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制造报表格式

SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

制造月报表

年月日

班

制表

周进度计划格式

工程进度计划报审表江苏省建设厅监制

本周形象进度计划报表编号：工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-5-17 序号项目内容 1 上周工作内容完成情况上周形象进度计划完成情况上周完成100%。上周未完成的原因分析及采取的措施上周质量、安全文明施工情况现场安全文明情况良好。上周机械、设备、劳动力、使用情况泥瓦工18人，杂工12人，混凝土工8人，钢筋工 20人，木工12人。 2 本周形象进度计划本周进度计划本周投入的机械、设备、劳动力情况泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 50人，木工26人。 3 需分包单位、监理、业主配合、协调解决的事宜 4 其他施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：

上周形象进度计划横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期序号工作内容日期（5-11至5-17）周三周四周五周六周日周 1 21#楼电梯井板墙砼浇筑完毕 2 21#楼承台垫层砼浇筑完毕 3 21#楼砖胎膜粉刷完毕 4 22#楼电梯井垫层砼浇筑完毕、砖胎膜砌筑完毕 5 6 施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人本周形象进度完成横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期序号工作内容日期（5-17至5-23）周四周五周六周日周一周 1 21、22#楼桩基验收 2 21#楼底板、板墙钢筋开始安装 3 22#楼垫层砼浇筑 4 22#楼电梯井板墙砼浇筑

施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人

工程进度计划报审表江苏省建设厅监制

本周形象进度计划报表编号：工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-6-7 序号项目内容 1 上周工作内容完成情况上周形象进度计划完成情况上周完成100%。上周未完成的原因分析及采取的措施上周质量、安全文明施工情况现场安全文明情况良好。上周机械、设备、劳动力、使用情况泥瓦工30人，杂工12人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工60人。 2 本周形象进度计划本周进度计划本周投入的机械、设备、劳动力情况泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工 53人，木工70人。 3 需分包单位、监理、业主配合、协调解决的事宜土方外运问题，盐城二建生活区出口问题 4 其他施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：

报表设计

报表设计 (总分：36.00，做题时间：90分钟) 一、{{B}}选择题{{/B}}(总题数：13，分数：26.00) 1.使用报表向导定义报表时，定义报表布局的选项是______。（分数：2.00） A.列数、方向、字段布局√ B.列数、行数、字段布局 C.行数、方向、字段布局 D.列数、行数、方向解析： 2.Visual FoxPro的报表文件.FRX中保存的是______。（分数：2.00） A.打印报表的预览格式 B.打印报表本身 C.报表的格式和数据 D.报表设计格式的定义√ 解析： 3.在创建快速报表时，基本带区包括______。（分数：2.00） A.标题、细节和总结 B.页标头、细节和页注脚√ C.组标头、细节和组注脚 D.报表标题、细节和页注脚解析： 4.Visual FoxPro的报表文件.FRX中保存的是______。（分数：2.00） A.打印报表的预览格式 B.打印报表本身 C.报表的格式和数据 D.报表设计格式的定义√ 解析： 5.报表设计器中不包含在基本带区的有______。（分数：2.00） A.标题√ B.页标头 C.页脚注 D.细节解析： 6.下列可以用来作为报表数据源的是______。（分数：2.00） A.数据库表或自由表 B.视图或临时表 C.查询 D.以上均可√ 解析： 7.下面有关命令SET DEVICE TO PRINTER的叙述正确的是______。（分数：2.00）

