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详细解读《变形金刚4》新角色!

详细解读《变形金刚4》新角色!
详细解读《变形金刚4》新角色!

《变形金刚4》在电影院都看了吧,看的眼花缭乱,众多新角色可能有些不知所措,有木有想下载高清收藏版的在家在细细品味下的冲动?!今天详细解读下《变形金刚4》新角色,为这个冲动做一道开胃菜!

先来说【博派】的新角色:

《变形金刚4》新角色:漂移

漂移原本是霸天虎成员,在日系《变形金刚》动画片中,它是效力于威震天的武士金刚,也是赛博坦历史上最可怕的狂派战士之一。他最为醒目的是他的日本武士形象,手持战刀,令人畏惧。除了藏在身后的武士刀,还有一把非常古老的"巨剑"(Great sword),通常是在极端危险的境况下能产生强大的战斗力,是扭转局面的战斗利器。在动画片中,漂移在一次战斗后,被自己杀戮下惨死的汽车人横尸遍野的场景所惊颤,于是决定改邪归正,投靠汽车人阵营。

《变形金刚4》新角色:准星

准星同样是日系漫画《变形金刚》中的代表人物,曾出现在日系动画《变形金刚:头领战士》中。他个性细致、谨慎,有时说话会畏首畏尾,在作战时除非他锁定目标,不然绝不会浪费一发弹药。他的武器是由那不罗斯星(Nebulos)上的Pinpoint变形而成,为双火箭推进式榴弹发射器,可在不到0.0003秒将目标锁定。在《变4》中,身披绿色战服出场的准星威风凛凛,头戴风镜,装配降落伞,可在空中与霸天虎进行作战,是汽车人阵营中除擎天柱与大黄蜂之外,比较帅的一位。

《变形金刚4》新角色:探长

"探长"是塞伯坦精英卫队成员,在地球上的变形车型为一辆高射炮兵车。从《变4》官网上的介绍来看,探长是一位"热爱大自然,喜欢与人类做朋友,在内心深处渴望自己也能变成地球人的汽车人。"在《变4》中,迈克尔·贝将探长的形象设计为满脸胡须的怪大叔路线,还也给探长安排了不少搞笑戏份。在动画版《变形金刚》中,探长是一位足智多谋,擅长全息照相(摄影)技术的汽车人。死敌是"声波"的磁带部队战士"轰隆隆",但综合实力不敌他的对手,经常处于下风状态。

《变形金刚4》新角色:钢鞭

钢鞭是动画片中飞镖的升级版,也是机器恐龙阵营中战斗能力最弱的一位,不过他身手敏捷,善于高空作战,飞行速度奇快,且一堆强有力的铁翼可以带来巨大的风力。钢鞭在作为飞镖出现在动画片《变形金刚》中时,一直以其高速的俯冲和恐怖的吼叫声令狂派战士闻风丧胆,在动画片中,他充当的是投弹手的角色,同时也是一名领航员。不过他巨大的双翼也是他的累赘,因为它们很容易在战斗中损毁。在动画片《变形金刚》中,飞镖就是机器恐龙中最友善的一员,他经常在机器恐龙与博派成员之间扮演沟通员的角色。相对其他机器恐龙而言,他是和博派成员关系处得最好的一个。思想单纯,心地善良的飞镖,由一只"无齿翼龙"改造而来,光听听他原身的名字,就能想象到这位机器恐龙有多"素"了。

《变形金刚4》新角色:劈斩

劈斩是动画版中剑龙嚎叫的升级版,它拥有厚重的机甲,还能够发射导弹,而脊背上的大金属片是太阳能收集器,在阳光充沛的环境中,令能量提升十倍。在恐龙形态下,他甚至可以用自己的尾巴将这些能量聚合为冲击波。不过,就算没有这些能量,他的尾巴也能一下扫碎20平方英尺的混凝土块。虽然原来名叫嚎叫,但却是一个沉默寡言的孤独者,心情总是不愉快,只有在战斗中才能找到乐趣。

《变形金刚4》新角色:藐视

藐视的前身,是动画片中的雷龙淤泥。和雷龙这个物种一样,它拥有庞大的身躯,喜欢大张旗鼓的出场。在恐龙形态下,淤泥一脚跺下去的力量足足有40,000磅/平方英寸之多。他一下就能打碎一座强化钢筋构建的桥梁。淤泥厚重的机甲很难被破坏,并可以抵御多数狂派分子的炮火。他适合在水底、沼泽、丛林等多种地形作战。淤泥擅长使用一柄能量剑和一把激光来复枪。也和现实中的雷龙一样,虽然藐视拥有着庞大的身躯,但他却是性格温和的"食草动物",甚至还常常表现出害羞的特质。

《变形金刚4》新角色:铁渣

铁渣,就是动画中的三角龙恐龙铁渣的升级版。它在恐龙战队中的地位,仅次于老大钢锁,在变身为三角龙的时候,蛮力过人,可以粉碎一切建筑物,甚至连霸天虎组合大力神面对它的撞击也不由要颤抖。除此之外,他还可以从口中喷出3000℃高温的火球,攻击距离80英尺。虽然《变4》赋予了铁渣以"铁渣"的新名字,不过事实上他可一点都不懒,应该说铁渣是恐龙战队中的工作狂,一直尽心尽力的作战。在恐龙战队中,他对博派首领擎天柱的不服,几乎赶上了叛乱时的钢锁,与开朗活泼的飞镖相比,铁渣非常不喜欢交朋友,他的名言是:"我不需要朋友,敌人也越少越好!"因为过分的耿直,让铁渣显得鲁莽、孤立,再加上脑子不太灵光与反应迟钝,让他与任何人都很难相处,经常自己把自己陷入孤立无援的境地。

《变形金刚4》新面貌:机器恐龙老大钢锁

恐龙阵营的指挥官钢锁,由一只暴龙恐龙化石制造,拥有暴龙的残暴性格,作为汽车人阵营中的干将,它一口就可以咬碎一位霸天虎成员,威力不可小觑。根据美国孩之宝拍摄的《变形金刚》第一代动画片来看,机器恐龙钢锁是由汽车人科学家千斤顶和救护车在地球上用恐龙化石制造出来的,曾经因为狂妄自大而试图取代擎天柱的汽车人首领位置,甚至被霸天虎利用带领最初的两位恐龙战士三角龙铁渣和雷龙淤泥倒戈狂派,成了汽车人的敌人,后在剑龙嚎叫与翼龙飞镖的对抗下才翻然醒悟,成了汽车人战队的精英,带领恐龙阵营与汽车人一起战斗,并且屡立战功。

再来表表【狂派】新角色:

《变形金刚4》新角色:毒刺

对于新加入的霸天虎角色毒刺,目前市面上的介绍很少,目前只知道在动画片中,它是大黄蜂的武器,拥有强大的电磁脉冲,可以引起剧烈的爆炸。在《变形金刚4》中,毒刺的角色则是由人类自行制造成的变形金刚,根据人类喜欢山寨的特点,毒刺的造型也被设计的和大黄蜂一模一样,只不过颜色变成了红色。毒刺虽然是人类山寨出的产品,但最终却没有和汽车人站在一起,而是转投霸天虎,成了一名驻扎在汽车人阵营中的卧底,同时他也是霸天虎阵营的破坏专家。同时,毒刺的粒子变身过程也十分诡异,他会先分解为数亿微粒,再重组成汽车造型,变形过程看成奇观,密集恐惧症者慎入。大多数网友表示"人类已经可以制造变形金刚了,还要他们汽车人干嘛!。"

