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某公司总经理离任经济责任审计报告

某公司总经理离任经济责任审计报告
某公司总经理离任经济责任审计报告

XX总公司原总经理XX

离任的经济责任审计报告

中国XX(集团)公司:

我们接受委托,对XX总公司原总经理XX同志任职期间(1998年3月31日至2001年8月31日)相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由XX总公司负责,我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计,并出具XX同志离任的经济责任审计报告。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。在审计过程中我们结合XX总公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。现将审计情况报告如下:

一、公司的基本情况

XX总公司是中国XX(集团)公司的全资子公司,其前身为XX 管理公司,成立于1991年5月,是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一,主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。1999年经过重组,拥有XX大厦有限责任公司、XX饭店、XXXXX 饭店、XX秀饭店、XXXX大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。2000年元月“XX管理公司”更名为“XX总公司”,成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。2000年末XX集团将大连XX建XX厦有限公司等八家饭店的股权授权给XX总公司管理,将XX饭店等三家饭店的股权和权益委托XX总公司监管。1998年3月31日至2001年8月31

日审计期间XX总公司法定代表人XX;现法定代表人为XX,

注册资金22,239万元。

根据委托协议,本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司,列入审计范围的子公司概况如下:

其中XX饭店自1983年起由X店代为管理,XX总公司没有参与经营管理。1999年至2001年年审时,会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。

二、基本会计政策

1.会计制度

执行《旅游、饮食服务企业会计制度》及补充规定。

2.会计年度

自公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计期间。

3.记账本位币

以人民币为记账本位币。

4.记账基础和计价原则

以权责发生制为记账基础,以历史成本为计价原则。

5.固定资产及其折旧、在建工程

(1)固定资产计价标准:使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单价在2000元以上,使用年限超过二年的,作为固定资产核算。

(2)固定资产折旧采用平均年限法计算。

(3)在建工程按各项工程实际发生的支出核算。在建设期内为该工程所发生的借款利息支出和外汇折算差额计入该工程成本。已验收合格并交付使用的工程转入固定资产。

6.主要税项

(1)营业税餐饮、客房等收入按营业额的5%计缴,交通运

输收入按营业额的3%计征;

(2)城市维护建设税按流转税的7%计缴;

(3)所得税按应纳税所得额的33%计缴;

(4)教育费附加按流转税的3%-4%计缴;

三、审计情况

(一)审计程序及审计调整情况

为了真实地反映XX总公司原总经理XX在任期间的财务状况和经营业绩,我们对XX总公司及下属子公司自1998年3月31日至2001年8月31日期间的会计报表进行了审计,对需调整事项进行了调整,主要调整内容包括:

1、对审计期间“以前年度损益调整”科目的调整

XX总公司及其子公司在审计期间的“以前年度损益调整”科目,我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求,追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。

2、对年度会计报表年初数的调整

XX总公司及其子公司根据会计师事务所审计意见,部分年度会计报表对以前年度需调整事项直接调整会计报表年初数,我们按照《企业会计准则-会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的要求,追溯调整了相应年度的会计报表的相关科目。

3、对2001年8月会计报表损益科目的调整

XX总公司及其子公司对投资收益等科目的调整及会计师事务所审计调整事项应在年末处理,由于本次审计截止日为2001年8月31日,我们按照权责发生制原则对2001年8月份会计报表的相关科目进行了相应的调整。

4、对华侨饭店会计报表的调整

华侨饭店于2000年与新禧汽车公司分账,2001年末又合并为一体,考虑到审计期间经营指标的可比性,我们将新禧汽车公司2000年及2001年8月份的会计报表,均分别并入XXX会

计报表。

5、其它有关事项的调整。

在审计过程中除上述四项调整外,对财务状况和经营成果有影

响的会计事项也进行了调整。

6、关于年度会计报表的合并范围

XX总公司1999年以后将XX大厦有限责任公司等五个公司纳

入子公司进行核算。1998年没有建立投资关系而没有纳入子公

司范围进行核算,这次审计为了对审计期间会计指标进行比较,

我们对1998年财务数据进行了汇总,并作为基期数据进行对

比。

(二)财务状况及分析

1、审计调整后资产负债主要情况如下:

单位:万元

目 1998.3.31. 1998.12.31. 1999.12.31 2000.12.31 2001.8.31 流

7,740.36 7,724.66 22,071.77 7,733.37 7,530.49 资

60,499.38 57,475.99 55,420.51 60,247.62 58,591.87 资

73,414.41 70,300.02 83,382.17 70,108.22 68,331.88 总

62,490.22 58,641.58 60,073.95 44,455.31 43,564.51 合

10,924.18 11,658.43 22,831.97 25,283.01 24,473.26 者

85.1% 83.4% 72.0% 63.4% 63.8% 负

2、数据变动情况分析

从上表数据可以看出,审计期间资产总额变化不大,负债减少

18,925.71万元,所有者权益增加13,549.08万元。主要原因是中国XX(集团)公司对XX总公司增加投资18,280.90万元,以及1998年3月至2001年8月累计亏损4574.65万元造成的;资产负债率由1998年3月31日的85.1%降低到2001年8月31日的63.8%,从而提高了公司偿债能力。

(三)经营状况及利润分析

1、审计调整后利润表主要数据如下:

单位:万

项目 1998.4-12. 1999.1-12. 2000.1-12. 2001.1-8.

营业收

入8,952.41 10,368.96 10,677.31 7,511.74 主营业

务成本1,173.20 1,479.37 1,340.33 999.10 税金及

附加470.84 542.21 566.70 397.29 经营费

用4,018.74 4,938.37 3,660.07 2,191.61 管理费

用3,157.57 4,537.42 6,077.16 4,441.97

财务费

用891.71 686.06 559.31 322.31

利润总

额-763.09 -1,586.88

-1,405.28 -819.40

营业利

润率

-8.52% -15.30% -13.16% -10.91%

2、数据变动情况分析

从上表数据可以看出,审计期间营业收入波动不大,主营业务成本有所下降,主要是因为实行GOP考核模式和部门考核制度后,经营者加强了成本费用的管理力度;期间费用变化不大,亏损额逐年减少,而营业利润率从1999年的-15.3%,到2001年1-8月的-10.91%,说明总公司十分注重经营质量。

(四)权益状况及其分析

1、审计调整后的股东权益情况如下:

单位:万元

项目1998.3.3

1.

