1.5会计机构和会计人员(1)

1.5会计机构和会计人员（一）

2

掌握：会计机构负责任（会计主管人员）的任职资格；代理记账的业务范围；

会计工作岗位设置的要求。

熟悉：会计机构的设置；委托代理记账的委托人的义务；代理记账机构及其从业人员的义务。

重点：会计机构负责任（会计主管人员）的任职资格

代理记账的业务范围；

难点：委托代理记账的委托人的义务

会计工作岗位设置的要求

讲练法

1.5 会计机构和会计人员(一)

一、会计机构的设置

1单位会计机构的设置

2会计机构负责人（会计主管人员）的任职资格

二、代理记账

1代理记账的概念

2代理记账的业务范围

3委托代理记账的委托人的义务

4代理记账机构及其从业人员的义务

1、简述会计工作岗位设置的要求。

2、简述代理记账的业务范围。

回顾复习:

1、政府监督的监督主体和监督对象

2、内部审计和外部审计的区别

3、财政部门会计监督的主要内容

第一课时：

讲授新课:

1.5 会计机构和会计人员(一)

会计机构是指各单位办理会计事务的职能部门。会计人员是指直接从事会计工作的人员。

一、会计机构的设置

（一）单位会计机构的设置

根据《会计法》的规定，各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。单位是否单独设置会计机构，往往取决于以下几个因素：

⑴单位规模的大小；⑵经济业务和财务收支的繁简；⑶经营管理的要求。（与单位性质无关）

对于不具备设置会计机构条件的单位，应当委托中介机构代理记账。

【例1】《会计法》规定，各单位应依据（C ）的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。（2007年上）

A．单位营业收入B．会计人员数量C．会计业务

D．单位的办公条件

【解析】根据《会计法》的规定，各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。

【例2】各单位是否设置会计机构的依据是本单位会计业务的需要。（2006年下）对

【解析】根据《会计法》的规定，各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。

（二）会计机构负责人（会计主管人员）的任职资格

1、会计机构负责人（会计主管人员）的概念

会计机构负责人（会计主管人员），是在一个单位具体负责会计工作的中层领导人员。

2、会计机构负责人（会计主管人员）的任职资格（案例分析题）

《会计法》和《会计基础工作规范》对担任会计机构负责人（会计主管人员）应具备的专业技术资格、工作经历等做出了具体要求，主要内容如下：★担任单位会计机构负责人人（会计主管人员），除取得会计从业资格书外，还应具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作三年以上经历；

上述条件，是对会计机构负责人（会计主管人员）素质的全面要求。各单位在配备会计机构负责人（会计主管人员）时，应根据各自的具体情况掌握这些条件和标准。

二、代理记账

（一）代理记账的概念

代理记账，是指从事代理记账业务的社会中介机构接受委托人的委托办理会计业务。委托人是指委托代理记账机构办理会计业务的单位。代理记账机构是指从事代理记账业务的中介机构。

（二）代理记账的业务范围

根据代理《代理记账管理办法》的规定，代理记账机构可以接受委托，委托办理委托人以下业务（核算、报表、报税、其他）：

1．根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定进行会计核算，包括审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告等。

2．对外提供财务会计报告。

3．向税务机关提供税务资料。

4．委托人委托的其他会计业务。

（三）委托代理记账的委托人的义务

1．填制或者取得符合国家统一的会计制度规定的原始凭证；

3．及时向代理记账机构提供真实、完整的原始凭证和其他相关资料；

4．对退回的原始凭证，应当及时予以更正、补充。

【例3】代理记账机构的业务范围之一是根据委托人提供的原始凭证及其他资料进行会计核算，下列哪一项不包括在内（A ）。（2006年下）A．填制原始凭证B．填制记账凭证C．登记会计账簿D．编制财务会计报告

【解析】填制或者取得符合国家统一的会计制度规定的原始凭证是委托人的义务。

（四）代理记账机构及其从业人员的义务

1．按照委托合同办理代理记账，遵守法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定（按合同依法办理）；

