江苏省工业设计高质量发展三年行动计划任务分工表

江苏省工业设计高质量发展三年行动计划任务分工表

产品设计任务书

产品设计任务书 编制： 校对： 审核：标准： 批准： XXXX汽车研究院有限公司 （如二○○六年六月）设计任务书编制年月

目录 1 综合概 要.................................................. .................... . (3) 1.1 任务来源和开发目的 (3) 1.2 用途和市场预 测............................................................................... .. (3) 1.3 设计原则........................................................................................... .. (3) 1.4 法律法规........................................................................................... .. (5) 2 技术指 标..................................................... .................... .................... . (9) 3整车成本控 制..................................................... .................... .................... . (12) 4 车型配置 表................................................... .................... .................... . (13) 5 系统特征………………………………………….…....…………...…………….. ...……………..….. .1 6 5.1 动 力............................................................................. .................... .. (16) 5.2 底 盘............................................................................. . (17) 5.3 车 身............................................................................. . (18) 5.4 内外饰 (19) .20……………..……………. ... ...……………………………………….…………………………附件.5 5． 5.6 电子电器 (22) 5.7 安全系统 (24)

项目部人员职责分工表

项目经理 一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

食堂员工工作分工安排及职责

食堂员工工作分工及职责 为了加强食堂管理，开源节流，增加效益，减少浪费，管理上更加合理化、规范化，确保师生伙食安全，提高服务质量，营造良好校园环境，更好地为教学一线服务，加强对员工管理。作如下细则： 一、人员分工： 锅炉工1 名主厨组2名加工组2 洗刷工2名 二、职责与分工： 1.主厨组职责： ①早餐煎油饼； ②中晚餐炒菜； ③捞面、早餐泡面、分面。 ④制冷饮并负责售卖 ⑤打扫烹饪间卫生，冷饮间卫生。每星期五大扫除一次。 ⑥领取烹饪所需物资（抽油、盐酱醋之类）并作好签字。 ⑦向主管领导反馈每餐售卖情况。未售完饭菜处理意见要向主管领导汇报，不得擅自作主。 ⑧合理安排所需物资，确定所需物资的数量，调配蔬菜品种。 ⑨每天确保菜肴丰富，花色式样经常翻新，积极学习烹饪技术，色香味俱全，口感好。 2.加工组职责： ①服从主厨组安排，按主厨组指定品种、数量进行初加工。拣菜、切菜、洗菜。 ②负责客餐 ③打扫操作间卫生。菜蒌一星期一清洗。每星期五大扫除一次。 ④和粉、做包，洗和粉机。早上卖包子、油饼，负责包子出笼和上台。下早自习前要提早十分钟等待，售 卖给老师。 ⑥拉煤，出煤渣。 ⑦中午晚上提前5分钟播放电视。学生吃饭结束后，关闭电视。 ⑧合理利用学农基地蔬菜，到菜园摘菜，将蔬菜洗切到位，并做好储存工作。如：腌制酸菜。 ⑨确保包子质量，口感好，松软可口，外观美。控制好数量，每斤粉7至8个。 3.洗涮工职责： ①打扫售饭间（地下，洗刷池，摆放热干面台）烹饪间，洗消间清洁卫生。 ②餐具的洗刷。（饭盒要归位，盛菜容器要清洗干净）。 ③早餐煮稀饭或制豆浆，摆放豆奶杯，倒豆浆。早上放热干面作料，卖热干面。 ④为主厨组烧火。 ⑤早餐售卖前准备工作，负责客餐铺桌、上菜、收拾碗盘、打扫餐厅清洁卫生。 ⑥将售饭间，烹饪间，洗消间器具摆放整齐，保管好，发现问题及时汇报， ⑦制作热干面佐料。 ⑧拉柴。 4.锅炉工： ①定时点燃锅炉，经常检查锅炉，注意水位，应保证锅炉的正常工作，出现问题时及时汇报。要定时培训， 领证上岗。安全操作，学习技术，节约成本。 ②领取大米，洗米、蒸饭、供应热水。 ③打扫锅炉房、蒸饭间卫生。锅炉每周周排污一次。 ④制作汤料，并帮忙售卖。 ⑤养猪，早晚两餐。收剩饭剩菜，用不完的要及时晒干。节假日早晚要到学校喂猪。每天上午要及时清洗 猪粪。发现问题要及时向领导汇报。（如猪不吃，拉稀，病态等） ⑥早晚负责饭出笼和上台 ⑦负责客餐炒菜。