A.该命令的性能是开关打印设备 B.该命令的性能是将打印机联机 C.该命令的性能是设置@…SAY命令的输出定向为打印机√ D.该命令的性能是设置“?”或“??”命令的输出定向为打印机解析： 8.下列关于报表带区及其作用的叙述，错误的是______。（分数：2.00） A.对于“标题”带区，系统只在报表开始时打印一次该带区所包含的内容 B.对于“页标头”带区，系统只打印一次该带区所包含的内容√ C.对于“细节”带区，每条记录的内容只打印一次 D.对于“组标头”带区，系统将在数据分组时每组打印一次该内容解析： 9.将格式化输出命令的输出送打印机的正确命令是______。（分数：2.00） A.SET PRINT ON B.SET PRINT OFF C.SET DEVICE TO PRINTER √ D.SET DEVICE TO SCREEN 解析： 10.SQL的查询结果可以存放到多种类型的文件中，下列都可以用来存放查询结果的文件类型的是______。（分数：2.00） A.临时表、视图、文本文件 B.数组、永久性表、视图 C.永久性表、数组、文本文件√ D.视图、永久性表、文本文件解析： 11.报表文件的扩展名是______。（分数：2.00） A..MNX B..FRX √ C..FXP D..PRG 解析： 12.报表控件有______。（分数：2.00） A.标签√ B.预览 C.数据源． D.布局解析： 13.在命令窗口中，打印报表YY1可使用的命令是______。（分数：2.00） A.REPORT FROM YY1 TO PRINTER B.REPORT FROM YY1＞PREVIEW C.REPORT FORM YY1 TO PRINTER √ D.REPORT FORM YY1 PREVIEW 解析：二、{{B}}填空题{{/B}}(总题数：5，分数：10.00)

每日工作计划表格式2020

每日工作计划表格式2017 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排 1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区展开行动（9：30—17：00）

工作计划报告格式

工作计划报告格式篇一：工作计划书格式要求工作计划书格式要求工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二00年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。 3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄篇二：工作计划格式及范文

财务报表模块

一、财务报表模块（一）概述财务报表是以货币为计量单位，综合反映企业在某一时点的资产状况以及一定时期内财务状况和经营成果的书面文件，是会计核算的最终成果，也是会计核算工作的总结。 UFO报表 User Friend Office用友办公软件 1、财务报表的分类（1）按使用对象划分，分为对内财务报表和对外财务报表（2）按报表的编制时间划分，分为月报、季报、半年报和年报。（3）按反映的内容划分，可分为个别报表和合并报表。 2、报表的基本结构（1）标题；（2）表头；（3）表体；（4）表尾。通用报表的结构资产负债表标题主管部门：会股01表编制部门：*** 公司2007年06月30号单位：元表头资产行次期初数期末数流动资产货币资金 1 882200.00 表体存货10 554000.00 资产合计会计主管制表人表尾 3、财务报表模块的特点。（1）数据来源途径多。（2）生成报表的算法复杂。（3）对外报表格式大同小异。（4）对内报表要求多变。（5）与其它会计核算系统存在密切的联系。（6）财务报表模块操作 Excel 化。（二）财务报表数据处理流程图

（三）财务报表模块的基本操作 1、财务报表模块的功能结构 UFO 报表的主要功能（1）文件管理功能 UFO 提供了各类文件管理功能，除能完成一般的文件管理外，UFO 的数据文件还能够被转换成不同的文件格式。（2）格式设计功能会计凭证会计账簿审核设计报表格式会计报表格式文件其他业务子系统、其他报表数据采集计算会计报表外部数据合并报表汇总表分析结果合并汇总计算报表管理子系统报表管理数据处理报表分析报表输出格式管理文件管理

周进度计划表格模板

周进度计划模板一、上周进度计划： C座：二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。 D座：二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二、上周实际进度 C座二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十三层墙柱钢筋绑扎。 D座：二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。

车库进展情况：D座东侧地库-1层顶板钢筋绑扎完毕，具备浇筑混凝土条件。C座南侧幼儿园下地库-1层顶板模板支设，顶板钢筋绑扎。二次结构进度情况： C座：11层-13层砌体工程，构造柱已浇筑至8层。 D座：10层-12层砌体工程，构造柱已浇筑至7层。三、进度情况分析： 1、与周进度计划相比，C座比进度计划提前1天，D座与进度计划相符。与月进度计划相比，C座提前1天，D座提前2天。四、存在的质量问题： 1、电渣压力焊的焊包流坠的现象。五、改进措施： 1、焊接完毕后，待焊包冷却一段时间后再将焊渣排掉。六、试验管理： C座二十一层和二十二层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量540m3。混凝土试块留置情况：标养：8组；同条件：2组，拆模：4组；备用：2组。二十层电渣压力焊接头个数：φ14，3000个，焊件10组。 D座二十五层、二十六层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量620m3。混凝土试块留置情况：标养：10组，同条件：4组，拆模：4组；备用：2组。二十三层、二十四电渣压力焊接头个数：φ14，2400个，焊件8组。

