保密管理办法
目录
1保密工作守则 (2)
2涉密计算机保密管理规定 (2)
3非涉密计算机保密管理规定 (7)
4涉密资料保密管理规定 (8)
5手机使用保密管理规定 (9)
6附表 (12)
1保密工作守则
一、不该说的项目秘密，绝对不说；
二、不该问的项目秘密，绝对不问；
三、不该看的项目秘密，绝对不看；
四、不该记录的项目秘密不记录；
五、不在非保密本上记录项目秘密；
六、不擅自复制、销毁项目秘密；
七、不使用普通电话、手机交谈项目秘密；
八、不通过普通传真、普通邮局传送项目秘密；
九、不在非涉密计算机上存储、处理项目秘密；
十、不将涉密计算机与公共网联结；
十一、不在无保密保障的地方存放项目秘密；
十二、不在公共场所办理、谈论属于项目秘密的事项；
十三、不在私人交往中涉及项目秘密；
十四、不携带涉密物品参观游览、探亲访友和出入公共场所。
2日常行为管理
2.1涉密信息保管
1、涉密信息包括在计算机系统中生成、存储、处理的机密、秘密和内部的文件、图纸、程序、数据、声像资料等。
2、涉密信息必须定期、完整、真实、准确地存储到不可更改的介质上，并集中保存，然后从计算机上彻底删除。
3、涉密信息需要定期做好备份，备份介质必须标明备份日期、备份内容以及相应密级，严格控制知悉此备份的人数，做好登记后进保密柜保存。
4、涉密信息需要进行规范的登记管理，备份可采用磁盘、光盘、移动硬盘、U盘等存储介质。
5、涉密信息的备份应严加控制。未经许可严禁私自复制、转储和借阅。对存储涉密信息的磁介质应当根据有关规定确定密级及保密期限，并视同纸制文件，分密级管理，严格借阅、使用、保管及销毁制度。
6、备份文件和资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施，并进行异地备份。
2.2涉密信息使用传输
1、涉密信息传输必须指定专用的涉密存储介质。
2、涉密存储介质是指存储了涉密信息的硬盘、光盘、软盘、移动硬盘及U盘等。
3、存有涉密信息的存储介质不得接入或安装在非涉密计算机或低密级的计算机
上，不得转借他人，存放在本单位指定的密码柜中。
4、涉密计算机应限制信息入口，如软盘、U盘、移动硬盘等的使用。
5、对必须使用的外来介质（磁盘、光盘，U盘、移动硬盘等），必须先进行计算
机病毒的查、杀处理，然后才可使用。
6、对于因未经许可而擅自使用外来介质导致严重后果的，要严格追究相关人员
的责任。
2.3涉密人员上网
1、应加强对上网人员的保密意识教育，提高上网人员保密观念，增强防范意识，自觉执行保密规定。
2、涉密人员在其它场所上国际互联网时，要提高保密意识，不得在聊天室、电子公告系统、网络新闻上发布、谈论和传播国家秘密信息。使用电子函件进行网上信息交流，应当遵守国家保密规定，不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息。
3、在与国际互联网相连的信息设备上不得存储、处理和传输任何涉密信息。
2.4密码管理
所有涉及到密码设置、加密行为的都需要按照以下行为管理办法。
1、密码必须由数字、字符和特殊字符组成，秘密级计算机设置的密码长度不能少于8个字符，机密级计算机设置的密码长度不得少于10个字符，密码更换周期不得超过60天。
2、秘密级计算机设置的用户密码由使用人自行保存，严禁将自用密码转告他人；若工作需要必须转告，应请示相关负责人认可。
3涉密计算机管理
3.1审批登记
各部门配备的涉密计算机需经项目领导批准后，保密专员登记备案，办粘贴密级标识后方可使用。
保密专员应当统一建立涉密计算机台帐，内容包括部门、使用人、名称型号、密级、操作系统安装时期、硬盘序列号、MAC地址。
3.2指定责任人
必须指定对涉密计算机的安全保密工作的第一责任人，当出现违规使用时不能相互推脱。
3.3保密检查
涉密计算机的使用人员要严格执行保密规定，对所使用的涉密计算机的安全保密负责，并进行日常性的保密管理和检查，每月对使用的涉密计算机进行一次保密检查，以书面形式报保密专员。
3.4使用守则
（一）涉密计算机信息系统的规划和建设应报上级保密部门审批，上报资料中应包括涉密计算机系统的用途、结构、软件配置以及预计处理信息的密级，系统采取的安全保密技术措施等；
（二）涉密计算机信息系统按保密要求采取安全保密技术措施，防止失泄密事件发生；
（三）涉密计算机信息系统不得直接或间接与国际互联网联接，涉密计算机信息系统与非涉密计算机信息系统实行物理隔离；
（四）涉密计算机信息系统应采用电磁泄漏发射防护措施，防止信息泄漏；
（五）涉密计算机信息系统应当采取身份认证、数字签名、访问控制、入侵检测、漏洞扫描、信息加密、数据保护等技术措施进行监控管理；
（六）涉密计算机信息系统应具有审计功能，能够对系统的操作进行完整的记录，记录每个用户的每次活动以及系统出错和配置修改等信息；
（七）及时安装补丁程序，应使操作系统本身或操作系统的设置无明显的安全漏洞；
（八）涉密计算机信息系统应采取有效的防病毒等措施；
（九）涉密计算机信息系统应采取开机密码保护和屏保自动启动密码保护措施。
（十）涉密计算机信息系统与非涉密计算机信息系统一般不应在同一房间设置，确需在同处设置时，应符合“红黑隔离要求”。
（十一）涉密计算机严禁私自安装应用软件及操作系统。
（十二）涉密计算机严禁私自更改硬件配置。
（十三）涉密计算机严禁使用任何无线设备。
（十四）涉密计算机不得存储高于本级的涉密信息。
3.5信息保密
（一）涉密计算机信息系统中的涉密信息的密级标识按《项目秘密密级确定与调整办法》中第二十四条的规定，标注与涉密信息正文不可分离的密级标识；
（二）涉密计算机信息系统在采集、存储、处理、传输涉密信息时，必须采取加密措施，防止信息泄漏；
（三）涉密计算机信息系统内涉密信息的复制、分发、输出以及打印输出的涉密文件必须得到有效的控制，要标明密级标识，涉密信息的备份按相应密级文件进行管理，采取有效的防泄密措施，保证备份信息安全保密；
（四）如删除涉密信息必须做到有效删除且不可恢复；
（五）涉密计算机不再使用或无法使用的应向项目领导提出申请，经信息部批准后申请报废，将所有存储过涉密信息的硬件或固件进行销毁处理；
3.6故障维修
（一）现场维修时，一般由保密专员实施；需由外部人员到现场维修时，维修过程应由保密专员人员全程陪同。
（二）需要带离现场进行维修的，应当拆除所有可能存储过涉密信息的硬件和固件，由保密专员带出维修。
（三）设备中存储过涉密信息的硬件和固件不能拆除或涉密存储硬件和固件发生故障时，如不能保证安全保密，应当按照涉密载体销毁保密要求予以销毁；确需维修时，应当办理审批手续，由保密专员送至具有涉密信息系统数据恢复资质的单位进行维修。
（四）保密专员建立维修日志和档案，将所维修情况记录在案。
3.7注意事项
涉密计算机内的涉密信息应当按照保密性、完整性、可用性、可控性的要求进行采取与其密级相应的保护措施。
安装、使用涉密计算机信息系统的场所要实施控制，未经批准无关人员不得进入。
4非涉密计算机管理
4.1使用登记
各部门应当建立非涉密计算机台帐，内容包括使用人、名称型号、用途、操作系统安装时期、硬盘序列号、IP地址、MAC地址。
4.2指定责任人