1998.12.

31

1999.12.

31

2000.12.

31

2001.8.3

1

实收资本

5,243.18 6,758.08 24,560.5

5

28,462.3

4

28,462.3

4

资本公积

4,943.64 4,943.64 5.37 5.37 5.37 盈余公积

1,374.09 1,462.55 1,529.11 1,529.11 1,529.11 未分配利

-636.72 -1,505.8

3

-3,263.0

6

-4,713.8

1

-5,523.5

7

资本保值

增值率

92.85% 85.50% 93.65% 96.80% 92.85%

2、权益变动情况分析

审计期间实收资本增加23,219.16万元,比1998年3月31日增加了4.43倍,主要是1999年中国XX(集团)公司将XX大厦等公司改组为XX总公司的子公司,增加了对XX总公司的投资。由于市场竞争压力增大,企业负担较重,扣除增资因素外,XX总公司保值增值率环比计算为下降趋势。

(五)内部控制制度情况

XX同志任职期间,重视对饭店管理模式的改革,积极推广国际先进的饭店管理经验,并从硬件和软件上加大改革力度,强化并完善了XX总公司的内部控制制度。

1、在全公司范围内推广计算机应用和电算化管理

自1999年起公司下发文件,要求各子公司在财务核算和日常管理中进行微机管理,在硬件上向正规化、国际化靠拢,节省了成本,为管理层快速决策、细化考核提供了保证。

2、在所属公司范围内推行国际饭店管理的模式——GOP指标

管理模式

由于饭店经营业绩受饭店投资规模、负债比率、历史形成的包袱等影响,传统的考核指标不能公正、正确地评价饭店经营者的业绩。从1999年起,实行GOP指标考核办法,将饭店管理方分为业主方和经营方,经营方负责核算与日常经营有关的经济活动,即只对经营方可以控制的收入、费用负责;业主方负责核算与日常经营无关的、经营者无法控制的成本费用,如对外投资、固定资产折旧、基建借款利息支出、以前形成的往来款等。实行GOP考核办法,分清了经营者的经营责任和业绩,

调动了饭店经营者的积极性。

3、实行目标责任制管理

XX同志任职期间,XX总公司打破了“大锅饭”,对各部门定编定岗,并将考核指标分解到各部门,将部门利益与员工利益挂钩,有效地控制了成本,调动了员工的积极性。

我们认为,以上举措更新了饭店的经营管理理念,打破了传统思维的束缚,为XX总公司提高管理水平、走向国际化奠定了基

础。

(六)任期内廉政的情况

审计过程中,我们没有发现XX同志任职期间有违反国家法律、

法规以及廉政规定的事项。

四、审计中发现的主要问题

(一)会计核算工作存在薄弱环节

1、因XX市中国旅行社当时承建酒店时的基建账务至2000年2月尚未转入XXXX大酒店有限责任公司,导致XXXX大酒店有限责任公司前期固定资产没有及时结算入账,故少计提折旧

较大,影响相关年度损益。

2、根据1999年XX集团与XX大厦有限责任公司签署的《债务确认协议》,债权人由XX集团变更为XX总公司,现由于内部债务总额发生变化,且有关债务手续尚不完备,账面上没有

体现相关的财务费用。

(二)内部经营管理须进一步深化

1、无XX饭店自1983年起委托无XX滨饭店管理,与无XX 饭店统一经营、统一核算,其收益按XX占65%、秀XX35%的比例分配,贵公司没有派驻高级管理人员参与管理。XX由于会计主体不清,XX秀饭店的资产负债项目和收支无法确认。因此1999至2001年审计报告均为拒绝表示意见的审计报告。本次审计我们按照XX水秀饭店已经年报审计的会计报表进行了合并,但根据我们的审计,XX水秀饭店与XX湖滨饭店在财务上划分不清,我们无法对其会计报表予以确认。

2、XXXX饭店在财务核算上先按职工享受的补贴标准进行计提进入成本费用,同时挂“其他应付款”,然后实际支出时冲减“其他应付款”。但我们发现:XXXX饭店食堂以现金形

式收到误餐补贴拨款,形成职工食堂的资金主要来源,部分来源于“应付福利费”中的职工福利补贴。而在该饭店食堂内部核算中,所有支出均以人事经理和财务经理审核的员工餐厅收支明细表形式进行报销,未附有任何原始单据,这不符合相关

财务会计制度。

(三)三家子公司存在不良资产306.72万元

1、XX饭店不良资产218.34万元

截止2001年8月31日,该饭店三年以上应收账款142.79万元;在存货抽查盘点时发现,应报损存货2.67万元;长期积压物品14.42万元;待处理流动资产净损失中,所列1998年伊东公司财产损失34.44万元;应收账款中1995年丢失支票款

24.02万元。

上述三项不良资产218.34万元,有的已形成坏账损失,有的将有可能部分或大部分形成坏账损失。

2. XXXX饭店不良资产79.38万元

该饭店截止2001年8月31日存在逾期三年以上的应收款42.38万元;长期投资:XX市实力物资贸易公司22万元,该单位因经营不善,已被工商主管部门注销;XX燃器具经营部5万元,该经营部已歇业;XXXX饭店经营部10万元,该经营部

已撤销。

上述不良资产共计79.38万元均属于1987年以前发生,其中

有相当部分可能形成坏账损失。

3、XXXX大酒店有限责任公司不良资产9万元

该公司在“其他应收款-暂收款”期末挂有前任总经理赵锦玉于1998年1-7月借款累计9万元人民币,时间已超过3年。

(四)未确定事项

我们通过查阅XXXX大酒店有限责任公司第四次董事会纪要,发现该公司原基建时尚有地方规费178.27万元缓交,其中:电力增容费36.48万元;煤气统筹费24.7万元;新型墙体材料发展基金4.13万元;污水建设费用12.96万元;市政基础设施费

