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中国企业如何面对国内外市场的竞争

中国企业如何面对国内外市场的竞争
中国企业如何面对国内外市场的竞争

中国企业如何面对国内外市场的竞争在经济全球化、贸易一体化的今天。不仅国际分工越来越细,而且国际竞争也越来越激烈;不仅发达国家的跨国大公司把据点设置到世界每一个角落,而且一些新兴经济体的企业也在穷追猛打,力图在世界市场上占有一席之地。中国现代化经济发展时间短,相应地中国企业起步时间也晚,在资本、技术、人才、管理经营等方面远远落后于发达国家的企业。为了保护中国企业的生存、发展甚至壮大起来,为了中国企业能成功地走出去。在遵守国际规则的前提下,中国企业如何面对国内外市场的竞争?

一、正确处理竞争——垄断——行业集中度的关系

竞争是企业发展的原始动力,也是经济社会发展的根本源泉,没有竞争就没有经济社会的发展。竞争机制又是市场经济的根本法则,只有在公开、公平、平等的竞争中才会有利于市场经济的竞争机制发挥作用。垄断是经济社会发展到一定阶段的产物,是与竞争相对立的,它排斥竞争,是与市场经济规则相背离的一种行为。而增加行业集中度则是指一个行业由于发展缓慢,企业小而散,为了追求规模效益和提高整体竞争力,在此行业之中通过兼并、重组等方式做大几个或几十个大型企业。这种通过增加行业集中度做大甚至做强的大型企业有两种发展方向:一是在国家的《反垄断法》监督下大企业与中小企业在平等的基础之上竞争,一些不正当的竞争行为被排斥在市场之外。二是这些做大做强的企业不是走向竞争的道路,而是走向垄断的道路,这种垄断是排斥国内中小企业发展和国外大企业形成“垄断式”竞争的行为。当国际竞争激烈而又残酷的时候,有些垄断企业会退缩国内。也就是说有些垄断企业在拥有国内的垄断利润的时候,会影响他们对国外利润追求的动力。

要处理好竞争——行业集中度的关系

作为中国企业,即要面对中国企业内部的竞争,同时也要面对与外资大企业的竞争。在中国企业内部竞争的结果是优胜劣汰,对技术和管理的水平有很大的提高。在面对外资大型企业的竞争,要么我们迎头赶上,要么我们始终处于价值链低端。为了应对外资大公司的竞争,我们要从现实情况出发,通过增加行业集中度方式形成几个或几十个大型企业。

这些通过增加行业集中度方式形成的大企业对内与中小企业并存,相互之间通过技术水平和管理服务水平在市场上进行平等的竞争。这种平等的竞争主要表现在:一是政策法律上的平等,无论是大企业还是小公司都一律平等地享受国家相同的待遇;二是财税费用上的平等,大公司也罢,小企业也罢,在财税费用上真正达到平等,这种平等不是形式上的平等,而是实质上的平等;三是融资信贷上的平等,无论是国有企业还是民营企业,只要是中国企业都一样平等地享有融资信贷的权利;四是权力上的平等,消除企业的一切特权,国企和民企都是市场上的一名普通成员。五是加大反垄断力度,对于企业,只要存在垄断行为,无论是国有还是民有,国家都要进行大力的查处。

这些通过增加行业集中度方式形成的大企业对外与外资企业竞争,不断地提高国家整体竞争力。这种竞争力主要表现在两个方面:一是占领国内市场,二是抢夺国外市场。无论是

国内市场还是国外市场,我们都必须在国际规则下通过技术水平和管理水平的提高来进行竞争。我们不仅要打破跨国大公司的市场垄断,也要打破跨国大公司的技术垄断。

要处理好垄断——行业集中度关系

垄断与行业集中度是有着本质区别的,但是在某些方面会让人认为就是一个属性:“只不过是两个不同的名称罢了”。其实垄断与行业集中度是有区别和联系的:区别在于,垄断排斥竞争,行业集中度增加竞争力;联系在于,垄断和行业集中度都是做大做强的大型企业,垄断是在行业集中度的基础之上产生的。

增加行业集中度的同时也不意味着就是走向垄断的必然,前不久,社会上提出“拆分央企,破解垄断”,认为企业大了,在资本、技术等方面优势强了,其它企业无法与之竞争,就是垄断。这是一种错误的认识,垄断是行为,一个行业那怕只有两三家大企业,只要没有垄断行为,没有形成垄断协议并实施这个垄断协议,就不是垄断。企业自身拥有的雄厚资本、高精尖技术是企业自身的竞争力,而不能认为就是企业的垄断。

二、正确处理有形市场和无形市场的竞争关系

何为有形市场?何为无形市场?有形市场就是企业产品在市场上直接占领份额;无形市场就是企业产品在市场上利润份额。有形市场是在商品经济初期各个企业之间合作不多的情况之下,很容易统计调查其占领份额。同时,市场占领份额的多或少也是一个企业业绩好坏的阴晴表。在经济交往日益频繁的今天,企业之间通过合作、合资、参股入股等方式进行往来,一种产品的生产是甲企业,品牌的使用是乙企业,核心技术的应用又是丙企业。几家企业共同完成该产品的生产、销路,每个企业按着合作协议获取利润。这样该产品的市场占领份额就是几家企业的有形市场,利润却是单个企业的无形市场。区分有形市场和无形市场的实质就是区分利润份额的多寡问题。如果我们市场占领份额多,而利润份额少,就说明我们的企业处于价值链低端,是替别人打“天下”。国外跨国大公司就是利用这种无形市场来获取我们市场上的利润,特别是我们的一些限制性行业表现的更为明显。

在无形市场上我们不仅要警惕国外跨国大公司的“技术侵略”,也要防止中国企业掉入“技术依赖”的陷阱。发达国家的跨国大公司利用其手中高精尖技术与国内的一些有实力有“资格”的大公司进行技术合作,签订技术合作协议,协商利润分成。这样国内大公司利用其手中的雄厚资本以及跨国大公司的高精尖技术很快就完成了市场上占领。这样就造成市场是我们的,利润大部分归跨国大公司所有。而没有与之合作的企业由于缺乏技术,没有技术上优势,在发展上是无法快速进步,在竞争上无法与之抗衡。与之合作的企业,本着大树下面好乘凉的心态,不思进取,每年转让几个品牌、几个技术就能得到一定的利润。这种技术合作,在企业起步初期对我们的发展还有一定的作用。随着时间延长,这种“技术侵略”的本质就暴露了。其结果市场是我们的,利润被别人拿走了。同时,也造成我们自己的企业帮助跨国大公司打压了我们民族工业。

三、正确处理资源环境的当代发展和未来可持续发展关系

资源环境是人类赖以生存的客观基础,资源丰富可以改善我们的生产生活条件,环境舒适有利于人们的生存健康。资源环境问题不仅是企业发展的问题,也是国家民族长兴不衰的战略核心大问题。那么,怎样处理资源环境的当代发展和未来可持续发展关系?

