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最新安全文明生产要求

安全文明生产要求

1.工程概况

山东省胶东地区引黄调水工程孟良口子隧洞入口位于烟台市牟平区大窑镇万家山村北，出口位于序班庄北，设计流量4.8m3/s，设计断面2.1×1.9m（宽×高）加半圆拱，为无压隧洞，工程主要内容包括进出口渐变段各12米为圆拱直墙，复合衬砌735m，锚喷支护Ⅰ228m，锚喷支护Ⅱ1205m及隧洞进出口管道安装工程。

2.安全生产管理目标

2.1杜绝火灾、交通、爆破、触电等死亡事故。

2.2年工伤事故负伤频率控制在2‰以下。

3.建立健全安全生产组织机构

3.1工程项目部建立以项目经理为现场第一责任人的安全生产保证体系。（见附表）

3.2工程项目实行三级安全生产管理,建立以项目经理为组长、项目安全员为副组长、各班组长为成员的安全生产领导小组。

3.3安全生产领导小组拟定落实安全生产管理目标，制订安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

3.4负责安全生产体系实施过程中的运行，实施监督、检查。

3.5对安全生产体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患制订纠正和预防措施，并对措施进行复查。

4.职责与权限

4.1项目经理

(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

(4)支持项目安全及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

4.2项目副经理

(1)协调项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性安全技术措施，并经常注意督促检查；

(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；

(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

(7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施，防止再发生；

(8)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

4.3项目主任工程师

(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

4.4项目安全员

(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

(2)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育；

(3)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

(4)对施工过程中劳务人员的进出场进行登记,做好动态管理；

(5)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；

(6)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

(7)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

(8)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况；

(9)对劳动保护技术费用专款专用督促实施，年终提出决算；

(10)对执行奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检查；

(11)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见；

(12)协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

4.5项目施工员：

(1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，及时制止；

(4)有责任向项目主管安全经理汇报；

(5)认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底；

(6)发生工伤事故,应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；

(7)对已发生的事故隐患落实整改，向经理部反馈整改情况。

4.6项目材料员

(1)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；

(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；

(4)负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；

(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全要及时进行更新替换；

(6)对易燃易爆物品进行重点保管；

(7)负责施工现场的中小型机械的验收和日常保养及维修工作；

(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；

(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管

理。

4.7项目施工班组长

(1)安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；

(2)严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

(3)作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

(4)组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；

(5)每周应进行安全讲评。

4.8操作工人安全职责

(1)认真学习并严格执行安全技术操作交底操作规程，不违章作业；

(2)自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；

(3)服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。

(4)爱护安全设施；

(5)正确使用防护用具；

(6)对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

5.健全安全管理制度

5.1建立、健全安全生产责任制：项目经理是安全生产第一责任人，各项目经济承包明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。项目管理部与各专业班组之间必须签订安全生产协议书。

5.2实行安全生产三级教育制：新进企业的工人，必须进行公司、项目部和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术

操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

5.3坚持安全技术措施审批制：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施，所有技术措施必须由项目技术负责人审查批准。必要时，还必须送公司安全设备管理部门审查备案。

5.4实施分部分项工程安全技术交底制：项目部必须进行全面的针对性的安全技术交底，履行交底者与接收者的签字手续，层层交底。

5.5严格执行特种作业持证上岗制：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复查，不得超期使用，名册齐全。

5.6建立定期安全检查制：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

5.7开展班组“三上岗，一讲评”活动：班组在班前必须进行上岗交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考虑措施。遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

5.8建立工伤事故处理制：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

5.9树立“五牌一图”与安全标牌制：施工现场必须有“五牌一图”，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确，夜间亮化，施工工地必须有安全宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道都必须有安全宣传标语或安全警告牌。