工业设计任务书

湖南工学院2012届毕业设计（论文）课题任务书系：建筑工程与设计艺术学院专业：工业设计专业

3、展板（A0幅面，中英文对照，2张） 这是毕业作品的展示文件，要求200字以内的设计说明，有工程图、草图和效果图，并注意版面效果的美观性。 4、光盘（3张） 光盘内包括：①本课程毕业设计（论文）资料；②源文件；③展板；④演示文档四个部分。 5、视频演示 （参照设计手册，与手册不同之处，以手册为准） 五、设计内容 （一）造型设计 使作品的建筑风格融入到周边环境中，具有良好的视觉效果和实际使用价值。 献血屋的设计方案要与城市精神、城市风格相融合，成为城市街头景观，要体现出无偿献血、爱心、奉献的博爱精神，成为城市精神文明的标志。 （二）功能设计 根据调查与前期设计中得出的方案，在研究用户需求的基础上，进行功能设计，排除不符合要求的方案，得出最后方案。画出最后效果图，犀牛建模，ks渲染，电子版面。 主要包括以下内容： 1.人机分析：研究人在献血前焦虑的生理与心理状态，把环境进行舒适化设计。 2.功能分析：给设计对象及其组成部分的功能下定义，以限定每一项功能的内容明确其本质，以掌握必要功能发现和消除不必要功能。 3.综合分析得出最后方案，画出最后效果图，犀牛建模，ks渲染，电子版面。 （三）技术设计 主要包括以下内容： 1．能够独立完成献血全过程。 2．内部结构符合人机，便于使用。 拟达 到 的 要 求 或 技 术 指 标 按手册毕业设计成果要求，指导老师根据不同题目可增加要求 (1)市场调研部分 1．市场调查 2．市场环境调查 3．市场需求调查 4．用户需求调查 5．同类产品调查 (2）设计说明书：将以下设计相关材料，采用 A3 纸横向布置打印，装订成册。 ①.封面：明确标注具体设计课题名称、学生班级、姓名、学号、指导教师 ②.英文摘要：设计课题内容简要介绍 ③.课题来源分析介绍 ④.设计现状、调研资料、分析论证 ⑤.构思草图 ⑥.方案效果图：每个外观造型方案需完成前、后 45 度角及正侧视效果图三张（内饰设计需完成 45 度角驾驶室仪表台效果图） ⑦.模型照片 ⑧.其他附件：本科学习期间的设计作品版面

产品设计任务书

产品设计任务书 凤城大同增压器有限责任公司 二００六年七月一日

一项目来源 凤城大同增压器有限责任公司因生产需要委托装备与材料学院为其制造一台涡轮增压器摩擦焊机。装备与材料机电系教师具有较强的科研开发能力，完全有能力承担这一个任务，并能按期提供合格的摩擦焊机，以满足大同公司的需要。 二摩擦焊机的主要结构 摩擦焊机的主要由三部分组成 机械部分：主要包括支架，底盘，缸体支架，导向杆及夹紧部分。 液压部分：主要包括齿轮泵，液压缸及部分电磁换向阀，主要完成对轴的夹紧，放松及工件的工进顶锻，放松，后退 等任务。 电气部分：主要包括主轴电机，油泵电机以及电磁换向阀等部分，完成对电磁阀及电机的控制工作。 三摩擦焊机的工作原理 摩擦焊机利用其夹具将轴夹紧并在主轴电机带动下高速旋转，涡轮在导向杆作用下快速移向夹紧轴，当接近于轴时液压系统使其工进（慢进）并与旋转轴进行摩擦，当摩擦时间到时，液压系统改变压力进行顶锻过程，同时主轴电机进行反接制动并停止，放松夹紧轴，后退，取下工件，如此反复。

四摩擦焊机的主要性能指标 1．摩擦时间可调（10S-60S） 2．摩擦压力可调（0.6MP-1.2Mpa) 3．顶锻压力可调（3.0MP-6.0MPa) 4．顶锻时间可调（0S-10S） 五关键技术问题及解决办法 由于在摩擦过程中的工进压力及顶锻压力不同，因此液压系统的设计应在工进完成后形成顶锻压力，以保证焊接质量。液压部分采用在不同工序下开启不同的电磁换向阀的原理形成工进压力和顶锻压力涡轮轴的夹紧夹具设计也是设备的关键所在，由于涡轮轴在工进瞬间受到较大冲击压力，因此夹紧部分采用了自动三爪契形夹具形成。 六产品设计，试制周期的估算 1．现场考察7月3日-7月4日 2．总体方案确定7月5日-7月30日 3．产品图纸设计8月1日- 10月25日 4．产品零部件加工10月26日-11月26日 5．产品装配11月27日-12月15日 6．调试阶段12月16日-12月30日

