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CIS战略案例

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案例一宗庆后和他的“娃哈哈”

当杭州娃哈哈食品集团公司还是一个规模不大的普通食品厂时,厂长宗庆后产生了开发当时市场上的冷门产品儿童营养液的想法。

工厂一边和有关院校进行产品开发研究,一边为产品名称费尽苦心。他们通过新闻媒体向全社会进行有奖征集名称,但如雪片一般飞来的应征信中没有发现一个让人完全满意的答案。最后还是宗庆后独具慧眼,一下子看中那首广为流传的新疆民歌中的三个字“娃哈哈”。这三个字的元音都是a,是孩子学说话时最先掌握的音,而发音响亮,音韵和谐,琅琅上口,而哈哈二字又有很高兴的意思,同时又因为它的出处而具有了浓郁的民族特色,娃哈哈不正好可以借这首传唱多年的歌一炮打红吗?从此,一个广为人知的商品名称诞生了。厂里又精心设计了两个活泼可爱的小娃娃形象作为商标图案。

在我国,假冒伪劣产品不断,任何名牌都可以成为不法商贩的仿造对象,为保护自己的利益,宗庆后先走一着,他在商品还没有走入市场时就为娃哈哈进行了商标注册。他还考虑到,商标面积小,如果有人将其他商标的产品采用相同的包装,仍然可能对消费者构成误导。于是,便将包装上的主要图案也注了册,使他人难于仿制。

但是,后来产品上市后一炮打红,宗庆后发现百密之中仍有一疏,一些企业打出了与娃哈哈相近的牌子,如“娃娃哈”、“娃娃笑”、“娃娃乐”等,造成娃哈哈出系列产品的假象,以此来吸引消费者。宗庆后一不做二不休,索性将娃哈哈的近亲们全都注了册,“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等都成了公司的注册商标,作为防御措施,并在相关产品上提醒消费者注意。

娃哈哈的商标一经注册,宗庆后便开始了大规模的广告功势,以达到先声夺人,抢占市场的目的。这一招果然有用,有许多地方,一些类似产品很难打开市场,就是因为消费者早已认准“娃哈哈”品牌,宗庆后的广告费没有白花。到1991年底,宗庆后在娃哈哈身上投入的广告费用在3000万元,那句奶声奶气的“娃哈哈果奶”广为传唱,成了孩子们口里有新儿歌。以后每年,广告费用都相应增加。

为巩固娃哈哈品牌的地位,宗庆后不断推出新产品,1991年投放市场的娃哈哈果奶在江浙沪等地成为紧俏商品,第二年,在成都召开的全国糖烟酒交易会上宗庆后又推出娃哈哈清凉饮和娃哈哈酸梅饮,又成为市场上的热门产品。

宗庆后认为:没有娃哈哈的商标策略就没有今天的娃哈哈集团公司。要创造一个名牌,至少要抓好打出名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌四个环节,而宗庆后正是由于很好地兼顾了四个环节,才使娃哈哈取得了如此巨大的成功。

(案例摘自https://www.sodocs.net/doc/ca5341680.html,/form/liyi/web/02031905.htm)

【案例评点】:谁都希望为自己的企业起一个好名字,好品牌,如何定位?如何根据对象公众为企业命名?起来名字如何保护自己的品牌?娃哈哈的经验值得借鉴。

案例二康乐人生佳品纷呈

——康佳集团导入CIS战略

当CIS从国外传入国内之初,敏锐的“康佳人”就意识到,要在日益白热化的市场竞争中立于不败之地,就必须在具备“商品力”、“营销力”的同时,进一步强化“形象力”。

观念的超前驱使着行为的实践,1994年初,一个由总经理挂帅,聘请高级设计师督导的“康佳CI策划小组”成立了。经过一年多的辛勤耕耘。康佳于1995年3月正式向全社会发布了形象宣言。从此,康佳集团CIS工程全面展开,井在两年后被评为“首届中国CIS战略优秀成果”。

一、统领全局的理念识别演绎

“康佳”很早以前便被誉为“广东企业文化的摇篮”。从建厂伊始的十六字厂风(爱厂爱国、遵纪守法、团结协作、好学上进)到1987年提出的康佳精神(团结开拓、求实创新),后来又提出的康佳口号(我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家),都说明康佳集团在企业文化方面有着孜孜不倦的追求。继而,康佳集团又通过向广大员工及社会各界征集企业标语,几经筛选、整理,提炼出“为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务”——“康乐人生,佳品纷呈”的企业理念。它是整个康佳CI系统的统领和精髓。

二、“康佳”形象通过VI、BI外化延伸

“康乐人生,佳品纷呈”是康佳企业理念的核心和基准,但它必须通过视觉识别(VI)和行为识别(BI)表现出来。

“康佳”标志是由一个红色的椭圆及其一部分橙色的伸层构成康佳英文“KONKA”字首“K”的隐形,蕴意着电话机和显像管图形的形象组合,体现了康佳集团鲜明的行业特征和独特的企业标识,昭示了“康佳”以电子产品为主,国际化、多元化的经营目标。康佳新标志扩张构图设计既给人一种打破现状、进取不息的冲击感,表达了开拓、创新的康佳精神和“康乐人生,佳品纷呈”的企业理念;另一方面其造型酷肖显像管和电话机图形的组合,示意康佳是以生产视听和通讯产品为主的企业集团。红色及橙色分别表达了企业的活力和热情,赋予了企业面对消费者的服务品质。同时,圆形是康佳员工团结一致的象征,且昭示了企业国际化的目标,传导出“康佳”以深圳集团总部为核心,以电子制造业为主体,不断向国内外市场扩张,寻求多元化发展的经营目标和强劲趋势。