利用资源和保护治理环境应当进行科学规划。

进行科学规划需要本着两个原则:一是我们的企业在利用资源和保护治理环境的时候不仅考虑到当前发展,也要考虑到未来可持续发展的需要。二是外资企业在中国发展以及我们在与外资企业做资源贸易的时候,要考虑到国外对资源和环境的保护政策以及如何避免别人对我们资源进行经济式的“抢夺”,也就是如何避免资源的“白菜价”。

进行科学规划我们需要具有前瞻性的眼光。结合每年GDP的增长,不仅要考虑到资源的消耗量以及资源的产出效率,也要充分考虑到我们的资源库存量、每年的开采量和进出口量。十年、二十年以后,甚至一百年以后我们的资源怎样满足子孙后代的需求?结合每年GDP的增长,规划我们的污染物排放量和治理效果,同时也要分析若干年以后的环境质量问题,是阳光、绿水?还是尘埃漫天?

利用资源和保护治理环境应当不断地提高其使用税费。

企业是以追求利润为核心的,当利用资源和保护治理环境的税费太低时候,就会降低企业的生产成本,增大利润空间,相应地其产品的价格也就不会高扬。当利用资源和保护环境的税费提高的时候,就会增加企业的生产成本,压缩利润空间,这样产品价格也就要上扬了。众所周知,我们有些资源在国际上卖出“白菜价”,其根本原因:一是我们的行业集中度问题,其二就是我们的资源税费不高的问题。

利用资源和保护治理环境的税费是逐渐提高的过程。我们的经济正处于转型期,人口红利正在逐渐地消失,企业的生产成本在慢慢地提高。如果我们这个时候突然提高很多利用资源和保护治理环境的税费,会再次压缩企业的利润空间,大部分企业会处于困境之中,这样对我们的经济持续发展和劳动力就业会产生极大的压力。要采用逐步提高的方式,每个时期增加一定的紧措施,利用倒逼的方法把企业引导到资源节约型、环境友好型的两型社会之中去。

2018年中国电影国际竞争力研究报告

2018年中国电影国际竞争力研究报告 摘 要:一中国电影市场已经成为世界第二大电影市场,但是中国电影国际竞争力未能与之匹配三本报告通过对中国电影在北美市 场2000 2017年共18年的数据进行阶段性解读,从票房收 入二类型二评分等多个角度进行分析,探析中国电影在国际 竞争中的特点和规律三通过对样本数据的分析,结合对中国 电影行业现状的阐述,总结中国电影在国际竞争中的不足与 优势,提出中国电影提升国际竞争力的对策与方法,以期对 中国电影 走出去 建言献策三 中国电影市场已跃居世界第二大电影市场三根据国家新闻出版广电总局的数据,2017年全国电影总票房收入为559 11亿元,其中国产电影以301 04亿元票房收入占据票房收入总额的53 84%三在票房收入过亿元的92部影片中,中国电影有51部三2018年第一季度中国电影市场票房收入达 到202亿元,同比增长39%三①中国电影不仅需要重视国内市场,还需要着

眼于海外市场三2017年中国电影海外票房收入为42 53亿元,同比增长11 19%①三随着经济全球化以及 一带一路 建设发展的逐步深化,中国电影在 走出去 的同时还具有 讲好中国故事二传播好中国声音二阐释中国精神二展现中国风貌 的使命与责任,促进中国电影 走出去 也是提高国家文化软实力二提高国际话语权的重要手段三 本报告以2000 2017年中国电影在北美市场的数据为基础,力图阐释中国电影在北美市场的竞争力水平,发掘背后的关键影响因素,厘清中国电影国际竞争力的优势与不足,尝试为 一带一路 背景下中国电影对外传播廓清思路并提出可行性建议三 一 中国电影在北美市场的阶段性观察 对中国电影国际竞争力的研究有赖于大量翔实的数据,北美市场在早期即开始重视影片相关数据的整理和挖掘,IMDB二TheNumbers和BoxOfficeMojo等网站的数据整理最早从1998年就已经开始,到现在已经形成较大规模三中国电影在北美市场的相关数据可以从这些网站上查询到三本报告整理了2000 2017年在北美上映的中国电影,数据涵盖导演二主演二各地区票房收入情况二评分二类型等共计35个指标,完整有效数据样本为241部三在中国电影的全球票房收入统计中,北美市场份额占据海外市场的39%(根据样本数据计算而得)三因此选取中国电影在北美市场的数据具有较强的代表性,分析这些数据能够较好地衡量中国电影的国际竞争力水平三(一)中国电影在北美市场的阶段性划分 中国电影在2000 2017年的18年时间里发生了巨大的改变,因此在观察中国电影的国际竞争力时也应该以一种动态的视角去整理二归纳和理解三从数量上来看,2000 2008年在北美上映的中国影片数量平均为5 3

企业核心竞争力论文范文

企业核心竞争力论文范文 【摘要】: 在国际化竞争日趋热烈的今天,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须构建自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容,分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,提出培育我国企业的核心竞争力,要在学习借鉴国外先进经验的基础上,以我国传统文化中的优秀元素为根基,积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势,提出要兼收并蓄,形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化,同时,呼吁政府要在培育企业核心竞争力 方面多做工作。 【关键词】:核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化…… 【正文】: 在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下,提高我国企业的整体素质和国际竞争力,形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团,对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说,要生存与发展,必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力,创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。在现阶段,这已成为企业的生存之本。 一、企业核心竞争力的内涵 企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特的技术、文化或机制优势,并依托这种优势所产生的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 企业核心竞争力通常具有如下特征: 1、不易摹仿性。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹,逐步积累,长期形成的,走的是自己的发展之路,个性化发展的特点非常突出,很难被竞争对手完全模仿掌握。比如Intel公司领先世界的芯片技术,联想公司独步中国的销售网络和渠道。 2、不可分离性。核心竞争力与企业息息相关,任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功,也不可能从天而降,它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮,使这些理念和行为已经与企业融为一体,不可分离。而正是这种不可分离性,使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度,成为企业竞争差 异化的有效来源。 3、动态发展性。竞争,使得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足,逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距,直至完全超越,最终使个别企业的核心竞争力成为所有企业的一般竞争力,甚至形成差距。比如河北天纶纺织有限公司,从一个旧体制下的国营棉纺厂,历经多年改革,不

