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重庆市现代企业安全管理培训试题E卷及答案 新训

重庆市现代企业安全管理培训试题E卷及答案  新训
重庆市现代企业安全管理培训试题E卷及答案  新训

重庆市现代企业安全管理培训试题

(E卷)

姓名_____________单位_____________________ 成绩__________

一、填空题(每空1分,共22分)

1、追究安全生产违法行为法律责任的形式有三种、

、。

2、直接原因是在时间上和空间上最接近事故发生的原因,又称为一次原因,它可分为三类、、。

3、应急预案根据事故类型、事故的严重程度等可分为三个层次、

、。

4、违法事实确凿,并有法定依据,对公民处以元以下,对法人或者其他组织处以元以下罚款的,可以当场作出行政处罚决定。

5、发生事故隐瞒不报、谎报、虚报或应加重处罚。

6、事故的直接原因有人的不安全行为和。

7、《安全生产法》第33条规定:生产经营单位对重大危险源应当登记,进行定期、评估、,并制定,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

8、《消防法》确定的消防安全工作的方针是__________、__________ 。

9、两个以上生产经营单位在同一作业区进行生产经营活动,可能危及对方安全的,应当签订__________协议。

10、按照重庆市政府颁布的安全生产行政问责办法(225号令)规定,生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负;分管安全的负责人承担责任;分管专项工作的负责人对分管的专项工作承担直接领导责任。

二、选择题(将代号填入横格内,每小题1.5分,共15分)

1、通过检查生产设备作业环境、安全设施是否符合安全要求等,重点查处工作中的三违现象,三违指。

A.违章指挥 B违章作业 C、违反领导指示 D.违反劳动纪律2、生产经营单位主要负责人因违反安全法规而受到撤职处分或追究刑事责任的,自受处分之日起或自刑罚执行完毕后内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

A.两年

B.三年

C.五年

D.七年

3、机械制造企业安全质量标准化考核评分达到分可以评为二级安全企业。

A.600

B.700

C.800

D.900

4、事故应急救援的基本任务包括:。

A.组织营救受害人员

B.迅速控制事态

C.消除危害后果、做好现场恢复

D.查清事故原因,评估危害程度

5、事故调查分析和处理中有权提出结论性意见。

A 行政主管部门

B 群众监督

C 安监部门

6、安全生产许可证使用到期后如需继续使用,应在期满前向原发证机关提出延期申请。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.四个月

7、火灾使人致命的主要原因是。

A.被人踩踏

B.窒息

C.烧伤

D.烟熏

8、常用灭火器包括:泡沫灭火器和。

A.干粉灭火器

B.二氧化碳灭火器

C.卤代烷灭火器

9、企业职工伤亡事故中的重大伤亡事故是指一次事故中死亡人的事故。

A.10

B.3-9

C.1-2

D.5-19

10、高处作业是指凡在坠落高度基准面以上有可能发生坠落的高处进行的作业。

A.1米

B.2米

C.3米

D.2.5米

三、判断题(对打“√”,错打“×”,每小题2分,共30分)

1、重大危险源应急预案应当报当地安全生产监督管理部门,但不能告诉从业人员()

2、制定《安全生产法》的目的是:为了加强安全生产监督管理,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展。()

3、对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设备、设施、器材,安全生产监督管理部门有权予以查封或者扣押,并应当在二十日内依法

作出处理决定 ( ) 4、负有安全生产监督管理职责的部门对企业执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查时,企业可以以技术保密、业务保密等理由拒绝检查. ( ) 5、监督检查不得影响被检查单位正常的生产经营行动,监督检查不能在没有根据的情况下随意地查封或者责令停产停业。 ( ) 6、工伤事故是在生产劳动过程中产生的。 ( ) 7、《劳动法》规定,女职工禁忌四级劳动强度以上的作业。 ( ) 8、违反《危险化学品安全管理条例》规定的,对单位可以给予经济处罚、行政处罚;对个人可以给予行政处分、追究刑事责任。 ( ) 9、生产环境中的化学性危害因素包括毒物、粉尘等,物理性危害因素包括噪声、高温、振动、电离辐射等 。 ( ) 10、建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时生产和投入使用。 ( ) 11、特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 ( ) 12、预防同类事故重复发生的措施必须做到定人、定时间、定经费。 ( ) 13、职工工伤保险待遇申请,应当经企业签字后报送。企业不签字的,工伤职工或其家属可以直接报送申请。 ( ) 14、任何单位和16岁以上的公民都有参加有组织的灭火的义务。 ( ) 15、按照人体触及带电体的方式和电流流过人体的途径,电击可分为单相触电、两相触电和跨步电压触电。 ( ) 四、简述题(每小题5分,共20分) (一)简述事故应急预案核心要素及编制要求?

