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环境管理工作计划

环境管理工作计划
环境管理工作计划

环境管理工作计划

篇一:XX年度环境保护工作计划

XX年度环境保护工作计划

一、指导思想

落实科学发展观,贯彻环境经营理念,推行清洁生产,紧密围绕公司发展规划,以控污减排为中心,以环境行为评价为载体,改善环境绩效,促进企业与社会和谐发展。

二、主要工作目标

(一)污染物排放总量控制在计划指标内;(二)重大环境污染事故为零。

三、重点工作

(一)加强组织领导,贯彻环境经营理念

推行环境经营的先进理念,从公司的可持续发展大局出发,增强环保责任意识,充分认识到“保护环境就是保护生产力,改善环境就是发展生产力”,开展清洁生产,控污减排,改善环境,是企业履行的社会责任。

把环境经营融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。公司制定出环境经营推进工作计划,建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度,各部室根据公司环保工作目标,按照各自职责,策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划,把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。

加强环境保护,严格落实各级领导责任制。单位主要领导为环境保护第一责任人,必须切实履行环保职责,加强对本单位环保工作的领导,主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节,层层落实责任,积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题,为实现可持续发展提供坚强保障。

(二)深化环境行为评价,提升环境管理水平

开展环境行为评价,既是政府部门对企业的要求,也是企业自身树立良好形象,提升企业竞争力,实现可持续发展的重要保障。公司将建立、完善环境行为评价管理制度及标准,把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段,不断加以深化,切实提高公司的环境管理水平。

高度重视环境行为评价工作,采取切实有效的措施加以推进。按照公司管理制度及评价标准,制定具体实施细则,责任落实到位,加强日常的环保管理,积极主动开展控污减排,改善环境质量。

(三)强化管理,确保实现年度目标指标

公司将进一步加强对废水、废气、噪声、工业固体废物及危险废物等的监督管理,加大环境违规行为的考核力度。污染物排放必须遵守“达标排放,总量控制”的原则,严格按照公司下达的计划指标,在达标排放的基础上,进一步挖掘潜力,确保完成公司年度环保目标。

1.推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环

境因素尤其是重要环境因素的识别与评价,疏理相关的管理标准,规范自身的管理,真正将日常环保管理融入体系之中,不断提升体系的运行质量和管理效果。

2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油纺织物不规范收集贮存、处置等现象的管控;要进一步加大厂容厂貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度,抑制污染物无组织排放行为。

3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护,做好日常点检与维保,确保环保设施与主体生产设备的同步运行,充分发挥治理设施的减排治污效果。

4.加强污染源排放监测。按照公司制定的污染源监测计划,加大对固定污染源的监测频次,及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况,为进一步做好公司污染减排,提供准确的监测数据。

5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。

6.加强环境风险源管理,提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况,根据公司《重大突发环境污染事件应急预案》,制定、完善本单位突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容,制定周密防范措施,责任到人。普及环境应急知识,组织开展应急预案学

习和演练,提高应急情况下快速响应和处置能力。

(四)加强教育培训,营造保护环境的良好氛围

提高环境保护意识,增强爱护环境的责任感,教育培训必须先行。公司将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训,提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、节能减排的宣传,广泛普及环境与健康等科普知识;组织开展“环境保护征文”活动,鼓励员工主动参

与环境保护工作,努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。

加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训,提高操作技能,确保环保设施的有效运行;要结合自身实际,开展丰富多彩、寓教于乐的活动,进一步引导员工日常环境保护行为的养成。

(五)重视辐射环境安全管理

加强辐射安全防护知识培训,提高员工辐射防护意识,确保持有效证件上岗;做好个人剂量计定期检测工作,跟踪、评价放射工作人员年度职业照射剂量,杜绝放射性事故的发生;加大放射源的辐射环境安全监管,落实安全监管措施,谨防丢失。督促做好废钢放射性检测和人身防护工作。(六)加强固体废物和危险废物监管

按照循环经济“减量化、再利用、再循环”原则和环境

友好化的要求,有效利用、规范处置各类废弃物,实现环境治理与经济效益的和谐统一。

加强对危险废物管理,杜绝有毒有害废物的不规范处置。严格按照国家和地方环保主管部门的相关规定,实施全过程监管,防止遗失、扩散,避免造成环境危害。严格执行危险废物申报制度,确保安全转移处置。(七)实施清洁生产,从源头削减污染

清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”,通过采用先进工艺技术与设备、改善管理、提高资源利用率,从源头削减污染,将节能减排的压力消解在生产全过程。实施清洁生产。

严格执行建设项目环保管理规定,强化污染源头管理。严格执行建设项目环评和“三同时”制度;新建项目的建设必须贯彻清洁生产思想,要在选址、布局、原材料及能源和工艺设备方案的选择、施工建设、产品使用等方面开展污染控制,从源头控制新增污染源污染物排放。

(八)注重绿化建设与管养质量,促进生态绿化建设

加强绿化宣传与引导,积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识;加强指导与协调,努力推进建设节约型、林带型绿化步伐,提高公司绿化覆盖率;强化绿化监管与责任落实,巩固现有绿化成果,督促做好绿化标准化管养,维护公司绿化形象,更好地发挥绿化植物对环境的效用,促进生态型绿

化建设。

进一步贯彻环境经营理念,进一步强化自主管理,制订措施,层层落实,确保公

司XX年度环保目标的实现。附件:1、**公司环境保护计划指标

2、**公司污染因子排放考核标准

**公司能源环保办公室

XX年12月19日

附件1:**公司环境保护计划指标

附件2:**公司污染因子排放考核标准

篇二:XX年环境管理工作方案

XX年环境管理工作方案

一、指导思想

以“邓小平理论”、"三个代表"和“科学发展观”重要思想为指导,认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》,构建社会主义和谐社会的要求,以解决公司的突出环境问题为重点,坚持“预防为主,防治结合”的方针, 使环境保护和经济的发展双赢,进一步加大环境宣传力度, 深入开展环保专项行动, 以保障职工权益,服务翼侯经济建设。

