一通三防年度季度月度工作计划

2012年“一通三防”工作计划

XXXXX煤业有限公司

2011年12月18日

XXXXX煤业有限公司

2012年“一通三防”工作计划

2011年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2012年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2012年度“一通三防”工作计划。

下面就2012年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述：

一、通风系统管理方面：

加快21采区皮带下山和轨道下山两巷掘进工作，待2102工作面形成以后，成为独立的通风的系统。

认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除风速超限和微风巷道，按照有关规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而保证我矿杜绝出现通风系统紊乱现象的发生。

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。

2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。

4、2月份进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

5、抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

二、局部通风管理方面：

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专

人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查，确保掘进工作顺利进行，同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，要求所有瓦检员必须携带针线，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象。

3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日

常维护，严格按规定对各类传感器进行调校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到责任人，通风科严把检查关，出现问题停止作业，认真追查，必须有效的降低粉尘。

三、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超

限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行交接班制度。

4、消除瓦斯管理死角。由通风科负责每周定期对采掘工作面及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查，及时消除瓦斯管理死角。

6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少炮后瓦斯超限的现象发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度汇报。

四、综合防尘管理方面：

2012年我矿要继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，净化矿井作业环境。

通过完善井下防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇

报。另外，在条件具备的情况下，做好煤层注水工作。

消除煤尘管理死角。通风科组织定期对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查，确保各地点防尘设施完好，保证防尘设施的使用率。出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

五、通风设施管理方面：

1、在通风设施管理上，做到能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的。

2、及时、合理建设通风设施，确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高矿井有效风量利用率。

六、“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，2012年，我们将根据公司“安全综合评价”和“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录继续进行补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

1、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。

2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，加强落实瓦检员交接班制度和瓦斯巡回检查计划，坚持每班向调度室汇报制度，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。

七、其他工作：

（一）做好火灾预防工作。

（1）加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

（2）严格管理井下明火工作，杜绝无措施明火作业现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。

（3）建立健全井下消防材料库。

（4）定期组织人员对井下皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风巷、总回巷进行煤尘检查。

（5）瓦检员每班对井下所有密闭进行有毒有害气体检测分析，对没有观测孔的密闭进行改造，以便详实掌握矿井防火灾的基础数据。

（二）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。

坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每月二次的“一通三防”隐患排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到及时消除隐患，为安全生产创造条件。

（三）加强监测监控系统安全性和稳定性，提高监测灵敏性及可靠性。

（1）跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护，完善井下人员定位系统的安装工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。

（2）在井下监测系统上，按相关文件要求增加烟雾传感器。

（3）加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。

（四）定期组织人员到培训中心参加全员培训，通风科技术人员每月对瓦检员进行轮训，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。

（五）、认真做好修旧利废工作。加强风筒回收粘补工作，利用废旧皮带自制硬质风筒。按时修复井下回收的分站、接线盒、甲烷传感器及防爆电话。

要做好“一通三防”工作，首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准水平，从通风设施、局部通风、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在集团公司的前列。

2012年第一季度“一通三防”工作计划

XXXXX煤业有限公司

2011年12月19日

2012年第一季度“一通三防”工作计划

为保证我矿安全生产，提高安全管理水平，切实做好“一通三防”工作，一季度，我矿将继续以上级相关文件为指导，根据年度工作计划要求，深入井下现场，掌握第一手资料，保证我矿“一通三防”工作的安全顺利开展，为我矿的安全生产创造良好条件。具体工作计划如下：

一、优化通风系统，强化系统管理。

加强通风设施管理，本着通风系统合理、稳定可靠的原则，按照有关要求应设置永久性设施的不得设为临时设施，风门必须实现闭锁功能，提高风门的耐用性，减少维修量。强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查，确保掘进工作顺利进行，同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。

二、防灭火管理

（1）加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

（2）严格管理井下明火工作，杜绝无措施明火作业现

象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。

（3）建立健全井下消防材料库，对井下各地点消防材料定期进行检查，失效过期的及时更换，不能满足要求的及时配备。

（4）定期组织人员对井下皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生。

（5）瓦检员每班对井下所有密闭进行有毒有害气体检测分析，以便详实掌握矿井防火灾的基础数据。

三、综合防尘

加强综合防尘管理，完善洒水灭尘系统。在21皮带下山和21皮带下山掘进工作面安装喷雾降尘装置，对各个转载点喷雾降尘装置进行恢复。

定期用水冲洗巷道顶、帮和支架上的沉积煤尘，冲洗下来的煤尘要清理运出。积聚在巷道周边、支架及设备上的沉积煤尘要定期清扫，清扫的煤尘要及时运走。

四、加强安全监控及通风仪器仪表的管理

加强监测监控系统安全性和稳定性，定期对便携式瓦斯报警仪和井下传感器进行调校，提高监测灵敏性及可靠性。跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行改造维护，完善井下人员定位系统的安装工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。

