全厂产品质量月报表

全厂产品质量月报表

公司质量月报范本

来料不良分析 XX有限公司 品质月报 主办：品管部 月份：2012.07 来料小结： 1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良; 2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！ 图表分析: 本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购 推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析 图表分析: 宝发达整月 6批次、余姚康魄整 月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购 于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。

不良分析 二、 制程品质统计分析 图表分析： 1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、 设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%； 2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案； 3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。 制程品质小结： 1、本月生产总数：1563台, 其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台； 2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。

制程重大不良分析 三、客户退货品质分析 三位的品质不良改善结果。

四、 客户投诉统计分析 五、 ７月份品质管理战略 统计小结： 1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品) 2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50% 3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

质量月报

质量月报质量管理部2014年5月★质量信息 ▲5月8日，齿轮厂装配现场20件材质为20CrMnTiH的取力器，2件轴肩面薄壁处有裂纹，经材料成分和应力分析，初步判定为热处理不当造成。 ▲5月9日，齿轮厂在滚QJK006蜗轮时，发现零件跳动不合格，经计检处复查确认跳动不合格，机加二厂进行了返工处理。 ▲5月26日，机床厂反馈YK7230-22-311 盖φ170H7圆度不合格，屡次返修，反馈机加二厂加强零件质量控制。 ▲5月26日，齿轮厂反馈中国重汽现场，1件QTHE805-A 取力器安装螺孔处漏油，1件QTHE800-A连接板φ11沉孔中心偏移3mm。机加二厂正在分析原因并采取相应措施。 ★质量体系 ▲公司通过CCS质量体系评估 5月5日，中国船级社（简称CCS）质量认证公司对我公司现有的ISO9000质量管理体系进行了一次现场评估（体系外部审核），评估涉及产品范围为：轴系与机械用锻钢件、齿轮锻钢件、齿轮、齿轮箱的设计与生产。评估涉及销售计划二部、军工车间、热处理厂、技

术研究院、计量检查处、质量管理部、外协管理处、物配公司、人事处、设备处等部门。 审核组认为公司依据ISO9001：2008标准建立的质量管理体系具备申请CCS船用产品工厂认可的条件，能满足中国船级社对质量体系评估的准则要求，给予公司质量体系现场评估通过的决定。 现场评估的通过表明公司目前建立的ISO9000质量管理体系能满足船舶产品的设计与生产过程质量控制要求，具备向顾客提供合格产品的能力，为公司承接船级产品业务和开展产品认证工作敲开了门，扫除了资质障碍。 ▲质量体系文件培训 按照公司2013年管理评审决议和2014年公司培训计划的安排， 质管部和人事处策划制定了质量管理体系文件培训计划，并于5月16日、27日举办了以“质量目标建立和质量成本分析”、“产品设计开发要求及管理办法”为主题的两期培训。 5月16日的“质量目标建立和质量成本分析”培训主要针对各部门的质管员、成本核算员，从考试测评结果看，培训人员基本了解了公司的质量体系概况、质量管理原则、质量成本、质量目标等内容，但对质量体系标准在公司体系文件中的具体应用理解不够，这也是各部门后续质量工作的改进重点。 5月27日，研究院标化所所长胡万良根据ISO9001：2008和GJB9001B-2009两个质量管理体系标准要求，对公司产品设计员、工艺员、各厂技术科长、施工员、质管员等160余人讲解了产品设计开发内容、要求及流程，培训人员加深了对产品质量持续改进的理

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动，重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查，维护市场公平，保护消费者合法权益，保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查，部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题，开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设

质量月活动总结报告

质量月活动总结报告 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下： 1．领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。 4．严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 2009年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；

