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策划人专用:全套完整的详细活动策划执行流程表模板

策划人专用:全套完整的详细活动策划执行流程表模板
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活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图

(一)接洽流程 (2)

(二)策划流程 (3)

(三)管控流程 (3)

(四)标准管控工具:甘特图表 (4)

二、活动策划执行详细方案

TOC \o "1-3" \h \z \u (一)前期准备 (4)

(1)前期准备的宣传类 (5)

(2)前期准备的物品类 (6)

(3)前期准备的其他 (6)

(二)活动现场 (8)

三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图

活动执行方案5则范文正式版

《活动执行方案》 活动执行方案(一): 活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作用心主动性,打造一流工作团队。透过知识活动竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 活动时间: 活动主办:培训部 活动协办:公司其他相关部门 活动地点: 竞赛资料:公司企业文化,考勤制度,商业模式,三岗职能,解决问题的办法,自我管理与学习,固化培训制度,人员异动管理办法,员工保密管理规定,信息安全奖惩管理规定,安全保卫制度,采购管理办法,仓库管理办法,差旅费管理办法,车辆管理制度,晨,日报管理制度,晨会晚会管理制度,电话管理对顶,费用管理规定,个人借款管理规定,工作小结提交规范,公司奖惩制度,固定资产管理制度,会议管理制度,会议室使用规定,名片管理规定,内部讲师管理办法,文件管理制度,现金管理制度,一事一报管理规定,引导人管理办法,用电管理规定,工作牌管理规定,员工申诉管理制度,招聘管理规定,转正规定,低值易耗品管理规定。 活动实施流程 1、下发竞赛通知及参赛报名表。 2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》。 3、开展知识竞赛具体流程。 (1)主持人介绍比赛目的、规则,介绍到场领导及参赛队伍; (2)竞赛开始(每个环节完毕穿插观众答题); (3)竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖。

活动过程与资料: (一)活动总设计: 知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分;(二)活动过程与资料规划:1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定,培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名,每部门抽选2名员工代表团队参赛。2由人力资源部组织本次竞赛的评审组,人数2-3人 3未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊。4培训部做好本次活动的策划和组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则;2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;3)详细规则见附表; 4)比赛由三部分组成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分; 5)决赛结果将在比赛结束后公布,由人力资源总监为获奖群众颁发证书和奖金; 活动对象:公司全体员工活动经费预算:待议奖项设置: 为提高自己岗位工作潜力,加强实际岗位工作规范,望全体员工用心参与! 培训部 2012年2月23日 附表 知识竞赛比赛规则 一、总则: 比赛将本着公平、公正、公开的原则,以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。 二、比赛流程:

沙龙活动策划方案 (1)

店沙龙活动策划方案 一、沙龙活动时间:年月日 二、沙龙活动地点: 三、销售目标:元超越目标元活动预约到会人数: 四、沙龙活动主题: 五、活动前加盟商务必准备的库存金额(加盟商进货价)元;活动前需补货元; 活动后需补货元。 六、加盟商在活动前后半个月(具体时间):前半月月号至号;后半月月号至月号需主推活动品牌栢草源品牌。 七、沙龙活动目的: ?提升专营店的美誉度、影响力 ?促成客单价激增 ?稳定会员使专营店的发展更为健康 ?招募更多的目标客群 ?深度挖掘会员的消费力,更好的提高店面销售! 八、沙龙活动主题课程选择 1 、美丽健康护肤 2 、养身知识 3 、化妆课程 4 、亲子教育 5、两性关系 6 、插花技术 九、店资源情况了解 1、经营年限:年 2、栢草源月销售: 3、竞争品牌月销量: 4、有效总会员: 5、店内库存情况:

6、本次沙龙活动前是否做过活动: 7、本店销售的主要人群: 年龄段:皮肤的基本情况: 十、活动宣传方式 1、店内会员邀约和短信息通知2-3次 2、提前卖票预售模式 3、店内无声宣传店门口主题横幅 POP 店内高空气球活动主题宣传挂画 十一、沙龙活动参与人员职能: 总负责人:,负责整体指挥及协调,加强活动中人员士气的调动 协助总负责人:,活动策划和组织 销售组长/副组长:人销售成员:人。主持人:人,主将 老师:礼仪成员:人合计:人 现场布置道具负责人:,负责道具和货物远输及安保 网点负责人:,负责商场联系、货品储备及人员食宿安排等后勤工作 十二、现场销售目标分解 第一组销售目标:第二组销售目标:第三组销售目标: 组长:副组长: 组员:组长: 副组长: 组员: 组长: 副组长: 组员: 十三、活动培训和动员会要求老板参加 1、月日点: 活动动员会议+培训会议 2、培训内容: 1、物料检查 2、邀约人员确定 3、会议人员分工 4、流程预演 5、产品知识和销售技巧 6、奖励制度