各部门负责人对本单位非计算机信息系统和非涉密单机的安全保密工作负责。
4.3保密检查
非涉密计算机的使用人员要严格执行保密规定，对所使用的非涉密计算机的安全保密负责，并进行日常性的保密管理和检查，每月对使用的计算机进行一次保密检查，并以书面形式报保密专员。
4.4使用守则
（一）非涉密计算机信息系统和单机严禁存储、处理、传递、发布涉密信息；
（二）非涉密计算机未经审批不得直接或间接连接国际互联网；
（三）非涉密计算机未经审批不得私自重装操作系统；
（四）非涉密计算机未经审批不得私自更改硬件配置；
（五）非涉密计算机发生故障应当及时向技术管理办公室提出维修申请，由信息化管理员进行鉴定维修；
（六）非涉密计算机不再使用或不能使用的应当及时向技术管理办公室提出报废申请，经批准后进行报废处理；
（七）非涉密计算机应当采取有效的防病毒等措施；
4.5信息控制
非涉密计算机信息发布是指在国际互联网站、内部非涉密网站、信息发布栏等发布的信息。
1、在非涉密计算机信息系统中发布信息实行保密审查制度。在审查中，自审与送审相结合。
2、任何单位和个人均不得将属于项目秘密的事项在非涉密计算机信息系统中发布。
3、在非涉密计算机信息系统发布信息，保密审查由提出该信息的部门负责。
4、各部门计算机管理人员应经常审查非涉密计算机的信息发布，防止涉密信息的不当出现。
5涉密资料管理
5.1资料保管
保密资料由保密专员负责做好标识，妥善保管，并建好记录、台帐。
5.2资料发放
机密资料的发放，传阅需经项目经理以上领导批准，并应限制在一定时间内返还保管。
5.3范围控制
传阅保密资料由保密专员统一掌握，划定传阅范围，不得自行扩大，不得让无关人员查看，控制传阅文件的交接，以防丢失。
5.4资料复制
不得擅自翻印、复印、传抄秘密文件、资料；不得在公共场所谈论秘密事项，不得在私人通讯中涉及秘密内容。保密资料复印件应视同原件管理，复印过程的废页应及时销毁。
5.5资料销毁
保密资料严格按照批准的份数打印，不得擅自多印多留，草稿视同原件一样管理，打印过程形成的废页、废件应及时销毁。
5.6资料传递
传递保密资料要有保密措施，传递应专送，不得办理无关事项，密件不得携入不利于保密的场所。
6手机使用管理
6.1手机通话
严禁任何人在使用手机通话过程中谈论涉及项目的秘密事项，及其他属于项目秘密的事项。
6.2手机信息
严禁任何人在使用手机短信、微信、QQ等文字信息发送中涉及项目的秘密事项，及其他属于项目秘密的事项。
6.3使用场所控制
不得将手机带入涉及项目秘密会议的会场，因特殊原因带入会场的手机应取出电
池。
不得将手机带入讨论涉及项目秘密事项的场所，因特殊原因带入会场的手机应取出电池或采取屏蔽措施。
项目负责人及工作人员不得在涉密场所使用手机和使用他人赠予的手机。
6.4其他
使用其他无线电通信工具应按上述规定执行。
7项目实施管理
7.1实施前
做好实施现场前期准备工作，编制切实可行的实施组织计划。针对不同项目工程指定相应的实施方案，并会同委托方组织进行现场论证或评审，确保实施过程技术可行，保密管理可控。
现场实施前项目经理必须对项目现场实施人员进行每一道工序的技术质量交底，确保项目现场实施人员掌握施工技术质量要求。
7.2实施中期
做好实施现场中期管理工作，每日要求现场实施人员填写实施日志，对实施当日的内容、进度、人员、使用设备及载体等工作情况进行详细记录并存档备案。
由项目经理对实施现场的相关问题进行汇总，结合工程实施要求，提出具体的修正方案，报委托方审核批准可进行变更，使得实施问题能够及时得到解决。
加强实施现场的专项检查，确保在委托方监督下进行现场涉密项目开发、工程施工、运行维护等工作流程，避免不必要的返工。
将电子设备带入涉密项目实施现场应经委托方监督检查，并填写《电子设备进入涉密场所审批表》审批备案。
7.3实施现场
按照要求严格执行现场涉密项目开发、工程施工、运行维护等工作制度和流程。工作人员对现场涉密项目实施的工作情况进行详细记录并存档备查。
从事现场涉密项目开发、工程施工、运行维护的管理人员、技术人员和工程实施人员为公司确定的涉密人员，在《涉密项目组织架构及分工登记表》中对人员分工作出详细记录，严禁非涉密人员从事现场施工。
涉密项目实施现场保密管理要求：
1、项目承接部门和总工必须把安全保密工作纳入现场工作的议事日程。要加强现场施工人员对有关保密规章制度和保密纪律的理解。
2、公司各项目承接部门应针对项目的具体要求，制定相关管理细则，加强项目的过程控制。
3、实施现场要指定专人负责在实施现场的文件资料管理工作。
4、实施现场使用的涉密载体、工作记录、表格应妥善保管，特殊情况需随身携带时执行《涉密载体携带外出保密管理规定》。
5、严格实施现场涉密载体保管、使用等手续，项目承接部门应为涉密载体使用、保管提供可靠场所。
6、实施现场产生暂时的涉密资料，要严格控制份数，分发时应办理登记手续，用后及时收回销毁。
7、加强实施现场人员的安全管理，平时在现场项目部应有人留守值班，留守值班人员要时刻提高警惕，确保存放的信息设备的安全。
8、加强实施现场视频监控的管理。监控内容由项目承接部门妥善保管，不得随意复制和向外提供。
9、涉密实施项目承接部门可根据实施项目内容、场所环境、工作人员情况，制定或提出具体的保密防范措施与工作要求。
8附表
涉密项目组织架构及分工登记表
电子设备进入涉密场所审批表
电子设备进入涉密场所登记表
序号日期设备名称来源使用场所密级使用部门使用人备注
集团公司保密要害部门部位保密管理暂行办法
公司保密要害部门部位 保密管理暂行办法 第一条为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《中共中央保密委员会办公室、国家保密局关于保密要害部门、部位保密管理的规定》（厅字〔2005〕1号）和中国石油天然气集团公司保密委员会印发的《关于确定集团公司保密要害部门部位及保密重点单位的通知》（油密〔2008〕1号）精神，依照国家有关保密法律法规和集团公司有关保密规定，结合集团公司保密工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称保密要害部门、部位，包括以下含义： （一）保密要害部门是指机关、单位日常工作中产生、传递、使用和管理较多国家秘密、公司商业秘密和工作秘密的内设部门； （二）保密要害部位是指机关、单位内部制作、存储、保管较多国家秘密、公司商业秘密和工作秘密载体的专门场所。 第三条保密要害部门、部位的保密管理，实行“谁主管、谁负责”的原则，明确管理职责，界定涉密岗位，做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。第四条确定保密要害部门、部位的原则是：严格标准，规范程序，全面衡量，突出重点。 （一）涉及以下事项的，可确定为保密要害部门： 1．涉及党和国家领导人在中国石油及所属企业的重大活动安排以及重要讲话、批示等事项； 2．涉及国家能源政策、对外能源合作及石油天然气业务外事活动中的重大事项；3．涉及公司重大决策及生产经营活动中的重要事项； 4．涉及公司重大油气发现及重大工程建设的重要事项； 5．涉及公司政策研究、规划计划、财务管理及资本运营中的重要事项； 6．涉及重大科研项目与技术应用中的重要事项； 7．涉及公司国际贸易、投资与合作项目的重要事项； 8．涉及海外油气重大勘探开发和工程建设项目的重要事项；
