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我的初心,坚持做实业,力争百年企业!做103年的中国工厂

我的初心,坚持做实业,力争百年企业!做103年的中国工厂
我的初心,坚持做实业,力争百年企业!做103年的中国工厂

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

The day will be great to the people of the people, the first to be hard, to work their bones, hungry their body skin, lack of their body, do their own disorderly, so the heart of patience, it has been beneficial to it can not.

创办万里文具集团十几年来,我的初心是坚持做实业,坚持创新智造、全心努力实现生产规模化、国际化、全球化,让我们的书写品牌不仅是工具,更是世界笔类标志。万里文具一直秉承“科学发展,实干兴企”,公司会议我常常引用“空谈误事”作为企业良言,我希望万里文具集团做好103年,愿我们全体万里人齐心协力、积极努力实现百年梦想!

Since the founding of Wanli stationery group

for more than ten years, my first heart is to insist on doing business, insisting on creative intelligence and making great efforts to

realize the scale, internationalization and globalization of production, so that our

writing brand is not only a tool, but also a symbol of the world's pen. Wanli stationery has always been adhering to the "scientific development, doing business in real". I often quoted "empty talk" as an enterprise's good words. I hope that Wanli stationery group will do a good job for 103 years. We wish all of us to work together and strive to realize the dream of the century!

《我国老字号企业存在的问题》阅读练习及答案

阅读下面的文字,完成下列小题。 材料一: 作为一家代表首都文化、中华饮食历史的品牌企业,不得不说全聚德拥有得天独厚的源条件。不过,如果研究近十年来这家公司的成长数据,就能发现产品单一的全聚德公司自2012年达到19.43亿元的营业收入顶峰之后,此后的2013年-2015年,营业收入分别为19.02亿元、18.46化元、18.53亿元,2016年-2018年仍在18化元徊。遂水行舟,不进则退,全聚德的售增长问题如果不能解决,这家上市公司难有未来。 (摘编自《海底捞的成长与全聚德的困惑),《凤凰网》2018年5月27日) 材料二: 2018年12月15日晚,江苏广电总台光了北京同仁堂蜂蜜的生产商将大量过期、临期的蜂蜜回收的问题。先不管这个问题属不属实,后续如何发展,仅从中华老字号企业发展现状来看,我国大部分的老字号品牌企业确实存在市场危机。商务部数据显示,已认定的“中华老字号”企业总计118家,但其中仅10%蓬勃发展,不少企业的经营面临着一定的困境。产品创新动力不足、组织架构陈旧、人力资本匮乏成为阻碍老字号发展的前三大障。

(摘编自《百年老字号纷纷遭遇市场危机》,《前瞻网》2018年12月19日) 材料三: 1月22日,由新华社瞭望智库和《财经国家周刊》联合举办的“振兴中华老字号路径探索研讨会”在京举行,来自工信部、文化和旅游部、商务部、北京大学、中央财经大学的专家及一些企业代表与会。研讨会上,北京箱香村食品有限责任公司执行总经理孙鹏说:“如果不传承,我们可能就没有了老字号的根和魂。如果不创新,就没有了竞争力和生命力。”正是基于此,2016年底,稻香村与网红中的“老干部”故宫淘宝团队开始尝试合作。2017年春节,双方推出了主打故宫元素的一款点心,取名?“极好的点心”,在品牌和文化的共同加持下,限量生产的5000盒上线48小时内便宣告售。此后“老老”联手的步伐使愈加稳健,端午节、中秋节等传统佳节相关产品陆续推出。 这不是个例。大白兔和美加净的跨界联手也批起了一阵风潮,“看上

花果茶2018中国三大品牌排名

2018花果茶十大品牌排行榜最近花果茶是越来越受欢迎,但你们对花果茶又有多少了解呢?花果茶有什么功效?什么牌子的花果茶最好呢?带着这些问题,我们来一起了解花果茶,同时为您介绍十大花果茶品牌排行榜。 花果茶是由水果搭配花卉精制而成的,据说已有数百年的历史。在欧洲,花果茶已经是非常普遍的饮品,常用来取代开水、咖啡与红茶。花果茶含有大量维生素C,而且其中的各种水果和花卉各具特性。其中葡萄味甘,性平,补肝肾,益气血,生津液,利小便;苹果味甘、性凉,生津止渴,清热除烦,益脾止泻,同时还治大便干燥;番木瓜、柑橘皮消食健胃,增进食欲;蔷薇花味苦、性凉,清热利湿,祛风、活血、解毒;玫瑰花味甘、性温,行气解郁,和血止痛。种种功效不一而足,都与调和脾胃之气有关。 花果茶能治感冒,是茶本身所含的活性维生素C在起作用,维生素C能够提高免疫力,使人体增强抗病能力。喝一杯花果茶,实际上就等于喝了一杯新鲜果汁。在德国,常常有人把花果茶当作配合药物治病的辅助方法,认为这样能够缩短病程。一些消化不良的人在喝茶的同时,连果肉也吃下去,因为它能促进胃肠蠕动,帮助排除体内毒素,防止大便干燥。经常饮用这种茶还可以排毒养颜,避免脸上长出令人讨厌的小疙瘩。 花果茶最好不要自行调配,应该购买专卖店内专业人士配制好的花果茶,下面给大家介绍一下中国2018年三大花果茶品牌。

排名一:HOKYO盒奇优 HOKYO精心甄选德国皇室御用花果茶与世界各地限量级庄园红茶。HOKYO产品种类丰富,目前已推出:风味红茶、花果茶、水果茶、草本茶、去咖啡因茶等多个经典茶饮系列,为每一位客户提供多种不同的茶饮生活。HOKYO崇尚追求极致的精神,将每一款茶饮打造成色泽、口感均达到国际 标准并与功效兼具的时尚饮用艺术品,因其卓越的品质及时尚的包装为业内人士及消费者所认可和推崇。

中华老字号名单(全部)