6..安全保证措施

6.1严格执行《爆破安全规程》。

6.2隧道施工的各班组间应建立完善的交接班制度并将施工安全情况记载于交接班的记录簿内，工地值班负责人应认真检查交接班情况。

安全生产工作计划

铜川市第一建筑工程有限责任公司 2019年安全生产工作计划为加强公司施工安全管理工作，有效防范各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以及“谁主管，谁负责”的指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政贡任追究的规定》、《陕西省建筑工程质量和安全生产管理条例》等各项安全生产法律、法规、规范的实施，全面落实安全目际管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项安全工作目标任务的圓满完成。制定2019年安全生产工作计划如下：一、安全工作目标安全管理目标为：全年安全生产杜绝重大安全事故和死亡事故发生，轻伤事故月发生率控制在千分之三。创建市级文明工地2个，力创省级文明工地1个。二、严格执行安全生产考核制度根琚《中华人民共和国安全生产法》的要求，我司修订了安全生产责任制，全面落实安全生产责任制度，层层签订安全生产目标责任书，将安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部，班组，重要岗位及特殊岗位个人。三，提升管理水乎、提高业务素质，加强项目人员配备 1、及时修订完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可

依、有理有据、根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。 2、加大安技部人员的专业学习培训,尽快提高安全人员的业务能力,以提高整体安全人员素质。 3、安全员的配备须经培训合格持证上岗 4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,事故现场中存在的事故隐患必须由安技部负责,限期整改落实四、加强安全宣传、教育培训,提高员工安全生产意识 1、每年年初召开一次安全教育大会,所有管理人员均需参加学习新知识及全年工作部署。 2、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查。每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员,要进行相应的处罚以确保安全体系正常运行。 3、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影视、学习有关安全会议精神等,丰富安全活动,更好的达到安全宣传的效果。 4、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查工作。组织特殊工种作业人员接受有关单位进行上岗证培训及换证培训,严禁无证上岗。 5、项目部要广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产和文明施工措施方案

第十一章安全生产及文明施工措施 11.1安全生产保证施工措施 11.1.1管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 11.1.2安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 1、安全施工目标（1）无重伤及以上伤亡事故；（2）无重大行车事故；（3）无等级火警事故；（4）年负伤率控制在2‰以内；（5）无打架、斗殴等事故；（6）施工现场安全生产考评达至优良等级；（7）达到市级文明工地要求。 2、安全检查落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全

施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 11.1.3管理目标分解管理目标分解见下图安全管理目标分解图。安全管理目标分解图 11.1.4安全管理组织为了确保安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。（1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。（2）安全总监对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项

安全生产工作计划(精选5篇)

安全生产工作计划（精选5篇）安全生产工作计划（精选5篇）时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考工作计划如何写了。好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是WTT精心整理的安全生产工作计划（精选5篇），希望能够帮助到大家。安全生产工作计划1 今年安全生产工作的总体思路是：继续深入开展“安全生产年”活动，严格落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”，把安全生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保全年安全生产无事故，现提出以下工作计划：一、总体目标：落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。二、总体工作： 1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善举报监督体系。

2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。 3、注重落实责任，把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化基础，加强队伍建设和服务创新，加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。 5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的发生。三、每季/每月的安全工作重点：第一季度：开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 1、一月份春节前安全生产大检查：加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。 2、二月份督促各科室所有职工做好节前后安全生产工作。 3、三月份进行多种安全演练及安全宣传教育培训。第二季度：根据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传月活动等。 1、4月份“5·1”节前安全生产大检查。 2、5月份安全演练及安全业务培训；做好安全宣传活动的前期准备工作。

安全生产文明施工管理制度_2

目录第一部分安全生产管理制度 1．安全生产管理制度…………………………………… 2．安全教育与培训制度…………………………………. 3. 安全技术措施审查制度……………………………………. 4．安全技术交底制度…………………………………… 5．安全设施检查验收制度………………………………. 6．施工机械安全管理制度……………………………….. 7．施工用电安全管理制度……………………………….. 8．施工脚手架安全管理制度……………………………. 9．起重吊装安全管理制度……………………………… 10．安全生产检查评比制度……………………………… 11．职工保险制度………………………………………… 12．工伤事故报告制度………………………………….. 13．安全生产责任制考核制度………………………….. 14．安全保卫制度………………………………………. 第二部分环境卫生与文明施工管理制度 1．总体要求…………………………………………… 2．施工区卫生管理制度……………………………… 3．现场场容场貌管理制度……………………………

