中铁十五局集团城市建设工程有限公司洛阳分公司_中标190924

招标投标企业报告

中铁十五局集团城市建设工程有限公司洛阳分

公司

本报告于 2019年9月24日 生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

目录

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标

的甲方排名、合作甲方排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息

1. 工商信息

企业名称：中铁十五局集团城市建设工程有限公司洛阳分公

司

统一社会信用代码：91410300558339433R

工商注册号：410300*********组织机构代码：558339433法定代表人：朱晓成成立日期：2010-06-28企业类型：其他有限责任公司分公司经营状态：存续

注册资本：/

注册地址：洛阳市廛河区洛常路6号

营业期限：2010-06-28 至 2030-06-28

营业范围：为所隶属企业法人承接其资质范围内的业务。

联系电话：***********

二、招投标分析

2.1 中标/投标数量

企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年）

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

2.3 中标/投标行业分布（近一年）

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

2.5 合作甲方前五名（近一年）

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

三、股东及出资信息

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

四、风险信息

4.1 经营异常()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.2 股权出资()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.3 动产抵押()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.4 税务信息()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.5 行政处罚()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

五、企业信息

5.1 工程人员()

截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

5.2 企业资质()

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中铁五局投标文件格式

一、投标承诺书 （本承诺书装订于投标文件首页） 本公司郑重承诺： 将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加上海临港书院经济发展有限公司工业厂房二期项目的投标。 一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。 三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿，以牟取中标。 四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。 五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。 六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。 七、不在招投标活动中虚假投诉。 八、本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚，并承担相应的法律责任。 投标单位：中铁五局集团建筑工程有限责任公司（盖章）投标单位地址：贵阳市八达巷15号 法定代表人（签名）：手机： 2011年7 月25日

二、投标函 致上海临港书院经济发展有限公司： 我方已研究了为实施上述工程的招标文件及补充文件，我方愿意以_叁亿壹仟伍佰零玖万玖仟贰佰陆拾柒元整_的总额，按照本投标标书，包括所有这些文件，实施和完成全部工程并修补其中任何缺陷。 我方同意遵守，在本投标标书有效期内，本投标标书对我方一直具有约束力，随时可接受中标。我方承认所附附录为标投标标书的一部分。 如果我方的投标标书被接受，我方将提供履约担保，尽早开工，并在竣工时间内，按照上述文件所述完成全部工程。 除非关直到制定并实施正式协议书，本投标标书及你方书面通知，应构成你我双方间有约束力的合同文件。 我方提供人民币 80.00_万元整的投标保证金，若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签订承包合同，则我方同意贵方没收我方的投标保证金。 我方理解你方没有必须接受你方可能收到的最低标或任何投标的义务。 投标人（盖章）： 单位地址：贵阳市八达巷15号 法定代表人（签字、盖章）： 法定代表人的委托人（签字、盖章）： 邮政编码： 电话： 传真： 日期： 2011 年 7 月 25 日

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法

中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—

第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—

中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都分公司_中标190920

招标投标企业报告 中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成 都分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都 分公司 统一社会信用代码：91510105332087245T 工商注册号：510105000483142组织机构代码：332087245法定代表人：蔡荣成立日期：2015-04-23 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：成都市青羊区大安东路61号太升大厦1301、1302号营业期限：2015-04-23 至 / 营业范围：工程勘察设计；工程管理服务；规划编制；测绘服务；地质勘查技术服务；建筑工程咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公司_中标190923