产品设计任务书范本

产品设计任务书范本 产品设计任务书 [公文模式] 一、标题:直接注明产品的名称和文书种类，如《电力系统新型静止功能发生器设计任务书》。 二、首页:包括封面上产品名称、设计者姓名、职务、协作单位、产品设计图及任务书目录等内容。 三、正文:主要包括产品的用途和使用范围，设计的根据和理由，同类产品结构特征分析，本产品特征叙述和初步总图，主要技术参数，产品工作原理图解，标准件系列表，主要技术关键与解决措施，设计工作进度安排等内容。 四、附件:与设计有关但又不是设计主体的内容和资料，主管部门审查意见，报送单位等内容。 [适用范围] 该文书是科技人员根据科技发展水平、市场需求和自己的实际经验，预先对拟开发、生产的产品，特别是新开发的产品项目提出具体的任务、内容、原则和指标等的任务性资料。它通常由科研设计人员根据市场和用户的意见编制而成，其目的是向生产部门明确产品必须要达到的基本目标，是指导产品设计、试验与生产、技术检测和鉴定的主要依据。 [例文秀] 新型高效工业换热器设计任务书 一、任务的来源 新型高效工业换热器是由x x市科技基金资助的科研项目，是结合我市对能源综合利用和自然环保要求提出的课题。该项目主要涉及到一些工业企业在生产过程

中的热能转换问题，特别是存在的转换效率低、设备简陋等现状等。根据设计要求，新型高效工业换热器具有热回收率高、结构紧凑、操作简单等特点，是一种值得推广应用的高性能产品。 二、项目的技术经济分析 新型高效工业换热器是在旧式换热器的基础上加以优化改进的新型产品，它可以作为工矿企业加热炉空气预热器，回收400~C烟道气的余热，预热进入加热炉供燃烧使用的空气升温至360?以上。经x x锅炉设备制造公司的试验表明，在正常使用这种新型高效工业换热器的情况下，每年可节约天然气约80万标准立方米，节约资金达到x x万元人民币。按照设计标准，总投资可以在约两年半回收。 根据我们目前所掌握的相关资料，新型高效工业换热器具有热效率高、结构设计科学、处理气量大等优点，可以满足防堵塞、防腐蚀的要求。虽然该产品在换气时存在一定范围的交叉污染，但是对于加热空气预热装置而言，从设计和应用上均允许空气和烟气之间有一定的交错。新型高效工业换热器在设计时充分考虑此间因素，对产品的密封性和线路结构进行了改进和完善，空气与烟气交错污染率控制在8(5,之内。 三、设计原理和技术要求 新型高效工业换热器的设计原理是利用内置蓄热体的转子在低温和高温气体的通道中连续旋转，使蓄热体在高温气体通道中吸收高温气体的热量，而在低温气体通道中再将热量释放出来，传递给低温气体，从而完成高低温气体之间的换热过程。 本产品采用卧式设计方法，在设计中要求: 1(在前后墙体的烟道接头密封要求达到x x级标准 2(主要端板和支撑梁一律使用“三合一”结构; 3(转子轴端要求密封良好;

工作任务分解表

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产 业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处（牵头） 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛

产业园智能化工程设计任务书

**产业园项目智能化工程设计任务书 一、项目概述 二.设计内容 《**产业园项目智能化系统集成工程设计任务书》(以下简称：“设计任务书”)遵照《智能建筑设计标准》中的智能化系统工程设计规范执行，智能化系统基本功能和技术应用达到国家智能建筑系统的功能要求。**产业园项目智能化系统工程由以下几个子系统组成： 视频监控系统 门禁管理系统 车辆管理系统 电子巡更系统 背景音乐系统 电子围栏报警系统 LED屏显示系统 机房系统 三.设计要求 (一)设计目标： 通过采用现代信息传输技术、网络技术和信息集成技术，为小区内的住户提供安全、便利、舒适的生活环境，满足人们对现代生活环境的需求。为住宅内的业主生活、物业服务与管理提供优质高效的技术平台。 （二）运行安全可靠： 通过良好的设计、先进的技术、优质的设备，以及链路冗余、设备冗余、模块冗余，保证系统的稳定性、可靠性。采用先进成熟的安全技术，保障系统网络和数据的安全性。 （三）管理维护高效： 良好的运营管理能力，保障系统在运营中发挥效益；良好的维护保障能力，故障的检测、排除便捷易行。系统采用的软件、硬件产品，应为今后的升级、维