《变形金刚4》新角色:霸天虎首领惊破天

惊破天是原霸天虎领袖威震天死后被重新编程而生的进化版霸天虎,被改造后的他拥有了一架粒子加速炮,不但可以瞬间摧毁一切,还可以使汽车人的电路混乱,导致能源耗尽死亡,在《变形金刚4》中,他将成为霸天虎的新首领,与汽车人展开更暴戾的战斗。比起头机器恐龙钢索因为智商不够而导致的蠢萌,惊破天则因为患有"间歇性电路混乱"而成为一个脾气古怪的神经病。惊破天没有了自己的前身威震天的缜密的思维,取而代之的是逮哪儿打哪儿的疯狂破坏行为,他经常时不时的乱发脾气,连自己的霸天虎队友们都无法忍受,很多霸天虎甚至因此而退出战队。惊破天的由来同样有N种版本,动画片版《变形金刚》中,惊破天重生后回到赛博坦星球,他干的第一件事,就是将背叛了自己的红蜘蛛轰成了炮灰,成为狂派新首领。不过在迈克尔·贝版的《变形金刚3》中,红蜘蛛已经被人类打败,而惊破天变成人类制造的变形金刚。【详细解读《变形金刚4》新角色!】来自于[https://www.sodocs.net/doc/cb1109484.html,/最新科幻电影,魔幻电影,如果您喜欢本站,请推荐给您的朋友,谢谢您的支持!

《变形金刚4》新角色:禁闭

禁闭最具标志性的武器,就是"脸炮",以及从汽车人"救护车"手里偷来的治疗仪器。比起其它金刚,禁闭的武器都不算惊艳,而"脸炮"的造型甚至连看起来都非常诡异。不过作为赏金猎人,他可以为了钱或武器杀人不眨眼,甚至杀害了带自己成长的师傅,并偷走了师傅的盔甲。各方面都不是那么出众的禁闭,行走江湖完全靠心机取胜,他曾是汽车人培养的间谍,却并不忠于汽车人,他虽然隶属霸天虎阵营,但也不听命于威震天。可以说禁闭是《变形金刚》中最现实的一位,作为一名赏金猎手,他没什么战斗理想,只要有人出钱出武器,他就愿意去干上一票。心机超重的禁闭,曾是一名汽车人间谍,由汽车人训练培养,后因遭受师傅济补天羞辱将其杀害,并且偷走了他的盔甲。性格阴险狡诈的他,只做能得到钱的工作,而在他的一次次杀人工作中,他也从被自己杀害的人身上捞到了不少好武器。《变形金刚4》里面的禁闭,为了配合载具兰博基尼Aventador LP 700-4 Coupe跑车而被设计成了一身全黑造型,与他的性格和搭配。为钱战斗的他,家财万贯。

电梯功能解释

电梯功能解释 1、全集选控制 ①共乘方式 电梯一边应答轿内召唤,一边依次应答与运行方向同方向的厅外召唤。 ②换方向运行功能 如果完成运行方向的召唤(包括基站),则自动地换方向运行,尽快应答反方向的召唤。 ③待机 当无基站时,完成全部召唤服务后,在最后服务的楼层上关门待机。 当有基站时,可以使电梯回到基站待机。 ④门的开启、关闭 当登记要去的楼层召唤后,电梯自动地关门、出发、平层、开门。 2、检修运行方式 操作人员通过此功能可在电梯的机房、轿内或轿顶用点动运行方式控制电梯在井道中以0.25米/秒的速度慢速行驶。同样,检修时电梯在门区内开关门按钮也为点动开关门。 3、召唤功能 ①轿内召唤: a.按压操纵箱的各层召唤按钮,除电梯所在层的召唤灯不能自保外,其余召唤灯都应亮灯。 b.电梯应按召唤顺序停站,当电梯运行至被召唤的层楼时,对应的轿内召唤灯应熄灭。 ②厅外召唤: a.电梯能按楼层顺序应答厅外的召唤。 b.电梯停靠层的厅外召唤试验:电梯所在层和电梯运行方向相同的厅外召唤应不能登记,但关门过程中按压该按钮应能重开门;电梯所在层和电梯运行方向相反的厅外召唤应能登记。 4、电梯自救运行 电梯故障的发生可能会导致电梯在非平层区(离平层位置超过125mm)停车,当故障被排除后或该故障并不是重大的安全类故障时,电梯会自动以低速进行自救运行,并在最近的服务层停车开门,以防止将乘客困在轿厢中。 5、到站自动开门 在自动状态、司机状态或专用状态下,电梯响应指令信号运行,到达服务层后自动开门。 6、自动关门

在自动状态运行时,电梯到站自动开门后,延时若干时间自动关门。 7、对讲机通讯、警铃 可通过轿内对讲机与机房(或值班室[有三方通话功能时])直接对话。可在轿箱按压操纵箱上的“紧 急呼唤”按钮,使轿顶警铃发出响声,通知值班人员。 8、关门按钮提前关门 在自动状态运行时,电梯到站自动开门后,可按压关门按钮直接关门。 9、开门按钮开门 电梯关门过程中,可按压开门按钮重新开门。 10、故障重开门 如果电梯持续关门10秒后,尚未使门锁闭合,电梯就会转换成开门状态。 11、起动补偿 使用数字开关量在电梯启动时进行力矩补偿,从而保证电梯在不同负载下都有较好的启动舒适感。 12、满载直驶 为保持最大运行效率,在自动状态,当电梯轿厢的载重大于额定载重量的80%时,电梯自动将运行方式切换到直驶运行状态。在直驶运行状态下,电梯将优先响应当前运行方向上的内召唤指令,若当前运行方向上无内召唤指令登记则电梯自动响应该方向的最远外召唤指令。 13、闲驶时轿内照明、风扇自动断电 *如果电梯在30分钟内运行的次数是3次或小于3次,系统判断此时为闲驶状态,则3分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *如果电梯在30分钟内的运行次数超过3次,系统判断此时为繁忙状态,则30分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *对于观光电梯照明灯不自动熄灭(除泊梯外)。 14、故障历史记录 电梯系统具有全面合理的系统故障自动检测和存储功能,当电梯有故障发生时,电梯自动检测出故障发生的原因、位置和状态,并对故障作出及时的分项登录和分级处理。电梯维修保养人员可通过电梯系统的微机故障记录表了解电梯发生故障的资料,以及时排除电梯故障。 15、井道层楼数据自学习 通过此功能能使电梯自动对建筑物层楼高度进行自测定,当测定工作完成后,层楼高度的数据会自动存贮在电梯系统的微机中,这样电梯微机就能准确计算出该建筑物内各层的位置,对电梯的加减速及平层位置实现精确的控制。 16、层楼位置信号的自动修正 在运作过程中,电梯系统会对轿厢所在的位置作监测和分析,当由于故障或人为操作而使电梯轿厢

角色扮演法的案例

角色扮演法的案例 本案例简要地从测评角度进行角色扮演法操作。 下面是一个10分钟的角色扮演实例: 指导语:你将与其他两个人共同合作,而且你们三个角色的行为是相互影响的。请快速阅读关于你所学角色的描述,然后认真考虑你怎样扮演那个角色。进入角色前,请不要和其他两个被试者讨论即席表演的事情。请运用想象使表演持续10分钟。 1、图书直销员(角色一) 你是个大三的学生,你想多赚点钱自己养活自己,一直不让家里寄钱,这个月内你要尽可能多地卖出手头的图书,否则你将发生经济危机。你刚在党委办公室推销。办公室主任任凭你怎样介绍书的内容,他都不肯买。现在你恰好走进了人事科。 2、人事科主管(角色二) 你是人事科的主管,刚才你已注意到一位年轻人似乎正在隔壁的党委办公室推销书,你现在正急于拟定一个人事考核计划,需要参考有关资料。你想买一些参考资料,但又怕上当受骗,你知道党办主任走过来的。你一直非常忌讳别人觉得你没有主见。 3、党办主任(角色三) 你认为推销书的大学生不安心读书,想利用推销书的办法多赚到一点钱,以使自己的生活过得好一点。推销书的人总是想说服别人买他的书,而根本不考虑买书人的意愿与实际用途。因此你对大学生的推销行为感到恼火。你现在注意到这位大学生马上会利用你的同事想买书的心理。你决定去人事科阻挠那个推销员,但你又意识到你的行为过于明显会使人事科长不高兴,认为你的好意是多余的,并产生他无能的感觉。 角色扮演要点参考(仅供评分人参考): 1、角色一应: 1)避免党委办公室情形的再度发生,注意强求意识不要太浓; 2)对人事科主管尽量诚恳有礼貌; 3)子防止党办主任的不良干扰。 2、角色二应:

《金刚》观后感

《金刚》观后感 《金刚》观后感 看完一部经典作品以后,这次观看让你有什么体会呢?现在就让我们写一篇走心的观后感吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是收集整理的《金刚》观后感,希望对大家有所帮助。 《金刚》观后感1 这两天看了大名鼎鼎的《金刚》。 起初让我觉得震撼的是电影的时长,居然长达三个多小时,要知道这基本上可以算得上是两部电影的时长了。 之前基于《金刚》的认识,只知道是一只超级大猩猩,然后貌似还有一个女孩,反正就是猩猩爱上女孩的故事。 不过,当我开始看这部影片的时候,最先吸引我的是创作者的脑洞,以及特效的功底,那些超大型的昆虫,那些类似恐龙时代的设想,设计,那些让人惊呼大叫的原始地球的画面...... 看到荒岛上的土著人为了抵制外侵的现代人所展开的杀戮,看到那些带枪的现代人为了自保的反抗,说到底,就是他们闯入了别人的地盘。 本来对于电影中的那位不管在怎么样艰难的条件下都坚决拍片的导演,我还惊叹他对艺术的执着,结果看到后来他把金刚抓走赚取金钱,原来,他要的不过就是电影的门票钱,即使电影票没了,卖欣

赏金刚的门票也行。他是我在这电影中最讨厌的角色。 金刚对女主角的执着起先让我有点莫名其妙,后来看到它是吃竹子,而且把看女主耍杂技,我觉得最初它是把她当成了一个玩偶,或者说是一个玩伴吧。毕竟它很强大,也很孤独。 有人陪它一起看日出,告诉它那是美,犹如她一样,所以就出现了莫名地占有欲,结果正是这占有欲,把它带到了都市,死在了直升机的围攻之下。 最后那位导演说了一句:金刚不是被直升机杀死,而是被美女杀死的。 听来,让人唏嘘。 《金刚》观后感2 一些憧憬的梦幻突然而然,失去了原有的诱惑,只有一些散乱的记忆,还残存在岁月的痕迹里,陪着寂寞的心事,久久不肯离去。如果裙子大了,就说你又苗条了,如果裙子小了,就说如果大一点会更漂亮。父亲正在楼下的花园里跟一帮老头下棋;一个忙忙碌碌的富人说:有闲就幸福。 《变形金刚3》讲的是:擎天柱率领着勇敢地“汽车人”继续与第二集失败后卷土重来的“霸天虎”作战。“汽车人”与“霸天虎”被卷入了美苏之间危险的“太空竞赛”中,地球人山姆又一次向他的机器人朋友们伸出援助之手,用自己的智慧与勇敢帮助“汽车人”取得胜利。我最喜欢擎天柱,他勇敢、善良、敢于为正义而战,不轻言放弃。在生活中,我也要和擎天柱一样,在困难面前,勇于挑战,不

《变形金刚2》观后感(二)

《变形金刚2》观后感 今天去电影院看了《变形金刚2》,写下观后感。这是小人第一次去电影院看,大屏幕看得我好不习惯,有点眼花。首先说一 下缺点,剧情老套是不可避免的,我也不在乎。 登场人物太多,而描写又不到位(除了擎天柱和大王峰,天火,双胞胎外),反派的描写甚少,威震天也很少,THE fallen那是 很少很少,而小人看好的横炮除了在开头把边路一刀两断之外, 才那一两个镜头。铁皮和女金刚那更可怜,令小人无语。人类过 分强大,后面的大战里,绝大部分霸天虎都是被美军干掉的,堂 堂大力神更是被美军机密武器轨道炮一炮打死。我们要看的是金 刚对金刚,而不是美军对金刚。还有在里面人类的戏份有点多, 小人是来看金刚的,不是来看SAM的历险记的。 说完缺点,再说优点。小人很满意这次的特技,这次的特技 是很好很强大。看点有很多,如擎天柱在丛林一对三的打斗,是 本片最好看的地方之一,柱哥在以一里不敌威震天,却在2里大 发神威,令小人十分满意,可怜的是被老威偷袭至死,柱哥死的 特写令人伤心。大王峰在2里也是一样一打三,很好很强大。老 威这次战栗低下,是在水里泡太长时间了。 大力神出场时的合体画面值得一看。天火这一老爷机满是笑料,走起路来,零件会掉下来,后面和柱哥合体,那可真nb啊, 秒杀THE FALLEN,老威被毁容,小红被断手(看来柱哥一定是相信

了春哥) ,可惜是一次性的,天火请一路走好。这次的霸天虎数 量之多,威力之差,形成很好对比,大概都是量产货(这批量产货大概是小红生产的)。THE FALLEN也不是很多人说的被合体柱哥 秒杀,还是打了一会,才死。新加入的角色里欧,很多笑料,在 场观众很多都是为他笑的,第7区的特工终于当了一下正面角色。好了就说到这。 希望第3部,横炮多点画面,美军不要太强,人类戏份少点,给我变成一套真正的变形金刚。如果100分时满分的话,我给95分。