中华老字号名单(全部) 含首批434个,二批345个,共计779个。中医药相关41个。) 一、北京市(79) 1.北京吴裕泰茶业股份有限公司(注册商标:吴裕泰) 2.北京稻香村食品有限责任公司(注册商标:稻香村) 3.北京同升和鞋店(注册商标:同升和) 4.北京王府井百货(集团)股份有限公司东安市场(注册商标:东安市场) 5.北京盛锡福帽业有限责任公司(注册商标:盛锡福) 6.北京大明眼镜股份有限公司(注册商标:精益) 7.北京来今雨轩饭庄(注册商标:来今雨轩) 8.北京大明眼镜股份有限公司(注册商标:大明) 9.北京中国照相馆有限责任公司(注册商标:中国照相馆) 10.中国茶叶股份有限公司(注册商标:中茶) 11.北京工美集团有限责任公司王府井工美大厦(注册商标:工美) 12.北京馄饨侯餐饮有限责任公司(注册商标:馄饨侯) 13.北京四联美发美容有限责任公司(注册商标:四联) 14.北京六必居食品有限公司(注册商标:六必居) 15.华天控股有限公司北京柳泉居饭庄(注册商标:柳泉居) 16.华天控股有限公司北京聚德烤肉宛饭庄(注册商标:烤肉宛) 17.北京六必居食品有限公司(注册商标:桂馨斋) 18.北京天福号食品有限公司(注册商标:天福号) 19.华天控股有限公司北京砂锅居饭庄(注册商标:砂锅居) 20.北京华天饮食集团公司(注册商标:同和居) 21.华天控股有限公司北京烤肉季饭庄(注册商标:烤肉季) 22.北京鸿宾楼餐饮有限责任公司(注册商标:鸿宾楼) 23.北京六必居食品有限公司天源酱园天源) 24.北京金象复兴医药股份有限公司白塔寺药店(注册商标:白塔寺药店) 25.北京元长厚茶叶有限公司(注册商标:元长厚) 26.北京桂香村食品有限公司(注册商标:桂香村)

百年老字号 企业 活动 主持串词

享家的味道 ——九如斋2015产品发布暨经销联谊会主持串词 ●暖场(17:30——18:25) 嘉宾陆续签到入场; 舞台上女子弹奏古筝,古风古韵,暖场迎客; LED屏开场视频; 领导及嘉宾入场(18:25——18:30) (主持人话外音:有请所有领导及嘉宾入场!) ●开场(18:25——18:30) 全场灯光变暗,静场音乐、LED定格活动主题背景图; 主持人上台。 主持人开场词(18:30——18:35) 百年沧海桑田的变迁 百年历史文化的积淀 九如斋,老字号的味道仍是众人千百度追寻的依恋。 民以食为天。一种味道能陪伴一个人很久,甚至是一生,如同“家的味道”,是心底不可磨灭的记忆。九如斋,作为百年食品名企,除了注重本身衍生的饮食文化外,九如斋更注重情感的交流。 尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的朋友们,大家晚上好! 很高兴今天能够与各位欢聚在九如斋的大家庭里,一起分享喜悦,共享团圆的温情。在这个欢庆的日子里,释放你的心情,今天我们不仅有赏心悦目的文艺节目,更有妙趣横生的互动游戏和幸运抽奖环节,欢迎大家积极参与,祝大家有一个开心愉快的夜晚。 下面,我荣幸的宣布:2015九如斋产品发布暨经销联谊会活动现在开始。 首先,允许我来介绍一下出席今天活动的领导嘉宾,他们分别是: …… 以及其他到场的各位领导, 让我们用最热情的掌声对各位的光临表示由衷的感谢和诚挚的欢迎! 欢迎你们! 【第一篇章画忆九如】 ●水墨舞《画意潇湘天保九如》(18:35——18:45) (上)画意潇湘,天保九如。我们都知道书法是中国一种蕴含了高度精神向往的传统文化及

艺术,当水墨与灵动的舞蹈相遇,它们将演绎出一种怎样的美?下面,让我们在水墨舞动的神韵中,在一招一式里,走进九如百年,共享家的深情。 配合水墨舞画面的旁白: 麓山神韵湘江北去潇湘风雨百年传奇 一个世纪的传承记忆 穿越时空走进1915 走进它,才能靠近它 天保九如,受天百禄 如山如阜,如冈如陵,如川之方至 如月之恒,如日之升 如南山之寿,如松柏之茂,乃得名九如斋 九如斋带着福寿延绵之美意 走进千家万户 共享上乘佳品,体味幸福安康 一次团圆的亲情分享 情味延绵走近2015 走近了,才知道记忆未曾远离 月圆家圆人团圆 九如斋不仅仅是一块寄托百年沧桑的糕饼 更是不可抹灭的记忆和相濡以沫的亲情延续 今天,就在此时。我们在一起,享家的味道最香甜 未来,在情怀深远的岁月里,我们,长长久久伴随这个赋予美好寓意的名字——九如斋, 一起幸福走下去 (下)感谢精彩的水墨舞蹈表演,也让我们充分感受中华老字号深厚的历史文化底蕴。 ●女声独唱《笑口常开》(18:45——18:50)(演唱:万钟杰) (上)中国人常说“笑一笑,十年少”,今天我们聚集在这里,共同带来欢声笑语,今天我们相会在这里,欣赏精彩的演出,我们为今天而欢笑自豪,我们为明天而拼搏梦想,心潮澎湃,满怀喜悦。下面,有请女声独唱《笑口常开》。 (下)好,听完这首欢快喜庆的歌曲,我也祝愿大家健康快乐,笑口常开,好运常来。 ●致辞环节(18:50——18:55) 朱法明董事长致欢迎辞 (上)九如斋每一点滴的成长,都凝聚着企业领头人的心血和员工们的汗水,这一刻让我们共同聆听来自朱法明董事长生的期许和祝福。让我们掌声有请朱法明先生致辞。 (下)谢谢朱董的致辞,我们会铭记朱董事长的殷殷嘱托; ●《画忆九如》创意沙画表演(18:55——19:00)