中国高铁的比较优势和竞争优势

中国高速铁路的建设始于2004年中国铁路长远规划,经过多年的高速铁路新线建设和对既有铁路的高速化改造,中国已经建成了世界上最大规模以及最高运营速度的高速铁路网。中国目前已经成功拥有世界先进的高铁集成技术、施工技术、装备制造技术和运营管理技术,具有组团出海的实力,可以挑战任何竞争对手。目前,中国高速列车保有量1300多列,世界最多。列车覆盖时速200公里至380公里各个速度等级,种类最全;动车组累计运营里程约16亿公里,经验最丰富。施工成本和效率方面,中国企业更具优势。 一、比较优势 1、建造成本较低。中国铁路呈网络规模化发展使得桥梁、隧道、车站等不同建设部分的设计可以实现标准化;具有显著的规模经济和范围经济的优势。总体来讲,中国铁路建造成本是世界发达国家平均水平的三分之一至三分二。原因有劳动力资源丰富,劳动力成本较低;施工单位及设备供应团体建设积极性较高;业务量庞大,可以采用摊销资金的方式去购买施工设备;较完整的产业链降低了成本。 2、中国政府大力支持中国高铁走向世界,是中国高铁独具的优势。中国的高铁建设历来受到中央和地方政府的高度重视。特别是目前大力实施“高铁‘走出去’”战略。 二、竞争优势 中国高铁是具有一定的价格优势,但这并不是它最核心的竞争优势。就具体的一些项目而言,中国的报价并不比国外低多少。中国高铁的优势是综合性的。 1、中国高铁拥有全球最丰厚的运营经验,每年有几千列动车组在运营,有9亿人乘坐,这是一种无比庞大的数据库。中国高铁在不同的运营环境和地质条件下经历了各种各样的考验,由此获得的运营

数据也是全球最丰富的,这些数据反过来对世界范围的高铁建设提供了庞大的实践数据支持。且中国高铁运营成本低,由此也产生了规模效益,有国外统计,中国高铁的运营成本是每公里7美分,而法国TGV(高速列车)该项数据是27美分,西班牙高铁该项数据是25美分。 2、中国高铁快速且安全。据《国外铁道机车与动车》杂志统计,在目前全世界运营速度最快的20条高铁排名中,中国囊括了前6名。2008年6月24日,中国制造的和谐号动车组,以时速394.3km 从北京驶至天津,创造了中国高铁最高时速。2011年12月,中国南车制造的CIT500型动车试验时速达到了605km,打破了法国的最高纪录。中国高铁的行驶速度超过法国、西班牙、日本等国家,开始领先世界。 中国高铁不仅速度跑在世界前列,在安全可靠方面也毫不逊色。就轨道技术来说,中国已经建成1000多km长轨道的无缝线路,而日本只有几百公里;中国的高铁轨道实现了100℃温差不变形,而德国、日本尚未掌握该项技术 3、庞大的生产制造能力,修筑时间短。在保证交货期方面,中国的竞争力是世界上最强的。比如印尼的高铁项目是140公里,要完成它,日本动辄报个五年。而对中国人而言,五年时间大概能完成京沪高铁间长达1000多公里的项目。中国高铁已经是批量的工业化生产制造方式了,快到了什么程度呢?正常的一列动车组由8辆构成,2014年前后,中国的工厂在生产制造巅峰时就可以达到1天产7辆,也就是差不多一天生产一列动车组。 4、中国高铁勘测设计与施工领先。 中国铁路在勘测设计中已广泛应用全球卫星定位系统、遥感和地理信息系统技术、BIM技术等,实现了勘测设计一体化,为中国高铁勘测设计的高效精确提供了有效保证,铁路工程勘测技术跻身世界先进行列。中国的高铁施工队伍在高铁路基、桥梁、隧道、线路、电化、电力、通讯、信号、车站的建设方面具有十分丰富的经验,曾建设总里程世界第一、最高设计时速350km的武广高铁;我国首

中国大型企业如何打造国际竞争力

中国大型企业如何打造国际竞争力 主讲人:石滋宜(台湾全球华人竞争力基金会董事长、北京全球华人企业顾问中心董事长、著名管理专家) 今天我用这个机会,现在来谈到中国大型企业如何打造国际竞争力,因为我是曾经在可以说全世界最好的企业,美国通用电器服务过,杰克韦尔奇就是我们的老板,因此我有很长的时间在北美以及在在美国在台湾看到很多大的企业,包括日本,我在日本留学从大学开始,到研究所五年,这个材料,我不是学经济的,也不是学管理的,我是学材料科学的,但是我因为到北美之后,就进到了企业界工作,因此经营管理成为我一个重要的共要。我这个人个性有话实说,我不会讲客套话,也不会讲使得大家感受不好的话,我都不会。但是我会使得你们有一种回去之后可以思考的观点,我想在今天和大家探讨。 中国大型企业所处的生存环境,我认为有两种,还存活于高度保护的环境,也有已经存活于自由市场的环境的,这样一种企业都有。 尚在保护环境的企业,想提升国际竞争力是非常地困难,所以必须早日脱离保护环境。 也就是说,脱离愈慢、伤害会越大,不要忘记所谓的时机是一切,Timing is Everything,你假如错过了时机,你没有办法挽回,你所付出的代价是毫无疑问的,你所难以想象的。唯有在自由竞争的环境,谈打造国际竞争力才有意义。我们必须,就是创立企业的目的,为什么我们要创立企业,我们为什么在过去创立了企业。创立企业就是要创造利润,才能够贡献社会。 经营企业不赚钱是罪恶,我这个已经讲了十几年,但是不择手段,不该赚的钱,赚不该赚的钱那更是罪恶。所以像美国的,虽然很公开,但是他们是非常地罪恶,他们伤害的人超过了几百万人。 创立企业的动机,不管是国营的,不管是什么的,它逃不过做三个最主要的,就是说为了社会上存有不满的顾客因而创业。因为现有产品的服务,没有办法去满足这些顾客,所以才有再创业的理由,这是第一个。 第二个,看到许多的人需要,有需要,但是市场上没有人提供或者所需的产品或者服务,因而设立企业满足这一群人需要的人,这是我们创立企业的第二个需求。 第三个,为了本身的利益,为了本身的利益生存,我要活下去怎么办,我就想创立一个企业,提供一种产品和服务,创造出有需要的顾客,最简单地讲,像网吧的创立,或者说网