100万元。如以后有关部门要求上交,将对XXXX大酒店的持续经营和每年累计折旧的计提造成影响。

五、审计综合评价

(一)主要业绩

XX同志任职期间,XX总公司进行了重组,形成了新的饭店管理架构;加强和完善了XX总公司内部控制制度建设,引进并推广国际饭店管理的先进经验,更新了饭店的经营管理理念,实行目标责任制考核办法,打破“大锅饭”,调动了业主、经营方与员工的积极性,这些措施为XX总公司提高管理水平、走向国际化奠定了基础;任职期间营业收入保持稳定,有效控制了成本费用,亏损幅度呈下降趋势。

(二)不足之处

XX总公司下属饭店的会计基础工作和内部经营管理仍存在一些薄弱环节;XX水秀饭店自1983年以来,基于二十年始终与XX湖滨饭店一体经营和核算的历史原因,1999年成为XX总公司的子公司后,未改变原有的经营管理模式,以致无法核实

其真实的损益、权益状况。

XX事务所有限公司中国注册会计师:

中国 . 北京中国注册会计师:

离任审计与经济责任审计实务案例解析

离任审计与经济责任审计实务案例解析(一)课程背景、依据与内容 一、本课程的法规依据 本课程基于对中共中央办公厅、国务院办公厅2010年12月印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)的解读。 本课程在对经济责任的解读基础上设计课程体系。党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计是针对领导干部个人经济责任进行的以绩效责任为核心、以真实性责任、合法性责任为基础的审计评价。 二、本课程的现实依据 1、现实工作中的经济责任审计范围狭窄导致审计评价客观性、全面性缺失;(以财务审计为中心的范围模式不能全面评价领导干部的经济责任); 2、现实工作中的经济责任审计目标缺位导致审计评价无法实现其审计目的(以真实性、合法性审计为中心的目标模式将经济责任审计引入了治贪不治懒、庸的泥潭); 3、本课程拟从经济责任全面视角评价其责任履行,从既治贪又治懒、庸的角度建立经济责任审计评价体系。 三、本课程的主要内容 1、任期经济责任审计概述 2、任期经济责任审计程序 3、任期经济责任审计案例 第一节经济责任审计概述 一、经济责任审计的对象

1、经济责任审计对象的有关规定 中共中央办公厅、国务院办公厅2010年12月印发了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)。《规定》专门就经济责任审计对象作出规定。对于经济责任审计的对象解析如下: 地方各级党委、政府、审判机关、检察机关的正职领导干部或者主持工作一年以上的副职领导干部; 中央和地方各级党政工作部门、事业单位和人民团体等单位的正职领导干部或者主持工作一年以上的副职领导干部;上级领导干部兼任部门、单位的正职领导干部,且不实际履行经济责任时,实际负责本部门、本单位常务工作的副职领导干部。 国有企业领导人员经济责任审计的对象包括国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)的法定代表人。 2、经济责任审计的对象 (1)区域性党政机关 党委书记,副书记主持工作(一年以上); 行政长官正职,副职主持工作(一年以上); 党委书记、行政长官副职(思考:是否审计) (2)司法性机关 审判机关正职,副职主持工(一年以上); 检察机关正职,副职主持工(一年以上); 审判、检查机关副职中层(思考:是否审计) (3)中央和地方各级党政工作部门 正职或者主持工作的副职(一年以上);

经济责任审计报告范文

经济责任审计报告范文 审计报告怎么写?大家知道吗?那经济责任审计报告呢?本文是小编为大家收集整理的经济责任审计报告相关内容,欢迎参考借鉴。 经济责任审计报告范文一 集团董事会: 根据集团部署,我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监xx 同志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与xx同志交换了意见,现将审计情况报告如下: 一、概况 xx同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。 本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目 XXXX年 XXXX年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序通过了尽职调查,拟上市资产整

合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。 财务管理制度 x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。 全面预算管理 提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。 预算管理已初见成效,按月向预算单位提供预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。财务分析提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂账。部门建设员工满意率>55%,培养1-2个骨干,优秀人才流失≤1人,优秀人才服务期2年以上基本上完成 二、考核指标完成情况 1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:万元。 实际完成万元,其中XXXX年万元,XXXX年万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观调控对全行业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。 2、预算执行情况,xx所负责的财务管理和资金计划两部门的

某局长离任经济责任审计述职报告

原**局局长***同志离任审计述职 报告 (2010年11月12日) 我于2005年8月-2010年2月担任县**局局长,2010年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下: 县**局于2005年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。 2006、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府安全生产先进单位, 2008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。 一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象 一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。

经济责任审计范文

经济责任审计范文: ×××单位×××(职务)×××同志 任期经济责任审计报告 ×××审字[200×]第××号 主送单位:单位主管领导或审计机构 [导语部分:简要说明审计概况,包括审计立项依据/背景,审计工作时间及方式,审计内容及涵盖的空间/时间范围和重点,所采取的主要审计手段/程序及所受到的重大范围/手段限制等;并明确被审 计单位责任和审计责任] [审计背景段]根据XXX会议决定/文件规定/年度计划(进行审计的原因/依据),公司审计部组成以YYY为负责人的Z人审计组,于200X 年XX月XX日至YY月YY日对XXX(被审计人)200X年XX月XX 日至YY月YY日(审计涵盖的时间段)担任YYY(被审计单位)ZZZ(职务)期间的任期经济责任/财务收支情况/物资采购内控专项等(审计内容)进行了现场审计/送达审计(审计方式)。 [工作情况段] 本次审计的范围包括XXX总部及其下属YYY、ZZZ 等W个机构,审计的重点是XXX(被审计人)担任YYY(被审计单位)ZZZ(职务)期间的财务指标和经营绩效的真实性、合法性和效益性,重大经营决策的科学性和效益性,内控制度的建立和执行效果,存在的潜在风险或遗留问题,以及廉政情况等(简述审计目标,此处所列为一般经济责任审计的重点内容)。本次审计组重点实施了包括