二、总体目标

XX年各项节能指标(人均能源消耗量)同比XX年度下

降均不低于1%;生活垃圾清运率100%;固体废弃物分类回收(可循环、不可循环);污水、锅炉排放达标;不发生重大的环境事件。

三、总体思路

以科学发展观为统领,紧紧围绕“服务科学发展、改善环境质量、保障环境安全、提升监管水平”的总目标,以减少主要污染物排放总量为主线,运用综合手段加大环境监管,持续开展各项环保专项行动。

环境方针:预防和控制污染,减少污染物的排放;遵守法律法规和其他要求,持续改进公司的环境行为,为不断提高环境质量而努力。

四、工作计划

XX年,环境办将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。

1.贯彻落实翼侯公司环境管理的办法,提高重点环境风险源应急监测和处置能力,利用络OA平台,实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;

2.不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;

3.定期对公司环境目标完成情况进行统计分析,组织

召开环境工作会议,并按要求向上级主管单位上报相关统计报表和总结。

4.对环境因素进行更新,对重要环境因素重新评价,并进行环境合理性评价。

5.适时开展节能宣传周活动,定期组织环境管理工作检查。

6.对锅炉、污水处理设备等设施运行情况进行巡查检查,对排污情况进行环境监测,确保设施完好,排放达标。

五、工作内容

1.加强用电管理,节约用电。各机关、各基层应加强区域内所有用电设施的检查和维护管理,杜绝管理,杜绝跑电、露电现象的发生,提高员工节约用电意识,采取节电设施,减少和控制空调、电脑、饮水机、照明等电器设备的使用。在满足系统正常运行的要求的情况下,尽可能的节约能耗,节约日常维护管理费用。

2.建立节水的工作机制,节约用水。公司应建立节约用水的体质,并纳入环境责任制,根据生产生活需要因地制宜的开发和利用水资源。同时提高水的节约利用率。提倡一水多用,杜绝跑冒滴漏和长流水现象。各单位要加强日常管理,做好巡查工作。

3.实行定额管理,降低公务用车耗费。公司按照各年度油耗状况,科学确定本单位年度油耗总量和车均油耗定额。

加强公务用车管理,通过用油定额管理,制定专项措施,实行定点维修、定点保险和定点加油,维修保养人员固定到人,不断提高相关人员的业务操作技能,减少车辆部件非正常损耗,切实降低车辆耗油。

4.加强锅炉维护,确保排污达标。司炉工必须持证上岗,严格遵守锅炉管理的各项制度,做好锅炉设备的运行以及日常巡检、卫生、维修保养工作。锅炉的烟尘排放浓度和排烟度应达到《锅炉烟尘排放标准》中规定的相应地区的要求,循环槽内PH值应保持在9-10之间,保持锅炉达标排放。

5.控制污水处理的管理,及时排污。对于生产、生活中的污水要严禁任意排放,污水设备管理人员要巡视检查污水处理设施,在巡过程中的发现的问题自己无法解决的要及时上报,不得瞒报、漏报,保证污水处理设备正常运行。

6.规范固体废弃物控制,减少环境污染。各部门应按照废弃物分类(危险固体废弃物、不可回收废弃物、可回收利用废弃物),设置临时放置点并设置明显标识,严禁随意丢弃,各单位日常生产生活中产生的垃圾,由本单位负责联系并定期清运,做好相关方的监督。

六、工作要求

1.宣传环保、突出教育。

①充分发挥各单位负责人带头作用,利用宣传标语,OA 在线平台, 围绕环保工作, 推进环境宣传教育的进程. 引

导和发挥员工在环境保防中的重要作用, 鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动, 不断在宣传教育的深度和广度上下功夫.要针对员工关心的环保热点,难点问题做好宣传工作,并做好环保科学知识的普及教育。

②要深入宣传发动,增强环保意识,进一步增强公司干部、员工环境保护意识。③继续搞好环境警示教育,把员工参与环境监督作为加强环保工作的重要手段。

2.加强领导,落实责任。

公司要充分认识环境管理工作的重要性,成立环境工作领导组,负责统筹、协调和指导全公司环保工作,实行环境责任制。各单位全面负责本单位的环境管理工作,,切实把环境管理工作抓实抓好,确保环境管理各项指标顺利完成。

3.联系实际,注重实效。

各机关、各基层要理论联系实际,不走过场,不流于形式,认真开展形式多样、内容丰富、重点突出的环境建设,加强环境工作宣传教育,增强全员节约意识、环保意识、,营造良好的环境风气,形成合理良好的的公司风尚。

4.突出重点,兼顾和谐。

把优化发展环境工作作为一项长期任务坚持不懈地抓下去。环境办将在解放思想,优化环境讨论和整治活动的基础上,深化措施,深入持久地加强宣传教育,进一步增强“环境是发展第一要素”的意识, 完善长效机制,巩固和不断发

展集中整治成果,切实把改善和优化发展环境工作贯穿于翼侯公司建设的始终。通过不

断优化环境,使员工行为更加规范员工思想更加解放,发展空间更加宽松,公司关系更加和谐。

篇三:职业安全健康、环境保护管理工作计划

xx项目部年度

职业安全健康和环境保护管理工作计划

篇四:环境管理工作计划

XX年环境管理工作计划

环境卫生管理的任务

1. 环境卫生由当班内勤师傅专人管理、清扫。保持院区内无垃圾、纸屑、粪便、积水。

2. 每天交班后,依次检查大门外更衣室、配餐间、换药室、护士站、医生办公室、检查室、医生值班房、护士值班房、处置间和楼梯口环境,保证环境整洁。重点督查换药室、值班房、医生办公室,做到物品、床单整齐位。

3. 督促各班做到交接班前整理各包干区环境、清除各自垃圾,保证下一班工作环境整。

4.