导人CI后的康佳人,注重对CI的贯彻执行,并准确地实施于公司的各个层面。从厂房设计、生产办公环境,到信纸、名片;从产品设计、包装,到推介企业的广告宣传;从干部员工的服装,到各种交通工具;从深圳的集团总部,到全国各地的子公司、分公司都严格执行CI 手册,以达到通过人们的视觉反复识别企业的目的。同时康佳人十分注重对全国有影响的媒体和重大事件的选用,如中央电视台每年举办的春节联欢晚会、正大综艺的电视屏幕墙、“经济半小时”的品牌专栏,康佳人总是不失时机地宣传自己的企业形象。

以企业理念为根本,通过VI强化宣传企业形象,增加其品牌穿透力的同时,康佳集团没有忽视对作为CI主体的“康佳人”的培养,他们结合橱窗、板报等各种载体宣传企业形象,多次邀请国内外、专家举办培训班、讲座,以导入CI为契机,在集团内部进行大规模的管理机制改革,修订《员工手册》,规范员工的行为,激发广大员工实现自我价值的愿望,使其自觉担负起维护康佳形象的责任,让每个职工也构成企业形象的有力宣传媒体。

遍布全国各地的康佳营销网,既担负着产品的营销任务,又担任传播公公司理念与“康佳”形象的重任。他们不仅帮助当地百姓“集资助教,,而且协助地方“扶贫济困”;不仅在云南

丽江赈灾,而且在延安办学;不仅出现在“香港浓情璀璨夜,”而且,亮相在京九铁路上,康佳集团通过一系列的社会公益活动,把“康乐人生,佳品纷呈”传播到祖国各地。当CIS已被国内众多企业认同为21世纪企业发展的新战略和新动力时,“康佳”又领先一步,已成功跻身于国际驰名商标的行列中了。

(资料来源:《公共关系报》)

【案例分析】

企业形象达到根本点在于个性化,企业自身有没有个性,决定了公众能否在混杂的企业形象环境中有效地认知我们的企业,而公众认知又是良好企业形象的必备前提条件。CIS的根本目的就是要系统地塑造企业个性。康佳集团正是通过CIS来形成自己独特的企业形象。

CIS,是一个企业为了塑造良好的企业形象,运用整体传达沟通系统,将企业的理念和活动传递出去,通过统一的视觉设计,以凸显企业个性,赢得公众信任与支持的一种战略性的活动或职能。CIS就是要通过对企业形象的系统设计,以视觉差异化、内容差异化和诉求差异化,来参与激烈的竞争。CIS是一个整体系统,由三各子系统构成:理念识别系统(Mind Identity,简称MI)、行为识别系统(Behavior Identity,简称BI)和视觉识别系统(Visual Identity,简称VI)。康佳集团的CIS导入,在这三个子系统上,都进行了精心的策划。

1.企业理念是企业根本的指导思想,企业理念既是企业的灵魂,也是CIS的核心。没有先进的思想观念,就不可能造就优秀的企业。大凡成功的企业,都无一例外的有着自己独特的、优秀的理念。正是这些优秀的理念统一了员工的思想,激励着企业的领导人,也正是这些理念指导着企业走向成功。任何企业都有自己的指导思想(即理念),只不过有自发与自觉、零散与系统、错误与正确、落后与先进之别。CIS是要抛弃自发的、零散的、错误的、落后的理念,输入自觉的、系统的、正确的、先进的理念,使其真正发挥导向、激励、规范、凝聚和辐射等作用。

企业理念的设计并不是随便提出几句空洞的口号,理念设计有其特定的设计原则。理念设计必须充分挖掘企业的内涵,把握企业的个性,揭示企业的本质;企业理念要在企业发展战略的指导下,指明企业所追求的远大目标;企业理念作为企业及其员工的精神支柱,必须易于广

泛传播。康佳集团从“十六字厂风”,到康佳精神、康佳口号,再到“为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务”——“康乐人生,佳品纷呈”的理念,正是对康佳集团历史的写照,也是对其未来发展道路的明示。

“康乐人生,佳品纷呈”,为康佳集团确立了世界观和方法论,它是康佳的上层建筑,是康佳企业文化的核心。

2.行为识别是企业CIS中的“做法”,是企业理念诉诸实施的行为方式,是要在组织制度、公共关系、管理培训、行为规范、营销活动、公益事业中体现或贯彻企业理念。行为识别是一种动态的识别形式,也称为行为或活动统一化。仅仅停留在口号层面的理念并不具备理念的真正价值,它只有通过企业行为才能实现,而企业的各种活动也只有在理念的指导下才能使企业形象具有统一的内核。企业若要在强手如林的商战中取胜,就应该在理念的指导下,使企业行为(活动)识别表现出与其他企业不同的个性,而这种不同的个性,正是社会公众识别企业的基础。康佳《员工手册》的制定、“康佳人”的培养、各种培训、管理机制改革等,都是建立在规范企业及其员工行为以维护康佳形象的目的基础上。