(二)安全生产责任制的制定应遵循的原则?

(三)我国现在的安全生产方针是什么,具体含义是什么? (四)需持特种作业操作证上岗的工种有哪些? 五、阐述题(13分) 结合本单位实际谈谈自己如何做好安全管理工作?

重庆市现代企业安全管理培训试题

(E卷)

姓名_________ 单位_________________ 成绩________

二、填空题(每空1分,共22分)

1、追究安全生产违法行为法律责任的形式有三种行政责任、

民事责任、刑事责任。

2、直接原因是在时间上和空间上最接近事故发生的原因,又称为一次原因,它可分为三类物的原因、环境原因、人的原因。

3、应急预案根据事故类型、事故的严重程度等可分为三个层次综合预案、

专项预案、现场预案。

4、违法事实确凿,并有法定依据,对公民处以 50 元以下,对法人或者其

他组织处以 1000 元以下罚款的,可以当场作出行政处罚决定。

5、发生事故隐瞒不报、谎报、虚报或拖延不报应加重处罚。

6、事故的直接原因有人的不安全行为和物的不安全状态。

7. 《安全生产法》第33条规定:生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

8、《消防法》确定的消防安全工作的方针是__预防为主__、__防消结合__

1、9、两个以上生产经营单位在同一作业区进行生产经营活动,可能危及对

方安全的,应当签订_安全生产管理协议。

10、按照重庆市政府颁布的安全生产行政问责办法(225号令)规定,生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负_全面责任__;分管安全的负责人承担_综合监督管理__责任;分管专项工作的负责人对分管的专项工作承担直接领导责任。

二、选择题(将代号填入横格内,每小题1.5分,共15分)

1、通过检查生产设备作业环境、安全设施是否符合安全要求等,重点查处工作中的三违现象,三违指 ABD 。A.违章指挥 B违章作业 C、违反领导指示 D.违反劳动纪律

2、生产经营单位主要负责人因违反安全法规而受到撤职处分或追究刑事责任的,自受处分之日起或自刑罚执行完毕后 C 内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

A.两年

B.三年

C.五年

D.七年

3、机械制造企业安全质量标准化考核评分达到 C 分可以评为二级安全企业。

A.600

B.700

C.800

D.900

4、事故应急救援的基本任务包括: ABCD 。

A.组织营救受害人员

B.迅速控制事态

C.消除危害后果、做好现场恢复

D.查清事故原因,评估危害程度

5、事故调查分析和处理中 C 有权提出结论性意见。

A 行政主管部门

B 群众监督

C 安监部门

6、安全生产许可证使用到期后如需继续使用,应在期满前 C 向原发证机关提出延期申请。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.四个月

7、火灾使人致命的主要原因是 B 。

A.被人踩踏

B.窒息

C.烧伤

D.烟熏

8、常用灭火器包括:泡沫灭火器和 ABC 。

A.干粉灭火器

B.二氧化碳灭火器

C.卤代烷灭火器

9、企业职工伤亡事故中的重大伤亡事故是指一次事故中死亡 B 人的事故。

A.10

B.3-9

C.1-2

D.5-19

10、高处作业是指凡在坠落高度基准面 B 以上有可能发生坠落的高处进行的作业。

A.1米

B.2米

C.3米

D.2.5米

四、判断题(对打“√”,错打“×”,每小题2分,共30分)

1、重大危险源应急预案应当报当地安全生产监督管理部门,但不能告诉从业人员(×)

2、制定《安全生产法》的目的是:为了加强安全生产监督管理,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展。(√)

3、对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设备、设施、

器材,安全生产监督管理部门有权予以查封或者扣押,并应当在二十日内依法

作出处理决定 ( × ) 4、负有安全生产监督管理职责的部门对企业执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查时,企业可以以技术保密、业务保密等理由拒绝检查. ( × ) 5、监督检查不得影响被检查单位正常的生产经营行动,监督检查不能在没有根据的情况下随意地查封或者责令停产停业。 ( √ ) 6、工伤事故是在生产劳动过程中产生的。 ( √ ) 7、《劳动法》规定,女职工禁忌四级劳动强度以上的作业。 ( √ ) 8、违反《危险化学品安全管理条例》规定的,对单位可以给予经济处罚、行政处罚;对个人可以给予行政处分、追究刑事责任。 ( √ ) 9、生产环境中的化学性危害因素包括毒物、粉尘等,物理性危害因素包括噪声、高温、振动、电离辐射等 。 ( √ )

10、建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工

程同时设计、同时施工、同时生产和投入使用。 ( √ )

11、特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设

施的安全有重大危害的作业。 ( √ )

12、预防同类事故重复发生的措施必须做到定人、定时间、定经费。( √ )

13、职工工伤保险待遇申请,应当经企业签字后报送。企业不签字的,工伤职

工或其家属可以直接报送申请。 ( √ )

14、任何单位和16岁以上的公民都有参加有组织的灭火的义务。 ( × )

15、按照人体触及带电体的方式和电流流过人体的途径,电击可分为单相触电、

两相触电和跨步电压触电。 ( √ )

四、简述题(每小题5分,共20分)

(一)简述事故应急预案核心要素及编制要求?

