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案例商场 主题式购物中心参考案例

主题式购物中心

北京芳草地

北京颐堤港

成都万象城

成都来福士

成都

新世纪环球

西安

大唐西市城

上海

月星环球港

阿联酋 迪拜

香港K11

台湾

统一梦时代

日本大阪 难波公园

日本福冈博多运河城

澳门

威尼斯大运河

美国拉斯维加斯凯萨宫

克拉码头

开发商:侨福集团

开业时间:2012年9月

地址:北京东二三环间、CBD区占地面积:20万㎡

商业建筑面积:5.6万㎡

商业楼层数量:B2-2F

停车位数:1000个

商圈性质:市级商业

商业类别:写字楼配套购物中心主力店:电影院、超市亮点:

?长达250米天桥

?4栋顶级写字楼、时尚购物中心, 艺术中

心和精品酒店?500件艺术品陈列

北京芳草地

开发商:太古、远洋

开业时间:2012年9月

地址:北京朝阳区、东北四环外占地面积:5.9万㎡

商业建筑面积:8.7万㎡

商业楼层数量:B1-4F

停车位数:1200个

商圈性质:市级商业

商业类别:写字楼配套购物中心主力店:电影院、超市、亮点:

?14号线地铁直通

?1栋顶级写字楼、购物中心, 17公顷公园?无柱化、弧形通道?2400平米室内广场、四层退台设计

北京颐堤港

开 发 商:华润置地

开业时间:2012年5月

地 址:成都东二环边

占地面积:31.8万㎡

商业建筑面积:24.4万㎡ 商业楼层数量:B1-5F 停车位数:1700个

商圈性质:市级商业

商业类别:购物中心

主力店:电影院、超市、真冰场、 百货、玩具反斗城、NOVO

亮点: ?无柱化、弧形通道 ?退台设计、空中花园 ?27楼顶级写字楼、时尚购物中心、博物馆

?4300非机动停车位 成都 万象城

开发商:凯德集团

开业时间:2012年9月

地址:成都一环外、地铁一号线上占地面积:3.3万㎡

商业建筑面积:8.1万㎡

商业楼层数量:B2-5F

停车位数:885个

商圈性质:市级商业

商业类别:写字楼配套购物中心主力店:电影院、超市、电玩亮点:

?绿色建筑

?综合体嵌合十分精彩?甲级写字楼、时尚购物中心、酒店公寓和

五星酒店

?57%新品牌入成都?长江三峡主题

?多首层设计

成都来福士

社区商业案例万科

解析万科、恒大、龙湖等7大社区商业 模式 时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者: 核心提示:目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业,以下7大房企的社区商业模式,或可为不同企业提供借鉴。 多中心在城市的发展趋势已不可抵挡,再好的城市购物中心,消费者一年能去几次? 目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业,以下7大房企的社区商业模式,或可为不同企业提供借鉴。 一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营 自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目社区商业模式的典范。 在长阳半岛,“五菜一汤”包括:绿色、时尚的社区菜市场幸福街市(汤),健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全的品牌超市

华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行(五菜)。所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民的日常生活问题。 在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。 另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需的各种商品;及时消费、应急消费,华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。 万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有了更强的生命力。 对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛大

精品会展经典案例分析

《会展经典案例分析》 期末考试 题目中国进出口商品交易会(广交会)案例分析班级会展091班 学号 8124 姓名颜菲 2011年12月

中国进出口商品交易会(广交会)案例分析 1.发展历程 中国进出口商品交易会,又称广交会。从1957年起每年的春秋两季在广州举行。迄今为止已有近54年的历史,共举办了110届。从101届起,“广交会”更名为“中国进出口商品交易会”。它是中国目前历史最长、层次最高、规模最大、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性国际贸易盛会。所以它被称为“中国第一展”。 第一届广交会于1957年在广州春季开幕。参展国家和地区19个,展览面积9600平方米,参展客商1223位,展出商品12000多种,交易额1755万元。虽然一届的成交额不是很高,可是加上秋季,两届加在一起的成交总额占全国创会总额的百分之二十。从1957年到1989年广交会32年才首次突破100亿美元。而从1989年到2003年成交额达到200亿美元,只用了15年。2004年广交会的展览面积达到55、5万平方米,已达到世界单年期展览会面积的第二名。到2011年春季展会,展览面积116万平方米,展览数量58699个,参展商数量24415个,出口成交额亿美元。 在广交会的创办初期,主要是以农副土特产为主。上世纪90年代,机电产品,高新科技产品,高附加值产品和日用消费品逐步成为广交会的主导产品。到2006年机电占总比例的%,2005年秋季参展的民营企业比例达%,非公有制企业已达到70%,成为出口主力军,混合参展商为广交会的主要特色。从单一的出口交易会变成了进出口交易会。从1957年到2011年,54年间,累计出口成交额约8892亿美元,累计境外采购商约约572万人,参展国家地区数量增加11倍,参展客商数量增加20倍,布展面积增长120倍,出口成交额增加2100倍。 首届广交会在广州中苏友好大厦举行。当时的展馆面积为9600平方米。1958年4月,春季广交会迁至海珠广场西面侨光路中国出口商品陈列馆,展馆面积13000平方米。1959年10月起,广交会会再次迁移,迁至义路展馆,展馆面积47000平方米。1974到2008年,流花路展馆,展馆面积达17万平方米。2008年9月,广交会搬迁到琶洲场馆,由原来的“二馆二期”改为“一馆三期”,展会时间也将延长。琶洲展馆A、B、C三区总占地面积超过80万平方米,总建