3.视觉识别就是要将企业理念通过静态的具体化的视觉化的传播系统,有组织、有计划正确地、准确地、快捷地传达出来,也就是使企业的精神、经营方针、经营策略、价值观等主体性内容通过视觉的方式得到外化,使公众能一目了然地掌握企业信息,并产生认同感,达到企业识别的目的。康佳集团对其企业形象的视觉表现,进行了系统、科学的设计。尤其值得一提的是康佳集团的企业标识,不仅具有鲜明的行业特征和独特性,而且,充分表现了“康乐人生,佳品纷呈”的理念,颇具现代性和冲击力。企业视觉识别系统并非简单的视觉表现手段,它是建立在视觉传播理论、视觉传达设计和对视觉传播媒体控制管理的基础上的一项系统的、科学的而又复杂的工作,具体内容包括多个方面。

4.CIS不仅是一个设计过程,而更重要地在于实施和推广。康佳集团十分重视对CIS的贯彻执行,从环境和产品形象包装,到媒体传播,均以CI手册为依据,而且,贯穿于管理、营销的具体工作中。

企业形象的塑造和维护,有赖于企业形象的规范化、系统化,CIS的价值在于此,康佳集团企业形象的确立,也正立足于此。

【思考与讨论】

1.通过案例,谈谈企业形象的规范化及其意义。

2.以案例中“康乐人生,佳品纷呈”为例,说明企业理念的创意原则。

3.请找到康佳集团标识的实物,并对其内涵作出说明。

企业形象策划书方案

企业形象策划书方案 策划说明: 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、

缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期:半个月,为企业转型期。 3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介: xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

CIS策划方案

市场营销092 第五组

湖南麦香缘食品有限公司CIS战略策划书 前言 本策划书是针对湖南麦香缘食品有限公司,进行一系列调研活动后,重新评估了其企业理念,构造新的经营策略和CIS总方针,并作为未来策划的总方向。 湖南省麦香缘食品有限公司始成立于1999年12月30日,为了将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友,对湖南麦香缘食品有限公司进行全面的改造,树立长期发展的目标,导入CI系统。我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研,调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。在调研资料基础上,我们进行了对资料的整理及分析工作。 我们对湖南麦香缘食品有限公司的策划是完成站在客观的立场上,我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度,因此,对于企业的理念系统,行为规范系统的导入,必须建立在公司上下统一认识,提高管理素质与管理水平的基础上。 第一部分CIS调研 一、企业外部调研 企业特点 湖南省麦香缘烘烹剧场成立于1999年12月30日,公司是一家集面包、糕点、蛋糕、餐饮为一体多元化发展的省内连锁店,公司总部所在地湖南常德。 经营方式:现场加工生产,并由直营连锁店向顾客服务和销售产品。 经营特色:公司的食品以烘焙为主。 公司荣誉:在董事会的领导下,诚信经营,勇于进取,取得了良好的经济效益,

也为社会做出了贡献,多次获得湖南省“中国优质产品称号”。 主营产品:为咖啡、蛋糕、面包、中西式简餐等,主营行业是休闲食品。 所处行业:宾馆饭店/餐饮旅游类。 主要竞争对手分析 1、圣特丽蛋糕 圣特丽蛋糕实业创立于1996年,旗下两大知名品牌,“圣丽莎蛋糕”和“圣特丽蛋糕”。圣特丽蛋糕实业从创立以来始终坚持卓越品质、服务尽善的经营理念,为消费者提供便捷、健康、美味的产品,以高雅的款式、精湛的工艺、健康的品质,所制作的生日、婚宴、寿宴、庆典蛋糕,一直深受顾客的喜爱。 2、湖南万利隆食品有限公司 湖南万利隆食品有限公司是一家专业生产中秋月饼、中西式点心、中西式快餐的食品企业,创立于1988年。多年来,我们以注重品质、服务得到广大消费者的认同。目前公司已在长沙、湘潭、湘乡、邵东、常德、澧县、怀化、吉首、冷水江等地设有连锁店45家,员工达800余人。 3、长沙罗莎食品有限公司 长沙罗莎食品有限公司(普罗集团)是台商独资从事开发、生产、销售的食品企业,经省外事办引进,于1993年3月创立于长沙。15年时间里,各项事业发展迅速,目前市场已经覆盖湖南、湖北、四川江西等11个城市,现已组成集团公司,总部设在长沙,含罗莎蛋糕、罗莎台北豆浆、罗莎牛排三个系列产品,下设11家公司,200多个连锁专卖店,1000多名员工,是国内糕点行业最大的企业之一。 4、马里奥饼店 马里奥饼店主要是以长沙为主,其他市为辅的连锁饼店。饼店以中秋月饼、中西式点心为主。现有店面较多,分布较广。在省内颇具盛名。 小结:从目前的竞争市场上看,无论是原材料供应,还是在销售上基本都处于越 来越激烈的竞争状态。对公司而言,必须认清这一点。如何争夺消费者,进而争夺市场份额我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。实现品牌意识这样的目标,要求企业必须实现产能规模化,市场运作精准化,组织运作体系化、简洁化。力图在统一的商标和品牌下整合企业资源,形成整体优势和统一形象对外传播,但在经营过程中二级商标使用较为混乱。为此,公司将从自身的优势出发,在竞争对手中寻找自己的缺陷加以改正,利用各种渠道宣传麦香缘的形象,大胆创新,改变在人们不好的形象,一切从消费者心理出发,做好麦香缘的品牌得到消费者认可。 企业形象 麦香缘成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格,普及中国各角落,用高级的原料与技术,呈现出精美、美味的产品。让人人都能享有五星级的待遇和享受。 2000年创立的麦香缘,是一家以咖啡、蛋糕、烘焙、中西式简餐为主的餐厅,以五星级的主厨与特别指定的高级烘焙原料而成立的新型态创意店,籍以高雅、明亮的店装搭配简洁的品牌形象,让消费者在明亮的开放式空间里享受美味点心所带来的美感与诱惑,一个感动您视觉、味觉、嗅觉的新型餐饮创意店。 发展中的麦香缘,以专业烘焙精神,力图将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养