统计报表的设计方案模板

统计报表的设计方案

统计报表的设计方案一、统计报表的分类 1．采集数据类报表统计的重要工作之一就是采集数据，采集数据是统计工作的基础，汇总类表单的填写以及统计分析工作都是建立在足够的、必要的基础数据之上的。采集数据工作要注意以下的问题：（1）要全面不应遗漏任何有价值的数据有的数据可能现阶段用不到，但可能在今后的某项什么工作中至关重要。因此，如果现在的工作做得不够细致，将来就无法弥补。（2）要完整但不应重复要保证数据体系的完整，需要对各部门、各统计员的工作有一个统筹的考虑与布局，重复的数据采集是一种人员与资源的浪费，加大了统计人员的工作量，还会影响了重要的工作。（3）要分清重点数据，一般数据与待考数据统计工作采集的数据可分为三大类，各类数据有不同的用途，因此，采集的方法，处理的方式也不同。第一类是重点数据是现阶段急需知道或对生产大局有关键影响的数据。比如：某种贵重材料的耗用量；一个急单的某种零部件生产数量；某种产品的库存数目等等。

第二类是一般数据虽然不是最重要的数据，但却是企业决策时需要知道的。比如：某班组的人员出勤情况，设备的开机数量，正常的生产进行过程中每天的生产进度等等。第三类是待考数据这类数据的采集是为了进行生产分析或者日后某个时期会拿来使用，待考数据不能因为当前不需要就变得可有可无，同样是至关重要的。比如：某项生产任务所投入的总工时数，某种原材料的采购频次，某种辅助材料的日用量等等。分清三类不同数据的目的，是为了在工作中更好地完成数据的采集工作，确保重点数据的及时上报，完整地采集一般数据，有意识地贮备一定数量的待考数据以便日后使用。采集数据类报表有以下特点： ◆表单上所列明要填写的数据，一般不需要计算，都是能够由统计员直接去数了以后填上去的。比如：某零部件的完成数量，某种材料的领用数量等等。 ◆每个表单能够列明许多项目，供数据采集与填写，能够不必拘泥于一表一题的原则。 ◆一张表单应由一个人来完成，不适合进行汇总，那样的表单已经不再是采集数据类的表单了。

报表格式设计

《报表格式设计》教学设计教学对象授课日期教学内容报表格式设计课程类型实训课授课学时 1学时教学目标掌握利润表格式设计操作的各步骤。包括表尺寸、行高和列宽、表格线、组合单元、项目内容输入、设置单元格属性、定义关键字。知识1、设计利润表的流程 2、单元的概念 3、组合单元的概念技能表尺寸、行高和列宽、表格线、组合单元、项目内容输入、设置单元格属性的操作步骤态度1、积极的求知欲 2、探索与创新精神 3、自我成就感教学重点与难点 1、理论概念 2、单元格属性设置的操作教学方法分组教学法、项目教学法、任务驱动法教学资源多媒体机房、用友通10.2教学软件教学设计说明《会计电算化》课程是会计专业的重要课程，本课程的主要教学目标是让学生掌握利用用友软件来完成企业的财务工作的方法及过程要点，以适应现代企业需求。本节实践课就以“设计利润表”为主要实验内容。旨在教会学生如何根据企业需要来设计各种报表。本次实践课采用分组教学、项目引领和任务驱动法，通过教师演示、讲解，引导学生逐步完成教学要求，实现教学目标，并达到预期教学效果。

教学活动情境导入复习：复习总账模块包含的内容前面一段时间我们完成了总账模块知识的学习，具体包括哪些内容？（总账系统的初始化、总账系统日常业务处理、出纳管理、账簿管理、总账期末业务处理）应用情境：假如你是某公司的财务人员，到月底了以上工作已经完成（凭证填制、明细账登记、总账已登记完成），那下面紧接着你们的工作是什么？（编制报表）不同的企业报表内容可能有所不同，我们要根据不同需要编制相应的报表。新授第三章 UFO报表实验一报表格式设计激发动机任务描述分析探索一、确定项目、明确总体任务目标项目名称：报表格式设计目标：根据实验教材完成该项目-利润表格式设计的操作制作利润表的各操作步骤的掌握