检查会计记录、监盘实物、函证往来款项,以及核对业务和管理记录、外部信息等审计组认为必要的程序;但由于XXX等原因,本次审计组未能进行YYY等审计程序/未能获取ZZZ等审计证据(详见本报告最后“重要事项说明”部分)。 此处涉及的问题是如何详略得当地阐述审计工作情况,如具体的审计内容及范围、实际实施的审计手段/程序及过程,审计遇到的重大范围/手段受限等。 解决建议:根据本次审计的内容、范围或实施的手段/程序是否特殊(相对于报告使用人对其的了解程度),以及这些审计情况(特别是遇到的重大范围/手段受限情况)是否可能对报告结论产生重大影响而定: (1)如属一般性的审计,且审计过程中遇到的重大审计范围/程序受限情况不足于对报告主体内容产生重大影响(仅可能在局部或极端情况下产生影响),则此处宜简略,且仅需在报告最后“重要事项说明”部分补充说明审计遇到的重大审计范围/程序受限情况。 (2)如属针对某一方面内容进行的专项审计,或根据预定目的在审计过程中采取了非常规式的或大工作量的审计手段/程序(如专项稽核、外部调查等),或审计遇到的重大范围/程序受限可能对报告结论产生重大影响时,则此处宜较为详细,并说明重大范围/程序受限的情况及原因,以便报告使用人预先清楚地了解本次审计的针对性和局限性。

财务总监离任审计报告

财务总监离任审计报告 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

某财务总监的离任经济责任审计报告 某财务总监的离任经济责任审计报告集团董事会:根据集团部署,我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监同志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与同志交换了意见,现将审计情况报告如下:一、概况同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。 本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目 XXXX年 XXXX年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序通过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。 财务管理制度 x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。 全面预算管理提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。 预算管理已初见成效,按月向预算单位提供预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。财务分析提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂账。部门建设员工满意

离任经济责任审计的述职报告

离任经济责任审计的述职报告 首先,诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面,按照审计组要求,我将xx年至xx年人局长以来的工作情况作以简要汇报。 我于xx年元月任娄星区教育局局长。任职以来,面对特殊的形势和繁重的任务,在区委、区政府的正确领导下,带领教育一班人,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,积极克服种种不利因素的影响,推进了娄星教育事业的持续快速健康发展。在经济社会发展相对滞后的情况下,娄星区坚持“政群重教、多元投入、改革创新、均衡发展”的原则,以小财政办出大教育,取得了可喜成绩。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作先进区4项国家级荣誉和全省成人教育、迎“两基”国检先进区等17项省级荣誉。xx年以来,共有21人考上清华北大,各项高考指标连续6年名列全市前茅。教育成为娄星区的一大亮点。 一、不断加大教育投入,全面改善办学条件 一是以两项督导评估为契机,争取财政投入按时足额到位。xx年以来,我们以迎接省、市两项督导评估为契机,积极向区委、政府领导反应教育的困难,使得我区在财力十分有限的情况下,区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光xx年-xx年年,财政对教育的投入累计

达到2.95亿元,年均增长12.56%,其中xx年年教育支出占 到同期财政支出的32.48%,确保了教育经费的“两个比例”、“三个增长”。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学 校的办学压力,我局积极鼓励社会力量投资办学,致力发展 民办教育。近年来,由民营企业投资8000多万元办起了一 批上档次、上规模的中小学校和幼儿园,如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在500万元以上。目前,全区民办学校(幼 儿园)总数达到64所,在校学生(幼儿)达到14000多人,民 办教育成为区域教育体系的重要组成部分。三是多元投入强 硬件。为把公办学校做大做强,我局采取多元投入的形式全 面改善公办学校的硬件设施。xx年以来,吸纳社会资金1560多万元,完成了12所薄弱学校的改造任务,彻底消除了d 级危房。二、三、四中3所高中学校通过银校合作、社会赞 助和教师集资共筹措资金8000多万元,建好了学生公寓、 食堂、科教楼和体育馆。城区教育布局调整取得实质性进展,今年投资600多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后,城区大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。 二、围绕体制机制创新,不断深化各项改革 改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育,改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区财政 虽小,但通过率先课改创新教育特色。xx年,我区作为全省 第一批新课改实验区,局里就优先安排了60多万元专项资

任期经济责任审计报告格式及内容【模板】

任期经济责任审计报告格式及内容 一、标题 标题统一规范为“关于×××公司×××(职务)×××(姓名)的任期经济责任审计报告”。 二、收件人 收件人为:“XX市人民政府国有资产监督管理委员会”。 三、审计报告正文 (一)前言 1、被审计单位概况(包括:企业设立及改组批文、营业执照、经济性质、投资主体及投资比例、注册资本、实收资本、经营范围); 2、法定代表人任命文件、任职期限,在本企业任职历史; 3、企业组织结构; 4、对外投资及所属全资、控股及参股企业概况; 5、审计范围; 6、审计依据及已实施的主要审计程序。 (二)任期内国有资本保值增值情况 1、任期初的会计数据、财务指标确认依据 (1)任期初的会计数据、财务指标的确认,原则上采用上一任任期经济责任审计报告期末数;如无上一任任期经济责任审计报告的,则采用企业任期初合并报表未审数。 (2)如果任期初基准日与上一任期末基准日不一致,以及出现其他需调整期初数情况的,需要说明重大调整事项及其影响。 2、审计后的总资产、总负债、净资产、国有净资产及其增减变动 3、国有资本保值增值情况 (1)国有资本保值增值率=(扣除客观因素影响后的期末国有资本÷期初国有资本)×100% 国有资本保值增值额=扣除客观因素影响后的期末国有资本额-期初国有资本额 国有资本,是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为国家所有的其他权益。对于国有独资企业,其国有资本是指该企业的所有者权益,以及依法认定为国家所有的其他权益;对于国有控股及参股企业,其国有资本是指该企业所有者权益中市国资委及其直属企业应当享有的份额。 (2)客观增加因素主要包括下列内容: (a)国家、国有单位直接或追加投资:是指代表国家投资的部门(机构)或企业、事业单位投资设立子企业、对子企业追加投入而增加国有资本; (b)无偿划入:是指按国家有关规定将其他企业的国有资产全部或部分划入而增加国有资本; (c)资产评估:是指因改制、上市等原因按国家规定进行资产评估而增加国有资本; (d)清产核资:是指按规定进行清产核资后,经核准而增加国有资本; (e)产权界定:是指按规定进行产权界定而增加国有资本; (f)资本(股票)溢价:是指企业整体或以主要资产溢价发行股票或配股而增加国有资本; (g)税费返还:是指按国家税费政策返还规定而增加国有资本; (h)会计调整和专项减值准备转回:是指经营期间会计政策和会计估计发生重大变更、企业专项减值准备转回、企业会计差错调整等原因导致企业经营成果发生重大变动而增加国有资本; (i)其他客观增加因素:是指除上述情形外,按规定认定而增加企业国有资本的因素,如接受捐赠、债权转股权等。 (3)客观减少因素主要包括下列内容: (a)专项批准核销:是指按国家清产核资等有关政策,经批准核销而减少国有资本; (b)无偿划出:是指按有关规定将本企业的国有资产全部或部分划入其他企业而减少国有资本;