沙龙活动策划表及流程之欧阳光明创编

沙龙策划表及流程 欧阳光明(2021.03.07) 此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流,创造良好的沟通机会,借此扩大XX的知名度,答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息,坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。 主题: 1) 2) 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右,建议选择以室内多功能厅为主,同时兼有户外场地举办,户外场地不仅可远观风景,温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。(毕竟平时工作都比较忙,如果氛围较为轻松,也利于来客的身心舒展)。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛,入口处安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,摆放一些公司宣传册等,提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要,包括投影、白版、整个现场典雅大方透

出一种用心。(具体布置方案待场地定了之后再拟) 二、人员邀请 邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色,高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员,主要为潜在客户部长及副总以上。此次人员邀请主要是客户关系部负责,邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的人数便于安排,建议按每位同事联络并接待20位来宾,每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的咨询。 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节? 四、沙龙流程

大型活动执行方案模板

大型活动策划方案完整模板 大型活动策划方案 (模板) 说明:此“大型活动策划方案”适用于论坛、年会、峰会等大型活动,主要由活动背景、活动目的及意义、内容策划思路及核心活动安排、活动亮点、活动概况、活动流程、主要嘉宾介绍、活动推广方案(简)、活动预算、关于我们等十大部分构成。以下以在某城市举办的全国性财经类高峰论坛为例,相关内容为虚拟示例,仅供参考。 封面 主题(如:创新·整合·持续·和谐) ——首届***区域经济可持续发展高峰论坛 中国·重庆 年月日(周) 主办单位 *** 协办单位 *** *** 支持单位 ** ** 战略合作伙伴 ** 承办单位 ***

首届***区域经济可持续发展高峰论坛·策划方案 一、活动背景 (4) 二、活动目的及意义 (4) 三、主题、内容策划思路及具体安排 (5) 四、活动亮点 (7) 五、活动概况 (7) 六、活动流程 (9) 七、主要嘉宾介绍 (12) 八、活动推广方案(简) (12) 九、活动预算 (13) 十、关于我们 (15)

一、活动背景 …… 为此,***联合***,共同举办以“创新·整合·持续·和谐”为主题的“首届***可持续发展高峰论坛”。论坛将邀请***经济研究专家、当地政府代表、全国各地企业家等会聚,共同探讨“”等内容,从而探索的发展之路和发展模式,构建和谐发展环境。 二、活动目的及意义 1、探索发展之路和发展模式;探讨区域经济可持续发展过程中必须关注和解决的重要问题,并针对地区特点,提供可行性决策参考; 2、有利于整合地区资源,加强周边城市进行跨区域的经济合作,推动区域经济的全面发展,构建和谐的发展环境; 3、为经济发展出谋划策的同时,为的招商引资项目提供展示和沟通交流的平台。 三、主题、内容策划思路及具体安排 主题:创新·整合·持续·和谐 策划思路: 会议主题:主题内涵剖析。 总体内容:总体内容分为“”两大部分,最后回归到“”主题。突出主题的同时,明确的指出目前经济发展的主要方向,即发展特色经济……。四大主题将所有探讨的话题,系统的串在一起,最终达到“主题鲜明,对问题不同层面、不同角度深度剖析”的效果。 会议形式:实地考察、招商项目展览、开幕式主题演讲、对话交流、论坛总结等形式相结合,既有当地实践体验,又有深度理论研究;既有观点陈述,又有交流讨论;既有宏观方向把握,又有微观问题探讨;既能为当地经济发展出谋划策,又能为当地搭建招商引资的平台。 核心活动安排: 一、主题演讲 1、演讲主题一 嘉宾: 目的:权威专家深度剖析经济目前的发展,同时提出有针对性的发展策略和可行性发展战略。 2、演讲主题二 嘉宾: 目的:深度剖析文化特征,对“文化经济”提出建设性意见。 3、演讲主题三 嘉宾: 目的:宏观性提出地区优势及资源整合的重要性以及“产业带”建设的必要性和有效措施。

策划人专用:全套完整的详细活动策划执行流程表

活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图 (一)接洽流程 (2) (二)策划流程 (3) (三)管控流程 (3) (四)标准管控工具:甘特图表 (4) 二、活动策划执行详细方案 TOC \o "1-3" \h \z \u (一)前期准备 (4) (1)前期准备的宣传类 (5) (2)前期准备的物品类 (6) (3)前期准备的其他 (6) (二)活动现场 (8)

三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图 项目接洽 项 目 接 洽 流 程 策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、审 核流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 执行管控流程 开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式

(一)接洽流程 任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注 初步接触:★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其可操作性; ★了解合作方关键人物、组织机构,合 作意向,资金条件; ★了解对方的想法和建议; 1、细节洽谈(多次)★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、 形式、主要内容建议;执行流程安排;大体 预算) ★讨论策划案,获取客户对活动的具体 要求及意见; ★获知项目的着重点及难点; ★客户的倾向性。 2、项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执 行方案、宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员, 答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定 (二)策划流程 任务分工参与部门讨论重点会后工作备注 初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人★项目背景、需求; ★是否值得继续跟进; ★撰写初步策划案;