加强对井下各个地点的监测监控，继续要求瓦检员、专职安全员每班三汇报，及时汇报井下工作地点的安全状况，以便调度室随时掌握井下情况。

五、提高隐患排查效果，完善压风自救建设，提升矿井防灾抗灾能力。

继续开展以通风系统和瓦斯防治为主的“一通三防”隐患排查，主要对矿井的通风系统的可靠性分析、瓦斯防治与等方面逐矿进行排查。

严格执行上级领导部门的相关文件要求，对通风系统、监测监控、防火、防尘以及机构队伍、规章制度、安全投入、现场管理等方面存在的隐患和问题进行排查和治理。

通风科

2011年12月19日

XXXXX煤业有限公司

2012年元月份“一通三防”工作计划

为了加强我矿技术改造期间的“一通三防”管理，有效制止瓦斯事故的发生，结合我矿现场工作的实际情况，特制定2012年元月份“一通三防”工作计划。

1、加强瓦斯检查工作。按要求对相关地点挂瓦斯检查牌，瓦检员必须持证上岗，坚决不能空班、漏检、假检、不检现象的发生。

2、将瓦斯监测监控、风水管路安装接替好，保证掘进顺利进行。

3、加强井下局部通风管理工作，保证通风质量符合规定，确保各掘进施工头面风量符合《规程》规定，绝对不能无风、微风作业，杜绝发生瓦斯超限、积聚事故。

4、加强井下防尘系统的维护工作，使其有效地利用，减少巷道内粉尘飞扬，改善作业环境，减少对工人的危害。

5、完善全矿的人员定位系统安装工作，保证全矿的安全工作有效的进行。

6、做好掘进工作面的瓦斯监测工作，如有异常及时向矿调度室汇报，确保掘进进度的顺利进行。

7、继续组织好每月二次的“一通三防”隐患排查检查工作。

8、加强井下压风系统的管理，严禁出现漏洞、无风等现象。完善设施的管理，要符合规定要求，并定期对通风设施进行巡回检查。

9、对通风安全质量进行严格检查，如发现“一通三防”问题立即整改。整改完成后在进行复查，彻底消灭隐患。

10、抓好通风质量标准化的整改整治工作，对检查出的问题和隐患按照“五定原则”进行整改，确保通风质量标准化在一季度达到标准（一级）。

通风科

2011年12月20日

岩博煤矿2017年度一通三防工作总结

2017年一通三防工作总结 2017年，岩博井区在上级的正确领导下，经过全矿广大员工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成绩，也存在着不足，现简单总结如下： 一、一通三防方面 1、消灭了一通三防安全事故，实现安全生产。 2、加强了通风系统管理 （1）、2017年度，根据全矿采掘头面的安排，及时调整了通风系统11次。（2）、对全井通风设施进行整改，反修受压变形的风门28组，砌风门48组；对全井所有风门重新包边沿口、重新封堵管线孔、风门下重新设置底坎、挂挡风帘、对风门墙整修刷白、门页和门框整修油漆；完善了风门连锁装置，减少了风门漏风，保证了通风系统稳定、可靠；对全井通风设施进行编号管理。（3）、对主要通风巷道进行返修，全年共返修巷道3520m。 3、加强了局部通风管理 局扇均上架，实现了“三专二闭锁”和双风机双电源，并能自动切换；均安装了消音器。风筒均做到逢环必挂，并挂钢丝绳悬挂，基本保证了平直，拐弯处设置了弯头或骨架风筒，瓦斯检查员均配备了相应的处理风筒接头、破口的工具，及时处理风筒接头、破口漏风，保证了风筒出口风量符合要求，对风筒进行编号管理。 4、加强了防尘、防爆管理 （1）、各掘进头和大巷装运煤转载点及回采工作面回风巷