技术保密管理规定(格式规范)
技术保密管理规定 第一条为加强公司的技术管理，杜绝由于信息外泄对公司生产经营造成损失，特制定本制度。 第二条各部门分别负责本部门技术保密工作，技术研发部为公司技术保密管理的主管部门。 第三条保密内容包括但不限于：技术研发成果、实验原始数据、操作规程、操作记录、项目设计资料、生产数据、市场技术、分析方法等技术文件，以及所有与公司技术相关的无形资产。 第四条技术保密原则 （一）外来人员进入生产区内必须由专人陪同，在对外交流过程中需提供公司保密资料时，经分管领导批准后方可进行，资料接收方负有保密责任，不得交由第三方使用，建立资料提供记录。 （二）除直属上级领导外，其他人员不得以任何方式打探他人项目技术内容。 （三）任何人不准在公共场合谈论公司技术机密，不得在私人交往及通信或其它方式中泄露公司技术机密。 （四）未经分管领导批准，任何人不得将技术资料带出公司，严禁私自拷贝、存放、转发公司技术资料，纸质文本严禁随意复印、拍照。 （五）所有技术资料需专人保管，放置场所应有安全性和固定性，使用结束后需及时收回，不得随意放置。 （六）凡涉及技术保密人员离职、辞退、调动需办理交接手续，技术资料图纸等与项目相关文档（书面、电子）提交至部门负责人，经确认后方可办理相关手续。 （七）拥有公司协同账号人员负责自己账号保密工作，对于公用账号密码不得随意告知他人，仅限职权人员使用。
第五条研发技术保密管理 （一）小试记录和总结、中试方案及中试总结等文件保密管理的直接责任人为技术研发部负责人。 （二）所有技术总结资料必须在加密电脑上存档。 （三）电子版实验总结对集团内协同转发时需设为PDF版本文件，由技术研发部负责人和分管领导同意后方可转发。 （四）新课题开发前，必须对本课题所涉及的重点原料进行编码及备案，实验记录中凡涉及重点物料必须以代码形式体现。 （五）中试方案保密执行操作规程管理办法，中试结束后由相关车间交回技术研发部存档。 第六条生产技术保密管理 （一）生产技术资料保密管理的直接责任人为相应部门负责人。 （二）操作规程属受控保密文件，操作规程由车间技术员在加密电脑上进行编写更新，同时建立更新档案（包含更改内容、更改时间、更改人），电子版经评审通过后由技术研发部指定加密电脑存档和添加公司水印打印，纸质版完成签批流程并加盖受控文件章和骑缝章，由技术研发部留存和发放，车间技术员领用新版规程时需交回旧版规程，技术研发部记录台账。 （三）操作记录有效储存时间为三年，车间负责人需按照月份、工段、批次依次存放，到期操作记录于每年六月份交由技术研发部销毁处理并记录，严禁任何人将操作记录带出公司。 （四）重点项目原辅料、产品名称在原料提报、采购、使用及存储时一律以代号形式体现，技术研发部负责编号，不得出现中文标示等相关信息，所有了解原料信息的相关部门禁止外泄原料代码。 第七条项目技术保密管理
公司保密管理制度范本
第1章总则 第1条根据国家相关规定，结合《公司管理制度准则》及具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。 第2条适用范围 1．本制度适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括数据人员、业务人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3．本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部文件，如设计、程序、管理诀窍、客户名单、货源情报、运营策略内容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 4．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 5．客户及其网络的有关资料。 6．其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全
和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。 2．按《数据保护条例》规定属于绝密级别的各种档案。 3．公司重要会议纪要。 第7条机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人事行政部对管理人员的考评材料。 2．公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体。 3．公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘的内容及其存放位置。 4．公司大事记。 5．按《数据保护条例》规定属于机密级别的各种档案。 6．获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 7．外事活动中内部掌握的原则和政策。 8．公司总监（助理级别）以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。 第8条秘密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1．消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品的市场预测情况及其载体。 2．广告企划、营销企划方案。 3．总经理办公室、财务部、运营部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。 4．运营、财务部门的安全保卫情况。 5．按《数据保护条例》规定属于秘密级别的各种档案。 6．各种检查表格和检查结果。 第4章保密措施 第9条各密级知晓范围 1．绝密级 董事会成员、总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员。
xxx公司保密管理办法
xxx公司保密管理办法 第一章总则 第一条为确保公司商业秘密安全，根据国家保密部门有关法规制度，依照《上级公司保密管理办法》（xxx字〔2019〕13号），结合公司保密工作实际，制定本办法。 第二条公司秘密是指不为公众所知悉，关系公司利益，具有实用性并经公司采取保密措施保护的技术信息、经营信息和管理信息，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第三条集团各部门以及全体员工都有保守公司秘密的义务，对个人产生的需要保密的纸质文件、电子文件要采取安全保护措施，防止泄密。 第四条公司保密工作，实行积极防范、突出重点、既确保秘密又充分履行信息披露义务的方针。 第五条本办法适用于公司各部室及各子公司全体人员的保密工作。 第二章保密范围和密级确定 第六条公司的保密事项包括以下六类： （一）可能对公司经营业绩产生重大影响，但尚不具备公开披露条件的信息； （二）涉及公司经营管理、运作和决策，或对公司利益有重大影响，一旦泄密将给公司带来损失或失去潜在收益的信息； （三）尚未公布的领导班子换届或人事调整方案，以及涉及到人 事正式聘任前的相关文件材料，包括拟任用名单、薪资待遇、定岗定级、笔试试题、笔试考卷及成绩单等相关内容； （四）酝酿中的事关集团的工作方针政策、制度规定、规划计划、工作部署等重要问题的内部文稿、文件材料；