线下沙龙策划方案

线下沙龙策划方案 一、线下沙龙介绍 ?举办线下沙龙的目的:凝聚有潜力的创业型姐妹,激励她们共同创业。 ?对象:有创业需求的职场女性、宝妈等; ?线下沙龙必须经过一段时间的线上情感的累积,这样,在某个城市会有一定数量的意向创业者,靠个人和线上转化比较慢,就可以考虑在该城 市举办同城沙龙会,邀请意向创业者过来参加沙龙,现场进行深入讲述 平台和创业模式,增加对方信心,并通过现场洽谈促成。借助讲师的说 服力和团队的实力去帮助批量转化。 ?沙龙具体容: 1、平台介绍及优势剖析 2、成功案例分享及情感交流 2、利润分析及政策讲解 3、资源盘点及目标激励 二、沙龙活动策划流程 1、沙龙主题: 2、沙龙目的: 6W2H销售原则,树立清晰的策略及目标

3、沙龙策划流程

4、沙龙物流准备及预算(待定) 5、沙龙工作流程

++ 三、沙龙策划实战容 1、主题及目的 明确沙龙会议主题、容及目的。 2、准备工作及分工 1)活动策划:沙龙活动策划、前期宣传、后续报道、启动会及总结会组织 等相关工作; 2)活动执行:物料准备、场地选择、场地布置、组织实施、人员接待、流程 把控、活动气氛调动等; 3)营销:邀约客户、收集客户痛点、调动会议现场气氛、跟进客户等相关 工作。 3、流程安排 1)沙龙启动会 沙龙活动策划之前,相关人员召开启动会,明确沙龙时间、地点、主题、预期目的、分工、邀约嘉宾、会议预算等一系列会前准备工作。 2)沙龙策划方案撰写 沙龙策划方案根据启动会收集的信息资料, 容应包括:公司简介、会议背景介绍、沙龙举办目的、主题、时间、场地选择与布置、嘉宾邀约、参会人员邀约、沙龙流程安排、物料准备、宣传推广、人员配置、预算分析等相关容。

促销活动执行方案

促销活动执行方案 “净味家装、快乐体验----漆大派送”活动执行方案 第一部分:活动总述一、活动目的: 近年来,随着人们室内装饰意识的提高,如何选择一款健康、环保、性价比高的油漆日益为大众所关注的话题。本活动通过好思家乳胶漆免费体验活动,使蚌埠的消费者近距离的接触、了解、感受好思家漆的品牌内涵、产品质量及服务,使我市这一地产优秀品牌让更多的消费者认可并接受,惠及广大蚌埠百姓。1、提升快乐家装和品牌形象。 2、宣传净味漆,形成口碑效应。 3、与油木工建立联系,拓展油木工队伍。 4、提升金山专卖店的影响力。二、活动主题: ☆主标题:净味家装、快乐体验——漆大派送”三、活动主办: 蚌埠经济生活广播《快乐家装》、涂料公司四、活动时 间: 4月1日一7月30日第二部分:活动内容介绍 “净味家装、快乐体验-- 漆大派送”活动细则 为提倡健康家居、环保装修,蚌埠经济广播电台‘快乐家装’栏目携手涂料公司,在全市范围内征选出60户家装业主,为其免费提供净味漆,让您体验环保装修的快乐。详情请

收听每周一到周五中午11点---11点半;12点---12点半《快乐家装》栏目。活动时间4月1日至4月31日1、活动内容; ①每天报名第一名获赠每户3桶净味易擦洗;第2、第3名每户2桶净味易擦洗;第4至第6名获赠1桶净味易擦洗。共计60名,报完为止。② 未取得获赠资格的报名者,可享受所有净味漆产品的8折优惠。 ③获赠的净味易擦洗如果调换净味竹碳漆,每桶需补交100元价差。④ 所有参与者,其派送漆必须在4、5、6三个月施工完毕。否则一律取消享受派送资格。由公司负责现场监督使用。 ⑤ 好思家公司有偿提供喷涂施工。报名办法:通过经济广播“快乐家装”栏目电话热线公开报名。 报名热线:2058001、2058002。2、报名完毕,栏目主持人当即公开宣布报名序号。 3、报名完毕后一周内到金山专卖店办理登记备案手 续。过期不办理手续视为自动放弃。4、好思家公司备有客 服直通车,16日至30日8点----18 点专门接送客户。 客服热线:4032157,4081515。5、报名资格:蚌埠市区(不含三县)所有正在装修并使用乳胶漆的家庭业主。 6、报名期限:报名时间从4月16日开始至4月30日止。-涂料公司