2．对在执行业务中知悉的商业秘密应当保密；

3．对委托人示意其做出不当的会计处理，提供不实的会计资料，以及其他不符合法律、行政法规和国家统一的会计制度规定的要求了，应当拒绝（拒绝不实、不当等违法要求）。

财务机构与会计人员

财务机构与会计人员 第一条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第二条公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。 第三条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下： 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案； 5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 6.监督全系统的财务管理和活动； 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项； 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行； 9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平； 10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 第四条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。 第五条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。 计划财务部部长的主要职责是： 1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作； 2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告； 3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作； 4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度； 5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作； 6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。 第六条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。 第七条下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：

2、会计机构设置和会计人员配备规定

北京金泰汇成物业管理有限公司 会计机构设置和会计人员配备规定 一、本公司应当根据会计业务的需要设置会计机构，配备会计机构负责人或会计主管人员。 二、会计机构负责人、会计主管人员的任免要符合<<会计法>> 和有关法律的规定。公司的会计机构负责人的任免要经过上级财务部门的同意，不得任意调动或撤换。 三、会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件： 1、坚持原则，廉洁奉公； 2、具有会计专业技术资格； 3、主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于一年； 4、熟悉国家财经纪律、法规、规章和方针、政策；掌握本行业业务管理的有关知识； 5、有较强的组织能力； 6、身体状况能够适应本职工作的要求。 四、各单位要根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员，会计人员要具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德 五、各单位根据会计业务需要设置会计工作岗位。 1、会计工作岗位一般可分为：会计机构负责人或会计主管人员，出纳。财产物资核算，工资核算，成本费用核算财务成果核算，资金核算，往来结算，总帐报表，稽核，档案管理等。开展会计电算化的单位，可根据需要设置相应工作岗位。 2、会计工作岗位，可以一人一岗，一人多岗，或者一岗多人。

但出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作。会计人员不得兼管出纳工作。 3、会计人员工作岗位要有计划地进行轮换。 六、会计人员要按照国家有关规定参加会计业务的培训。保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训。 七、各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职权；对忠于职守、坚持原则，做出显著成绩的会计机构、会计人员，应当给予精神和物质的奖励。 八、各单位任用会计人员要实行回避制度。 1、各单位任用会计人员要实行回避制度，单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 2、需要回避的直系亲属为：夫妻关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲属关系。

企业安全管理人员定位与职责

编号：SM-ZD-92704 企业安全管理人员定位与 职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

企业安全管理人员定位与职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 企业安全管理人员在企业处于什么地位，应该做什么？其职责是什么？这是关系到企业科学发展安全发展的首要问题。如果对这个问题没有一个正确的认识，企业的安全生产管理将永远处于一个被动地位，大家仍会认为，企业的安全管理是安全部门的事，与自己没有任何关系。 要想对安全管理人员定位于职责有一个正确的认识，首先要对安全管理有一个正确的认识。所谓安全管理就是人在生活及生产过程中，消除能导致伤害，发生疾病或死亡，造成设备或财产破损，以及危害环境的条件，从而实现生活及生产的目标。它是由四个方面要素组成：一是人；二是设备；三是作业环境；四是管理过程。在这四个要素中，人处于核心地位，没有“人”这个核心要素，就谈不上安全管理。管理过程即安全管理规则，是实现安全生产必要手段，其主要内容包括三个方面：（1）活动过程的危害识别。即：所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。（2）

会计机构和会计人员

会计机构和会计人员 一、会计机构是指各单位办理会计事务的职能部门；会计人员是指直接从事会计工作的人员。 二、会计机构的设置 具备条件的设置会计机构，在机构中设置会计人员并指定会计主管人员； 不具备条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。 一个单位是否需要单独设置会计机构所取决的因素： 1、单位规模的大小； 2、经济业务和财务收支的繁简； 3、经营管理的要求。 三、代理记账 1、概念——是指从事代理记账业务的社会中介机构（会计咨询、服务机构或会计师事务所）接受委托人委托办理的记账、算账报账等会计业务。 2、依法应当设置会计账簿但不具备设置会计机构或会计人员条件的单位，应当委托代理机构输会计业务。 3、代理记账机构的设立条件： 三名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员 主管代理记账业务的负责人必须具有会计师以上的专业技术资格 代理记账机构要有健全的的代理记账业务规范和财务会计管理制度