均安装了防尘喷雾装置，防尘管路每隔50m设有控制阀，对全矿防尘工作进行了分工，主运输巷、主回风巷由通风队防尘工负责，采煤工作面回风巷及掘进巷道由分管瓦斯检查员负责，采煤工作面机巷由采煤队负责。矿对主运输巷、主回风巷、采煤工作面机、风巷及掘进巷道等进行经常性的清尘，主运输巷、主回风巷每旬清尘一次，采煤工作面回风巷每天清理一次，采煤工作面机巷及掘进巷道每周清理一次。 （2）、按要求重新设计了隔爆水棚架，所有非岩石掘进巷道及回采工作面机风巷均安装了一道20m长的隔爆水棚，确保水棚水量符合要求。 （3）、对全井隔爆水棚进行了整治。 5、加强了瓦斯治理工作 （1）、加强了防突管理。 ①坚持先探后掘常态化。掘进工作面施工前，必须施工前探钻孔，探明前方瓦斯、积水情况，全年共施工探孔进尺44760m。②坚持预测预报常态化，全年采掘工作面预测预报156次。③做到了先抽后采掘，全年对6105、6306、1004工作面、903绕道、903机巷、6105切眼、6306机巷和切眼、1206机巷等进行了顺层瓦斯抽放，抽放总量59.48万m3 。各采掘工作面施工前必须进行消突评价，本年度对6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回风巷、904回风巷、903机巷、1206机巷、1206风巷、6306机巷和切眼、1004机巷和切眼、1004风巷、1804机巷和切眼、1804风巷、110635机巷等进行消突评价29次。编制防突设计18份。④对全井抽放管路进行整改。对全井抽放管路按要求重新吊挂，

20xx年公司1月份工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年公司1月份工作 计划正式版

20xx年公司1月份工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 （xx.8.1~xx.9.6） 文件:[划]第xx08009号 由于上月的业绩状态良好，对本月的影响很大。本月将是更加顺利及充满希望的一个月。国家政策已开始转向良性发展，所以这个月公司总体状态良好。不足的是因为外债严重紧张，所以这个投资力度依然不足。流动证券总资产将依然徘徊在3500左右。至于9月份的流动证券总资产5000元目标依然严峻考验。所以，这个依然定位于贫穷而得节俭开支的一个月。 以下是这个月的工作计划纲要；

1. 1~3号公布七月份工作报告。 2. 3~5号付款房租费用 3. 4~6号公布八月份工作计划。 4. 5~9号准备开始公司内部部门改组工作。 5. 2~8号决定将原控股公司继承共创集团，桂岭集团总部改称为总公司，股票证券交易为证券投资公司简称股票公司。 6. 5~15号发布7月份财务报表。 7. 8~23号确认股东持有公司股份。 8. 7~12号进行四帐核对。 9. 11~16号结算职员工资。 10. 7~11号咨询共站总情况汇报

2018年一通三防主要工作计划总结

2017年四季度一通三防主要工作安排及 2018年一通三防工作计划 四季度一通三防主要工作安排： 1、5207工作面通风系统调整（5207运输顺槽回风绕道进行密闭，5207轨道顺槽回风绕道正反调节风门进行拆除安设调节窗，二采区轨道巷进行无压调节风门安设，5207轨道巷正反调节风门以安装完毕）。 2、5207轨道顺槽巷道整修完毕后隔爆水棚设施安装。 3、5207工作面监测监控设备传感器现在由5207运输顺槽挂线接入，巷道整修完成后重新安设5207工作面、上隅角监测监控设备传感器。 4、5205工作面回撤完毕后拆除5205泵站无压调节风门。 5、5205工作面回撤监测监控设备及5205泵站监控设备。 6、5209掘进工作面及回风流安设监测监控设备传感器。 7、5209掘进回风绕道贯通时进行通风系统调整回风绕道安设正反调节风门。 8、5209掘进工作面掘进开始时在5207运输巷口、5205运输巷口进风巷口安设甲烷传感器。 9、5207工作面计划安设防灭火束管1500米。 10、5207工作面压风供水自救装置计划安设12组。

11、加强日常瓦斯检查、防尘、防灭火及测风工作。2018年一通三防工作计划： 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生。 一、工作目标 1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。 2、在部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。 3、矿井安全监测系统;监控有效，管理到位，强化甲烷等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警。 4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业； 5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。 二、工作重点 1、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高：一是努力实现从任务应付型向实用型，从单纯教育培训向管用有

《2021年度一通三防工作总结及计划》

《xx年度一通三防工作总结及计划》 xx年度双龙煤矿瓦斯防治、防突管理工作总结及下一步计划 通风科 xx年十二月十日xx年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、xx年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念，勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、xx年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面。（1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通