5.

6.

7.

8. 院内垃圾箱每日清除1次,垃圾桶达到2/3时及时调整内勤更换,做到日产日清。隐僻夹道,每周清理1次,做到无垃圾、无积水、无死角。配合医院感控员,做好医疗垃圾和生活垃圾分类。内勤师傅有权监督。带领内勤师傅做好“四害”防治,做好及时发现污染因素并上报维修。应根据实际情况,美化公共区域,使整个病区温馨、整洁,给病人创造良好的治疗环境。

9. 利用OA或者微信,提前通知外院领导检查来访,确保迎检期间环境优美整洁。

省人民医院

篇五:环境管理部XX年工作总结暨XX年工作计划[1] 环境管理部XX年工作总结暨XX年工作计划

转眼XX年已经到了11月底,一年又快过去了,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁部一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。在此,特别感谢公司领导和同事们在我伤病期间的关心,使我感受到团队的关爱“如沐春天般的温暖”。同时指导保洁部的各项工作,使保洁部能顺利地完成了工作任务。

今年主抓的几项工作完成情况:

1.认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想

教育工作。狠抓员工的服务意识,发扬“**满意我满意”、不畏劳苦的精神,培养优质素养,提高团队力量,团结才有竞争能力。加强员工们归属感,保障员工队伍的稳定性,便于在规范化操作中,增加“个性化”服务时保证能及时的与**公司人员沟通,同时提高工作效率,对保洁服务起到一定的作用。

2.提高工作效率,注重服务细节。在《保洁作业指导手册》的基础上,结合工作中的实际情况,优化保洁工作方法,加强巡检巡查。在移动公司的各个点,保洁员在各点每日保洁计划外,以主动、灵活的协助**公司人员提供个性化的服务。****大厦领导们的办公室的保洁服务工作做得比较微细,譬如在为领导物色绿化植物方面也下了不少功夫;在饲养宠物鱼这块,还专门寻找有关资料,请教技工,组织保洁员一起学习;领导们办公室的饮用水,也增加到每相隔2—3天更换,更换水放置给楼层公用,得到领导的肯定。

3.****大厦于今年下半年更换电梯。由于保洁部人员编制刚好,岗位人员安排较为紧凑,更换电梯工程给保洁工作给予了一定的挑战性,增加了保洁部的工作量,也带来一些困难,。更换电梯工程造成了楼道、办公场所的灰尘、垃圾二次污染,给保洁人员重复清洁工作,经过同施工方沟通和在机电维修部的协助下,在施工期间及时跟踪卫生情况。电梯工程施工期间,我部门经常加班加点,为了保证在不影响

**公司人员办公,我保洁人员甚至早上五点上班,赶在**公司领导、员工上班前提供一个清洁、卫生的工作环境。

4.今年六月份是我市“创建全国文明城市”的冲刺阶段,我部门为落实市政府创文办、**公司“创建全国文明城市”的部署,在责任路段安排保洁人员进行宣传、清洁工作。对责任路段卫生进行全面清洗治理,公司领导亲自督导保洁力度,保洁人员清理责任路段垃圾杂物,消除积水,确保责任路段清洁干净;营造创文良好氛围,大力积极配合我市创文迎检工作,为我市“创建全国文明城市”出一份力。

5.今年新增**仓库保洁点。由于**仓库位置偏僻,距离市区路程较远,**西郊工厂较多,造成我招聘保洁员困难。经过和**公司**经理沟通,在没有招聘到定编人员时,先安排保洁员每周巡查,值班保安员也帮助检查,发些卫生情况马上清洁,每月安排两次保洁技工进行大清洁。由于**仓库设施配备不完善,可提供保洁作业电源距离很远,在机电维修部的协助下,作业技工完成了任务,保证了**仓库清洁工作。

6.在国庆节前夕,安排好****大厦的绿化花卉摆放布置工作。节后采购了一批绿宝树和高档花盆,安排摆放在****大厦正门区域,形成整体效果美观。通过科学养护,在这个重点区域,给人一种不同的视觉效果,如一道靓丽的景观。

7.十八大期间,我部门严格按照*****会议精神,落实

公司在十八大前的部署,按照“看好自家的门,管好自家的人,办好自家的事”为原则,第一时间消除不稳定因素,严格执行每日一报制度,确保十八大期间营造和谐稳定的环境。

8.今年的接待房家政服务工作,密切关注各接待房日常生活用品、食品的补充,保洁员严格按照《家政服务手册》执行,并提供更人性化的服务:譬如每周为领导煲丹参山楂汤、在食堂厨房的协助下提供美味早点,主管加强巡检巡查,保证服务如家,为领导提供一个住家的环境。

回顾这一年来我部门的工作,在公司领导的帮助和关心下虽然取得了一点成绩,但与公司领导的要求还有一定差距,在沟通方面还有欠缺:今年2月份***营业厅新招聘保洁员在营业厅工作时,没能及时同营业厅主任和****分公司主管领导沟通好,造成公司服务扣分;由于原来保洁技工****离职,我要抓紧时间培训一名防治白蚁技工;本人还要加强业务知识学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。

圣诞节临近了,元旦、春节又快到了。12月还要清洗办公楼及各保洁点的窗帘,年底清洗外墙计划、准备节日装饰布置计划。圣

诞装饰我部与饭堂一起布置,初步计划以相对简洁而不简单的方式,以暖色调为主,圣诞树、彩灯、雪花、彩旗等等营造出节日温馨的氛围,让整个场所体现出温馨浪漫的感觉。

明年的主要工作计划安排:

1.保障员工队伍的稳定,抓好培训工作。加强对员工的基本素质及技能培训,员工基本素质主要培训内容为服务意识、服务观念、礼貌礼节、仪容仪表、行为举止、职业安全、部门协作等方面;技能培训主要内容为作业技能、作业标准等,并结合实际操作,如常用工具的使用、常用保洁剂的使用、地毯清洗、地面石材护理、玻璃制品护理、不锈钢及铝合金制品护理、皮革制品护理、绿化常识消杀常识等。

2.加强与******公司领导、员工的沟通。作为合作方,我们诚意的同甲方沟通,虚心学习,耐心倾听对方的意见和建议,以合同为原则,在不违反原则的情况下接受对方的意见和建议,和让******了解我们在工作中的困难,在保洁工作中能给予支持和理解。

公司部门之间、同事间也通过在培训、学习、会议、工作中沟通。通过有效的沟通,可将上级领导精神传达给所有员工,让员工在工作中能理解和支持。也积极倾听每一位员工的声音,将员工的诉求信息传递给上级领导。

3. 长期坚持做好白蚁防治工作,乃一项重要工作。白蚁防治工作采取预防为主,防治结合,综合治理的工作方针。每年在白蚁高发期4-7月份加强全区巡检,市区每月例行巡检一次,并培训一名专业防治白蚁技工。

除四害消杀方面,对*****、食堂、***北、***楼、****

西重点区域或点加强措施,专人、定时、定量进行药物投放和专业消杀相结合,确保除四害工作达到效果。

保洁是一项不起眼的工作,但是在物业服务中的重要工作。我要在管理工作中善于思考,不断学习,总结经验,将工作落到实处。

环境管理部XX年11月28日

篇六:安全、质量、环境管理工作计划

景洪城投宏展产业发展有限公司

雨林金湾项目部

XX年度安全、质量、环境管理工作计划

编制单位:雨林金湾项目部编制日期:二0一三年九月二十二日

景洪城投宏展产业发展有限公司

雨林金湾项目部

XX年度安全、质量、环境管理工作计划

为了切实有效地落实和开展XX年度安全、质量、环境管理工作,根据景洪城投宏展产业发展有限公司XX年度安全、质量、环境管理工作的总体布署、要求和工作计划,本部结合工程项目安全、质量、环境管理工作的实际情况,制定本年度安全生产计划。

一、安全、质量、环境管理目标

(一)全年死亡人数0,重伤人数0,轻伤率%;(二)

不发生管理责任导致的事故或事件;

(三)不发生三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故;

(四)无相关职能部门通报批评的安全生产问题发生。

二、成立安全生产领导小组,加强安全生产工作的组织领导。根据项目管理和本部实际工作情况,成立XX年度安全、质量、环境管理工作领导小组,项目经理任组长,成员由各项目部成员及施工单位相关人员组成,以保证安全、质量、环境管理工作切实有效开展。

三、安全生产工作任务和重点

(一)签订安全生产责任书,分解、明析责任,明确职责。根据项目安全、质量、环境管理的具体情况,项目部与本项目各施工单位项目经理签订本年度安全、质量、环境管理责任书,使各项工作责任落实到具体的项目负责人。明确项目经理为所负责项目安全、质量、环境管理工作的第一责任人。

(二)开展安全、质量、环境管理教育,增强安全意识,提高业务管理水平,促进在建项目各项监管工作有序开展。

利用休息日,或晚上,或工闲时间,每季度开展一次安全、质量、环境管理教育培训活动。一是结合安全、质量、环境管理检查工作,召开专题安全、质量、环境管理工作会议,通报安全、质量、环境管理工作和检查情况,分析安全、

质量、环境管理形势,提出整改意见和措施。二是召开安全、质量、环境管理教育培训会议,学习安全、质量、环境管理相关的法律、法规、规定及相关文件,使广大管理人员掌握或熟悉工程建设相关的安全、质量、环境管理规范、常识及动态,以提高管理人员的业务技术水平。

(三)开展安全、质量、环境管理检查活动,着力治理隐患。按照景洪城投宏展产业发展有限公司安全、质量、环境管理工作的统一布署和要求,结合“安全生产月”、节假日前安全、质量、环境管理检查工作的实际需要,每季度对工程项目进行一次较全面的安全、质量、环境管理检查。一是检查项目部安全、质量、环境管理相关内业资料,二是检查项目部安全、质量、环境管理教育和责任制落实情况,三是检查施工现场安全标志、标牌的设置、完好情况,四是检查施工现场作业人员安全、质量、环境管理用品的配置和穿戴情况,施工安全操作情况,五是检查“四口、临边”防护设置和是否规范的情况,六是检查坑槽支护、塔吊、井字架、电梯、脚手架、模板工程等危险性较大的分部分项工程安全防护情况,七是检查施工临时用电情况。

现场检查主要按照安全、质量、环境管理检查表相关内容逐项进行检查记录,对存在安全、质量、环境管理隐患的,及时下发整改通知,并督促整改落实,以消除安全生产隐患。

(四)分析和总结管理工作经验教训,促进安全、质量、

环境管理

工作的有效开展。

1、召开安全、质量、环境管理布置会议,一是制定安全、质量、环境管理工作计划,分析安全、质量、环境管理形势,安排和布置年度安全、质量、环境管理工作任务。二是签订年度安全、质量、环境管理责任书。

2、召开安全、质量、环境管理总结会议,一是对本年度安全、质量、环境管理责任书进行自评考核。二是分析安全、质量、环境管理存在的问题和不足,总结经验和教训,广泛征求安全、质量、环境管理工作意见和建议,完善管理制度,力求取得好业绩。