4．职工宿舍卫生管理制度…………………………… 5．职工食堂卫生管理制度………………………….. 6．厕所卫生管理制度………………………………… 第三部分消防安全管理制度 1．消防安全管理制度……………………………………. 2．动火审批制度………………………………………… 3．仓库安全防火制度…………………………………… 4．配电房安全防火制度………………………………….. 5．职工食堂安全防火制度………………………………第四部分安全生产奖惩制度 1．总则…………………………………………………… 2．奖励………………………………………………….. 3．惩戒……………………………………………………

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列现场安全文明生产管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

安全生产和文明施工措施

十一、安全生产和文明施工措施一、安全生产措施安全生产是基建施工中的重要原则之一，安全生为了生产，生产必须安全，应以“安全第一，预防为主”的方针为指导，适当组织均衡的施工计划，避免施工高峰，减少交叉作业，垂直运输及机械的定位，电器设备安装，临时设施，脚手的搭设，道路排水的规范化，防火防瀑的措施等等，都是我们在施工根据实际情况，组织编制好安全生产，文明施工切实可行的方案，才能保证我们在施工中顺利进行，减少不必要的浪工和不利于安全的生产因素。１、建立健全安全生产小组，落实各项安全岗位责任制并公布上墙。２、进行三级教育，对工人特别是新工人，特殊工种的人进行安全生产知识学习教育，并考核及格方可上岗。３、加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置、有检查，各级领导对安全生产都有要负责、重视。班组有违章和违反安全操作规范的行为。班组长要负责主要责任，要把平时学的安全知识，试卷上考的落实到我们行动中去。４、要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底，并按安全技术交底要求执行。５、钢筋工程安全措施（１）、钢筋加工机械使用前应进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止工作时应断开电源。（２）、一切电机械设备，必须采取保护接地，并检查有没有漏电现象方可使用。（３）、机械的传动部分，必须设防雨罩，箱内必须设漏电保护装置，不用时应加锁关闭。（４）、机械必须专人负责，定期检修，保护完好，不得超负荷使用。（５）、钢筋加工必须在规定的地点进行，无关人员不得进入操作场地。（６）、各种操作台均牢固，平整，工作地点应保证整洁。钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不准在正在冷拉的钢筋上跨越。操作人员进入安全位置后，方可开始。（７）焊接机械的操作场（棚）不得使用易燃材料，其周围不提堆放易燃和易爆物品，在室

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程，教学及办公用房，其中地下室建筑面积为；地上建筑面积，合计面积。学员宿楼面积，大门门卫面积27m2，总建筑面积为：。我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。二、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主提交一个质量合格的工程。（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，

砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有主道路及场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面： 1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；雨水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥； 4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。（1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。（3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。