中国为什么出不了可以延续百年的强大品牌

中国为什么出不了可以延续百年的强大品牌 原因之一就在于企业家对企业发展的认识高度不足。企业就如人,意识决定眼界,眼界决定发展。中国本土品牌要突破7年夭折的谶语,实现从优秀到卓越的跨越,从创立之初就建立长远发展意识并不断打好基础,是决定未来发展高度的关键一步。 一 曾经以“苹果熟了”而名声传遍全国的金正集团,现在却在面临夭折的危机中苦苦挣扎。“中国企业做大就亡”的谶语又一次幽灵般地笼罩上中国优秀民营企业的头上。 中国品牌的短命一直是许多中国企业家的心头之痛。据一项调查发现,中国品牌的平均寿命为7.5年。从品牌塑造周期看,7.5年的时间还刚刚处于品牌前期的建设、宣传、成长阶段,几乎还未曾谈得上成熟,更无从谈及品牌的美誉度与信誉度,品牌就夭折了,这其中问题出在何处? 品牌的建设就如人的成长,有阶段性跨越与必经之过程。前期基础阶段越扎实、越坚固,其发展之后劲势必更为持久有力。可惜,许多中国企业家总是抱着急功近利的心态,依靠着大量的广告费砸向市场,幻想让自己的品牌一夜间红遍大江南北。虽然在短时间内能迅速建立品牌的知名度,但在品牌的产品管理、生产管理、人员管理、渠道管理等内部因素未能跟上品牌发展速度时,过高的知名度只会产生“木秀于林,风必摧之”的境况。从旭日升、标王秦池,再到史玉柱

的巨人集团、到最近沸沸扬扬的金正集团,巨额广告费打造出来的品牌知名度能够让这些企业在短时间内春风得意,但一旦危机来临,竟然没有一家企业挡得住危机的侵蚀而一一倒下。可以说,战略的缺失、管理的混乱、企业家心态的浮躁,导致了中国许多民族品牌总是能以逃脱以悲剧告终的渊薮。 在吴晓波先生的《大败局》一书中,我们可以看到,导致这些企业的失败症结除了很多外部因素外,还有两点很重要的个人素质原因:企业家社会道德感的缺失与浮躁的心态。这使许多企业家在决策时容易急功近利,只看到企业的利益,而忽视尊重基本的商业规则,以及违背这种商业规则所带来的潜藏的风险,而这正是导致许多民族品牌夭折的原因。所以说,中国民族品牌的短命与中国企业家对品牌生存风险认识不足有很大的关系。这种认识的不足会给品牌的成长造成三方面的严重伤害: 一、战略规划缺失 许多中国企业家习惯只看眼前事,只要企业现阶段发展顺利,产品销售直线增长,他就容易误认天下一片太平,对品牌的发展没有长远规划眼光。在一个市场竞争日趋激烈,商业运作秩序更加理性的社会中,竞争态势往往一日千丈,战略规划的缺失会引致企业对外界发展变化预料不足,从而对新竞争对手、新的游戏规则的出现无所适从,对于技术导向型的企业,这种战略规划的缺失往往是一招致命。曾经声噪一时的王安电脑因为没有预料到打字机技术发展的迅速而做出相应的准备,最后抱恨而终。

老字号品牌如何发展

老字号品牌如何发展 【摘要】随着经济的发展,在激烈的市场竞争中,“中华老字号”品牌普遍面临着严峻的挑战。如何催生“老字号”品牌的活力,实现“老字号”的再度崛起?本文将探讨“老字号”企业发展滞后的原因,及如何在当今社会存续,实现跨越式发展。 【关键词】领袖;创新;国际;品牌道义 纵观当今日益激烈的市场竞争,品牌逐渐成为市场竞争中的主角。在国外,很多拥有百年历史的企业都已跻身于世界500强企业之中,它们的成功与品牌效应有重要关系。 而相比之下,大多数中华老字号虽然拥有百余年,甚至是三、四百年的历史,但历经百年风雨洗礼的金字招牌却没有给企业在现代市场竞争中带来应有的辉煌和成功。 老字号品牌是中华民族传统文化的瑰宝,是在长期的商业竞争中凭借自身特色和良好信誉逐渐形成和发展起来的。所以,重振中华老字号品牌,不仅是保护中华民族的文化遗产,同时对于促进经济发展,增强国民经济竞争力具有重要意义。 那么我们怎样才能充分开发老字号品牌潜力,让品牌永葆活力?又怎样让那些洋溢在品牌内的悠久文化、商业品格、人文故事,成为万古留芳的品牌资产? 主要可以从五个方面论述: 1.领袖应具备应有的精神品质 每一个伟大企业的背后都存在一个“领袖”,甚至是一个高明的团队,是他们指引了方向,快速推动品牌向前迈出步伐。 瑞蚨祥的掌门人就曾立下店训,其中之一的“悦客立业”充分体现了瑞蚨祥为客户和消费者服务的理念。瑞蚨祥的呢绒绸缎货真价实,并以严格的店规约束其店员的言谈举止,要求具备让每位顾客乘兴而来、满意而归的服务质量,因此位居京城绸布行业的龙头地位[1]。 毋庸置疑,企业精神领袖的存在对于老字号品牌的推广至关重要,他们应具有一些必要的血统,譬如,引导企业形成卓越的文化,实现企业的持续发展和永续经营;寻找那些出类拔萃的人物加盟公司的运作;让自己的管理天赋和创新精神化成永恒的文化作为组织宝贵的资产,继续传承……企业领袖要想拥有以上这些能力,就需要具备高潮的素质,如:富有商业创新精神、有胆识;能够倾听别人的建议;勇于承担责任;精于战略、领导力强、具有全球性的视野,善于学习