风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。（2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 （3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。 （4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝瓦斯超限事故。各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器，回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器，预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。 （5）、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装，发现问题及时解决。加工修建风门7组。 （6）、今年5月份把矿井主要通风机fbcdz-6-no16改换为fbcdz-no-22的主要通风机，满足矿井的用风要求，各采掘工作面的风量也满足需要求，风速符合《煤矿安全规程》的要求。 （7）、每10天对矿井进行一次全面的测风，保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。 （8）、加强隐患排查，杜绝外因火源，对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测，每周对密闭内外的气体实施检测，用束管检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。

一通三防工作总结

“一通三防”工作总结 为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的，2013年，我队加强“一通三防”培训学习力度，通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习，全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求，严格落实“一通三防”管理制度，从根源上入手，狠抓重点部位“一通三防”管理，加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测，按时填写“一通三防”记录台账，做好周检、旬检、月检、年检工作，确保全年安全生产无事故。 一、“一通三防”工作情况 （一）通风设施管理 1、井下通风设施设专人负责管理，每周全面检查一次，对不符合质量标准化要求的，及时下达整改通知书，并限期整改。 2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定，并且挂牌管理，专人监督检查，管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全，运转良好，风筒的管理符合质量标准化要求。 （二）瓦斯检测检查 1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动，把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域，对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理，强化现场管理，做到制度落实、措施落实、责任落实，坚决杜绝瓦斯超限作业。

2、加强通风管理，保证工作地点按需供给足够新鲜风量。 3、严格执行“一炮三检”制度，掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪，相关下井人员按规定佩带便携仪。 4、加强机电设备的维修与检查，杜绝失爆现象，掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁，实行“三专两闭锁”。建立了严格的停送电、停送风制度。 5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。 （三）粉尘治理 为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施： 1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。 2、井下掘进工作面按《规程》要求，坚持综合防尘措施。 3、掘进工作面距迎头50米设置一道水幕，所有运煤转载点均有完善的喷雾装置，且水幕都封闭全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。 4、定期冲洗巷道，无粉尘积聚超标现象。 5、井下各巷道均标明了避灾路线。 6、全体职工均配备了最新的防尘口罩。 （四）消防管理 加强消防业务知识培训和责任心教育，严格执行放炮及火工品管理、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，防止火灾和放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的

一通三防工作总结和计划

一通三防工作总结和计划 篇一：XX年度一通三防工作总结及计划 贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司 XX年度双龙煤矿瓦斯防治、防突 管理工作总结及下一步计划 通风科 二〇一四年十二月十日 XX年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、XX年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工

作理念,勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、XX年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面: （1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。 （2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 （3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。 （4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝

公司月度销售工作计划表(最新版)

公司月度销售工作计划表(最 新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0200

公司月度销售工作计划表(最新版) 【篇一】 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。保险销售工作计划由提供! 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编

制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。 经过201x年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重