品质12月月度总结报告

品质12月月度总结报告 第一部分：主要工作目标完成情况序号 本月的主要工作内容(前工序)供应商交货合格率管控(合格率99%)(前工序)供应商来料检验及时率管控(准时率98%)前工序异常 措施跟踪率(跟踪率71%)最终检验合格率控制(99.87%)客户投诉批 率管控(客户投诉批率3.13%)客户投诉回复率以及改善跟踪情况(回 复率100%)前工序灯珠退货率(退货率0.13%)目标要求 98%100%100%99%0.9%100%1%目标完成进度完成完成未完成完成未完 成完成完成1235678 第二部分：部门的工作概况 一、来料检验方面 12月份供应商合格率(99%)，主物料来料比较稳定。来料检验基 本稳定(具体统计数据见供应商交货合格率统计表)。 12月份原物料在生产过程中反馈的来料问题主要为支架毛刺过多，芯片来料不良以及静电袋破损等不良。 二、制程品质方面 ⒈封装品质部IPQC抽检发现的严重异常问题点共7份，工程回 复5份,2份待回复。其中主要原因为 1)：合金线存在滑球不良，焊球形状不良等等，焊线异常比较多。 2)：入库材料真空漏气，支架烘烤氧化以及打靶图异常等等。 3)：2835灯珠电压测试异常，电压对应不上，电压参数漂移等等。 4)：FQC入库检验主要问题点为真空包装漏气异常，相对来说比 较稳定，后续需要对灯珠漏电流加强管控。

5)：OQC出货检验正常，不过在出货标签控制以及出货参数控制方面需要加强，对异常出货情况需要有相关部门签字留档才可以放行出货。 三、客户投诉方面 1、8月份客户投诉案例总共5件，客户投诉若有增多。其中4份为客户问题，分别体现在客户将不适合做灯带的3014做成灯带后出现死灯，客户外发贴片由于尾数管理不当导致不同BIN区材料混贴在一起出现色花，以及客户灯板的并联过多导致2835灯珠出现暗区不良。而客户投诉中我司问题则是分光标准无法使用客户要求以及灯珠电压测试极不稳定。 ⒉、针对客户报告中关于改善措施的跟进保持稳定 四、质量事故调查 本月份总共调查质量事故1起，主要为我司出给客户的2835灯珠出现暗区不良，原因为2835灯珠电压测试不稳定，跳动幅度大，同一盘料中出现2个电压档灯珠。此问题也是封装车间长久存在的问题，特别对于2835灯珠此问题显得尤为明显，在此问题上，设备部/工程部/品质部需要汲取教训，提高异常处理的效率和机动性;同时对于品质部的异常反馈要引起足够的重视，正确的心态对待和处理品质异常单。 五、其他工作开展情况。 品质人员的岗位培训。 合金线试产品质控制品质部新检验规范的实施。 关于测试站以及包装入库品质检验内容的增加。 支架，芯片，静电袋来料异常的处理9份客户书面以及口头投诉的处理。 份质量事故的调查以及处理。 封装车间品质异常的跟进以及处理。9.

医院月统计报表设计和运用

医院月统计报表设计和运用 医院统计分析报告是医院统计室将全院医疗工作通过数据汇总、统计处理的综合分析写出的分析报告,是医院决策者们指导全院医疗工作的科学依据[1]。新时期的统计分析在医院管理中的作用与地位愈加重要。为了更好地适应新时期的统计工作,我院开发了月重要医疗数据自动统计程序,从2011年1月开始每月撰写月统计快报(月统计分析),很好的体现了统计工作的时效性、专业性和实用性。我院的月统计快报最关键的是突出时效性。目前,月统计快报已经成为了我院统计工作不可或缺的一个重要工作环节。本文旨在提高统计工作的服务水平[2]。 1月统计快报内容设计 1.1设计 自行开发一套月重要医疗数据自动统计程序,统计员在每月第一个工作日通过该程序自动生成上月的各类医疗数据,并对其中重要异常数据进行分析后,形成大约2000字的月统计快报,并通过医院网络办公软件,以最短的时间和最快的速度将上月数据传送至院领导,供院领 导及时掌握医院运行情况,并进行决策。 1.2月快报内容 内容包括三个方面,第一方面内容主要包括上个月的重要医疗数据,内容既有环比,又有同比,格式固定,一目了然。第二方面内容主要是对其中明显变动的数据进行较为深入的分析。最后一个方面是备注,主要用于说明数据的来源、生成的方法,以及其他需要格外解释的事项。 1.2.1月重要医疗数据月统计快报中的月重要医疗数据目前包括八大方面数据,主要包括门急诊情况、收治情况、手术情况、全院的计价收入、合作科室计价收入、全院的医疗数质量情况、药占比情况和为兵服务等内容,这些内容都是通过我

