2019年度岗位责任目标任务清单

2019年度岗位责任目标任务清单

机修车间主任(副主任)岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD414 机修车间主任（副主任）岗位责任制 通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

机修车间主任（副主任）岗位责任 制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。 二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。 三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。 四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。 五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，提高技术素质，抓好双文明建设。 六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。 七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。 八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不

机修车间主任安全生产责任制(正式)

机修车间主任安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第1条保证本车间的一切生产行为安全， 按照生产管理文件规定进行。 第2条根据生产部门下达的生产计划，负 责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证 计划按期完成。 第3条负责本车间各个岗位人员的合理调 配以保证生产的正常运行。 第4条负责组织本车间有关人员研究解决

生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 第5条制定及编写生产工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。 第6条负责本部门各级人员的培训。 第7条负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 第8条检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 第9条负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 第10条负责对本车间人员的检查、监督

和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬分配和发放工作。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

创建全国文明城市目标任务分解表

- 1 -

- 2 -

- 3 -

注：①Ⅲ-65活动阵地建设的标准标准2）、3）中未成年人校外活动场所指：青少年宫、少年宫、青少年活动中心、儿童活动中心、科技馆等享受政府财政补贴的公益性活动场所；坚持公益性原则指：不少于80%的时间用于开展普及性活动；无以赢利为目的的经营性活动指：对集体组织的普及性教育实践活动和文体活动实行免费，对确需集中食宿和使用消耗品的集体活动以及特专长培训项目只收取成本费用，对特困家庭的未成年人全部免费。 ②主干道指以交通功能为主，与国道、省道、城市各区相通的交通干道。一般应分幅行驶。 ③人均教育经费支出教育经费包括各级教育部门和各部门举办由国家拨款的高等学校、中等专业学校、职业教育、中学、小学、幼儿教育、成人高等教育、普通业余教育、教师进修及民办教师补助费、特殊教育费、广播电视教育费及其他教育事业经费。人均教育经费支出=教育经费总额÷市区人口总数。 - 4 -

淮安市清浦小学未成年人思想道德建设工作任务分解表 说明 1.依据2013年版《全国未年人思想道德建设测评体系》制作而成。测评内容设置领导体制和工作机制、学习雷锋“做一个有道德的人”主题活动、中华经典诵读、心理健康教育、乡村学校少年宫、学校教育、家庭教育、社区教育、公平教育、净化社会文化环境10个项目42条标准。 2.测评方法采用材料审核、问卷调查、网络（媒体）调查、实地考察等四种。 3.测评总分为100分，其中领导体制和工作机制10分，学习雷锋“做一个有道德的人”主题活动18分，中华经典诵读8分，心理健康教育9分，乡村学校少年宫11分，学校教育14分，家庭教育3分，社区教育6分，公平教育6分，净化社会文化环境15分。 - 5 -

岗位职责清单

岗位职责清单 1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责

23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责 41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责

45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责 55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责 58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责 62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责

生产岗位流程设置及岗位明细职责(20200523192025)

生产岗位流程设置及岗位明细职责 生产主管岗位职责 生产主管直属生产总部及分厂厂长领导，接受生 产指令，按照技术部配方生产，指挥所属员工正确 使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生 产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织， 保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部 下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，做好部下的思想工作， 并协助厂长解除部下的后顾之忧 ，及时将部下的合 理化建议报告总部或厂长。4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操 作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、 灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题， 减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不 出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能， 指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用 各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的 效率和节约意识，提高工作技能和生产效率， 确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、审核本车间每天出库的原料种类及数量，审 核生产记录，月终汇总所有报表上报给北京总部。 8、定期组织车间所有员工对生产现场、退火炉 进行安全检查；对安全隐患及时组织整改， 并做好 相关记录。 9、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车 间管理制度并报厂长批准后实施； 10、月终核算车间员工记件工分，并核算员工工 资报厂长审核后发北京总部。 11、向公司领导和厂长提出工作改进建议。 12、完成上级交给的其它任务。北京总部副总经理生产主管生产统计质检员缠绕组封装组退火作业员喷涂+包装作业员

岗位职责清单(例)

