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产品优先级排序
根据分值和依赖关系映射，公司可以按优先级排列所有项目；根据可获得的资源，可以为即将到来的时
”（Cutoff Line）。资源约束包括：
时间
开发预算
开发人力资源
针对即将到来的时期，制定项目路标：
在“界线”之上的新项目和现有项目应包含在路标中；应重新评估掉到“界线”以下的现有项目，以确定是否要将它们保留在组合中。如果是，需要重新调整“界线”；
所有的项目可分为四类：
买入（Buy）：投资于项目，确定其为重点项目
持有（Hold）：继续投资于项目并监控进展情况。当资源开始紧张时，应首先从组合中剔除掉这些项目。
观望（Watch）：在即将到来的时期拒绝接纳这些项目，保留它们用于下一时期的评估。当资源充裕时，可将这些项目加回到组合中。
卖出（Sell）：拒绝将这些项目纳入组合中并否决这个想法。
来的时期建立“界线现有项目，以确定是否要将它
剔除掉这些项目。
。当资源充裕时，可将这些项
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