（五）集团党委需要保密的决定； （六）涉及公司员工隐私及其他利益相关者信息的资料。 第七条公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三个等级。 （一）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的利益遭受特别严重的损害，如未开标的投标文件、未公开的重大投资决策、对公司经营业绩可能产生重大影响且尚未公开披露的信息、尚未公布的重大人事任免等； （二）机密是重要的公司秘密，泄露会使公司利益遭受到严重的损害，如公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等； （三）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的利益遭受损害，如公司人事档案、合同、协议等。 第八条定级方法： 由文件生成部门负责人确定文件的密级程度、保密期限，并在文件的右上角或文件传阅单上标明。属公司秘密事项但不能标明密级的，由涉密部门负责人口头通知接触范围内的人员。 第三章涉密重点部门、人员范围及管理权限 第九条集团综合办公室为公司保密工作管理部门，全面负责公 xx保密的日常工作。 第十条保密工作管理部门主要职责包括： （一）及时传达贯彻上级部门有关保密工作的方针、政策、指示、决定，并结合公司实际，组织研究贯彻落实的具体意见和措施； （二）监督和检查各部门的保密工作； （三）部署公司保密工作重要事项； （四）组织召开行政办公会议对公司重大泄密事件进行研究和处理；
技术保密管理制度
技术保密管理制度 第1章总则 第1条为加强对设计过程所用“电子绘图”、“规划报告书”、“投标书”等涉密图纸和文件以及公司“核心知识产权”及其相关内容在计算机信息系统运行的安全，保护公司核心秘密，促进公司设计和信息化的健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本制度。 第2条适用范围 1.本制度适用于公司所有员工； 2.公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第2章保密范围 第3条公司秘密是指：1、设计过程涉密的图纸及文件（如电子图、规划设计类报告）；2、不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取； 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势；
3.本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施； 4.本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如设计图纸、可研报告、初步设计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等； 5.本制度所称设计类报告，是指设计成品（包括设计报告及图表、统计数据、表格等）。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项； 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项； 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项； 4.公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项； 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项； 6.其他秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全、利益或者生存遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1.公司设计类工程项目资料、投标资料； 2.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案； 3.公司重要会议纪要。
保密工作管理办法54147
附件2规章制度编号：国网（办/2）101-2013国家电网公司保密工作管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强国家电网公司（以下简称“公司”）保密管理工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关保密法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司保密工作实行积极防范、突出重点，依法管理，既确保国家秘密和企业秘密安全，又便利信息资源合理利用的方针和“统一领导、分级管理”、“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则。 第三条做好保密工作是公司员工应尽的责任和义务。所有员工都应自觉遵守保密法律法规，要熟知本职工作中的涉密事项和密级划分标准、范围，严格遵守各项保密制度。 第四条公司保密工作管理目标：实行保密工作责任制，健全保密管理制度，完善保密防护措施，开展保密宣传教育，加强保密监督检查，严格依法管理，确保国家秘密和企业秘密安全。 第五条本办法适用于公司总部、各分部、公司各级单位。 本办法所称“各级单位”是指公司系统各级单位。 第二章保密工作机构
第六条公司总部、各分部、公司各级单位应健全和完善保密组织机构。 （一）建立保密委员会，保密委员会是保密工作的领导机构。 （二）保密委员会由单位主要负责人（或负责人）和有关部门主要负责人组成。保密委员会主任由单位主要负责人（或负责人）担任，保密委员会成员应有明确的职责分工。 （三）保密委员会实行例会制度，定期研究解决保密工作中的重要问题。保密委员会例会每年不少于2次，并要有专门的会议记录。 （四）保密委员会下设办公室，配备专（兼）职保密干部，承担日常保密管理工作。 公司总部保密委员会（以下简称公司保密委员会）下设办公室（以下简称公司保密办），设在办公厅，负责公司保密委员会的日常工作。 第七条专（兼）职保密干部须经保密培训，并向驻地同级保密行政管理部门备案。 第八条保密工作开展情况应有文字或者音像、图片记录，内容详实完整，并分类建立保密工作档案，有条件的建立电子文档。 第三章保密工作职责 第九条公司保密委员会在公司党组的领导下开展工作。主要职责是：认真贯彻落实党和国家有关保密工作的法