护提供可靠保证，免除客户的后顾之忧。 (四)技术先进成熟： 采用先进成熟主流的技术。采用标准化、通用化的产品。执行国际上通用的标准或协议，选用的产品具有良好的开放性，并提供标准接口，具有高互换性。 (五)前瞻性和扩展性： 充分考虑系统投资的长期效应和系统功能扩展的需要，设计具有前瞻性和发展空间。考虑智能化管理系统的整体集成性，在现有基础上预留系统将来的扩展空间，保证今后增值服务的可靠实施。 （六）投资经济合理： 符合住宅投资规划，经济合理，性价比优越。 四.系统分项说明 视频安防监控系统 按照“严密监管、高效动作”的监管原则，充分运用科学技术和先进手段，通过区域、专业化、网络化、电子化等手段，加强小区的管理，建立智能管理中心,按照小区的地理特点、楼群特点提供分幢设计，包括前端监控设备选型、传输部分设计、控制中心设计、录像和显示设计。 主要在室外主要路口、主要干道、厂区周边、办公楼出入口、走廊、采用200万红外数字型摄像机；监控中心设计显示器、操作台等控制显示及记录保存设备，录像存储时间满足需求。机房配备UPS不间断电源,保证停电两小时监控系统设备正常运行。 门禁管理系统 在办公楼、综合楼出入口以及厂区重要仓库等地设置门禁刷卡系统，限制闲杂人等进出，方便物业管理。 厂区主要出入口设置行人摆闸，管理行人电瓶车进出、 车辆管理系统 系统采用采用近远距离结合方式，方便各小区门口的出入管理，系统中的卡片与门禁系统共用，做到一卡通。车辆管理系统所有的出入口做到网络联网，各厂区出入口车管系统需要图像对比系统以及收费系统以及相应岗亭，图像对比摄

(完整版)职责分工表(施工)

施工单位项目管理班子机构设置、职责分工等情况说明资料 公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。 项目部人员职责： A．项目经理（副经理）的主要职责 （1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。 （2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。 （3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。 （4）组织编制项目管理实施规划。 （5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程

师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。 （8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。 （10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。 （11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资料和分析总结。 （13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。 （14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。 （15）处理项目经理部的善后工作。 （16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 B．技术负责人： （1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现； （2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实； （3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作； （4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。 （5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。 C、施工员（技术员）： （1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责； （2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查； （3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理； （4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；

任务分工表

活动执行表 任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注一、前期准备 1、活动策划书要筹备一次活动我们都会先有初步的计划，这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书，这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书，策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。 2、正式发文一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合，这样就少不了一份正式的发文，这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送单位等。 3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的，首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认，并通过相关部门的审查，然后在校园内宣传。 4、幕布目前的活动一般都有背景幕布，我们需要事先量好尺寸大小在经过设计，最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米，高3米，学生活动中心条幅：长9米，高0.8米等。 5、借用展板展板是用于活动的宣传，张贴海报等。 6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场，这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单，并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张，这样做一来可融入创意，二来也还美观，三来节约（这点特别让许多领导肯定）。 7、演示文稿（PPT）现在越来越多的活动需要用到多媒体，PPT就是其中一项，例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上，所以演示文稿我们要事先准备好，当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志；二是要考虑到现场播放出来的效果，就是说背景颜色与文字的对比要比较明显；三是内容的规范。 9、领导及嘉宾发言稿一般活动的开场或是总结我们还会邀请主要的领导嘉宾发言，有些领导和嘉宾对我们的具体活动还不是十分了解，所以我们最好先准备好一份领导及嘉宾的发言稿，以备不时之需。领导发言是一个活动的灵魂，因为对活动的肯定、活动的意义、对青年学生提出的希望都要由领导讲出来。当然了，这个发言稿一定要由这个组织的最高指导者定稿。 10、