云南白药公司案例分析 百年品牌的脱胎换骨

云南白药:百年品牌的脱胎换骨 “讲故事的时代已经过去”,“云南白药的目标是要做中国药妆第一品牌”。 云南白药股份有限公司董事长王明辉的语气中总是透露着变革和自信的影子。有着伤科圣药美名的云南白药,为何“口出狂言”,要做中国第一药妆品牌?而不是延续百年国企品牌的历史,老老实实做自己的中药呢?这样的目标是否会成功实现? 云南白药是云南著名的中成药,由云南民间医生曲焕章于1902年研制成功,原名“曲焕章百宝丹”。对跌打损伤、创伤出血有很好的疗效。它的配方就像可口可乐的配方一样,兼具巨大的商业价值和传奇色彩。1993年,云南白药在深圳证券交易所上市。它的配方也成为国家绝密品种,属于“国家机密”,享受到严格的行政保护。 以这一份神秘命名的云南白药公司,自然也从中获益,它的产品在市场上备受青睐,人们对于这个散发着中国传统气息的中药产品包含着强烈的品牌的信任感,仿佛这个品牌什么都不要做,只要静静等待着消费者找上门来。在王明辉接任云南白药之前,这个企业就像一个大而缓的客车,向前行驶,但是行驶的速度越来愈慢。 1999年6月,37岁的王明辉调任云南白药总经理,这时候王明辉的任务就是,为这个仿佛垂暮的老品牌找到新的增长点,但是上任伊始一份市场调查,却给了这位当家人当头一棒,调查显示,云南白药品牌形象严重老化,散剂包装给人一种民间偏方的低端感受,在使用上也很不方便,30岁以下的消费者中,知道白药品牌的不超过50%,云南白药似乎已经和众多百年老号一样无法摆脱即将走向衰落的宿命。为了改变坠入历史的命运,云南白药开始在王明辉这个创新多面手的带领下引来各方面的创新,让这个濒危的老字号成功变身为中国医药市场的排头兵。 内部再造 1999年12月,王明辉上任后不久,云南白药投资3000万元组建了云南白药集团医药电子商务有限公司,在全国设立了15个分公司,营销网络覆盖全国,市场服务触角深入终端网点,开始对市场“精耕细作”。 从2000年起,云南白药逐步改变了传统国有企业管理模式,在组织结构的调整、用人制度和分配制度的配套改革等方面加大变革力度,以增强员工危机意识、市场意识和服务意识,为云南白药的各种变革创新创造制度基础。 公司推行“内部创业机制”,其核心在于激励约束机制的有机统一。利用利润超额分成

百年老字号时光流转匠心不变

百年老字号时光流转匠心不变 编前语老字号离我们很远吗?不远。就在我们身边——拓东酱油、建新园米线、云南白药牙膏、金花内衣、精益眼镜……老字号离我们“近”吗?很远。远到——数十年,数百年,甚至“找不见了”。老字号是什么?是我们曾经的、现在的生活所需,直至今天或变为了往事。一座城市需要一种记忆。老字号是大家关于这座城市共同的记忆和情感,而打开“昆明记忆”,足以让人感觉沧桑岁月带来的震撼——吉庆祥、桂美轩、向阳的火腿月饼曾是人们不可或缺的伴手礼,甚至是最甜美的记忆; 南来盛咖啡、南屏电影院是最具法式风味的“记忆”,也是很多人浪漫小资的记忆;金花内衣,德茂衣庄、裕泰服饰是“温暖”、“时尚”的记忆;昆明电缆是烽火岁月中诞生的中国“第一根电线电缆”……这些熟悉的、鲜为人知的“昆明老字号”,足以证明昆明从来不缺优秀资源,优秀的产业和优秀的商业。而它们的存亡与发展,就是这座城市昨天,今天,明天的样子,也是你我生活的模样。A、岁月的回眸者下午4时,船房村口。这是与邢坤约定见面的时间和地点,带我去见他的老父亲——84岁高龄的邢德才。从滇池路省人大旁的小巷进去数百米,就是船房村的村口,邢坤很准时地出现在约定地点,骑着自行车在前面带路。逼

仄,而且人、车、商贩混行的村道使人感到局促;而看似已经“断头”的村道,走到底,却又连着另一个巷子,曲曲折折。终于明白,邢坤为什么非要带路,像迷宫一样的道路,即便是方向感极强的人,也有些迷糊。邢德才的家在村子中间,一座独立的7层楼,6、7楼自住,其余全部出租。紧靠6楼的楼道口,是一间大客厅。“我爹,有人找。”邢坤对着7楼扯着嗓子喊道。少顷,身材魁梧,步履缓慢的邢老先生落座在记者面前,“款”(昆明方言,意指“讲述”)起了昆明,吉庆祥的往事——生于上世纪30年代初期的邢徳才,船房村是他的出生地。记事起,所居村子就是一个渔村,几乎家家以捕鱼为生,村内河道纵横,最大的一条河就是船房河,村子因此得名。不过,在他记忆中,小时候不叫船房河,而是叫“菜花沟”,因为一条河都是肆意生长的海菜花。 “我们那时候上昆明,不是从陆路,而是坐船进城,河道一直通到圆通山附近,差不多需要1个多小时。”邢德才八九岁随父母进城,对城里印象最深的是,人真多,东西多,铺子多。但真正对昆明城的认识,还是他到桂香楼当“小青工”(学徒工),那时他才14岁。按此推算,邢德才进城工作的时间应该是1946年,而昆明60%的老字号就是发端于1900—1949这50年间。有学者认为,这是昆明近代史上政治、经济、文化最为厚重和鼎盛时期,也是东西方文明交汇融合之地,其在中国经济版图的地位不亚于今日之上海、香

中国九大名牌背后的品牌故事

中国九大名牌背后的品牌故事 2009年04月19日 11:37牛津管理评论【大中小】【打印】已有评论0 条 很多企业想对外“说”自己的品牌,往往不是无从说起,就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。 李宁 一、李宁:看到洋品牌的心理触动 几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几句话:多年前,他是体育赛场的世界冠军;今天,他正在竞争更加激烈的商场上驰骋,要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后,镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。 上个世纪80年代,体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时,未变得兴奋异常,因为他发现,很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装,这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。于是,立志制造中国人自己的运动品牌的梦想,开始萌芽。 20年后,李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌,在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技,并赢得不少市场和美誉。 李宁实业报国,故事情节系数:★☆☆☆☆ 历史深度:★★☆☆☆ 耳熟能详度:★★★☆☆