有固定的办公场所 4、代理记账的业务范围 根据原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定进行会计核算，包括审核原始凭证、赶制记账凭证、登记账簿、编制财务会计报告对外提供财务会计报告 向税务机构提供税务资料 委托人委托的其他会计业务 5、委托人的义务 对本单位发生的经济业务事项，应当填制或者取得符合国家统一的会计制度规定的原始凭证 应当配备专人负责日常货币资金收支和保管 及时代理机构提供真实、完整的原始凭证和其他相关资料 对于代理机构退回的原始凭证应当及时补充 6、代理机构及人员的义务 按照委托合同输代理记账业务，遵守有关法律、法规和国家统一的会计制度的规定 保守商业秘密 对委托人的不合理、不合法的记账要求要拒绝 对委托人提出的有关会计处理原则问题予以解释 7、代理记账机构在经营期间达不到规定设立条件的，由县级以上人民政府财政部门责令其在不超过2个月的期限内整改；逾期仍然达不到规定条件的，由审批机关撤回代理记账资格。

财务部部门及岗位职责

财务部部门及岗位职责 一、财务部工作职责 1．企业财务制度建设 （1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等 （2）制订财务考核办法及财务控制措施 （3）实施和维护企业会计电算化系统 2．财务规划与计划 （1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划 （2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划 （3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 3．现金出纳 （1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 （2）办理各种支票、汇票等收付款业务 （3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理 （4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 4．日常会计核算 （1）负责企业会计账务处理工作 （2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩 （3）负责企业日常税费申报工作 （4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作5．财务分析与报告 （1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告 （2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议 （3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6．财务审计 （1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计 （2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议 （3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7．投融资管理 （1）企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策 （2）金筹集、供应和使用管理工作 （3）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径

安全生产管理机构与人员管理制度

1.目的 根据安全生产法和上级主管理部门的规定，落实各级安全生产责任制，保障公司安全生产工作正常运行，特制定本管理规定。 2.范围 本制度适用于安全生产管理机构和安全管理人员的管理。 3.职责 3.1.总经理负责安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备和任命；批准发布公司《安全管理机构与人员管理制度》。 3.2.安全保障部负责编制、修订公司《安全管理机构与人员管理制度》；相关人员培训取证。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产机构的设置 5.1.1.公司设置安全生产委员会为公司安全生产管理最高决策机构。主要负责全公司的安全生产管理决策、解决安全生产有关的重大问题。 5.1.2.每年年底，公司发文调整安全生产、消防、治安保卫委员会（简称安全生产委员会），明确其职责，并附调整后的安全生产、消防、治安保卫安全管理网络图。 5.1.3.公司安全生产委员会成员包括公司总经理、副总经理、各部门负责人及相关人员。 5.1.4.公司设置安全保障部，全面负责公司安全生产管理工作。 5.1.5.公司安全生产委员会日常办事机构设置在安全保障部。 5.1. 6.安全保障部至少每季度召集安全生产委员会人员，召开安全生产专题会议，协调解决安全生产事项，并做好相关会议签到、会议纪要等记录。 5.2.安全生产管理人员配备 5.2.1.公司根据国家法律法规要求，结合公司实际，配备一名专职安全生产管理人员或注册安全工程一名。 5.2.2.专职安全生产管理人员或注册安全工程必须取得杭州市安全生产管理人

员资格证书或注册安全工程师执业资格证书。 5.2.3.安全保障部负责人、专职安全生产管理人员由公司发文任命。 6.相关文件 无 7.附件 《安全生产委员会会议纪要》

会计机构及会计人员岗位职责.

陕西硒谷产业发展有限公司 会计机构设置及会计人员岗位职责 一、总则 第一条为了规范会计核算,明确财务人员的职责、强化会计的监督管理职能,提高公司的整体经济效益,促进公司发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及《会计基础工作规范》结合公司实际情况制定本制度。 二、会计机构及岗位设置 第二条公司根据会计业务的需要设置会计机构;对不具备单独设置会计机构条件的,在有关机构中配备专职会计人员。 第三条会计机构中应配备会计机构负责人,在有关机构中配备专职会计人员,在专职会计人员中指定会计主管人员。 第四条根据公司业务需要设置会计工作岗位,会计工作岗位可分为:会计机构负责人(会计主管、出纳、核算会计负责财产物资核算、工资成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、财务档案管理等工作。 第五条根据公司会计业务需要,会计工作岗位可一人一岗、一人多岗或者一岗多人。 第六条为加强会计监督,规范会计行为,完善内部牵制制度,会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。具体的轮岗人员和轮岗时间根据工作情况及人员状况统一考虑。具体程序由财务主管提出轮岗建议或方案,经总会计师批准后实施。 三、会计人员任职资格要求