(五)切实遵守执行公司的安全、质量、环境管理制度,落实安全生产责任。

在签订施工或采购合同的同时,与承包单位签订施工安全协议书,明确发包人和承包人的安全生产责任。根据合同金额,以协议的方式明确约定安全施工保证金金额。

附件:建筑施工现场安全生产检查表

景洪城投宏展产业发展有限公司负责人:

二0一三年九月二十二日

建筑施工现场安全生产检查表

共3页第1页

篇七:14001环境管理体系认证工作计划书

大气环境管理的工作打算

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 大气环境管理的工作打算

大气环境管理的工作打算 第一条提高我市大气环境质量,为强化大气环境管理。维护人民身体健康,根据《中华人民共和国大气污染防治法》等有关法律规定,制定本计划。 第二条本市行政区域内的所有排烟装置(锅炉、窑炉、焚化炉、燃煤灶、机动车船、营业性饮食大灶等)单位和个人。 第三条市环保局对全市大气污染防治工作实施统一监督管理。对机动车船污染大气实施监督管理。 第四条实施大气污染物排放申报登记制度和年检制度。凡拥有排烟装置的单位和个人均应在指定的时间内。符合国家规定的排放规范的排烟装置,可投入使用;不符合国家规定的排烟装置,不得投入使用。 每年对全市范围内的所有排烟装置进行一次年检。年检时排烟装置使用单位和个人持监测演讲于规定时间到环保部门操持。 机动船的尾气监测由市环境监测站进行。 第五条公安交通管理机关必需将汽车排气污染检验纳入初次检验、年度检验的内容。经同级政府治理公路“三乱”主管单位同意后。不得继续行驶;对抽检的车辆,其排气达不到国家规定的排放规范的由公安交通管理机关依照国家有关规定进行处分。 第六条各种排烟装置的污染物排放监测工作。 第七条各种排烟装置的污染物排放浓度必需达到国家公布的排放规范。未达标排放的除按国家规定交纳超标准排污费外。谁治理”原则, 第 2 页共 6 页

环保部门的规划下,限期由使用单位或个人治理。 第八条乡村中居民住宅区内不准新安装沸腾炉、煤粉炉、振动炉等锅炉。并逐步淘汰各种型号的手烧炉。 第九条任何单位和个人新安装(包括更新、位移)锅炉、窑炉和营业性饮食大灶。建设单位和个人必需严格执行消烟除尘设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投产”规定。 第十条本市企业制造或大修的所有排烟装置。方可交付使用。销售的各种排烟装置,必需经环保部门鉴定合格后方可进行;外地企业在本市销售上述排烟装置,须持产地环保部门认可的证明,向市环保局登记后方能销售。 第十一条不准购置和使用未经环保部门鉴定合格的各类锅炉和消烟除尘设施。不得转让和自行安装,已安装的由环保部门责令其限期拆除。 第十二条乡村规划区内的饮食行业、企事业单位的炊事炉灶。禁止原煤散烧。 第十三条在人口集中地区严禁焚烧各类沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、动物尸体及各种垃圾等发生恶臭和有毒有害气体的物品。 并应使用密闭和带有烟尘废气处置装置的加热设备。建筑用沥青、防水涂料的加热确需在人口集中地区进行的须事先报请环保部门批准。 第十四条逐步实行区域集中供热和联片供热。不得建立分散供热点。 第 3 页共 6 页

工作计划 2020团学工作设想及工作计划范文

2019团学工作设想及工作计划范文 一、工作设想: 1、协助主席开展各项活动,根据学生会的决定,安排落实各项工作的开展。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权,使学生会的工作能有条不紊的顺利开展。 3、积极执行各项决议,完成各项工作及团委或主席分配的各项具体工作。 4、努力做好分管部门之间的组织协调工作,及时发现问题并及时处理,事后向主席汇报重大问题或突出事件,并提供解决问题的方案,供主席参考决策。 5、认真起草主席及主席团委老师分配的重要工作制度计划、报告、总结、请示、通知等文稿。 6、明确分工,直接抓好分管部门的各项工作和活动,进行实地指导,依照有关规定进行核实,并对主席负责。 7、进一步加强与校、院团委的沟通交流,争取相关部门更多的支持并协调好本院学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。 8、检查分管部门的管理、工作制度和关心学生干部间的关系及工作落实执行情况。 9、经常参加分管部门的例会,如有重大活动及会议及时积极参

与,尽量提出可行性建议引导其工作,并正确地给予支持和帮助。 10、负责监督、核查分管部门各项工作的开展。 以上十点就是我对自己当选副主席后自己工作计划的一个简要概括,另外,虽然副主席主要是协助主席开展工作,但是作为一名副主席我也将报着一颗服务同学的热心,站在学生会全局的角度考虑问题,积极为我们应用技术学院学生会的发展献计献策,力求把我们院学生会建设的更好更加完善。 二、任职计划: 首先,我们应该继续抓好学生会基础工作,垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉,我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、生活、文艺、体育、实践、纪律等各个方面均取得了辉煌的成绩,面对学长们为我们打下的坚实基础,我们要精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,改进工作方式、方法,使其更贴近同学们的需要,引领和凝聚更多的同学一起向更好、更高、更强的目标奋进。 第二,丰富第二课堂的活动,营造精神家园,丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织,我们要在落实院团委各项工作的基础上,努力丰富同学们的精神生活,创建广大同学所喜欢的校园文化。例如督促配合举办“院十佳歌手大赛”,“综合知识竞赛”,“大学生文化节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。使我院的每一名同学在良好的

销售业务员2020年度工作计划

【销售业务员2020年度工作计划范文一】 永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作计划。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推进按客户订单组织货源工作。客户经理预测准确率的考

