施工质量管理制度奖惩细则

施工质量管理制度奖惩细则“百年大计，质量第一”建筑工程质量的好坏，不仅直接影响到建筑物的安全使用，更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度，努力提高工程质量标准，力争为社会建造出优质的精品工程。工程质量管理重在过程管理，必须以人为核心，以人为本，积极调动各方积极性与创造性，树立“质量第一”的观念，不断提高管理人员和作业人员的专业素质，尽量避免工作上的失误，从而提高工程质量，施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检，严格执行“三检”制度，不符合要求的，坚决不进行下一道工序施工，实行

“质量一票否决”制。

为了保证工程质量，确保基础、主体、装修工程质量达到优良等级，保证工程质量目标顺利完成，切实做好质量防范、综合治理，经公司经理办公会议决定制定

本实施细则。

一、质量管理奖励制度

1）集团联检中质量单项第一名奖励项目500元，总分第一名奖励项目1000元。2）公司联检中总分第一名奖励项目500元，质量单项第一名奖励项目质量员、资料

员各100元，最后一名各处罚100元。

3）半年内如在集团、公司及上级机关各项检查中均无大的问题，奖励项目质量员500

元，资料员300元。

二、施工质量不符合规范要求的处罚措施：

1）土方工程

1．1基槽与房心土回填不按要求进行分层夯实者，发现后每间（处）罚款200元，

并责令其返工。

1．2灰土必须过筛，配比准确，拌合均匀，湿度合适，分层夯实，否则每发现一次

罚款300元。

2）砌筑工程

2．1砌筑用砖不按规定浇水者每发现一次罚款200元。

2．2砌墙不立皮数杆或不按皮数杆砌筑一次罚款200元。

2．3组砌方法不正确每处罚款200元。

2．4砌筑不按规范要求留斜槎者一次罚款200元。

2．5砌体砂浆饱满度低于80%，返工后每处罚款200元。

2．6砌体灰缝过大，瞎缝、透明缝、通缝，每个罚款200元。

2．7墙体垂直度及平整度偏差超规范者，拆除后每处罚款300元。

2．8利用过夜砂浆砌筑，或墙体砂浆强度低于设计强度，拆除后每处罚款200—500

元。

2．9不按规定放置拉结筋，每少放、错放一处罚款200元，并拆掉重放。

2．10配制砂浆没有配合比通知单每发现一次罚款200元。

2．11配制砂浆计量不过磅，外加剂无准确计量，一车（次）罚款200元。

2．12大于30mm的找平层不用细石混凝土，一处罚款300元。

3）钢筋工程

3．1使用未经复试合格的钢筋一次一种罚款500元。

3．2钢筋半成品制作达不到规范、设计要求，如主筋锚固长度不足，弯起点位置不对，箍筋弯钩不够135o抗震要求，平直段不足10d者，每发现一个罚款200元。

3．3结构钢筋绑扎成型后浇筑前无规定保护层垫块者一处罚款100元。

3．4成排独立柱、组合柱的钢筋在浇筑前，不做横竖拉线位置固定，导致轴线位移

的发现一棵罚款1000元。

3．5凡竖向钢筋，上口在浇筑混凝土前不做索口箍筋导致钢筋偏移出现明显弯折的

每根罚款100元。

3．6受力筋、架力筋、支座钢筋等搭接位置不正确，搭接倍数不够一处罚款200元。

3．7绑扎后的钢筋受油污污染，每处罚款100元。

3．8绑扎箍筋有松扣者每处罚款50元。

3．9绑扎后的钢筋模板内有杂物，如绑丝、卡扣、木块、松散混凝土、锯沫、纸、尼龙袋、土块等，每发现一处罚款50元，并清理干净。

3．10绑扎好的钢筋，不准随意踩踏，必须搭设施工跑道，否则出现钢筋踩乱变形一

处罚款50元，并要求整改。

3．11钢筋绑扎必须达到横平竖直，间距均匀，绑扎牢固，箍筋竖向垂直，横向水平，间距均匀，绑扎牢固，观感清晰、整洁，否则令其整改并每处罚款50元。

3．12预留洞口、施工洞口不按规定加设过木者每发现一处罚款200元。

4）模板工程

4．1支模方法必须按规程及方案支设，保证刚度、强度和稳定性，否则发现一处罚

款100元

4．2支模堵洞严禁用砖头、加气块、泡沫块、尼龙块等，发现一处罚款100元。

4．3支模找平找正必须拉通线，发现做“眼活”的一次罚款300元。

4．4模板支设位置、标高不符合设计、施工要求者每发现一处罚款300元。

5）混凝土工程

5．1混凝土涨模大于20mm，剔平后每处罚款200元。

5．2混凝土漏振，出现蜂窝、孔洞、漏主筋者，每处罚款200元。

5．3混凝土施工缝不垫砂浆，产生加渣，每处罚款200元。

5．4混凝土不按规定养护，每次罚款500元。

5．5混凝土断面超出设计5mm以上者，每处罚款300元。

5．6混凝土表面棱角损坏严重者，每处罚款200元。

5．7混凝土不上刮杠不用木抹子搓平者每处罚款200元。

5．8组合柱混凝土产生漏振、断节者返工每棵罚款1000元。

5．9成排独立柱横竖不顺线，位移垂直大于等于10mm者，每棵柱罚款500元。

6）装饰工程

6．1门窗洞口必须按要求做护角，不做或做的不合格者，每发现一处罚款200元。6．2外墙大檐、窗口、外门口上沿，雨蓬檐等凡出墙大于6cm的出檐，都必须做滴水线，不按要求做者每发现一处罚款200元。