第七条会计机构负责人(会计主管必须坚持原则、廉洁奉公;具有会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上的经历;熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,掌握本行业业务管理的有关知识。 第八条公司根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员。未取得会计证的人员,不得从事会计工作。会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。会计人员应当按照国家规定参加会计业务培训,实行会计人员继续教育制度。 第九条会计人员回避制度,公司领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本公司担任出纳工作。需要回避的直系亲属为:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲及配偶亲关系。 四、会计岗位职责 第十条根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及有关内部会计制度和公司章程规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动,对公司的一切经济活动进行会计核算和会计监督。具体职责如下: 第十一条在财务主管的领导下负责本公司财务会计日常工作,根据有关要求设置使用会计科目、及时进行会计业务核算、认真审核原始凭证、正确编制会计分录、月末年末结清本期账目、为会计主管 全面掌握公司情况提供各种资料。具体职责如下: 第十二条负责审核原始票据的合法、合规性; 第十三条负责日常账务核算,根据审批后的原始凭证编制会计凭证; 第十四条按照账务处理程序将会计凭证交由出纳核付、财务主管审核; 第十五条负责往来款项的结算工作,及时与经销商、办事处核对往来账款等;

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策； 负责公司会计核算与财务管理工作； 负责公司财务预算、财务决算工作； 负责公司资金筹集及运营管理； 负责参与公司重大财务决策； 负责公司资产账务管理工作； 负责公司的财产保险办理及理赔工作； 负责公司涉税事项工作的办理； 负责会计档案整理、归档； 负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作； 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作； 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称：财务管理部主任 直接上级：总经理 直接下级：财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作：会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作； 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规，确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性； 3、负责组织制、修订公司相关财务文件，经批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进行监督、检查和考核； 4、按照公司整体工作要求，编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划，经批准后组织实施； 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作； 9、部门安全第一责任人，全面负责部门安全管理工作； 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作； 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作； 12、负责财务预算、财务决算的审核工作； 13、负责参与公司重大财务问题的决策； 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调；

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调； 16、负责指导下级员工及控股（子）公司制定阶段性工作计划并督促执行； 17、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 18、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价； 19、组织召开专业性工作会议，并参加其它相关会议； 20、在职权范围内代表公司对外联系； 21、完成领导交办的其它工作，配合完成其它部门的相关工作。 领导责任： 1、对资金的安全性负责； 2、对会计报表的及时性、准确性负责； 3、对本部门的费用控制负责； 4、对本部门工作目标和工作计划负责； 5、对本部门各项考核指标负责； 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责； 7、对涉及公司及本部门的秘密负责； 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责； 9、对本部门给公司造成的不良影响负责； 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力：

如何做一名合格的安全管理人员

如何做一名优秀的安全管理人员 做为一名安全生产管理人员，我经常都会因为一些安全管理方面的问题而感到头痛。为什么安全管理制度制定了那么多，事故却总是在发生！我所在的企业，应该如何建立起一套有效的安全管理体系!安全管理工作的重点到底应该放在哪些方面？如何管理才能使一线员工不违反安全规定？等等…… 东南亚一带，有一种捕捉猴子的方法非常有趣。当地人用一个木箱子，将一些美味的水果放在里面，箱子上开了一个小洞，大小刚好够猴子的手伸进去。如果猴子抓了水果，手就抽不出来。除非它把手中的水果丢下。但大多数的猴子都不愿把手中的东西放掉，以致当猎人来的时候，不需要费什么力气，就可以轻易地捉住它们。 这个事故喻意十分的深刻，它隐含了一个什么样的道理？ 我们的企业，在生产经营过程中，是不是往往为了那么一点点利益的追求，就不经意间选择了牺牲最为宝贵的生命安全做为代价。猴子的确算不上高明，被活捉之后的下场可想而知。但是为什么发生猴子身上的教训，却一而再，再而三的发生在我们人类的身上。 海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害事故；预防无伤害事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员安全。 安全生产中，个别单位只“重视”大事故，“忽视”小事故。为了不影响安全奖和年终评比，只要不是大事故，只要没有造成大的设备损坏和人员伤害，就隐瞒不报。有的上级分管部门也不“苛求”下属单位，视而不见，听而不闻，内部消化，不追究任何责任。因此，对一些小事故没有进行相应的调查分析，责任人没有受到应有的教育，更没有制定有力的防范措施，导致小事故频繁发生，甚至最终酿成大事故。 小事故即使没有造成重大损失，也不应马虎从事。安全工作是一项包括教育、管理、措施、处理等的系统工程，一环扣一环，任何一环松动或脱节都会出问题。任何事物的发生都有偶然性和必然性，对于事故来说，也是如此。平时对一些小事故没有引起足够的重视，关键时刻必定出大问题。 小事故的发生，反映出我们管理不到位，是向我们敲一次警钟，提醒我们应该严肃对待。小事故不认真处理，给大事故埋下了隐患。因此，对小事故必须认