院自行开发的医院办公系统中的月重要医疗数据自动统计生成,对门急诊、收治情况的分析都是根据费别来分析。合作科室计价收入单独列出,可以让院领导对于各个合作科室的收治和收入情况占全院的比例一目了然,以便更好的把握全院的医疗动态。医疗数质量方面,采用了最能体现医院运行效益的各个指标,比如:出院病人人均费用、平均住院日、日均占床日、床位周转次数以及体现护理工作量方面的危重天数、特级护理天数和一级护理天数。由于我院今年年初开始狠抓药占比的比例,所以在进行药占比的统计时,对于超过院标的前五名科室单独列出,全院药品使用前五名的药品也单独列出。我院是一所部队医院,姓军为兵的服务宗旨始终贯穿 于整个医疗过程,所以把为兵服务情况也单独列出。采用了军队医改门急诊人次、体检人次、住院人次(老干部单独列出)、门急诊费用和住院费用等指标,很好地体现为兵服务情况。 1.2.2简要分析对上月有明显变动的医疗数据做简单扼要的分析,深入实际调查研究,掌握第一手资料[3],分析其根本原因,做最真实的解释。在季末或是年末对医院工作做前瞻性的预测。例如:我院某月数据环比上月的各项数据,都呈小幅上升趋势,其中两个数据比较显眼。一是该月出院病人的平均住院日为14.93日,环比上月13.55日增加了1.38日,通过对出院病人住院天数的分析,发现主要原因是该月出 院病人中住院时间超过100天的有20人,这就大大影响了该月的平均住院日这个指标。同时也对影响本指标的其他原因进行了深入浅出的分析。二是全院药占比环比略上升了0.09%,究其原因,原来是门诊药占比上升了3.28%,上升幅度相对较大;在进一步分析全院的药占比时,发现住院科室中有眼科、骨一科和干部二科的药占比连续四个月均超过医院核定的指标。这些分析一般都精确到科室,让院领导对各个科室的医疗情况都有较全面的掌握。

质量月报表格式范例

XXXXXX有限公司 产品质量月度统计表 （20xx.2.26—20xx.3.25） 报送：总经理、副总经理 抄送：技术部制造部销售部编制：品质部采购部各车间20xx.3.28

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第1页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第2页 锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司产品质量统计表共 5 页第 3 页 机加车间20xx.2.26—20xx.3.25 单位：件 注：1、 2、P2301轴销料废114件中113件为粗车后料硬无法加工中心孔。

LG168 转向节不合格统计及排列图共5页第4页不合格统计排列图 频数：件频率：累计% 分析： 1 合格品的87.72﹪，比上月上升11.6﹪。 2、裂纹属原材料表面划伤经镦粗形成。该缺陷占 不合格品的8.7﹪，下降12.54﹪。 3、本月生产30669件（比上月增产17986件），不 合格品391件，不合格率为1.275﹪，比上月 上升0.891﹪。 .

N18转向节不合格统计及排列图共5页第5页不合格统计排列图 频数：件频率：累计﹪ 分析：1、缺料部位以各支臂为主。该缺陷占不合格品 的59.52﹪，比上月下降13.36﹪。 2、制坯为分料不均，预锻时摆放位置不正及咬 上模掉下后压伤。该缺陷占不合格品的 31.08﹪，比上月上升8.83﹪。 3、本月生产26875件（比上月增产6216件）， 不合格品415件，不合格率为1.544﹪， 比上月下降0.741﹪。 缺料制坯裂纹其它错模

2020年质量月活动总结报告

2020年质量月活动总结报告 2020年质量月活动总结报告 9月份是全国一年一度的质量月活动，我局根据质检总局和厦门局的统一部署， 开展了以推动三个转变建设质量强国为主题的质量月活动。 在质量月活动中，我局重视突出企业和群众参与，从质量宣传、质量提升、质量 整治和群众性质量活动等四个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月活动，取得了积极成效。现总结如下： 一、加强领导，精心组织。 根据《质检总局等关于开展2020年全国质量月活动的通知》（国质检质联〔2020〕432号）和《质检总局关于深入开展2020年全国质量月活动的通知》要求，以及厦门 局活动方案的要求，结合杏林检区实际，我局及时制定了活动实施方案，并于9月1 日发布实施，同时成立杏林局质量月活动领导小组，由高榕局长担任组长，洪节省副 局长担任副组长，各相关科室负责人作为成员，综合科负责日常工作的实施和协调工作。 二、突出主题，营造氛围。 今年的质量月活动，以推动三个转变建设质量强国为主题，我局结合辖区实际， 大力开展质量月活动。在为期一个月的质量月活动期间，我局共推出11项活动内容，指导企业开展10多场次活动，共有1500多人次参加。 一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体宣传报道质量月活 动开展情况。二是在报检大厅张贴宣传标语，播出宣传口号，打造浓厚的质量宣传氛围。三是发挥杏林局内外网等媒体作用大力宣传质量月活动，开辟质量月活动专栏。 四是开展国门安全进进学校活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。据统计，质量月期间，我局张贴发布宣传材料100多份， 各级新闻媒体共发出报道9条次，编发质量月活动简报5期。 三、开展形式多样、内容丰富的活动。 （一）及时启动质量月活动 9月1日下午，杏林局召开全体干部大会，发布《杏林检验检疫局2020年质量月 活动实施方案》，并成立了活动领导小组，拉开了2020年质量月活动的序幕。与此同