6．3阴阳角不顺直，不方正，每处罚款200元。

6．4墙面抹灰、墙面面砖空鼓、破损每处罚款200元。

6．6抹灰污染门窗、箱盒、管道等不清理，或落灰不清理者每发现一处罚款100元。

6．7门、窗与墙体缝隙不按施工规程施工者，每发现一处罚款100元。

7）屋面工程

7．1屋面防水不按施工规程施工者，每发现一处罚款500元。

7．2凡高出屋面的女儿墙、管道、烟道以及基础等根部阴阳角处，在做找平层、防水层时，必须做出R≥150mm的圆弧或按方案施工，做的不合格者每处罚款300

元。

7．3防水卷材粘贴不牢、空鼓、翘边，每处罚款200元。

7．4卷材收头处理不细致、不美观，每处罚款100元。

7．5屋面保护工作不到位，每发现一处垃圾、积水，或者各类物品堆放者罚款100

元。

8）楼地面工程

8．1地面标高、平整度达不到要求者每间罚款200元，并责令返工重做。

8．2板块地面出现空鼓、周边不对称、斜边、缝隙不顺直，每发现一处罚款200元。

8．3水泥地面起砂、空鼓、裂缝返工后每间罚款200元。

8．4磨石地面出现空鼓、黑斑、断条每间罚款200元。

8．5板块地面出现色彩不协调、不一致、缺乏美感者，每发现一处罚款200元，并

责令返工修改。

9）门窗工程

9．1门窗框安装固定间距大于施工规范规定者，每处罚款100元。

9．2铝合金门窗外侧不打长扁形出水孔，框内侧连接缝隙处不打胶，一项一处罚款

100元。

9．3门窗安装好后，经检测不方不正者每樘罚款200元，并责令返工重安。

10）暖卫工程

10．1穿楼板、墙体的热水管不加钢套管少一个罚款100元，并责令整改。

10．2套管安装位置、高度不符合要求者，一处罚款100元。

10．3丝扣连接外漏麻丝不清掉一个头罚款50元。

10．4镀锌钢管丝扣连接外露丝扣不刷防锈漆一个丝头罚款50元。

10．5焊接口不合格一个罚200元。

10．6角钢支架用气割且不磨光，外头不做45o切角一个罚款100元。

10．7用冲压弯头代替煨制弯头一个罚款200元。

10．8穿墙、楼板管道不做预留洞，任意开洞视情节罚款100—500元。

10．9地漏作法不合格或周围地面倒坡，返工后一处视情节罚款100—500元。

10．10管道背后银粉漆漏刷，补刷后视情节罚款100—200元。

10．11支架、卡子、挂钩、拉杆数量不够、不垂直、不做防锈漆和面漆一个罚款100

元，并补做和刷漆。

11）电气工程

11．1钢管暗配接头不加套管每个头罚款100元。

11．2暗配管凸出墙面者每处罚款100元。

11．3钢管不按要求防腐者一次罚款200元。

11．4灯具等安装不牢固脱落每发生一次罚款200元。

11．5预留管路不通者，开放形剔凿者一处罚款300元。

11．6钢管管口不打喇叭口或不加护口者一处罚款100元。

11．7不按要求安装吊钩、卡子等预埋件者每个罚款100元。

二、材料质量不符要求的处罚措施

1）材料未经送样复试而使用的每次罚款500元；

2）严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款1000元/次；

三、工程资料不符要求的处罚措施

1）工程技术资料、体系资料填写不真实、不准确、不及时每次罚款100元，如资料填写不及时与实际差距太大，扣发资料员一个月工资。

2）材料进场记录填写不真实、不准确、不及时每次罚款100元。

3）质量员检查记录填写不真实、不准确、不及时每页罚款50元。

4）施工日志填写不真实、不准确、不及时每页罚款50元。

四、项目不执行关键过程样板引路制度，每项处罚项目1000元。

五、分包队伍必须严格按照分包合同、设计图纸及施工规范要求施工，如不按照要求施工最低处罚1000元/次。

对于未列出处罚条例的施工过程，发生不合格项后，其处罚程度参照类似施工过程的处罚条例实施处罚，所处罚金可根据工程所受损失情况确定。

严格按照以下现行的相关质量规范执行：

建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002

地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002

砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010

砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002

屋面工程质量验收规范 GB50207-2002

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002

建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001

住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001

给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96-50257-96

天津市民用建筑节能工程施工质量验收规范 DB29-126

某电厂发电有限公司安全生产奖惩实施细则(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某电厂发电有限公司安全生产奖惩实施细则(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

某电厂发电有限公司安全生产奖惩实施细 则(标准版) 第一章总则 第一条为督促落实******发电有限公司（以下简称“公司”）《各级各岗位人员安全生产责任》，强化公司安全生产管理和员工的安全生产红线意识，依据《电力生产事故调查规程（2014年版）》（中国华电安制〔2014〕264号）、《中国华电集团公司电力安全生产奖惩管理办法》（2015年版）等，结合常德公司实际，特制订本实施细则。 第二条安全生产奖惩管理工作按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，坚持“责、权、利相统一”和“以责论处、奖惩分明”原则。 第三条对在安全生产工作中做出突出贡献的企业和个人予以表彰，对事故单位和责任人员予以处罚。触犯法律的，由司法部门依