岗位职责说明书 基本情况岗位名称人力资源部经理 所属部门人力资源部岗位编制1人下属人数4人直接上级人事行政副总经理直接下级行政专员、人力资源专员 岗位设置目的为了促进公司人力资源合理配置，建立和规范公司人力资源管理体系，在公司发展战略规划的指导下，制定合理的人力资源发展战略规划，组织实施人力资源管理，为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持 主要工作职责和内容 人力资源战略规划 参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制定与调整建议； 负责组织人力资源战略实施的监督与指导； 负责组织人力资源战略规划完成总结，参与集团战略执行评估 人力资源体系建设 负责组织制定集团人力资源管理政策； 组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案 员工招聘与管理 全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善； 监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作，审核试用期员工转正评价； 指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核； 指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案 人事管理 组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作，根据员工异动情况及时进行更新； 组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理； 组织指导集团员工考勤管理工作，根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况 员工绩效管理 指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系； 协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作； 指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作； 指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核 薪酬管理 建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系，设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案； 指导集团及下属公司员工薪酬预算管理，负责集团员工工资的计算和发放； 指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理 员工培训管理 建立和完善集团及下属公司员工培训体系，为集团发展积极培养人才； 指导组织新员工入职培训活动； 指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划，监督指导下属公司员工的培训计划实施

机修车间主任(副主任)岗位责任制示范文本

机修车间主任（副主任）岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间主任（副主任）岗位责任制示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全 生产工作。 二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教 育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活 动，确保安全生产。 三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备 待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备 台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。 四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生 产所需设备的修复为生产一线服务。 五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比

武活动，提高技术素质，抓好双文明建设。 六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。 七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。 八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不扯皮。 九、积极推行科学现代管理方法，提高劳动效率。 十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作，主任不在家时，受委托行使主任职责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

月目标任务分解表

行政月目标任务分解表（初稿）以下只是月目标，学期目标和年度目标请参看《各行政部门工作考核目标》，请老师、行政提宝贵意见，在下周一前发在 lmm0872@https://www.sodocs.net/doc/c64209472.html,。 行政每月从绩效中抽取600元作为考核奖，布置的工作及时完成，每超过一天扣50元，超过规定时间一周，另行安排。在各项工作中块均处于领先位置，根据所参评的学校数，每上升一名总分加一分，每落后一名扣一分。被县局、市局、省顶厅青表扬或批评的，每次一次分别加（扣）100元、200、300元。教导、信息、办公室由吴金亮分管；政教、后勤、对外联络由卞正阳分管。分管人吴金亮，卞正阳的绩效与分管部门的绩效挂勾，享受其分管部门的三分之一。管理及其他特色或临时性工作加分项由各分管领导提出交由教代会决定。在每月的最后一周之前提出。所加的钱数从所扣的钱数中抽取，所扣的钱数，用于各负责人再平均分配。分管领导按三分之一进行分配。 一、教导处（孙卫红）： 业务培训4次；教师的业务考核每人不少于4次。3个以上课题组，且每个组活动不少于4次。上传每周的考核结果不少于4次。每少一次扣50元。其它日常工作。 二、政教处（王守佳）: 政治学习4次；上传每周的考核结果不少于4次。安全检查不少于五次（上报周查，月查记录），全体老师安全教育不少于一次。

宿舍被褥晾晒不少于一次。每少一次扣50元。其它日常工作。 三、信息中心（刘如东）： 县教育信息网上用稿每月不低于 4 件。校内网上每月不低于10篇。每周更新一次以上校园网。每少一次扣50元。每天把校内业务检查，内务检查，卫生查检，校内好人好事，通知公告，来人来访等各部门写好后及时上传。每少一项扣10元。其它日常工作。 四、办公室（冯景波）： 考勤工作月总结四次。每少一次扣50元。每天做好灌云教育信息网通知工作，每误一次扣100元，会议记录每少一次扣20元。做好每月的文书、资料归档工作。办公室其他事务等。 五、后勤（马建华）： 每月对设备进行一次检查维护，每月对帐务进行一次公布。水电管理，每一次没及时关水扣20元，每一次没及时关灯扣10元，空调一次扣50元。食堂一次不留样扣50元。每月上报食堂卫生检查记录，消毒记录，留样记录，每月上报每周核算情况。每月对食堂进行全面扫除不少于4次。每月对后勤人员开会不少于四次。每一项没做到的扣50元。日常其他工作。 六、对外联络部（卞正阳）： 每月与非教育机关至少联系一次，外来参观人员不得少于20人次。达不到的一次扣50元。与实践学校联系及其他日常和临时性工作。