(1)对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识和评价。

(2)规定应急救援各方组织的详细职责。 (3)应急救援行动的指挥与协调。 (4)应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源包括社会和外部援助资源等。

(5)在紧急情况或事故灾害发生时保护生命、财产和环境安全的措施。

(6)现场恢复。 (7)其他,如应急培训和演练,法律法规的要求等。 (二)安全生产责任制的制定应遵循的原则? P-48 (1)“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 (2)要充分体现责、权、利相统一的原则。 (3)突出重点的原则。 (三)我国现在的安全生产方针是什么,具体含义是什么? P-8 我国现在的安全方针是:“安全第一,预防为主,综合治理” 安全第一的含义是:在生产劳动过程中,安全始终是第一位,是头等重要的大事,生产必须安全,安全促进生产,抓生产首先必须抓安全。 预防为主是实现安全生产的最有效措施是对事故积极预防、主动预防,在每一项生产中都首先要考虑安全因素,经常查隐患 (四)需持特种作业操作证上岗的工种有哪些?

五、阐述题(13分)

结合本单位实际谈谈自己如何做好安全管理工作?

现代企业管理试题及答案详细整理版

现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期共10分) 一、企业系统的基本资源要素主要包括: (1)人力资源(2)物力资源(3)财力(4)信息 二、管理既是一门科学,又是一种艺术。 三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立,每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承 1 担责任的企业法人。 四、控制的类型: (1)前馈控制(2)同期控制(3)反馈控制 五、企业战略主要包括以下几个方面: (1)经营范围(2)资源配置(3)竞争优势(4)协同作用 六、要判别一种能力是否是核心竞争力,只需要看其是否满足四个标准:

最新现代企业管理试题库及答案(1)

第一章企业与企业组织 一、名词解释: 1、企业 企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。 3、法人 法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是(d )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( a )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( b ) A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( b )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( c )。

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案

@1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个试验? 三项:照明、访谈和绕线圈试验。 试验结果:(1)工作环境对工作效率的影响不明显(2)工人在没有监工的环境下心情舒畅,配合默契(3)工人中一般都有非正式领袖,他对工人的工作效率影响很大 @2.X理论和Y理论是谁提出的?内容是什么? 麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式——“X理论和Y理论”。 (1)X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目标是相矛盾的。大多数人具有上述特点,只能是被管理者,只有少数人能克制自己,成为管理者。 (2)Y理论对人性的假设是“自动人”,或称为“自我实现人”。认为:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质和一般社会需求外,还有一种要充分运用自己才华,发挥潜能做出成就的愿望;人只有在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满足;人在追求自我实现的过程中,会表现得主动、有自制力和有创造性。 @3.什么叫柔性管理?有哪些特征?有什么新发展? (1)“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,对员工进行人格化管理。 (2)特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。 (3)发展:随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。柔性已占有相当重要的位置。 @4.什么叫管理幅度?受哪些因素影响?如何进行管理幅度有效性分析? (1)管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督下属的数目。 (2)影响因素:C=N(2N-1+(N-1))。C——上下级之间存在的关系数;N——一个上级所管辖的下属人数。①管理者及其所管理下属的工作能力②管理者及其下属的工作内容性质③管理者的工作条件和工作环境 (3)判断管理幅度有效性的准则:当主管人员增加一个下属所引起的主管人员的业务工作的减少量,应大于由此而引起其管理协调工作的增加量。 5.什么叫目标管理?此方法为何有助于计划实施? (1)目标管理(Management By Objectives, 简称MBO),是指以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 (2) @6.什么叫知识?什么叫知识管理?知识可分为哪些类型? (1)知识是经过人的思维整理过的信息、数据、形象、意象、价值标准以及社会的其他符号化产物,不仅包括科学技术知识(这是知识中的重要组成部分),还包括人文社会科学的知识,商业活动、日常生活和工作中的经验和知识,人们获取、运用和创造知识的知识,以及面临问题作出判断和提出解决方法的知识。 (2)知识管理是信息管理的延伸与发展,也就是使信息转化为可被人们掌握的知识,并以此来提高特定组织的应变能力和创新能力的一种新型管理形式。 (3)知道是什么的知识;知道为什么的知识;知道怎样做的知识;知道该找谁的知识。 @7.联系自己实际谈谈需要层次论的现实意义。