法处理。 第四条本实施细则规定了公司安全生产奖惩管理工作的管理职责、管理内容与方法。 第五条本实施细则适用于公司安全生产管理工作，公司各部门、各承包单位必须严格遵照执行。 第六条本实施细则所称的“以上”包括本数或者本级，“以下”不包括本数或者本级。 第二章管理职责 第七条公司绩效考评委员会负责每月安全生产奖惩考评工作。 第八条安监保卫部、生产技术部分别行使公司安全监督、文明生产、环保监督、生产管理职能，负责下发各种安全生产《处罚通知单》，并将考核建议汇总报公司考评委员会。 第九条各部门按照本部门的安全生产职责，负责对本部门及相关外委工程的安全、质量及进度等不符合要求的情况进行考核，并将考核情况上报公司有关职能部门。 第三章管理内容与方法

施工质量奖惩考核实施细则

中国水利水电第五工程局有限公司汉江兴隆水利枢纽工程项目经理部 施工质量奖惩考核实施细则 为了更有效地服务于工程建设，抓好工程质量管理工作，实施质量奖惩考核制度是必要的、可行的，经项目部领导班子以及质量领导小组研究决定，特制定以下细则。并在此明确，经济奖励、处罚不是目的，而是为了确保项目管理措施的有效落实，是管理手段的有效运用和补充。 1、奖励基金：根据公司及分局有关规定在项目部设立质量奖励基金，由项目部统一掌握、专款专用。 2.考核范围 .项目部各职能部门、作业队、分包/协作单位。 .项目部各级质量责任人，质管、质控、质检人员，优秀施工技术人员。 .提出合理化建议或对质量改进做出重要贡献人员。 3、考核原则 .实行月考核。 .奖励以是否完成工程进度目标和质量责任目标为考核依据。 .奖励以工程施工质量为具体考核条件，但应与项目施工计划的完成情况挂钩。既要讲质量，但也要考虑进度。一般情况下如当月计划完成75%~90%，无质量事故及质量缺陷时，减半奖励；当月计划完成90%以上，无质量事故及质量缺陷的单位，全额奖励。特殊情况要实事求是地对待，但应以质量、安全为前提。 4、质量奖励 .对集体的奖励 4.1.1.承担开挖，砼工程施工的作业队，按《单元工程质量等级评定标准》为依据进行评定质量。凡当月单元工程合格率达100%，一次验收合格率95%，优良品率达到85%以上的作业队，按其承担工程量的多少分别给予500、1000、1500元的奖励。如月内有未完单元工程时，以有无质量事故和质量缺陷及总体完成情况进行考核。 4.1.2.对风、水、电供应及排水工程的施工，以满足前方生产要求为奖励条件；若满足要求，视当月完成计划的情况奖励200~500元。 4.1.3.对水平、垂直运输的单位以能否满足生产条件，未发生机械故障或不影响质量要求

企业安全质量奖惩条例

重庆化工码头有限公司 安全质量奖惩实施细则 第一章总则 第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理，强化各级工作人员安全意识，建立安全长效管理机制，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规，依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，“管生产必须管安全”的原则，采取安全防护措施，不断改善劳动条件，营造良好的安全工作环境，防止事故及职业危害，杜绝重大恶性事故发生。 第三条坚持“安全生产、文明生产”，对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制，岗位责任制和安全技术操作规程。 第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。

第五条“安全生产、人人有责”，开展群策群力、群防群治、联动互保等，长效的安全管理机制，执行安全生产责任追究制，调动一切积极因素，共同打造平安港区。 第二章安全奖励 第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的，除给予表扬，给予一次性奖励100-500元外，同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。 1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。 2、事故发生过程中和发生后，措施得力、抢险及时，公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。 3、在安全质量管理方面取得显著成绩，或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。 4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。 5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为，经调查情况属实的。 6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。

两个细则奖惩管理办法

技术管理 目次 目次...................................................................................................................................................... I 前言..................................................................................................................................................... II 1总则 (1) 2管理机构与职责 (1) 3考核 (2) 4奖励 (5) I

前言 为促使XX发电有限责任公司（以下简称XX公司）在安全、经济运行的基础上能够满足XX 电网《两个细则》的要求，依据XX能源监管局《XX区域发电厂并网运行管理实施细则》和《XX 区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》文件要求，结合公司实际情况，特制定本管理办法。

技术管理 1 总则 1.1本办法适用XX公司各部门，规定了公司各部门实施并网考核及辅助服务管理的职责，提出了实施《两个细则》的基本要求和奖惩管理规定。 1.2本办法适用于#1、#2机组有关《两个细则》的发电计划考核、AGC考核、非计划停运考核、一次调频考核、调峰考核、A VC考核、无功考核、自动化管理考核、通信管理考核、继保和安自装置管理考核、励磁和PSS考核等全部内容。 1.3两个细则优化在确保机组安全、可靠、环保达标的前提下兼顾机组设计值和经济性。 1.4本办法所涉及到的金额纳入经济责任制考核，在各部门月度奖金中进行奖惩。 1.5规范性引用文件 XX能源监管局《XX区域发电厂并网运行管理实施细则》和《XX区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 2 管理机构与职责 2.1《两个细则》奖惩管理领导小组与职责 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 2.1.1全面负责《两个细则》奖惩管理的工作。 2.1.2负责定期听取《两个细则》技术管理工作小组的工作汇报。 2.1.3负责监督《两个细则》奖惩管理公正性、公平性。 2.1.4负责纠正《两个细则》奖惩管理的错误。 2.2《两个细则》技术管理工作小组与职责 组长：XXX 副组长：XXX XXX 成员：XXX XXX 2.2.1负责协助对外的联系沟通工作。 2.2.2负责分析《两个细则》奖惩项目的准确性。 2.2.3负责组织分析《两个细则》奖惩原因，优化控制方法，制定解决方案。 2.2.4负责解决两个细则管理中存在的技术问题。 2.3发电部职责 1