电梯名词解释整理版

内选:内选是电梯轿箱内的选层信号。可以是通过按钮的形式实现,也可以通过其它的信号输入方法实现,(比如通过读卡器输入或其它的方式输入)。内选(CAR BUTTON)在奥的斯一般用英文缩写符号CB来表示功能:(1)当内选被登记以后,与轿箱运行方向相同的内选信号将会很顺序应答。(这里有个问题,当电梯速度超过1.5m/s以后,电梯的运行曲线会有两条以上,当电梯已经启动在速度较高的长行程时,这个时候你按了最近的内选,会有可能因为应答该内选必须使用短行程曲线而使电梯不能够顺序应答该信号而会继续应答启动前登记的信号)(2)轿箱停在某层或者正在向该层减速的时候,则该层的内选信号将不被登记(3)当内选信号被登记时,内选信号登记按钮灯(CTTL)将被点亮,并一直保持到电梯应答了该信号或者系统因为其它原因而取消内选信号时。(4)内选信号将会在门区内(DZ)被消号(5)如果在轿箱运行方向再没有内选信号时,其它所有内选信号将会在减速点被消号,这也就是反向消号(6)当CTTL点亮时,内选登记蜂鸣器CBS将会鸣响(需要有内选带声音的功能选项时该功能才有效) (二)外呼:外呼是电梯大厅外的选层信号。可以是通过按钮的形式实现,也可以通过其它的信号输入方法实现,(比如通过读卡器输入或其它的方式输入)。外呼(HALL BUTTON)在奥的斯一般用英文缩写符号HB来表示功能:(1)当外呼信号被登记时,与电梯轿箱运行方向相同的外呼信号将被顺序的应答。(这里同样也有跟内选相同的问题就是:当电梯速度超过1.5m/s以后,电梯的运行曲线会有两条以上,当电梯已经启动在速度较高的长行程时,这个时候你按了最近的外呼,会有可能因为应答该外呼必须使用短行程曲线而使电梯不能够顺序应答该信号而会继续应答启动前登记的信号)(2)与内选不同,最后一个反方向的外呼信号也将会被应答的(3)如果电梯轿箱停在某一层,则同方向的外呼会使该层门重新开启,反方向的外呼信号将被保持。(4)外呼信号将在下列情况下被正常消号:(a)如果呼梯信号在减速点前被登记,将会在减速点被消号(b)如果呼梯信号在减速点后被登记,将会在接到DZ被消号(当然还有其它被消号的原因,比如急停,检修,故障等,因为不属于正常消号,所以在这里不介绍)(5)当乘客将中间层的“上,下”外呼都选上,当电梯到达此层(再没有其它信号)时,系统会把本层的跟刚才电梯运行方向相同的外呼消号,但保持反方向信号,同时电梯将关门,并在门完全关闭以后在重新打开门,同时系统内的电梯运行方向改变并取消跟刚才电梯运行方向相反的外呼信号。(6)在“LNS”满载信号输入时,满载指示灯会点亮,此时外呼信号将不会起作用,电梯将不会因为呼外而停止,但外呼信号会保持住。(7)当外呼HB信号被登记以后,外呼按钮灯(CTTL,DTTL)将被点亮。(8)当外呼按钮被按下的时候,轿箱内的外呼提示蜂鸣器将鸣响。(当系统有外呼提示功能时才有此功能,正常下奥的斯电梯不带此功能) (三)长、短行程: 长行程运行和短行程运行是一个基本概念。电梯在运行的时候,为了提高效率,会预先设定几条速度曲线,一般比较常用的有“长行程速度曲线(这个也就是额定速度曲线)、短行程速度曲线(这个一般是达不到额定速度的,是额定速度的百分之多少)、再平层速度、救援速度、寻址速度、自学习速度、检修速度等。 一般情况下,电梯运行一层使用的就是短行程速度曲线,电梯运行两层以上的时候使用长行程速度曲线。这是因为,在短行程运行的时候,电梯走的是单层,电梯从开始加速-到达额定速度-在减速到停车,这个过程可能就会使电梯过层,因为单层的楼层距离根本就不能够完成电梯到达额定速度并且减速的过程,所以就使用比较低的短行程速度,电梯运行在短行程的时候,因为短行程的速度比较低,所以就可以完成一个完整的加速-额定速度运行-减速停车的过程。

《复兴之路之千年局变》观后感

《复兴之路之千年局变》观后感 历经风雨沧桑,历经时事变故;有过盛唐的自豪,也有过清末的伤感;体会到郑和下西洋的壮举,也体会到圆明园被烧的耻辱……有着五千年文明历史饱经风雨沧桑的中华大地,终于在今天迎来了春暖花开的日子…… 晨曦中,当国旗伴着太阳冉冉升起的一刻;阳光中,当自己伴着人欢乐在教室上课时;黄昏中,当斜阳伴着自己回家同家人一起吃饭时……你,是否想过,这一切来得有多么艰辛不易么? 曾经,当国人还兀自沉浸在四大发明的光环之中时;当国人还自以为是世界的经济、政治、文化的中心时;当国人还自以为中华地大物博时;当国人还坚信天圆地方时……在欧洲,许多西方国家却在悄然中慢慢发展壮大起来,并且很快的超越了东方文明。当其本国资源不能满足发展需求时,踢门便把目光瞄向了资源丰富的东方亚洲国家。于是,英皇派出使者到当时还很强盛的大清朝,请求与其通商。然而,乾隆皇帝却以‘天朝物产丰盈’为由一口拒绝了。于是,中国与世界给鱼的第一次机会失之交臂。 当中国的大门被打开时,在西方发达国家的坚船利炮之下,从此中国的灾难降临了……在列强的武力威胁、打击之下,当时腐败无能的清政府与列强签订了一系列丧国辱权的不平等条约,使本就落后的华夏大地的现状雪上加霜,沦为了半殖民半封建的社会状态…… “国破家何在?”当中华大地面临生死存亡的抉择是,一批批的仁人志士挺身而出,前赴后继的为了解放中华的事业而奋斗:谭嗣同、梁启超、秋瑾、孙中山、毛泽东……一批批的中华儿女抛头颅、洒热血,仅过一个多世纪的不懈努力和奋斗,终于迎来开了今天这平淡而幸福的世界。 现在的中国,一方面是经济的迅速发展,另一方面是道德的迅速滑坡,这样便导致了道德和社会发展严重的分化,在信息的时代,道德要是跟不上经济的发展脚步那肯定是一件特别可怕的事情。 我们口口声声喊着要‘复兴’要‘强盛’,难道只是要复兴‘经济’‘军事’‘政治’吗?我们的优良传统,优秀传统文化,古人高尚的品德难道不应该复兴么?作为一个中国人,这是值得每个人深思的一件事。只要我们的不复兴优秀传统文化,就不能称之为真正意义上的复兴、强盛…… 或许,你还兀自沉浸在风靡全球的唐潮之中;或许,你还神游在天朝物产丰盈的梦幻之中;或许,你还为改革开放取得的辉煌成绩而热血澎湃;或许…… 然而,这一切的一切都已成为历史被人们尘封在记忆的深处了。我们的复兴之路远还没有结束,我们还有很多的路要走,我们还有很多的事要做……作为一名当代的大学生,可想而知,我们肩上的担子是很重的。所以,当你还泡在网吧时,当你和朋友浪漫、散步时,当你逃课时……我们可以想想,这一切是如何来的,来的易么?我们这样做,对么?对得起谁么?…… 泱泱中华,上下五千年的文明历史,多少的沧桑岁月,此才得来今朝幸福生活。为了中华的复兴大业,为了大家心中共同的中华梦,也为了每个人心中的梦,同学们,我们大家共勉之。为了明天,觉醒,努力吧!

2021年变形金刚4绝迹重生观后感

变形金刚4绝迹重生观后感 变形金刚4绝迹重生观后感(通用5篇) 当品味完一部影视作品后,相信大家增长不少见闻吧,需要回过头来写一写了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是为大家收集的变形金刚4绝迹重生观后感,希望对大家有所帮助。 这个炎炎夏日,伴随着我们的是漫长又短暂的暑假,如今暑假只用一眨眼的功夫就过完了,明天就要开学了,趁着开学前一天,我来写篇观后感。 愉快的暑假过去了,在暑假里相信有不少同学去看过电影《变形金刚4》吧,这部电影是《变形金刚3》的续集,影片内容非常精彩,首先是悲惨的开头,紧张的逃生,惊险的逃过一劫,召集汽车人们,开始进行激烈的复仇。 首先是开头,叫“救护车”的汽车人被一群人类士兵和反派变形金刚“禁闭”抓捕,并且被禁闭杀死。然后是叫凯德·伊格的主角在自己的仓库发现了那辆捡回来的大卡车是汽车人队长擎天柱,朋友劝他交给 ___处理,并且可以获得钱,突然发射出一枚子弹射中擎天柱,擎天柱醒了,但是身体上伤痕累累,不能走动,凯德·伊格把他修复好了,突然一群士兵来抓擎天柱了,然后就开始逃生,

故事就开始了。擎天柱他们遇到禁闭,凯德·伊格的朋友被禁闭烧死,擎天柱险中逃生,甩开了禁闭,并扫描了一辆卡车,于是擎天柱伤完全愈合了。擎天柱召集汽车人们进行了复仇。 这篇电影给我的感想是:自由是每个生灵最基本的权利,如果一个生灵连最基本的权利都没有,那么他或者等于白活着。 期末考试终于结束了,爸爸决定让上学的我和哥哥放松一下,便带着我们到电影院,观看刚刚上映的《变形金刚4》,电影院里人头攒动,大多是冲着《变形金刚4》来的。电影马上就要开始了,我们便快步进入电影厅里去了。 当屏幕由暗变亮的时候,电影开始了。首先出现在屏幕上的是若干艘巨大的战舰,它们的舰头指向的方向都是一个方向--地球。随后出现了一场战斗,是(好的)汽车人中的一员,救护车与和霸天虎结为一盟的人类所展开的战斗,一开始,人类对救护车进行用___轰击,炸掉了救护车的一条腿。然后,霸天虎出现了,他让救护车说出擎天柱的.下落,救护车不肯说,霸天虎就把救护车的核心能源取走了,后来,擎天柱知道了,便率领机器大军向霸天虎们发起挑战。最后,战胜了霸天虎们。