沙龙活动策划表及流程

沙龙活动策划表及流程 Prepared on 22 November 2020

沙龙策划表及流程 此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流,创造良好的沟通机会,借此扩大XX的知名度,答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息,坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。 主题: 1) 2) 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右,建议选择以室内多功能厅为主,同时兼有户外场地举办,户外场地不仅可远观风景,温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。(毕竟平时工作都比较忙,如果氛围较为轻松,也利于来客的身心舒展)。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛,入口处安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,摆放一些公司宣传册等,提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要,包括投影、白版、整个现场典雅大方透出一种用心。(具体布置方案待场地定了之后再拟) 二、人员邀请

邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色,高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员,主要为潜在客户部长及副总以上。 此次人员邀请主要是客户关系部负责,邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的人数便于安排,建议按每位同事联络并接待20位来宾,每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的咨询。 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节 四、沙龙流程

活动执行方案到底写什么

执行方案到底写什么 常常有小伙伴问我要执行方案, 讲真,我也并没有现成的特别完善的, 可能是活动做久了,懒了, 并没有再把所有的执行细节完整的用文字呈现出来, 那么,今天就先来梳理下,执行方案到底应该写点啥? 执行案是该选择PPT还是WORD? 如果客户没有明确要求的情况下,个人建议还是使用WORD吧,执行案主要是将项目各个环节的详细细节阐述清楚,文字会比较多,WRED相对于PPT来说,更有利于展示。 当然,部分内容也是需要EXCEL或图片来展示的,可以通过WORD 的插入功能来实现。关于WORD中的表格内容,这里说三点: 1、尽管WORD中也可以画表格,而内容复杂的表格还是建议用EXCEL做,在EXCEL中合并对齐等都要顺手许多,特别是需要运用到公式的部分更是便捷许多,WORD中的表格没有计算功能。 2、将EXCEL的内容放进WORD中,可将EXCEL中的内容复制,粘贴到WORD中,再适当的调整格式。 将光标移至复制表格的左上角,出现图标如下:

右键点击后,选择【自动调整】——【根据窗口调整表格】 3、如果表格过宽,可选择在WORD中插入横向的页面来放置表格,点击【插入】,在【空白页】的下拉选项中选择【横向】。 执行方案中应包含哪些板块? 完整的执行方案应体现项目筹备期、项目进行期及项目延续期的所有内容。 项目筹备期是指双方签订合同后,乙方组建项目小组开始全面筹备,体现在执行案中,有项目分工表、进度推进表、物料筹备清单。 项目进行期是活动现场的执行管理方案及应急预案预案; 项目延续期是项目完成后对项目的总结分析,项目效果评测及后续的媒体报道方案。 接下来,就依次说说每个部分的内容应该写点什么? 一、活动概述 活动概述又可分为活动信息、活动分项说明、活动现场规划。 1、活动信息 活动信息是将活动名称、主题、时间、地点、活动思路、活动形式等简洁明了的罗列出来,不一般不超过1页篇幅,这里就不累述了。 2、活动分项说明 这是针对内容丰富的大型活动而言,可能整个项目是分阶段、分场地、

怎样写一份优秀的活动策划与执行方案WORD文档版本新版

怎样写一份优秀的活动策划与执行方案WORD文档版本新版怎样写一份优秀的活动策划与执行方案 活动策划其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体,组合在一起就是一个策划工作。下面是关于怎样写一份优秀的活动策划与执行方案的内容,欢迎阅读! 以下是针对线下活动策划方案: 作为策划的统筹人,不单单只是几张表或者一个大局就可以了,活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。 就拿我之前的工作来说吧,只能说是经历,谈不上经验~纯属抛砖引玉哈! (我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销) 举个栗子: 活动:【母亲节活动策划方案】 对象:全国直营店 第一、活动前期的准备 (时间:提前一个月准备,母亲节是五月的第二个星期日,四月初你就要开始活动的策划准备了) 1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质) 2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。

3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的.平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广) 4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等) 5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。 6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整) 第二、活动期间的跟进 1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。 3、抽查、考核销售服务现场:主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。 第三、活动结束的总结及检讨 1、活动策划方案存在的问题点及建议。 2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 3、活动进程:做得好部分及存在的不足点。 4、总结。 ----------------------------------附录--------------------------

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

线下沙龙策划方案.docx

线下沙龙策划方案 、线下沙龙介绍 举办线下沙龙的目的:凝聚有潜力的创业型姐妹,激励她们共同创业。对象:有创 业需求的职场女性、宝妈等; 线下沙龙必须经过一段时间的线上情感的累积,这样,在某个城市会有一定数量的 意向创业者,靠个人和线上转化比较慢,就可以考虑在该城市举办同城沙龙会,邀 请意向创业者过来参加沙龙,现场进行深入讲述平台和创业模式,增加对方信心, 并通过现场洽谈促成。借助讲师的说服力和团队的实力去帮助批量转化。 沙龙具体内容: 1、平台介绍及优势剖析 2、成功案例分享及情感交流 2、利润分析及政策讲解 3、资源盘点及目标激励 二、沙龙活动策划流程 1、沙龙主题: 2、沙龙目的: 6W2H销售原则,树立清晰的策略及目标