安全生产奖罚实施细则

编号：SM-ZD-37671 安全生产奖罚实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产奖罚实施细则 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1．单位工程施工过程中，不指定配备专职安全员，处罚分包负责人200元一次，每周一次安全会议不加参处罚分包负责人100元。 2．不执行安全生产，文明施工组织设计中所规定的有关安全技术措施的罚分包负责人100元。 3．不认真执行安全生产上岗记录的，分包负责人或安全员罚50元。 4．强令工人冒险违章作业，指挥者罚款200元。 5．接到总包出具的"隐患整改通知单"，即逾期不改的，每次处罚分包负责人200元。 6．分包进场人员不到总包处办理胸卡的处罚100元一次。 7．职工不佩带胸卡上岗的，每人罚款10元。 8．进入施工现场不戴安全帽违章者，罚款50元，未扣好帽带罚20元，管理人员加倍罚款。

9．2米以上高空悬空作业，无安全设施，不佩带安全带，不扣好保险物的，违章者每次罚款50元。 10．特种作业无证上岗的每人罚款50。 11．高空作业时，向上或向下乱抛材料和工具等物件，违章者每次罚款50元。 12．非机械操作人员，严禁使用和玩弄机电设备，违章者罚款30元。 13．非电气专业人员擅自拆装电线，电灯等电气，违章者罚款20元。 14．非操作人员，任意进入吊装区域，违章者罚款30元。 15．高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的，违章者罚30元，上架子，起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚30元。 16．竹扶梯，人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的，违章者罚款10元。 17．任意拆除洞口临边等安全防护设施，违章者罚款100元。 18．高处作业人员必须经过专业培训，合格后方能上岗，

工程项目奖惩实施细则

工程项目奖惩实施细则 xxx有限公司 2020年6月

第一章总则 第一条为加强xxx有限公司（以下简称xxx公司）工程项目各项管理工作，提高各方工作质量，确保项目施工、监理、供应商、中介机构等各参建单位工作的顺利开展，敦促各方严肃、认真地履行工程建设合同，确保合同目标顺利实现，根据国家建设工程法律法规、有关合同及公司规章制度而制定本管理办法。 第二条本办法以监督、敦促各参建单位严格按照合约要求完成工作，规范各方的行为为目的。 第三条本办法适用于xxx公司的全部工程建设项目。 第四条所有违反本管理办法而交纳的罚款一律由项目部负责收集并交至xxx公司财务部,或在计量款中扣除。 第五条总承包及分包等相关单位虽对其违规行为被处罚，但： 1.并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任； 2.并不免除政府对其作出的任何处罚； 3.并不免除因其违规行为对xxx公司开发项目部所造成损失的赔 偿责任； 4.并不影响总承包单位与分包单位之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利； 5.承包人按本规定受处罚后并不免除按合同约定应承担的违约责任。

第二章奖励细则 第六条奖励数额 1.对项目建设质量或施工进度有特殊贡献的，视表现优异情况给予先进部门或单位奖励 5000-10000 元，给予先进个人奖励 500-1000 元，并进行通报表扬。 2、工程建设过程中发现重大安全隐患，采取切实可行应急处理方案，避免重大安全事故的；或处理突发事件，表现突出的，给予5000-10000 元奖励。 3.在集团、公司检查评比中被评为优秀，获得流动红旗的给予 项目部 1000-2000 元奖励。 第三章现场管理奖惩细则 第七条人员管理 1.施工单位管理人员玩忽职守，工作不负责任，有影响工程质量行为的处 1000-5000 元罚款。 2.施工单位因管理不善，发生影响建设方声誉的行为给予处罚5000-10000元/次,并追究相关责任及赔偿，并对项目部进行通报，

安全质量奖惩办法

**** 集团有限公司 **** 地铁*** 线工程** 标段项目经理部 安全质量 奖惩办法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。

⑵安全标准 **** 《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及*** 市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100% ，优良率87% 。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5% 。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5 %。以下；杜绝死亡、火灾、 公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵ 为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主” 的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶ 对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖

惩。 ⑷ 各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸ 在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹ 罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施 工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200 元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50 元/ 人次。

奖惩实施办法

东莞市荣顺化工仓储有限公司 奖惩制度实施办法 一、目的 为严明纪律、奖励优秀、处罚落后，调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制定本制度。 2、 适用范围 本公司全体员工。 三、原则 对员工的奖惩实行要以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则，做到有功必奖，有过必惩，功不抵过，过不抹功。 四、权责规定 行政部贯彻执行和推行，最终由总经理办公室审批。 四、嘉奖（表扬、记功、奖金、晋升） 1、 全年满勤，无迟到、早退、病、事假，工作兢兢业业。 2、 一贯忠于职守、积极负责，全年无处罚、无一例违反公司管理相关规定。 3、 维护公司形象和公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，为公司挽回损失。 4、 受到客户及相关单位书面表扬。 5、 拾金不昧，捡到财物上交。 6、 遵纪守法，遵守并执行公司规章制度，文明礼貌，团结互助，工作业绩突出，为公司效益做出重大贡献。 7、 节约资金，节约费用，思想进步，为公司提出合理化建议并受公司采纳。 4、 处罚（经济处罚、行政处分两者合并实施） 违反以下规定处罚款20至100元（警告）： 1、 未按规定佩戴工卡、着工衣、安全帽，不遵守门岗管理相关规定，不配合当值保安查验。 2、 上下班帮人或将卡交予他人代打卡。 3、 上班期间吃零食、嬉笑打闹、玩手机，看书报、睡觉等做与工作无关的事情。 4、 不服从管理，随意顶撞上级。 5、 未做好交接班工作下班。 6、 未经部门主管允许私自调班、换班、调休。 7、 上班时间私事会客、离岗、串岗。