国内儿童主题商业的四大形式

国内儿童主题商业的四大形式 油菜花科技2015-06-16 11:13:50阅读(411)评论(0) 声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。 举报在中国特色家庭结构(4+2+1)下,儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查,80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%,孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一,儿童主题商业成为购物中心标配。 儿童主题商业典型商业链 新型儿童乐园分类 近几年,国内的儿童主题商业市场不断涌现出新型的儿童游乐项目。部分甚至代表了目前世界儿童游乐市场的领先水平。业内将这些新型的儿童乐园做了个基本的分类,有寓教于乐类型、角色扮演类型、科普娱乐型、纯粹娱乐型以及早教型。

国内儿童主题商业存在四种形式 第一种:购物中心中的“儿童配套” 商家对逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响,对儿童配套的重视程度不断增加,“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相对比重都明显增加。各种儿童配套中,保留传统儿童零售商品的同时,如服饰、玩具、日化用品等,儿童娱乐的比重增长明显,比较典型的是儿童乐园。

以北京为例,仅以一定品牌影响力的五家儿童乐园,如爱乐游、奇乐儿、哈比豆、海贝尔、YOYO,分别有十家左右的连锁店,分布在各个区位。还有很多类似儿童乐园散步在各大百货或购物中心,几乎成了吸引人气的标配,而这些百货或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力,如万达、红星美凯龙、国瑞城、BHG等。 北京部分儿童乐园 理论上,这一类并不是真正的儿童主题商业,因为儿童不是核心主题,但是儿童配套的地位的确显著,对这些场所影响甚大,也可以称为基础的、或入门级的儿童主题商业。这类型儿童主题商业影响力主题,但分布广泛,覆盖群体多,是儿童主题商业的基石。 第二种:购物中心里的“儿童天地”

“主题商业”简介及案例分析

“主题商业”简介及案例分析 “主题商业”是面向某一类特定目标消费群体,以目标群体的需求为导向,极富创新的一种零售业态。话题是“主题商业”的灵魂,有着能引起消费者讨论议论话题的商业具备独特的生命力,这也是“主题商业”区别于其它零售业态的关键所在。 传统的商业形式常常因交易的方式或者经营商品的品类的不同而划分为不同种类的商业,如我们熟知的百货、超市、品牌连锁店、电子商城、服饰商城等等。传统商业的核心竞争力在于商业定位和商品结构,靠商品及品牌吸引消费者。“主题商业”则是整合目标消费者的所有共性和个性需求,从商业形态、硬件设施、动线布局、主辅经营品类、装修风格、灯光音响、温度湿度、营业时间、营销方式等全方位入手,完全按照目标人群喜好设计的商业空间。其每一细节都有可能引起消费者的兴趣,从而使其产生消费的意愿。 “主题商业”具有多样性,有代表性的商业主题包括:娱乐主题、餐饮主题、文化主题、旅游主题、卡通主题、运动主题、休闲主题、汽车主题、婚恋主题等等。在此结合国内外几个著名“主题商业”的案例进行分析。 案例一:东京维纳斯城堡 东京维纳斯城堡是一个女性主题的购物公园。通过选择罗马神话中“爱与美的女神”维纳斯作为其主题景观表现元素,运用欧式复兴街、维纳斯水景雕塑、神话壁画、人造日光等通过维纳斯形象主题的表现来演绎“女性主题公园”的主题概念(参见图1)。 项目规模4.4万平方米,为地上3层建筑结构(参见图2)。其中: 地上1层为儿童、宠物、家居用品(Venus Family),品种多样、种类齐全,是适合全家老少同乐的楼层。2010年4月,日本老牌家电连锁店“Laox”在本层隆重开业,主打商品有数码家电、精工及卡西欧等精美手表。 地上2层为时尚潮流魅力女装(Venus Grand),浓缩最新的流行趋势,增添化妆品、珠宝首饰等深受欢迎的商品种类,其中“巴宝莉”蓝标系列、精选资生堂等日本原产化妆品的专卖店、“MUSEE DE PEAU”等备受关注。 地上3层为都市型奥特莱斯(Venus Outlet),东京23区首家“都市型奥特莱斯”的诞生,以流行服饰、家居用品为中心,集聚日本国内外约50家品牌店,尤其汇聚了在涩谷、

详解特色商业街5大开发模式及12个成功案例-GOOD

详解:特色商业街5大开发模式及12个成功案例2015-02-06 18:27 本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。 一、时尚+商业 1、三里屯village 定位:集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。 艺术建筑:建筑本身就是一件艺术品,独立品牌大楼,以三维建筑去宣示品牌形象。 不规则的楼体、色彩斑斓的外观,到大胆的建筑材料的运用,以及相对独立而又互相连接的多层空间设计,使得建筑整体本身就是一件艺术品。 (趋势:世界一线品牌购物终端的发展史,大多都经历了从只重视店铺内的设计,到重视整体建筑艺术风格的演变过程。)