初级会计职称考试会计机构与会计人员

第二章会计法律制度 本章复习方法 本章是2018年教材的新增内容。在2018年的机考中，本章分值在9分左右。考生应重点关注不定项选择题。 本章分为5个单元，共计24个考点。本章考点不多，大多数考点需要准确理解，部分考点需要死记硬背，复习难度不大。复习本章需要4个小时左右。 2019年教材对“会计专业技术人员继续教育”的内容进行了重大调整。 本章基本结构框架 会计机构与会计人员 会计核算 会计监督 会计职业道德 法律责任 第一单元会计机构与会计人员 会计机构的设置 会计人员回避制度 会计工作岗位 会计人员工作交接 会计专业技术资格与会计专业职务 会计专业技术人员继续教育 考点01：会计机构的设置（★★★）（P50） 1.各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。 2.担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历。 3.单位负责人（而非会计机构负责人.会计主管人员）对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 4.总会计师

（1）总会计师是主管本单位会计工作的行政领导，是单位行政领导成员（而非会计机构负责人），协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。 （2）总会计师组织领导本单位的财务管理.成本管理.预算管理.会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。（2019年调整） （3）国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大.中型企业必须设置总会计师。其他单位可以根据业务需要，自行决定是否设置总会计师。 【例题1·判断题】有限责任公司应当设置总会计师。（）（2018年） 【答案】× 【解析】普通的有限责任公司自行决定是否设置总会计师。 【例题2·多选题】根据会计法律制度的规定，下列关于总会计师地位的表述中，正确的有（）。（2018年） A.是主管本单位会计工作的行政领导 B.是单位行政领导成员 C.是单位会计机构负责人 D.是单位内部审计机构负责人 【答案】AB 【例题3·判断题】单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性.完整性负责。（）（2018年） 【答案】√ 考点02：会计人员回避制度（P52） 1.单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人（会计主管人员）。 2.会计机构负责人（会计主管人员）的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 3.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 【解释1】需要回避的直系亲属包括：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。 【解释2】三代以内旁系血亲关系包括：（1）自己的兄弟姐妹及其子女；（2）父母的兄弟姐妹及其子女。 【解释3】配偶亲关系包括：（1）配偶的父母.兄弟姐妹；（2）儿女的配偶；（3）儿女配偶的父母。

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部 一、部门职能： 1．负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作； 2．负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付；3．负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理；4．负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作；5．负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作；6．负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作；7．负责定期对集团财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告； 8．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；负责员工购房按揭款的核算、支付； 9．负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善；并负责组织在集团内部实施； 10．负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作； 11．负责集团公司的纳税申报及管理工作；包括集团各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作； 12．协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培

训、考核和管理； 13. 负责成本控制工作规程的制订和完善，并负责在集团公司内部组织实施；负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作；负责组织项目成本核算和成本分析工作； 14. 负责集团财务系统信息化的归口管理，包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护，以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等； 15．负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作； 16．负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作；； 17．负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告； 18. 负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位设置： 部门经理