科幻电影《变形金刚》观后感500字

科幻电影《变形金刚》观后感500字 《变形金刚》是美国科幻动作系列电影,改编自起源于20世纪80年代的变形金刚品牌系列。该电影系列由派拉蒙影业公司和梦工厂发行。这里给大家分享一些关于科幻电影《变形金刚》观后感500字,希望能帮到各位。 科幻电影《变形金刚》观后感500字1 一直觉得新西兰这个破地方没有TF氛围,作为AC的一员,我号召了同是TF迷的两个朋友(AC潜水男A,男B)一同去看了首映式。首映式很简单没有韩国那里那么轰轰烈烈,为了营造点气氛。我们一行3人佩戴了2个OP头盔(男A没买。被BS了一顿),在电影院里来回乱串,很多老外都向我们伸出了大拇指。等我们进入了影院,发现里面也有几个老外也戴了头盔,顿时觉得找到了组织,一阵闲聊。发现对方也是TF狂热迷,很是差异~不过还是感到了欣慰。电影开始了。自动屏蔽剧情)。让我感到意外的是,等电影结束之后全场都没有马上离席,反而报以了热烈地掌声。可见这部电影还是很受老外的喜欢的。 已经订了这周日的电影票,打算再去体会一下电影带给我的那种TF意境。至少,我非常喜欢这部电影。心情变化很大。从无比的期待,到静下心来慢慢体会。然后被某些剧情所感染,被打动,差点随着男主角sam一起流泪。这些就是大电影带给我的感觉。即便很多人报以不屑的态度去看电影,带着挑刺的有色眼镜对电影指指点点,我还是喜欢它。面对着桌子上的电影TF,思想又一次进入了电影的情节。 感受颇多啊。首先让我对狂派有了很明显的改观,以前一直以为狂派都是胆小鬼,自私自利的那种,电影里面绝对不是,全部效忠威震天。毫不含糊。,博派也不是以人类为第一保护对象。而是以博派利益为主。对里面的每个人物都产生了好感。大黄蜂的改观最大。绝

案例分析

A按编写方式,案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型√ A按照编写方式,案例可以分为单一职能案例与多职能综合性案例两类。× A按照编写方式,案例可以分为单一职能案例与多职能综合性案例两类。× A案例不同于实例,是因为案例比实例所包括的范围广泛。× A案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分。写好这同部分,可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。√ A案例分析的过程包括提出问题、分析问题、描述问题三个阶段。ⅹ A案例教学的目的是对案例所揭示问题的回答,主要解决案例企业自身的问题。× A案例教学法,是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“判例法”开创的。ⅹ A案例教学中,只有教师需要有自己的角色定位,学生只需做一个好观众即可。ⅹ A案例写作原则的中立原则是指案例作者不能带有任何偏袒的观点和个人感情,要客观真实反映案例中的企业问题。√ A案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。ⅹ A案例有许多别称,有的称为个例,有的称为事,有的称为个案√ A案例与范例不同,是因为范例描述的是已经解决的问题,而案例描述的是正在发生或已经发生的问题。√ A案例与举例不同是因为举例在内容和特征上达不到案例的标准√ A案例正文配上案例使用说明才是完整的教学案例案例说明对案例具有权威的约束力ⅹ A案例撰写者信息是案例说明应当包括的要点。√ C创新性是管理案例分析的一个重要原则T C从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能或者知识和技能的集合体√ C德尔菲法是一种定量决策方法。ⅹ C对管理案例的一个基本要求是:案例中应包含一个或数个管理问题启发学生思考√ F风险型决策是组织管理最重要的决策类√ G高结构性案例主要是指篇幅较长的,内容比较全面和复杂的案例类型。× G个人决策速度快、风险小,因而现代企业应当多采用个人决策体制。ⅹ G管理案例的真实性是指对于企业实际发生问题的提炼和掩饰性处理。× G管理案例教学法是清华大学于20世纪20年代首创和推广ⅹ G管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。ⅹ G管理案例强调“归纳与演绎”原则,所谓演绎是指从个别到一般的思维运动,所谓归纳是指一般到个别的思维运动。× G管理案例是由美国哈佛大学商学院首创的,主要是借鉴军事上的“战例”而来的。× H环境是影响企业组织设计的唯一要素。ⅹ J集中化战略是寻求在整个市场范围内实现成本领先或差异ⅹ J技术创新是组织取得成本优势的一个重要途径。√ L客户关系管理是企业战略管理过程的主要工作。ⅹ N拟定案例撰写提纲,主要是安排案例撰写的时间。ⅹ Q企业战略的特征之一就是制定详细的发展 计划和工作方案ⅹ S实例就是案例。ⅹ S事件说明型案例的教学目标主要是帮助学 生应用和掌握已学过的管理理论和概念,提 高对特定理论、概念、方法的认知、理解、 鉴别和准确运用的能力。ⅹ X新东方2001年开始出现危机,合伙成员发 生争执,新东方进入创业艰难期,其主要原 因是松散制的作坊式结构已经不能适应企业 不断扩大的步伐。√ Y一个好的管理教学案例必须要有足够的信 息量。ⅹ Z在案例的分类中,短小精干的案例一般都属 于高结构式或技术问题型案例。√ Z在案例分析过程的五个步骤中,第一步是确 认问题,在此基础上才是分析形势、提出方 案等。× Z在案例学习中,谈判法主要只是由案例学习 者扮演案例企业中的甲乙双方代表,磋商谈 判条款的方式。√ Z在案例学习中,讨论法自始自终贯穿着启发 和诱导。√ Z在案例撰写中,要注意案例敏感信息的掩饰。 也就是将案例中的一些资料来源匿名化。其 中,最需要掩饰的内容是问题的核心部分ⅹ Z在提出方案的过程中,要善于充分利用数据 和图表来更清楚地表明自己的观点,避免使 用“我认为”和“我觉得”这样的词√ Z在有充分的信息来预见各种可行方案结果 的情况下所作出的决策就是风险型决策ⅹ Z直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种 繁多、技术复杂的大型组织。ⅹ Z组织结构设计是指一个正式组织为了实现 其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的 结构体系的工作。√ 二、简答题(每题5分,共20分) 1.按照教学目标分类,可以把案例分为以 下类型 2.案例l撰写说明应该包括以下几个部分 3.案例的写作提纲应包括哪些内容? 4.案例分析方法主要有以下几种 5.案例分析需注意的要点主要有 6.案例写作应遵循哪些原则(案例撰写的 基本原则主要有)? 7.案例撰写内容主要包括以下要点 8.从哪些方面可以更好地领会管理案例的 概念? 9.根据案例在教学中的不同用途,可以将 案例分为以下类型 10.管理案例分析常见问题主要有哪些? 11.管理案例分析的基本原则有哪些? 12.管理案例教学作用表现在以下方面 13.宏观环境的变化\争对手能力分析 14.简述管理案例教学的作用 15.简述迈克尔.波特教授提出的三种竞争 战略的主要内容 16.简述企业决策过程的主要步骤 17.简述讨论法在案例教学中的特点 18.进入21实际,启发式的教学方法逐渐受 到推崇 19.企业的市场细分应做到 20.企业的总体战略主要有哪三种类型? 21.企业组织结构的形式主要有哪几种?各 有何特点? 22.谈判法 23.谈判法定义 24.讨论法 25.学生在进行管理案例分析时,通常会遇 到以下问题 26.要更好地领会管理案例的概念需注意理 解管理案例的三个核心点 27.在课前案例的阅读与思考中,一般应达 到哪些要求? 28.怎样理解管理案例的含义?案例与实例 有区别吗? 29.谈谈个人决策和集体决策各有什么利 弊? 30.为什么说联想对IBM全球个人电脑业务 的并购对联想的国际化产生了巨大的推 动作用? 1.按照教学目标分类,可以把案例分为以 下类型:答:根据案例在编写和运用中所服务 的不同教学目标,可将案例分为以下类型:1 理念运用型案例。其教学目标主要是帮助学 生应用和掌握已学过的管理理论和概念,提 高对特定理论、概念、方法的认知、理解、 鉴别和准确运用的能力。2事件说明型案例。 这类案例主要是真实描述和浓缩发生过的某 个工商管理事件,其中包含了真实的管理实 践经验和教训,对学生富有启迪和借鉴意义。 这种案例的目的可以是说明在实现一个目标、 设计和管理一个项目、运用一种方法时的成 败得失。3问题确认型案例。这类案例通过反 映管理工作的复杂状况、矛盾冲突、信息泛 滥或信息缺失等情形,训练学生抓住主要矛 盾,确认关键问题,正确估计形势,从而提 高学生透过现象看本质的能力。4被迫决策型 案例。这类案例一般是描述某个具体企业在 环境、条件和竞争压力下紧急决策问题或情 景,要求学生在内、外部环境条件的采和时 间限制下,对某些棘手的问题进行分析,确 定决策方案。主要锻炼学生如何面对压力、 做出正确决策,或者在给定的前提背景下的 决策能力。5管理咨询或政策制定型案例。这 类案例是引导学生根据一系列复杂信息去识 别各种可能的行动目标或规则,据此选择一 个政策、目标、战略或一套规则。这些政策、 目标、战略或规则既可以从案例中获得,也 可能要求学生去识别、选择和制定。所以, 在许多情况下,一个政策制定型案例也可能 是一个被迫决策型案例。 2.案例l撰写说明应该包括以下几个部分 (1)教学目的与用途(2)启发性思考题(3)分 析思路(4)理论依据(5)背景信息(6)关键要 点(7)建议课堂计划(8)参考文献及其他教学 支持 3.案例的写作提纲应包括哪些内容?答:1 案例的目的和用途。2案例需要解决的主要问 题和决策层次。3案例的类型。4案例的难度。 5案例的篇幅。6案例写作的时间进度安排。 4.案例分析方法主要有以下几种:(1)讨论 法。指学生在教师的指导下,为解决某个问 题而进行探讨,进而相互启发、相互学习以 获取知识的一种教学互动方法。(2)角色扮演 法。其最初是被用来测评和培训管理者技能 的一种方法。管理案例分析中的角色扮演法 是指学生在阅读了给定角色的背景材料后, 在给定的管理情境下以多种形式各自扮演指 定的角色,通过行为模拟或者行为替代,充 分体会角色的情感变化和行为模式,表露自 己或角色的人格、情感、人际交往、内心冲 突等心理倾向。通过这种观察和体验,然后