业态:业态丰富,南区偏重年轻时尚,北区定位更高端,多为国际一线品牌。 南区业态 定位:南区更偏重年轻时尚,中高端为主。 领域广泛:业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化,经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域,如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids,也是三里屯Village的特色之一,同时也是进入北京的首家店。 配比:业态比餐饮等。 北区业态 定位更高端,瞄准国际一线品牌。品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。

品牌—特色体验 接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。

2、世贸天阶 京城时尚旅游新地标。 定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”,将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施,将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。 京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。

经典商业策划案例

经典商业策划案例项目分析 一、项目卖点挖掘 二、项目劣势分析 三、目标客户定位 1、区域分布 2、层面划分 3、客户特征 推广策略 一、借力打力,借势推广 二、项目包装方案 1、案名及主题广告语 2、项目LOGO及VI系统设计 3、售房部包装方案 4、工地包装方案 三、分期工作计划 四、媒体投放计划 五、销售目标及销售方式 六、其它配合 <一>活动

<二>展示物料 七、费用预算 销售策略 一、销售渠道策略 二、价格策略 三、销售人员培训 项目分析 一、项目卖点挖掘 1、地理位置优越,地处江北观音桥商圈中心位置; 2、江北区第一个地下大型综合商场; 3、高档、个性化装修; 4、与家乐福、金观音、黄金海岸等连接有利于聚集人气; 5、单个铺面面积小,总价少,进入门槛低; 6、江北商圈改造带来的巨大升值潜力; 7、商场内休闲设施、景观的配置; 8、专业的商业物业管理公司提供的物业管理; 二、项目劣势分析 1、项目施工周期接近半年,同时采取明挖的形式,对项目的形象和推广造成一定障碍。 2、项目作为人防工程,商业环境比不上地面项目。

3、项目地形狭长,不利于商业氛围的营造和辅助设施的引入。 4、项目各衔接点的商业氛围欠缺,对项目的提升力度不足。 5、项目地面为旧城改造区域,地下管网复杂、施工难度大。 三、目标客户定位 从我司销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投资客户为主,以经营户为补充。而投资客户的分布具有分散性,既分布在全市其他区域,也有较大一部分来自区县或外地。故本项目的目标客户群除抓住目前江北区即将拆迁的经营户和本区的投资者外,还应重点向其他区域扩散。 1、区域分布: (1)江北区、渝北区 (2)渝中区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区等 (3)远郊区县及外地客户 2、层面划分: 主力客户:专业房地产投资者; 江北区目前正在经营但即将拆迁的经营户; 其他区域看好江北区商业发展前景的经营户; 次要客户:有一定积蓄,希望通过投资物业获得稳定收入的居民 3、客户特征: (1)看好江北区的商业发展前景; (2)看好本项目较高的投资回报;

最新版儿童主题乐园项目商业计划书

儿童主题乐园 商 业 计 划 书

前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为: 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况 **市**购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处**市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。二、项目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、

顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表:

特色商业街5大开发模式(文化时尚历史艺术主题)及12个成功案例详解

核心提示:本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。 一、时尚+商业 1、三里屯village 定位:集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。 艺术建筑:建筑本身就是一件艺术品,独立品牌大楼,以三维建筑去宣示品牌形象。 不规则的楼体、色彩斑斓的外观,到大胆的建筑材料的运用,以及相对独立而又互相连接的多层空间设计,使得建筑整体本身就是一件艺术品。 (趋势:世界一线品牌购物终端的发展史,大多都经历了从只重视店铺内的设计,到重视整体建筑艺术风格的演变过程。) 业态:业态丰富,南区偏重年轻时尚,北区定位更高端,多为国际一线品牌。 南区业态 定位:南区更偏重年轻时尚,中高端为主。 领域广泛:业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化,经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域,如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids,也是三里屯Village的特色之一,同时也是进入北京的首家店。 配比:业态比餐饮等。

北区业态 定位更高端,瞄准国际一线品牌。品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。 品牌—特色体验 接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。 2、世贸天阶 京城时尚旅游新地标。 定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”,将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施,将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。 京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。 品牌——世贸天阶汇集了世界各地时尚特色品牌,其中包括很多北京首家店铺及旗舰店:o西班牙时尚品牌ZARA北京第一家旗舰店; o MissSixty/Energy 北京旗舰店; o FUBU北京唯一店; o直营概念店Adidas Heritage;

儿童主题乐园商业计划书 (1)

儿童主题乐园商业计划书 (1) 儿童主题乐园商业计划书儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大,xx年,中国出生人口突破2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与 成长,自然就是家家大人关注的重中之重~一切为了孩子~集教育.益智.健身.娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二一世纪的投资热点,究其原因为:1.中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2.1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3.儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一.拟举春源购物广场商场情况一楼:品牌金行.化妆品.手表.眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品.童装童鞋,男女服饰.儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为130?,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。 二.项目介绍淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的,通 过科学的立体组合形成一个集游乐.运动.益智.健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激.又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开 心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜.不甘落后.勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成