每日工作计划表格式2021

每日工作计划表格式2021 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0300

每日工作计划表格式2021 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提

前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排 1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，

Report报表开发设计说明书

Report报表开发设计说明书第一部份: Report Builder的简介 Report，报表，就是将数据库的数据合理、清晰、汇总的展示出来。输入一定条件的参数，得到一定的数据的展示的结果，其实就是一个select查询的过程。查询，就是说，不要对有任何的增加原数据，修改原数据的功能。Report虽然能够轻易的实现改变原数据，但是这样的需求是不合理的，报表的就是一个展示的功能，不管多复杂的报表，不能改变原数据，不能影响流程。 Report Builder，简单的说，就是一个资料模型，就是你的报表数据查询来源，一个布局模型，你要的报表的展示格式。使用Report之前，你需要的基本能力就是会使用SQL/PLSQL 语句，语法是其次，关键是数据之间的逻辑关系，起码能将左外联接，迪卡尔积等几个名词说的清楚，那么，OK，继续往下看。第二部份: Report的基本开发步骤 1.先进行ERP环境下的REPORT的格式属性设定. 1.1请采用手工方式，并不使用report使用的精灵来制作报表，将出现在画面中的module原始文件另存为你的目的地址，并使用你的项目报表名称。 1.2建立报表后，选中报表名称段，按F4打开属性，字符模式->用字符单位设计->选择”是”。

1.3在布局模型中，选择主要节段，按F4打开属性，字符模式->报表高度和报表宽度按照设计书填写，节段->宽度和高度，这个设置直接影响布局模型字符模式下的点距。小技巧：节段的高度和宽度，与报表高度和报表宽度最好对应成比例，并且，这个比例的倍数最好是整数，由于将来可能出现的报表长宽发生变化，报表高度和报表宽度调整后，节段的高度和宽度就要按比例调整，这样每个格子的形状、大小不变，同时你报表中的内容不会拉长、压扁；同时建议将表头节段，表尾节段也设置来同主要节段相同。例如：表头,表尾,主要节段三个的属性,请将节段高度和报表高度按比列设置(如1:10), 节段宽度和报表宽度,按比例设置(如1:6),而且三个节段的属性要设置相同.

工作计划表格格式

工作计划表格格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法： (1)四种成分完整的标题，其中“某村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题。 (3)公文式标题，计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文大体上应包含以下三方面的事项： (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。 3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。工作计划表格

学习计划时间安排表表格样式

学习计划时间安排表表格样式最高效的学习计划时间安排表早上6点-8点：一日之计在于晨，对一般人来说，疲劳已消除，头脑最清醒，体力亦充沛，是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。早上8点-9点：据试验结果显示，此时人的耐力处于最佳状态，正是接受各种“考验”的好时间。可安排难度大的攻坚内容。上午9点-11点：试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”，可事半功倍。正午13点-14点：饭后人易疲劳，夏季尤其如此。休息调整一下，养精蓄锐，以利再战。最好休息，也可听轻音乐。但午休切莫过长。

下午15点-16点：调整后精神又振，试验表明，此时长期记忆效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。傍晚17点-18点：试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。晚饭后：应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习，语、数、外等文理科交叉安排；也可作难易交替安排。配套工具: 很多人手机上装了idodo待办，可以设置提醒时间，学习时可以按照学习的内容设置一个定时提醒的，几点做什么事情，就非常高效了。

每周学习计划表责任签名：监督人签名：做个有计划的人，现在开始了月日到月日计划今天是年月日，（）结束时间为月日。篇一：学习计划表及模板做个有计划的人，现在开始了月日到月日计划今天是年月日，（）结束时间为月日。篇二：个人每周工作学习计划表模板个人每周学习计划表（时间年月日至月日）

篇三：学习计划表格式谁知道学习计划表格式谁知道？学习计划表格式谁知道？呼呼哦都 xx-09-19 19:54:21 发布 1个回答 ? ? ? ? winer6666 | xx-09-19 20:09:33 有0人认为这个回答不错 | 有0人认为这个回答没有帮助大概：保持信心，平静，不要着急，按照自己的速度复习，不要看别人复习什么就复习什么，看自己哪里不懂，哪里比较弱。并且中考之前先把玩乐放一下，考完再说，别急着计划考完去哪里完，先把考试考完再说。不要紧张，不要被老师和家长给予多余的压力。没必要，也