部门职责、任务清单与岗位职责的确认

工作分析 第一阶段：部门职责、任务清单与岗位职责的确认 1.填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志，以便查清每个岗位目 前所从事的所有工作和工作任务构成，了解每个工作的不同职能的时间分配。具体填写格式参见附表一； 2.汇总个人工作日志：每个人汇总自己的工作日志，汇总要求和格式见附表二； 3.各部门汇总每个员工的工作日志，建立初步的部门工作任务清单，汇总要求和格式 见附表三； 4.在汇总的部门工作任务清单基础上，组织全部门的人进行逐项讨论，以便确认：A、 是否是本部门的工作，如果是，它与其他部门的哪些工作相关；如果不是，那么它应当属于哪个部门； B、在汇总的工作任务清单中，有没有重叠或遗漏的，如果有，进行补充和修改； C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充； 5.整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其 结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责； 第三级：把任务清单归并在相应的职责内。 6.各相关部门对工作任务清单进行集体讨论，目的是解决工作任务交叉、遗漏和界定 不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7.将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的 部门，需返回修改。 8.部门职责的确认：将部门任务清单中的第一级和第二级提出，形成部门的基本职责； 9.各部门在确认的部门职责基础上，进行权限划分，具体做法为：对每一项工作职责 进行判断，凡有以下情况者，必须列入部门职责权限表（见附表四），并赋予相应的权限： A、需要做出决策（决定）的；

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 什么是工作责任心 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，

以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说，责任就是义务，工作责任心就是职业义务，工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。工作中履行职业责任和职业义务就是与得到相应的报酬紧密联系的。 高工作责任心的特征 高工作责任心的员工，应具备以下特征： 1、为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 3、助人与合作。 4、遵守组织的规定和程序。 5、赞同，支持和维护组织的目标。 工作责任心的激发 影响工作责任心的重要因素包括工资、主管、执行任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件。因此，可以从以下几个方面激发员工的工作责任心。 1、制定满足不同需求的激励政策。 需要引起动机，动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，管理政策是否对员工产生了激励，从而提高员工的责任心，取决于管理政策是否能满足员工的需要。要做到这一点，首先就要了解员工的需求。不同知识、薪酬层次的

权责清单及岗位职责..

尤氏煤炭有限责任公司 矿级领导岗位责任制和权责清单 二〇一七年五月 目录 矿长岗位责任制 (1) 矿总工程师岗位责任制 (2) 安全矿长岗位责任制 (3) 生产矿长岗位责任制 (4)

机电矿长岗位责任制 (5) 矿长权责清单 (6) 总工程师权责清单 (7) 安全矿长权责清单 (8) 生产矿长权责清单 (9) 机电矿长权责清单 (9)

矿长岗位责任制 矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作全面负责，负有下列职责： 1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。 2、建立、健全各级安全生产责任制，制定安全生产与职业病危害防治责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划和作业计划。 4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。 5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。 6、保证安全生产投入的有效实施。 7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划；负责重大安全技术措施的组织实施。 8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 9、每月至少组织并参加1次安全生产大检查和专项检查。 10、按规定审批瓦斯日报表等。 11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。 12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度灾害预防及处理计划。 13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，负责启动事故应急响应。

矿总工程师岗位责任制 煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人，负责各专业技术责任。职责如下： 1、组织建立矿安全技术管理体系。 2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。 3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。 4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划；负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。 5、组织编制矿井生产接替计划，合理安排生产布局，杜绝不合理集中生产。 6、组织制定矿井重大隐患治理方案。 7、组织编制并实施矿井采区设计，组织审批作业规程，并监督实施。 8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。 9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防”安全技术措施等。 10、每月组织召开1次专业专题会议，解决生产过程中存在的技术难题。 11、审查生产安全事故应急救援预案，组织反风演习；参与矿井综合应急救援演练。