企业现代化安全管理

I If 编号:SM-ZD-61826 企业现代化安全管理 Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改

企业现代化安全管理 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,即事故 发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正管理系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。如何达到安全科学的管理应从以下几点出发: 1.全面贯彻落实安全法律法规和规章制度 法律法规和规章制度的背后有许多血的教训,它来源于实践,它是尊重科学的。遵守它,会得到安全的回报;违背它,会遭到事故的惩罚。全面贯彻落实安全法律法规和规章制度是企业铁的纪律,是企业实现安全生产的最重要的保证。 2.实现“本质安全”是安全管理工作的最高目标 “本质安全”就是指设备或装置在设计阶段,充分考虑 到其运行时可能发生的事故和存在的不安全因素,在设计阶 段通过设计手段消除存在的不安全因素,在使用过程中即使操作者发生操作或使用错误,由于设备或装置本身存在的安 全性能不会导致事故的发生。由此可见,“本质安全”是科学的体现,是实现安全生产的有力保证,是安全管理工作追求的最咼目标。 3.注重实际,强化教育培训

现代企业管理考试试题库及答案

第一章企业与企业组织 一、名词解释: (中)1企业 (易)2、管理幅度 (中)3、法人 、单项选择 (易)1管理幅度与管理层次之间的关系是( )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 (中) 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( ) B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)3、合伙企业是属于(). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 (中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)戈y 分的横向领导系 统,这种组织结构属于( ) A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 (易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是 () A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 (难)6、管理幅度是指主管人员 () A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 (中) 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)&根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题: (中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。 (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) (中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( ) 四、 简答题 (易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (易) 3、部门划分的原则有哪些? 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释: 期末试题库 A 3万元 A 3万元

安全生产管理培训

安全生产管理培训 员工为什么要进行安全生产培训 安全培训是实施安全生产的基本对策,现代企业,大都明白安全培训的重要性,但在具体组织安全培训的过程中,往往墨守成规,创新不足,效果自然也难以保证。要提高安全培训的效果,教材、教师、工具和方法当然都很重要,但是在此之前,树立正确的理念首当其冲。 必须树立五个基本理念 一、人人都要接受安全培训。这里说的“人人”,不是仅指与生产直接相关系的人员,而是从纵向来说,包括最高决策层至最基层员工,从横向上来说,包括生产人员、经营人员以及后勤服务人员。即企业在册的每一个人最必须接受安全培训,将“安全第一”的理念深入到每一个员工的骨髓。 二、凡是带“新”字的一定要培训。新员工、新流程、新设备、新理念、新方法……所有带“新”字头的一切都得进行培训,不进行安全培训,新员工不能上岗,新流程不能采用,新设备不能上线,新理念、新方法不能贯彻实施。三、要“培”和“训”相结合。“培”和“训”是完全不同的两个概念。“培”有“培养、发展”的意思,就像老师对学生的教育,“训”即是指“训练”,就像教练员对运动员的训练。结合企业实际的安全培训工作,是指要将知识传授与技能训练相结合,将“学”与“练”相结合。既有安全生产的原理及方法教育,又有安全技能的实际训练。 四、培训一定伴随着考核。培训做完之后,一定要有考核,来测试培训的效果,即学员对知识、技能的掌握程度。现在随着技术的进步,有了越来越多的测试方法,譬如使用电脑仿真技术来测试学员对持能的掌握程度。即使是传统的试

卷测试,也可以利用先进的电脑软件来对答卷情况进行深入、快速的分析,譬如有些软件可以对某道题的答对、答错率进行统计分析,以测试员工在某个知识点上的掌握程度,或以往培训过程中的薄弱环节。 五、安全培训也需要管理。安全培训是企业有组织的管理训诫行为,其自身也需要科学的管理。管理的重点环节有:安全培训的需求分析、培训计划执行、培训效果评估、培训成果转化、培训档案管理等,通过对以上基本环节的规划、控制及引导,预防安全培训的风险,保障安全培训的效果,使得安全培训工作的开展不会偏离原来的初衷,切切实实使安全培训变成企业安全生产的免疫良药。 安全培训关乎劳动者的生命、健康和尊严,关系到企业能否永续地安全生产和经营,所以,仅从思想上重视、从战略上倾斜还不够,还需要树立正确的安全培训理念,以掌握正确的方向,迈出扎实而有效的第一步! 杜邦的十大安全理念 1、一切事故都可以防止; 2、管理层要抓安全工作,同时要对安全负有责任; 3、所有危害因素都可以控制; 4、安全地工作是雇用的一个条件; 5、所有员工都必须经过安全培训; 6、管理层必须进行安全大检查; 7、所有不良因素都必须马上纠正; 8、工作之外的安全也很重要; 9、良好的安全创造良好的业务;

