协助业务进行预算管理，协助业务在预算范围内完成KPI;
1、大学本科及以上学历;
2、3年以上财务BP相关工作经验，教育培训行业企业的工作经历优先;
3、熟练使用办公软件如excel、PPT，有专业数据分析工具使用技能者优先;
4、较强的数据分析能力、清晰的思维逻辑和创新意识;、协助业务线进行财务分析，盈利与现金流预测，预算制定和管理，
2、协助业务线核心团队提供财务指标及预测帮助其进行决策;
3、提供多方位的财务分析结果和分析报告，支持公司高管层经营和管理决策;
4、参与事中控制，协助业务进行预算管理，协助业务在预算范围内完成KPI;
1、大学本科及以上学历;
2、3年以上财务BP相关工作经验，教育培训行业企业的工作经历优先;
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公司各部门岗位职责范本
企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。 具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年； 4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；
2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动 脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财 务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算 表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行 账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领 退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。 9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经 理批准。 10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分 析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。 12．完成领导交办的其他工作 财务科；
岗位职责范本大全(共3篇)
篇一：岗位职责格式 1 格式说明： 1、 logo及title不要更改，页眉内容字体加粗； 2、页面：a4纵向； 3、页边距：上：2.54厘米下：2.54厘米左：2.7厘米右：2.7厘米； 4、字体：表格内中文字符用宋体10号字，英文字符用verdana体10号字符； 5、对齐方式：一律左对齐； 6、段落：行间距18磅； 7、格式：表格左面内容，中文一律加粗，英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行，下面内容英文 描述均不用另起一行，且英文内容仅单词首字母大写； 8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式； 9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例，各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。 2 篇二：《公司岗位职责范本大全》 《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
高管劳动合同范本新(标准版)
高管劳动合同范本新 随着人们意识的不断增强，越来越多的人意识到签订合同的重要性，以下是我整理的高管劳动合同，欢迎参考阅读。 高管劳动合同范文一 甲方(用人单位)：某某有限公司： 法定代表人：XXX 乙方：XXX 居民身份证号码：000000000000000000 根据《中华人民共和国劳动法》，经甲乙平等双方协商，自愿订立本合同﹐并共同遵照履行。 一. 合同期限 本合同由年月日起生效﹐至年月日止。 二. 受聘职位 1. 甲方聘请乙方从事的工作为职务： 2. 甲方有权因业务需要或乙方的能力及表现作出适当的职务及岗位调动﹐乙方应服从甲方的调动安排。 3. 乙方需按照甲方确定的岗位责任﹐按时、按质、按量完成工作。 三. 劳动报酬/年终奖金 1. 甲方对乙方实行基本工资+绩效工资制度。乙方的基本工资每月税前为人民 币 ****** 元。(大写： ****元整 )。绩效工资根据公司对乙方的绩效考核情况确定。乙方应遵守公司关于工资标准不公开的制度。
2. 甲方在每月 3. 乙方年终奖金由甲方根据乙方的工作成绩发放。 4. 乙方劳动报酬所需缴纳的税收金额﹐由甲方按中华人民共和国个人所得税法﹐代乙方扣缴。 四. 工作地点 工作地点一般为北京巿内﹐如因业务需要﹐甲方有权分派乙方到其它地区/国家工作或实习。 五. 工作时间 乙方工作时间按《劳动法》规定执行。乙方可实行弹性工作制度。 六. 工作纪律 1. 乙方应遵守甲方制定的以下规章制度，甲方并有权解释之： 1) 公司员工手册; 2) 公司颁布的各项管理规章制度; 3) 其它各项规章。 2. 甲方有权根据其经营管理需要，单方面合理地、随时地变更以上规章制度及守则。 3. 乙方须严格遵守国家法律、法规，遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律。 4. 对于乙方违反甲方劳动规章与纪律的行为，甲方有权按照其规章制度的规定办理，给予乙方纪律处分、经济处罚直至解雇乙方。七. 劳动保护和劳动条件 为保障乙方的身体健康、生命安全以便顺利完成工作任务﹐甲方根据
公司高层执行官组织机构图与岗位职责
某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述一．某公司高层领导组织机构图 二．一句话职务说明： 1。CEO （Chief Executive Officer）首席执行官；最大的行政长官，战略一把手。