招标投标企业报告 中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公 司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公司统一社会信用代码：91610103575056865U 工商注册号：610100200089739组织机构代码：575056865 法定代表人：付文建成立日期：2011-05-12 企业类型：有限责任公司分公司(法人独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：西安市碑林区南二环东段21号4幢一层 营业期限：2011-05-12 至 / 营业范围：一般经营项目：房屋建筑工程、市政公用工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程的施工；建筑装饰工程、建筑幕墙工程的设计；房屋租赁。(上述经营范围中涉及许可经营项目的，凭许可证在有效期限内经营，未经许可不得经营) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中铁建设伍中平被调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除中铁建设伍中平被调查 篇一：中铁、中国铁建、中建、铁道部总结区分 中国铁路工程总公司即中国中铁股份有限公司中国中 铁股份有限公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团，也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。 20xx年，在世界企业500强中排名第86位[1]，在世界品牌500强中排名第417位。20xx年及20xx年分别位列全球第四及第三大建筑工程承包商。 公司名称中国中铁股份有限公司外文名称chinaRailwaygrouplimited总部地点北京成立时间1950年3月经营范围铁路、公路、市政工程等公司性质上市公司国企公司口号勇于跨越，追求卓越年营业额4800亿元（20xx 年）董事长李长进世界500强第86位（20xx）简称中国中铁中铁cRec 公司成员编辑 进行了资产重组与企业重构，涉及单位34个、员工26410

人、资产40余亿元，范围之广、力度之大，兵改工以来前 所未有。 20xx年3月，中国铁道建筑总公司转归国务院国有资产监督管理委员会（简称国务院国资委）管理。是年，国家加大企业重组力度，根据国资委、铁道部有关通知精神，将铁道第一、第四勘察设计院和哈尔滨、上海、广州、南昌、柳州、兰州、乌鲁木齐铁路局的9个设计院、9个工程建设集 团公司划入中国铁道建筑总公司。20xx年2月，中国铁道建筑总公司对划转的原铁路局施工、设计单位进行整合重组，组建了中铁二十一、二十二、二十 三、二十四、二十五局集团公司；调整整合了铁道第一勘察设计院、铁道第四勘察设计院、铁道建筑研究设计院、上海铁路城市轨道交通设计研究院，中国土木工程集团公司。20xx年，成立中铁建电气化局集团有限公司。截至20xx年底，中国铁道建筑总公司下辖22个集团公司（公司）、4个 设计院、1所院校，计22万人，进一步完善了设计、施工、监理总承包产业链条，优化了市场竞争格局。企业步入了持续、健康、快速发展的轨道。中国铁建股份有限公司中国铁建股份有限公司（中文简称中国铁建，英文简称cRcc），由中国铁道建筑总公司独家发起设立，于20xx年11月5日在北京成立，为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。20xx年3月10日、13日分别在上海和

中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施细则

附件一： 中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施 细则 第一章 总 则 第一条 为加强企业管理，提升管理水平，防范经营风险，保证公司发展战略目标的实现，根据《中铁十五局集团有限公司全面预算管理暂行办法》，结合公司实际，制订本细则。 第二条 全面预算管理是企业发展战略管理的重要组成部分，是集计划、控制、评价和激励为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。 第三条 本细则适用于公司机关各职能部门和公司所属各单位（以下简称所属预算单位）。 第二章 预算管理组织机构 第四条 公司全面预算管理的决策机构为公司董事会（以下简称董事会）。 第五条 公司成立全面预算管理领导小组，下设办公室。全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请总经理办公会审议，在总经理办公会通过后，提请董事会决议。 第六条 全面预算管理领导小组由公司领导和机关有关职能部门负责人组成。 全面预算管理办公室设在公司财务部。 第七条 公司总经理办公会在预算管理中的主要职责： （一）审定全面预算管理规章制度； （二）审议公司年度预算草案和调整草案，提请董事会决议； （三）审定所属预算单位的年度预算草案和调整草案； （四）定期分析预算执行情况，督促预算单位完成预算； （五）审定所属预算单位预算考核结果报告。