长;同时有利于培养儿童勇敢.坚韧.顽强的个性, 锻炼速度.力量.平衡.协调等素质,达到强身健体.健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下:1.项目名称:淘气堡主题项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。 2.项目名称:创意宝贝(手工坊)项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示,吸引人来参观。 3.其他附加服务项目:故事城堡.卡通乐园.玩具总动员.电动游戏等活动。 三. 资金投入列表类别报价1 报价2 备注淘气堡设备4500065000元产品与材料配置不同价普通淘气堡)新型淘气堡)价格区分—装修费20000元主要的投资集中在淘气堡设备上,产品新颖.质量好.设计合理.色彩鲜艳,综合性的儿童乐园。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通型的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。 四.客流量及利润分析营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下: 星期4月13日至4月19日4月20日至4月26

儿童主题餐厅商业计划书

儿童主题餐厅商业计划书 前言 中国儿童产业市场被公认为世界最有商业机会和赢利空间的市场。据婴童产业研究中心的统计发现,中国16岁以下少年儿童已有3亿多,而城市儿童消费在家庭总支出比例已超过33%。 据《中国人口统计年鉴》,中国每年有3000万婴儿出生,目前城市中0-3岁的婴幼儿人数已达1090万。在一项关于城市儿童消费的调查中,中国6岁以下儿童的消费市场将达到5000亿元左右的规模,预计2010年可望达到1万亿元的规模;其中0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。 中国目前正处于第四波婴儿潮,这一波婴儿潮带动国内消费进入加速期,也带动了儿童产业迅速增长。有数据统计,城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300-500元,中国早教市场的市场规模约为300亿元,行业的毛利率约为60%,净利率约为30%。婴幼儿早期教育被誉为“永远的朝阳行业”。有关机构预测,2010年全球早教市场的营业额将达到2800-6200亿美元,未来几年婴幼儿早教市场更将以7-8%的速度增长。 另悉,2010年一季度北京市餐饮业收入达到159亿元,同比增长13.3%,其中儿童消费收入占了重要一部分。儿童成长的关键一是健康,二是教育。儿童产业的庞大市场引起投资界的高度追捧,因此各种针对儿童的新兴产业不断涌现,但目前中国尚未有一家将教育很好的同时融入到儿童餐饮与玩乐之中。 本商业计划书正是基于这样一个儿童产业环境与市场前景下创立的。 1.项目说明 1.1项目计划 本项目计划组建一家新颖的儿童教育主题餐厅:“XXX”儿童教育主题餐厅,主要从事针对儿童健康成长、快乐教育类型的餐饮经营。 1.1.1 餐厅名称 “XXX”儿童教育主题餐厅(暂定) 德智体美劳,德居位首;XXX学,健康快乐;将教育引入到儿童的吃喝玩乐之中,在儿童获得健康营养的同时耳濡目染地体验快乐的教育。 1.1.2 目标计划 一、群体目标:0-12岁(初中以下)儿童及其家人、老师等间接消费群体;

橱窗展示的要点分析

橱窗展示的要点分析 1顾客的行走路线 橱窗是静止的,但顾客是行走和运动的因 此橱窗的设计不仅应考虑顾客静止的观赏角度和最 佳视线高度,还要考虑橱窗自远至近的视觉效果。 为了在最远的地方能看到橱窗的效果,不仅在橱窗 创意上做到与众不同,主题要简洁,在晚上要适当加 强橱窗里的亮度。顾客在街上的行走路线一般是靠 右行的,通过专卖店时,一般从商店右侧穿过店面。 因此不仅考虑顾客正面站立橱窗前的展示效果,也 要考虑顾客侧向通过橱窗所看到的效果。 2卖场环境 橱窗是卖场的一个部分,在进行橱窗设计的风 格要与卖场的风格保持一致性。但在实际应用中我 们可以看到男装的很多卖场陈列与橱窗陈列风格相 矛盾,橱窗的设计非常简洁,里面却陈列的相当复 杂,橱窗陈列风格为古典,里面陈列风格却是很现 代。 3展示主题与风格 一个品牌橱窗在整条街上只占很小的一部分, 顾客在橱窗前停留就几秒,只有主题鲜明,才能吸引 消费者的眼球,并要用最简洁、生动的进行陈列给人 印象深刻。男装品牌主要体现男士稳健的个性、豪 迈的气度、深沉的品位,设计风格一定要简洁、干 练男装所表述的语言与女装一样,都是要把品 牌文化、设计理念表达出来,男装所遵循的陈列方法 与女装的不同就在于性别定位。对于男装陈列来 说,应当分析男性心理,了解男装所要表达与反映的 理念,从面真正做到完美陈列。男装的橱窗可以向 消费者直观表达品牌的内涵。在陈列中,要着重体 现品牌文化与营销理念。 品牌男装的橱窗展示方法 1稳健展示法 男装以稳健的文化为主题,重点体现男性的性 别特点。在橱窗的陈列中,陈列时应当结合各种方 法体现服饰的陈列主题。 2抽象展示法 男装陈列的道具与饰物都是男性专用品或标志 性商品,这些道具与服饰结合的方法与女装橱窗的 陈列一样,都兼具商品性与展示性,陈列时应充分地利用好这一点。男性服饰与道具的组合陈列,虽然