COO （Chief Operating Officer）首席运营官；就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官）。 CFO （Chief Finance Officer）首席财务官；管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财务决策作出具体行动方案） CTO （Chief Technlology Officer）首席技术官；吃技术饭。 CIO （Chief Information Officer）首席信息官；新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走势的分析）。 CGO （Chief Government Officer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！ 2．董事长、CEO和总经理的区别 董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和CEO均由一个人来担任，如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他只是起一个监督CEO的责任，这个时候CEO的主要权利就是行政一把手，主要负责企业的整体运营工作，CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。 三．各职务具体岗位职责 1．董事长 直接上司：董事会 主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人
岗位职责：（具体工作） （1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； （2召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； （3）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； （4）提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； （5）审查CEO提出的各项发展计划及执行结果； （6）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； （7）签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； （8）签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； （9）处理其他由董事会授权的重大事项 职位要求： 具体情况具体分析。 2．首席执行官（CEO）
6个O核心高管岗位职责及任职资格
核心高管团队工作分析表 企业的核心管理人员，除董事长外，至少包括六O团队，分别是： 1）CEO（首席执行官），全面战略执行及目标达成 2）CSO（首席营销官），销售业绩达成，市场策划 3）CTO(首席技术官），技术研发及技术人才培养 4）COO(首席运营官），公司日常运营工作的全面管理 5）CFO（首席财务官），财务管理与现金管理 6）CHO（首席人力官），人力资源的选聘及人才培养，组织系统的建立，运用于完善 因企业发展阶段的不同，并非每个企业均有完善的六O团队，而六O团队是企业未来发展最为有利的关键推动人才，因此制定企业六O团队的工作分析是非常必要的，企业在未来进行这些人才招聘时亦可适用。 下附：企业董事长及六O团队工作分析表： 1.董事长工作分析 工作分析表 表一： 从事岗位名字董事长有无兼职无 我的上级岗位名字股东大会我的部门名字董事会 下级的岗位总经理 岗位任职资格要求年龄：40-50岁 性别：不限 籍贯：不限 学历：本科以上，本行业专业毕业 婚姻状况：已婚 岗位任职资格要求经验要求：10年以上企业全面管理工作，至少8年以上本行业全面 管理工作经验，有突出业绩及案例 知识要求：熟悉企业运营战略规划，具备行业市场建设，生产，人 力资源，财务战略规划及制定相关专业知识 能力要求：有优秀的领导力，出色的公关活动能力；善于协调，沟 通；亲和力，判断力，决策力，计划力强；良好的敬业精神和职业 道德操守，有很强的感召力和凝聚力 其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业 心强。 表二： 重要性具体工作占用时间% 1 企业战略规划与实施 20% 1）提出企业5-10年中长期战略规划； 2）每年度12月20人前，提出公司新一年度战略 目标，包括销售额，成本、市场、产品、人才、 系统目标，并根据此目标与CEO及核心高管签订 《目标责任书》； 3）根据企业外部资源及行业形势，进行及时战略 调整； 4）对企业年度战略目标的执行情况，进行推动监 督，每季度进行一次目标检查，以达到目标实现，
销售总公司岗位职责手册：总则标准范本
编号：QC/RE-KA4363 销售总公司岗位职责手册：总则 标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
销售总公司岗位职责手册：总则标准范 本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 销售总公司岗位职责手册：总则 总则 本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。 X公司股份公司销售总公司隶属于X 公司股份公司，拥有遍布全面的分支机构。 销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司，分公司根据需要设立相应部门。具体结构如
图0.1所示。 图0.1 组织结构示意图 0.1 市场部 市场部负责对外本业务的开拓、经营，市场的调研与预测，承担客户服务。 市场部设立以下职能岗位: 市场开发 营销策划 品牌经营 市场信息 0.2 经营部 经营部负责企业产品销售，客户巡访。 经营部设立以下职能岗位: 合同审核
【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全
直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9. 处理其他由董事会授权的重大事项
直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施； 3．拟订公司内部管理机构设置方案； 4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定； 7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 8．提请聘任或者解聘公司各部门经理； 9．签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件； 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
【精品】公司高管聘用合同模板