现场安全文明生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.现场安全文明生产管理制度正式版

现场安全文明生产管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为

争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不

(完整版)安全生产、文明施工及环境保护措施

第一章工程基本概况第一节工程概况大安市小型水库除险加固工程（小新米水库、平安水库）小新米水库：位于大安市两家子。坝体全长2900m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。平安水库：位于大安市平安镇，坝体全长1649m，土坝加高整形，土坝上游砼铰接板块护坡，泄水闸拆除重建。一、小新米水库（1）桩号0+000m-2+900m，小新米水库挡水建筑物为主坝，坝长2900m，设计坝顶宽4m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）小新米水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+240，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，地板净宽5~4m，地板高程132.20m，长4.38m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长14m ，护底宽15m。工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.4mx1.5m（高x 宽）2 扇。二、平安水库（1）桩号0+000m~1+649m，平安水库挡水建筑物为主坝，坝长1649m，设计坝顶宽6m，设计迎背水坡均为1:2.5，迎水侧采用砼铰接板块护坡，板块规格为0.5mx0.5mx0.15m（长x 宽x 高），板块下设无纺布。护坡底角设现浇砼脚槽，规格为0.5mx0.3m（高x 宽），砼等级强度C20、F200。（2）平安水库泄水建筑物为一座泄水闸，在桩号1+175，泄水闸为拆除重建工程。有进口段、闸室段、消力池段和海曼段等组成。进口段为钢筋砼U 型槽，地板采用40cm厚钢筋砼，,底板净宽5~4m，底板高程133.19m，长3.72m。闸室段由闸底板、闸墩、闸架等组成。出口段连接段由消力池及海漫组成。消力池为钢筋砼U 型槽结构，海漫采用砼铰接板块护底，海漫长9m 护底宽12.9m。工作闸门采用PZM 型铸铁闸门，规格为1.5mx1.5m（高x 宽）2 扇第二节施工条件一、交通条件：利用堤顶公路与交通公路连接。场内交通可根据施工需要，利于运输，结合对外交通道路与各施工现场、附属企业、生活管理区相连。可以满足施工交通要求。二、施工用电：项目区内有电源的利用现在电源；无电源的配备柴油发电机组供电。三、施工用水：生活用水可由村屯取水，施工用水可在施工场地内打井抽

创安全生产文明施工标准化工地工作计划

创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。一、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2M，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现

场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面： 1）施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）对机械（如发电机、打桩机、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。（二）安全施工管理安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和各

安全生产、文明施工管理制度

项目部文明施工管理制度为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。（1）、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。（2）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，?制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：（1）、施工现场文明施工管理措施。（2）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。（3）、施工现场消防工作安全措施。（4）、施工现场保健急救措施。（5）、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。（6）、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

（7）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。八、施工现场围栏作业（1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于 1.8m的围挡。围挡要坚固美观。（2）、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。（3）、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。（4）、大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。（5）、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。（6）、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

2021新版现场安全文明生产管理办法

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版现场安全文明生产管理办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版现场安全文明生产管理办法第一条为加强**班生产现场的安全管理、文明生产、定置管理和环境卫生管理，消除不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，制定本办法。第二条本办法所称安全文明生产是指班组日常工作范围内的所有作业。第三条本办法适用于***车间**班。第四条班组安全文明生产必须在保证安全的前提下组织生产检修。班长负责对生产检修现场的安全生产情况进行日常监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向单位负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的行为，应当立即制止。第五条通用管理（一）起重操作人员必须经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，严格执行各项安全操作规程。

（二）经常开展安全活动，及时整改、消除隐患。（三）按规定穿戴好劳保用品，做好个体防护。（四）外来人员、非本岗位人员禁止操作班组所属设备、工器具。（五）作业完毕后认真检查，清理现场，对重要材料要严加管理以防丢失，做到“工完料净”。（六）生产现场检修作业完毕后，要恢复现场定置摆放，疏通安全通道。第六条安全检查（一）各岗位人员必须严格执行《**班安全检查管理办法》。（二）岗位职工进入工作现场，发现问题或隐患立即整改。（三）对不能及时整改问题或隐患，应向班长汇报，由班组组织整改。第七条安全教育培训（一）严格执行《**班安全教育培训管理办法》，做好安全教育工作。

安全生产与文明施工措施

安全生产及文明施工措施 11.1安全生产管理措施 11.1.1管理目标在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理及职业安康的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计中和施工管理计划，使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 11.1.2组织管理 11.1.2.1成立由项目经理为组长，项目安全员为副组长，各作业层、队（组）安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”组织领导施工现场依据国家、集团公司关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工

作，确保安全生产。 11.1.2.2项目经理与各施工单位负责人签订安全生产责任状，把安全生产工作责任目标分解到人，人人有责，人人有指标。 11.1.2.3成立由项目经理为组长，劳动保护负责人参加的工会领导小组，依据国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项目部劳动保护工作，杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。 11.1.3管理制度 11.1.3.1本工程半月召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 11.1.3.2各作业队（组）在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 11.1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