设计格式及表格

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课程设计项目二利润表分析【设计流程】 1.各小组讨论制定利润表分析设计工作计划。 2.指导老师审阅各小组工作计划,并签批。 3.各小组根据设计任务及工作单进行计算与分析评价。 4.各小组撰写利润表分析报告。 5.各小组制作ＰPＴ汇报交流材料。

【设计工单】 1.制定利润表分析设计工作计划（见下表2-１) 表2-1 利润表分析设计工作计划任务书主要内容实施时间实施形式主要负责人趋势分析 10.1６Excel计算、分析缪娟结构分析 1０．２0 Exｃｅｌ计算、比较分析施琳琳财务比率分析 10.２3 计算、分析比较吉梦婷发展能力分析 10．27 计算、分析陆籽雯综合分析报告 10.28 归纳、分析、总结所有组员其他：第 8 学习小组组长：缪娟学习小组成员：施琳琳吉梦婷陆籽雯指导老师审阅意见：签名：年月日

2.利润表趋势分析（1）根据有关资料编制利润表趋势分析表，见表２－２. 表2－２利润表趋势分析表单位：元项目2013年度合并2012年度合并增减额增减百分比一、营业收入3２，984，655，67４.48 25,５53,3９9,023.52 7，４３1,2５ 6,650．96 ２9.08% 减:营业成本30,3５6,4６3,746.32 23,459,80４,940．64 ６,８96,658,8０５.6８ 29.40％营业税金及附加 221,293,399.3５1５７，542,433.81 6３,７５０,965.54 40.47% 销售费用576,8５９,１6９．1２427,961,543.4７148,８９7，625.６5 34．7９% 管理费用３7５,163,9４5.00 32２，5９8,3６８.4２52,5６５，576.58 １６.29% 财务费用1９6，967,７５３.４6 180，6９5，48２．71 １6,272，27０.7５９．0１% 资产减值损失8,５１7,１93．9２11,238，239.19 －2，721,０45.27 -2４．2１% 加：公允价值变动收益１,８80,234.1６10,64５,62８．７８－8,765,3９4．６2 -８2．34% 投资收益１3,124，５0４.83 1１3，５2４.８2 13，01０,980．０1 114６0.９１% 二、营业利润1，２64,395，206．30 1,０04,３1７，１6 ８.88 260，078，０37.42 25．9０％加:营业外收入2６７,0２3,414.９0 66,38７，27４．75 200，6３6,１４0.15 3０2.2２% 减：营业外支出54,１64,074.28 4，１3５,329.3０５0,0２8,７４4.98 120９.79% 三、利润总额1,４77，254,546.９2 1，０６6，５69,１ 14.33 ４１0,685，43２.59 38.５1% 减：所得税费用347,109，９56.85 272,79２,682.84 74,３17,2７4．0１27．2４% 四、净利润1,１３０,1４４,５９０.07 793,776,4３1．49 336,368，1５8.58 4２.３8% 归属于公司股东的净利润８89,８5４，673.71 ６１１,3０7,66２.50 278,5４7,0１1.2１4５.5７% 少数股东损益2４0,2８9,９１６.36 182，468，７68.9９5７,821，１4７.37 31.69% 基本每股收益 1.7０11 1.1686 0．5３４5.５7% 稀释每股收益 1．７０10 １.7010 0.00 0．00% 六、其他综合收益－4,056,115．３7 25,247，４４4.54 －２９,303,５5 ９.91 -１１6.07% 七、综合收益总额1,126,０88，474.7０819,０23,876.03 307,0６4，598．６７３７.４９%