8、 工作中不按岗位操作规程完成，工作时推诿推卸。 9、 礼节礼貌不到位，对同事及外来来访人员不文明、不礼貌。 10、 不遵守各类会议和培训活动相关纪律要求。 11、 不注意个人形象及公司形象，在公共场衣冠不整、赤身裸体、随地大小便等做不雅动作。 12、 故意踩踏公司绿化带，随意摘食公司果树水果。 13、 随地吐痰、乱扔果皮纸屑、不爱惜他人劳动成果。 14、 在办公楼、宿舍区随意高空抛物。 15、 在宿舍阳台上违规摆放杂物和盆景。 16、 未经允许随意进入他人宿舍。 17、 在公共场所大声喧哗，影响他人工作与休息。 18、 未经允许私自挪用他人自行车辆等物品。 19、 在非吸烟区吸烟。 20、 就餐时不按规定排队打卡就餐。 21、 就餐后不将剩饭剩菜倒入指定位置。 22、 就餐时多打饭菜浪费粮食现象。 23、 浪费水电，没有做到人离关好水龙头和风扇、灯管等等。 24、 不合理使用办公消耗品，浪费纸张、笔、单据等。 违反以下规定处罚100至500元（记小过）： 1、 刻意辱骂公司同事和公司客户。 2、 不使用规范语言，说脏话，粗言秽语。 3、 私自挪用公司财产，例如笔、纸张、椅凳、牙签盒、碗碟、自行车、等一些物品。 4、 发现问题未及时处理汇报，未造成经济损失和影响。 5、 不服从上级领导工作安排及工作调动。 6、 对同事恶意攻击、诬害，制造事端。 7、 对能够预防的轻微事故，不能采取有效防范措施，或出现事故没有及时汇报。 8、 上班期间喝酒，酗酒当班。 9、 伪造病假单证明或无病说谎请病假。 10、 因指挥不到位、监管不力造成轻微事故。 11、 私自挪动、挪用消防设备设施。 12、 未能及时传达公司下达的文件和耽误执行。 13、 无故不参加公司各类会议和相关培训。 违反以下规定处500至2000元处罚和赔偿（降级、停职、除名）：1、 妨碍工作秩序经劝告不改正处罚500元。

安全生产奖惩规定实施细则

安全生产奖惩规定 实施细则 1

安全生产奖惩规定实施细则 第一章总则 第一条为进一步落实各级人员安全生产责任制,在我公司安全生产中做到奖罚分明,调动全公司职工安全生产积极性,提高安全生产水平,确保人身、设备安全,根据国家电网公司颁发的<安全生产工作规定>及济矿民生热能有限公司<反违章管理标准>特制定本实施细则。 第二条安全生产奖惩规定实施细则贯彻”以责论处”的原则,实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的部门和有关责任人给予通报批评或予以行政处分或经济处罚;对失职、渎职或严重违反规程制度者,即使没有造成后果,也要给予批评和处罚。 第三条安全生产实行”谁主管、谁负责”。安全生产奖惩贯彻分级管理、以责论处、奖罚对应的原则。 第四条实行奖惩制度,要把思想工作同行政、经济手段结合起来。在贯彻上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则。 第五条细则中有关事故定义及责任的划分,执行<济矿民生热能有限公司事故(障碍)调查管理标准>的规定。 第二章表彰和奖励 2

第六条公司每年对实现下列目标的部门予以表彰和奖励: (一)未发生人身死亡及重伤事故(含外包工程及临时用工); (二)未发生特大事故和责任性重大设备损坏事故; (三)未发生责任性重大火灾事故; (四)未发生责任性重大交通事故; (五)未发生重大环境污染事故; (六)未发生一般性责任事故,实现全年无事故。 第七条每年将按集团公司下达的安全目标责任书,与有关部门签订安全目标责任书。实行层层分解,落实责任。安全目标奖,突出奖励生产及参与生产管理的有关部门。 第八条年度内各有关部门全面完成与公司签订的安全目标责任书中所列目标及考核内容,由安全科核定奖励金额并经公司有关领导批准后进行奖励。 第九条年度内未完成安全目标责任书中所列目标及考核内容,将按考核规定从核定奖励金额中扣除全部或部分奖励金额。 第十条奖励数额按集团公司相关规定执行。 第十一条安全生产突出贡献奖 (一)公司每年组织一次安全生产先进单位、标兵单位和先进集体、先进个人的评选活动,并给予表彰和奖励(奖励数额由公司另行决定)。 (二)有下列贡献之一的集体或个人,奖励50—1000元: 3