最新【《变形金刚》1国语版】《变形金刚》系列第五部电影观后感.doc

【主持词大全】 好莱坞巨制“变形金刚”系列的第五部新作《变形金刚5最后的骑士》,导演依旧是迈克尔·贝。 《变形金刚》系列第五部电影观后感一 迈克尔-贝再次食言真是一件令全球变形金刚粉欢欣鼓舞的事儿呀。在中国市场和中国资金的强力支持下,《变形金刚》系列的第五部终于有条不紊地开动了。新作的副标题叫做《最后的骑士》(Transformers: The Last Knight),乍一听还有点儿《最后的武士》那种悲壮气息,不过我们仔细想想会感到,这根本不可能是终结。只要有我们这群必看粉的存在,这个系列就一定会延续下去哈。《变形金刚4》当年因为受限才只创造了一个被后来者能够破掉的票房纪录,这次《变形金刚5》再爆票房,一定不会留力了吧。 在系列第四部的时候,擎天柱曾经求助于同样被囚禁的“狱友”。当时擎天柱说了一句台词,大概的意思是指这群家伙一个个都是了不得的传奇。随后这群被释放的传奇果然给了擎天柱超强的战力支持,而它们正是我们在看第四部前千呼万唤的恐龙金刚。虽然擎天柱骑着机器恐龙高举圣剑的造型极其拉风,但是我们毕竟没有看到恐龙金刚合体啊!这群传奇咋就秀了这么短时间就结束啦!我们不过瘾啊~~~~~~ 于是《变形金刚5》来了,我们对这些传奇又可以继续期待了吧。近日咱们的华桦传媒与派拉蒙签订了独家合作协议,也就有了进一步的消息放出。比如《最后的骑士》的两条故事线已经曝光一条线继续以凯德-伊格尔(马克-沃尔伯格饰)为主的人类,与恐龙金刚一起面对即将到来的新威胁;另一条线是擎天柱在太空中追寻身世之谜,并找到了曾经统治自己的“五面怪”。由此可见,上一集里的“传奇”恐龙金刚终于要再次大展神威了哈。 系列人气王大黄蜂依然活跃,而在第四部才开始加入的探长(Hound)、漂移(Drift)和准线(Crosshair)也悉数保留。虽然前三部偶最喜欢的角色横炮(Sideswipe )已经不会再出现了,但是准线的变身形态同样是Corvette C7黄貂鱼跑车,也算是精神传承了。况且,三大新角色其实各自有着很鲜明的个性,在上一集里也都还没体现完全。本集里应该会有更深的刻画,同样令人期待满满。 令我们最意外的,还是新一集里会有擎天柱寻根这条线。因为如果真的如新闻中所说擎天柱会在太空中找到五面怪的话,那就意味着“变形金刚世界”中最最终极的Boss宇宙大帝可能真的要登场啦。其实在《变形金刚2》用了堕落金刚(Fallen)后,第三部和第四部的反派总感觉有点儿咖太小。这要是宇宙大帝登场的话,应该就有点儿“最后”的味道了吧。只是总感觉应该还有什么重要的卖点没有透露哇。按说华桦传媒已经和派拉蒙合作了呀,怎么还没中国元素曝光呢?呵呵~~ 别再弄中国演员进去了,加一个有中国元素的金刚进来吧。哈哈~~ 《变形金刚》系列第五部电影观后感二 好莱坞大导演迈克尔贝又称卖拷贝或爆炸贝,好莱坞主流一般都比较看不起迈克尔贝,他的片子的主流影评人评价基本都不好,但是观众们很吃这一套,当作为观众的我们看得超

《黑衣人》3观后感

《黑衣人》3观后感 《黑衣人》系列可能属于内种拖拖拉拉让人着急的系列电影,从横空出世票房口碑双赢影响全球时尚潮流跟阴谋论话题的诞生于1997年的第一集,再到踉踉跄跄二换编剧输了口碑遭人诟病票房小胜的第二集,直到今日的三部曲尾声,这一路的拍摄周期似乎有越拉越长成倍数递增的趋势。然而十几年的等待却是地地道道的情结养成,一路从后vhs录影带时代迎来vcd大爆发的迷影小子们,从没在大银幕上得以享受过黑超特警组为人们的带来的诸多乐子,以至于那些b 级片范儿的外星怪形跟谐趣十足的动作场面只能一遍遍的在电脑跟高清电视中温习,哪个科幻宅不能随口说出关于黑超的段子,神马wormguy的插科打诨,各种武器道具载具的性能优势,客串嘉宾的名单都是乐此不疲的地道谈资。不过现在我们可以告别温故流传的苦逼等待,在拯救世界与穿越得瑟之间尽情的乐呵下去。 在赶上一个好年代的方面,《黑3》也许比前两集都要幸运。一来这个品牌已经有了地球人都知道的认知度,一老一少一黑一白的经典搭档也曾经是风靡全球的时尚文化icon;二来傍上3d跟imax大普及,影片虽然也是由后期转制3d,但是在处理景深跟层次感上却效果不错,一些专门为3d视