国内儿童主题商业地四大形式

国儿童主题商业的四大形式 油菜花科技2015-06-16 11:13:50阅读(411)评论(0) 声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。 举报在中国特色家庭结构(4+2+1)下,儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查,80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%,孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一,儿童主题商业成为购物中心标配。 儿童主题商业典型商业链 新型儿童乐园分类

近几年,国的儿童主题商业市场不断涌现出新型的儿童游乐项目。部分甚至代表了目前世界儿童游乐市场的领先水平。业将这些新型的儿童乐园做了个基本的分类,有寓教于乐类型、角色扮演类型、科普娱乐型、纯粹娱乐型以及早教型。

国儿童主题商业存在四种形式 第一种:购物中心中的“儿童配套” 商家对逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响,对儿童配套的重视程度不断增加,“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相对比重都明显增加。各种儿

童配套中,保留传统儿童零售商品的同时,如服饰、玩具、日化用品等,儿童娱乐的比重增长明显,比较典型的是儿童乐园。 以为例,仅以一定品牌影响力的五家儿童乐园,如爱乐游、奇乐儿、哈比豆、海贝尔、YOYO,分别有十家左右的连锁店,分布在各个区位。还有很多类似儿童乐园散步在各大百货或购物中心,几乎成了吸引人气的标配,而这些百货或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力,如万达、红星美凯龙、国瑞城、BHG等。 部分儿童乐园

理论上,这一类并不是真正的儿童主题商业,因为儿童不是核心主题,但是儿童配套的地位的确显著,对这些场所影响甚大,也可以称为基础的、或入门级的儿童主题商业。这类型儿童主题商业影响力主题,但分布广泛,覆盖群体多,是儿童主题商业的基石。 第二种:购物中心里的“儿童天地” 随着百货中心向购物中心的转变,体量大幅度提高,出现了一些超大型购物中心,成为各个城市新的商业中心。而在这些新商业中心兴起的过程中,儿童商业功不可没,而这些商业中心也投桃报,继续发挥自己的“儿童主题”优势,都建立各自的“儿童天地”。以为例,世纪金源有儿童成长天地,蓝色港湾有儿童天地。 从业态来看,这里的儿童主题商业业态齐全,品牌聚集。购物、乐园、游乐、亲子、培训、餐饮、图书室基本都有,突出体验消费,营造好的消费氛围,为儿童提供一条龙的服务,极吸引孩子。 这类儿童主题商业影响力大,从目前来看,也算最佳的儿童主题商业模式,借助儿童与家长消费的相互带动和相互借力,发挥驻留消费的最大价值。 【案例】金源MALL儿童成长天地 金源时代购物中心是目前世界上最大的单体商业建筑,总建筑面积70.8万平方米。 “世纪金源儿童成长天地”于2009年12月24日开业,是世纪金源集团鼎立打造的一站式儿童体验主题Mall。集职业体验、运动娱乐、亲子教育、营养奖食、休闲购物于一体。位于市海淀区远大路一号世纪金源购物中心(东段B1),总建筑面积高达2.6万平方米,层高75米。世纪金源集团的“儿童成长天地”也会以为中心,面向全国进行项目复制,做为集团重点项目经营。

最新整理案例研究儿童商业儿童主题体验馆.doc

主题商业研究 ——儿童主题商业 前言 从19xx年,中国逐步推进改革开发政策,中国的商业市场在对国营商业、供销社不断改革的同时,私营商业发展迅猛,中国商业经历了传统商业街、百货商场和现代化购物中心等三个形式的发展形式。 随着中国经济的发展和人们生活质量的提高,消费者不再只满足于购物的便利性与商品种类齐全等基础问题,更加注重商业购物的体验。因此,各种类别的主题商城开始在全国各大城市出现,如以女性、儿童、动漫、情侣、戏曲、民俗等为主题购物商业中心迅速崛起,占据重要的商业地位。 传统的商业形式主要是靠商品及品牌吸引消费者,而主题商业则是整合目标消费者的所有共性需求和个性需求,从商业形态、硬件设施、动线布局、主辅经营品类、装修风格、灯光音响、营销方式等各方面入手,按照目标人群的喜好设计商业空间,每一个细节都有可能勾起目标消费者兴趣从而使其产生行动意愿,纯粹按消费者需求导向设计。 下面我们来研究目前市场上热门的主题商业形式之一——儿童主题商业。 一、国内儿童主题商业的起源 20xx年xxxxDo都城的开业,标志着中国的儿童消费市场正逐渐从散漫松散走向主题集中实体化。所谓儿童主题商业,显而易见是指针对儿童消费行为,整合儿童的消费需求,以满足其消费习惯的商业平台。 根据对国内知名的儿童主题商业的研究,结合现有市场主流的分类特点,目前中国较为热门的儿童主题商业主要分为两大门派: 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 20xx年,韩国HAJA儿童职业体验馆开业,标志着全球儿童职业体验行业的诞生。该类馆绝大部分是室内馆形式,让孩子扮演社会上大人的职业角色,在玩乐中培养职业理想,规划自己的未来,颠覆传统的教育模式,也被称为“模拟城市”或者“儿童职业乐园”。生存核心软件----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从19xx年荷兰娱乐公园演化而来,到19xx年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程,随着时代的前进和不断变化,主题公园的内容和形式也在不断更新,大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。生存核心在硬件---机械设备。 二、儿童主题商业的特征 据新华社20xx年报,当前我国仅xxxx亿,其中生活在城市且家庭收入水平较高的就有1.1亿,各大城市4至12岁儿童每年的独立消费更是高达60亿美元,儿童俨然成为继女性之后又一庞大的消费主力军。据调查,80%的家庭中,孩子的支出占家庭支出的30%~50%,在4%的家庭,这一数值高达70%。如此巨额的市场前景吸引了众多地产开发商,从20xx年