企业形象包装实施方案

企业形象包装实施方案

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企业形象 策 划 书 2017.3

目录 企业形象包装方案 一、策划目的........................................ 错误!未定义书签。 二、目标受众........................................ 错误!未定义书签。 三、形象分类........................................ 错误!未定义书签。 四、包装内容........................................ 错误!未定义书签。 (一)企业理念包装 .......................... 错误!未定义书签。 (二)企业行为包装 .......................... 错误!未定义书签。 (三)企业视觉包装 (3) 五、传播推广........................................ 错误!未定义书签。 (一)公关文字传播 .......................... 错误!未定义书签。 (二)大众传播 .............................. 错误!未定义书签。 (三)社会化媒体运营传播 (4) (四)移动媒体传播 (4) 六、执行初案........................................ 错误!未定义书签。 阶段任务 .................................... 错误!未定义书签。公众号建设推广(情怀营销、内容营销) 一、公众号名称...................................... 错误!未定义书签。 二、公众号VI ....................................... 错误!未定义书签。 三、平台构建........................................ 错误!未定义书签。 (一)微信认证 .............................. 错误!未定义书签。

企业形象与策划试题以与答案(CIS)

浙江省 2001 年 10 月自考企业形象与策划试题(CIS) 课程代码: 00638 一、单项选择题( 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括 号内。每小题 1 分,共 15 分 ) 1.()是企业形象的核心内容。 A. 企业理念 B.企业制度 2.()是评价企业形象的量的指标。 A. 美誉度 B.知名度 3.CIS 于 ()兴起于欧美。 A.40 年代 B.50 年代 C.企业信誉 C.销售量 C.60 年代 D.员工素质 D.利润率 D.70 年代 4.常用于公众注意力调研的调研方法是 A. 观察法 B. 专题讨论法 5.()一般决定了企业的纵向结构。 A. 组织设计 B.管理幅度() C.问询法 C.管理层次 D.实验法 D.部门划分 6.头脑风暴法的创始人是美国的() A. 奥斯本 B. 伯恩巴克 C.马斯洛 7.()是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A. 品牌 B. 商标 C. 标语 D.标准字 D. 赫兹伯格 8.( A. 战略)是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 B. 决策 C.计划 D. 组织 9.企业理念应用的方式和过程,实际就是 A.CIS B.BIS C.VIS ()的设计和实施过程。 D.营销策划 10.以下哪种人一般不是企业CIS 导入的发起人。() A. 广告公关部门 B. 销售部门 C. 企业员工 D.专业公司 11.()是企业的“金字招牌” ,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 12.()是企业传递信息的首选媒介。 A. 广播 B. 电视 C.网络 D. 报纸 D.社会形象 13.()是一种事先设计好的做事的程序。 A. 组织 B.决策 C.计划 14.以下哪一项不属于CI 手册的基本设计系统。( A. 企业标志 B.标准字 C. 包装 D. 控制 ) D. 标准色 15.管理决策一般由企业的()作出。 A. 高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.顾问人员 二、多项选择题( 在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案,并将正确答案的序 号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题 2 分,共20 分) 1.以下哪些是常用的非随机抽样方式() A. 分群抽样 B.随意抽样 C.分层抽样 D. 估计抽样 E.配额抽样

企业形象设计与策划论文

----------- ------- ------- -------- --- ---------装- ----------- ------- -------------- --------- 订 ----------------- ------- --------------- --线- --------------------------------------- 班级 8计算 机科学技术一 班 姓 名 曹文君 学号 08 25 1 102103 -

可以看到,思科的表示主要有两个波形符号和思科商标名称组成。据思科官方介绍,波形符号主要有以下含义:

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在20世纪末就提出了一系列网管规划管理、网络安全、网络互连的理论和产品、方案;进入21世纪,思科更是走在了无线网络的、数据中心等等先进理念的前列。不仅仅是其产品极具竞争力,其经营方式也是独树一帜,,由于互联网领域知识更新速度远超一般行业,谁也无法一一发明所有的技术,思科公司总裁钱伯斯认为,获得发明的最佳途径是花钱去买。他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司,它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品,然后通过思科公司现有的分销渠道,迅速推向市场。 第三、社会慈善事业。思科向来把自己视为企业公民。在2008年中国发生汶川地震后,思科发布“思蜀援川”计划以帮助灾区电信网络重建;在教育方面,思科独创“思科网络技术学院”使得更多人可以学习思科的高技术。2008年思科公司获得由民政部颁发的2008年度“中华慈善奖”最具爱心外资企业奖,这一奖项充分肯定了思科为中国公益事业所做出的突出贡献,并且在2009年南方周末中国企业社会责任评选榜单中,思科公司名列500强企业公益慈善榜第四位。 3、理念识别(Mind Identity)设计 在上一部分中介绍了思科的愿景、企业文化等,是思科公司策划的却别于同类IT企业的理念形象。思科的公司愿景鲜明地表达了“以人为本”思想观念,及所有的产品、设计和服务皆以客户为出发点和最终目标。 而同时,思科始终将自己的工作定位成一种责任,一种使命,即“为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会,构建网络的未来世界”,而不是单纯的去盈利。这就使得思科的形象从企业跃升为历史、科技的推动者,是为了通过网络电信行业来加速全球的融合与发展,是世界合作的一员。不仅如此,思科还通过企业文化的培养创建来具体实践企业的愿景的使命,使得公司的员工、领导明确自身使命。 五、结语 企业形象的策划是一项艰巨而复杂的工程。这其中不仅仅涉及到具体方案的设计实施,更在于企业文化的积淀和企业内在精神的塑造。思科短短二十几年的发展壮大为我们提供了一个很好的榜样,在不断追求产品质量和全心全意为客户服务的基础上,通过一些列形象策划方案来塑造一个良好的企业形象,给客户一个负责人、重追求、有理想、有实力的企业。这对于我们一个缺乏品牌的国家来说,尤其值得企业家门借鉴和学习。