经济责任审计案例一:三泰集团经济责任审计案例分析

三泰集团经济责任审计案例分析 李三喜 [案例] 2005年3月三泰集团审计部组织对其全资子公司东方化工公司法定代表人任职期间该公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及重大经济决策等有关经济活动进行经济责任审计。本次审计期间为2002年1月至2004年12月,重点对企业领导人员任期内发生的重大经济事项进行延伸审计和审计调查;除审计公司本部外,要有重点地选择二级单位进行审计,审计资产量原则上不得低于全公司资产量的70%。 该项目由三泰集团审计部负责全面组织,并最后出具任期经济责任审计报告。 一、审计立项 2005年3月20日三泰集团正式下发审计立项通知书

二、确认委托审计任务 三泰集团审计部在接到审计立项通知后,根据已掌握的资料明确了以下审计任务: 1、审计类型:东方化工公司法定代表人任期经济责任审计 2、被审计单位:集团公司全资子公司东方化工公司 3、审计范围时间:2002年1月至2004年12月 4、审计重点:审计主要关注东方化工公司原法定代表人任职期间该公司的会计信息质量情况、主要经济指标完成情况、重大经济决策的科学性和有效性、国有资产质量及国有资本保值增值情况以及企业管理和遵纪守法情况、企业领导人员廉洁自律情况。 三、组成经济责任审计组 审计部根据审计任务及审计目的要求,委托社会中介构组成由20人构成的审计组,并结合东方公司组织结构特征及业务复杂程度将审计组分为6个小组,分别负责会计信息有真实合法性、资产质量情况、重大经济决策、经济指标完成情况及其真实性、内部控制的建立及其执行情况、领导人员廉洁自律情况等方面的审计。 四、进行经济责任审前调查,初步了解被审计人及被审计单位的情况 1、向被审计单位、被审计人提供经济责任审计所需资料清单

某财务总监的离任经济责任审计报告

集团董事会: 根据集团部署,我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监XX同志自XXXX 年X月至XXX年X月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与XX同志交换了意见,现将审计情况报告如下: 一、概况 XX同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。 本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目 XXXX年 XXXX年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序通过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。 1、财务管理制度 x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。 2、全面预算管理 提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。预算管理已初见成效,按月向预算单位提供预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。 3、财务分析 提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂账。 4、部门建设 员工满意率>55%,培养1-2个骨干,优秀人才流失≤1人,优秀人才服务期2年以上基本上完成 二、考核指标完成情况 1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:万元。实际完成XX万元,其中XXXX年XX万元,XXXX年XX 万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观调控对全行业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。

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XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计报告书 XX寿经济责任审计报告[ ] 号 月日

XX分公司XX同志离任审计报告 根据《XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计(暂行)》的规定,总公司审计部于10月14日- 10月19日对XX分公司总经理XX同志在7月—9月主持工作期间内的损益及资产、负债、权益的真实、完整性;有关经济指标完成及实现情况;国家财经法纪、法规的遵守;各项经济业务;内控制度的建立健全等方面,采用对资料、记录抽查结合对相关人员访谈的方式,以各项经济指标定量分析、群众访谈为基础,对XX同志在主持工作期间的经济责任进行评价,现将离任审计报告如下: 一、基本情况 XX同志自 3月开始负责筹建XX分公司,并于当年6月31日顺利经过验收并开业。XX同志在XX分公司开业后担任副总经理职务,全面负责分公司工作,并分管银行保险业务。这次审计检查了该同志任职期间的经济责任情况,重点审计了分公司组织管理与队伍建设,财务管理与费用开支情况,内部管理和内控制度建设以及分管业务的业绩实现,业务队伍的管理与建设等方面情况。 二、分公司资产、负债、权益及损益情况 在XX同志主持工作期间内,XX分公司累计保费收入

109,733,488元,保险业务支出40,282,970元,准备金提转差95,870,946元,营业费用25,551,053,承保利润-26,420,428,营业利润–26,802,650元,净利润-26,802,650元。 截止9月30日,XX分公司流动资产4,381,567元,固定资产1,361,090元,无形资产及其它资产678,867元,流动负债-60,675,267元,长期负债93,899,441元,所有者权益-26,802,651元。 在审计过程中,我们在抽查的基础上,检查了支持会计报表金额的资料,我们认为上述分公司损益及资产、负债、权益情况,真实、完整地反映了XX分公司在XX同志主持工作期间内的经营情况和 9月30日的财务状况。 三、总体业务收入和费用控制 业务收入及费用控制表单位:元