保密管理制度最新版
一、目的 为完善公司内部管理，保守公司的商业和技术秘密，使公司的安全和利益不受损害，现依国家保密法的有关规定，并结合公司的实际，特制定本保密制度。 二、适用范围 本制度适用于集团及子公司全体员工。 三、定义 1、商业秘密 商业秘密是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的经营信息和技术信息。 2、经营信息。包括但不限于以下内容： 2.1、股东会决议； 2.2、董事会决议和报告； 2.3、公司战略发展规划； 2.4、公司经营规划； 2.5、公司对外担保； 2.6、公司对外重大投资； 2.8、公司内部文件； 2.9、重大诉讼情况； 2.10、职工个人信息。 2.11 客户名单、营销计划、采购资料、定价政策； 2.12 谈判意图、标底、标书内容、招标底牌； 2.13 产品调价方案、合同及效益评估资料、市场开辟和产销策略； 2.14 原材料价格、消耗、成本、库存量； 2.15 不公开的财务资料、进货渠道； 2.16 经营决策、与同行竞争成败的信息、文献、报告及生产计划等。 2.17 其他由法律部确认的属于商业秘密范畴的经营信息。 3、技术信息。包括且不限于以下内容： 3.1科研题目、科研进展情况； 3.2 科研成果的说明书、计算书、操作规程、技术方案、设计图纸、电路设计、计算机软件等； 3.3 科技成果在生产中的应用情况，科技成果转化价格、可能成为发明的阶段性科研成果、中长期规划、技改计划；
3.4 产品的设计成果、制作技术、工艺流程、技术诀窍； 3.5 具有国内先进水平技术改造方案、工艺技术、操作规程； 3.6 新技术、新实验、新材料、新产品等； 3.7 在设计、实验及开发过程中产生的原始记录、数据、有关资料、图纸等； 3.8 试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档等；3.9 涉及商业秘密的业务函电； 3.10 引进技术中有保密协议的技术资料； 3.11 特殊渠道获得的具有重要参考价值的技术资料； 3.12 计算机软件及数据库，以及相关的传递、存储、查阅和加密措施； 3.13 虽不属于先进的工艺技术但属成套的技术资料、图纸、施工方案价值在5万元以上的； 3.14 其他由法律顾问确认的属于商业秘密范畴的技术信息。 4、公司根据《公司保密制度》临时确定的其他商业秘密。 5、保密种类和密级：（以下的密级分类应根据2，3，4，来写） 5.1 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 5.2 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害； 5.2.1绝密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围： 公司股东、董事会资料，会议记录、纪要在保密期限内的重要决定事项。 公司战略发展规划、经营规划、对外担保、对外重大投资、重大诉设情况。 谈判意图、标底、标书内容、招标底牌。 产品调价方案、合同及效益评估资料、市场开辟和产销策略。 公司高层以上职员的：人事考核、涉嫌违法违纪调查、未公布的人事任免奖惩决定。 公司的年度工作总结、财务预算决算报告、缴纳税款、营销报表和各种统计报表。 经营决策、与同行竞争成败的信息、文献、报告及生产计划等。
设计公司保密管理办法
保密管理办法 第一章总则 第一条为做好公司的保密工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第二条适用范围 1．本办法适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密包括内部图纸和文件，如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 4．承担国家有关要求的秘密事项。 5．其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下内容。 1．公司招投标资料。 2．公司经营指导及底线单价。
3．按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4．公司重要会议纪要。 第七条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料。 2．尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，综合办公室对管理人员的考评材料。 3．公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置。 4．公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。 5．获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 第八条秘密是指与本公司生存、生产、经营、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1．经营企划方案。 2．综合办公室、财务部、纪律检查、总工办等部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体。 3．公司大事记。 4．设计图纸、各类技术文件等。 5．各种检查表格和检查结果。 第四章保密措施 第九条各部室负责人为本部门的保密工作负责人，部室可根据本部室业务情况设立保密监督员。 第十条公司员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。 第十一条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密，应先报主管领导批准。在与合作单位的工作交往中，需要对方对我公司的有关情况保密时，要与对方签订保密协议。
公司商业秘密保密管理规定(最新)
济南888硅制品有限公司 商业秘密保护规定 为了保护公司商业秘密，维护公司的合法权益，加强对公司各级各类商业秘密的管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及《中华人民共和国劳动合同法》等规定，特制定此管理规定。 第一章一般规定 第一条商业秘密 公司的商业秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济效益，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息，包括公司的有关技术信息、业务信息、客户的商业秘密、人事薪酬信息等。第二条适用范围 本规定适用于济南银丰硅制品有限公司和济南银丰化工有限公司全体员工。 第三条保密岗位 保密岗位是指从事的工作涉及或掌握公司的商业秘密以及对公司的资金、财产和员工起重大作用或影响的岗位。 公司根据各岗位涉及商业秘密的性质及其影响，对各保密岗位进行分类，各类保密岗位具有不同的保密要求。 保密岗位的分类及各项要求，由公司相关部门另行制定。 第四条保密范围 公司保密范围如下：