儿童主题乐园策划方案

儿童主题乐园策划方案

目录 一、项目名称 (1) 二、项目实施单位 (1) 三、项目负责人 (1) 四、实施地点 (1) 五、项目建设性质 (1) 六、项目建设目标 (1) 七、项目投资规模 (1) 八、项目综述 (2) 九、项目建设背景和必要性 (4) 十、具体建设方案 (7) 十一、项目SWOT分析 (16) 十二、项目经济效益分析 (18) 十三、项目社会效益分析 (20) 十四、项目地点选择分析 (20) 十五、项目地点选择分析 (24) 十六、结论与建议 (25)

兰州新区儿童主题乐园策划方案 一、项目名称 兰州新区儿童主题乐园 二、项目实施单位 甘肃某管理投资有限公司 三.项目负责人 某 四、实施地点 兰州新区 五、项目建设性质 新建项目 六、项目建设目标 欢乐谷根据儿童特征设计,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心,将儿童臵身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境,该设施有利于充分发挥活力和想象力,在玩的开心的同时,身体又得到锻炼;有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质,使孩子们更加快乐、健康成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的作用。 七、项目投资规模 投资规模:项目占地100亩,总建筑面积 666660㎡,估算总投

资为2000万元。主要用于项目设备购臵费、安装费用。固定资产投资为1400万元,流动资金为600万元,根据同类企业的先进水平,分项估算本项目的流动资金,达产达标后,本项目需要流动资金600万元。 项目的总投资=固定资产投资+流动资产 =1400+600=2000万元 项目正式运营达产后,可实现年均销售收入100.28万元,年销售税金及附加按国家有关规定计提缴税,估计销售税金及附加在正常年份为5.52万元,项目所得税税率为25%。营业税率为5%,城建税为增值税的7%,教育费附加为增值税的3%,通过预测,根据各年营业额,经营期间的营业收入共438.32万元,营业税金及附加共24.11万元。 主要建设内容及规模如下:

国内儿童主题商业的四大形式

国内儿童主题商业的四大形式 2015-06-16 11:13:50阅读(411) 声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。 在中国特色家庭结构(4+2+1)下,儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查,80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%,孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一,儿童主题商业成为购物中心标配。 儿童主题商业典型商业链 新型儿童乐园分类

近几年,国内的儿童主题商业市场不断涌现出新型的儿童游乐项目。部分甚至代表了目前世界儿童游乐市场的领先水平。业内将这些新型的儿童乐园做了个基本的分类,有寓教于乐类型、角色扮演类型、科普娱乐型、纯粹娱乐型以及早教型。

国内儿童主题商业存在四种形式 第一种:购物中心中的“儿童配套” 商家对逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响,对儿童配套的重视程度不断增加,“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相对比重都明显增加。各种儿童配套中,保留传统儿

童零售商品的同时,如服饰、玩具、日化用品等,儿童娱乐的比重增长明显,比较典型的是儿童乐园。 以北京为例,仅以一定品牌影响力的五家儿童乐园,如爱乐游、奇乐儿、哈比豆、海贝尔、YOYO,分别有十家左右的连锁店,分布在各个区位。还有很多类似儿童乐园散步在各大百货或购物中心,几乎成了吸引人气的标配,而这些百货或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力,如万达、红星美凯龙、国瑞城、BHG等。 北京部分儿童乐园 理论上,这一类并不是真正的儿童主题商业,因为儿童不是核心主题,但是儿童配套的地位的确显着,对这些场所影响甚大,也可以