单位领导任期经济责任审计报告范文【实用】

经济责任审计是具有中国特色的审计类别。经过十多年的探索与发展,我国已建立了常态化、规范化的领导干部经济责任审计制度。以下为大家分享的是单位领导任期经济责任审计报告,希望对大家有所帮助。 ×××单位×××(职务)×××同志任期经济责任审计报告 ×××审字[ ×]第××号 主送单位:单位主管领导或审计机构 [导语部分:简要说明审计概况,包括审计立项依据/背景,审计工作时间及方式,审计内容及涵盖的空间/时间范围和重点,所采取的主要审计手段/程序及所受到的重大范围/手段限制等;并明确被审计单位责任和审计责任] [审计背景段]根据XXX会议决定/文件规定/年度计划(进行审计的原因/依据),公司审计部组成以YYY为负责人的Z人审计组,于 X年XX月XX日至YY月YY日对XXX(被审计人) X 年XX月XX日至YY月YY日(审计涵盖的时间段)担任YYY(被审计单位)ZZZ(职务)期间的任期经济责任/财务收支情况/物资采购内控专项等(审计内容)进行了现场审计/送达审计(审计方式)。 [工作情况段] 本次审计的范围包括XXX总部及其下属YYY、ZZZ等W个机构,审计的重点是XXX(被审计人)担任YYY(被审计单位)ZZZ(职务)期间的财务指标和经营绩效的真实性、合法性和效益性,重大经营决策的科学性和效益性,内控制度的建立和执行效果,存在的潜在风险或遗留问题,以及廉政情况等(简述审计目标,此处所列为一般经济责任审计的重点内容)。本次审计组重点实施了包括检查会计记录、监盘实物、函证往来款项,以及核对业务和管理记录、外部信息等审计组认为必要的程序;但由于XXX等原因,本次审计组未能进行YYY 等审计程序/未能获取ZZZ等审计证据(详见本报告最后“重要事项说明”部分)。 此处涉及的问题是如何详略得当地阐述审计工作情况,如具体的审计内容及范围、实际实施的审计手段/程序及过程,审计遇到的重大范围/手段受限等。 解决建议:根据本次审计的内容、范围或实施的手段/程序是否特殊(相对于报告使用人对其的了解程度),以及这些审计情况(特别是遇到的重大范围/手段受限情况)是否可能对报告结论产生重大影响而定: (1)如属一般性的审计,且审计过程中遇到的重大审计范围/程序受限情况不足于对报告主体内容产生重大影响(仅可能在局部或极端情况下产生影响),则此处宜简略,且仅需在报告最后“重要事项说明”部分补充说明审计遇到的重大审计范围/程序受限情况。 (2)如属针对某一方面内容进行的专项审计,或根据预定目的在审计过程中采取了非常规式的或大工作量的审计手段/程序(如专项稽核、外部调查等),或审计遇到的重大范围/程序受限可能对报告结论产生重大影响时,则此处宜较为详细,并说明重大范围/程序受限的情况及原因,以便报告使用人预先清楚地了解本次审计的针对性和局限性。

医院经济责任审计案例(王云飞)95005

关于某医院经济责任审计案例 王云飞 一、案例背景 2008年7月中旬,我们接受委托,对某医院院长任职的2006年1月至2007年12月期间经济责任进行审计。在接到委托后,我们组成由一名组长、三名副组长及三名审计人员共七人的审计小组,对该医院进行审计。 二、确定审计方案 在对医院进行审前调查后,我们按照上海市经济责任审计工作联席会议办公室关于印发《上海市党政领导干部任期经济责任审计工作规范》和《上海市国有及国有控股企业领导人员任期经济责任审计工作规范》以及《五部委经济责任审计工作联席会议办公室印发关于进一步加强内部管理领导干部经济责任审计工作指导意见的通知》等文件,制定以下审计方案。 (一)业绩审计——医院的事业发展状况 以医院资产、负债、收支真实性审计为基础,反映2006、2007年医院主要经济指标的完成情况,重点检查和评价资产增长率、负债增长率、净资产增长率、收入增长率、科研投入。 根据医院的职能定位,通过对重大经济决策实施结果的审查,对重点专项资金使用效益的审计,检查院长任职期间在发挥本医院职能作用、推进事业发展、在治病救人过程中是否贯彻科学发展观和体现以人为本为原则的社会效益等方面所采取的主要经济措施和相应结果。 (二)政策审计——审计医院执行国家政策情况 关注医院在资本运作、产权交易、物资采购、工程建设、经营活动等方面是否存在违反国家方针政策和有关法律法规的问题。 审计医院执行《医疗机构管理条例》及其他法规的情况。 对收费进行审计。审计医院的收费许可证,实际收费项目是否超过收费许可证规定的项目,收费额是否超过规定标准,在国家对药品进行降价时是否按规定进行降价。 对政府采购执行情况进行审计。 (三)决策审计——重大经济决策情况

财务总监离任审计报告完整版

财务总监离任审计报告 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

某财务总监的离任经济责任审计报告 某财务总监的离任经济责任审计报告集团董事会:根据集团部署,我们于XXXX年X 月X日起对集团财务总监同志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与同志交换了意见,现将审计情况报告如下:一、概况同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。 本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目 XXXX年 XXXX年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行 海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序通过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。 财务管理制度 x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。 全面预算管理提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。 预算管理已初见成效,按月向预算单位提供预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。财务分析提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂账。部门建设员工满意率>55%,培养1-2个骨干,优

某某公司总经理离任经济责任审计报告

XX总公司原总经理XX 离任的经济责任审计报告 中国XX(集团)公司: 我们接受委托,对XX总公司原总经理XX同志任职期间(1998年3月31日至2001年8月31日)相关年度的会计报表以及与其经济责任相关的资料进行了审计。这些会计报表及相关资料的真实性、完整性由XX总公司负责,我们的责任是对这些会计报表及相关资料进行审计,并出具XX同志离任的经济责任审计报告。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》及国家有关的经济责任审计法规进行的。在审计过程中我们结合XX总公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录、调查内部控制制度等我们认为必要的审计程序。现将审计情况报告如下: 一、公司的基本情况 XX总公司是中国XX(集团)公司的全资子公司,其前身为XX 管理公司,成立于1991年5月,是由国家旅游局批准的全国首批十六家管理公司之一,主要从事饭店资产管理、物业管理、饭店业务咨询、饭店从业人员培训、饭店设备用品供应等业务。1999年经过重组,拥有XX大厦有限责任公司、XX饭店、XXXXX 饭店、XX秀饭店、XXXX大酒店有限责任公司等全资、控股星级饭店子公司。2000年元月“XX管理公司”更名为“XX总公司”,成为集饭店资产与饭店管理为一体的大型饭店企业。2000年末XX集团将大连XX建XX厦有限公司等八家饭店的股权授权给XX总公司管理,将XX饭店等三家饭店的股权和权益委托XX总公司监管。1998年3月31日至2001年8月31