安全管理人员需要具备什么能力

安全管理人员需要具备什么能力 在实际生产过程中，安全员的工作是相当重要的，如果忽视这一角色的重要性，生产和经营活动就很难保障在安全的条件下进行。尽管安全员的角色似乎“很小”，可干好这一角色确实很不容易，因为安全工作对安全员的要求是很高的。一个合格的安全员，起码应具备哪些能力和素质呢?一起来学习下吧： 一、应当具较为广泛和扎实的安全知识 由于安全员在生产和检修过程中要签发各类许可证，比如动火许可证、进罐许可证、停送电许可证、登高许可证、开停车许可证等等，因此安全员为满足各类安全需要就应当具备较为全面和扎实的安全知识，比如机械安全、电气安全、压力容器安全、化工安全等方面的知识。因为如果欠缺某一方面的知识或掌握得不够扎实，签发的许可证的安全系数就不会高。或者即使作业人员是在取得许可证的前提下进行作业，该作业仍然会具有较高的风险性，就难以杜绝不发生伤亡事故或造成财产损失。 同时，安全员还应当具有较强的安全法制意识和掌握一定的安全法律法规常识。因为尽管任何一项安全法律法规都存在着相应的监督部门，但真正的落实和执行还是在最基层，在生产一线，所以从某种意义上说，安全员可能是安全法律法规的真正执行者。这就要求安全员最起码应当了解和掌握本行业或本部门应当执行的法律法规，这是执行法律法规的基础。 总之，一个合格的安全员所掌握的安全知识应当是相当广泛和扎实的。只有这样，才能在实际安全工作中科学、客观地

决策某一项安全活动，或者说才能加大生产实践活动的安全性，从而为企业的发展提供可靠的安全保障。 二、应当具备较强的责任感和认真细致的工作作风 “责任重于泰山”这句话用在安全员身上是再恰当不过了，因为安全要为各类有风险的作业把关，要通过监测提供科学数据，要为生产提供安全保障，如果因不安全造成停车、停产，往往会带来较大的经济损失，影响职工的安全与健康，所以安全员对安全工作要有较强的责任感。而且由于单位赋予了这一职责，无形中安全员就会形成职工心目中的“安全专家”，在任何有风险的地方作业都经安全员签发许可证，职工在生产中遇到这样那样的安全问题都要向安全员请教，这就要求安全员对安全工作来不得半点马虎，如果粗心大意，或敷衍了事，就很难确保生产安全。 同时，安全员在工作中还应认真细致，“安全在于谨慎，事故出于麻痹”就说明这一道理。在生产或检修活动中，安全员的工作作风应当是最为细致的一个，因为作业人员在取得“许可证后，在他们的意识中安全责任总是往往就推到了安全员身上，尽管这种想法是非常错误的，但安全员还是应当尽可能地想到预防事故的方方面面，采取各种有效的防范措施，做到防患于未然。 三、应当善于搜集安全信息 安全员应当善于搜集安全信息，包括事故案例、劳动用品新产品、安全技术新知识、国内国际安全科学的发展状况和进展等等。随着媒体的发展，获取信息的渠道更加广泛，比如报纸、广播、电视、网络等等，只有不断获取新知识，掌握大量的安全信息，安全工作才能跟上社会的发展，适应社会的需要。同时，安全信息量大，安全教育才会变得更加丰富，安全

会计机构与会计人员知识讲解

会计机构与会计人员知识讲解 ? 会计机构的设置 ? 会计人员回避制度 ? 会计工作岗位 ? 会计人员工作交接 ? 会计专业技术资格与会计专业职务 ? 会计专业技术人员继续教育 01 ：会计机构的设置（★★★） 1 .各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。 2 .担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作 3 年以上经历。 3 . 单位负责人（而非会计机构负责人.会计主管人员）对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 4 .总会计师 （ 1 ）总会计师是主管本单位会计工作的行政领导，是单位行政领导成员（而非会计机构负责人），协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。 （ 2 ）总会计师组织领导本单位的财务管理.成本管理.预算管理.会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。（ 2019 年调整）