档案工作人员分工及岗位责任制

档案工作人员分工及岗位责任制 一、工作人员分工 分管领导：韦松译 办公室主任：唐兵 档案管理员：韦美耐 兼职档案员：周海洋 二、各成员职责 （一）分管档案工作领导责任制 1、领导本机关的档案管理工作。 2、审定本机关档案管理各项制度，并监督贯彻执行。 3、解决档案工作中的实际问题。 （二）主管档案工作办公室主任责任制 1、组织制定档案管理制度，并认真执行。 2、抓好本机关档案建设与管理工作。 3、定期组织档案管理人员学习档案工作的法律、法规和方针政策，不断提高档案管理人员的业务技能。 （三）档案管理员岗位责任制 1、对机关各个办公室形成的各种文件材料的收集、整理、立卷、归档 工作进行监督和指导。 2 、负责集中统一管理本机关各种门类和载体的档案以及有关资料。 3、为党和国家积累档案财富，按规定将具有长远保存价值的档案向县 档案馆移交。 4 、贯彻执行档案工作的法律、法规及各项方针政策，建立健全档案 室的各项规章制度。 5 、对档案实行科学管理，熟悉所藏档案情况，积极提供利用，为全 乡各项工作服务。 6、办理领导交办的其他档案业务工作。 （四）兼职档案员责任制 1、协助档案管理员做好本机关各种文件材料的收集、整理、立卷、归档工作。 2、负责档案信息微机录入及信息化管理工作。 3、办理领导交办的其他档案业务工作。 档案室工作职责 一、贯彻执行上级关于档案工作的方针、政策，自觉遵守档案管理的各项规章制度，制定本单位档案工作的相应制度，并组织实施。 二、贯彻执行党和国家关于保守党和国家机密的规定，认真做好档案的安全、保密和保护工作。 三、制定档案室工作计划，做好档案目标管理工作。 四、按不同类别的归档范围，做好各类档案文件材料的收集、整理、鉴定工作，并按各自要求及时归档。 五、对新接收的档案进行分类入库，积极做好档案信息资源的开发工作；熟悉掌握档案室各类档案储藏情况，做到准确迅速地提供利用。 六、准确及时地搞好各类档案的转递、销毁和统计工作。 七、严格执行档案室有关查（借）阅制度，做好档案的查阅、借阅工作，为有关部门提供档案的有关情况。 八、负责档案室库房的日常管理工作，严格按照八防的要求，保证档案库房的安全和 卫生。 九、加强业务学习，不断总结经验，提高服务质量，完成政府领导交办的其他有关档案业务工作。

工程部管理职责分工表

工程部管理职责分工表 工程部 （一）工程前期 1、负责组织项目考察、开工准备工作； 2、负责办理项目协调。 （二）工程项目实施 1、负责审核施工图会审和设计变更（重大设计变更除外）；提出对 尺0 束。 2、负责项目工程分包合同、劳务合同、材料、设备供应合同的商务、技术条款的起草和洽谈； 3、根据公司下达的项目施工总计划，进行计划分解并组织施行，完成进度控制目标； 4、负责建立工程施工质量管理体系，完成质量管理目标； 5、根据公司下达的工程成本控制目标，制定并实施成本控制措施，完成成本控制目标； 6、负责贯彻落实工程施工安全生产责任制，完成工程安全文明管理目标； 7、参与组织工程施工验收和项目综合验收，协助成本部办理竣工结算手续。 （三）其他 1、负责协调与项目施工有关的各部门联系；

2、负责配合公司各部门的管理工作，协助完成公司目标； 3、协助项目部将施工标的移交甲方； 4、负责施工预、决算的审核，协助项目部进行进度款审核； 5、督促项目部对工程施工的工程技术、工程经济资料归档和移交； 6、负责具体的施工合同签订工作； 7、完成领导交办的其他工作。 部门负责人：（部长：熊西林） 职责描述： 1、负责公司范围内开发项目生产调度、计划进度的统筹协调。协助董事会对项目部下达的具体项目的经营及考核指标；定期跟踪检查经营计划落实情况，并对经营计划的完成情况对部门工作提出计划预警和考核;提请公司领导进行相关处理与考核。 2、组织制定项目管理制度规范，经公司审批后严格执行； 3、负责编制各部门绩效考核方法与责任令；组织日常绩效考核 4、负责项目施工总承包单位、分包单位、配套材料、设备供应单位的评价、初步选择工作，起草内部招投标文件； 5、组织确定各项目部的组成及管理人员，明确各主要人员的职责分工；负责各项目部定岗定编工作。 6、主持工程部的日常管理工作，完成公司下达的工作任务及指标; 7、编制并实施工程部月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划