2021年业务员年度工作计划例文(标准版)

2021年业务员年度工作计划 例文(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年业务员年度工作计划例文(标准版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高; 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划; 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标; 首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

环境管理计划

中铁十九局三公司汤屯高速路面第二合同段 K225+709.5~HK251+573.117 环境管理计划 本项目环境管理计划是本工程项目环境管理的纲领性文件。是以GB/T19001-2000idt ISO9001:2000环境管理模式建立的本单位环境管理文件为依据,阐述本工程项目的环境管理目标,对施工全过程的环保活动做具体描述,提出了具体规定和要求,是指导本工程项目有关人员为满足合同要求和实现环境保护的行动准则。现批准实施,希有关人员遵照执行。 本项目环境计划自 2006年3月15日起实施。 批准人: 2006年3月15日

编制说明 1、本《中铁十九局三公司铜黄高速公路路面第二合同段项目环境管理 计划》(以下简称本项目环境管理计划)是依据GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准模式5.1.4.3环境管理计划和铜黄高速公路路面第二合 同段的合同要求编制的,符合本企业环境管理体系文件的要求。 2、本项目环境管理计划,是针对本工程特点,规范本项目的环境管理 活动,向业主提供环境保证,全面地、经济地满足合同要求和完成所制定的 环境目标。 3、本项目环境管理计划,所涉及的环保活动,对其职责和权限进行分配。 4、本项目环境管理计划,阐述了项目施工全过程的环境管理活动,是 本工程的环境保护的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现环境管理目 标的行动准则。 5、本项目环境管理计划的支持性文件有:程序文件、公路工程施工规 范及验收标准等。 6、本项目环境管理计划,是受控文件,按《文件和资料控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。 7、环境管理计划编号:06001

2021个人下半年工作计划及思路5篇

2021个人下半年工作计划及思路5篇 【篇一】2021个人下半年工作计划及思路 一、成立领导班子,健全各种制度 社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组,全面负责安全生产工作,成员有治保主任(对各企业的安全进行督查),会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下,及时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议,适时召开生产经营单位负责人会议,同时做好各种安全台帐,坚持每月信息上报,完善安全检查制度,做好事故及时上报工作。 二、加大宣传力度,树立安全意识 社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产知识进行广泛宣传,使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律,不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机,积极号召各生产经营单位责任人参加安全知识培训,使之增加安全意识与知识,还要针对行业、对行业知识进行宣传,同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。 三、组织安全检查,消除安全隐患 社区将在安全生产领导小组的正确领导下,对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行安全大检查,坚持每月至少检查一次。主要检查

重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况,以及其布置的合理性,检查电器、电力装置的可靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗情况,以及是否违规作业。同时将根据气候的特点,对生产经营单位进行专项检查,夏季主要检查各单位的防暑降温用品,冬季主要检查各单位的防火、防冻情况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中,检查出的隐患要责令各单位负责人及时、、彻底整改,并督促整改,做到不整改隐患决不生产。同时,还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度,检查各单位的安全制度等。 总之,我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训,立足本责,细致负责,使我村真正做到安全生产工作常抓不懈,从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。 【篇二】2021个人下半年工作计划及思路 我是公司后勤负责食堂餐饮的x,下半年已经来了,在做好日常工作的同时,我也要紧抓卫生问题,让同事们吃得开心,吃得健康。我就下半年的工作做计划如下: 一、确保日常工作正常进行 日常食堂的工作,是需要做好,来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。 早餐,尽量多元化,我们公司的同事来自不同的地方,有的喜欢吃甜,有的喜欢吃咸,有的爱辣,有的喜酸,像公司提供的白粥,下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面,像榨菜,酸菜,咸鱼

业务年度工作计划模板

业务年度工作计划模板 导读:本文业务年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个

电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。 9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。 2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小

业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 一份优秀的工作计划,不仅可以提高工作效率,还有利于超额完成工作目标, 范文1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 范文2 度过了紧张的20XX年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑

环境污染防治工作中过程控制的思路要优于末端治理

环境污染防治工作中过程控制的思路要优于末端治理[摘要] “70年代末端治理,80年代循环经济,90年代清洁生产,21世纪生 态效益。”这是欧美发达国家环境污染防治的发展阶段。现在国际环境保护的理念已从单纯的末端环境治理,发展为源头控制、功能导向、过程管理,从外部强行控制走向内部自生型。 [关键词] 环境污染过程控制末端治理 随着科学技术的发展,对工业污染防治研究和实践的不断深入,工业污染防治方法已逐步从过去单纯进行污染物排出后减量化、无害化处理的末端治理方式,发展到在产品的整个生命周期包括产品及生产工艺的设计、产品的生产制造过程和产品的销售、服务及使用等各个阶段,以及从原料、生产工艺、产品性能等各个方面全方位考虑减少污染物产生、改善环境性能、降低成本的过程控制方式即——“清洁生产”策略。 从定义上讲,末端治理是指在生产过程的末端,针对产生的污染物开发并实施有效的治理技术。其在环境污染防治中的具体体现为在烟道排放口安装脱硫除尘设备处理燃煤锅炉产生的二氧化硫、烟尘等污染物,建设污水处理场对各类生产及生活污水进行治理后排放等。末端治理在环境管理发展过程中是一个重要的阶段,它有利于消除污染事件,也在一定程度上减缓了生产活动对环境污染和破坏趋势。清洁生产是指将综合预防的环境保护策略持续应用于生产过程和产品中,以期减少对人类和环境的风险。从本质上来说,清洁生产就是对生产过程与产品采取整体预防的环境策略,减少或者消除它们对人类及环境的可能危害,同时充分满足人类需要,使社会经济效益最大化的一种生产模式。具体措施包括:不断改进设计;使用清洁的能源和原料;采用先进的工艺技术与设备;改善管理;综合利用;从源头削减污染,提高资源利用效率;减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。 环境污染防治工作中过程控制的思路要优于末端治理。比如铅蓄电池企业普遍使用手工焊接,集气效率低,铅烟无组织排放量大;如果改用自动铸焊机,首先铅消耗量少;其次,铅烟在密闭环境直接排入配套的环保设施处理。在生产过程就减少了资源消耗,污染物的产生量必然就少了,而且还使有限的排放得到有效控制管理。清洁生产思路下,污染防治不再仅仅依赖于末端治理设备是否正常运行,这样治理和监管都能显著减轻压力。过程控制思路优于末端治理的原因主要体现在以下几个方面。 第一,随着生产的发展和产品品种的不断增加,以及人们环境意识的提高,对工业生产所排污染物的种类检测越来越多,规定控制的污染物(特别是有毒有害污染物)的排放标准也越来越严格,从而对污染治理与控制的要求也越来越高。为达到排放的要求,企业要花费大量的资金,大大提高了治理费用,即使如此,一些要求还难以达到。从我国整体工业体系来看,化学需氧量、二氧化硫等主要污染物的减排均是依靠大量末端治理设施的投入和运行、提高污染物去除量实现