海尔 二、海尔:砸冰箱砸出来的美誉度 海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。专业一点儿就是:品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌,等等。在海尔的成长历程中,20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期,期间,海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。 1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万,新厂长张瑞敏临危受命,拉开了革故鼎新的序幕。正当一切艰难开始时,发生了一件颇有争议的事情。由于生产过程的问题,几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。这样的产品当然不能投往商场,于是有职工建议作为公关品送人,有人建议当作职工福利分发下去。张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动:挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。 砸冰箱的故事,对一个起步的企业来说,喻示着质量是第一位的,也喻示的对用户“真诚到永远”。 张瑞敏砸出海尔美誉度,故事情节系数:★★☆☆☆ 历史深度:★☆☆☆☆ 耳熟能详度:★★★★☆ 三、巨人集团:卧薪尝胆与东山再起的励志效用 有个叫史玉柱的人在90年代声名鹊起,不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知,还因为正当他风风火火之际,两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。巨人的倒掉要比诞生更能博取眼球,史玉柱在众目睽睽之下归隐了,直到进入新的世纪。 大概2002年左右,不少新成长起来的年轻人发现,一个叫史玉柱的人和一种叫黄金搭档的保健品迅速风靡了整个中国。他们随后被告知:这是一位曾一度被打到如今又屹立而起的巨人,随后他们同年长者一起,玩史玉柱的游戏,评点他的言论,判断他的是非,或者仰慕他的传奇。

中华老字号上市公司一览

中华老字号上市公司一览 中华老字号上市公司一览: 一、医药类: 1.中新药业(乐仁堂、隆顺榕) 2.同仁堂(同仁堂牌) 3.马应龙(马应龙) 4.片仔癀(片仔癀) 5.哈药股份(世一堂) 6.广州药业(王老吉) 7.浙江震元(震元堂) 8.太安堂(太安堂) 9.云南白药(百宝丹) 10.桐君阁(桐君阁) 11.九芝堂(劳九芝堂药铺) 12.开开实业(雷允上) 13新世界(蔡同德) 14.豫园商城(童涵春堂) 15.武汉健民(叶开泰参药店) 二、饮食类: 1.全聚德(全聚德)

2.西安饮食(西安饭庄) 三、酒类: 1.五粮液(五粮液酒) 2.泸州老窖(泸州老窖) 3.沱牌曲酒(沱牌) 4.张裕A(张裕) 5.顺鑫农业(牛栏山) 6.贵州茅台(茅台) 7.古越龙山(沈永和) 8.老白干酒(老白干酒) 9.山西汾酒(杏花村) 10.古井贡酒(古井) 11.ST通葡(通话葡萄酒) 12.洋河股份(洋河股份) 13.维维股份(枝江酒) 四:百货零售: 1.百联股份(上海妇女用品商店) 2.老凤祥(老凤祥) 3.劝业场(劝业场) 4.王府井(王府井百货)。

5.西单商场(XDSC) 6.豫园商城(南翔) 五:其他: 1.上海家化(美加净) 2.光明乳业(光明) 3.金枫酒业(金枫酒业) 一、中药类 1、浙江震元(000705): “震元堂”是浙江震元医药连锁有限公司的注册商标。震元堂初创于清乾隆十七年(1752),历史之久乃绍兴诸店之魁,相传创始人杜景湘(慈溪杜家桥人)原在水澄桥摆药摊起家,“震元”二字出自《周易》系其向阴阳先生占卜而得。因经营有方,信誉卓然,遂得以创下震元堂坚实的基业。迄今震元堂已有250年的历史,其历来营业鼎盛,久而不衰,被广大人民美誉为“店运昌隆三百载,誉满江南数一家”。震元堂在经营上的首要特色是货真价实,真不二价。旧社会大小药店无不挂上“朔望九扣,逐日九五”牌子,而震元堂却不折不扣缺一不卖,民间素以“金字招牌”相称。 2、太安堂(002433): 治疗皮肤病中药开发刚刚起步,其发展前景广阔,具有很高的投资价值。具有小股本(1亿股)、高成长、垄断性、高利润、非周期的优势细分龙头公司,国家保密配方,拥有五百年中医药文化底蕴和核心技术的企业,自明朝太医柯氏先祖接过御赐金匾“太安堂”始,便融入了广阔的中医药文化,踏上了救死扶伤的征程。“秉德济世,为而不争”的堂训,经过十三代人的继承,恪守祖训,继承了明太医院的核心技术,开拓创新,研发出治疗皮肤病、不孕不育症、心血管病、妇儿科病等一百多个特效中成药的 中药制药企业,公司正逐步从单纯以产品经营,跨入以产品经营带动资本运营,以资本运营促进产品经营的生命周期。以文化铸品牌,在“太安堂”这个五百年老字号的集团品牌下,形成了“麒麟”、“铍宝”、“柯医师”等优质子品牌。 3、片仔癀(600436):

感悟中国为何没有百年老店中国经营百年老店.doc

感悟:中国为何没有百年老店-中国,经营,百年老店-商务指南- 中国为什么没有百年老店?中国企业家的意识是一个问题,但中国的管理学也应该承担一部分责任。目前,中国的大学学院很少有开设有关品牌、客户服务、客户关系管理(品牌和客户关系是相通的)的课程。许多学校开设的营销课程多数也是关注短期的营销方法,而不是关注长期的品牌与客户关系营销。 理论和实践从来都是相互依靠不可分割的,尤其对于管理。管理咨询公司其实在以上三个层面的内容都有所兼顾。一方面咨询师会研究企业管理的理论,另一方面还担任其管理实践的内容。同样,学院也应该关注企业管理理论的实践状况,为中国企业的不同发展阶段提供管理理论营养,这也是目前为什么学院开设MBA的原因之一。 而对于品牌和服务理念,中国企业发展尤其缓慢,或许是受过去文化的影响,把服务当成“服侍”而被看低,“服务”和“资产阶级剥削”相联系。 本人去过中国许多城市,就餐、打的、住店等都面临蹩脚的服务,不但没有让人感到受尊敬,反而让人感到受侮辱。尤其在上海和北京这样的所谓国际大都市也是如此。在中国,唯一能感到

“服务”理念所在的地方就是深圳,她的飞速发展不是没有原因的。 因此本人觉得中国学院、咨询工作或是企业管理都应该致力于推广品牌与服务管理理念。21世纪的企业竞争最终是服务的竞争,服务理念没有跟上,中国的企业就很难立足于国际品牌行列。对于服务管理与营销,本人希望中国学院和企业多推广格罗鲁斯的理念,而不是疯狂地引进一些技术工具,前些年炒得沸沸扬扬的CRM软件现在不也沉寂了吗?企业客户端人员没有服务意识,再好的软件也只能白搭。 正如格罗鲁斯说:“关系营销不是营销工具,相反,它是一种理念,一种与客户共同创造价值的全新的营销理念。企业与客户之间是一种合作并相互独立的关系,而不是冲突和相互依赖的关系。所以,关系营销首先是一种理念,它决定了服务提供与客户的关系的管理过程。当然,关系营销的实施也需要一些工具,以便有效地管理客户关系。” 因此,一个企业连服务的理念都没有,你能期望它会用好CRM 软件吗? 中国企业到了推广品牌与服务理念的时候了! 不是说德鲁克的思想不好,本人很喜欢德鲁克,他的管理思想