安全生产文明工作计划

安全防护文明施工工作计划江苏省水利建设工程有限公司淮安市东西偏泓闸项目经理部

一、工程概况东、西漫水闸（含鱼道、套闸及漫水公路）位于江苏省金湖县银集镇，为淮河入江水道上的四个梯级控制工程之一，具有调节入江水道三河段水位功能，满足供水、灌溉和航运等要求。该工程经三十多年的运行，因老化严重，存在安全隐患，以及现有闸孔规模与拟整治后的淮河入江水道东西偏泓断面不配套，故对东、西漫水闸拆除重建。东偏泓闸拟在原址拆除重建，距金湖大桥478m。工程总体布置与老闸保持一致，闸上交通桥与漫水公路中心线重合；东偏泓闸共10孔，每孔净宽10m，其中心线与入江水道整治东偏泓中心线一致。鱼道基本维持现状，仅对出口段与闸下翼墙衔接部位略作结构改造。西偏泓闸、套闸总体布置与现状工程类似，布置于金湖大桥下游，距大桥150m，套闸布置在西侧、偏泓闸布置在东侧，上闸首与偏泓闸并列。西偏泓闸共10孔，每孔净宽10m，套闸闸首净宽8m，西偏泓闸及套闸中心线与入江水道整治西偏泓中心线一致。西偏泓闸上游引河东侧筑矮堤与现有漫水公路衔接，堤顶高程8.0m，宽6.0m，铺设砼路面宽5m。因工程移址后距现有管理所较远（约1km），故拟在岸边建现场值班房150m2。东、西偏泓节制闸设计流量均为800m3/s，采用钢筋砼开敞式结构。东、西偏泓节制闸各10孔，单孔净宽10m。闸 2

室底板顶高程3.0m，闸墩顶高程8.0m，闸身顺水流向长12.0m。闸上游侧布置交通桥，桥面宽度6.5m，排架宽5.0m，工作桥为“π”型梁，桥面高程15.6m，宽4.5m，梁高1.2m。闸身2孔一联，中墩厚1.1m，边墩厚1.0m，缝墩厚0.8m，闸室总长113.98m。闸上游布置15m长钢筋砼护坦，再布置35m长浆砌石护底与上游抛石防冲槽相接，闸下游布置20m长消力池和10m长砼铺盖，再布置40m长浆砌石护底与下游抛石防冲槽相接，西偏泓闸临套闸部分从消力池开始布置107m长浆砌石。闸门采用升卧平板钢闸门，配QP-2×160KN卷扬式启闭机。现有鱼道在原位保留，东偏泓闸下游西侧翼墙与之平顺相接；西偏泓闸与套闸上闸首底板齐平。东、西偏泓闸均从入江水道大堤建栈桥与闸上工作桥相连，栈桥宽2.6m，采用砼预制空心板铺设，基础为Φ80cm钻孔灌注桩。上、下游翼墙均采用钢筋砼扶壁式结构，直线接圆弧平面布置型式。东偏泓闸上游翼墙顶高程为8.0m，下游翼墙顶高程为7.0m；西偏泓闸上游翼墙顶高程为8.0m，下游翼墙顶高程为7.4m。二、安全防护、文明施工措施目标： 1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。 2、确保不发生死亡事故。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间

接导致事故的根源。 2.4. 工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管

安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度第一章总则第一条目的为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团有限公司（以下简称:集团总部特制定本制度。集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照IS014000和职业健康安全管理体系的标准,在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项U开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。笫二条范围本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项口。笫二章管理机构和责任第三条集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度,监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。第四条房地产事业部总经理是公司工程项LI安全文明生产的负责人，主要职责是:全面负责安全文明生产管理工作,指导安全文明生产技术措施和劳动保护讣划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督,指导调查处理事故等工作。笫五条房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查,贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小

组组长由房地产事业部总经理担任。第六条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。笫七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。笫八条房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职,其职责包括：（一协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。（二汇总和审查安全文明生产措施讣划，并督促有关部门切实按期执行。（三组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护丄作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。（四总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产的宣传教育和专业培训。（五参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统讣、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。（六协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。（七上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。笫三章房地产事业部的监督管理