公司高管聘用合同模板 甲方：XXXX限公司 地址： 乙方：姓名：性别：年龄： 居民身份证号码：籍贯： 根据《中华人民共和国劳动法》规定并结合本公司的实际情况，甲乙双方在平等协商的基础上，自愿签订本合同，双方应严格遵守以下条款。 一、劳动期限 第一条：合同期限年，自年月日合同签订之日起至年月日止。 二、工作岗位 第二条：甲方聘任乙方为公司的副总经理，主要负责生产、技术、质量、安全、采购的管理工作。 第三条：乙方根据工作情况要积极探索新的生产工艺、制定新的工艺方案，使产品质量不断提高，综合生产成本不断下降，产品市场竞争能力不断增强。 三、劳动报酬 第四条：合同期内，乙方的基本工资每月元（税后工资），每月10号发放，每月享有3天假期（除假期外按实际考勤计发工资）；每月报销一次长垣县至南阳市的往返路费；电话费每月报销元；公司负责食、宿。
第五条：业绩考核。正常生产后，公司将围绕技术创新、产量完成、质量控制、生产安全等情况制定乙方个人业绩考核方案，根据目标完成情况给予奖励。 第六条：自本合同签订之日起，乙方将正式享受甲方内部的有关福利待遇，如子女升学补助、红白家事补助、参加公司内高层培训、外出旅游 等。 四、劳动条件和劳动保护 第七条：乙方每月享受3天假期，但要根据实际工作情况休息。由于工作任务须延长工作时间的，乙方应积极主动，并不计加班薪资。 第八条：甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，并每年组织一次体检。 第九条：甲方不负责交纳乙方的养老保险费。 第十条：乙方患职业病或因公受伤，其工资和医疗费用按公司及国家有关规定执行。 第十一条：甲方为乙方免费提供食宿、节日福利、工作服及劳动保护用品等。 五、劳动纪律 第十二条：乙方应严格遵守甲方所制定的各项规章制度，严格劳动安全、生产工艺、操作规程和工作规范，爱护甲方财产，遵守职业道德，积极参加甲方组织的各项培训、团体活动和义务劳动，提高思想觉悟和职业技能。 第十三条：合同期未满，乙方不能单方提出辞职，否则属违约行为，应向甲方缴纳违约金伍万元方可辞职。确因个人身体或家庭特殊情况，双方可协商提前辞职。
公司高管岗位职责
一、董事长岗位职责 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 9、处理其他由董事会授权的重大事项。 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。 11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。 12、提议召开临时董事会。 13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 14、做好矿产资源对外开发工作。 15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 二、总经理岗位职责 1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。 2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。
3、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案，报董事会批准后组织实施。 5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。 6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确保预算目标实现。 7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。 8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制，完善公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。 10、负责公司内部经营、核算管理，按金河公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。 11、负责落实金河公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。 12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。 13、负责公司的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。 14、积极组织公司科学地编制生产接续、技术改造方案，保证公司可持续发展。 15、制订并实施公司经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。报董事会批准后负责组织实施。 16、负责主持公司重大投资项目。
公司岗位职责范本
三公司三公司党委 关于公布调整后的公司岗位职责的通知 公司本部各部门及司属各单位： 为贯彻落实集团公司、公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标，根据公司本部各部门工作分工和调整的情况，现公布调整后的公司各岗位的岗位职责，自公布之日起实施。 第一部分公司领导岗位职责 一、董事长 董事长为公司法定代表人，其岗位职责为： （一）主持股东会和召集、主持董事会会议。 （二）督促、检查董事会决议的执行。 （三）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；签署重要合同和其他重要文件，或出具委托书委托其他代表签署该等文件。（四）行使法定代表人的职权；根据经营需要，向公司其他人员签署法人授权委托书。 （五）在不超过《公司章程》所规定的净资产额度内： 1、批准和签署一定额度的投资项目合同文件和款项； 2、批准抵押融资和贷款担保款项的文件； 3、批准公司法人财产的处置和固定资产购置的款项； 4、审批和签发一定额度的公司的财务支出拨款。 （六）根据董事会决定签发公司总经理、董事会秘书、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等高级管理人员的任免文件。 （七）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东会报告。（八）董事会授予的其他职权。 （九）主要联系部门为董事会秘书。 二、总经理 对董事会负责，在董事会休会期间，全面负责公司日常事务工作。其职责为：（一）全面负责公司生产、经营管理及重大技术创新活动，组织实施董事会决议。 （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案。 （三）负责审定组织机构、职责和权限；决定公司派出机构（办事处、项目部、分公司）。 （四）组织拟订公司基本管理制度和经理规则，报董事会审定，制定公司具体