现代企业管理试题库及答案

以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围,没讲的不用看,再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题,就是我们全部的复习范围,谢 谢! 2012-2013学年第一学期期末试题库 第一章企业与企业组织 一、名词解释: (中)1、企业 (易)2、管理幅度 (中)3、法人 二、单项选择 (易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 (中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 (中)3、合伙企业是属于( ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 (中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按 产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于() A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 (易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 (难)6、管理幅度是指主管人员( ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 (中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 (中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。 A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元 三、判断题: (中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。() (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。() 四、简答题 (易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (易)3、部门划分的原则有哪些? 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。 二、单项选择(每个1分) 1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C 三、判断题(每个1分) 1√ 2√ 3× 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的? (1)人员(1分) (2)资金(1分) (3)物资设备(1分) (4)时间(1分) (5)信息(1分) 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (1)直线制(1分) (2)直线职能制(1分) (3)事业部制(1分) (4)矩阵制(1分) (5)多维组织(1分) 3、部门划分的原则有哪些? (1)有效性原则(2分) (2)专业化原则(1分) (3)满足社会心理需要的原则(2分) 第二章企业制度与企业改革 一、名词解释:

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案优选稿

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

@1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个试验? 三项:照明、访谈和绕线圈试验。 试验结果:(1)工作环境对工作效率的影响不明显(2)工人在没有监工的环境下心情舒畅,配合默契(3)工人中一般都有非正式领袖,他对工人的工作效率影响很大 @2.X理论和Y理论是谁提出的内容是什么 麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式——“X理论和Y 理论”。 (1)X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目标是相矛盾的。大多数人具有上述特点,只能是被管理者,只有少数人能克制自己,成为管理者。 (2)Y理论对人性的假设是“自动人”,或称为“自我实现人”。认为:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质和一般社会需求外,还有一种要充分运用自己才华,发挥潜能做出成就的愿望;人只有在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满足;人在追求自我实现的过程中,会表现得主动、有自制力和有创造性。 @3.什么叫柔性管理有哪些特征有什么新发展 (1)“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,对员工进行人格化管理。

(2)特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。 (3)发展:随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。柔性已占有相当重要的位置。 @4.什么叫管理幅度受哪些因素影响如何进行管理幅度有效性分析 (1)管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督下属的数目。(2)影响因素:C=N(2N-1+(N-1))。 C——上下级之间存在的关系数;N——一个上级所管辖的下属人数。①管理者及其所管理下属的工作能力②管理者及其下属的工作内容性质 ③管理者的工作条件和工作环境 (3)判断管理幅度有效性的准则:当主管人员增加一个下属所引起的主管人员的业务工作的减少量,应大于由此而引起其管理协调工作的增加量。 5.什么叫目标管理此方法为何有助于计划实施 (1)目标管理(Management By Objectives, 简称MBO),是指以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 (2)

现代企业管理考试试题库及答案

期末试题库 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期内,企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营(狭义):企业为实现盈利目标,面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群,企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位:是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性,按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顾客传递产品或劳务信息,树立企业

现代企业管理_习题集(含答案)

+《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院 版权所 有 习题 【说明】:本课程《现代企业管理》(编号为02022)共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。 一、单选题 1. 最早、最简单的企业形态是( ) A、合伙制企业 B、个人业主制企业 C、股份制企业 D、三资企业 2. 以下不属于管理含义的是 ( ) A 、对事 B、对物 C、对人 D、对实体 3. 企业组织工作遵循( )是主体的原则 A、职工 B、经理 C、股东 D、工会 4. 企业早期的一种组织结构形式是( ) A、直线制 B、直线——职能制

C、事业部制 D、矩阵制 5. 企业经营思想的中心是( ) A、计划观念 B、市场观念 C、竞争观念 D、效益观念 6. 全面质量管理的目的和指导思想是( ) A、全员性 B、科学性 C、服务性 D、全面性 7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指( ) A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004 8. 盈亏平衡分析法的核心是( ) A、盈亏平衡点 B、均衡点 C、 经济批量 D、生产点 9. 风险决策的概率是( ) A、不确定的 B、确定的 C、不一定 D、都不对 10. 以下不属于不确定决策方法的是( ) A、大中取大法 B、小中取大 法 C、乐观系数法 D、决策树法11. 企业协调的中心是( ) A.人 B、物 C、资金 D、财务 12. 以下不属于3M的是( ) A、资金 B、人员 C、物资 D、管理 13. 责任属于( )因素。 A、激励因素 B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素 14. 西蒙认为管理是( ) A、教育 B、决策 C、文化 D、协调 15. 公司制最高权利机构是( ) A、董事会 B、股东大会