日本CIS案例分析

马自达公司CIS战略 简介 日本在50年代中期从美国引入现代工业设计,在70年代实现了国民经济的起飞。 在日本企业界,马自达公司第一个设计开发和导入实施企业识别系统。70年代以来,马自达公司扩展了设计开发中心。大力推进新产品总体设计和批量产品生产设计,以大曲率曲线和小圆弧过渡相结合的设计方式,进一步更新和完善楔型设计。一方面,大幅度减少穿越车底的气流及其逆向运动所造成的阻力和坚向运动所造成的振荡,更加显著地改善了汽车在高速行驶时燃油的经济性、安全操纵的稳定性、安全的可靠性。 另一方面,动态地突出全车线条、立体、色彩的对比和变化,强化和深化全车刚劲坚挺的风格美和灵巧自如的神采美。马自达公司还把新的设计方式延伸到汽车发动机、轮转机械以及车内空间等各个方面。马自达公司原为东洋工业公司,长期沿用以原始人松田重次朗命名的松田牌商标。商标是个圆环,中间为松田英语译名字首字母m.m 的两根边线延伸。与圆环相接,常常使人误识为hn。这就严重影响了企业及其产品的知名度和销售额。从1975年起,马自达公司公司决定逐步导入企业识别系统,实施企业形象战略。1984年5月,企业员工和社会公众全面地认同了企业识别系统。也就是全面地认同了企业识别系统所表现和展示的企业生产经营独特的发展战略、行为规范、运行实态。于是,东洋工业公司正式改名为马自达公司,并实行以下战略。第一,切实加强企业识别系统的开发和管理。马自达公司从一开始就专门成立了CI行动委员会,以总经理为主任,各部门和所属企业负责人为委员,决定和处理有关重大问题。行动委员会下设9人筹划小组,由行动委员会委员、企业策划部长为顾问和各类专业人员为成员组成,主持有关日常工作,CIA行动委员会授权委托一流水平的日本帕奥斯设计公司代理企业识别系统的设计和导入,马自达公司把规范编制的企业识别手册作为企业基本的规章制度和培训教材,并且通过全员培训,逐步地把企业识别系统推广和应用于企业经营的各个方面和整个过程之中。第二,精心地设计开发企业识别标志。 企业识别标志的专用品牌标准名称为MAZDA,不但明确地指称了企业,而且明确地指称了企业生产经营的所有产品,MAZDA既是原商标名称松田的英语同音译名,又是西亚创造之神马自达公司的英语同音译名。西亚是人类文明发祥地之一,西亚文明在世界上较早地开发了铁器以及利用牛畜力的交通工具。阿弗拉?马自达是西亚文明的创造之神,在西亚诸神中至高无上,代表了智慧、理性、和谐,阿弗拉(Ahura)的原义就

企业形象设计案例

VIS 来说结合醒目的红色和跳跃的文字组合给消费者带来视觉冲击让人记忆尤新;它还让时下知名艺人代言;其网站引入腾讯3DQQ秀虚拟形象技术这一革新创举,将一改过去网络在线聊天单一的文字沟通方式,升级成为独具个性的立体沟通方式,令网络生活突显个性,成为时尚潮流的风向标。 MIS 来说其以易于传诵的音译名称在广告界占据举足轻重的地位,被外界认为是最好的广告名;又采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划;Optimistic:相信明天会更好.Opportunity:要让更多的人喝可乐,而且要让他们喝得更多.Obligation:在每一个地方,都要拿出赢利的一部分做社会公益事业... BIS 来说 软饮料行业的价值链:浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—零售—客户关系管理等环节. 1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训中心;在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院.. 2.每一个岗位都有严格的规定,比如经验,技能等.. 3.为装瓶企业制定了严格的标准,要求企业必须达到,如果达不到,就要检讨原因,并限制日期改进.. 4.积极推进本地化策略. 摩托罗拉企业文化的核心:尊重员工个人尊严 摩托罗拉公司成立于1930年,最早生产汽车收音机与音响,后来发展到无线对讲、宇航通讯。1993年,近10万员工的摩托罗拉销售总额达到170亿美元,在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上,该公司排行第100位,营业收入额293.98亿美元,利润9.62亿美元,资产额287.28亿美元。摩托罗拉企业文化的核心是:为用户提供品质超群、价格公道的产品和服 务,满足社会的需要;企业也在这过程中获得收益,不断发展壮大,从而为员工和股东提供实现各自合理目标的机会。 三位一体的核心理念 精诚公正;以人为本;跨文化管理中的本土化,这是摩托罗拉三位一体的核心理念。 摩托罗拉把“精诚为本与公正”确定为自己的企业理念,也是公司对自己数十年经营历史和成功经验的总结。 该公司的企业伦理顾问爱罗斯在布拉格第十届国际企业伦理研讨会上,用一个案例来说明企业家应该在确保产品安全品质卓越方面承担起道德义务。并常年用这个案例来教育和提高摩托罗拉各经理层的每一个经理和每一个员工。 1992年,E1A1公司的货机在阿姆斯特丹遭遇空难。尽管造成这场灾难的原因有许多,诸如天气、环境、行为、偶然性等,但灾难报告却表明,主要是引擎