2015年煤矿一通三防工作计划123

井工一矿2015年“一通三防”工作计划与措施 编制： 审核： 总工程师： 二〇一四年十二月二十二日 2015年“一通三防”工作计划与措施

新的征程，新的起点。在2014年工作的基础上，2015我们将紧紧围绕“一通三防”技术管理体系这个准绳，持续改进，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针管理瓦斯，将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。 为扎实做好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和中煤平朔集团下发的《煤矿“一通三防”专项技术管理体系》，结合我矿具体实际情况，针对通风系统、防瓦斯、防灭火、防粉尘工作的开展，特制订2015年度“一通三防”工作计划。 一、2015年工作简述 1、确保矿井通风能力满足生产需求，杜绝“一通三防”各类事故发生。 2、通风安全质量标准化工作再上一个新台阶。持续保持我矿通风安全质量标准化一级水平，力争全年度质量标准化考核分数不低于97分。 3、全矿全年实现注浆量45000m3；注氮量2000000m3。 4、合理布局、优化通防系统，坚持做到“监控有效、管理到位”，全矿有效风量率达87%以上，瓦斯实现零超限。 5、综合防尘工作达标，杜绝瓦斯超限、粉尘不达标作业。 6、认真做好修旧利废工作，加强风筒回收粘补工作，加强对废旧管路的再使用等工作，积极响应公司“降本增效”的号召。 二、当前存在的“一通三防”工作困难与解决措施 随着工作面的推进，我矿采掘作业点也逐步延伸，上窑、太西两个采区的通风线路长，采空区密闭墙较多，所以通风、瓦斯、煤尘和防火等等一系列新问题逐步显现，“一通三防”管理的难度将进一步加大。 （1）通风系统方面 通风路线长，通风阻力大，致使通风系统日趋复杂，通风管理难度大，简化、优化矿井通风系统是当前一项艰巨任务。目前，太西新回风立井施工已完成，新风井的使用将对矿井目前的通风系统进一步优化、简化，建立更加合理、稳定、可靠的通风系统。 （2）矿井防灭火方面 由于开采强度的不断加大，致使出现老巷道、采空区、过断层巷道掘进及工作面回采时，煤炭自燃隐患有增多趋势。放顶煤工作面过断层和拆除期间，以及老空区密闭内的防灭火工作压力依然很大，矿井防灭火工作十分艰巨。因此要不断探索综采放顶煤工作面防灭火的新技术、新手段，拓宽治理途径。研究掘进期间减少顶煤破坏、回采期间减少采空区漏风和拆除期间护顶、护帮等技术措施；深入开展小块段，煤柱回收，开展4、9号煤的防灭火技术研究，以满足矿井防灭火工作需要。

月度一通三防工作计划

月度一通三防工作计划 篇一：XX年一通三防工作计划和措施- XX年一通三防工作计划和措施 新密市大业煤业有限责任公司 XX年1月27日 目录 一、工作目标 ................................................ .. (1) 二、重点工作 ................................................ .. (2) 三、具体工作项目 ................................................ (3) 四、安全措施 ................................................ .. (5) （一）局部通风管

理 ................................................ .. (5) （二）瓦斯管理 ................................................ . (7) （三）防灭火管理 ................................................ (8) （四）防尘管理 ................................................ . (9) 大业煤矿XX年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出XX年一通三防工作计划如下： 一、工作目标 1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；

年度一通三防工作总结

***煤矿有限公司 “一通三防”管理2014年工作总结及2015年工作安排 编写： 负责人： 审阅： 单位：通风队 时间： 2014-11-22

2014年工作总结及2015年工作安排 2014年，在集团公司、公司领导的正确领导和我队全体职工的共同努力下，我队圆满完成了年初制定的各项工作目标。我们始终坚持以人为本，以风定产的原则，进行精细化管理、狠抓现场落实，减少了“三违”行为，降低了瓦斯超限事故，从而为我公司安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。首先，我队以上一年的优质安全管理为起点，狠抓现场安全管理，不断强化责任落实，积极进行危险源辨识工作，不断深化隐患排查和排除力度，使得安全管理工作不断提升。其次，认真组织制度、措施的贯彻学习工作，加大贯彻力度，全面提高员工素质，实现了零事故的安全目标。质量标准化水平得到明显提高，安全生产工作持续健康稳定发展。2014年，我们主要做了以下工作。 一、2014年工作总结： 1、安全基本情况： 以“强化红线意识、推动安全发展”为管理遵旨，以“全员、全方位、全过程、全天候”为管理原则，狠抓安全管理，虽发生几起轻伤事故，但杜绝了重伤及以上人身事故，减少了瓦斯超限事故，实现了安全生产。 2、“一通三防”管理情况: 1）在矿井通风系统上：

在2#井矿井风量不富裕、采掘工作面多等通风困难的情况下，通风队通过精心设计，合理安排，对2#井通风系统进行了科学有效的调节，确保了各采掘工作面正常有序生产，为矿井安全生产创造了良好的条件。 2）在瓦斯管理上： 加强矿井瓦斯管理，尤其是加强了矿井重点区域的瓦斯管理工作，重点加强了**工作面、***和***工作面的通风瓦斯管理工作，除检测系统误报外，未发生一起瓦斯超限事故。 3）在防治粉尘上： 严格按照质量标准化有关粉尘防治的相关规定，对辖区内各巷道进行定期的洒水降尘和井壁巷帮的清扫工作，杜绝了粉尘堆积。 4）在防灭火上： 虽我矿各煤层为不易自燃煤层，但我队在施工采空区防火密闭时，严格按照自然发火煤层相应防火等级组织施工采空区防火密闭，在各采空区风、机两巷分别构筑两道防火密闭，降低采空区漏风，防止煤层自然发火，提高了采空区防火安全等级。 5）在局部通风上： 我队根据矿井采掘接续安排，合理设计掘进工作面通风系统，给各掘进工作面科学配风，确保各掘进工作面安全生产，除监测系统误报外，未发生一起掘进工作面瓦斯超限事故。 6）在通风设施上：