车间主任岗位职责制度

生产部车间主任的工作职责 目的：建立生产部车间主任的工作职责，明确生产部车间主任的工作和责任。 范围：适用于本公司生产部车间主任。 职责：生产部车间主任对本职责的实施负责。 规程： 1．贯彻执行本厂的各项生产管理制度，建立健全车间、全过程的生产管理。根据厂工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，做到事事有人管，人人有专责。实行科学管理和民主管理，不断提高车间生产管理水平，对车间工作全面负责。 2．对厂下达的生产指令，负责制定计划并组织车间实施。负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。 3．负责车间与其它部门的协调工作。 4．健全车间全面质量管理网络，明确各级人员质量责任，确保车间内全过程生产符合生产要求；并及时落实生产缺陷的整改措施与相关验证工作。 5．明确车间生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。提高车间技术、工艺、装备水平。 6．抓好各项基础性管理工作，组织车间员工进行生产培训与岗位操作培训、安全生产培训。 7．按月召开车间生产调度会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施。 8．根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。 9．检查与考核车间各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标。 10.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因。 11.制定车间各工序产量定额与车间奖金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管 理制度，并监督执行。 12.做好产品生产全过程的设备、原材料和中间产品等平衡工作，保证均衡生产。 13.搞好班组建设与班组管理，提高车间管理水平。 14.关心职工生活，维护职工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工

学校岗位责任清单

单位岗位责任清单 校长岗位职责 1．坚持正确的办学方向，贯彻国家教育方针，完成教育教学任务，依法保护师生的合法权益，加强德育工作。 2．坚持民主集中制原则，接受党组织和教职工代表大会的监督，发挥领导班子的整体功能，为共同建设好学校而奋斗。 3．加强教师队伍建设和管理，提倡继续教育，引进人才，提高层次。 4．保证教育教学质量的稳步提高。 5．校园校舍、教学设备设施等不断得到改善。 6．通过合法途径，增加学校收入，为断改善办学条件，提高教师福利待遇。 7．任职期间，应采取有力措施防止发生重大安全事故，保证师生的人身安全。 8．校长应率先垂范，严于律已，清正廉洁。团结、依靠全体教职工，不断提高教职员工的政治思想、职业道德、文化业务水平和教育教学能力，调动教职工教书育人的积极性和创造性。 9．发挥学校教育的主导作用，指导学校家长委员会，协同校外教育机构，促进学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合，形成良好的育人环境。

10．全面主持学校行政工作，制定工作计划，定期召开校务会、行政小组会议，检查、指导、总结各部门的工作。每年末向职工代表大会报告工作。听取教代会的建议和要求，接受、处理教代会提案。

常务副校长工作职责 1．在校长的统一指导下，主持全校的日常工作。 2．负责全面督促、检查、贯彻落实学校的总体目标、规划各项规章制度，各项长、短期工作计划。对教育、教学、后勤保障工作负有全面指导责任。 3．要认真落实党的教育方针，自觉接受国家机关的领导和监督，执行主管部门的各项决定。 4．注重教育教学实践，加强教育规律的研究，更新观念，注重改革，协助校长推进学校的科学化管理。 5．协助校长开好校务会议，讨论、制定好工作计划，作好工作总结，处理好日常行政事务工作。 6．负责全校教职工的思想政治工作，教师队伍的培养、提高。 7．协助校长抓好学校管理工作，不断改善我校办学条件，提高办学效率。 8．完成其它具体分管的工作任务。

岗位职责清单

岗位职责清单 1 2020年4月19日

岗位职责清单 1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责 2 2020年4月19日

20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责 23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责 3 2020年4月19日

42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责 45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责 55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责 58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责 4 2020年4月19日

洗选煤厂车间主任岗位责任制

编号：SY-AQ-02953 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 洗选煤厂车间主任岗位责任制Post responsibility system of workshop director in Coal Preparation Plant