报表格式的设计1

课题名称：报表格式设计学科：授课人：工作单位：卢龙职教中心

报表格式设计一、课前系统部分（一）大纲分析会计电算化是财会专业学生的必修专业课，是一门理论与实践紧密结合的课程，是学生学习利用计算机进行会计业务处理的综合课程。要求能够熟练操作会计软件，完成帐务处理。在学习中重点培养学生的动手能力以及理论联系实践的能力，使学生通过本课程的学习掌握会计软件处理会计业务的操作技能。（二）教材分析用友财务软件不仅可以让我们快捷方便地处理会计业务，而且可以让我们在企业的经营活动中进行管理。用友财务软件具有系理管理、总账、报表等功能模块。为了提高学生对各功能模块的学习兴趣，掌握其操作方法，我采用演示法结合学生的自主学习、任务驱动法将知识点融入到具体的操作中，提高学生认识和应用用友财务软件的操作技能，培养学生的工作能力。（三）学生分析 1、已有的认知水平和能力状况学生已经掌握了一定的计算机操作技能和会计业务处理能力，能够熟练的对计算机进行操作，对用友财务软件的学习也表现出浓厚的兴趣。但学生对如何将手工记帐转成计算机记帐缺乏经验。 2、存在的学习问题（1）层次参差不齐（2）部分学生人文素养较差 3、学习需要和学习行为（1）自主学习能力、协作能力的培养（2）人文素养的提高（四）教学目标 1、知识目标：（1）理解报表格式的设计内容（2）掌握报表格式的设计方法 2、技能目标（1）训练学生的动手操作能力（2）利用所学知识，设计出需要的报表格式

3、情感目标（1）学会倾听同学间不同的观点，学会交流与分享，共同体验成功的喜悦和快乐（2）逐步培养学生的理论联系实际的习惯和不断探索的学习精神 4、层次目标：（1）较低层次：记住UFO报表的基本概念，认识理解UFO窗口。（2）一般层次：掌握UFO报表的格式设计流程，设计出符合要求的报表格式。（3）较高层次：在UFO报表格式状态，能熟练定义各种公式。（五）教学重点报表格式设计的内容和操作方法（六）教学难点报表格式设计的操作方法（七）教学方法 1、演示法、观察法 2、自学法、任务驱使法（八）主要教学手段与多媒体 1、电脑多媒体网络教室 2、教案及多媒体素材（九）课时分配 1学时二、课堂系统部分——教学过程报表格式设计（一）回顾：（3分） 1、单元格：由行列所构成的矩形区域 2、单元类型：数值单元、字符单元、表样单元 3、区域：由一张表页的一组单元组成，自起点单元到终点单元是一个完整的长方形矩阵。 4、关键字：游离于单元之外的特殊的数据单元（二）导入：（1分）定义一张报表，首先应该定义报表数据的载体——报表格式。不同的报表，格式定义的内容也会有所不同，但一般情况下报表格式应该包括报表表样、单元类型及单元风格等内容。

个人年度工作计划表格格式

:____________ 个人年度工作计划表格格式 _____年___月___日 _____________部门

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展

员工月度工作计划表格式(标准版)

编号：YB-JH-0195 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑员工月度工作计划表格式(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

员工月度工作计划表格式(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化！二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

周进度计划格式范本

工程进度计划报审表工程名称：中海·凤凰熙岸三期编号：Ａ２.1 －

注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5日提出，一般为每月25日申报。江苏省建设厅监制本周形象进度计划报表编号：工程名称：中海·凤凰熙岸三期报审时间：2012-5-17序号项目内容 1上周工作内容完成情况上周形象进度计划完成情况上周完成100%。上周未完成的原因分析及采取的措施上周质量、安全文明施工情况现场安全文明情况良好。上周机械、设备、劳动力、使用情况泥瓦工18人，杂工12人，混凝土工8人，钢筋工 20人，木工12人。 2本周形象进度计划本周进度计划本周投入的机械、设备、劳动力情况泥瓦工30人，杂工16人，混凝土工10人，钢筋工50人，木工26人。

施工单位：（项目章）制表人：王益峰审批人：日期：

上周形象进度计划横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期序号工作内容日期（5-11至5-17）周三周四周五周六周日周 121#楼电梯井板墙砼浇筑完毕 221#楼承台垫层砼浇筑完毕 321#楼砖胎膜粉刷完毕 422#楼电梯井垫层砼浇筑完毕、砖胎膜砌筑完毕 5 6 施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人本周形象进度完成横道图工程名称：中海·凤凰熙岸三期序号工作内容日期（5-17至5-23）周四周五周六周日周一周 121、22#楼桩基验收 221#楼底板、板墙钢筋开始安装322#楼垫层砼浇筑 422#楼电梯井板墙砼浇筑

. 施工单位（项目章）制表人：王益峰审批人