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4 5、沙龙工作流程

三、沙龙策划实战内容 1、主题及目的 明确沙龙会议主题、内容及目的。 2、准备工作及分工 1)活动策划:沙龙活动策划、前期宣传、后续报道、启动会及总结会组织等相关工作; 2)活动执行:物料准备、场地选择、场地布置、组织实施、人员接待、流程把控、活动气氛调动等; 3)营销:邀约客户、收集客户痛点、调动会议现场气氛、跟进客户等相关工作。 3、流程安排 1)沙龙启动会 沙龙活动策划之前,相关人员召开启动会,明确沙龙时间、地点、主题、预期目的、分工、邀约嘉宾、会议预算等一系列会前准备工作。 2)沙龙策划方案撰写 沙龙策划方案根据启动会收集的信息资料,内容应包括:公司简介、会议背景介绍、沙龙举办目的、主题、时间、场地选择与布置、嘉宾邀约、参会人员邀约、沙龙流程安排、物 料准备、宣传推广、人员配置、预算分析等相关内容。 3) 前期宣传 沙龙开始前两周,开始会议前期宣传工作

沙龙活动策划书

沙龙活动策划书 这是一篇由网络搜集整理的关于沙龙活动策划书的文档,希望对你能有帮助。 沙龙活动策划书篇一: 一、活动背景 猎猎寒风挡不住青春的热情,在亚运会成功开幕之际,我院举办的大学生技能大赛也在火热进行中,这中间充分的体现了大学生的热情,展示了大学生的风采,更表现了我院学生的动手能力较强,德智体美劳全面发展,具有良好的学习氛围与积极的实践精神,并为我院学生提供了更大的交流平台,为了进一步提高大家的文学素养,我社特决定举办一次“谈阮籍”为主题的文学沙龙活动。 二、活动目的 1让同学们更进一步了解魏晋文化,了解竹林七贤。 2使同学们了解并体会阮籍的作品及精神。 三、活动意义 1、给同学们提供一次学习、了解、认识阮籍的机会。 2、提高广大同学的文化修养,感受竹林七贤留给我们的作品与精神。 3、同时也为同学们提供一个良好的交流平台。 四、活动主题 以“谈阮籍”为主题 五、活动对象 工院全体学生

六、策划举办单位 院团委冶星文学社 七、活动时间与地点 11月24日下午4点到6点,电教1 八、主讲老师 徐星老师 九、活动的前期准备 1.提前与老师沟通演讲内容,活动时间及地点。 2.出宣传海报,板报。 3.各部长提前到达会场,准备相关事宜。 十、活动当天的准备 1.请老师到场 2.门口安排迎接人员 3.实践部人员维持会场的'秩序 十一、活动内容 1.关于阮籍生活的时代背景、诗歌成就、历史影响 2.师生关于本次文学沙龙的心得交流 3.社长对此次活动进行综合点评 十二、注意问题 1.人员到场问题,尽量避免与其他的社团发生时间冲突,争取人员的到位 2.会场秩序问题,维持秩序的人员做好工作,防止吵闹以及中途退场人员十三、活动结束后

活动执行方案范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 活动执行方案范文 篇一:活动策划书模板 xx活动策划书 一、活动目的及意义: 二、活动主题: 三、主办单位: 承办单位: 赞助商: 四、活动时间: 五、活动地点: 六、活动对象: 七、活动形式与内容: 八、活动流程(如有奖项设置,请写清楚相关奖项的设定,包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等) 九、前期工作安排: 十、活动现场: 十一、活动后期安排:

十二、要求与注意事项: 十三、应急预案: 十四、经费预算:(尽量采用表格形式) 十五、预期效果及展望: (此为 附:八人制足球赛计划书 八人制足球赛计划书 (大标题用小一号宋体,加粗) 活动目的:举行这项赛事的目的很明确,就是为建大学生提供一个展 现自我的平台,丰富建大学生的课余生活,减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差,越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围,让世界第一运动能够在建大盛行,让同学们感到足球的快乐,从而更加热爱生活,为建大学生的课余生活增添一份精彩。 (正文都用四号宋体,小标题要加粗) 活动主题:服务建大,以球会友,精彩生活。 主办单位:***************** 活动时间:20XX年4月1日—20XX年5月16日活动地点:***************** 活动对象:西安建筑科技大学全校师生 活动形式:八人制足球赛。比赛球队初定是16—24支