科技公司岗位说明书大全
××科技有限公司 岗位说明书 说明： 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是，同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容，如果将来条件发生变化，管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理（开发方向）岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理（运维/实施方向）岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理（客服方向）岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)
高管劳动合同范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 高管劳动合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
随着人们意识的不断增强，越来越多的人意识到签订合同的重要性，以下是xx整理的高管劳动合同，欢迎参考阅读。 高管劳动合同范文一 甲方（用人单位）：某某有限公司： 法定代表人：XXX 乙方：XXX 居民身份证号码：000000000000000000 根据《中华人民共和国劳动法》，经甲乙平等双方协商, 自愿订立本合同，并共同遵照履行。 一. 合同期限 本合同年月日起生效，至年月日止。 二. 受聘职位 1. 甲方聘请乙方从事的工作为职务： 2. 甲方有权因业务需要或乙方的能力及表现作出适当的职务及岗位调动，乙方应服从甲方的调动安排。 3. 乙方需按照甲方确定的岗位责任，按时、按质、按H完成工作。 三. 劳动报酬/年终奖金 1. 甲方对乙方实行基本工资+绩效工资制度。乙方的基 本工资每月税前为人民 币****** 元。（大写：****元整）。绩效工资根据公司对乙方的绩
效考核情况确定。乙方应遵守公司关于工资标准不公开的制度。 2. 甲方在每月 3. 乙方年终奖金甲方根据乙方的工作成绩发放。 4. 乙方劳动报酬所需缴纳的税收金额，甲方按中华人民共和国个人所得税法，代乙方扣缴。 四. 工作地点 工作地点一般为北京市内，如因业务需要，甲方有权分派乙方到其它地区/国家工作或实习。 五. 工作时间 乙方工作时间按《劳动法》规定执行。乙方可实行弹性工作制度。 六. 工作纪律 1. 乙方应遵守甲方制定的以下规章制度，甲方并有权 解释之： 1）公司员工手册； 2）公司颁布的各项管理规章制度； 3）其它各项规章。 2. 甲方有权根据其经营管理需要，单方面合理地、随 时地变更以上规章制度及守则 3. 乙方须严格遵守国家法律、法规，遵守甲方的各项 规章制度和劳动纪律。 4. 对于乙方违反甲方劳动规章与纪律的行为，甲方有权按照其
公司高管职责
岗位职责 一、总经理岗位职责： 1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作； 2、负责主持公司的全面工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，保证公司经营目标的实现； 3、组织签订公司规章制度，确定公司各部门的分工及职权，全面掌握公司的经营、服务动态情况； 4、编制公司发展战略、发展计划和年度各项经营指标，确定员工薪酬福利待遇制度，决定公司资金运作和各项费用开支； 5、决定调整公司的组织结构、人员编制；决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖惩； 6、审批公司和各项目处的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划； 7、组织召集、主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门、各项目处工作任务全面完成； 8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项； 9、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流的企业品牌、一流的企业形象。 二、副总经理岗位职责 1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任； 2、负责写字楼的管理，完善写字楼配套服务管理体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理；
3、负责写字楼管理服务质量，负责编制、审订写字楼管理处的各岗位职责范围、工作目标计划、管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施； 4、负责编制写字楼年度工作计划、年度财务预算、年度工作总结； 5、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。 三、总经理助理岗位职责 1、负责对公司行政、财务、品质三大部门的管理，并兼住宅管理处的管理工作； 2、协助各管理处与涉及工商、房产局、物业科、税务、环保、用水、用电等相关部门的协调工作； 3、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施； 4、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件； 5、负责制订住宅服务管理体系，操作流程，保证业户满意度； 6、负责提交住宅年度经营管理工作总结报告； 7、负责编制公司年度财务预算。
工作岗位职责范本
工作岗位职责范本 第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。 【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查与信息情报的搜集整理 5、服从部门经理的领导，按要求完成下达任务 6、负责业务的申请及流程的策划和测试 【第4篇】销售工作岗位职责范本 1.负责指定区域的市场开发，客户维护和销售工作 2.负责所属区域的产品宣传，推广和销售，完成销售的任务指标 3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户 4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案 5.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润