公司宣传工作计划及思路

公司宣传工作计划及思路 2014年公司宣传部工作计划及思路目的:提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。 具体措施 初步计划 一:对外宣传 1、网络。 充分利用公司现有网站手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。 2、多媒体 专门设计录制公司企业形象光盘刻录光盘并上传网络。 3、文件资料 制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、、制作新的手提袋、文件袋等。 赠品 4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二:内部宣传 1、宣传栏 自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。 2、标语 增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。 3励志宣传 开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 宣传建议: 建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。第三篇:2014年公司宣传思想工作思路文章标题:2014年公司宣传思想工作思路

为了内聚合力,外树形象,保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实,推动公司2014年宣传工作再上一个新台阶,特制定如下工作要点: 1、营造良好氛围,把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机,充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣 传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时,要紧密结合公司实际,着重抓住“七个围绕”,即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐,多渠道、全方位地把握宣传主动,全面展示公司又好又快发展,三个文明协调推进的态势和成果,把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来,统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。 2、激发员工的创造活力,唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二oo七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务,主动深入到生产、经营一线,及时掌握第一手资料,加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度,在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外,要根据公司统一部署,配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动,掌握第一手资料,写出有一定指导和提供领导决策参考的文章,拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。 3、加强宣传队伍建设,完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营,使公司宣传工作更具时代性和创造性,我们必须建立一支“内聚合力、外树形象,精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设,每年进行一次集中培训,并吸引更多“政治强、业务精、纪律严、热情高、作风正”的员工加入到宣传骨干队伍,给公司宣传工作注入新的生机和活力。同时要加强《威孚潮》的管理和出版,提高覆盖面和影响力,办成集团的主流媒体,并要加强在市级以上媒体的宣传报道,全面提升威孚的品牌形象。另外要办好《威孚通讯》、局域网和广播电视,发挥不同媒体在不同的受众群体中的影响作用,把公司的目标与党员关注的焦点和努力方向结合起来,将宣传队伍建设纳入支部重点考核内容。 4推进文明创建活动,提升企业整体形象。一是要大力推动志愿者队伍建设,鼓励广大员工用自己的双手、爱心和智慧为企业、为社区、为城市多出一点力,做文明城市的建设者、推动者、受益者,做健康文明的好市民,共建和谐社会。二是要按照ci手册的要求和ts16949的理念,加强企业文化建设,加强爱国爱企教育和公民道德建设教育,提高员工文明素质,远离陋习与不良嗜好,组织参加爱国主义教育基地展示活动,继续抓好以“平安威孚”为主题的“五五”

最新业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 到现在为止我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。20xx年已结束,我对20xx 年的工作做了总结,也对自己的这一年工作提前写下了业务员20xx年度工作计划,希望这一年的工作会做得更好! 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

业务员个人工作计划4篇

业务员个人工作计划4篇 业务员个人工作计划4篇业务员个人工作计划(1)转眼间又要进入新的一年20年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。 通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费

(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的"十一""中秋"双节,还有20奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省著名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

环境管理工作总结

环境管理工作总结

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义和小学 校园环境管理工作总结 校园环境,是校园文化的重要组成部分,也是学校个性魅力与办学特色的重要体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要,是培养人才、提高学生综合素质、全面实施素质教育的基础,更是一所学校校风、学风的具体体现。 我校自2015年以来,在涪陵区教委、义和教育管理中心的大力关怀和支持下,学校领导高度重视环境建设和管理工作,把此项工作纳入学校的重要工作之一,也当作对学生进行行为养成教育不可缺少的潜在课堂。两年来,我校确立了“绿化、美化、净化、亮化”的目标,在校园环境建设方面作了大量的工作,并取得了较大的成效,学校实施了以“以人为本、和谐育人”为主题的校园环境文化建设。现就学院校园环境建设和管理工作总结如下: 一、校园绿化、美化、净化、亮化的总体设想 (一)、绿化工程 去年末,我校在涪陵区教委和义和教育管理中心指导下对学校环境整改作了整体规划,按照绿化花园式学校的标准逐年进行落实,全校绿化率达到3%以上。校园绿化采用点、线、面相结合的原则,以空地和操场边为绿化线;以教学楼和综合楼围墙的绿化带为着力点;突出训练场地建设绿化和规划。 1、空地绿化和和运动场整改硬化 ①由于资金紧握,我校根据学校实际把校园空地分散到班,由班级根据实际组织学生进行劳动实践,对所辖区域进行了绿化。