效所打造的段落基本都得到了绝佳的展示,而像高空坠楼的穿越戏这些也十分适合imax观看;三来拜服于近几年天朝各大字幕组的神译,中影此次制作的字幕也极为应景:地沟油,瘦肉精,唐宋诗词,“你丫穿越剧看多了吧”等这些与时下社会热点,网络文化十分贴合的翻译均一一跃上银幕,既不会让观影者觉得突兀生硬也做到了跟剧情以及角色的无缝对接。除此之外,本片更是搭上了近年来滥大街的穿越题材,虽然这并非多么新鲜的设定,但早在第二集上映的XX年就由史密斯最先提出,只不过等到影片出炉上映,却也是十年后的事情了。跟第二集寻找k探员出山重归黑超局类似,本片还是以k探员的“消失”为线索推进,其最大的看点就在于穿越的年代-1969。至于这个年代在整个人类历史中有多么重要与别样,那你光是看看这些关键词也许就能窥见一斑:嬉皮,摇滚乐,波普艺术,安迪沃霍尔,阿波罗11号,文化爆炸等等。影片最大限度的还原了这一特殊时代,无论是服装建筑还是文化风潮,都被尽情的展示出来,并紧扣剧情需要融入到每一个环节中。像进入安迪沃霍尔派对的口令-janisjoplin,前者的真实身份跟创作灵感,“地下丝绒”的背景音乐,对种族歧视的戏谑等。 说到搭档出演,其实本片中真正的对手戏是威尔史密斯同乔什布洛林。前者继续着嬉闹犯贱的嘴风,而后者则如老汤米附体,举手投足间都是活脱脱的k探员翻版。同上集糟

电梯标准配置与功能解释

电梯标准配置及功能解释 1、全集选控制 ①共乘方式 电梯一边应答轿内召唤,一边依次应答与运行方向同方向的厅外召唤。 ②换方向运行功能 如果完成运行方向的召唤(包括基站),则自动地换方向运行,尽快应答反方向的召唤。 ③待机 当无基站时,完成全部召唤服务后,在最后服务的楼层上关门待机。 当有基站时,可以使电梯回到基站待机。 ④门的开启、关闭 当登记要去的楼层召唤后,电梯自动地关门、出发、平层、开门。 2、检修运行方式 操作人员通过此功能可在电梯的机房、轿内或轿顶用点动运行方式控制电梯在井道中以0.25米/秒的速度慢速行驶。同样,检修时电梯在门区内开关门按钮也为点动开关门。 3、召唤功能 ①轿内召唤: a.按压操纵箱的各层召唤按钮,除电梯所在层的召唤灯不能自保外,其余召唤灯都应亮灯。 b.电梯应按召唤顺序停站,当电梯运行至被召唤的层楼时,对应的轿内召唤灯应熄灭。 ②厅外召唤: a.电梯能按楼层顺序应答厅外的召唤。 b.电梯停靠层的厅外召唤试验:电梯所在层和电梯运行方向相同的厅外召唤应不能登记,但关门过程中按压该按钮应能重开门;电梯所在层和电梯运行方向相反的厅外召唤应能登记。 4、电梯自救运行 电梯故障的发生可能会导致电梯在非平层区(离平层位置超过125mm)停车,当故障被排除后或该故障并不是重大的安全类故障时,电梯会自动以低速进行自救运行,并在最近的服务层停车开门,以防止将乘客困在轿厢中。 5、到站自动开门 在自动状态、司机状态或专用状态下,电梯响应指令信号运行,到达服务层后自动开门。 6、自动关门

在自动状态运行时,电梯到站自动开门后,延时若干时间自动关门。 7、对讲机通讯、警铃 可通过轿内对讲机与机房(或值班室[有三方通话功能时])直接对话。可在轿箱按压操纵箱上的“紧急呼唤”按钮,使轿顶警铃发出响声,通知值班人员。 8、关门按钮提前关门 在自动状态运行时,电梯到站自动开门后,可按压关门按钮直接关门。 9、开门按钮开门 电梯关门过程中,可按压开门按钮重新开门。 10、故障重开门 如果电梯持续关门10秒后,尚未使门锁闭合,电梯就会转换成开门状态。 11、起动补偿 使用数字开关量在电梯启动时进行力矩补偿,从而保证电梯在不同负载下都有较好的启动舒适感。12、满载直驶 为保持最大运行效率,在自动状态,当电梯轿厢的载重大于额定载重量的80%时,电梯自动将运行方式切换到直驶运行状态。在直驶运行状态下,电梯将优先响应当前运行方向上的内召唤指令,若当前运行方向上无内召唤指令登记则电梯自动响应该方向的最远外召唤指令。 13、闲驶时轿内照明、风扇自动断电 *如果电梯在30分钟内运行的次数是3次或小于3次,系统判断此时为闲驶状态,则3分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *如果电梯在30分钟内的运行次数超过3次,系统判断此时为繁忙状态,则30分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *对于观光电梯照明灯不自动熄灭(除泊梯外)。 14、故障历史记录 电梯系统具有全面合理的系统故障自动检测和存储功能,当电梯有故障发生时,电梯自动检测出故障发生的原因、位置和状态,并对故障作出及时的分项登录和分级处理。电梯维修保养人员可通过电梯系统的微机故障记录表了解电梯发生故障的资料,以及时排除电梯故障。 15、井道层楼数据自学习 通过此功能能使电梯自动对建筑物层楼高度进行自测定,当测定工作完成后,层楼高度的数据会自动存贮在电梯系统的微机中,这样电梯微机就能准确计算出该建筑物内各层的位置,对电梯的加减速及平层位置实现精确的控制。 16、层楼位置信号的自动修正 在运作过程中,电梯系统会对轿厢所在的位置作监测和分析,当由于故障或人为操作而使电梯轿厢位置