第八条 公司全面预算管理领导小组及办公室的主要职责： （一）草拟全面预算管理规章制度，提请总经理办公会审定； （二）编制公司年度预算草案，提请总经理办公会审议； （三）组织所属预算单位年度预算的编制、审核、汇总、报送及批复工作； （四）监督、检查、分析、考核所属预算单位的预算执行情况，汇总编制预算分析报告和预算考核结果报告，提请总经理办公会审定； （五）审核和编制年度预算调整草案，提请总经理办公会审议； （六）协调预算编制和执行工作中的有关问题，重大问题及时报总经理办公会决定； （七）董事会及总经理办公会安排的其他工作。 第九条 公司机关职能部门的主要职责： （一）各部门负责人对本部门全面预算管理工作负责； （二）负责本部门业务范围内预算编制、调整、考核和分析工作； （三）协助全面预算管理办公室完成其他全面预算管理工作； （四）完成全面预算管理领导小组安排的其他工作。 公司机关职能部门全面预算编制及审核职责分工见附件二。 第十条 所属预算单位的主要职责： （一）各单位均应成立全面预算管理领导小组，建立健全全面预算管理组织机构，并由业务部门和固定人员负责全面预算管理工作； （二）制定和完善全面预算管理相关规章制度； （三）负责本单位预算编制、汇总、上报、控制和分析，考核下属单位预算执行情况； （四）负责将本单位预算指标分解落实到各部门和各基层单位； （五）按照授权审批程序严格执行各项预算； （六）根据生产经营发展实际，及时提出预算调整建议。 第三章 预算内容

中铁建设集团企业文化

、企业文化 1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。 2、使命：建造时代精品创造和谐环境释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。 3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在 释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。 4、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。 5、企业作风：雷厉风行严谨高效释义：雷厉风行：令行禁止， 指令畅通。严谨高效：严格要求， 慎重决策，谨慎行事，工作高效

6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。 7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理” 的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于‘知'而在于‘行 '，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳” ，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。 8、人才理念：“人格、勇气、能力”三位一体释义：高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。 9、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩办事、清清白白从业释义：牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。

中铁十五局集团城市建设工程有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中铁十五局集团城市建设工程有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁十五局集团城市建设工程有限公司统一社会信用代码：91410300171097660J 工商注册号：410300110013547组织机构代码：171097660 法定代表人：尹陆海成立日期：2002-01-04 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：100000万人民币 注册地址：洛阳市伊滨区科技大厦东塔楼8016室营业期限：2002-01-04 至 / 营业范围：建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级；港口与航道工程施工总承包二级；水利水电工程施工总承包二级、电力工程施工总承包二级；矿山工程施工总承包二级；铁路工程施工总承包二级；桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级；机械化施工装卸；汽车租赁；机械设备、房屋出租；混凝土构建制造；装饰装修工程设计施工；土木建筑工程研究服务；工程管理服务；园林绿化工程施工与设计。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）142

中铁五局集团第一工程有限责任公司二处_招标190920

招标投标企业报告 中铁五局集团第一工程有限责任公司二处

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁五局集团第一工程有限责任公司二处统一社会信用代码：/ 工商注册号：4304001501711组织机构代码：/ 法定代表人：邓卓力成立日期：2002-09-09企业类型：其他有限责任公司分公司经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：湖南省衡阳市珠晖区龙家坪45号 营业期限：2002-09-09 至 / 营业范围：从事所属公司委托的公司经营范围内的工程施工业务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 4 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