季度“一通三防”工作总结

织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结及二季度“一通三防”工作计划 编制单位：通风科 编制人：__________ 通风科长：________ 通风副总：________ 总工程师：________ 编制日期：2016年3月31日 织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结 及二季度“一通三防”工作计划 第一部分2016年一季度“一通三防”工作总结 通风科一季度在矿领导的大力支持下，在矿各部门的积极配合下，在通风科全体员工共同努力下，以质量标准化的要求为行动准则，各项工作得到了顺利开展，较好地完成了月度工作计划，高质量地维护了通风系统，杜绝了任何“一通三防”事故的发生，确保了矿井的安全生产，具体工作总结如下： 一、安全方面 从1月初至3月底，我通风科未出现轻伤以上事故，全科室实现安全生产。

二、通风生产完成情况 （1）完成各掘进工作面风筒延接，保证局部通风可靠； （2）对11061采面通风系统的调整，时时监控采面下尾巷及上隅角瓦斯，为采面创造良好生产条件。 （3）拆除112石门防突风门，为11061下采面通风系统做好准备工作。 （4）对质量标准化资料的完善，井下质量标准化的工作做到位。（5）完成每旬全矿井测风工作及各工作面的冲、扫尘工作。（6）通风设施及隔爆设施维护工作。 （一）、监测监控 （1）正常维护井下监测系统、通讯系统、人员定位系统、视频系统及网络系统，确保监控事实有效。 （2）每周定时组织好瓦斯抽查。 （3）每周定时做好瓦斯闭锁调试。 （二）、技术工作培训计划 1、科室安全培训学习 每周二、周四科室所有人员组织学习，学习作业规程、安全技术措施、操作技能等相关文件，让职工提高自己的业务水平，提高对煤矿安全认识。 三、防治自然发火方面： １、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料，补充了相关记录台帐。

2018年一通三防年度工作总结

XXX实业有限公司2018年防部工作总结 通防部 2018年12月12日

XXX实业有限公司 2018年通防部工作总结 2018年以来，在公司领导、各部门及各项目部大力支持、配合下，通防部认真贯彻落实上级指示精神，履行职责，切实抓好“一通三防”工作，按期完成各级领导安排的工作任务，不断提高“一通三防”管理水平，为矿井安全生产提供了基础保障。现将通防部2018年以来主要工作总结如下： 一、完善“一通三防”规章制度，制定标准，规范管理 为加强安全生产管理，通防部先后对《“一通三防”及防突管理制度（汇编）》进行补充完善，结合矿井实际，修订下发了《矿井局部通风机管理制度》、《矿井瓦斯超限管理办法》、11305工作面上隅角瓦斯防治措施》、等；重新编制了《一通三防岗位描述》、《一通三防安全生产岗位责任制》和《一通三防技术操作规程》。根据《安全风险分级管控工作责任体系统》XXX实发【2018】53号文件要求，结合矿井实际，我们组织人员对矿井一通三防及防突工作危险源进行了辨识，辨识重大风险4项，较大风险34项，一般风险39项，并针对辨识出的危险源制定了专项防范措施。根据《2018年安全工作实施办法》XXX实发【2018】1号文件要求，结合本矿实际，编制并全面开展《通风系统攻坚战实施方案》、《局部通风攻坚战实施方案》、《瓦斯管理攻坚战实施方案》等三大攻坚战。实现通风系统、局部通风、瓦斯管理、综合防尘全面达标，为矿井安全生产保驾护航。