洗选煤厂车间主任岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下，协调本车间各岗位， 各环节的生产，制定月度工作计划，确保洗煤车间各项生产任务的 完成。 第二条了解本车间机电设备的运行状况，抓好本车间的机电设备的 定期检查、维修、保养工作，合理使用设备，对设备出现的问题， 及时汇报调度并做好事故记录，以确保所属设备的完好率。 第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好，做到每 个职工专业技术培训，持证上岗。 第四条负责洗煤车间产品质量的控制，控制不合格品的发生。 第五条具有环保和节能意识，熟知和辨别本车间的危险源、环境因 素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意 识教育。 第六条负责本车间安全设施的健全和使用，改善本车间职工作业环

境，杜绝轻伤以上事故的发生。 第七条负责本车间内部市场化正常运行，做到日清日结。 第八条带领全班人员参加班前会。 第九条负责本车间材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低车间生产运行费用。 第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。 第十一条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

金工车间主任岗位职责

金工车间主任岗位职责： 1、车间主任对厂长负责，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 9、每日召开车间晨会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。 车间主任对(分管副)总经理负责。 具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

生产部长及车间主任岗位职责

生产部长岗位职责 岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。工作职责： 1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关的规章制度，持续改进组织实施各项管理工作。 2、根据生产中心需求计划，组织生产，制订生产计划。 3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织车间主任严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。 4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。 5、负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。 6、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。 7、作为本部门工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本部门工作都有工作流程及应急预案。 8、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并限期整改。 9、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工

作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程。 10、不定期召开车间负责人会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 11、督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。 12、每周组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题向上级汇报。 13、协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。 14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。 15、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。 16、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。 17、按时完成上级安排的其他临时性工作。

岗位安全生产责任清单模版

岗位安全生产责任清单 酒泉新运通汽车出租有限公司进一步落实科学发展观、全面实现企业发展战略。在市、区党委、政府和行业主管部门的领导下，公司制定岗位安全生产责任清单，实现“科学发展、做实、做强，打造酒泉交通运输服务行业精品企业”的目标。 一、法人：何立帆 1、主要职责 承担整个客运企业的规划协调工作，会同有关部门组织制定公司综合客运体系规划，指导各部门规划和管理。 2、具体事项 ⑴、认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护法律、法规、规章，对本企业全体职工在生产劳动过程中的安全与健康负全面责任。 ⑵、依据国家安全生产法律法规，设置安全生产管理机构或配备专、兼职安全生产管理人员，负责企业日常安全生产管理工作。 ⑶、组织制定安全生产责任制，安全生产规章制度和安全操作规程；组织制定、审批安全生产工作计划、及改善劳动条件的规划及措施。 ⑷、保证安全生产投入的有效实施。 ⑸、定期召开安全生产工作会议，听取工作汇报，研究解决安全生产中存在的重大问题。 ⑹、及时、如实报告生产安全事故，主持职工因工伤亡

事故的调查、分析，制定防范措施，对造成重大伤亡事故的责任者提出处理意见。 二、公司负责人：宋士明 1、主要职责 协助总经理领导企业的安全生产工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任。 2、具体事项 ⑴、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。 ⑵、每月至少研究一次安全生产、职业卫生工作，针对存在的问题，制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 ⑶、负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。 ⑷、组织并参加安全生产大检查，对查出的隐患要采取措施，及时消除或暂时控制，确保安全生产。 ⑸、督促、检查安全技术措施及技术改造项目完成情况和技措经费的有效使用情况。 ⑹、发生事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施，并督促实施。 ⑺、加强对安全生产工作的考核，向经理、安全生产领导小组提出奖惩意见。 三、财务主管：王洁

岗位职责清单完整版

岗位职责清单 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

岗位职责清单 1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责

16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责 23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责

34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责 41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责 45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责

51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责 55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责 58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责 62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责

企业岗位安全生产责任清单最新版

通辽市黄河龙生物工程有限公司 安全生产责任清单

一、公司董事长安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责； 2、建立健全安全生产管理体系，配备安全生产管理力量； 3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作； 4、保证安全生产费用有效投入； 5、组织生产安全事故的应急救援和善后处理，及时如实报告生产安全事故。 二、公司总经理安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责； 2、落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会； 3、健全安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员； 4、检查安全生产工作，督促事故隐患整改； 5、建立健全安全生产责任制，与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》，落实分解安全生产责任； 6、保证安全生产投入有效实施，依法为职工交纳工伤保险费用； 7、建立健全公司应急救援体系，组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故。 8、落实《安全生产责任保证书》，分解安全生产责任，组织安全生产考核； 9、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，解决安全生产