大型购物中心定位与运营案例分析

案例一: 被遗忘的客源 一家购物中心开业后, 如果入店客流量短缺, 运营立即就要陷入举步维艰的困境, 甚 至极有可能严重亏损而导致结束营业, 会发生这种现象, 十之八九是定位上出现致命的偏差。购物中心的定位是一种决策过程, 这当中, 必须透过市场可行性研究去论证及解决许多既有的问题点及潜在的盲点, 以避免项目管理层在决策上产生误差, 将定位导入了错误的方向, 特别是客源的界定。 由于购物中心的零售模式引进国内较晚, 至今不过十五、六个年头, 因此, 无论是专家学者, 或商业管理顾问公司及开发商、或零售业者, 对于「顾客来源」这块领域的研究与实践, 专业深度普遍不足, 甚至, 连欧美国家的专业机构、学术单位、或专家学者, 所发展出来的理论都颇具争议性。 ICSC的争议性 国际购物中心协会(ICSC)于2004年曾发表了「ICSC购物中心的定义–美国结构与型态」(ICSC Shopping Centre Definitions: Basic Configurations and Types for the United States), 明确地界定了七种购物中心型态的客源覆盖范围, 见图1: 就我国业者而言, ICSC所界定的客源覆盖范围的争议性, 主要在于它的论证基础是以美国购物中心及购物者为主, 并非中国, 两者间的差距太大。举个简单的例子, 美国家庭几乎是户户皆车, 周末或节假日期间, 开车进行购物或短程休闲旅游活动, 已成为固定消费及生活模式, 而根据上海汽车行业协会于2007年的资料显示, 我国城镇居民家庭每百户拥有汽车, 东部10.7辆、中部2.2辆、西部3.8辆、东北2.2辆。同时, 据国际专业性学术期刊–“购物中心调研杂志”(Journal of Shopping Centre Research)于2005年发表的一篇名为「中国购物中心的发展机会与挑战–上海案例研究」(Opportunities and Challenges of Shopping Centre Development in China – A Case Study of Shanghai) 之论述指出, 上海居民前往市区的购物中心,搭乘包括公交车、轻轨及地铁在内的公共交通工具, 比率高达68.3%, 搭出租车12.2%, 骑自行车或走路7.8%, 开私家车只有5.4%, 进一步说明了中国和北美洲消费者生活水平与购物习性的差异, 也再次印证了ICSC国际购物中心协会所发表的定义, 并不见得完全迎合了中国市场环境与国内业界现况的实际需求。 McCollum界定模式与国内实战案例的比较论证 事实上, 稍早期间, 欧美的专家学者麦科伦(McCollum)于1988年在其著作“购物中心的市场调研过程”, 即已发表过较深度的研究论证:「一座大型购物中心的客源, 60~80%来自主

体验式商业中心案例分析

案例分析:两个成功的美国主题体验式购物中心 在现今中国大陆购物中心的开发热潮中,很多开发商都希望将自己的项目打造成“体验式”的购物中心,但对于如何实现这一目标,他们中很多人却没有一个明确的方向。美国的购物中心迄今已经历了近百年的发展历程,有许多经验成果可资借鉴,在如何建立“体验式”购物中心方面,其主题化的营造策略更值得我们关注,以下我将介绍两个成功的美国主题体验式购物中心案例,以资借鉴。 凯撒宫古罗马商场(The Forum Shops at Caesars Palace) 凯撒宫古罗马商场位于美国拉斯维加斯凯撒宫广场以北的一块4.8万平米的场地上,与凯撒宫奥林匹克赌场相连接。此项目是一个以高档服装为主的综合性购物中心,其中除了GUCCI、Louis Vuitton、Alfred Dunhill等高档服装品牌外,还拥有Spago高档餐厅及Cyber Sation等娱乐租户。 “古罗马商场”在材料的使用和外观上,都希望能够创造出一个罗马城市的感觉。例如,商场的地板由印花混凝土制成,其图案看似罗马街道的粗糙地面。商场的店面有2层楼高,下面是橱窗,外观装饰得像罗马街道旁的商店,并饰有百叶窗、阳台、灯笼和瓦片屋顶。街道上方的拱形屋顶被绘成布满云彩的天空,电脑控制的照明装置每小时循环地将“天空”由菊黄的黎明照成湛蓝的中午晴空,再转为紫色的黄昏。店铺群的外观衬托了周围多变的环境。狭窄的街道与开阔的露天广场相接,并且街道本身也是弯曲的,让游客在行走途中一直能够看到不同的景观。 在顾客游览过程中的第一道壮观景色是节日喷泉。在喷泉的圆形大厅内,有巴克斯、阿波罗、维纳斯和冥王星浦鲁托的雕像,这些雕像每隔一段时间就在音频动画的奇特效果下复活,在接在来的7分钟里,游客们可以看到这些雕像动着嘴唇和身体的其它部分并倾听着他们聊天。上帝喷泉大广场更具稳重的魅力,除了旁边的高档商店,上帝喷泉广场设有露天咖啡座,顾客们可以在这里边喝咖啡边看游行队