中国制造的国际竞争力分析

改革开放以来,中国经济发展成就的最突出表现之一,是形成了规模巨大的工业特别是制造业生产能力。“中国制造”成为最重要的世界经济现象之一,它不仅彻底改变了中国的国内经济状况和国际经济地位,而且广泛而深刻地影响了全球经济以至世界各国消费者的生活。中国工业特别是制造业的巨大发展和世界性影响,基于其国际竞争力的不断提升。同时,中国工业特别是制造业国际竞争力的提升正在和将会遇到许多新情况和新问题。其中有些问题是对中国工业发展以至整个国民经济发展的重大挑战。本章作者从1995年起,组织中国社会科学院工业经济研究所的一个研究组对中国工业特别是制造业的国际竞争力进行了持续的研究。本章是最近完成的若干研究项目所获得的一些分析结论和讨论意见。 一、中国制造业的国际地位 自改革开放以来,以出口额和出口增长率所反映的中国工业的国际地位持续提高,特别是中国制造业在国际贸易中表现突出,出口额从1990年的443亿美元增长到2005年的7129亿美元,年均增长20%。2006年中国商品出口更是高达9690、8亿美元数值引自中华人民共和国国家统计局局长谢伏瞻的《2006年我国国民经济继续保持平稳较快发展》一文。,其中制造业出口值估计为9067亿美元(见图14-1)。数据是作者根据历史数据推测而来的。

从产出结构的国际比较看,中国制造业增加值占GDP比重明显偏高。1995~2005年,中国制造业占GDP比例为34%左右,而日本和韩国均低于25%。美国的这一比例自1995年以来也呈递减趋势,从1995年的18、92%降为2001年的15、16%。与其他下中等收入国家相比,中国第二产业比重明显偏高。根据第一次全国经济普查资料,2004年,第一产业比重,中国高于下中等收入国家的平均水平1、1个百分点。第二产业比重,中国高于下中等收入国家平均水平9、3个百分点,同时远高于巴西、哈萨克斯坦和埃及三国,在所有列举的国家中是最高的,这与中国正处于重化工业加速发展的历史阶段有关。第三产业比重,中国低于下中等收入国家平均水平10、4个百分点,明显偏低(见表14-1)。而且,近两年,中国第三产业的比重还呈下降趋势,2005年为40%,2006年为39、5%。 中国制造业的持续高速增长引起了全世界的普遍关注。加之新闻媒体的传播和一些国家出于政治目的或集团利益的夸大性宣传,在全世界已形成了中国“工业大国”或“制造业大国”的形象。其实,客观地分析,从中国拥有13亿人口,占世界总人口的21%,以及中国在历史上曾经占有世界1/4~1/3的产出规模的角度看,中国目前仍然是一个发展水平很低和收入水平很低的发展中国家。制造业的发达程度也不高。一方面,中国的人均制造业增加值仍然很低;另一方

企业核心竞争力论文范文

【摘要】: 在国际化竞争日趋热烈的今天,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须构建自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容,分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,提出培育我国企业的核心竞争力,要在学习借鉴国外先进经验的基础上,以我国传统文化中的优秀元素为根基,积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势,提出要兼收并蓄,形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化,同时,呼吁政府要在培育企业核心竞争力 方面多做工作。 【关键词】:核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化…… 【正文】: 在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下,提高我国企业的整体素质和国际竞争力,形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团,对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说,要生存与发展,必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力,创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。在现阶段,这已成为企业的生存之本。 一、企业核心竞争力的内涵 企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特的技术、文化或机制优势,并依托这种优势所产生的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 企业核心竞争力通常具有如下特征: 1、不易摹仿性。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹,逐步积累,长期形成的,走的是自己的发展之路,个性化发展的特点非常突出,很难被竞争对手完全模仿掌握。比如Intel公司领先世界的芯片技术,联想公司独步中国的销售网络和渠道。 2、不可分离性。核心竞争力与企业息息相关,任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功,也不可能从天而降,它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮,使这些理念和行为已经与企业融为一体,不可分离。而正是这种不可分离性,使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度,成为企业竞争差 异化的有效来源。 3、动态发展性。竞争,使得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足,逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距,直至完全超越,最终使个别企业的核心竞争力成为所有企业的一般竞争力,甚至形成差距。比如河北天纶纺织有限公司,从一个旧体制下的国营棉纺厂,历经多年改革,不断加强技术实力,最终成为在国内棉纺技术领域较有影响的企业。 企业核心竞争力主要包括以下内容:

论中国企业核心竞争力状况

论中国企业核心竞争力状况 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。 本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略 定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。核心竞争力构建战略定位入世以后,一个令人十分关注的问题是,中国企业如何与外国企业竞争,并在竞争中拥有一席之地? 从根本上说,企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,取决于企业竞争力的强弱。所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面,如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力,才是企业最关键的竞争力,亦即企业核心竞 争力,也称核心能力。

一般认为,企业核心竞争力具有如下特征:一是在顾客 价值方面,对顾客所看重的价值一顾客的核心利益能作出关键性的贡献;二是在差异化优势方面,能在竞争中表现出自己的独特之处,而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本(包括时间成本);第三是在延展性方面,能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求,具有旺盛、持久发展的生命力。核心竞争力是企业创造竞争优势 的源泉。世界著名企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长,从而形成了核心竞争力,取得了竞争的绝对优势.世界著名企业就是通过其核心竞争力优势,攫取了行业的绝大多数利润。有资料显示:佃95-2000年的 6年间,世界500家最大企业营业额年均增长速度达 5.4%,而同期世界gdp年均增长速度为4.4%,比世界经济增长速度高出1个百分点。根据《财富》杂志最新排名资料,2000 年度,世界500强企业营业总额增加到140650亿美元,利润总额增加到6672亿美元,总资产增加到458076亿美元。分别比上年增加10.8%、20.4%和4.1%。1999年度世界500强企业营业额收益率(利润/营业额)为4.36%,资产收益率(利润/资产)为 1.26%。2000年度这两项指标分别