月报表整理方法

平均值项目的统计 ⑴4次（或3次）定时记录平均值的统计规定 ①一日中定时记录缺测一次或以上时，该日不作日平均，但该日其它各定时记录仍参加各定时的候、旬、月统计。 ②一候中某定时的气温缺测一次时，各定时按实有记录作候统计，日平均栏的候平均值按横行统计；缺测两次或以上时，该候不作候统计，按缺测处理。 ③一旬中某定时的记录缺测两次或以下时，各定时按实有记录作旬统计，日平均栏的旬平均值按横行统计；缺测三次或以上时，该旬不作旬统计，按缺测处理。 ④一月中某定时的记录缺测六次或以下时，各定时按实有记录作月统计，日平均栏的月平均值按横行统计；缺测七次或以上时，该月不作月统计，按缺测处理。 ⑤一年中有一个月或以上记录不作月统计时，该年不作年统计，按缺测处理。 ⑥日平均栏的候、旬、月平均值的横行统计方法：日平均栏的候、旬、月平均值，分别为该候、旬、月各定时的候、旬、月平均值除以每日记录次数而得。 ⑵24次定时记录平均值的统计规定 ①一日中，若24次定时记录有缺测时，该日按02、08、14、20时四次定时记录作日平均；若四次定时记录缺测一次或以上、但该日各定时记录缺测五次或以下时，按实有记录作日统计；缺测六次或以上时，不作日平均，但该日其它各定时记录仍参加各定时的候、旬、月平均值统计 ②一候、旬、月中，某定时记录分别缺测一次、两次、六次或以下时，各定时按实有记录作候、旬、月统计；缺测两次、三次、七次或以上时，该定时不作候、旬、月统计。 ③日平均栏的候、旬、月平均值的横行统计方法：一候、旬、月中，各定时平均值缺测五个或以下时，日平均栏按实有定时平均值作候、旬、月统计；缺测六个或以上时，日平均栏不作候、旬、月统计。 总量值项目的统计 ⑴日总量值 人工观测降水量，一日中定时记录缺测一次，另一定时记录未缺测时，则按实有记录作日合计；自动观测降水量、蒸发量、日照时数、辐射曝辐量，一日中各时降水量、蒸发量、日照时数、辐射曝辐量缺测数小时但不是全天缺测时，按实有记录作日合计。全天缺测时，日合计栏记“一”。 ⑵候、旬、月、年总量值 ①一候中，降水量缺测一天时，按实有记录作候合计；缺测两天或以上时，该候不作候合计，按缺测处理。 ②一旬中，降水量、蒸发量、日照时数缺测两天或以下时，按实有记录作旬合计；缺测三天或以上时，该旬不作旬合计，按缺测处理。 ③一月中，降水量、蒸发量、日照时数缺测六天或以下时，按实有记录作月合计；缺测七天或以上时，该月不作月合计，按缺测处理。 一月中，各项辐射曝辐量日总量缺测九天或以下时，各时及日总量的月合计、月平均按下列方法统计： 时（日）总量的月平均=实有记录之和÷实有记录天数 时（日）总量的月合计=时（日）总量的月平均值（取三位小数）×该月全部天数 缺测十天或以上时，该月不作月统计，按缺测处理。 ④一年中总量值项目因缺测有一个月或以上不作月合计时，该年不作年合计，按缺测处理。

工厂质量月活动总结归纳

工厂质量月活动总结归纳 为了提高机械厂产品质量，20XX年9月我厂开展了以全员行动，提高质量”为主习题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量水平获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结归纳如下： 1.领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的详细施行，活动安排等问习题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结归纳，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。4.严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控规范严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.质量月中出现的问习题仍然比较多 虽然9 月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问习题，