(1)与本公司发生营销关系的客户名单； (2)公司在经营活动中所发生的各类情报资料、计划或合同（协议）及相关文书； (3)公司在营销活动中所积累的特有的营销方式和手段； (4)公司电脑软件设计和应用程序（包括软件开发、测试手段、应用开发等）； (5)公司财务资料（包括财务账目、会计凭证、审计报告等）； (6)公司的各种会议、决议和内部重大事务的记录等； (7)公司带密级的各类文件（包括人事档案、工资状况等）； (8)公司重要场所如质量检测区域、产品生产区域、产品研发区域等。 (9)其他需要保密的相关信息。 第二章保密规则与保密管理 第五条密级确定 公司商业秘密的密级按照如下原则确定： (1)公司产品研发方案、产品推广方案、客户资料、采购资料、新产品生产工艺流程、生产设备、图纸、员工薪资、财务数据等为绝密级； (2)公司发展规划、经营情况、重要会议记录等为机密级； (3)公司现行或规划构思中的管理制度、管理文件、员工人事资料 等为秘密级。 第六条保密规则
技术保密管理办法
公司核心技术保密管理规定 壹保密说明 本公司生产技术工艺、物料及相关配方、物料供货商资料、化验室数据分析及相关资料等均列为公司核心技术保密范畴。技术秘密是一种重要的无形资产，也是公司竞争生存之本。保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。 贰保密关联部门 一技术部 一．技术部负责公司研发、化验检测、配料等关键核心部门，为重点管控部门。 二．技术部的各项测试数据，分析结论、阶段成果和各种技术文件，均要严格专人专责保管。任何人不得擅自对外提供资料，如发现失密事件，应立即采取措施补救，并对泄密人员进行严肃处理。 1、凡属精密贵重仪器和相关实验数据、实验资料等要按规定存放，使用中的资料、要有专人 妥善保管，不经领导批准，不准随便携出或外借、影印等。 2、实验室涉及经济保密、公文保密部分，按以下规定执行。 (a) 技术部全体工作人员均有保守实验机密的责任，必须遵守本保密制度。做到不该说的机密 绝对不说，不该知道的机密绝对不打听。 (b) 技术部所有的文件、资料由专人统一管理。 (c) 机密文件保管员要严格按照保密规定和要求，及时做好文件的收集、登记、分发、传阅和 保管工作，对于违反保密规定的要求，有权拒绝办理。 (d) 任何人不得擅自携带私人电脑及私人U盘进入技术部化验、品控、研发部门，不得泄漏有 关机密事项。 (e) 公司除技术总监外任何人不得私自接待外来参观拜访，不得抄录实验方法和数据、索取检 测资料和样品。 (f) 凡检测数据、检测结果或科研工作等文件资料，未经签发，不得私自对外发送。 (g) 对送检单位和送检样品来源、样品编号，必须保密，检测人员不得打听。 (h) 定期进行保密制度检查，及时追查失职泄密事件，对于严重者要依法处理。 (i)公司除技术部所属员工外任何人（包括董事长）不得以任何理由进入研发、品控、化验部门。
最新版集团公司保密管理制度方案
最新版 集团公司 保密管理制度方案
1目的 为保障公司秘密事项的安全，维护公司的利益，保障公司可持续发展，特制定本规定。 2职责 公司实施保密管理的主要职责部门是：总工程师（主管技术副总）、总经理和办公室。 总工程师（主管技术副总）：负责组织公司保密工作的开展（包括保密制度、规定等的制定，保密检查的部署，重大保密奖惩事宜的讨论），秘密事项的审核，负责公司商业秘密的保密管理及相关部门保密工作的指导。 总经理：协助总师办做好公司保密工作，负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。 办公室：协助总师办做好公司保密工作，负责公司全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理，及相关方面的保密工作指导。 3管理对象 3.1公司秘密事项 3.2公司重点部门、重点部位 3.3公司涉密员工 4定义或范围 4.1公司事务的重大决策：公司战略、方针与重大经营举措，公 司内部重大改革及人员变动的方案。
4.2商业秘密：即技术信息和经营信息 4.2.1技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测， 替代技术的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、 程序、产品配方、制作工艺、制作方法等方面。新技术 信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包 含技术信息。 4.2.2技术秘密：公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或 以其他合作方式掌握的、未公开的、能给单位带来经济 利益或竞争优势，具有实用性且公司已采取了保密措施 的技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验 结果和试验记录、工艺配方、样品、数据、计算机程序 等。技术信息可以是有指定的完整的技术内容，构成一 项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案，也可以是 某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 4.2.2.1非专利技术成果：非专利技术成果应具备的四个 条件： 4.2.2.1.1包含技术知识、经验和信息的技术方案或技 术诀窍； 4.2.2.1.2处于秘密状态，即不能从公共信息渠道直接 获得； 4.2.2.1.3有实用价值，即能使公司获得经济利益或竞 争优势；
保密工作管理办法
DareGlobal 大亚木业（福建）有限公司 1 目的 为了保守国家秘密和大亚木业（福建）有限公司（以下简称“公司”）的企业秘密，维护国家利益和公司利益，保障公司投资、经营、管理工作的顺利进行，根据《中华人民共和国保密法》和有关规定，制定本办法。 2 范围 本办法适用公司全体员工（包括外包单位劳务工）。 3 定义