二、强化矿井通风系统管理，优化矿井通风系统 1、根据《XXX实业有限公司“冬春百日安全无事故”活动实施方案》文件要求，为进一步优化矿井通风系统，确保通风系统稳定可靠，通防部于1月9日编制《“通风系统攻坚战”实施方案》；根据《“通风系统攻坚战”实施方案》规定，总工程师组织领导小组全体成员召开专题会议，认真贯彻学习《“通风系统攻坚战”实施方案》，统一思想，提高认识，明确了工作重点及分工，落实各项工作责任和重点工作时间节点。3月19日-20日在培训楼三楼教室组织各项目部、公司各单位相关人员进行通风安全管理培训，本次共计培训535人/次。 2、按照《煤矿安全规程》相关规定，每月由总工程师组织对主扇进行倒台;日常根据矿井风量分配计划、矿井风量测定表（旬测）、季节变化实际需风量，合理调整主扇运行频率；上半年随着11305综采工作面生产逐步走向正常，为加强工作面瓦斯防治管理，合理分配风量，对11305运输顺槽底抽巷车场防突风门门扇进行安装，控制11305运输顺槽底抽巷风量，将11305综采工作面风量调整为1800m3/min，瓦斯浓度控制在0.3%左右。5月份上级查出11轨道上山风速超限，为保证11305工作面配风量，我们制定专项安全措施，把11305底抽巷由11轨道进风调整至11胶带上山进风，通过调整解决了11轨道上山风速超限问题，同时也保证了11305工作面的风量符合生产要求。

生产企业月度工作计划怎么制定

公司各部门月计划拟定要求及实施 部门月度工作计划拟定 各部门月计划由工作完成等级、工作内容（注明责任人）、配合部门、完成时间等项内容组成。 第一条工作完成等级 必须完成等级的工作主要是年度任务分解到当月的指标；部门阶段性重点工作；按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。 增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况而设立。 第二条工作内容 1.各部门应将年度任务分解到当月，并表述具体数额；职能部门应将年度管理目标分解到当月，以当月重点工作为主，日常性管理工作为辅。 2.分类拟定。即各部门应结合公司的实际工作情况，对部门的各项工作进行分类，同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中，防止记流水账和杂乱无章。例如：公司行政部的工作可以分为人事、后勤、物品管理、维修管理等大类。 3.表述准确。即凡是能够量化的，必须用数字表述，例如销售月计划目标等；难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性，不得使用概括性或模糊性语言。 4.明确每项工作内容的完成责任人，并在每项工作的后面予以注明。 第三条配合部门 凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作，部门主管在工作计划拟定前，应及时、主动与相关部门主管沟通并合理安排工作的职责。配合部门有依照职能予以积极协助的责任。涉及该项工作的各部门，都应将其纳入本部门计划中，并注明主导或配合地位。例如：行政部人力资源方面需要公司各部门配合，拟定各部门不同岗位用人数量及指标。主导该项工作的为行政部门的人力资源部，配合部门为公司所有部门，且应被各部门纳入月度计划中。 第四条完成时间 每一项工作必须明确完成的时间。对于时效性工作，应当精确到某日；对于日常性或延续性工作可以表述为“全月”。在对当月工作计划进行分解时应当合理安排时间，做到前紧后松。需要跨月度完成的工作，要明确表述本月度应完成的进度。公司行政部及部门总经理会在每月中旬及月末对各部门月计划的落实情况进行抽查，不合格的部门要追究其部门主管的责任。 执行机构及工作职责 第一节月度工作计划考核组 考核组由行政部考核人员组成，其主要工作职责为： 1.负责对各部门月度工作计划的修订、核准和下达。 2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行监督和检查。 3.负责对各部门月度工作任务完成情况进行审核。 4.负责受理各部门对月度工作任务完成情况提出的异议，并做出最终裁决。 第二节公司行政部负责考核组的日常工作 1.行政部主要负责各部门月度工作计划的汇总、修订、核准、下达的相关组织协调工作。 2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行跟踪、检查和督促。 第三节部门月度工作计划执行程序 1. 每月26日，公司制定并下达公司下月度工作要点。 2.每月27日，各部门以公司月度工作要点为依据，拟定部门下月度工作计划并提交行政

一通三防月度工作计划

2013年“一通三防”工作计划（年、季、月） 通风安全部 2013年1月1日 2013年“一通三防”工作计划 2012年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2013年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作，特制定2013年度“一通三防”工作计划。 下面就2013年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述： 一、通风系统管理方面： 1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。 2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。 3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到安全、经济、合理。

煤矿2014年一通三防工作计划

煤矿2014年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进“一通三防”工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2014年“一通三防”工作计划如下： 一、概况 （一）“一通三防”系统概述 1、通风系统 煤矿采用独立通风系统，通风方式为中央边界式，有三个井筒，主井、付井、三眼河风井回风，主副斜井井进风、三眼河风井回风，2台主扇型号为FBCDZ-8-№26、2×250kw，为抽出式通风。矿井总排风量为5500m3/min；井下所有采区均采用分区通风，所有局部通风地点实现了双风机双电源自动切换，井下主要进回风间风门均采用阻燃风门或自动风门，矿区通风系统稳定可靠。 2、瓦斯防治 2012年矿井瓦斯等级鉴定瓦斯绝对涌出量为2.62m3／min,相对涌出量为1.27 m3／t，二氧化碳绝对涌出量为4.27m3／min，相对涌出量为2.01 m3／t，为低瓦斯矿井，但我矿根据上级文件精神，按高瓦斯矿井进行管理。