项目部主要工作任务及管理职能分工表

项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—D，执行—E，检查—C。 阶段编 号 工作任务 集团、公司 领导 项目部经理 专业工 程师 档案管 理员 施工准备阶段11 编制《项目建设管理大纲》 D PE I 12 三通一平 C DC IPE 13 选定工程承包商、材料供应商 D PI I 14 签订合同 D IPC E 15 地质勘察 C C IEC 16 规划放线 C C IEC 17 工程开工手续DC IC IE 18 临建设施及临水、临电 D IPC IE 19 施工图会审DC IPEC IE 20 “四新”工程技术、经济评估 D IPC I 21 编制项目施工进度总体计划 D IPC IE 22 分包单位、甲供材进场计划 C IPC IE 23 工程资金使用计划 D IPC IE 工程施工阶段24 质 量 控 制 材料定板 D IPC IE 材料进场验收 C DC IPEC 分部、分项工程验收 C DC IPEC 样板工程验收 C DC IPEC 施工质量问题、事故处理 D PC IEC 25 进 度 控 制 项目施工进度总体计划 D PC IE 单项工程进度计划 D PC IE 施工总进度计划 C DC PC 工程形象进度周报、月报 C C IE 工期签证 D PC IEC 26 投 资 控 制 施工方案审核 D IPEC 工程设计变更 D IPC IEC 工程现场签证DC DC IPEC 年度、月度工程款计划 D PC IEC 工程款支付 D PC IEC 工程结算 D PC IC 27 合 同 管 理 合同签订 D PC IEC I 合同台帐 C C I IE 合同存档 C C IE 28 信 息 往来文件管理 C C I E 工程资料管理 C C I E

项目工程设计任务书

项目工程设计任务书 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

_____项目工程设计任务书 一、项目概况 （一）项目名称：_____项目 （二）位置、项目可用资源及区域地产市场现状： 1、位置：本工程为 XX项目工程，位于________，地块为_________，地块总用地面积_____平方米。 2、项目可用资源： 3、区域地产市场现状： 二、项目规模 （一）总占地面积_____平方米，容积率_____，总建筑面积_____平方米，其中住宅建筑面积_____平方米，商业建筑面积_____平方米。 （二）建筑高度或层数：建筑高度_____； （三）建筑密度：____； （四）绿地比例：____； （五）建筑间距：满足规范及相关规定。 三、设计依据 1、____项目地块红线图，规划设计要点，土地出让合同； 2、地块现状资料； 3、甲方提出的定位建议、设计要求等； 4、甲方提供的有关技术条件。 5、国家及地区有关的规划、设计、消防、人防等规范； 6、周边道路、管线资料。 四、项目定位

五、设计内容 （一）设计工作分为方案设计、施工图设计、施工服务及协助甲方办理相关政府部门报建等履行阶段。 （二）设计内容包括以上各设计阶段除景观设计以外的所有设计内容，含建筑、结构、给排水、消防、强弱电（含高低压配电、智能化、电信、有线电视等）、人防、燃气、总图（含总平面设计、竖向设计、管线综合设计、道路、围墙、配套设施等室外工程）、建筑外装饰及标准层公共部分装饰设计（有特殊要求的二次设计除外）等内容。乙方并负责景观设计及其它专业设计的总协调、配合工作；乙方需提供所有设计文件的电子文件。 （三）设计文件及设计深度 1、各阶段设计文件达到国家《设计文件编制深度规定》相应要求； 2、需按甲方不同阶段的要求提供项目鸟瞰图、主要建筑单体透视图、主要景观透视图、模型等及所有设计文件相应的电子文件。 六、设计要求 1、整体建筑风格____； 2、充分考虑建筑物的体量、高度、色彩、形式等要素，以及建筑体的空间布局和景观环境设计，与城市设计相协调； 3、充分考虑临近住宅小区的影响，尽量避免物业管理、人流、车流与施工交叉可能出现的问题； 4、仔细考虑总体布局，交通流线以及周边建筑的影响。 5、打造差异化的项目产品，应在优良规划、独特户型、住户会所、绿化园林、产品功能配备等方面做出特色，突出生态、环保、节能概念。 6、根据项目的定位，采取有效措施控制开发成本。 7、 七、以上所有要求将在设计过程中，根据设计情况进行部分调整，以甲方补充函件、会议纪要、传真为准。 附件：1、XX项目红线图，国土局提供的规划设计要点； 2、周边道路及地块现状资料。

工业设计创作任务书

本科毕业设计( 创作)手册 （艺术类专业用） 毕业设计(创作)题目＿＿ 女性概念化手机设计 专 题 题 目＿＿＿＿＿＿享瘦生活 女性概念化手机＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿ 设计(创作)起止日期： 年 月 日 至 年 月 日 ＿＿艺术与设计＿＿学院＿＿＿工业设计＿＿专业＿07＿年级＿03＿ 班 学生姓名 ＿＿＿ ＿＿＿＿ 指导教师 ＿＿＿＿＿＿＿＿ 教研室(系) 主任 ＿＿＿＿＿＿＿＿ 教学院长 ＿＿＿＿＿＿＿＿ 年月日 ＿＿ 2011年3月＿＿ ＿＿