中铁建设集团实习感想

实习感想 时光荏苒，转眼间已经实习3个月了。在三个月的工作过程中，我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了一定的认识，基本上完成了从学生到工作的角色转变，可以独立的开展一些工作，这也是一段完善自我，充实自我的过程，受益匪浅。工作以来，我在项目部领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了很大的进步，现将总结如下： 一、学会适应工作环境 在今年8月10日至8月15日，在为期5天的集团培训过程中，我学习了公司的企业文化、规章制度：人格、勇气、能力三位一体；堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业；不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外；以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康；《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》；质量管理六项规定等。 从学校到施工现场，可谓天壤之别。刚来的时候，我什么都不懂，而且对环境以及工作时间上也是一时难以适应，使我产生了一些的心理落差。但我没有被之压垮，而是振奋精神，告诉自己既然无法改变的环境，那就改变自己，去适应它。我最大的体会就是调整好心态，尽快转换角色，融入全新的生活当中。为了能尽快的适应工作，我业余时间不断学习电气施工有关方面的知识，不懂的地方向师傅和师兄虚心请教，边学边干，将实践与所学相结合，尽快让自己适应的工作岗位。廊坊恒大名都是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，我要向公司的前辈们学习“不畏艰险、勇攀高峰”的精神，开拓进取，勇往直前。 二、在工作中提升自己的业务水平 公司安排我们实习6个月，下放施工队3个月，也就是希望我们这段时间内尽快上手，早日能独挡一面，而对于我来说，更希望能尽快提升自己的业务水平，以实现自身的价值。在如何提升自己的业务水平方面，我有几点心得。 1.吃苦耐劳，勇于实践 干工程是一项很艰苦的工作，施工现场恶劣的工作环境，日复一日的上班，几乎没有任何假期，一天24小时随时待命，这对于一个刚毕业的学生来说，真的不可想象。这就要求我必须具备吃苦耐劳的精神，具备坚忍不拔的意志力，才能干好本职工作。在学校里，我更多是学习理论知识，而到施工现场，我就必须想办法将理论知识运用于实践中去，真正做到理论联系实际。从实习中我意识到干工程并不是一件很难得事，关键是勇于实践，勤于实践，立足现场，深入现场，服务现场。在实习期间，我每天都坚持多跑现场，多发现问题，利用自己在学校学到的知识探究或解决问题。我将书上看到的规范要求与现场结合起来，并加以推敲，总结归纳，最终将它变成自己的知识。 2.加强沟通，主动学习 我们实习生要想学到技术，必须多向带我们的师傅、师兄多请教，谦虚一点，脸皮厚一点，不要怕丢面子，主动学习，他们也给了我很大的帮助，一些问题还会拓展问题面给我解答，细心、耐心、诚心是他们给我的最大感触。另外一点就是在现场多与工人沟通，多向他们学习，虽然他们缺乏理论知识，但他们有丰富的实践经验，而这些经验正是我们所缺乏的，我们需要

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管理办法(最终版)

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：（一）负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。 （二）负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。 —1—

（三）负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 （四）负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作，配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 （五）参与本单位施工分包合同审批，对合同条款、价格提出合理建议。 （六）负责监控本单位施工分包履约情况，了解施工分包企业的实际施工能力，协调、调剂施工人员。 （七）负责落实本单位实名制管理工作，监控施工分包企业工人工资发放情况。 （八）督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 （九）督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 （十）负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作，制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 （十一）负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 （十二）负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 （十三）会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—

中铁十五局集团安全质量部管理制度大全

中铁十五局集团沪昆客专江西段HKJX-1标项目部四分部 安全质量部管理制度汇编 二○一○年七月

目录 一、安全生产篇 (1) 1、安全生产管理办法 (2) 2、特种设备管理办法 (20) 3、火工品管理办法 (23) 4、劳动防护用品管理办法 (32) 5、重大危险源监督管理办法 (36) 6、施工现场用电管理办法 (55) 7、安全教育培训管理办法 (58) 8、防汛工作管理办法 (61) 9、交通安全管理办法 (63) 10、特种作业人员管理办法 (67) 11、安全事故报告调查处理细则 (70) 12、风险评估和隐患排查管理办法 (75) 13、安全生产费用管理办法 (78) 14、危险岗位书面告知管理办法 (86) 15、重大危险源管理办法 (94) 16、突发事件应急管理办法 (113) 17、大型施工机械安全管理办法 (120)

二、质量管理篇 (162) 1、工程质量管理办法 (163) 2、质量信用评价管理办法 (178) 3、样板示范工程管理办法 (180) 4、关键岗位培训、持证上岗管理办法 (188) 5、隐蔽工程及关键部位检查验收和签证管理办法 (191) 6、工程质量检查、申报、签认管理办法 (193) 7、质量回访保修管理办法 (195) 8、检验批及分项、分部、单位工程质量检查管理办法 (197) 9、工程质量“三检”管理办法 (202) 10、成品、半成品保护管理办法 (204) 11、质量事故责任追究管理办法 (206) 12、质量管理自控体系管理办法 (208) 13、工程突发事件应急管理办法 (210) 14、风险评估与管理办法 (213) 15、过程检查考核管理办法 (216) 16、灾害事故应急管理实施细则 (245) 17、环境保护﹑水土保持及文物保护管理办法 (253)