创建百年以上的新新老字号中药品牌上市公司一览[版]

创建百年以上的老字号中药品牌上市公司一览[2011版] 雨天咖啡屋/收集整编 [1]、桐君阁(000591): 重庆桐君阁创建于光绪34年(公元1908年),100年来,桐君阁生生不息,代代相传,悠久的历史渊源,赋予桐君阁深邃的文化内涵,也赢得了社会“老牌桐君阁,精致中成药”、“要买放心药,请到桐君阁”、“北有同仁堂,南有桐君阁”的美誉。公司生产的“桐君阁”牌冬草夏草、天麻、燕窝等高档参茸产品和贵细精品中药,畅销国内外。旗下的桐君阁药厂、重庆中药二厂分别是具有100年历史和40年历史的专业生产企业。他们生产的生力雄丸、川龙骨刺片、超级浓缩六味地黄丸等130余个中西成药产品畅销全国。[雨天咖啡屋] [2]、浙江震元(000705): 公司主要生产经营中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器等,是国家GSP 认证企业。“浙江震元”——渊源于百年老店震元堂。震元堂创始于清乾隆17年(公元1752年),当时店主杜景湘,慈溪杜家桥人,相传杜家是在绍兴水澄桥摆药摊起家,因经营有方,信誉卓然,遂得以创下震元堂坚实的基业。继往开来,代代震元人承前启后中励精图治,使其经营活动益见昌盛,延绵不断。其历史之久、商事之盛、声誉之巨在域内城乡、华东地区乃至于整个药业界都具有广泛的影响。[雨天咖啡屋] [3]、华东医药(000963): 公司控股98%子公司杭州华东大药房连锁有限公司是杭州主要的大型医药零售连锁企业之一。现有门店22家,一个中医门诊部。全部列入市医保定点药店同时拥有五家省医保定点药店。门店中既有久负盛名的中华老字号,又有新型医药卖场,覆盖杭州主要城区。门店中张同泰、存仁堂、康佳、长春、华东医药 第1页

创百年品牌需四项基本原则

创百年品牌需四项基本原则 时间:2009-09-28 | 来源:每日商报 | 责任编辑:麦子 | 阅读: 在变化激烈的商品市场,几乎每一项产品及服务均有可能被竞争对手迅速复制进而丧失竞争优势,企业该如何应对这些变化、保持自身产品的可持续竞争优势?如何培养品牌的核心价值,让自身品牌逐渐成长?中国的企业如何才能摆脱“MADE IN CHINA”的窘境呢? 在变化激烈的商品市场,几乎每一项产品及服务均有可能被竞争对手迅速复制进而丧失竞争优势,企业该如何应对这些变化、保持自身产品的可持续竞争优势?如何培养品牌的核心价值,让自身品牌逐渐成长?中国的企业如何才能摆脱“MADE IN CHINA”的窘境呢? 9月5日,浙江的企业家们齐聚浙大,感受了浙大EMBA特邀的美国西北大学凯洛格商学院国际品牌大师博比·卡尔德(Bobby Calder)和传媒整合营销大师爱德·茂特豪斯(Edward Malthouse)关于品牌探索的创意思维。 创建品牌需要符合的基本逻辑 品牌是一个过程。有的时候,可能你比较幸运,一不留神就使你的品牌变得非常有名,但是不能依赖于这种运气,企业还要了解到底有什么方法和流程能够使我们把品牌一步一步做起来。也就是说,品牌的创建要有一个逻辑。 首先从产品的特征开始,这是消费者能够看得见、摸得着的一些产品特质,之后要注意什么样的产品特征能为客户创造价值,与此同时,还应该引起消费者对这个产品情感上的一种联系和纽带。企业还可以沿着这个台阶再往上,到一个更高的层次,消费者主动愿意用这个产品,比如说他们用这个产品,可以给他们带来社会地位上的认可。 比如说看到别克车,你会想到什么?很多人会想到空间大,舒适度高,身份的象征。实际上,这也是别克品牌的传递过程。 目前,别克已经成为通用汽车在全球市场覆盖非常广的一个品牌,尽管现在面临金融危机,然而今年别克车的销售还不错。比如说中国的消费者,他们一看到别克就会想到空间比较大,而且比较舒服,这些都是产品关键的特征和属性。正因为它空间比较大,所以对消费者来说,它的好处就体现在坐在里面非常舒服,而且坐的人也比较多。除此之外,还传递着一个情感上的信息,觉得坐在这个车里面会感到特别安全。再往上一个层次,我们又发现,这个坐别克车的人,觉得自己的社会价值得到认可,可以算是一个成功人士。这就是创建一个品牌它的一个基本的逻辑过程,基本上世界上所有的成功品牌公司都走过这样的一条路。 关注消费者的体验让品牌深入人心 仅仅知道品牌的逻辑还不够,要创建一个伟大的品牌,企业应该更关注一个词——消费者体验。大家都喝过可口可乐,那么,最近可口可乐是如何来实现他们的品牌定位呢? 可口可乐的切入点正在于除了成功之外,还关注有哪些在人们生活中甚至比成功还重要的东西。当今社会很多人每天都在辛劳的工作,或者有很多人在做着自己并不喜欢的工作,而这样的工作或者为了追求成功而付出的劳动,占据了你生命当中大部分的时间。在这样的状态之下,就会经常想去追求一种更高层次的快乐,比如说和朋友一起去度假,去玩。但是在生存的社会当中,要去追求个人的这样一种目标,有时候看起来真的是比较困难。可口可乐就非常好的抓住了广大消费者的这样一种诉求,也就是说大家在繁忙的工作当中都想去追求一种快乐时光,所以可口可乐给到大家一个解决方案,使得大家能够很轻松,不用浪费很多时间就能获得这样一种美好的时光。 产品塑造者不仅仅是从产品本身思考品牌,而是更多地考虑产品的目标受众、目标用户更广泛的个人生活体验空间。因为,不管你生产的是哪一种产品或服务,你都无法避免要融入最终消费者他的生活体验或者生活圈当中去。当你去寻找客户的生活体验,并且把你的产品很好的融入进去时,你会发现另外一个窗口,就是用户的生活目标,这个时候你会发现,他的生活目标其实是可以和产品的好处或利益相结合的,或者说通过你这个产品,能够帮助他更