外资对中国国际竞争力的影响分析及对策

外资对中国国际竞争力的影响分析及对策 (深圳李敏斌) 摘要:改革开放以来,外商投资对中国经济增长的贡献巨大,外资对中国经济的影响力越来越大,中国的国际竞争力也不断提高。本文在肯定外资经济在提升中国国际竞争力中的积极影响的同时,也对其负面影响进行分析,在此基础上对如何提高中国国际竞争力提出几点建议。 关键词:外资;国际竞争力;影响;对策 近年来,中国利用外国直接投资的数额一直居世界前列,2002年开始我国超过美国,成为全球吸引外国直接投资最多的国家。关于利用外资对我国经济的影响程度、利用外资的结构是否合理等问题,一直是讨论的热点。改革开放以来,外商直接投资对中国经济增长的贡献是巨大的。外资经济在中国的迅速发展,对中国的国际竞争力也产生重要的影响。 对于国家国际竞争力的涵义,不同的国际研究机构有不同的理解,目前各机构已有所侧重地发展出评估世界各国(地区)竞争力的多种方法。其中,瑞士洛桑国际管理发展学院(InternationalInstituteforManagementDevelopment ,简称IMD )和瑞士日内瓦世界经济论坛(WorldEconomicForum ,简称WEF )是国际知名的整体国家竞争力评比机构。 瑞士洛桑管理学院《洛桑报告》没有把一个国家的竞争力简化为GDP和生产率。该报告认为国际竞争力的发展主要取决于四大要素——经济发展、政府效率、企业效率、基础设施。《全球竞争力报告》(简称《论坛报告》),由《世界经济论坛》和美国哈佛大学国际发展中心合作完成,该报告主要竞争力指标包括:增长竞争力指数、当前竞争力指数、国家环境法规及状况、国家创新能力、经济创造性和出口贸易。 下面结合2004年《洛桑报告》,对外资在中国国际竞争力四大要素中的作用、影响进行分析。 一、外资对中国国际竞争力的积极影响 在2004年的《洛桑报告》中,中国国际竞争力在60个国家和地区中位居24位,位次比上年提升5位,国际竞争力明显增强。2004年,中国国际竞争力大幅提升,是宏观经济运行、政府效能、企业效益和基础设施四个要素共同作用的结果。除基础设施的国际竞争力位次未变外,其余三项的国际竞争力位次都有不同程度的上升。在构成国际竞争力的4个要素中除了基础设施的国际竞争力与外资经济的关联性较小之外,其它三个要素竞争力的提高与外资经济有重大联系。下面从这三个要素分析外资在提升中国国际竞争力中的作用:(一)提升政府效能的国际竞争力 2004年中国政府效能的国际竞争力分值为62.04分,比2003年提高5.9分。在60个测评国家和地区中位居第21位,比上年提升1位。政府效能主要是反映一个国家和地区政府制定的政策的可操作性和可竞争性。完全是从政策是否为市场经济发展考虑,是否为提升国家和地区竞争力水平考虑。改革开放后尤其在加入WTO后,中国政府在宏观经济政策、立法与条规的确立与颁布、经济结构与社会结构的调整等方面在保持自身特色的同时也逐渐与国际接轨,所扮演的一个"软硬兼施"的政府的角色也逐渐被国际社会所认可。外国投资者通过的市场观念和竞争意识、先进的管理模式对中国政府施加影响力,促使

市场竞争分析与市场竞争战略

啊啊第六讲市场竞争分析与市场竞争 战略 第一节 *市场竞争的基本性质分析 *企业应采取的基本战略描述 客户营销者竞争者 竞争者对市场供给、需求以及相互关系都有重要的影响。 市场竞争分析对于做好市场营销是非常必要的。 可参考教材第八章,菲利普.科特勒《竞争优势》、《竞争战略》 一、市场经济与市场竞争 1、市场竞争是市场经济发展的动力 没有竞争就没有市场经济的发展 承认竞争、敢于面向竞争、积极参与竞争、善于竞争 2、动力来源于市场竞争和市场差别 自然界的现象 人类社会的现象 利润也来源于差别 3、差别的多样性

市场差别效率差别效益差别收入差别 经营差别能力差别价值差别知识差别 信息差别时间差别空间差别资源差别 地位差别身份差别 4、市场竞争既承认差别,并必然会制造各种差别,差别就是市场发展动力,因为市场差别是市场利润的源泉。 5、市场垄断就是制造并保持市场差别,从而获取高额垄 断利润。 6、市场竞争是市场经济体制的核心体制,维护正当市场 竞争是完善市场经济体制的必然要求。 二、市场竞争的格局与市场垄断的性质 1、市场竞争的基本格局 关键变量: *竞争者的数量、规模 *竞争者的能力水平

2、市场垄断的类型与性质 市场垄断行为是利用各种独特专有的市场优势资源(特权、物产、特长、特技、个性化…),故意制造并保持其与市场竞争对手之间的市场差别,以获取较大市场差别的市场垄断利润。 从这个意义上讲,一定程度的垄断是市场经济发展的动力。 第二节 几种市场垄断形态: 自然资源型垄断——特权 技术型垄断——技术障碍 资本型垄断——资本障碍 行政型垄断——特权、关卡、专卖、专营 文化型垄断——品牌、理念、服务 第六讲第二节第2张15:30 3、维护正当市场竞争,反对不当市场竞争和市场垄断。 4、复关、入世与拆关。

最新中国企业国际竞争力问题及分析

中国企业国际竞争力问题及分析

目录 一、中国企业国际竞争力评价 (1) (一)企业国际竞争力管理方面的评价 (1) (三)一个国家的整体实力对其企业国际竞争力的分析 (2) 二、中国各个产业中的企业的国际竞争力的剖析 (2) (一)第一产业的企业国际竞争力的剖析 (2) (二)第二产业的企业国际竞争力的剖析 (2) (三)第三产业的企业国际竞争力的剖析 (3) 三、中国企业竞争环境分析 (3) (一)现阶段我国的制度环境分析 (3) (二)WTO规则影响分析 (3) (三)国内地区差异影响分析 (3) (四)我国法律环境 (4) (五)影响我国企业国际竞争力的其他因素 (4) 四、各国提高本国企业国际竞争力经验分析 (4) (一)发达国家的企业 (4) (二)新兴工业化中国家的企业 (5) (三)经济发展相对滞后国家 (5) 五、提高我国企业国际竞争力建议 (5) (一)充分利用我国传统文化优势 (5) (二)中国政府的合理干预 (6) (三)提高教育能力,培养高素质人才 (6) (四)健全法律制度 (6) (五)提高居民收入,完善社会保障制度,扩大内需 (6) (六)不同产业类型企业的一些措施 (7)