体验式商业业态的运营要点与案例

体验式商业业态运营要点和案例借鉴 细数国内体验式商业项目,虽然 K11、侨福芳草地、大悦城等已在“体验”实践上做得有模有样,但国内大部分项目都还处于摸索阶段。如何做好体验式商业项目?体验式商业有哪些成功要点?我们可以从那些成功案例中借鉴什么?本次专题从生活体验式购物中心、儿童体验主题案例、艺术体验购物中心以及体验式 购物中心升级策略四大方面进行成功经验分享。 一.你是否真的理解什么叫“体验式商业”? 1.概念 所谓“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,其更注重消费者的参与、体验和感受,并对空间和环境的要求也更注重体验性。 体验式商业最常见的载体是购物中心,因为购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上,更易于实现“体验式”的要求。体验式消费主要是人体三方面感官的参与:视觉(听觉)、触觉、味觉。 视觉(听觉):指消费现场的各种新奇的建筑形态、装潢布置、产品陈列等对消费者视觉的冲击(或某种声音引起人的注意),从而触动消费者内 心,引起愉悦感受。 触觉:主要是指消费者在卖场消费过程中的参与行为。 味觉:指商业物业里的美食体验。 2.发展模式 3.7 大主要特征 “体验式商业”特征1:注重定位的精准性

体验型业态主要包括:餐饮、电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。 “体验式商业”特征2:关注功能的便利性 任何业态的选择和引入,都基于项目合理的业态组合定位,以及对潜在目标消费群消费喜好的准确把握,商业业态功能对区域消费者的便利性体验式商业需关注的基本点。 “体验式商业”特征3:关注业态的协同性 商业场所的产品计划,是消费者进入的充分理由,包括:消费层分类/分析、业态分布的分析、业态分布的分区、产品调整计划。 统一运营要求各商户统一经营管理,是商业场所的各项服务功能符合目标消费者的需求,从而在市场树立良好的、独特的形象。 “体验式商业”特征4:关注经营的特色性 商业的经营特色能够有效吸引消费者,也是吸引消费者定性消费的主要卖点之一; 鲜明的形象主题,使商场在商品同质化严重的商业市场内获得形象和档次的提升。 “体验式商业”特征5:关注场所的感染力 体验不仅仅是餐饮、休闲、娱乐,而是与场所整体汇聚起感染能量。 “体验式商业”特征6:场所理念与消费者价值的融合

购物中心儿童业态难点及成功案例解读

购物中心儿童业态难点及成功案例解读 The document was finally revised on 2021

购物中心儿童业态难点及成功案例解读 儿童业态能给购物中心带来什么是救命良药吗 儿童业态的魔力是一人带动全家,中国特有的家庭结构 “4+2+1”,呈现儿童中心化。儿童业态不是救命的唯一稻草,还要看周围客群结构。如果购物中心足够大,或者周围有很多家庭人口类型,儿童业态会带来平日稳定客流和相关连带消费。 购物中心儿童业态难点及成功案例解读 儿童业态是锦上添花,不是唯一救命稻草,但儿童业态可以缩短购物中心的培育期,带动其他商业业态。儿童业态中的体验业态又能够抗衡电商。儿童业态带动全家消费,提高购物中心顾客群体的黏性消费。这种黏性消费还可以带动餐饮、服装、美容美发等成人业态的消费。不过,儿童业态对物业硬件条件要求比较高,特别是儿童娱乐方面,对消防、空气质量、设施安全性等条件要求非常高,需要在购物中心规划时特别注意。再则,儿童业态特别是体验类的回报周期长,经营能力要求高,与其说靠儿童业态赚钱,不如说靠儿童业态赚人气。儿童业态特别是体验类占地面积大,承租能力低。我们对于儿童业态的装修在公共区域由开发商装修,商铺内由商家装修,不过儿童区装修要确定主题。不是所有的购物中心都适合做儿童业态的,要考虑城市级别、区域特点、消费水平与家长的素质结构。

儿童零售业态租金水平较高,但体验业态就很惨,且租期长。儿童职业体验馆盈利收入比较单一,靠门票占大头。另外品牌植入以及衍生品还有广告等。对于体验类儿童业态在规划时注意租金低、面积大的属性,应该最大化的利用其他业态不愿意去的偏僻位置。在儿童业态组合主题设定时,不要过度儿童化。强调以儿童为核心,但是,儿童消费并不是儿童直接消费。从时间看,儿童是目标群体,周一到周五是个绕不过去的空缺,必须在多数儿童业态中,附加咖啡店、餐饮特色店,弥补儿童消费时间的局限性。从消费兴趣看,儿童消费喜欢的也覆盖范围有限,儿童只对娱乐感兴趣,对购物就差些,不同年龄段儿童偏好消费有差异,需要业态布局的多化元,不仅考虑不同年龄段儿童,也适当要考虑对家长需求的满足及非成人的儿童需求。儿童不是独立的消费者,儿童消费必须家长陪同,有利的方面是可以带动家长消费。 对于区域时尚家庭购物中心,儿童业态是标配,儿童业态中体现类比零售类占比大,从品类生存状况及吸客能力看,教育培训和有了更具优势,星期8 是亮点之一。儿童业态以“娱乐教育+儿童(带动全国消费)+体验商业经济”三合一功能吸引消费者,儿童职业体验管是引擎,但单一用儿童职业体验管很脆弱。 在传统的购物中心中儿童类比例在5%左右,在电商的冲击和品牌同质化的影响下,现在购物中心将儿童业态比例早大到10—25%左右。

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