DareGlobal 大亚木业（福建）有限公司 国家秘密是关系国家的安全和利益，遵照法定程序确定在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项；企业秘密是关系公司、所属各部门的安全和利益，依照一定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项和信息。 4 职责 4.1公司所属各部门都有维护国家秘密和公司秘密的责任，公司全体员工都有保守国家秘密和公司秘密的义务。 4.2公司保密工作的主要任务是贯彻执行《中华人民共和国保密法》及地方政府有关保密工作的规定和要求，不断加强保密工作，确保国家秘密和企业秘密的安全，维护公司的利益。 4.3公司保密工作贯彻“突出重点、积极防范、内外有别，既确保国家秘密、企业秘密，又便于各项工作开展”的方针。4.4公司企管部在公司保密委员会统一领导下，具体负责公司保守国家秘密和企业秘密的工作，并指导公司所属各部门的保密工作。 5正文 5.1 秘密的范围和密级 5.1.1 根据公司的企业性质和日常工作的特点，公司企业秘密包括下列事项： （一）公司的发展战略和发展规划，重大战略部署和投资决策、经营中的秘密事项； （二）公司年度计划、未下达的考核及评价指标，未公开的财务数据； （三）公司未公开的重大经营决策以及为决策所提供的资料、数据及其他秘密事项； （四）有关公司及所属各部门、外协企业单位工作中涉及的秘密事项； （五）公司重要投资项目的可行性研究、财务分析及涉及投资项目的其他秘密事项； （六）历年投资、经营、管理活动中形成的重点科技成果，发明创造的关键技术、工艺、参数，重大科研项目的开发规划等秘密事项； （七）公司重要会议记录、会议专题报告和重要会议召开之前涉及的秘密事项； （八）人事档案、未公布的人事任免、工资分配、人员奖罚方案等事项； （九）查处重大违纪、审计等案件所涉及的秘密事项； （十）日常工作中形成的，根据政府部门的有关规定应当保守的秘密事项。 5.1.2 在日常工作中涉及的国家秘密事项，根据有关法律、法规确定。 5.1.3 国家秘密和企业秘密按其性质分为绝密、机密、秘密三个等级。
技术保密管理办法
有限公司 技术保密管理办法 第一章总则 第一条为规范公司技术研发、使用过程中的公司商业秘密保护与管理，防止商业秘密泄露，维护公司合法权益，依据公司《商业秘密管理与保护制度》，制定本管理办法。 第二条技术秘密是公司重要的无形资产，任何员工不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本公司的技术秘密。 第三条公司保密委员会负责公司技术秘密的管理与保护，各部门特别是技术研发、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划，使技术保密工作真正落到实处。 第二章保密范围 第四条技术秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等等； 技术秘密可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 第三章技术保密管理 第五条公司保密委员会对载有技术秘密的文件材料、图纸、磁（光）盘、图像、声像等资料及样品，应当注明保密和密级字样，并根据密级采取保密措施。 第六条公司科技人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉技术秘密的员工，必须与公司签订保密承诺书或者保密协议；公司可以与知悉核心技术秘密的员工签订竞业限制协议。
第七条在职员工和新调入员工拒不签署保密承诺书或者保密协议的，相关部门应将其调离涉密岗位或者不予聘用。 第八条凡员工在公司工作过程中形成、发现公司不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性的技术信息，即构成公司技术秘密，应当立即向本部门负责人或保密员报告，并不得泄露上述公司商业秘密。 第九条对公司技术秘密和经济利益有重要影响的有关行政管理人员、科技人员和其他相关人员，不得在生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关系的其它公司内兼职，或者自己生产、经营与本公司有竞争关系的同类产品或业务。 第十条对参与公司重大科研计划项目或者有关合同课题组的科技人员，在科研任务尚未结束前要求调离、辞职，并可能泄漏科研计划项目或科研任务所涉及的秘密，损害本公司利益的，原则上不予批准。确有特殊情况需调离、辞职的，需与公司再签保密承诺书，并专档跟踪履行情况。未经同意强行离职人员，列专档跟踪调查，一旦有违规，通过法律程序保护公司合法权益。 第十一条有关行政管理人员、科技人员或者有关员工因各种原因离开公司的，其主管部门和人事部门应向该员工重申其保密义务或竞业限制义务，并向其新任职的单位通报该员工在原单位所承担的保密义务和竞业限制义务。 第十二条科技人员或其他有关人员在因各种原因离开单位后，利用掌握或接触的本单位所拥有的技术秘密，并在此基础上做出新的技术成果或技术创新，应当征得本公司的同意，并按相关规定支付一定的使用费。未征得本公司同意，或者无证据证明有关技术内容为自行开发的新的技术成果或技术创新的，有关人员和用人单位应当承担相应的法律责任。 第十三条公司对外宣传机构的有关员工在发布（表）新闻、通讯和报告文学作品，不得涉及技术秘密的实质性内容，其稿件必须经保密委员会审查，在确认不会造成泄密后，签字认可方可发表。 公司员工接受采访、发表公开出版物以及在互联网上发布信息的，不得涉及技术秘密的实质性内容。 第十四条公司有关员工在国内外学术交流活动讲学、发表论文、参加会议、参观访问、提供咨询以及通讯联系、洽谈生意等时，应严格保守本公司的技术秘
公司手机使用保密管理规定
XX手机使用安全保密管理规定 1.目的： 规范公司内职工使用手机安全行为，避免工作期间因不规范使用手机发生安全事故及泄漏公司商业机密，造成人身和公司经济损失。 2.范围 本标准适用于XX公司内部涉密人员和涉密场所的管理。 3制度依据： 3.1XX公司《员工手册》X类过失：第三条，X类过失：第三条、第十一条：X类过失：第八条及第二十七条 4职责和权限 4.1安全委员会的职责和权限 4.1.1安全委员会是本制度的归口管理部门。根据公司安全管理的要求，负责工作期间手机使用的安全行为及涉密管理工作进行培训，落实工作期间职工手机使用安全、保密管理责任制，对工作期间手机使用安全行为、保密管理情况进行监督、检查和考核，及时发现存在问题，堵塞漏洞，消除隐患。 4.1.2组织开展手机使用规范及保密知识的宣传教育和培训工作。协助有关部门做好手机保密管理工作。 4.1.3依据公司规定组织手机泄密事件的查处。 4.2各处室、基层单位的职责和权限
4.2.1各部门、车间单位的主要领导对本部门、本车间手机的安全使用行为及保密管理负主要领导责任，并应明确手机保密管理的分管领导和具体管理人员。 4.2.2行政人事部负责对部门提报违反手机安全使用及泄密人员进行处罚。 5.工作期间公司手机安全使用规范: 5.1工作期间员工禁止使用手机看闲书、玩游戏、观看视频、股票等与工作无关行为； 5.1.1在从事工作制作过程中禁止接打电话或设备工作中禁止接打电话。 5.1.2禁止在油漆库、喷漆室、气瓶库接打电话。 6.公司人员手机涉密安全规范： 6.1工作期间未得到主管授权禁止使用手机对公司图纸、工艺、技术等资料进行拍照及录像。 6.1.1禁止未经IT许可的手机设备下载、储存公司图纸、工艺、技术、财务等相关资料。 6.1.2禁止泄露公司客户资料及商业、技术、谈判信息。 6.1.3禁止在公司涉密会议或商业谈判中使用手机录音设备。 7.涉密人员 7.1涉密人员是指在涉密岗位上知悉、掌握公司财务、技术、工艺、客户信息、产品价格和商务谈判、投标事项的人员。为重要涉密人员，其他为一般涉密人员。涉密人员要积极参加手机使用保密管理教育，
公司保密管理制度汇编.