（ 3 ）国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大.中型企业必须设置总会计师。其他单位可以根据业务需要，自行决定是否设置总会计师。 【例题 1 ·判断题】有限责任公司应当设置总会计师。（）（ 2018 年） 【答案】× 【解析】普通的有限责任公司自行决定是否设置总会计师。 【例题 2 ·多选题】根据会计法律制度的规定，下列关于总会计师地位的表述中，正确的有（）。（ 2018 年） A .是主管本单位会计工作的行政领导 B .是单位行政领导成员 C .是单位会计机构负责人 D .是单位内部审计机构负责人 【答案】 AB 【例题 3 ·判断题】单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性.完整性负责。（ ）（ 2018 年） 【答案】√ 02 ：会计人员回避制度 1 . 单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人（会计主管人员）。 2 . 会计机构负责人（会计主管人员）的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 3 . 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 【解释 1 】需要回避的直系亲属包括：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。 【解释 2 】三代以内旁系血亲关系包括：（ 1 ）自己的兄弟姐妹及其子女；（ 2 ）父母的兄弟姐妹及其子女。 【解释 3 】配偶亲关系包括：（ 1 ）配偶的父母.兄弟姐妹；（ 2 ）儿女的配偶；（ 3 ）儿女配偶的父母。 【例题 1 ·单选题】根据会计法律制度的规定，下列各项中，没有违背会计人员回避制度规定的是（）。 A .甲单位法定代表人的妻子担任本单位财务部门经理 B .乙单位会计科长的侄女担任本部门出纳员 C .丙单位法定代表人的儿媳担任本单位财务部门经理 D .丁单位财务处处长的大学同学担任本部门出纳员 【答案】 D 【解析】选项 D ：“同学”不属于直系亲属。 【例题 2 · 单选题】根据会计法律制度的规定，单位负责人的直系亲属不得在本单位担任的会计工作岗位是（）。 A .会计机构负责人B .稽核 C .会计档案保管

会计机构及会计人员管理制度

会计机构及会计人员管理制度 1董事会对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。各公司负责人对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责；各公司财务管理工作在本公司董事会领导下由总经理组织实施。 2 公司设置财务总监，主管财务中心工作。财务总监由公司总经理提名，董事会聘任。财务总监协助公司总经理组织实施公司财务活动并行使监督职责，对XXXX董事会和总经理负责。财务部主管（经理）、各公司财务会计机构负责人由财务总监提名，报公司总经理批准聘任。 3 财务总监应具备下列基本条件： 1、坚持原则，廉洁奉公； 2、会计、财务管理或相关专业大学本科以上学历，中级会计 师以上职称或注册会计师。 3、10年以上财务管理工作经验，３年以上同等岗位的工作经 验； 4、熟悉国家财经法律、法规、税法政策，具备全面的财会专 业理论知识、现代企业管理知识，熟悉营运分析、成本控制及成本核算； 5、具有财务管理、资金管理、税务管理及核算管理等工作经

验，资金筹划、融资及资本运作经验； 6、有较强的组织、沟通、协调及分析判断能力。 7、身体健康状况能够适应本职工作的要求。 4各公司的财务人员由财务中心统一监管，各公司应根据会计业务的需要设置会计工作岗位，配备业务素质与岗位职责相适应的会计人员；根据业务需要配备财务负责人和专职会计人员，办理财务管理和会计事项。 5财务中心领导各公司的财务工作，主要职责如下： 1、根据国家财经法规政策和公司相关规章制度，建立、完善、推行财务管理制度并检查其落实情况； 2、组织各公司（含项目部）编制和执行财务预算、日常会计核算及财务管理工作，按时完成季度、中期、年度财务报告的编制及财务报告的审计； 3、合理调度和使用资金，保障资金安全； 4、建立、完善公司财务信息化平台； 5、为公司业务发展以及投资等活动提供准确的财务信息和财务分析报告； 6、培训、考核全体财务人员，提高财务人员的管理水平，委派财务人员负责各公司的财务管理工作； 7、建立并保持与银行、税务部门、统计部门、会计师事务所等机构的良好沟通关系，创建和谐的外部环境。 6各公司会计人员均应定岗定责，建立健全岗位责任制。财

安全管理机构设置和人员配备管理制度

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1. 目的：为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2. 范围： 本制度适用于本公司。 3. 权责： 3.1 光裕公司高层：依照规定设置[ 安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全 生产管理人员。 3.2 各部门；设置部门级[ 安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负 责人。 4. 定义： 无 5. 作业内容： 5.1 安全生产委员会的主要职责： 5.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 5.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施 5.1.3 编制安全生产事故应急救援预案并组织演练 5.1.4 保证安全生产费用的有效使用 5.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案 5.1.6 定期组织召开安全生产例会 5.1.7 开展安全教育培训 5.1.8 组织实施安全隐患检查并监督整改 5.1.9 建立安全生产管理档案 5.1.10 及时/ 如实报告安全生产事故 5.2 安全生产管理人员主要职责： 5.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处 5.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 525对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告