中国老字号发展趋势

中国老字号与现代管理 一、中华老字号的认定 “中华老字号”认定是实施“振兴老字号工程”的基础。我部在征求各方意见的基础上,结合拟开展的后续工作,制订了《“中华老字号”认定规范》,将“中华老字号”定义为:“历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌”,并提出了“拥有商标所有权或使用权,品牌创立于1956年(含)以前,有传承的独特产品、技艺或服务”等7个认定条件。 二、中华老字号发展过程中存在的普遍性问题 (一)、网点破坏严重。以前,老字号多居商业黄金地段,但由于城市改造往往遭遇拆迁之“痛”。不少老字号被迫隐退到缺少商业氛围的偏僻地段,有的甚至“拆”而不“迁”,经营网点严重流失。 (二)、体制限制发展。1956年公私合营,打破了老字号以家族血缘关系传承技艺的模式和私有财产制度,老字号成为国有企业。政企不分和产权归属不明晰等问题十分突出,企业房产、商号的产权以及职工身份置换等许多历史遗留问题,给企业改制带来很大的困难。 (三)、知识产权保护意识薄弱。此次申报“中华老字号”的企业中,有许多由于没有注册商标而缺乏对自主知识产权的保护,有的甚至连一直使用的商标都被抢注,引起许多法律纠纷。有的已有注册商标,但由于对商标使用的常识不了解,商标过期的没能及时办理续展手续,企业名称、地址等发生变化未能变更商标注册信息等。 三、老字号品牌的现代管理 时代的发展要求老字号企业在传承其传统的同时还应适应经济的进步,故步自封,倚老卖老已不能适应社会的需要,创新品牌也应渗透到老字号企业的生产经营活动中。老字号优势在一个“老”字,劣势也在一个“老”字。因此,要辩证地看待“老”字,要在“新”字上做文章。 (一)、品牌理念创新 一个致力于品牌运营的中华老字号企业, 必须努力消除品牌理念缺失的情况,需要进一步了解自己悠久的历史及其沉淀下的文化特征, 深入地挖掘自身的文化底蕴, 将这种文化与品牌观念相结合,并将这种品牌理念有效地融入到企业理念中去, 通过理念不断提升企业品牌。 “品牌的一半是文化”。由于品牌具有文化内涵和象征意义,使得人们信仰品牌。中华老字号都是经历过少则几十年多则百年以上的沧桑历程,是具有顽强生命力和广泛群众基础的。然而在以品牌竞争为主的经济时代,许多中华老字号企业的经营纷纷遭遇滑铁卢,但是也有一些中华老字号企业由于能够在继承优良传统文化的同时不断对品牌文化注入新的内涵,企业得到了很好的发展。因此,不断创新品牌文化对中华老字号企业的振兴且持续发展具有十分重要的现实意义。中华老字号企业在传承传统文化精华的同时,必须吸收具有时代特征的积极文化元素。

中国知名日化品牌及所属企业

中国知名日化品牌及所属企业 纳爱斯集团(浙江,民营):纳爱斯,雕牌,超能,西丽,YOURYOU我的样子、麦莲、李字,收购“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”(世界最大的洗涤用品生产基地) 立白集团(广州,民营):立白、蓝天、彩奇 滇虹药业(昆明,中美):康王 广州好迪(广州,民营):好迪 广东名臣(广州,民营):蒂花之秀 隆力奇(江苏,民营):隆力奇,阿庆嫂,雅妍,娅妃,浴之宝 拉芳集团(汕头,民营):拉芳,雨洁 亮荘国际(香港,民营):亮庄,丽彤 西安杨森(西安,外资):采乐(美国强生控股) 重庆登康(重庆,国企):冷酸灵 美晨集团(广州,民营):黑妹、七日香,清朗 好来化工(中山,美资):黑人(与高露洁合资) 奥奇丽(广西,民营):“田七”、“康齿灵”、“十二月坊”、“乖宝” 北京大宝(北京,外资):大宝(强生收购) 广东雅倩(广东,民营):雅倩、佳雪、玉丽、清逸、名兰 广州宝丽(广州,民营):柏丽丝 上海家化(上海,国企,上证):“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“清妃” 两面针(广西,国企,上证):两面针 白猫股份(上海,国企,上证):“中华”、“美加净”、“上海”、“留兰香”、“白玉” 南风化工(山西,国企,深证):奇强 广州浪奇(广州,国企,深证):“浪奇”、“高富力”、“天丽”、“万丽” 索芙特(广西,民营,深证):“现代汉方系列” 霸王集团(广州,民营,港股):霸王,追风,本草堂 1 / 2

注:由于企业不断变化,以上信息尤其是公司名称、企业性质和主打产品仅作直观描述,并非严格。 另外,以上整理仅列出了中国本土的日化品牌,有关在中国畅销的外国日化品牌及企业本文不作详述,如: 宝洁公司集团:Olay(玉兰油)、飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、舒肤佳、吉列(剃须护理)、佳洁士、护舒宝、碧浪、汰渍 联合利华集团:力士、夏士莲、奥妙、中华、洁诺、凡士林、清扬 高露洁-棕榄公司:高露洁、三笑 强生:婴儿 LG集团:竹盐 2 / 2