建筑工程质量奖罚实施细则

建筑工程质量奖罚实施细则 为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面 贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。 一、一般规定 1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创优率为100%。工 程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理 与控制，确保目标实现。 2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的管理方针，建立各级质量保证体系，完善质量责任制。工程开工十五日内健全质量保证体系和质量管理制度。 3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经公司分管领导批准，工程初验达到要求后，应及时配合建设单位在20天内办理竣工验收和备案手续，如建设单位不配合，施工单位自行办理，不得影响优良工程申报。 4、项目部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质量回访和维修服务工作，并在维修完成后及时将维修回执单交质检科存档（回执单必须有住户、甲方签字 并写明起止时间、维修部位、原因及维修人员签名），如有不积极配合及不交 回执单视为未及时维修，每次罚款200-500元，严禁出现质量投诉事件等不良 现象，造成恶劣影响的罚款200-500元，并限期整改直至用户满意。 5、项目部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申报优良工程的工程，公司安排维修、准备工作，分公司、项目部不积极配合的，将对其进行该工程每平方 米1~2元罚款。 6、公司属三产单位，须密切配合和服从质量管理，并对其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改的单位，公司予以重罚。 二、原材料控制 1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。 2、原材料、成品、半成品及构配件均应进行抽样检测，合格后方可使用。未经检测或检测未出结果前擅自使用的，对其罚款500元，由此造成的后果由项目 部承担。

工程奖惩管理办法

工程管理奖惩办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。 第二条本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物

资供应单位。 第二章奖励基金的来源和使用第三条公司设立工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。 第四条奖励基金的来源： 1、奖励基金由大庆油田房地产开发有限责任公司与各中标主体单位共同出资设立，出资额度如下： （1）大庆油田房地产开发有限责任公司按建筑面积1.00元/平方米计提奖励基金。 （2）中标监理公司按监理合同金额的1%交纳奖励基金。

（3）各中标主体按承包的建筑面积1.00元/平方米缴纳奖励基金。 （4）室外建筑环境工程，室外安装工程，通风空调、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。 2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。 3、以上奖励基金总额的50%用于工程质量管理方面，50%用于工程进度和现场文明施工管理方面。 第五条资金管理与使用：奖励基金账户由公司财务资产部管

理，并专款专用。由公司工程管理部、质量监督中心和各分公司使用。 第三章工程质量的奖惩规定 第六条对分公司项目部的奖惩 （一）奖励规定 1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的，奖励项目部500-1000元，连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。 2、检查中发现，项目部负责管理的工程项目在土建、水、暖、电等单项突出，对其他工程有指导和推广作用的，对该项目部奖励500-1000元。

安全生产工作奖惩规定及实施细则.doc

安全生产工作奖惩规定及实施细则1 全生产工作奖惩规定及实施细则 第一章：总则 一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及公司安全生产的各项制度，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，进一步完善公司各部门的安全生产管理和奖惩体系。使各级人员在生产中严守规程，尽职尽责，确保公司安全生产各项目标落到实处，确保员工在工作中的安全与健康，现结合公司实际情况制定本规定。 二、本规定适用与云南安杰机电安装工程技术有限公司范围内职能部门。 三、公司按照分级管理逐级考核的原则，实行安全生产目标管理奖惩制，坚持精神奖励和物质奖励相结合、思想教育与行政、经济奖惩相结合。对于在安全生产过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励，对发生事故的部门、班组和责任人给予处罚；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反现场劳动纪律、违反调度纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚；对失职、渎职或违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和处罚。 四、安全考核坚持以责论处和重处重罚的原则，奖励采取精神奖励与物质奖励相结合；出发以教育与行政惩戒相结合，把思想政治工作同行政和经济手段结合起来，贯穿与安全生产始终。

第二章：表彰和奖励 五、公司每年对以下部门、班组予以表彰和奖励： 1.实现安全生产目标的部门； 2.一年内无一类设备障碍及事故的部门； 3.公司对在改善安全生产条件、防止生产部门事故、参加抢险救护方面取得显著成绩或做出特殊贡献的部门班组和个人给予表彰、奖励；对在安全生产中做出突出贡献的部门班组和个人，给予特殊表彰和奖励； 4.公司每年与各部门安全第一责任人签定“安全生产目标责任书”，根据考核结果，公司给予兑现：奖金的40%用于奖励部门领导班子，10%用于奖励安全管理人员，其余部分用于奖励安全生产中做出贡献的班组和个人； 5.公司实行全员“安全风险抵押金”制度。考核管理按公司“安全风险抵押 金管理办法”执行； 6、安全生产奖励经费列入公司年度预算，并纳入工资总额统一计划和管理。 第三章：处罚 六、发生生产安全事故，公司组成事故调查组进行全面调查。安全监察室根据调查组结论进行事故责任划分，对有关责任人员按照本规定给予处罚。对重大事故应由上级部门组织调查的事

施工现场奖惩实施细则

XXXXXXXX XXXXXXXX建设项目 《施工现场管理奖惩细则》 第一章、总则 为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，减少施工现场环境污染，保证项目建设期间生产、生活的顺利进行，结合我研究所怀来新区的实际情况制定本奖罚细则。 第二章、目的 实行奖惩制度的基本目的是：建立制度完善、责任明晰、奖惩分明、实施有效的制度，通过思想工作同经济手段相结合的办法，充分调动参建单位积极性；坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反规定的参加单位及个人要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。 第三章、惩罚规定 第一条、不遵守现场作业规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款50元/次： （一）进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽，穿高跟鞋、拖鞋及光膀子等，酒后进入施工现场者、带儿童进入作业区。 （二）非专职电工私拉乱接电源。 （三）使用的手持电动工具或电动机械未安装漏电保护器。 （四）高空作业未按规定要求系挂安全带，或只系不挂，使用破损不符合要求的安全带。 （五）高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件、工器具不系保险绳、无防坠落措施、施工材料或工器具等放在临空面或孔洞附近、在高处进行嬉戏等。