企业形象宣传方案

企业形象宣传方案 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:XX年全球互联网用户已超过5亿到XX年将达到15亿;中国XX年互联网直接收渗透为8亿美元;到达XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰 网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在 第一章客户需求分析 1.1客户现状 我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口 1.2客户理想中的企业网站

2.1企业网站定位 我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为: 1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***; 2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料 2.2网站内容规划 本次建设的网站主要内容规划如下: 2.2.1、网站首页 网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有: 公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析 2.2.2、公司简介 公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目: 公司简介、经营理念、发展战略、企业风采 2.2.3、新闻动态发布系统 最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、

企业形象策划方案

企业形象策划书 环宇技术有限公司cis企业形象策划书 一.企业基本情况介绍 环宇技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于2014年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。环宇的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全ip融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、行业趋势 展望未来十年,网络将不仅更加深入人们的生活,更将融入到各个行业,推动全球经济持续健康发展。 1.数字化生存真正来临,沟通更丰富、生活更美好 web2.0仅仅是开始,在宽带网络必将更加普及的基础上,每个人的社会化属性进一步放大,世界更加扁平化。在授权范围内,任何人均可随时随地平等获得需要的信息,不为信息海洋与壁垒困扰,使娱乐享受更为个性化,网络虚拟世界与现实世界的有机结合 2.互动视频成为信息的主导表现形式

信息载体的发展历经“文字、图片、声音、视频”过程,视频是信息表达最直观的形式,ict基础设施的完善、宽带的普及和服务的云化,将促进人们从使用“语音+文字”向使用“视频与图像”转变。不仅仅是今天熟悉的视频娱乐与新闻媒体,作为一种主要的信息承载,视频将广泛渗透到所有的应用中:客户服务、电子商务、会议、产品介绍、产品使用说明?? 3.人人有宽带成为基本人权,ict驱动经济增长 2014年9月,联合国宽带委员会成立,来自政府、运营商、互联网服务商、it及ct解决方案提供商等广泛领域的委员共同签署《基于宽带的未来》的宣言,接入宽带被视为公民的基本法律权利。已经有20多个国家相继启动了国家宽带计划,在更多国家政府的积极支持下,宽带产业的发展将进入更加快速和健康的发展轨道,实现人人有宽带。 ict技术和产业的发展,使得ict不再局限于独立的信息通信产业,ict技术在推动低碳经济增长中的重要性正在日益增加,提高各行各业运营效率,促进社会和谐发展。ict产业的发展将同时带动传统产业步入更加高效的发展,如远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑、智慧家庭等等。 未来的十年,将是ict深度融入人们生活和各行各业的十年,也将是信息通信产业更加精彩的十年。

CIS企业形象策划方案【精编版】

CIS企业形象策划方案【精编版】

CIS 策 划 书 目录 第一部分:前言 (5) 一、圣湾温泉公司简介 (5) 二、CEO致辞 (5) 三、CI导入背景 (6) (一)、实现CI目标的宏观有利条件和机会 (6)

(二)、实现CI目标的微观优势 (9) 四、导入目的 (10) 第二部分:圣湾温泉视觉识别系统 (11) 一、基本要素 (11) (一)、标志 (11) (二)、标准字体 (11) 二、应用要素 (13) (一)、信封、信纸和名片 (13) (二)、文件盒 (14) (三)、文件袋 (14) (四)、工作牌 (15) (五)、员工服装 (15) (六)、指示标识系统 (17) (七)、其他物品 (18) 第三部分:理念识别系统(MI) (18) 一、理念识别系统总则: (18) 二、圣湾温泉定位 (19) (一)、市场范围定位 (19) (二)、市场类型定位 (19)

(四)、价格定位 (19) 三、圣湾温泉精神 (20) (一)、诚信待人微笑服务 (20) 四、圣湾温泉使命 (20) (一)、企业使命 (20) 五、圣湾温泉社会理想 (21) (一)、立足江西,拓展中国 (21) 六、圣湾温泉发展意识 (21) (一)、特色温泉景区模式——“特色温泉+景区” (21) (二)、温泉会议中心模式——“温泉+会议休闲” (22) (三)、温泉休闲乐园模式——“温泉+运动游乐” (22) (四)、温泉康复基地模式——“温泉+康复疗养” (22) (五)、温泉生态庄园模式——“温泉+生态农庄” (22) (六)、温泉度假社区模式——“温泉+旅游地产” (23) 七、圣湾温泉危机意识 (23) 八、圣湾温泉人才观念 (23) (一)、人职匹配观 (23) (二)、人才标准观 (24)

企业形象设计策划书-范文

企业形象设计策划书 企业形象设计策划书(一) 北京麦当劳食品XX公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。目前在北京有60 多家麦当劳餐厅,其中 麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅,设有700 多隆重开业。 麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火,黄金双拱门 “M、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心,麦当劳小饰 品到处飘洒。麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城,一方面在于 其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口,另一 方面在于其深层原因CIS 战略策划。 、经营理念一一品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V) 麦当劳公司创始人雷?克罗克在麦当劳创立初期,就设定了麦当劳经营的四信条,即;向顾客提供高品质的产品;快速、准确、友善的服务;清洁优雅的环境;做到物有所值。麦当劳几十年恪守“Q S、C、V四信念,并持之以恒地落实到每一项具体的工 作和职工行为中去。 1 .品质(Quality)。北京麦当劳95%以上的产品在当地采购, 但这要经过4—5 年的试验。 2 .服务(Service)。从员工进入麦当劳的第一天,就开始训练如何更好地服务顾客,使顾客100%满意。麦当劳全体员工实行 快捷、准确和友善的服务。按麦当劳标准,员工必须按照柜台服

