村田贸易公司品质手册

3） 对公司提供的产品质量负全面责任。

4） 任命管理者代表和各部门负责人，并规定相应的职责和权限。 5） 组织每年的管理评审。

6） 为质量管理体系的运作提供资源。 3. 2管理者代表

1） 落实公司的质量方针和目标。

2） 确保按IS09001国际标准建立、实施和维护公司质量管理体系。 3） 向总经理报告质量管理体系的业绩和持续改进的需求。 4） 落实管理评审的结果。

5） 负责与公司质量体系有关事宜的外部联络。 3. 3行政部

1） 协助管理者代表建立、贯彻和落实公司质量管理体系。 2） 负责质量管理体系文件的发行、保管与控制。 3） 组织公司内审计划的落实。

4） 负责人力资源管理，基础设施、工作环境的维护。

3. 公司组织机构及职责

总经理

管理

3. 1总

1)

2) 行政部

工传达顾

采购部

业务部 规

法 、

重要性。

制定并颁如公司质量方针、质量目标，以确保顾客的期望和要求得到确定和满

4.0品质管理体系要求:

4.1总则：

本公司将按照本国际标准的要求建立、形成文件、实施、维持并且不断改进品质管理体系。为实现质量管理体系，本公司将：

A.识别品质管理体系所需的过程；

B.确定这些过程的顺序和相互作用；

C.确定所要求的标准和方法，以确保有效运作和对过程的控制；

D.确保取得必须的资料以支持运作并监控过程；

E.测量、监控和分析这些过程，并实施必须的措施以获得计划的结果并持续改进。本公司将按照本国儿标准的要求管理这些过程。

4.2文件要求

4.2. 1总则：

质量管理体系文件应包括：

A）形成文件的质量方针和质量目标；

B）质量手册；

C）IS09001： 2000国际标准所要求的文件化程序；

D）本公司所要求的文件以确保有效运作和对过程的控制。

E）产生的相关质量记录。

质量管理体系文件的程度应视以下情况而定：

A.本公司的规模和类型；

B.过程的复杂程度和相互作用；

C.人员的能力。

4.2. 2.质量手册：

本公司将建立和保持质量手册，质量手册应包括以下内容：

质量管理体系的范围，包括详细内容：管理体系的范围，包括详细内容以及任何