须知 一、本手册正文内容第一项是毕业设计（创作）任务书，由指导教师填写；第二项是开题报告；第三项是工作记载；第四项是答辩申请事项。答辩时学生须向答辩委员会（或答辩小组）提交本手册，作为答辩评分的参考材料，没有本手册不得参加答辩。本手册可以使用电子版打印，但签署姓名和日期处必须手工填写。本手册最后随学生毕业设计（创作）资料一起装入统一印制的档案袋。 二、毕业设计（创作）期间，要求学生每天出勤不少于6小时，在校外进行毕业设计（创作）或实习（调研）者，应遵守有关单位的作息时间，学生如事假（病假）必须按规定的程序办理请假手续，凡未获准请假擅自停止工作者，按旷课论处。 三、学生在毕业设计（创作）中，要严格遵守纪律、服从领导、爱护仪器设备，遵守操作规程和各项规章制度；自觉保持工作场所的肃静和清洁，不做与毕业设计（创作）工作无关的事情。 四、学生要尊敬指导教师、虚心请教，并主动接受老师的随时检查。 五、学生要独立完成毕业设计（创作）任务，在毕业设计（创作）过程中要有严谨的科学态度和朴实的工作作风，严禁抄袭和弄虚作假。 六、毕业设计（论文）成绩评定标准按五级：优秀（90分以上）、良好（80分以上）、中等（70分～79分）、及格（60分～69分）、不及格（59分以下）。

项目工程设计任务书

_____项目工程设计任务书 一、项目概况 （一）项目名称：_____项目 （二）位置、项目可用资源及区域地产市场现状： 1、位置：本工程为 XX项目工程，位于________，地块为_________，地块总用地面积_____平方米。 2、项目可用资源： 3、区域地产市场现状： 二、项目规模 （一）总占地面积_____平方米，容积率_____，总建筑面积_____平方米，其中住宅建筑面积_____平方米，商业建筑面积_____平方米。（二）建筑高度或层数：建筑高度_____； （三）建筑密度：____； （四）绿地比例：____； （五）建筑间距：满足规范及相关规定。 三、设计依据 1、____项目地块红线图，规划设计要点，土地出让合同； 2、地块现状资料； 3、甲方提出的定位建议、设计要求等； 4、甲方提供的有关技术条件。 5、国家及地区有关的规划、设计、消防、人防等规范；

6、周边道路、管线资料。 四、项目定位 五、设计内容 （一）设计工作分为方案设计、施工图设计、施工服务及协助甲方办理相关政府部门报建等履行阶段。 （二）设计内容包括以上各设计阶段除景观设计以外的所有设计内容，含建筑、结构、给排水、消防、强弱电（含高低压配电、智能化、电信、有线电视等）、人防、燃气、总图（含总平面设计、竖向设计、管线综合设计、道路、围墙、配套设施等室外工程）、建筑外装饰及标准层公共部分装饰设计（有特殊要求的二次设计除外）等内容。乙方并负责景观设计及其它专业设计的总协调、配合工作；乙方需提供所有设计文件的电子文件。 （三）设计文件及设计深度 1、各阶段设计文件达到国家《设计文件编制深度规定》相应要求； 2、需按甲方不同阶段的要求提供项目鸟瞰图、主要建筑单体透视图、主要景观透视图、模型等及所有设计文件相应的电子文件。 六、设计要求 1、整体建筑风格____； 2、充分考虑建筑物的体量、高度、色彩、形式等要素，以及建筑体的空间布局和景观环境设计，与城市设计相协调； 3、充分考虑临近住宅小区的影响，尽量避免物业管理、人流、车流与施工交叉可能出现的问题； 4、仔细考虑总体布局，交通流线以及周边建筑的影响。 5、打造差异化的项目产品，应在优良规划、独特户型、住户会所、绿化