中国工程局排名

中国工程局排名 由于土建类学生招生规模巨大，现在进入设计院难度很大，不少学生也进入施工企业，由于行业背景和历史渊源。我校学生进入中国中铁和中国铁建旗下的各大工程局的学生不在少数。记得多年前在水-柏铁路的北盘江大桥我就碰到一位大桥局的我校毕业生，他说选过我的土木工程地质课，遗憾的是大堂课100多人济济一堂，我在糟糕的记忆里google许久楞是没有想起来。 同时，在四万亿规模投入的带动下，国内大量基础设施建设需要通过施工企业来完成。包括株洲高架桥坍塌、杭州地铁塌陷、上海倒塌建筑等事故对于施工商工程建设质量形成严峻考验，对于所有工程建筑承包商提出挑战。建筑工程质量责任终身制是悬在大家头上的紧箍咒，分包的风险也许多年后才会暴露，包工头可以拿了钞票拍屁股走人，但是大帽子单位（工程局）跑得了和尚跑不了庙。 大的工程局每年招收的毕业生数目巨大，最近和中铁二局的总工一起开会，了解到今年二局招了毕业生六百多，完成产值400多亿，可见项目众多，需要工程技术人员的数目也是惊人的。当然，一年后有多少人能够留下那也难说。 2011年，ENR(工程新闻杂志)首次发布中国施工承包企业排名。这也是ENR首次为美国之外的国家单独排名。由此可见中国建筑行业在世界上的地位已越来越为世界关注， 11年排名如下（依据合同金额）...... 1 中国铁路工程总公司

2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司 20中国建筑一局集团 21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司

中铁五局(集团)有限公司中心试验室授权试验室管理办法(文件)

中铁五技 [2005]182号 集团公司关于印发中心试验室授权试验室 管理办法的通知 各子/分公司、指挥部、经理部： 现将《中铁五局（集团）有限公司中心试验室授权试验室管理办法》印发给你们，请遵照执行。 附：中铁五局（集团）有限公司中心试验室授权试验室管理办法 二〇〇五年四月十五日 主题词：试验室授权管理办法通知 抄送：公司办，工管、经营、技术中心，安质、人资部

中铁五局（集团）有限公司 中心试验室授权试验室管理办法 第一章总则 第一条为了加强和规范集团公司中心试验室授权试验室的管理，确保授权试验室的试验、检测工作质量，根据工程建设质量管理和计量认证的有关规定，制定本办法。 第二条集团公司中心试验室授权试验室是指经集团公司中心试验室授权成立，由集团公司指挥部/项目经理部或子/分公司受权管理，以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作的试验室。 第三条集团公司中心试验室授权试验室（以下简称授权试验室）可在授权的试验、检测范围内，使用集团公司中心试验室的资质、印章和标识，开展试验、检测工作。 第四条授权试验室由集团公司指挥部/项目经理部或子/分公司受权管理，同时接受集团公司中心试验室的业务指导和监督管理。 第五条集团公司中心试验室对授权试验室实行“分期评审，分期授权”的管理原则。即：集团公司中心试验室对授权试验室在授权有效期内的试验、检测工作进行分期检查和评审，只有符合规定和要求的授权试验室在授权有效期满后，才可以继续获得授权资格。 第六条授权试验室必须坚持客观、公正、实事求是的工作原则，严格遵循国家、部、省行业主管部门颁发的有关工程技术标准、规范