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色的是()。 中国农业大学成人高等教育 A 高层领导者 B 中层领导者C基层领导者 D 中高层领导者 学年第学期(任课教师:)8、“ 需要层次论” 认为,人的最低层需要是 ( ) A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 课程考试试题 9、企业管理的基本职能不包括 ()。 考生诚信承诺 A计划B指挥C控制 D组织 1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理 三、判断题: 的规定,并严格遵照执行。 2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为,所做试卷的内容真实可信。 站点名称: 年级层次学号 成绩: 现代企业管理(工商企业管理专科)① 一、名词解释: 1、企业 2、管理幅度: 3、法人: 4、现代企业制度: 5、企业治理制度: 1、西蒙是系统管理学派的创始人。() 2、企业文化的本质是企业的“人化” ,企业文化是 可以移植的。() 3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的 影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的 专业: 影响。() 4、企业文化是一种客观存在的文化现象。() 姓名 5、企业文化具有明显的个性特征。() 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的? 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? 3、部门划分的原则有哪些? 4、现代企业的特点? 5、企业文化有哪些功能? 五、案例分析 1、升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总 二、单项选择裁。在准备接任此职位的前一天晚上,他浮想联 1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外” ,翩,回忆起在该公司工作20 多年的情况。他这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能? 在大学学的是工业管理,到该公司工作最初担任 ()液压装配单位的助理监督,开始感到手忙脚乱, A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D控制职能由于他的好学,加上监督长的指点,很快胜任了 2、在科学管理思想阶段,()主张在企业工作。之后被提升为装配部经理。当助理监管理中实行“例外原则” 。督时,主要关心的是每日的作业管理,技术性很 A 梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛强。当上装配部经理不久,他就发现自己需要做 3、提出“需要层次理论” 的是美国心理学家 ( ) 。的事情很多,为了让装配工作与整个公司的生产 A法约尔 B泰罗 C梅奥 D马斯洛作业协调起来,他主动到几个工厂去访问,并将 4、在行为科学管理思想阶段,()提出了关于学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很 “社会人”的观点。 出色。他担任装配部经理 6 年之后,在与 5名竞 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德争对手较量之后,被提升为规划工作副总裁。他 5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教自信有能力做好此工作,但由于高级职务工作的 授()提出来的。复杂性,使他接任时碰到了不少麻烦。例如,他 A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣很难预料 1 年以后的产品需求情况。而且在新的 吉 D安索夫岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经生产等部门之间的协调,这些他过去都不熟悉。 济学奖的是()。 但是,他还是适应了,并作出了成绩。以后又被 A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为 7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角

现代企业管理_习题集(含答案)

《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题 【说明】:本课程《现代企业管理》(编号为02022)共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。 一、单选题 1.最早、最简单的企业形态是( B ) A、合伙制企业 B、个人业主制企业 C、股份制企业 D、三资企业 2.以下不属于管理含义的是( D ) A 、对事B、对物C、对人D、对实体 3.企业组织工作遵循( A )是主体的原则 A、职工 B、经理 C、股东 D、工会 4.企业早期的一种组织结构形式是( A ) A、直线制 B、直线——职能制 C、事业部制 D、矩阵制 5.企业经营思想的中心是( B ) A、计划观念B、市场观念C、竞争观念D、效益观念 6.全面质量管理的目的和指导思想是( A ) A、全员性B、科学性C、服务性D、全面性 7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指( B ) A、ISO9001 B、ISO9002C、ISO9003 D、ISO9004 8.盈亏平衡分析法的核心是( A ) A、盈亏平衡点B、均衡点C、经济批量D、生产点 9.风险决策的概率是( B ) A、不确定的 B、确定的 C、不一定D、都不对 10.以下不属于不确定决策方法的是( D ) A、大中取大法B、小中取大法C、乐观系数法D、决策树法 11.企业协调的中心是( A ) A.人B、物C、资金D、财务 12.以下不属于3M的是( D ) A、资金 B、人员 C、物资 D、管理