管理案例分析历年试题汇总

1.管理案例的核心有三点,即案例的真实性、案例的可读性和案例中的人物与故事情节。(X) 2. 在案例分析过程的五个步骤中,第一步是确认问题,在此基础上才是分析形势、提出方案。(X) 3. 案例教学具有启发式的教学特点,就是指改变学生和老师的地位,由学生成为学习主角,老师进 行辅助指导。(√) 4. 对于案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。(X) 5. 案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结 尾相呼应。(X) 二、简答题{每题 5 分,共 20 分) 6. 简述筛选、加工案例素材资料时需要考虑的三个方面。 7. 讨论法在案例教学中的特点主要表现在哪些方面? 8. 简述管理案例分析的基本原则。 9. 案例分析中的分析形势环节包括哪些层面的工作 三、案例分析题(每题 35 分,共 70 分) 为什么员工失去了工作乐趣 (1)为什么管理流程"科学化"后,员工反而失去了工作乐趣? (2) 请分析如何激励员工产生新的工作乐趣? (1)管理流程科学化要包括两个方面,一是生产流程管理的科学和严谨,由于专业化极强, 确实会带来员工作业环节联系紧密,工作单调等问题,因此,管理流程科学化的另一方面 还要有对于员工作为不同个体的人文关怀,以及能够激发其创造性和积极性的制度和措施。 (2)答题者提出的解决方案可以多样,只要能够自圆其说就可以。 美泰玩具公司 (1)公司为什么要不断改变做生意的方式呢?这样做的根本目的是什么? (2) 公司要真正做到有效改变,需要有哪些资源和支持? (1)美泰采用的不断变化的交易方式,就是在竞争中争取主动。市场竞争有个规则是" 人元我有、人有我好、人好我巧,人巧我转"。 (2)公司要实现这一战略变化需要资源主要是销售渠道成熟、产品创新性强和高素质公司员工。 二、简答题{每题 5 分,共 15 分) 6、在撰写案例时,需从下面三个方面来考虑对素材资料进行筛选加工问题: (1)本案例所要体现的管理主题及有关的关键问题是什么。 (2) 案例中的当事人(主要是决策者)必须掌握的情况有哪些。 (3) 案例分析者需要哪些必要的信息。 7、讨论法在案例教学中的特点主要表现为以下四个方面: (1)启发诱导。 (2) 鼓励和激励。 (3) 目的性。 (4) 层次性。 8、管理案例分析的基本原则主要包括以下四个方面: (1)理论和实际相结合。 (2) 创新性。 (3) 归纳与分析。 (4) 可操作性。 9、首先是收集信息,把所有主要信息都筛选出来,尽量做到完整详细,这是案例分析或者 管理决策的基础。其次是梳理信息,就是对掌握的信息进行综合分类,去粗取精,使信息变 得条理化。再次是评价信息,就是辨别信息的真伪、准误和轻重,通过信息价值的评价,去 掉不实、不准确和不重要的信息,并对缺少的必要信息进行补充。最后,根据信息提供的情 况,了解决策主体所处的环境,并做下一步思考的准备。

2021年变形金刚电影观后心得

变形金刚电影观后心得 《变形金刚3》上映第一天就已经看了,现在又看一遍满满的心得,总体感觉还是不错的,所以特地写了一些,那么变形金刚的观后应该怎么写呢?下面由来给大家 ___变形金刚观后心得,欢迎大家参阅。 暑假的一天,在时代大影院整洁而舒适的六号厅,我享受了一场视觉盛宴3D影片《变形金刚3》。影片再次告诉我们一个真理:正义一定会战胜邪恶! 影片从汽车人首领御天敌的方舟在月球黑暗面坠落开始,汽车人飞往月球带回了御天敌,擎天柱用自己的能量救活了他,不料御天敌是叛徒,和霸天虎联手威胁人类把汽车人赶出地球,汽车人被装上了卫星并成功发射至外太空。早有霸天虎一方埋伏在那里,向卫星开火,于是卫星化为碎片……背弃了汽车人的人类迎来的不是和平,而是霸天虎企图霸占地球,奴役人类为其重建赛博顿星球的噩耗。御天敌启动布置在地球世界各地的能量柱,将塞伯顿星球传送到了地球大气层。在关键时刻,汽车人回来了,和霸天虎斗智斗勇,最终取得了胜利,拯救了人类。 这部影片,让我 ___到了汽车人的正义和智慧,他们善良无私,宁死不屈的高贵品质,值得我们学习。在生活中,他们是人类的好伙

伴,在战争中,他们是人类战胜灾难的好帮手。在《变形金刚3》里,以大黄蜂为首的正义力量再一次战胜了以威震天为首的邪恶势力。创造了辉煌的一页,谱写了灿烂的篇章!相信英勇的汽车人会有更美好的未来…… 影片在擎天柱高大威猛的特写形象中结束了。我意犹未尽,在回家的路上,我觉得路上跑的小轿车就是大黄蜂,越野车就是擎天柱……正义的汽车人无处不在! 今天,我和父母一起看了《变形金刚3》,哦对,当然还有我的妹妹。 这部电影与前面2部最大的不同是汽车人的敌人不光是霸天虎,还多了一个内部的叛徒“御天敌”。电影情节离奇而又曲折。在电影的尾声,我看到带着9名汽车人的 ___飞机被霸天虎炸个粉碎时,我以为汽车人都双双阵亡。可是在地球生死存亡之际,汽车人们又出现了,原来他们躲在一级火箭发动机舱,现在和人类一起作战,使我我相信永远邪恶都战胜不了正义。 这部电影主要告诉了我们友情的重要,而且背叛的人是没有好下场的。比如人类害怕霸天虎的威胁而把汽车人驱逐出境,这反而迫使他人类遭到了灭顶之灾,芝加哥等地方被毁的惨不忍睹;“御天敌”

管理案例分析——答案最新版

管理案例分析一、判断 1.案例有许多别称,有点称为个例,有点称为事例,有点称为个案。 (√) 2.管理案例的真实性是指对于企业实际发生问题的提炼和掩饰性处理。 ( X ) 3.案例教学的目的是对案例所揭示问题的回答,主要解决案例企业自身的问题。( X ) 4.案例不同于实例,是因为案例比实例所包括的范围广泛。( X )5.在案例的分类中,短小精干的案例 一般都属于高结构式或技术问题型 案例。(√) 6.按照编写方式,案例可以分为单一 职能案例与多职能综合性案例两类。 ( X ) 7.高结构性案例主要是指篇幅较长的, 内容比较全面和复杂的案例类型。 ( X ) 8.在案例学习中,谈判法主要只是由 案例学习者扮演案例企业中的甲乙 双方代表,磋商谈判条款的方式。 (√) 9.案例与范例不同,是因为范例描述 的是已经解决的问题,而案例描述的 是正在发生或已经发生的问题。 (√) 10.案例写作原则的中立原则是指案例 作者不能带有任何偏袒的观点和个 人感情,要客观真实反映案例中的企 业问题。(√) 二、简单题 1按照教学目标分类,有哪几种案例类型? (1)引导型案例(2)实务操作型案例。(3)辩论型案例(4)角色扮演型案例。(5)考试型案例(6)综合分析型案例。2为什么说案例教学最重要的特点是具有“启发性”? 进入21世纪,启发式的教学方法逐渐受到推崇。管理案例分析的独到之处在于,它的教学阵地大大突破了课堂的狭小范围,并一改单纯由教师进行课堂讲授知识的传统形式,要求学生对具有场景的管理案例进行分析研究,在把握事物内在的必然联系中萌生创见,这时,学生成为教学过程中的“主人”,他们在抒发己见的同时,也以高度的积极性和主动性表现自我。所以说案例教学具有的“启发性”是其最重要的特点。3.管理案例分析的基本原则有哪些?(1)理论和实际相结合(2)创新性。 (3)归纳与分析(4)可操作性。 4.简述案例分析方法中的“谈判法”。 谈判法是指模拟谈判,即指定学生分别 扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述需 要交涉的内容,确定谈判的结果。在正 式谈判开始之前,将学习人员分为两 组,分别扮演谈判双方,模拟演示谈判 过程。在模拟谈判中,教师要事先设计 案例,并创设直观的、模拟仿真的谈判 场景,让学生模拟谈判人员,按照实际 谈判的程序和方法进行谈判。 5.从哪些方面可以更好地领会管理案 例的概念? (1)案例必须以事实为依据,体现出 真实性 (2)案例中应包含一个或数个管理问 题,启发学生思考 (3)案例需要界定教学应用领域,使 学生明确目的与意义。 6.案例分析方法主要有哪几种? (1)讨论法。(2)角色扮演法。(3) 谈判法。 7.管理案例分析常见问题主要有哪 些? (1)案例材料中深层次信息的发掘。 (2)围绕案例中心线索,切入主题。 (3)分析结论缺少依据支持。 8.简述管理案例教学的作用。 (1)帮助学生建立知识体系,深化课 堂的理论教学。 (2)增强学生对专业知识的理解,加 速知识向技能的转化。

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