参考文献 (8) 中国企业国际竞争力问题及分析 中文摘要 在新的世纪里,经济全球化的大趋势下,中国经济进入了更加广阔的世界领域,企业也面临着向跨国界的国际市场上的激烈竞争。对于中国企业来说,这既是一个难得的历史机遇,又是一个严峻的挑战。对于中国企业如何继承自身发展情况,借鉴国外跨国企业的发展经验,从而参与国际竞争成为中国各企业提升国际竞争力的重点之一。尤其是在2001年中国加入世界贸易组织(WTO)之后,中国企业面临和国外众多有实力的企业在世界市场上同台竞技。 本文在继承和吸收国内外对于企业国际竞争力研究的成果基础上,分析中国企业面临的优势和劣势,从而对中国企业提升国际竞争力进行了探讨。体现出中国企业在国际竞争中的特有特点,特别是中国企业在正确认识和利用国家“走出去”和“引进来”的重大发展战略。文中对中国企业国际化经营过程中的宏观环境和微观环境进行剖析,在此基础上对企业提升国际竞争力提出建议。 [关键词] 中国企业;世界市场;企业国际化经营;企业国际竞争力

中国企业进行跨国并购的优势和劣势分析

中国企业进行跨国并购的优势和劣势分析 摘要:随着全球化步伐的加快、国际竞争的加剧和中国企业的崛起,中国企业跨国并购和资产重组活动日益频繁。TCL 并购汤姆逊,上汽并购国双龙汽车,联想集团并购IBM的PC业务。2005年中国企业更是迎来跨国并购的新高潮,上半年中国企业以跨国并购方式进行对外投资的总金额同比增长182.5%,占同期对外投资总额的80.6%。2005 年10 月中石油41.8 亿美元收购PK 公司,成为迄今为止中国企业最大的海外并购案,中国企业的跨国并购也成了世界性话题。通过分析中国企业跨国并购战略的优势与劣势,有助于我们更清晰的找准自身定位和发展方向,就我国企业进行跨国并购提出一些对策建议。 关键词:跨国并购;优势;劣势;对策; 一、跨国并购的概念 跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称,是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(又称被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来,从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。主要分为:横向跨国并购,直购与间购几种类型。 二、跨国并购的动因 (一)国际经济形势和资本流动格局的变化为外资并购创造了绝佳的发展契机。随着世界经济陷入低谷,国际资本流动的热潮也明显降温,但从国际资本流动的结构调整来看跨国并购并仍是跨国公司最主要的投资方式,新兴市场的资本流入不断增加,跨国并购浪潮迭起。 (二)外资并购的政策体系和法律框架的不断完善为跨国并购的快速发展提供了有效

的制度安排,也因此加速了并购的趋势; (三)跨国并购之所以是企业扩大海外投资,推进跨国经营的有效方式,就在于它具有许多“绿地投资”所不同的效应,这些效应主要表现为: 1.时差效应,即通过跨国并购能更加快捷地向另一国市场渗透。投资新建一家企业往往涉及到谈判、审批、动工建设、安装调试等多个阶段,手续繁杂,耗时较多,而并购由于是购买一个现成的企业,所需的时间相对来说要少得多; 2.成本效应,以更低成本地进入另一国市场。表现为能降低进入壁垒及生疏环境的存在所造成的进入成本和经营成本; 3.竞争效应,通过跨国并购能更有效地减少竞争,提高自身的竞争力。 三、中国企业进行跨国并购的优势分析 中国企业跨国并购在企业跨国经营的进入、运营和发展诸阶段都为企业创造了有利条件,是企业扩大海外投资,推进跨国经营的有效方式.。中国跨国并购之所以成为一种趋势,有其在动力原因或者说有其存在的优势: (一)我国企业20多年的快速成长和积累 随着改革开放和国际化步伐的加快,中国企业依托巨大的国市场发展起来,并逐步向国际市场拓展。在改革开放中,我国已经形成了一批有强大竞争力的大中型跨国公司或企业集团,具有把雄厚资本、先进技术和规模经济效益融为一体的组合优势,部分企业具有同国外企业一较高下的实力。 (二)我国企业在部分产业中有一定的比较优势或垄断优势 我国在国际分工体系中处于中低端位置,但长时间形成的某些传统技术、某些已趋成熟和稳定的大量中间技术和部分高精尖技术都接近、达到甚至超过发达国家水平。(三)我国部分企业的本与融资优势