球队,分成四 个小组,每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。 比赛方式:首先是四个小组分别循环比赛,前四名晋级16强淘汰赛。 最终决出冠、亚、季军。 比赛规则:按照国际七人足球赛的比赛规则,再根据我们的实际情况 进行一些改动。 活动内容:西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程:(如时间不能协调,将根据实际情况而定) 3月15日在各大院和各橱窗黏贴A3宣传单张,同时在食堂门前拉宣传横幅,并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。 3月16日至22日为报摊接受报名时间。 3月25日召集各队队长开会,进行抽签分组和说明一些注意事项。4月1日比赛正式开幕。 5月6日比赛落幕,举行颁奖仪式。 奖项设置: 团体前三名奖品分别为: 冠军1名:锦旗+***元;

沙龙活动策划方案

沙龙活动策划方案 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

创业沙龙活动策划方案 为了积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召,帮助创业者更好的了解国家相关政策、加强交流、拓展人脉圈、宣传企业文化及产品,以达到共赢发展为目的。 创业沙龙主题:创业那些事儿 活动目的:本次活动主要目的是对外宣传***平台,以热点活动切入提高***的人气及影响力,吸引更多意向创业者的关注;宣传创业企业,展现团队活力,增强创业者间的交流与合作,达到共赢。 活动时间:8月12日(暂定)14:30-16:30 活动地点:某创客空间 活动人数:30人左右(包含工作人员) 主要来宾:大学生创业项目负责人、工作人员等 活动结构:嘉宾分享、创业交流、抽奖互动活动 活动基调:轻松愉悦、气氛融洽。 活动流程: (一)签到(活动前15-45分钟签到)根据前期的预约,打印出与会嘉宾的名单(来宾签到有助于内部统计人数),来宾到场时签到。签名册签到后邀请嘉宾参与完成创意签到画。(打印一副半成品的画,以盖拇指印的方式,邀请场嘉宾将半成品画绘制成色彩缤纷的创意签到画)签到完毕后,为来宾贴上手臂贴(手臂贴印***平

台和承办公司的二维码),一是作为参会者到场的证明,二是宣传本次活动参加的创业企业,便于来宾扫描关注。 (二)暖场(活动前40分钟至活动开始)由专业的吉他弹唱人员进行歌曲弹唱,曲风主以民谣为主,烘托创业气氛,让人感到轻松。同时,现场播放本次活动宣传PPT切换,来宾可自由参观活动现场,相互交流。 (三)开场(15分钟)主持人欢迎来宾,介绍活动和活动流程。 本次沙龙以“创业那些事儿”为切入点,主要内容分为三部分。 (四)嘉宾分享(总体控制在60分钟)主要联系两位分享嘉宾,分享时间分别控制在30分钟以内。分享内容主要为嘉宾讲述自己的创业故事,面临的问题,如何去解决的等。创业成长心路,自身创业经历,讲述自己的成长,准备讲述PPT大约20帧左右。 (五)互动环节(30分钟)互动游戏。 (六)抽奖(5分钟)在互动游戏之后,活跃气氛,开始抽奖。 (七)活动预算:根据活动筹备情况和策划方案,活动组织、场地租赁、现场宣传品印制等费用,预算支出约2万元。

沙龙活动策划流程

沙龙活动策划流程 一、确定活动主旨及意义 根据公司整体营销策略制定相应的主题 二、筹备进程跟进 三、活动具体安排 1、场地选择 根据拟邀请对象人数选择合适的场地 2、物料准备 邀请函、签到用品、会场布置用品、纪念品、指示牌等相关物资准备到位。 3、现场布置 (具体布置方案待场地定了之后再拟) 4、人员邀请 邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色,高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。 人员邀请指定部门或人员负责,邀请函递送或寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的人数便于安排,同时需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的同事需了解沙龙的全部

情况以便回答客户的咨询。 5、确定沙龙亮点 根据沙龙活动的主旨,协商拟定出本次活动的表现形式,例如参会人员进行典型问题及经验交流现身说法,再由专业的讲师进行分析。同时可考虑是否设置一个抽奖环节。 四、公司员工着装规范 男女士可着正装(及便装),勿着牛仔裤、运动鞋 五、人员配置 现场人员:由公司员工组成,负责联络客人及接待客人,与客人进行交流并引荐客人互相认识。 工程组若干:负责会场布置、投影、灯光、音响设备等装调。 服务组若干:负责沙龙的服务工作(也可由场地方提供) 摄像师1人:拍摄沙龙全过程,录制沙龙重要来宾精彩片断,为有需要的客人录制活动片断。 摄像师1人:拍摄沙龙的精彩瞬间,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要

的客人拍照纪念。 以上工作人员应熟悉详细的工作须知,各组工作须知详细资料再定。 六、费用统计 各环节费用统计汇总,按公司财务相关报销规定进行统计 七、活动结束 1、费用报销 按照公司财务相关费用报销规定进行报账。 2、活动总结 活动结束后,参与活动的所有人员进行会后总结。分析此次会议的成功与不足之处,为下次会议提供合理的依据;并对参会客户进行客观分析,以便更好的跟进 3、客户跟进 针对有意向的客户进行及时的跟进,以达到与公司合作的目的

微博营销策划执行方案模版件

微博营销策划执行方案模 版件 Last revision date: 13 December 2020.