加大瓦斯治理的投入,新购置瓦斯便携检测仪10台，光干涉瓦斯检查仪20台，新购置测风仪2台，瓦斯探头30台。 3、粉尘防治 在防尘管理方面，实现了个井下作业和各条巷道都安装了静压洒水灭尘管路，各条巷道定期洗巷灭尘。在各平掘作业场所和皮带转载处安装了洒水喷雾和风流净化水幕。针对井下水压小，采煤机内外喷雾压力不够，我矿在综采工作面安装了一台安装了一台加压泵，解决了采煤和内外喷雾压力小，煤尘大的问题，安装了自动洒水喷雾2套。 4、防灭火 2010年经山西省煤炭工业局综合测试中心检测杨涧煤业4#、9#层均为自燃煤层，自燃等级为Ⅱ级，自燃发火期为4-6个月。 三眼河风井地面建有注浆站1座，井下均有完善的防灭火注浆系统，井下注浆主干管路总长度：3628米。注浆主管路为4吋，并铺设到工作面采和密闭墙，每年注浆量30000立方米以上，注浆材料以黄泥为主，注浆能力及注浆量满足要求。 5、监测监控系统 矿井装备KJ160N型安全监测监控系统，并设有防雷电装置。地面设有监控室，井上下共设有9个基本分站。主要监测瓦斯、风速、一氧化碳、负压主要设备的运行情况的信息。系统运行正常并有专人维护。 矿井装备KG160N型人员定位系统。地面设有监控室，井上下共设有6个基本分站监控和24个识别传感器。主要监测入井人员动

公司月度工作计划3篇

公司月度工作计划 3 篇 （818 字） 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定： 1 、编制要求： (1) “月度工作计划/ 总结表”格式见附件一; 其中表中“实际完

成时间”项为月末总结时填报。 (2) 为便于检查、考核，各部门在填报时应注意： a 、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日; b 、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度; c 、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。 (3) 公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。 2 、时间要求： (1) 各部门应在每月15 日前( 遇周日应提前) 编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20 日前公布实施。

一通三防月度工作计划

一通三防月度工作计划 篇一：XX年一通三防年度、季度、月度工作计划 XX年“一通三防”工作计划（年、季、月） 通风安全部 XX年1月1日 XX年“一通三防”工作计划 XX年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿XX年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作，特制定XX年度“一通三防”工作计划。 下面就XX年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述：

一、通风系统管理方面： 1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。 2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。 3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到安全、经济、合理。 4、进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。 5、抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。 6、加快二采区80209工作面的掘进工作，待80209工

2011年一通三防工作总结

通风队年度工作总结及下年度工作计划 第一部分通风队2011年工作总结 2011年是通风队刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风队以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2011年全年，通风队进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。 一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统 矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2011年通风队根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。 1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统 通风系统是通风工作的核心部分，每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。 2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产； 2011通风队组建以来，根据矿建生产实际情况，对全矿贯通的巷道，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风

设施，在巷道贯通时，队里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风队及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。 二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口 1、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度 加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。 2、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线 矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于10月开始安装KJ95N监测监控系统。KJ95N监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。 三、采取新技术加强防尘工作 2011年，通风队抓好井下主要大巷防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好

2020年某公司月度工作计划

某公司月度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写 作的一个重头戏。以下是公司月度的工作计划，供大家参考。 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行 力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写 的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大 会议的精神，特作如下规定： 1、编制要求： (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核，各部门在填报时应注意：

a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日; b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度; c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。 (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。 2、时间要求： (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。 (2)请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。 一、召开半年度总结会议；基本完成中层选聘工作；加强企业的文化建设，推进《思考与交流》的编制；积极推进电子政务系统改造；进一步加强档案管理，力争完成20XX年—20XX已竣工档案资料的归档工作；同时积极做好信访维稳工作和后勤服务工作。 二、全面完成20XX年公众财务年报审计及一般公司会计报表年报审计工作；配合做好公司领导离任审计；协助做好港区土地资产及