保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员，主管公司的保密工作，其主要职责是： 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定；进行经常性的保密教育和检查；依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议，分析保密工作情况，提出加强和改进保密工作的措施；制定保密工作计划，组织检查落实，总结交流经验，并向上级保密部门报告工作，完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度，并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件，并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调，并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作； 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统（含互联网）的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制，各委员应把保密工作纳入其职责范围，依据保密负责人的工作安排和要求，认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体，同步进行。 第三条公司保密负责人，负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中，设立保密工作经费，用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。
2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定，以涉密工作岗位来界定涉密人员，即“以岗定密”。 1.核心涉密人员：含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员：档案室负责（或具体工作）人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员：秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动，由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后，与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前，必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况，公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动，经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则，由拥有保密项目的负责人（或指定专人）负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人（或保密负责人）批准，无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括： 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分； 2、国防、军工研究项目及成果； 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目； 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料，包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等； 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果（包括：产品、材料、
公司保密管理规定
公司保密管理规定 人字（2016）第 001号 第一章总则 第一条目的 为加强企业秘密管理，建立保密管理体系，防范泄密风险，维护企业利益，特制定本规定。 第二条释义 1、企业秘密：指关系企业的风险或收益、依照特定程序和要求确定、在一定时间内只限一定范围人员知悉信息，简称秘密。 2、密件：指存有企业秘密的载体，如存有企业秘密文件、资料和其它物品等。 3、涉密人员：指直接参与企业秘密制作或管理的人员。 第三条管理原则 1、分级负责。各级管理人员对分管工作范围内的保密工作负全面责任，掌握分管范围内保密情况，及时落实、监督、检查保密工作，并为保密工作开展提供支持。全体员工均有保守企业秘密的责任与义务，熟悉本岗位保密工作要求，遵守保密工作制度。 2、主动防范。加强保密培训与宣传，增强保密意识，配备足够资源，事前主动落实各项保密措施，持续提升整体防范能力。 3、突出重点。对企业重大秘密和涉密事项及关键涉密岗位和人员实行严格管理。 4、适用范围。本规定适用于公司所有员工。
第二章组织与职责 第三章定密 第四条定密 关系公司的权益和声誉的文件及信息，一旦泄露会造成下列后果之一的即认定为公司秘密。 1、影响公司的正常经营和管理； 2、使公司的经济利益或商誉受到损害；
3、对公司核心竞争力造成一定程度的损害； 4、使公司在商业竞争中处于被动或不利局面； 5、影响骨干队伍团结和员工积极性。 第五条秘密分级 按照保守秘密的程度分设三种密级:“绝密”、“机密”、“秘密”（具体密级分类说明参见附件1）。 第六条秘密确认 1、秘密一经产生，秘密产生部门在制作载有秘密信息的文件时在显著位置标明密级、保密期限和知悉范围（标识方式参见附件2） 2、秘密由产生部门结合秘密分级和《定密参照表》（参见附件7）确认密级。《定密参照表》经过各部门申报内容编制，董事长审批通过后执行。 3、秘密确认后，因信息保护或信息共享等因素，需对密级进行调整的，由秘密产生部门填写《密级（变更）申请表》（附件3），经过审批后执行。 第七条保密期限 根据秘密影响时间及本单位实际，确定保密期限。预计泄露会使企业经济利益和竞争优势遭受损害的时段，须在保密期限内。
技术保密规定
目录 1.0 目的 2.0 适用范围 3.0 定义 4.0 规定内容 5.0 相关文件 6.0 附件、附表
1.0 目的 根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家科委制定的《科学技术保密规定》，为加强知识产权保护，维护公司和知识产权所有者合法权益，特制定本规定。 2.0 适用范围 （1）公司所有员工； （2）公司所有工程技术文件的保密。 3.0 定义 3.1 文件：指以纸制文本、电子文档及其他载体的形式所记录的技术信息、合同及附件、传真、会议纪要、协议、函件、设计条件、图纸及资料、三维设计资料、声像资料及计算机软件等。 3.2 出境：指通过邮寄、携带、网络、电子邮件等手段将“文件”转移到境外（包括港、澳、台地区）。 4.0 规定内容 4.1 保密密级和保护范围 4.1.1 绝密级技术 （1）《科学技术保密规定》中定义的绝密级技术。 （2）国家批准保密的科技研究成果。 （3）国家批准保密的传统工艺技术。 （4）涉及国家安全或我国特有的，一旦泄密会使国家遭受严重危害和重大损失的。 （5）能够导致高科技领域突破的。 4.1.2 机密级技术 （1）《科学技术保密规定》中定义的机密级技术。 （2）公司技术保密委员会认定的具有较高价值的公司具有的工程技术。 （3）凡属上级主管部门批准的公司专有技术。 （4）处于国际先进水平，对国家经济建设有重要影响的，一旦泄密会使国家遭受较大经济损失的。 （5）公司独有，不受自然条件因素制约，能体现民族特色的精华，并且有显著的社会效益或者经济效益的传统工艺。 4.1.3 秘密级技术 （1）《科学技术保密规定》中定义的秘密级技术。 （2）公司自行开发并批准的公司级专有技术。 （3）公司管理文件，如程序、标准、规定、手册及开发的计算机软件等。 （4）涉及公司技术和管理内容的各类文件。 （5）工程项目前期文件，如标书、报价、询价、投标书、合同及附件、协议书等。 （6）工程项目中与客户签订的保密协议中所指定的文件。 （7）工程项目中需要保密的文件，如图纸、说明、传真、会议纪要等。 4.1.4 一般工程文件 工程项目中的所有未列入保密范围的其他文件，均属于公司、业主或合同商的财产，应以保护，
公司保密工作条例
公司保密工作条例 一.总则? 为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例? 二.密级划分? 公司密级划分为:? 绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害.? 机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害.? 秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害.? 内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害.? 公开资料：公开有助于公司利益。 合理划分、确立密级。该保密的必须保密，该公开的必须公开。? 三.密级的确立? 依据保密分级表确立各类文件资料的密级。?
公司各部门对其产生的文件资料，提出定级意见，由公司领导签发，确立后均在文件右上角注明。? 属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知、传达接触范围内的人员。? 四.密级变更及解密? 因工作需要或环境变化，需要变更密级的，由原产生秘密件部门或行政主管提出申请，交公司领导批准变更，或由公司领导直接变更。? 对尚在保密期的文件事项，因工作需要或环境变化，需公开但不损害公司利益的，由原产生秘密件部门或行政主管提出申请，交公司领导批准解密，或由公司领导直接解密。? 保密期届满，除要求继续保密事项外，自行解密。? 五.保密管理? 实行全员保密教育和保密知识系统培训，确保国家和公司秘密不被泄露。? 公司设专人分管保密工作，有条件的专门设立保密室。公司各部门、下属企业想备专人或兼管负责存管保密材料。? 公司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律。?
保密室为公司重要工作场所，任何无关人员未经许可不得入内；室内一切设备、设施，未经许可不得使用或随意翻动。? 定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态，确保秘密档案材料的安全。? 对保密材料须专门登记入册，并定期清查，防止丢失和错漏。? 传阅保密材料由机要人员统一掌握，划定传阅范围，不得自行扩大，不得让无关人员阅看，控制传阅件的行踪，以防丢失。? 保密材料不得私自复制。复印件视同原件管理，复印过程的废页及进销毁。? 保密材料严格按领导批准的份数打印的印刷，不得擅自多印多留。草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废页、废件及时销毁。? 绝密件由机要人员另行打印、复印。? 传递保密材料要有保密措施，传递应专送，不得办理无关事项，密件不得携入不利于保密的场所。? 外出工作须携带保密材料，要经公司领导批准。出国工作携带保密材料的，除经公司领导批准外，还须经政府有关部门审批。? 做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地方，严格控制无关人员进入，严禁滥发会议文件，检查有无遗留材料、笔记本。? 注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真机上传递