日审计期间XX总公司法定代表人XX;现法定代表人为XX, 注册资金22,239万元。 根据委托协议,本次审计范围仅包括XX总公司及其子公司,列入审计范围的子公司概况如下: 其中XX饭店自1983年起由X店代为管理,XX总公司没有参与经营管理。1999年至2001年年审时,会计师事务所均出具拒绝表示意见的审计报告。

任期经济责任审计报告格式参考

任期经济责任审计报告格式参考 I.标题:关于对***的审计报告 II.收件人:授权审计的单位主要负责人或机构 III.正文: 根据闽煤审字[XXXX] XX号文的规定,我们自XX年X月X日至X月X日对XX公司,进行了就地审计。现将审计结果报告如下: 一、基本情况部分。主要包括被审计单位的性质、隶属关系、组织机构、职工人数及其知识结构或现职人员与退休人员比例,单位在本行业中所处地位如实力排名等,核算管理体制以及其它需要说明的情况。 二、审计情况部分 包括企业领导人任职期间单位经营管理情况,各项经营指标的完成情况、经营效益以及资产、负债、所有者权益等情况。 ㈠经营成果 1.资产负债损益情况; 2.任期考核指标完成情况; 3.盈亏情况。账面反映和审计核实的总盈亏情况、不良资产或潜亏总额。具体情况可在附件中反映。如亏损,要简要分析原因。 ㈡重大经营决策情况及效果。如果效果不好,要简要分析原因,包括决策和管理的原因及责任。 ㈢内控制度建立、健全及执行情况。重点是资金内控制度(如不相容岗位和印鉴分离分管、外投外借外担保审批等制度)。还包括基本建设、物资采购、经济合同、投资决策等内控制度。此部分如有问题则写,如无问题则只将审计过程在附件中表述。 ㈣审计中发现违反国家财经法规和领导干部廉政规定等问题。 三、审计评价部分 要概括评价被审计人员任职期间的主要业绩,指出问题并确认或解除被审计者的经济责任,同时要分清主管责任和直接责任。应严格按照国家有关规定,对审计范围的经济责任情况,注重数据,作出真实、客观、公正的评价。 ㈠财务责任审计评价 1、企业各项财务收支活动是否真实、合法,财务计划或单位预算的执行和决定情况是否真实有效; 2、是否依据有关法律、法规和有关规定,加强会计基础工作,严格执行会计制度,做到会计工作依法有序;

经济责任审计案例3.22学习

揭开异常发票及政府采购项目神秘的“面纱”--D县某局领导 干部经济责任审计案例 2017年某月,D县审计局派出审计组,按照法定程序对某局局长开展任期经济责任审计。审计组采用AO筛查和定向核查的方法,对某局的专项资金管理使用和被审计领导干部的廉洁从政情况进行了重点审计,从一张未盖章的发票入手,抓住该局内控关键点缺失这一问题,揭露了该局虚开发票套取资金等多个违纪行为,向纪委监察部门和政府采购主管部门移送案件线索3个,转送函1份。 未盖章学习考察费发票的“背后”有秘密吗? 审计人员利用计算机辅助审计筛查某局会计凭证摘要时,发现局长的报销记录多为培训和差旅支出,而其中2013年11月一条摘要为“支出学习考察费4万元”的记录引起了审计人员的注意。按照经验,县级单位费用支出为整万元的情况很少,何况是如此大额的学习考察费。审计人员查阅对应会计凭证,后附的相关票据有1张某旅行社D县下属机构开具的“学习考察费”税务发票和某市某局转发的上级文件。文件反映,上级相关单位定于2013年8月15日至8月17日组团参加第N届香港某博览会,并同时举办第S届某名特优农产品(香港)交易会,要求相关政府和某局领导参加。文件载明了赴相关活动的时间安排和出行、食宿、交通指南,未统一出行方式。 既然上级文件未明确由旅行社带团出境,在中央八项规定出台后,某局采用旅行社带团出境进行学习考察的方式是否违反规定?D县政府又是如何批示的?审计人员继续查看某局的会计凭证资料。资料显示,该县参加交易会的有县领导1人和某局长1人,共2人,经费由县政府拨款4万元给某局作预备费

安排支出。2013年8月12日,某局长从单位借款4万元现金预备用于参加交易会;2013年11月5日,某局长在某局报销参加相关农产品交易会费用4万元,报销票据为某旅行社县级下属机构2013年10月21日开具的学习考察费发票1张,金额为4万元正。发票未盖收款单位的发票章。审计人员上网查证,发票为真实发票。但2人4天行程费用4万元,平均每人每天花费5000元,这标准,是不是过高了? 为了解事情的来龙去脉,审计人员经过分析,决定先找某局的计财股股长和办公室主任(兼出纳)谈话询问。该2人均表示,局长出行的行程,他们没有参与帮忙联系、办理交通、酒店或旅行社等事宜,也不知道具体出行方式。局长借款后,出行事宜由他本人自行安排。审计人员要求计财股长提供某局与旅行社的合同,计财股股长表示没有,当年某局长报销费用时他也要求提供,但没有得到回应。审计人员打了个问号,公务出行一般都是由办公室或财务室办理相关手续,局长亲力亲为,是有什么原因吗? 审计人员找了某局长进行问询,某局长对这事倒是解释得很圆满:因为对香港不熟悉,所以全市几个县、区的出行人员一起组团,由旅行社安排所有行程事宜,费用为每人2万元,他和相关县领导需开支的费用由他现金缴款;旅行社是一团一合同,所以某局没有单独获取出行合同。 为了证实某局长的说法,审计人员试图通过发票开具方的旅行社查阅当年签订的合同文本、缴款金额和方式等。但旅行社方面以合同年限超过3年已销毁为由,没有提供合同,但提供了并非显示某局长本人名字的4万元的现金缴款单。既然从旅行社找不到真相,审计人员向审计局领导汇报情况后,直接找当年一起出行的相关县领导了解情况。该县领导的接待了审计人员,并讲述了