(达到壮观、浓荫、四季长青、两季飘香) ②在区教委的支持下对上操场和校门处变形的地方化去三万余元进行了整改硬化。 2、学院各类场地风光 田径场地作为学院学生的训练早操重要活动地段,中间为足球场,用进口草坪铺满了整个足球场地。周边环形场地配置红色塑胶跑道。外围是看台,组成一道亮丽的风景线。篮球、排球、网球场地为绿红色相间塑胶地面,组成了美丽的图案。人造足球场地采用军绿色和黄绿两色,达11000㎡,共用五个场地,可同时五个场次的训练和比赛,更是学院的一道风景。 (三)、净化工程 1、校门保持光亮整洁 2、校路常年保持干净,行道树经常修剪、冲洗。 3、校内各处室要做到窗明几净,室内整洁。 4、垃圾做到及时清运整理。 (四)、亮化工程 1、消灭无光道路,两条主要道路都要安装路灯。(限时关闭) 2、建设亮化景点,制作一副校园全景,灯光彩图牌,高悬于校门。 二、校园环境文化建设具体实施情况 (一)、领导重视共同参与总体规划 “绿色学校”是学校在实现其基本教育功能的基础上,以可持续发展理论为导向,在全面的日常工作中将可持续发展思想纳入管理中,通

下半年工作计划及思路文档

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下半年工作计划及思路文档 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 下半年工作计划篇一 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,

从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

业务员2020年度工作计划报告(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 业务员2020年度工作计划报告 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

业务员2020年度工作计划报告(新整理) 报告人:李胜达 现职:业务员 管理人:严雪 任职组别:业务一部 一,题目: XX年度居众装饰阳光分行业务一部业务员李胜达工作计划报告。二,本报告根据: 1:综合公司预计数额,目标市场大小,个人能力评估计算。 2:总和上级思想指示,公司实际状况为依据出发。 三,关于报告修改项目: 修改原因:原报告为理想数据,存在过于理想化虚夸。新报告

数据是根据公司目标分摊,以及个人能力良好发挥为基础设立定,切实可行。 1原报告总结表 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和 来单 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80条 签单 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308万 公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次 增员 1 1 1 1 4人 读书 1 1 1 1 1 5本 习作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇 2修改后报告总结表 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和 来单 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60条 签单 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208万

环境管理工作计划总结

义和小学 校园环境管理工作总结 校园环境,是校园文化的重要组成部分,也是学校个性魅力与办学特色的重要体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的在需要,是培养人才、提高学生综合素质、全面实施素质教育的基础,更是一所学校校风、学风的具体体现。 我校自2015年以来,在区教委、义和教育管理中心的大力关怀和支持下,学校领导高度重视环境建设和管理工作,把此项工作纳入学校的重要工作之一,也当作对学生进行行为养成教育不可缺少的潜在课堂。两年来,我校确立了“绿化、美化、净化、亮化”的目标,在校园环境建设方面作了大量的工作,并取得了较大的成效,学校实施了以“以人为本、和谐育人”为主题的校园环境文化建设。现就学院校园环境建设和管理工作总结如下: 一、校园绿化、美化、净化、亮化的总体设想 (一)、绿化工程 去年末,我校在区教委和义和教育管理中心指导下对学校环境整改作了整体规划,按照绿化花园式学校的标准逐年进行落实,全校绿化率达到3%以上。校园绿化采用点、线、面相结合的原则,以空地和操场边为绿化线;以教学楼和综合楼围墙的绿化带为着力点;突出训练场地建设绿化和规划。 1、空地绿化和和运动场整改硬化 ①由于资金紧握,我校根据学校实际把校园空地分散到班,由班级根据实际组织学生进行劳动实践,对所辖区域进行了绿化。

(达到壮观、浓荫、四季长青、两季飘香) ②在区教委的支持下对上操场和校门处变形的地方化去三万余元进行了整改硬化。 2、学院各类场地风光 田径场地作为学院学生的训练早操重要活动地段,中间为足球场,用进口草坪铺满了整个足球场地。周边环形场地配置红色塑胶跑道。外围是看台,组成一道亮丽的风景线。篮球、排球、网球场地为绿红色相间塑胶地面,组成了美丽的图案。人造足球场地采用军绿色和黄绿两色,达11000㎡,共用五个场地,可同时五个场次的训练和比赛,更是学院的一道风景。 (三)、净化工程 1、校门保持光亮整洁 2、校路常年保持干净,行道树经常修剪、冲洗。 3、校各处室要做到窗明几净,室整洁。 4、垃圾做到及时清运整理。 (四)、亮化工程 1、消灭无光道路,两条主要道路都要安装路灯。(限时关闭) 2、建设亮化景点,制作一副校园全景,灯光彩图牌,高悬于校门。 二、校园环境文化建设具体实施情况 (一)、领导重视共同参与总体规划 “绿色学校”是学校在实现其基本教育功能的基础上,以可持续发展理论为导向,在全面的日常工作中将可持续发展思想纳入管理中,通

【在度工作中】工作思路 工作思路及目标

【工作计划】 新的一年已经到来,如何制定新的一年的工作计划?下面是为大家带来的2017年工作思路2017年工作思路及目标,希望能帮助到大家! 2017年工作思路2017年工作思路及目标1 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、2017年度综合部主要工作及相应措施 第一部分、人力资源 配合公司2017年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应2017年人才猛增需求。

2020年度业务发展工作计划

2020年度业务发展工作计划 一、业务工作指标完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。 二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。 三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区

保健服务面。6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施:(一)开展医学继续再教育和发展重点专科1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志700元/篇,省级500元/篇,市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元/篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。4、重点专科要完成以下业务项目:积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。不孕症:(1)开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;(2)遗传性

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