务三部曲服务顾客, 在顾客点完所要食品后, 服务员在一分钟之 内将食品送至顾客手中, 同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的 高脚椅和精美的小礼物。 餐厅也为顾客举办各种庆祝活动, 朋友过欢乐生日 会和安排免费店内参观, 为团体提供订餐及免费 送餐服务。 3 .清洁 (Cleanness) 。麦当劳对员工行为规范中明文规定:男 士必须每天刮胡子,修指甲,随时保持口腔清洁,经常洗澡,工 作人员不留长发;女士要带发网,餐厅内不许出售香烟和报纸, 器具全是不锈钢的; 顾客一走便要清理桌面, 凡是丢落在客人脚 下的纸片要马上捡起来; 上岗操作必须严格洗手消毒, 用洗手槽 的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间和指甲, 两手一起搓洗至少 20 分钟,彻底清洗后再用烘干机把手烘干; 手在接触头发、制服及其他任何东西后,都要重新洗手消毒;各 个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁, 以保证麦当 劳餐厅里里外外整洁干净; 所有餐盘、 机器都会在打烊后彻底拆 洗,清洁消毒。 二、行为规范—— O&Tmanul,SoC ,POcke Guide 、MDP 为了保证麦当劳餐厅的“ Q S 、C 、V ”,麦当劳把每项工作都 标准化,即“小到洗手有程序,大到管理有手册”。 为小 4 .价值 (Value) 。麦当劳食品不仅质量高,而且营养也是经科 学计算后配比的。 营养丰富,价格合理,让顾客在清洁、愉快的 环境里享受快捷、 营养丰富的美食,这就是“物有所值”。

双虎CIS策划设计方案

双虎CIS策划设计 方案 1

双虎家具公司CIS导入设计方案 ................................. 错误!未定义书签。前言: ............................................................................... 错误!未定义书签。 一、提案阶段 ................................................................ 错误!未定义书签。 一、明确导入CIS的动机 ..................................... 错误!未定义书签。 二、公司定位......................................................... 错误!未定义书签。 二、调研阶段 ................................................................ 错误!未定义书签。 一、中国家具市场现状: ....................................... 错误!未定义书签。 1、家具消费需求总量大: ............................... 错误!未定义书签。 2、家具销售呈现明显区域特征: ................... 错误!未定义书签。 3、国内家具市场国际化, 市场竞争激烈: ..... 错误!未定义书签。 4、家具企业竞争力普遍较低......................... 错误!未定义书签。 三、策划设计阶段 ........................................................ 错误!未定义书签。 一、创立企业概念.................................................. 错误!未定义书签。 二、开发设计视觉识别系统.................................. 错误!未定义书签。 二、公司开发设计视觉识别系统 ......................... 错误!未定义书签。 四、实施管理阶段 ........................................................ 错误!未定义书签。 1 内部传播与员工教育............................................ 错误!未定义书签。 2组织CIS对外发表................................................ 错误!未定义书签。 2

企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

企业形象策划书写作

企业形象策划书创作 第一节企业形象的概念 一、企业形象的概念 企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。 企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的 发展。 CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。 CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济 效益和社会效益的目的。 CI由MI、BI、VI组成 MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。 BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企业的各种生产经营活动,传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。 VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示,传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指:企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工 具、广告展示等 二、企业形象的功能 企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能,这两部分是相互相成、互 为补充的。