离任审计的操作流程

有限公司离任审计流程 提交资料并承诺 提交资料并承诺

离任审计概述 1、离任审计对象包括: ①集团委派或任命的控股公司(专业公司)、项目公司总经理; ②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。 2、离任是指以上人员离开现职位,包括届满离任和提前离任,具体分为:调任、解聘、免职、辞职和退休。(意外) 3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计,特殊情况下离任后进行。以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计,离任审计应充分运用任期经济责任的成果。 4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况,一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。 5、离任审计依据:集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。 6、流程描述 根据集团领导批示或人力资源部门委托,组成审计组,拟写并下发审计通知书。通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。

(文件头) 关于对×××同志离任×××(职务)进行审计的通知 ()第号 ×××××公司或部门: 根据集团领导批示,决定对你公司(部门)×××同志进行离任审计。请你公司(单位)做好有关资料的准备工作,提供必要的工作条件。请×××同志做好述职准备,并提交书面报告。现将有关事项通知如下: 一、审计内容(略) 二、审计期限 从年月至年月,根据审计需要可追溯和后延。 三、审计时间 从年月日起进行现场审计。 四、审计组组长:成员: 五、请提供下列有关资料(见附件) 特此通知 XX集团审计部 年月日

中学校长离任经济责任审计述职报告【精编版】

中学校长离任经济责任审计述职报告 根据区教育党工委组织科,区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求,本人将任上海兰田中学(2014年2月至2015年8月)校长期间的经济责任履行情况汇报如下: 一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况 上海兰田中学是一所民办全日制完全中学,由上海海文教育发展有限公司全额投资,注册资金120万元,(于2005年6月从原来民办公助转制),单位性质为民办非企业。2015年8月学生数632人。预备至初三四个年级,18个班级。学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。从业人员:2015年8月期末72人,其中事业单位编制人员39人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校)非编教工17人,外聘教职工16人。岗位构成:管理人员2人,专任教师56人,行政及职员工14人。学校校长及法人代表侯文英,党支部书记徐浩颖,副校长刘玉凤,人事干部曾正东,总务主任林沛蕃,会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账),学校行政及食堂出纳吴国庆,(2015年2月前为孙豪,)

资产管理员宋玉妹。 本人于2014年2月至2015年8月31日担任上海兰田中学校长,负责学校全面工作。在分管总务、后勤工作当中,贯彻勤俭办学原则,坚持为教育教学和师生员工服务的方向,严格财务管理,严格执行“三重一大”决策制度,提高资金和教育资源使用效益,建立健全财务管理规章制度。学校资金使用,建立了货币资金支付集体决策和审批制度,实行“统一领导、分级管理”的财务管理制度。公用经费支出 200元及以下,由总务主任签批,人员经费支出200元以下由人事干部签批,200元以上至30000元以下,由总务主任、人事干部,校长联签。30000元以上的单笔经济业务,由校长办公会议讨论决定依照前面手续审批执行。 二、学校事业发展的情况汇报 目前兰田中学是普陀区一所民办初级中学,学校以“立德树人,和乐进取,共同发展”为办学宗旨,以“创造适合学生健康成长的教育”为办学理念,以提高教学质量为核心,扎实推进素质教育,全面提升学生综合素质。2014年至2015年8月期间,学校分别获得第九届上海市“中学生现代文阅

经济责任审计报告模板

经济责任审计报告模板 经济责任审计报告模板 ××组织部: 根据国务院领导指示和你部的委托,我署派出审计组,于2001年9月1日至10月31日,对原国家××局局长L 同志1998年1月至2001年2月任职期间的经济责任进行了审计。 审计组以3年来预算执行审计结果为基础,调阅了××局党组会议纪要、局办公会议纪要及重要工作报告等有关经济决策文件,召开了领导班子成员、部分司局级干部和处级干部三个层次的座谈会,听取了各方面的情况和意见,并对××局的内控制度进行了测试。 审计组围绕与经济责任相关的重要事项,延伸调查了中国××科学研究院、中国××集团公司、中国××晶体研究所等12个关联单位,重大问题追溯到了以前年度。 审计组在××局已经撤消,原分管财务工作的领导及财务人员已赴新工作岗位的特定情况下,得到了L同志及有关职能部门的积极支持与配合,工作进展顺利。 审计结束后,我署依据《审计法》的有关规定,就审计报告(征求意见稿)分别征求了L及原××局领导班子成员的意见。 现将审计结果报告如下:

一、审计评价 L同志任职期间,认真贯彻执行中央经济政策努力实施国务院“三定方案”所确定的职责,积极调整工作思路,在制定行业发展战略、指导所属企事业单位改革、促进所辖行业结构调整、产业升级、淘汰技术落后小企业及使所辖行业扭亏增盈等方面目标明确措施有利,为所在行业可持续发展奠定了基础;在撤销××局过程中,采取的一系列措施保持了工作的稳定、国有资产的安全划转;对重大经济事项的决策,L同志注意征求多方面的意见,并通过局党组会议或局办公会议集体讨论通过,审计中未发现违反民主决策程序或个人擅自决策造成重大经济损失的问题;这次审汁,没有发现该同志个人经济问题和违反廉政规定方面的问题。 审计中发现××局三年来预算执行、财务管理、内控制度和经济决策等方面存在的一些问题,L同志负有一定的领导责任。 二、主要业绩 (一)认真贯彻执行国家宏观经济政策,深化行业改革 1.贯彻政企(事)分开原则.推进所属单位脱钩改制工作。 L 同志任职期间,认真贯彻落实国务院提出的“政企分开、权力下放、权责一致”的原则,积极履行管理职责,先后完成了中国××新型集团公司、中国××工业总公司、中

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