中华老字号企业发展前景探析

[提要]中国的老字号企业一般都有上百年的历史,传承着中国传统商业文化谦和中庸的从商之道,具有鲜明的中华民族特色。但是,发展到现代商业社会,老字号企业总体来说发展前景并不乐观。除少数老字号企业外,大多数经营不善乃至倒闭。老字号企业的问题受到社会各界的广泛关注。基于保护传统商业文化的需要,国家对老字号企业进行保护和扶持。 但是老字号企业也应该在市场竞争中有所作为。采用现代企业生产经营模式,在市场的竞争中立于不败之地,这才是保护老字号最根本的方法。老字号企业的问题在于其发展的历史制约,老字号企业的比较优势在于它在华人消费者心中特有的文化认同感。所以,规避自己的不足,发挥自己的比较优势,积极参与市场竞争,才是老字号企业的最根本的出路。 关键词:中华老字号;比较优势;商业文化。 中国的老字号企业大多历经百年的发展,承载着中国传统的商业精神。但是当社会发展到21 世纪之后,曾经辉煌一世的老字号企业面临巨大的生存压力。整个行业在市场竞争中居于劣势地位,经营不振甚至破产歇业。据调查:中国的老字号企业在新中国成立之初有16,000 多家。到本世纪出,仅剩下1,000 多家,这其中还有许多老字号企业仅能勉强维持其存在。虽有老字号的招牌,但已经不能称之为真正的老字号企业了。现代商业社会中的老字号企业究竟出现什么问题?还能不能够克服苦难,再次创造辉煌,应该是一个值得讨论的问题。随着西式商业文化和商业企业的强势登陆,中国老字号企业何去何从?须知国家之间的实力的竞争,归根到底是文化的竞争,承载着中国传统商业文化的中国老字号企业,是该寿终正寝?还是逆境奋争,再造辉煌? 一、中华老字号企业。 何谓中华老字号企业?对老字号企业,国家商务部在2006 年颁布《中华老字号认定规范(试行)》,给出明确的认定标准。其中,最主要的几点特征为:第一、工业商标所有权或使用权;第二、品牌创立于1956 年(含)以前;第三、传承独特的产品、技艺或服务;第四、有传承中华民族优秀传统的企业文化;第五、具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征,具有历史价值和文化价值;第六、具有良好信誉,得到广泛的社会认同和赞誉;第七、国内资本及港澳台地区的资本相对控股,经营状况良好,且具有较强的可持续发展能力。 官方给出了老字号企业的明确规范。 但是对于国人来讲,老字号更多的是代表着一种中国传统的商业文化。中华老字号更像一个民族文化的概念,这或许是中国特有的一个商业现象。老字号企业的特征是历史传承下来的,具体来说,应该是清朝和民国时期存活到现在的这些企业。一般规模不大,属于家族制企业,只是到建国之初的社会主义改造,才改变的企业性质。这些企业,成功经营多年,有着良好的企业声誉,特别是在中国消费者心中,就是中国优秀商业企业文化的代表,具有不可替代的民族认同感。 二、中国老字号企业存在的问题。 随着中国经济的不断发展、世界市场的不断融合和西方企业精神及西方企业强势登陆中国,中华老字号企业越来越不适应现代化的商业竞争模式。因为建国初期的社会主义改造,所以我国现存的老字号企业除少部分外都属于国有企业。国有企业存在的体制问题,老字号企业都是存在的。再加上老字号企业与原东家及其后人的关系复杂,使得老字号企业的经营管理更加不易。现代社会激烈的市场竞争使得中国老字号企业纷纷倒闭,勉强存活的也步履维艰。只有小规模的老字号企业运作良好。出现这种现象的原因,大体上可以归为以下几点:(一)行业的生命周期和市场适应性。 选择。按照企业的生命周期理论,企业都有其产生发展和死亡过程。中国的老字号企业也不例外,老字号企业同样也要遵循着企业的生命周期理论。老字号企业大都有上百年的历史,所从事的行业,都是与百年之前的社会市场相吻合。但时过境迁,老字号企业的经营内容也就不适应现代社会市场经济的需求而被自然淘汰。如手工业的生产自然不能竞争过现代

百年中国品牌视觉形象设计研究

百年中国品牌视觉形象设计研究 本文以中国品牌视觉形象设计近百年的宏观历史发展为研究对象,通过图像案例分析,结合历史、政治、社会经济、文化观念、审美活动以及艺术设计发展状况等因素,对中国品牌视觉形象设计的嬗变规律进行梳理,与此同时,也对各个历史时期的品牌视觉形象设计特点和商业艺术设计的成果与问题加以论述,希望能够对丰富我国近现代艺术设计史的内容有所助益。绪论对中国品牌视觉形象设计百年历史发展的研究意义和研究范式进行了介绍,并对相关概念做了进一步的解析和说明。第一章回溯了中国古代原始品牌意识的萌生以及古代至近代中国商业标记的诞生和发展,述清了中国近现代品牌视觉形象设计的源流关系。第二章概述了品牌视觉形象设计在中国萌生、发展的外部环境,在此基础上采用了纵向的历史阶段划分和横向的设计形态分析相结合的方式,对民国时期的品牌视觉形象设计进行了较为深入和系统的述评,突出其在中国近现代艺术设计进程中的重要地位和关键作用。 第三章主要从建国后在政治语境下对商业美术进行的改造入手,阐述了新中国成立到改革开放前国内的艺术设计转型对品牌视觉形象设计的影响,并着重以当时的标志设计为例进行了说明。第四章主要探讨了当代国内品牌视觉形象设计的发展状况,并着重对此过程中取得的成果和暴露的问题进行了肯定与反思。同时也尝试从品牌理念的更新以及国内专业品牌形象设计机构的发展等角度入手,挖掘品牌形象构建和视觉形象设计之间的内在联系,以期从中寻找适合中国品牌视觉形象设计发展的路径。第五章则跳出历史发展的思路,在视觉文化发展的语境下对品牌构建和视觉形象设计之间的关系进行解读,并在此基础上感悟中国百年品牌视觉形象设计发展所带来的启示。 结论对本文研究所得的成果观点以及现实意义进行了总结。基于目前国内缺乏从历史发展的角度对中国品牌视觉形象设计进行整体、系统研究的现状,本文将研究的侧重点设置在以下几方面:首先,通过梳理品牌视觉形象设计在中国近百年的发展脉络,尝试分析和把握其中的发展规律,为我国当下与未来的品牌视觉形象设计提供可以借鉴的经验,同时也可藉此从一个侧面认识和了解我国商业艺术设计的发展特征。其次,以我国近代以来社会历史的变迁为背景,从复杂的社会、政治、经济、人文等因素对我国艺术设计产生的影响切入,对自民国至今

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