中国产业国际竞争力

期 Foreign Economic Relations &Trade 【产业经济】 中国产业国际竞争力研究 顾洪安 (黑龙江省黑土贸易有限责任公司,黑龙江哈尔滨150001) [摘 要]运用RCA 指数分析并对“钻石模型”要素进行比较,阐述我国产业国际竞争力现状,发现目前 还存在我国企业竞争观念落后,国际市场环境不利因素增多,出口商品结构不够优化,贸易方式不尽合理等问题。应采取以核心大企业主导的竞争模式,通过强化政府职能,充分发挥行业协会作用来提升我国产业国际竞争力。 [关键词]产业;竞争力;RCA ;“钻石模型”[中图分类号]F062.9[文献标识码]B [文章编号]2095-3283(2012)02-0080-03我国产业发展处于工业化中期阶段,提高产业国际竞争力关系我国对外贸易乃至国民经济健康、稳定和可持续发展。本文采用RCA 指数并结合“钻石模型”要素分析,对直接和间接影响产业国际竞争力指标进行分析,阐述目前我国产业国际竞争力的现状,据此提出提升我国产业竞争力的策略。 一、运用RCA 指数分析我国产业的竞争力现状运用RCA 指数(Revealed Comparative Advantage In-dex ),分析我国产业在国际市场的竞争地位。RCA 是显性比较优势的简称,通过对该产业在一国出口中所占的份额与该产业占世界贸易总额的份额之比来表示,可以较好地反映一个国家某一产业的出口与世界平均出口水平比较的相对优势。 1.我国出口产品RCA 整体指数 (1)农产品出口的比较优势较弱,RCA 指数一直呈下降趋势, 2000年之后RCA 小于0.8;(2)工业品出口的比较优势在全球处于中等水平,其RCA 指数在1.0 1.2之间,但呈稳步上升趋势,但上升速度缓慢;(3)商品服务出口的比较优势比较弱,其RCA 指数低于0.8,1995—2003年间逐年下降,2003年后呈低水平波动状态。 2.工业品分出口商品结构RCA 指数分析 (1)劳动密集型产业。以纺织产品和服装产品为代表,服装和纺织产品具有极强的比较优势,其RCA 指数均大于2.5。纺织产品的出口比较优势先下降,后缓慢上升, 1995年纺织产品出口的RCA 系数为3.46,1998年最低为2.82, 2009年缓慢上升到3.38。服装的出口比较优势整体呈下降趋势,出口的RCA 系数由1997年的5.96下降到2009年的4.05。 (2)技术密集型产业。以办公和电信设备、数字处理设备、通讯设备和集成电路及元器件为代表。数字处理设备RCA 指数增长迅速,具有较强的比较优势,由2000年的1.82增长到2009年的4.05,通讯设备、办公和电信设备指数也较高,2009年均超过3,集成电路及元器件指数值最低, 2000年、2009年分别为0.19、1.36,增速缓慢,优势不明显。 表1 我国技术密集型产业RCA 指数 产业办公和电信设备数字处理设备通讯设备集成电路及元器件年份19952009200020092000200920002009RCA 指数 0.91 3.12 1.82 4.05 1.92 3.50 0.49 1.36 (3)资本密集型产业。以钢铁产品、化学产品和汽车产品为代表。钢铁产品的RCA 指数由1995年的1.28下降到2003年的0.51,随后其比较优势逐渐增强,2008年达到1.52,具有较强的比较优势,但受国际金融危机的影响, 2009年RCA 指数又跌至0.86。化学产品比较优势较弱,其RCA 指数均小于0.8,呈平稳状态。汽车产品在国际市场上占有率上升趋势明显, 但1995年至2009年汽车产品的比较优势较弱(RCA <0.8),但RCA 指数一直缓慢上升, 从1995年的0.05上升到2009年的0.28,反映出汽车产品的比较优势不断提高。 (4)资源密集型产业。以燃料与铁矿石产品为代表,燃料和矿产品的比较优势较弱,其RCA 指数均小于0.8,且呈逐渐下降趋势,其RCA 从1995年的0.58下降到2009年的0.18。这说明受国家产业政策影响和制造业繁荣背景下, 我国的燃料与铁矿石产品等初级产品和资源密集型产品出口大幅减少。 二、依据“钻石模型”要素的产业竞争分析 运用国家竞争优势理论,即“钻石模型”理论,分析影响整体竞争力的六大要素,也是衡量产业国际竞争力的间接指标。 1.生产要素 我国要素禀赋方面劳动力资源成本优势明显。近30年来中国出口的商品仍主要集中在纺织、服装等劳动密集型产业以及家电、电脑零部件等劳动密集与技术密集相结合的组装加工业, 使得中国的产业比较优势长期停留在劳动密集领域,升级缓慢。虽然近年来机电产品已在中国出口商品中占主导地位,但是其中多为金属紧固件、电机、缝纫和纺织机械、变压器和整流器等低技术 08

品牌的核心竞争力

品牌的核心竞争力来自哪里? 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓,给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影,以往成功的经验已不足以借鉴。 中国企业目前所具有的竞争力只能保持3~5年的时间。加入WTO后,中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。 面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。 受Enterprise IG公司邀请,笔者参加了2001年10月24日在香港由美国《商业周刊》主办的“亚洲企业品牌战略研讨会”。会议邀请了国际知名的品牌管理顾问公司、品牌规划顾问公司、专家和香港国际知名品牌的企业,就如何应对目前迅速变化的经济环境和全球化的到来,深入而广泛地探讨了现代企业品牌管理方面的问题。受与会者一些观点和思想的启发,关注国内企业,现就相关问题进行探讨。 一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件 来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为,近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的局面,给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影,以往成功的经验已经不足以借鉴,必须通过重新评价和创造新的品牌竞争力才能保留和开发新的客户和消费者。 品牌的竞争力已不容忽视。讨论会给我们一个清晰的结论是,在日益动荡多

变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业,经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准,而不是“窝里斗”。 在全球环境下现代企业的核心竞争力,已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起,两者之间的关系是彼此制约、相互依存的,这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。 企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现,也可以说是企业竞争力物化的表现。 2002年元月12日,在第四届北大光华新年论坛上,北京大学光华管理学院副院长张维迎教授谈道,中国企业过去的竞争力主要体现在四个方面:一是能吃苦耐劳;二是具有廉价的资源;三是有限的产品优势;四是关系网络优势。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3~5年的时间。加入WTO之后,企业品牌的寿命周期将会大大缩短,这不能不说对现在的本土企业生存来讲是一种极大的威胁。 由此看来,与跨国公司相比本土公司最缺乏的就是品牌竞争力,品牌能不能在市场上立得脚,决定着企业在全球化范围内的盈利能力。要建立品牌的核心竞争力,就必须先建立企业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性,按照张维迎的观点,即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”,

义乌小商品市场外贸竞争力的分析[开题报告]