和规程，认真执行集团公司的质量、环境和职业健康安全方针，努力实现集团公司的质量、环境和职业健康安全目标。 第二章授权试验室的授权条件 第七条只有以集团公司资质中标施工且建设、监理单位明确规定必须以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作的试验室，才可以申报集团公司中心试验室授权试验室。 第八条只有符合授权试验室的基本条件且通过集团公司中心试验室评审的试验室，才可以获准授权。 第九条凡未申报并经集团公司中心试验室评审、授权的试验室，一律不得擅自以集团公司中心试验室的名义和资质开展试验、检测工作。 第三章授权试验室的申请审批程序 第十条符合授权条件的试验室必须向集团公司中心试验室提出授权申请。申请授权文件包括： 1、建设、监理单位要求以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作相关规定的复印件和设立授权试验室的申请书，见附件1。 2、申请授权的试验、检测项目，见附件2。 3、授权试验室配置的试验仪器和检测设备，见附件3。 4、授权试验室试验、检测人员的基本情况，见附件4，其中：授权试验室拟任行政、技术、质量负责人还须附相关资历和试验工作

中铁十五局集团第六工程有限公司朔黄铁路运输处_中标190920

招标投标企业报告 中铁十五局集团第六工程有限公司朔黄铁路运 输处

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁十五局集团第六工程有限公司朔黄铁路运输 处 统一社会信用代码：91130926092850511M 工商注册号：130926300011913组织机构代码：092850511法定代表人：/成立日期：2014-02-26企业类型：/经营状态：注销 注册资本：- 注册地址：肃宁县城关镇神华路北县公安局北侧 营业期限：2014-02-26 至 / 营业范围：铁路工程、市政公用工程施工总承包壹级；房屋建筑工程总承包贰级；公路工程施工总承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、水利水电工程施工总承包贰级；桥梁工程专业承包壹级；隧道工程专业承包壹级；铁路铺轨架梁工程专业承包贰级；铁路电务工程专业承包叁级；铁路电气化工程专业承包叁级（以上各项凭资质证经营）；新建铁路临管运输；房屋租赁；铁路货运客运场站服务；铁路机车检修；铁路机车租赁；铁路货运代理；机械租赁（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中铁五局集团公司简介

企业简介 中铁五局（集团）有限公司前身为铁道部第五工程局， 始建于1950年，是世界500强企业中国中铁股份有 限公司的全资子公司，注册资本173158.69万元，注 册地在贵州省贵阳市。公司下辖16个分公司，25个 子公司。现有员工21824人，主要施工机械设备4209 台套，总资产170亿元，年施工生产能力400亿元。具有铁路工程施工总承包特级资质，房建、公路、水利水电、市政公用工程施工总承包壹级资质，桥梁、隧道、公路路面、公路路基工程施工专业承包壹级和城市轨道工程专业承包资质，主要从事建筑施工、海外工程施工、房地产开发、酒店经营、资本运营等业务。公司是中国对外承包工程商会会员单位，在加纳等10个国家设立了分公司或驻外办事机构，享有外经、外贸权，2004年获援外成套项目实施企业A级资质。 公司先后参加了全国80多条铁路主干线、100多条公路干线，以及全国各地机场码头、城市轨道、水利水电、市政工程的建设。特别是近几年来，在国家“四纵四横”高速铁路网建设中发挥了主力军作用，已建成或在建的高速铁路隧道81座，总长108公里；桥梁324座，总长347公里。公司积极拓展海外业务，市场遍及东欧、中亚、西非、南美、东南亚、南太平洋、加勒比海等地区，积累了丰富的国际工程项目管理经验。具有较大国际影响的项目有援加纳欧恩公路改扩建、援塔吉克斯坦沙尔-沙尔隧道及南北连接线、香港东涌公路项目等。 公司是我国较早组建省级技术中心的建筑施工企业之一，掌握了长大隧道、高墩大跨、深水桥梁、高铁、地铁施工关键技术，具有较强的技术创新和科技研发能力。近五年来，公司共获国家科技进步特等奖2项，省部级科技进步奖7项；开发国家级工法5项，省部级工法25项；持有国家专利17项；主持和参与编制行业标准3项。所建工程创造了多项全国、亚洲、世界纪录，共有24项工程获鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖或全国用户满意工程等国家级奖项。承建的援塔吉克斯坦沙尔-沙尔隧道荣获境外工程鲁班奖。 公司是国内最早贯彻实施国际管理标准的建筑施工企业之一，1999年通过ISO9000族国际质量管理体系认证；2003年通过ISO9001国际质量体系、ISO14001国际环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。公司遵循“依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意”的质量方针，以科学的管理、精湛的技术、优良的装备、文明的施工，取得了显著业绩，获得了各界好评，先后被评为“全国建筑行业百强企业”、“全国优秀施工企业”、“十五年来全国最佳施工企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“全国文明单位”、“全国守合同重信用单位”，获全国“五一劳动奖状”，是国务院表彰的全国14家先进企业