（六）违规拆除模板、脚手架等高架物，拆除时上下同时作业或将整体推倒，使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，梯脚无防滑措施。 （七）在施工现场吸烟；在易燃易爆物品旁吸烟者，处罚加倍。 （八）特种作业人员应经过相关部门培训持特种作业操作证上岗，未持证上岗而从事特种作业；特殊工种作业人员作业时未佩戴劳动保护用品。 （九）非机电设备操作人员，操作机电设备；非本机操作人员而且不熟悉机器性能，操作其他设备，造成事故追究责任。 （十）从上向下乱抛物品，并令其清理所抛物品。 （十一）未经监理工程师同意，私自拆改安全防护设施和安全指示标志；造成事故，另行追究其责任。 （十二）私自动用和拆卸机电设施或拆除其安全防护、安全信号装置。 （十三）使用物料提升机后不关机械安全防护门；机械有限位的，限位失灵，机械继续运行。 （十四）凭借栏杆、脚手架、未经检验的架体起吊物件，搭乘载货提升机。 （十五）起重工作业无统一明确的指挥信号（旗子、袖标、对讲机、口哨），作业危险区无防护，警示标志，盲目指挥。 （十六）大型机械操作人员在驾驶室内从事与工作无关的活动，或擅自脱岗。 （十七）使用砂轮机等切割机械不戴防护眼镜。 （十八）运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等。 （十九）在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件。 （二十）在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋。 （二十一）乙炔、氧气管混用，不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位，乙炔瓶无回火阀，用天燃气和液化气代替乙炔使用。 （二十二）高处焊接作业，对下方的设备不采取防火隔离措施。 （二十三）随意损坏用电设施或照明灯具、消防器材，堵塞消防通道或取用消防水。 （二十四）施工现场随意用明火取暖者，焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火种。

工程质量及安全文明施工奖惩实施细则

中铁五局北干1标目经理部 工程质量及安全文明施工奖罚实施细则 第一章总则 为确保项目质量及安全文明施工体系得到有效落实，员工岗位职责明确，责任清楚，管理规范。遵循奖罚并重的原则，形成激励与约束相结合的管理机制；同时体现公平公正，有规可依，特制定本细则。 本细则适用于和项目部有关的所有单位及人员。 第一条项目部设 20万元的专项安全质量奖励启动基金, 用于支付获奖的单位（班组）及个人。 第二条各队（班组）在开工前向项目部交纳2万元安全质量管理违约金（可在第一次验工时扣除）。对架子队（班组）的处罚则直接从相应单位的违约金中扣除；工程完工后，所剩下的违约金全部返还给相应的架子队（班组）。 第三条对单位职工个人的处罚由财务部在收到安全质量部开具的罚款单后直接从工资中扣除，列入安全质量奖励基金。 第四条以上所有处罚均滚入奖励基金；所有奖罚资金均由安全质量部及主管生产领导或总工签字生效，由项目部财务代为管理，做好出入帐目。项目部每月将根据实际情况组织相关人员对所属架子队（班组）及管理人员作详细的安全、质量、环保及内业资料的考评（具体考核见附表），对表现较好的单位及个人按规定给予奖励，表现较差的单位及个人按规定给予处罚。 第二章奖励措施 第一条单位工程被业主评为“优质样板工程”或“安全文明标准工地”的，分别奖励架子队（班组）10000元，作业队（班组）领导小组3000元。 第二条在业主组织的安全质量考核评比中排名第一的，项目部奖励

10000元。 第三条队对所负责的单位工程施工期间未发生任何安全质量事故，在各种安全质量检查中达标，月度考核在90分以上，项目部每月分别奖励架子队2000元。对月考核评比95分以上且排名第一的架子队，另行加奖1000元，项目部各部室按平均数奖励。 第四条劳务单位完成项目部下达的生产任务，未发生任何安全质量事故，文明施工（未被业主、监理、项目部下发通知单或整改通知书），在各种检查中均未发现安全隐患和质量缺陷的，奖励5000元，按月执行。 第五条对防止事故或在救援和处理事故中减少了事故损失，表现突出的有功人员奖励500～1000元。 第六条坚持按规范、安全文明施工，对敢抓、敢管、坚持原则，成绩突出的架子队（班组）长、施工员、技术员、专（兼）职安全人员，奖励500元，按月执行。 第七条技术人员、施工员严格过程控制；施工日志记录及时、清楚、准确、详细的，奖励500元；按月执行。 第八条内业资料及时完成，规范完整，现场签认的；所有进场原材料及时取样试验、检测，且检测数据真实、完全、符合要求并经监理工程师签字认可，没有影响施工，内业资料考核在95分以上，奖励技术室1000元；按月考核兑现。 第三章处罚措施 第一条施工中不按设计、规范、操作规程作业，不按质量标准检验或违反检查程序，未经监理检查同意进行下一道工序施工的，一次性罚款2000元。野蛮施工，造成工程质量事故或发生重伤、死亡事故，造成项目部安全质量目标不能实现的，一次性全部扣完责任单位安全质量管理违约金2万元。对相关责任人员的处罚由项目部安全领导小组会议决定，报公司安委会批准后实施。 第二条发生轻伤、食物中毒、重大未遂事故或造成经济损失较大，影响恶劣的，视其情节轻重，扣除责任单位安全管理违约金5000元，并对架子队（班组）长、现场负责人、技术主管、安全员分别罚款500-1000。 第三条队（班组）在项目部组织的月度安全质量考核评比中，评比

技术部考核及奖惩管理办法(试行)

*********有限公司 技术部考核及奖惩管理办法 （试行） 发布日期：2018年3月27日

目录 一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (5) 七、考核结果的处理 (7) 八、考核结果的申诉 (8) 九、附则 (9) 附件： (10) 附1、项目考核标准 (10) 附2、季度考核评分表 (15) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (17) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (22)