工作职责怎么写
篇一：公司岗位职责范本大全 公司岗位职责范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
完整版高管劳动合同范本
劳动合同 合同编号【】 甲方 法定代表人或主要负责人 甲方地址 乙方性别文化程度 出生日期年月日 居民身份证号码 现住址邮政编码 联系电话 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限
第一条本合同为【固定期限】劳动合同。 本合同于年月日生效，其中试用期为年月 日至年月日，有效期至年月日终止。 二、工作内容与地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任【】岗位工作。 乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的考核制度执行。 第三条乙方应按照甲方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 在一个工作周期内（周/月/季/年），乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为【】。但因乙方工作性质导致乙方需要到其他地点履行劳动义务的，该地点也视为本劳动合同约定的工作地点。 三、工作时间和休息休假 第五条甲方安排乙方执行的劳动工时制为以下第（）种： （1）标准工作制；（2）综合计算工时工作制；（3）不定时工作制。 执行标准工作制的，甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时，平均每周不超过四十小时。每周休息日为星期六和星期日，但因甲方生产经营所需，临时利用休息日工作的，甲方应当安排乙方调休。． 执行综合计算工时工作制的，平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。
执行不定时工作制的，需经劳动行政部门审批，每周至少休息一天。 第六条乙方享有政府规定的法定节假日，并享有病假、婚假、丧假、计 划生育假、年休假等有薪假期，有薪假期制度按政府有关规定及公司规章执行。 四、劳动报酬及福利 第七条甲方的工资制度，应遵循按劳分配原则，并采取有效措施提高经营效益，在有条件的时候，逐步提高乙方的工资。 第八条每月【】日前向乙方支付上个月工资，如遇休息日、法定休假日，则提前至至休息日或法定节假日的前一个工作日支付。工资以货币形式支付。乙方的劳动报酬及劳动报酬的支付时间和方式，由双方另行协商签订的《工资及绩效考核协议》进行约定，《工资及绩效考核协议》作为本合同的附件，与本合同具有同等效力。 乙方工作岗位发生变更的，劳动报酬也随之变更; 乙方按照法律规定，应当缴纳的各种税、费由甲方代扣代缴。 第九条甲方为乙方提供午餐，标准为元。 第十条若因经营需要，在法律规定范围内，甲方要求乙方加班加点的，乙方同意服从甲方的工作安排；若乙方申请加班的，须经甲方批准后才能进行加．班，未经甲方批准的，不视作加班，加班加点时间控制和工资结算按国家法律规定及甲方制度执行。 第十一条因工作任务不足或其他非因乙方原因停工、停业的，在一个工资支付周期内，甲方应当按照提供正常劳动支付乙方工资；超过一个工资支付周期的，按照不低于当地政府最低工资标准的70％支付乙方基本生活费。 出现前款情形，乙方可以自愿解除本合同，劳动合同解除后双方互不承担补偿、
高管岗位职责范本
高管岗位职责范本 对于一个人的衡量，除了他的才华，他的文明美德，他内在的素质，还包含他是否有责任心，而要有责任心，就要从日常中的的小事做起，处处严格自己，让责任之泉滋润心灵，让责任之花处处长开，让责任之心永生长存!下面是我整理的高管岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。 篇一 1、协助董事长工作，代表股东对下属公司的管理，对下属公司高管的管理; 2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革; 3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划; 4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情; 5、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象; 6、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系; 7、协助董事长维护投资者关系。 篇二 1、完成公司行政管理规划，协调各部门关系，做好内部管理工作; 2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定; 3、筹备集团各项会议，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;
4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制; 5、组织重要客人来访的接待工作，协调内外关系，树立公司的良好形象。 篇三 1.分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场; 2.负责部门的日常管理工作及实习生的管理、指导、培训及评估; 3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求; 4.具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务; 5.进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告。 篇四 1、完成集团下达的营业指标，并贯彻落实; 2、负责收集市场信息动向，开发新的餐饮酒店; 3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理; 4、重点负责市场营销工作，并督导各部的经营管理工作，努力实现经营指标; 5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调，负责酒店营运部门之间的沟通协调工作，发现问题及时处理，遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。 篇五 1.负责本片区销售及回收销售款项，清收帐款;完成片区销售目标;