526对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告 527按照程序报告生产安全事故情况 5.3车间安全生产管理人员主要职责： 5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处 5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 5.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改 5.3.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司［安全生产委员会］报告 5.3.7按照程序报告生产安全事故情况 5.3.8组织建立本车间安全管理档案资料 5.3.9每月定期向公司［安全生产委员会］报告所在车间安全生产实际情况的简要总结 6. 参考文件： 6.1安全生产责任制 6.2安全生产委员会组织 6.3企业安全生产主要负责人证书/安全主任证书 7. 使用表单： 无 8. 附记事项： 无 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!

公司财务机构与会计人员设置及职责规定

公司财务机构与会计人员设置及职责规定 第一条公司及下属独立核算的公司设置独立的财务机构，非独立核算的单位配备专职财务人员。 第二条公司设总会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部根据业务工作需要配备必要的会计人员。 第三条总会计师协助总经理管理公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作负责。 总会计师的主要职责如下： （1）执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作。 （2）审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。 （3）负责公司的资金融通、调拨决策工作、经总经理或董事会签署后执行。 （4）审核下属公司、企业投资效益计算方案。 （5）编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。 （6）监督公司的财务管理和活动。

（7）监督公司财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 （8）对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后执行。 （9）负责做好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。 （10）签署下属公司__万元以下贷款担保书。 第四条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。 第五条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。 计划财务部部长的主要职责是： （1）主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实完成各项会计业务工作。 （2）执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核、监督资金的运用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告。 （3）筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。 （4）定期或不定期地组织会计人员对下属公司进行财务检查，

财务经理岗位职责及管理权限

1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务； 2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度，汇报财务制度的执行落实情况及其存在问题，并提出解决意见； 3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作； 4、负责建立本公司科学、规范、合理的会计核算和财务管理体系； 5、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况； 6、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠； 7、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施； 8、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作； 9、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作； 10、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告； 11、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调，并保持良好的关系； 12、负责对有关经营合同的财务审查，认真监督执行； 13、负责研究国家财经法律和税收政策的变化，本着依法纳税的原则，进行合理的税收筹划； 14、负责编制本部门财务工作计划，并监督指导下属财务人员的工作安排； 15、负责定期对财务软件进行维护管理，确保财务软件稳定运行； 16、负责定期对财务数据进行备份，保证财务数据安全； 17、负责对下属财务人员的培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价； 18、负责集团及所属公司财务信息的保密性管理，杜绝财务信息泄露，确保财务信息的安全与完整； 19、编制审核各类财务报表，监督检查预算执行情况，以及内控制度执行情况； 20、审核预算内费用开支，定期上报费用预算的执行情况； 21、准确计算、审核各部门业绩考核，向管理层提供准确的人力成本数据； 22、每月6日前向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理者提供财

安全管理机构和人员管理制度

安全生产管理机构和人员管理制度 一、目的 为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。 二、职责 安全环保部负责组织编制管理制度。 三、内容与要求 （一）机构设置 1.公司成立安全生产领导小组，负责领导全公司的安全生产工作，配备专职安全生产管理人员。安全领导小组实行主要负责人负责制。 2.公司组织机构中设置独立的安全环保部，全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。 （二）人员配备 1．安全领导小组主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由分管安全的负责人担任；成员由安全环保部、经营管理部、综合办公室和LNG运营中心主要负责人担任。 2.公司环保部设置部长，综合设置了安检员、GPS动态监控、技术员等专业岗位。 3.安全领导小组成员、专（兼）职安全生产及应急管理人员，必须经过安全生产监督管理部门认定的安全培训机构的安全培训，并经考试合格，取得培训合格证书。 4.公司安全生产管理人员按每20辆车1人的标准配备，车队安全生产管理人员不得少于1人。

（三）安全领导小组职责 1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、督促相关部门按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行审议、确定； 2.组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，布署并督促相关部门落实； 3.组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查； 4.检查本厂生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果； 5.按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。 6.研究、布署职业病防治措施； 7.制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。组织相关部门总结推广安全生产先进经验； 8.配合生产安全事故的调查和处理， 9.每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。 10.每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制定新的工作要求。 11.负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。 12.研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、布署相关部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施，督促相关部门予以处理和解决。 13.对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”