工作中的突出问题； 三、公司分管安全副总经理安全生产责任 1、具体负责本单位的安全生产工作； 2、组织制定落实安全生产管理制度和安全操作规程； 3、具体组织制定年度安全生产工作计划、教育和培训计划，并组织实施； 4、建立、健全安全生产责任制，具体组织安全生产考核、奖惩工作； 5、每月组织召开一次安全专题会议，形成会议记录和会议纪要，对事故隐患制定改进措施，并督促落实； 6、每月带班检查安全生产状况，组织安全生产专项检查及重大节假日安全生产检查，对检查出的事故隐患，提出改进措施，并督促整改，对重大事故隐患下达停工整改指令； 7、督促大型机械设备安全管理，组织对租赁单位及进场机械的确认； 8、组织制定标准化工作计划，组织项目策划和交底，并检查实施情况； 9、具体组织制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练，建立应急救援组织，提出配备应急救援器材、设备的标准和要求； 10、具体组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故，按“四不放过”原则对事故进行调查处理。 四、公司党委书记安全生产责任 1、宣传、督促落实安全生产管理法律、法规； 2、检查安全生产管理体系建立及管理力量配备情况；

岗位工种责任清单

岗位人员安全生产责任清单 1、斜坡轨道绞车司机岗位责任制 一、对本岗位得安全工作负责任。 二、严格执行绞车司机操作规程。?三、自觉遵守绞车司机岗位责任制、?四、自觉遵守各项管理制度,杜绝安全责任事故得发生。 五、加强对绞车得巡回检查工作,发现问题必须及时处理,处理不了得要及时汇报队领导。问题没解决严禁开车。 六、对绞车各项安全保护进行认真得检查与试验,若发现保护不灵敏得要及时向队汇报,不准甩掉保护开车、 七、严格按规定对绞车得各项安全保护进行检查试验,并认真作好记录。安全保护失效得要及时汇报队进行处理,待处理好后才准开车。 八、要监督信号工,把钩工正常使用好"一坡三挡”,"一坡三挡”装置不完善严禁开车。?九、配合维护人员搞好绞车得维护、维修工作。 十、严格执行现场交接班制度,并认真作好交接班记录,交班人必须向接班人交待清楚有关注意事项。 十一、配合信号工,做好大型设备得运送工作,下放或提升大型设备时要严格按措施要求进行。?十二、积极参加队组织得安全及事故分析活动,做好本岗位得安全工作、

2、信号工、把钩工岗位责任制?一、信号工、把钩工对所在岗位安全负责任。?二、严格执行信号工、把钩工操作规程。?三、自觉遵守信号工,把钩工岗位责任制。 四、严格执行现场交接班制度。交接班人要相互交接清楚有关问题及注意事项。 五、斜坡运输提升要使用好”一坡三挡＂装置。严格执行"行人不行车,行车不行人”得规定。信号工、把钩工对＂行车不行人"、＂行人不行车”负直接责任、 六、每钩都必须认真检查钩头、插销,三环链、保险绳得连接情况以及装运货物就是否稳固可靠,就是否超高超宽。确认安全可靠后,才能发出开车信号。 七、积极参加事故分析及队组织得安全活动,从中吸取经验教训、 3、绳检工岗位责任制?一、绳检工对所在岗位安全负责任。 二、严格执行绳检工操作规程。 三、自觉遵守绳检工岗位责任制。?四、每天必须认真检查自己负责范围内得钢丝绳得磨损断丝,锈蚀等情况,如实填写 钢丝绳检查日报表,经队队长(技术员)审阅签字后送达有关领导及部门。 五、对现场检查到危及安全方面得问题,要及时向有关领导及单位汇报,并督促有关人员现场处理,问题得不到解决,不准动车。问题得不到解决,绳检工不得离开现场。?六、积极