某知名学院CIS策划全套方案

浙江纺织服装职业技术学院 CIS策划案 班级: 09市场营销(1)班 组员:尤谦谦应城萍 任斌斌夏菁 沈欧珠罗华西

浙江纺织服装职业技术学院是一所从事高等职业技术教育的公办全日制普通高校,由宁波市人民政府举办和管理,为浙江省示范性高等职业院校建设单位。 学院坐落于宁波市北高教园区,占地800余亩。现有在校生逾万名,教职工600人。学院下设纺织学院、服装学院、艺术与设计学院、商学院、信息工程学院、机电与轨道交通学院、人文学院、易斯戴学院、国际学院、成教学院、培训学院等十一家二级学院。 浙江纺织服装职业技术学院有七大特色 1、全国最大的纺织服装类专业高职院校 浙江纺织服装职业技术学院是由原浙江轻纺职业技术学院和宁波服装职业技 术学院强强联手,合并建立的全国最大的纺织服装类专业高职院校。 2、雄厚的师资阵容 近百名副教授以上职称教师;近百名“双师型”教师,近百名硕士、博士。3、完备的教学设施 拥有30000平方米的实验实训大楼,总投资3656万元的实验实训设备,工厂化的生产流水线,与先进企业同步更新升级;总面积15000平方米的图书信息大楼,藏书(含电子图书)达90万册,充分满足师生教学科研需要。 4、优秀的办学品牌 全省高职院校唯一通过国家级办学水平评估的宁波服装职业技术学院、全国纺织教育骨干院校的浙江轻纺职业技术学院,以万余名大中专优秀毕业生,赢得企业青睐,社会赞誉,确立了优秀的办学品牌。历年毕业生就业率均达到95%以上,用人单位满意度达到96%。 5、中外合作办学: 中新(新加坡)合作班学生,顺利修完中新合作办学项目课程后,毕业时可获得“双文凭”,即浙江纺织服装职业技术学院普通高等教育专科(高职)学历文凭及新加坡莱佛士设计学院大专文凭。 6、学生毕业后有多种继续深造的途径 学生在大三第二学期可以参加省教育厅组织的全日制专升本选拨考试,进入本科院校学习。另外,学院还可以推荐优秀毕业生到与学院合作的国外大学进行深造,同时,我院成教学院与东华大学、浙江理工大学等高校建立了专升本函授站和教学点招收本院学生,为毕业生开通了升入本科学习的渠道。 7、学院积极引导大学生创新创业 学院成立有“大学生发展服务中心”,下设大学生创业孵化园、青年创业学院、校内外创业基地、学生创业办公室。中心旨在培养大学生的创新意识、创新精神和创造性思维,培养大学生的实践动手能力,培养大学生的创业观念和创业能力,努力营造创新、创造、创业校园的氛围。学院建有近500平方米的“大学生创业孵化园”,每学年进行招标,目前有紧扣自身所学专业的经营户29家。 一、明确的理念(MI) 浙江纺织服装职业技术学院以弘扬“敢为人先、精于技艺、诚信重诺、勤奋敬业”的红帮精神为己任,以“修德、长技、求真、尚美”校训为理念,为浙江纺织服装行业培养职业道德好,具有创新意识和创业能力的高素质技能型人才。 学院把红帮敢为人先、开拓进取、精于技术、人尽其艺、勤奋敬业、诚信重诺等精神融合到办学中,续写了新红帮文化的辉煌。

华为技术有限公司CIS案例分析

华为技术有限公司CIS案例分析一、华为VIS(视觉识别系统)分析 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化,更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。 1.华为新的企业标识是公司核心理念的延伸: 1.聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;

2.创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战; 3.稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化; 4.和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。 2.华为的企业价值 核心价值观 在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,如下所述: 成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。 艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合

理的回报。 自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。 至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。 二、华为MIS(管理信息系统)分析 1.组织概述 华为技术有限公司成立于1988年,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供网络解决方案,是全球电信市场的主要供应商之一。目前正专注于3G (WCDMA/CDMA2000/ TD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信、增值业务、终端等几个领域。华为销售额多年保持稳定增长,海外销售所占比重逐年上升,显示出卓越的成长性,华为已经成为一家经营稳健的国际化公司。华为的产品与解决方案已服务于70% 的TOP50 运营商,越来越多的领先运营商受益于与华为全面深入的合作。2007年,华为的合同销售额为160亿美元,其

企业形象设计策划论文

企业形象设计策划 企业形象是企业的第一资源,成功企业发展的第一策略便是企业形象的设计。 企业形象企划就是将企业经营理念和精神文化,传送给企业周边的组织或者团体,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值观,是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者识别企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中常盛不衰,就必须加强企业形象企业管理,塑造企业个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。 企业形象的基本含义,企业形象设计即CI设计,CI是英语Corporate Identity的缩写,直译为“企业的统一化”或“企业自我同一化”,我们也称之为企业识别。而由这个研究领域规划出来的设计系统,称之为企业识别系统(Corporate Identification System),简称CIS。Corporate除了有企业的意思外,还有组织、机构、团体等涵义,Identity 事实上有三个含义:一是识别、证明;二是同一性(Sameness),三是持恒性,一贯性(Continuity)。CIS是CI战略的实施系统,是一个可以规范、可以控制的,能够保证CI战略顺利实施的具体操作系统。 可以这样理解,所谓CI战略,是对企业形象的有关要素(理念、行为、视觉等)进行全面系统的策划、规范,并通过全方位、多媒体的统一传播,塑造出独特的、一贯的优良形象,以谋求社会大众认同的企业形象战略。仅从视觉设计的角度讲,是以企业标志、标准字体、标准色彩等基

本要素为主,形成企业形象的视觉识别基础系统,主导着企业的经营活动,由企业内外的所有传播媒介传播出去,给消费者以统一、有组织、有系统的深刻印象,最终达到企业文化传播和产品促销的目的。 CIS即企业形象识别系统是由企业理念识别(Mind Identity,简称MI),行为识别(BehaviorIdentity,简称:BI)和视觉识别(Visual Identity,简称VI)三个系统构成,整个识别系统是这三个方面因素协调运作的整合性成果。CIS是一个有机的整体,MI是CIS战略的核心,而VI是它的静态表现形式,BI则是它的动态表现形式,要掌握CIS 战略的实质,就必须从这三个部分进行理解。同时,理论和实践还告诉我们:企业导入CIS战略,必须要有先决条件:即必须把质量、服务、信誉作为导入CIS战略的基础。强调这一点,只是为更好地实施CIS战略选择一条最佳途径。 举例如房地产公司要在形象方面做出准确定位。这种形象定位主要包括经营形象、管理形象、外观形象、发展形象、人员形象、精神形象、服务形象、等方面的定位,现具体介绍如下: 一、经营形象 1、经营业绩 前期投资可行性分析、项目市场定位策划、项目营销推广策划、项目销售顾问(代理)策划、项目品牌提升策划项目或项目全程策划的服务。使公司的经济指标达到同行业的领先水平,成为房地产经纪业的领头军。 2、经营策略 为了使公司在房地产行业中形成真正具有竞争力的企业,公司应建立

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