一、总则 第一条考核目的 为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，规范考核标准，特制定本考核管理办法。 第二条考核原则 坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。 第三条考核运用 本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。 第四条适用范围 本办法适用于安全技术部全体员工。 二、考核的分类与内容 第五条按考核的对象分为：部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。 第六条考核的主要内容 项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。 季度考核：主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。 年度考核：是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计

算而成。 三、考核组成员 第七条考核组成员分类 被考核对象为评价人员，其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。 若考核对象为项目负责人，考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。 若考核对象为报告审核人，考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部长同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部门负责人同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。 第八条考核组成员的责任 （一）按要求填写，按时交表； （二）在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核； （三）不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本管理办法进行考核； （四）考核期以外的事实和业绩不予考虑。 四、项目考核 第九条报告质量达标目标

标准化安全生产考核奖惩制度

安全生产考核、奖惩制度 一．总则 1．为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据国务院《企业职工奖惩条例》，特制定本规定。 2．安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的企业和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。 3．安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。 4．在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。 二．考核 1．生产安全事故控制：全年无死亡事故，年重伤事故率小于0.3‰. 2．各部门、各类人员能自觉遵守安全生产责任制。 3．新员工、调换岗位员工安全教育培训率100% 4．员工能正确使用劳动保护用品。 5．员工严格遵守安全操作规程，无发生违章操作和违章作业现象。 三．奖励 1．全年无人身死亡事故，表彰奖励公司安全生产第一责任人、直接责任人和在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予500元以上的奖励。 2．发生重大险情, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使工厂转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予800元至1000元的奖励。 3．在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全方面有革新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；大胆纠正违章, 制止冒险作业，在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人, 经工厂领导批准给予荣誉奖和200元至300元的奖励。 4．凡用于安全、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。

项目施工进度管理及奖惩办法

项目施工进度管理及奖 惩办法 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

工程进度管理及奖惩办法 一、总则 1、为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。 2、项目部各施工班组均应执行本办法。 二、工程进度管理机构及职责 1、项目经理 代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。 组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定，在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。 组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。 在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。 督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。 负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。 2、生产经理 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。 从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。 根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。

负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。 3、技术负责人 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。 负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划、项目季度施工计划、项目月施工计划的编制工作。 负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。 负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。 负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。 4、安全部 ．贯彻、执行集团公司和分公司有关工程进度管理的制度、办法。建立本项目工程进度管理体系。 ．实施项目部工程进度管理的策划、实施、分析、总结等全面和全过程管理。 ．按时分析进度管理实施情况，并将分析结果及时上报。针对出现的偏差及时采取纠偏措施，并根据偏差情况及时向分公司和集团公司预警和上报。 ．组织开展项目部劳动竞赛活动。 5、商务部 管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。

质量安全管理奖罚细则

工程安全、质量管理检查处罚实施细则 一、总则 第一条：为进一步加强施工现场的安全、质量管理，严格落实安全生产责任，严肃查处施工过程中违纪违规行为，预防安全、质量事故发生，确保施工生产顺利进行，制定本细则，本细则适用于公司施工现场、各项目部。 第二条：对违反有关安全生产、质量管理法律法规造成重大安全、质量事故构成犯罪的相关责任人，移交司法机关处理；对违反安全生产、质量管理规定的行为，依照本细则执行。 第三条：本细则制定和实施的依据 1、政府部门颁发的安全生产、质量管理法律法规条例、强制性标准和有关规定。 2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--2011）、《工程建设标准强制性》条文、《建筑工程质量验收统一标准》等相关规范。 第四条：方泰公司质量安全部为实施本细则的职能管理部门，依照本细则履行日常检查和对违章行为处理的职能。 公司下属各项目部履行日常监察时，可参照本细则实施处罚。 公司质量安全部巡查组例行检查中可参照本细则实施处罚。 第五条：对违反安全生产、质量管理的行为，任何人都有劝阻的权利。 二、处罚形式 第六条：由质量安全部提出，移交公司财务，直接从工程款中扣除收缴。 三、奖罚细则

1、施工现场出现下列情况的每处罚款100元 ·进入施工现场不戴安全帽； ·高空作业不系安全带； ·赤脚或穿拖鞋； ·酒后操作机械及酒后经常作业； 2、施工现场出现下列情况的每处罚款100-500元 ·不设分电箱、漏电保护器装置，临时用电私拉乱接；施工现场未设警示标志，警示带； ·高空作业未设置稳固爬梯；不设围栏；楼梯不设防护栏杆；不按规范挂安全网；不设安全通道或安全通道搭设不规范；电梯口、预留洞口阳台周边、上下通道临边、深基坑无防护的； ·任意拆除脚手架的连接点或悬挑架不符合要求的； ·外脚手架上堆积材料未及时清理的； ·大中型机械操作人员下岗后，未切断电源的； 3、施工现场出现下列情况的每处罚款500---1000元 ·特殊工种无证上岗或上岗证不符合要求，违反操作规程的； ·质量安全检查时，管理人员无故不在岗的； ·塔吊、施工电梯无专职人员操作的； ·未做环境保护措施，污染环境的； ·特种设备未经检测备案使用的； 4、下列情况的奖励5000---10000元 ·取得市级文明工地或省级文明工地的； 四、项目总评 1、在组织进行实体质量、施工安全、施工进度、文明现场检查，由于施工质量差，整改不及时，现场布置不规范，安全防护不到位的项目，有权滞留工程进度款和其它应付款。