13.责任属于( A )因素。 A、激励因素 B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素 14.西蒙认为管理是( B ) A、教育 B、决策 C、文化 D、协调 15.公司制最高权利机构是( B ) A、董事会 B、股东大会 C、经理 D、监事会 16.企业责任制度的主体是( C ) A、工作制度 B、奖惩制度 C、内部经济责任制度 D、承包制度 17.现代企业制度的特征不包括( D ) A 产权关系明晰 B 政企分开 C 管理科学 D 机制呆板 18.在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是( C ) A 工会 B 工人群众 C 厂长 D 生产部门管理者 19.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了( A ) A“霍桑试验” B 需求层次理论 C 大批大量生产组织管理(流水生产) D 双因素理论 20.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是( D ) A 个人业主制企业 B 合伙制企业 C 公司制企业 D 集体企业 21.股份有限公司的法律特点是( C ) A 公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定 B 公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。 C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。 D 承担无限赔偿责任。 22.“产品销售量增长快,市场占有率高,很有发展前途;需要加强管理,增加投资,使之逐渐发展向‘现金牛’产品。”指的是( A ) A 名星产品 B 问题产品 C 现金牛产品 D 瘦狗产品 23.产品投入期的价格及营销组合策略是( A ) A 高价高促销、高价低促销、低价高促销 B 连续策略 C 集中策略 D 榨取策略 24.产品系列平衡法(九象限法)根据产品的市场吸引力和( B )对产品进行评分。 A 企业实力 B 销售增长率 C 市场增长率 D 产品的营销策略 25.产品的价值工程可以分析产品的价值,那么提高产品价值的途径(V是价值系数,V>1)有(D ) A 功能不变,成本提高 B 成本不变,功能降低 C 成本有很大提高,功能略提高 D 功能不变,成本降低

现代企业管理试题以及答案

一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。 A.社会B.自然C.生产D.物质 2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。 A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥 3.( A )是系统最本质的特征。 A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性 4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的。 A.职工是企业的主体。 B.服务于人是管理的根本目的。 C.职工参与与否并不影响管理的有效性。 D.人本管理就是以人为中心的管理思想。 5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。 A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法 6.确立目标是( A )工作的一个主要方面。 A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制 7.已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件。 A.3 B.30000 C.10000 D.15000 8.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。 A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。 A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升 10.事实上,组织中的每个成员,( B )。 A.只是信息的发送者。 B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。 C.知识信息的接受者。 D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。 11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算。 A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。 A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C ) A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行 C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础 14.新产品选择要考虑( C )因素。 A.企业规模 B.企业人员素质 C.企业技术特长 D.企业资金实力 15.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( C ) A.动力车间 B.机修车间 C.加工车间 D.仓库 16.产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( A ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.正反馈控制

现代企业管理期末考试题B卷

现代企业管理期末考试题 B卷 Revised by Hanlin on 10 January 2021

0830班现代企业管理B卷试题 一、单项选择(每题2分,共50分) (1)( )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 (2)科学管理中能体现权力下放,分权尝试的原理是( )。 A.差别计件工资制 B.智能原理 C.例外原理 D.工时研究 (3)职务、职责、职权三者的关系是() A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等 (4)期望理论属于()。 A、过程型激励理论 B、行为改造型激励理论 C、内容型激励理论 D、激励理论 (5)管理控制通过(),可以发现管理活动中的不足之处。 A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 (6) 韦伯认为,传统的权威的基础是( )。 A.超凡魅力 B.法律 C.权力 D.先例和惯例 (7)计划职能在企业管理中占有重要位置,计划是关于()。 A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未来的行动安排 D. 今后的工作部署 (8)在环境分析法中,针对产业环境分析一般运用()。 A. PEST法 B. SWOT法 C. 五力竞争分析法 D. 价值链分析法 (9)选拔主管人员时,重点应放在侯选人在实践中所表现出来的()。

A.个人素质 B.知识结构 C.组织能力 D.管理能力 (10)人员考核是()的合理依据。 A.计划 B.奖励 C.控制 D.人员配备 (11)下列不属于内部征召的优点是()。 A.有利于鼓舞和维持组织成员的士气 B.误用人才的风险较小 C.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 D.任职者能够较快的开展工作(12)人员选拔的方式,既可以考虑从内部征召,也可以考虑从外部招聘,但无论哪种方式,都要提倡()原则。 A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 (13)从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘人员()。A.能提高组织成员的士气 B.可以较快地胜任工作 C.能为组织带来新的观念 D.可以激励组织成员的进取心(14)下列哪种方法不属于模拟情景训练法() A.角色扮演 B.无领导小组讨论 C.结构式面谈 D.工作情景表演 (15)控制工作得以展开的前提是() A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取纠正措施 D.明确问题性质 (16)“治病不如防病,防病不如讲究卫生”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要() A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 (17)按计划时间跨度可把计划分为()三种。 A. 综合计划、局部计划、项目计划 B. 长期计划、中期计划、短期计划 C. 战略计划、战术计划 D. 指令性计划、指导性计划 (18)“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()

现代企业安全管理详细版

文件编号:GD/FS-5966 (管理制度范本系列) 现代企业安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