毕业论文开题报告 题目:义乌小商品市场外贸竞争力的分析 一、选题的背景、意义 所谓外贸竞争力是是一个国家或地区以产品输出的形式所表现出来的参与国际竞争和国际分工的能力,它体现了一定时期一国(地区)经济发展的现状和潜力,对于衡量和评价一国的综合竞争力具有重要的作用和意义。 随着世界经济全球化和一体化趋势的日益明显,各个国家在经济上的联系越来越紧密,同时也产生了更为剧烈的国际竞争。如何提升国际竞争力,是当今每个国家无法回避的重要课题。对外贸易作为一国对外经济的重要组成部分,其竞争力必然是构成一国国际竞争力的重要内容。 二、相关研究的最新成果及动态 (一)外贸竞争力的影响因素 有关外贸竞争力影响因素的研究既有从理论角度来分析哪些因素会对外贸竞争力产生影响,也有从实证角度分析具体的影响程度如何。乔·麦克格瑞汉(Joy M.Mc Creehan)在分别对价格、成本因素以及非价格因素如地理的和商品贸易方式、贸易壁垒、需求压力利润率等对(外贸)竞争力的影响进行分析后,认为价格和出口之间具有很清晰的联系,但是非价格因素也会影响产品在国际上的销售能力,尽管不可能从数量上来估计非价格因素的影响,但非价格因素对于不同的商品组合以及在某些情况下的作用非常强大。毛瑞恩(Lankhuizen Maureen)指出出口作为经济增长的重要源泉,其竞争力来源首要的是技术进步——技术或能提高生产率(提高价格竞争力)或能提高产品质量,其次是较低的工资水平,最后汇率贬值对一国的竞争力也会有所提升。 1、价格对外贸竞争力的影响 价格是商品在国际竞争中所要考虑的首要条件,因而价格的变动对于各国产品占有国际市场份额具有重要作用。对价格和竞争力的关系做出突出贡献的是克拉维斯和李普赛(Inving B.Kravis and Robert E.Lipsey),他们以美国、英国、德国和日本以及欧共体其他成员20世纪50—60年代9类重要商品的实际出口价格为基础,编制了反映出口价格变化的普遍价格指数、反映具体两种m价格相对水平的价格竞争力指数,以对这些国家出口商品在价格方而的竞争力情况进行比

3分钟让你明白中国经济的核心竞争力

3分钟让你明白中国经济的核心竞争力 很多人对国家核心竞争力这个词很感兴趣,因为这个词代表的意义的确非常重要。我们经常会看到别的发达国家的竞争力的相关新闻,比如说到美国大家就会想起电脑操作系统,微软公司,想到苹果地IPH ONE或IPAD,苹果公司,这说明美国的核心竞争力就是人才,人家有最前沿的科技,最发达的市场,最前沿的领先金融制度以及制度创新。。。。。。如果说起日本,大家就会想到SONY公司,佳能尼康的数码相机,这说明日本的核心竞争力是人才和技术,德国的宝马奔驰西门子,瑞士的精密数控机械,这些都说明了这些国家具有自己的核心竞争力,那就是研发,技术,人才。那么中国现实中的核心竞争力是什么呢?人才,技术,研发我们是无法和这些发达国家去竞争的,我们只有便宜的劳动力可以拿出去较量,有些人要问了,那我们也可以发展技术和研发啊,我们人那么多,研发总能发展起来吧?好,我就中国核心竞争力的现状和发展来详细的说一下 一、劳动力便宜是30年来中国唯一的核心竞争力 中国改革开放30年获得了巨大的成功,很多经济学家都在探讨中国到底做对了什么让这30年飞速发展?我的结论是30年来的中国只要开放融入世界这个市场,必然因为产业的升级和分工会将机会送到家门口,世界近现代经济发展从英国的工业革命开始到全球市场的形成,促成了基础加工制造业从英国转移到欧洲大陆及美国,然后欧洲大陆美国产业升级,而全球基础加工业转移到日本,然后日本产业升

级后全球基础加工业转移到亚洲四小龙,而80年代初当四小龙要产业升级的时候,中国恰好进行了改革开放,因为中国大陆沿海港口的低物流水运成本,全球加工制造业就被大一统地转移到了中国的东部沿海地区。为什么是这样一个转移路线?而不是转移到南美或非洲?这是因为转移的物流成本最低,从世界地图来看这些国家的地理特征,要不就是离先发发达国家距离特别近周边国家被带动富裕,比如欧洲大陆,要不就是海岛港口的地理位臵优越的国家,因为水运的低成本能导致各个国家之间的低成本的能提供交易的市场形成,从而分工也就容易在这些地方形成。(水运的交易成本与产业分工形成的关系可参见亚当斯密《国富论》中的具体分析,内中有详细缜密的逻辑关系)。而当年的中国东部沿海离亚洲四小龙不但都是港口对港口,而且地理距离也非常近,另外从四小龙与中国大陆之间的文化和语言来说也是具有巨大优势的,新加坡75%是华人,韩国从历史上一直就是中国的属国,儒家文化某些方面甚至比中国大陆继承的还要正宗。而香港和台湾更是自不必说。所以,中国适时地被卷入了全球产业升级与产业转移分工的大潮之中,能被卷入这个大潮最核心的要素就是中国有大批廉价的劳动力,中国的劳动力价格优势和数量优势当时是冠绝全世界的,只要中国开放,那么中国沿海就是最好的承接全球加工制造业的地方。 二、国内市场中企业公司的核心竞争力是人脉关系

中国企业国际竞争力问题和分析

目录 一、中国企业国际竞争力评价................................ 错误!未定义书签。(一)企业国际竞争力管理方面的评价........................ 错误!未定义书签。(三)一个国家的整体实力对其企业国际竞争力的分析 ............. 错误!未定义书签。 二、中国各个产业中的企业的国际竞争力的剖析 .................... 错误!未定义书签。(一)第一产业的企业国际竞争力的剖析...................... 错误!未定义书签。(二)第二产业的企业国际竞争力的剖析...................... 错误!未定义书签。(三)第三产业的企业国际竞争力的剖析........................... 错误!未定义书签。 三、中国企业竞争环境分析......................................... 错误!未定义书签。(一)现阶段我国的制度环境分析............................ 错误!未定义书签。(二)WTO规则影响分析.................................... 错误!未定义书签。(三)国内地区差异影响分析................................ 错误!未定义书签。(四)我国法律环境........................................ 错误!未定义书签。(五)影响我国企业国际竞争力的其他因素......................... 错误!未定义书签。 四、各国提高本国企业国际竞争力经验分析......................... 错误!未定义书签。(一)发达国家的企业...................................... 错误!未定义书签。(二)新兴工业化中国家的企业.............................. 错误!未定义书签。(三)经济发展相对滞后国家 ...................................... 错误!未定义书签。 五、提高我国企业国际竞争力建议.................................. 错误!未定义书签。(一)充分利用我国传统文化优势............................ 错误!未定义书签。(二)中国政府的合理干预.................................. 错误!未定义书签。(三)提高教育能力,培养高素质人才........................ 错误!未定义书签。(四)健全法律制度........................................ 错误!未定义书签。(五)提高居民收入,完善社会保障制度,扩大内需............ 错误!未定义书签。(六)不同产业类型企业的一些措施................................ 错误!未定义书签。参考文献.................................................... 错误!未定义书签。

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