中铁建设集团 入职感言

入职感言 时间如白驹过隙，转眼已是二零一五年的三月份，从去年的八月份集团公司报道到现在的见习期满，整整过去六个月的时间，感觉这段时间虽然过得很快，但是却让自己倍感充实！我感到很荣幸，也很自豪自己能够成为中铁建设集团的一员！ 经过了集团公司的培训与六个月的见习期，在这之间无论是集团、分公司领导，还是项目同事都给予了我们新员工极大的关怀与帮助，使我们能够尽快进入工作状态，在实习学习的同时也得到专业知识方面的很大积累与提高。虽然自己在校期间有着两次暑期工地实习的经历，但是在刚开始工作的前期，内心里还是充满“我可以做到成为一个合格的技术员吗？”、“我可以很好的完成上级交给自己的任务吗？”、“自己能不能很好的适应工作环境？”、“我能成为一名合格的中铁建设集团的员工吗？”等这样一些紧张和忧虑。在参加集团培训和实习的过程中，集团、分公司领导的积极、热情与和蔼可亲，项目员工的蓬勃朝气、团结互助与耐心指导，都使我感受到中铁建设集团这个大集体的温暖与无限希望，逐渐消除了内心的紧张与忧虑，更加坚定了自己的选择与奋斗的目标：我一定会在工作中认真负责、尽快成长，做一名合格优秀的公司员工，中铁建设一定会是大家成就梦想的地方！！ 很清晰的记得在集团培训结束的道德讲堂，主题是“有为”！何为有为？我认为把自己的本职工作做好，做到细致入微也是一种有为！培训期间集团人力资源部的各位领导对各自工作的认真、负责、尽心尽力给了我很大的感触。特别是在集团人力资源部组织道德讲堂的活动中，闫工、代工、陆工、师工等各位领导从最开始初选节目到节目彩排到最后节目顺利举办完成的过程中，都一直坚持在第一线、很认真、负责、用心的指导每一个环节，使我被他们对工作富有责任心、兢兢业业、力求完美的工作态度所感动。是啊，无论在何种岗位，能把自己的本职工作用心做好不也是一种不平凡、一种有为吗！所以，我想“有为”不只是简简单单理解的一个人做出了多么大的成就，而最基本的是能对自己的工作负责，尽心尽力付出，做好自己的本职工作，完成好自己的任务！作为新员工的我们，更应该虚心向前辈们学习，在努力增长才干的同时，锻炼自己认真、务实、负责任、用心做好工作的态度！ 作为中铁建设的新一员，公司给我们提供了一个很好的学习、工作平台，希望我们新员工能够树立务实、负责的心态，努力学习与成长，做集团不断发展壮大的中坚力量！“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行！”。同时我也相信自己能够发扬中铁人不畏艰难险阻，不怕吃苦，勇于创新，勇于拼搏奋斗的精神，在今后的工作中踏踏实实，认真负责，始终把责任心放在第一位，努力完成好自己的工作，为中铁建设贡献自己的力量，做一个有为的新时代青年！ 山西分公司第二十三项目部郭渊凯 2015年3月20日