现代企业安全管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 所谓安全管理,就是用经济、行政和法律手段,采取切实可行的技术和组织措施,安全工作寓于生产经营全过程的各个环节之中,确保参与生产活动的人、设备和环境处于安全卫生状态。现代安全管理,就是引进现代管理的方法,用于安全管理之中。具体说,就是应用系统工程理论,定量地分析系统的安全状态,经过比较与评价,提出目标与对策,将系统的危险控制在最低限度。 现代安全管理的内容很多,特别是在近几年管理水平进步很快。一些管理方法不断地发展和更新。本节仅择其主要内容进行简要叙述。 一、安全目标管理

安全目标管理,是企业目标管理体系中的一项重要保证体系。主要是根据企业的实际情况和工作要求,制定安全生产各项工作的目标值,并把它作为考核各级组织和部门乃至每个职工的指标。实行这种管理方法,是使安全生产工作从定性要求升华为定量要求,以促进工作的进步。 安全目标通常分为以下几项。 (一)伤亡事故控制指标。一般是根据不同行业的特点确定一定或一定时期内各类事故的千人死亡率及千人重伤率。煤炭行业一般采用百万吨死亡率。 (二)伤亡事故经济损失控制指标。按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准(GB6721—86)的计算方法,确定一定时期内的控制目标。 (三)职业病患者控制指标。设定一定时期内职业病发病率及职业病患者死亡率。

现代企业管理试题及答案

现代企业制度的四个特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 一,产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。 二,权责明确,是建立现代企业制度的关键。 三,政企分开,是建立现代企业制度的重要条件。 四,管理科学是建立现代企业制度的组织保证 、名词解释:(每题4分,共40分) 1、产权:产权是经济所有制关系的法律表现形式。它包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。以法权形式体现所有制关系的科学合理的产权制度,是用来巩固和规范商品经济中财产关系,约束人的经济行为,维护商品经济秩序,保证商品经济顺利运行的法权工具 2、股东会:股东会是由全体股东共同组成的。 3、国有独资公司:国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司符合有限责任公司的一般特征:股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司的债务承担责任。但同时国有独资公司是一种特殊的有限责任公司,其特殊表现为该有限责任公司的股东只有一个——国家。这是《公司法》为适应建立现代企业制度的需要,结合我国的实际情况而制定的。 4、股票:股票是一种有价证券,是股份有限公司在筹集资本时向出资人公开发行的、用以证明出资人的股本身份和权利,并根据股票持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的可转证的书面凭证。股票代表其持有人(即股东)对股份公司的所有权,每一股股票所代表的公司所有权是相等的,即我们通常所说的“同股同权”。 5、市场营销:市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。

《现代企业管理》模拟试题一

电子科技大学二零零七至二零零八学年第一学期期末 《现代企业管理》课程考试题一(120 分钟)考试形式:闭卷考试日期2007年月日 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 评卷教师 一、单选题(每题1分,共10分) 1、企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业,这样划分的标志是()。

A.企业使用的主要经营资源B.企业运用主体技术 C.企业财产组织形式D.市场类型 2、在公司制企业的治理结构中,主要行使监督权的监督机构是()。 A.股东大会B.董事会C.以总经理为首的执行机构D.监事会 3、在有关组织结构设置的各项原则中,总的指导原则是()。 A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.精简机构原则D.责权利相结合原则 4、在企业管理中处于核心地位的是()。 A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作 C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作 5、决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大,为此应该进行()。 A.企业外部环境分析B.企业经营实力分析 C.企业内部条件分析D.企业战略综合分析 6、有较强的产品研究开发和市场营销能力,能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性,在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业,一般适于采用的经营战略是()。 A.低成本战略B.差异化战略C.重点化战略D.集中化战略 7、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究,为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫()。A.初步设计B.工艺设计C.技术设计D.工作图设计 8、通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律,在质量管理统计方法中是()。 A.分类法B.排列图法C.直方图法D.因果分析图法 9、人员推销策略属于市场开拓的()。 A.产品市场定位策略B.进入市场的空间策略 C.进入市场的时间策略D.进入市场的方法策略 10、根据利润分配的程序,企业在生产经营过程中获得的利润首先应()。 A.向投资者分配B.缴纳所得税 C.提取法定盈余公积金D.弥补企业以前的年度亏损 二、多选题(每题2分,共20分) 1、企业管理的“软件”是指:() A.制度和结构B.人员和作风C.技巧D.共同的价值观 2、一般环境因素是指可能对企业的活动产生影响但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各种因素,一般包括()。 A.政治环境因素B.社会环境因素C.技术环境因素 D.任务环境因素E.经济环境因素 3、企业科技队伍结构一般包括()。 A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构E.相关结构 4、决定需求弹性系数的两个指标是()。 A.销售利润率B.资金周转率C.需求升降率D.价格变动率E.经济增长率 5、反映资金时间价值的计算指标主要有() A.资金现值B.资金终值C.风险报酬率D.风险收益率E.风险价值系

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