企业岗位职责范本(35个部门)
企业各部门岗位职责范本 表企业各部门 编号企业部门编号企业部门编号企业部门 1 总经理办公室1 2 董事会24 劳动工资科 2 信息部1 3 监事会25 市场科 3 行政部1 4 文秘科26 储运科 4 保卫科1 5 企管科27 售后服务科 5 基建科1 6 信息科28 企业分公司 6 人事部1 7 计划统计科29 各营销点 7 财务部18 技术科30 生产科 8 技术开发部19 研究所31 设备动力科 9 供应科20 会计核算科32 质检科 10 品质管理部21 财务科33 质翻案科 11 营销部22 稽核科34 总务科 12 生产部23 人事科 1.总经理办公室 部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构 直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科 管理权限受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务 管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责3、协助总经 理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合 性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理 发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5．及时收集和了解各部门的工 作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要 活动情况，编写公司年度大事记；6．根据公司领导意见，负责召集公司办公 会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决 议的贯彻实施；7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、 归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负 责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；8．负责公司的印鉴、 文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；9．协助参与公司发展规 划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；10．负责组织公 司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准 及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、 立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项 目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制 原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星 材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统 计核算工作；13．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰 活动；14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；16．负 责做好公司的宣传报导工作；17．完成公司领导交办的其他工作任务
公司职位体系范本大全
XX有限公司 职位体系1.0版本 总目录 1、技术部 部门工作职能及架j ià构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 2、安装部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 3、东莞分公司 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 4、管理部
一、企业管理 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 二、行政人事 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 5、计划部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 6、财务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书
职位说明书 7、生产部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 8、市场部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 9、研发部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 10、业务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图
作业指导书 职位说明书 技术部 一、部门工作职能及框架组织图 技术部的工作范围分四个方面： 1. 方案设计：包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作； 2. 下单工作：包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作，和生产、安装图纸的绘制工作； 3. 投标报价：主要进行标准板房和豪华板房，以及配套的土建工程、系统工程的报价工作，并配合业务部进行投标方面的工作。 4. 图库整理及构件改进：主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理，保证生产部得到的图纸时最新的图纸，并配合研发部进行标准产品的构件改进工作，和新产品的走向市场的相关配合工作。 部门机构框架组织图：