产品设计 任务书

工业设计《产品设计》教学任务书 课程编号：308404 学时学分：80学时，5学分 先修课程：工业设计概论、工业设计史、设计表现技法、计算机辅助工业设计 适合专业：工业设计 一、课程性质和任务 产品设计是高等学校工业设计专业学生的一门必修的重要专业基础课，它是为培养我国社会主义现代化建设所需要的高质量设计人才服务的。此前，学生已学过有关设计思维、设计程序与方法等专业基础、专业理论课程。通过本课程的系统学习和实践，要求学生了解产品设计的工作内容及相关原理，系统地学习产品设计原理、程序与方法的基础理论。并通过设计实践，促使学生掌握产品设计的基本原理、方法与步骤，帮助他们在完成整个学习研究过程中建立科学的思维方法。 产品设计的教学重心是要激发学生的创新设计能力、挖掘生活中的多种可能性，探索新的使用方式；并以用户为中心，以市场为导向，从社会、经济、技术等角度将功能、结构、材料加工工艺、形态等进行综合处理，使各要素之间产生新的相对协调，将其转化为生活中必需的产品，力求突出设计的创造性特征。 二、主要教学内容和基本要求 1、产品设计导论 产品概述、产品设计概念：介绍产品设计概念及产品设计构成、产品设计基本要素分析。 产品设计的基本评价：了解产品设计的意义和构成优秀产品设计的基本条件。 2、产品设计程序 产品创新设计的典型程序：介绍设计的准备阶段、设计的初步阶段、设计的深入阶段、设计完善阶段、设计完成阶段的注意事项。 3、产品开发战略及方法 产品开发战略计划制定、产品创新设计方法、新产品设计的基本原则、新产品设计方法手段、新品设计程序、产品调研及概念形成、产品设计展开 4、用户研究 运用用户研究的方法帮助企业定义产品的目标用户群、明确、细化产品概念，并通过对用户的任务操作特性、知觉特征、认知心理特征的研究，使用户的实际需求成为产品设计的导向，使得设计的产品更符合用户的习惯、经验和期待。 5、产品的使用性设计 产品的使用性：了解产品使用性的重要性。 产品的使用性分析：掌握产品操作流程分析、使用环境分析、动作要求分析和心理要求分析等分析方法。 设计产品的使用性：介绍不同设计观对待产品使用性的不同态度和方法。 6、产品功能价值表现 产品功能和功能价值、产品功能价值的体现、功能的新认识 7、产品创新设计构思与方法 概念创新、形态创新、功能创新 8、产品设计风格 近现代产品设计的风格演变：介绍近现代产品设计的风格特征、风格演变的社会背景与产生演变的原因 9、产品设计案例

工程部工作职责分工表

工程部工作职责分工表 工程管理各部门岗位职责分工 总工程师 1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责，主 要分管技术质量工作。 2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修 订、宣贯、运行、内审、外审工作。 3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。 4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准，确保工程施工符合现行国家标准。 5、领导投标工作，负责投标工作的整体组织，对投标技术文件的审核。 6、主管工程建设过程中的技术工作，处理施工过程中的技术问题。 7、组织工程施工的策划; 8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工。 10、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。

11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措 施; 12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 副总工程师 1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理，主要分管生产、安全生产工作。 2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、 指导运行。 3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。 4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、 风险评价、控制的策划，以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。 5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 6、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。 7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措施; 8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作，处理顾客投诉。

工业设计毕业设计任务书(模板)

湖南工学院2012届毕业设计（论文）课题任务书 系：建筑工程与设计艺术学院专业：工业设计专业

示文档四个部分。 5、视频演示 五、设计内容 （一）造型设计 使作品的风格融入到周边环境中，具有良好的视觉效果和实际使用价值。 办公室设计装修方案要以高专业的装饰定位为标尺，始终将人、空间、自然三者之间的关系密切结合在一起。 （二）功能设计 根据调查与前期设计中得出的方案，在研究用户需求的基础上，进行功能设计，排除不符合要求的方案，得出最后方案。画出最后效果图，犀牛建模，ks渲染，电子版面。 主要包括以下内容： 人机分析：研究人在不同的工作环境中的生理与心理状态，把环境进行舒适化设计。 功能分析：给设计对象及其组成部分的功能下定义，以限定每一项功能的内容明确其本质，以掌握必要功能发现和消除不必要功能。 综合分析得出最后方案，画出最后效果图，犀牛建模，ks渲染，电子版面。 （三）技术设计 主要包括以下内容： 1．能够独立完成办公楼功能的全过程。 2．内部结构符合人机，便于使用。 拟达 到 的 要 求 或 技 术 指 标 (1)市场调研部分 市场调查 市场环境调查 市场需求调查 用户需求调查 同类产品调查 (2）设计说明书：将以下设计相关材料，采用 A3 纸横向布置打印，装订成册。 ①.封面：明确标注具体设计课题名称、学生班级、姓名、学号、指导教师 ②.英文摘要：设计课题内容简要介绍 ③.课题来源分析介绍 ④.设计现状、调研资料、分析论证 ⑤.构思草图 ⑥.方案效果图：每个外观造型方案需完成前、后 45 度角及正侧视效果图三张 （内饰设 计需完成 45 度角驾驶室仪表台效果图） ⑦.模型照片 ⑧.其他附件：本科学习期间的设计作品版面 (3）电子模型及 1∶5 实物模型，材料不限 (4）展览版面（兼作答辩版面）：80cm*120cm 竖向布置的彩喷图，内容包括：