品牌名称:******

1任务简介 1.1微博营销目的: 建立网上互动营销平台,依托社区化及微博打造一个营销通路:传播品牌、产品、项目、公司等信息,吸引更多的消费者用户与加盟商用户等,成为企业网络营销通路的重要组成部分。 1.2企业获得价值: 通过此方案的执行,逐步完成网络通路营销的布局,为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。 1.3网络通路营销之:微博+社区+官网(微博营销立体通路图) 要点:打通并整合微博与俱乐部,俱乐部与官方网站,俱乐部与搜索引擎之间的关联。 2.1团队建设 2.1.1团队人员要求(微博营销具备的十种能力): 1、总结与归纳能力; 2、抓住重点能力; 3、积极思考能力; 4、不断学习能力; 5、识博识人能力; 6、建立关系能力; 7、危机公关处理能力; 8、了解受众兴趣能力; 9、定位与分析能力; 10、品牌树立能力。 2.1.2团队人员构成 每个微博由公司1-2名员工兼职负责。设定2名负责人进行应急管理(总经理或副总经理兼)。

2.2获得培训 2.2.1由专业机构培训 由专业公司(特许通营销机构)对内部团队进行专业培训及后续指导(3天线上培训,3个月的在线问题指导) 2.2.2培养企业内训师 内部设定一个人为内训师,作为人员流动时的内部培训师为新来员工做基础培训。 2.3委托系统搭建与初期运营 2.3.1委托系统搭建 2.3.2委托初期运营 第一阶段由专业公司(特许通营销机构)做好微博建设工作(以新浪作为示范,其后其他网 3微博营销执行方案 3.1微博定位策划 3.1.1开通微博账号(注册官方类微薄、加盟类微薄、销售类微薄)

主题沙龙活动策划方案

主题沙龙活动策划方案 方案一:主题沙龙活动策划方案 一、活动背景 猎猎寒风挡不住青春的热情,在亚运会成功开幕之际,我院举办的大学生技能大赛也在火热进行中,这中间充分的体现了大学生的热情,展示了大学生的风采,更表现了我院学生的动手能力较强,德智体美劳全面发展,具有良好的学习氛围与积极的实践精神,并为我院学生提供了更大的交流平台,为了进一步提高大家的文学素养,我社特决定举办一次“谈阮籍”为主题的文学沙龙活动。 二、活动目的 1让同学们更进一步了解魏晋文化,了解竹林七贤。 2使同学们了解并体会阮籍的作品及精神。 三、活动意义 1、给同学们提供一次学习、了解、认识阮籍的机会。

2、提高广大同学的文化修养,感受竹林七贤留给我们的作品与精神。 3、同时也为同学们提供一个良好的交流平台。 四、活动主题 以“谈阮籍”为主题 五、活动对象 工院全体学生 六、策划举办单位 院团委冶星文学社 七、活动时间与地点 11月24日下午4点到6点,电教1

八、主讲老师 徐星老师 九、活动的前期准备 1.提前与老师沟通演讲内容,活动时间及地点。2.出宣传海报,板报。 3.各部长提前到达会场,准备相关事宜。 十、活动当天的准备 1.请老师到场 2.门口安排迎接人员 3.实践部人员维持会场的秩序 十一、活动内容

1.关于阮籍生活的时代背景、诗歌成就、历史影响 2.师生关于本次文学沙龙的心得交流 3.社长对此次活动进行综合点评 十二、注意问题 1.人员到场问题,尽量避免与其他的社团发生时间冲突,争取人员的到位 2.会场秩序问题,维持秩序的人员做好工作,防止吵闹以及中途退场人员 十三、活动结束后 1.由学习部总结此次活动的得失,并写出工作总结 2.由记者部写活动简讯,收集图片资料 3.秘书处做好活动记录以备后用

活动策划标准化执行方案(附模板)

标准化活动策划执行方案 一、活动策划方案框架简述 活动策划及执行标准化流程,可细分为活动策划与活动执行两阶段。活动策划阶段需明确基本活动要素,具体包括活动背景及意义、活动目的、活动时间、活动形式、人员规模及活动预算。结合上述要素完成活动策划书拟稿,同时与协办单位共同探讨,修改及上报审核。方案审核确认后,落实活动执行阶段人员分工,进入活动执行阶段。 活动执行阶段将工作分解为人员统筹、内容统筹、宣传统筹、场务统筹,后勤管理五个方面。根据明确人员分工,确认各个阶段时间关键节点并按计划执行,直至活动结束复盘完成。工作流程图如下:

二、活动策划执行工作说明 活动执行阶段将工作分解为人员统筹、内容统筹、宣传统筹、场务统筹,后勤管理五个方面。各方面执行阶段工作详细说明如下: (一)人员统筹 @ 人员统筹主要工作在活动前期筹备过程中进行。 主要包括以下几个方面: 1.演讲嘉宾确认。根据活动主题及内容,结合行 业内嘉宾的活跃领域及主要业务,定位活动拟邀请演 讲嘉宾。提前通过邮件、电话等形式发送邀请函,经 沟通后确认最终演讲人员。 2.参会来宾邀请。确认拟邀请参会领导、嘉宾名 单,于活动前适合时间发出参会邀请。活动临近阶段,活动临近是进行参会嘉宾再次确认。 3.参会人员统计。通过各渠道报名进度反馈,统 计已报名人员信息;结合活动内容及规模,对参会人 员名额进行动态调控。 4.整合人员清单。制作参会人员统筹表,包括到 场嘉宾(演讲嘉宾、参会嘉宾)、报名人员、会议及 会务保障人员(主持人、媒体、司机、摄影摄像,赞 助商等)基本信息,确保顺利对接。活动临近,再次 确认。

(二)内容统筹 内容策划主要在活动前期筹备。具体涉及以下方面: 1.确定活动形式。结合活动目的、时间安排,规模等要素选取合适的活动形式。常见活动形式包含主题演讲、研讨会、报告会、论坛、圆桌论坛等形式。 ] 2.分享内容制定。结合活动主题,活动形式,观众群体定位,与演讲人沟通确认演讲主题,提前获取演讲内容大纲。内容确认无误整合后,可留存用于活动宣传工作。 3. 梳理内容流程。活动主题与活动形式确认后,梳理内容流程。准备主持人串讲词,设计活动互动环节(现场提问,抽奖等)。 4.提前整理文案。活动可提前准备的文案:领导致辞稿,嘉宾演讲稿,主持人台本等。 (三)宣传统筹 活动前期筹备。 活动前期宣传工作采取线上线下联动形式进行。 1.线上宣传工作。线上通过公众号,微博等新媒体进行发布。依据筹备进度,分期逐条发布内容。可发布主题: —活动预热:活动主题、嘉宾简介、活动形式预告

员工沙龙活动方案

员工沙龙活动方案 企业员工有效沟通的沙龙活动方案 一、活动时间:2015年9月9日下午2点到4点 二、沙龙活动地点:企业内辖的精美装修分店 三、参加成员:企业员工代表20名、企业领导代表4名 四、活动主题:如何进行有效沟通,使得信息传递有效 五、活动目的:换位思考,让员工了解有效沟通重要性,发挥员工头脑风暴,提出更多具有建设性的方案。 六、活动嘉宾兼任主持:企业前台接待部的李女士 七、活动组成单元:关于有效沟通的理论ppt培训、有效沟通的角色扮演游戏、员工和领导发表看法、给游戏表现优异者颁奖 八、活动程序: 1、先由李女士主持开场,表达出现实中沟通的重要性,以及企业沟通效率问题的严重性。 2、开始ppt讲座,ppt中包括理论和现实中的沟通不畅的案例 3、开始游戏 游戏A:猜谜语讲师将下面的8个谜语一一念给全体学员听。1我国法律是否规定成年男子不得娶其遗孀的姐妹为 1 妻,? 2如果你晚上8:00上床睡觉,设定普通闹钟第二天9:00将你吵醒,你(来自: 在点网:员工沙龙活动方案)能睡几个小时,? 3在我国,每年都庆祝10月1日国庆节,在英国,是否也有10月1日,? 4如果你只有一根火柴,当你走进一间冰冷的房间时发现里面有一灯,一个燃油取暖器,一个火炉,你会先点燃哪下来获得最多的热量,? 5平均一个男了一生可以有几次生日?平均一个女子一生可以有几次生日? ? 6根据国际法规定,如果一架飞机在两个国家的边境坠落失事.。那些不明身份的幸存者应当被安葬在他们准备坐飞机去的国家呢,还是出发的国家, 游戏B:讲故事 1事先从近期报刊杂志中摘录一则2-3段长的文章,但不要是最热门的新闻。2将赏分成4-5人一组。 3将各组成员从1-5号分好次序。 4请1号留在教室内,其他人先出去。 5你把故事念给各组的1号听,但不允许他们提问或做记录。 6 2号可以从教室外进来,每

如何写活动策划与执行方案

如何写活动策划与执行方案 作为策划的统筹人,不单单只是几张表或者一个大局就可以了,活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。 就拿我之前的工作来说吧,只能说是经历,谈不上经验~纯属抛砖引玉哈! (我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销) 举个栗子: 活动:【母亲节活动策划方案】 对象:全国直营店 第一、活动前期的准备 (时间:提前一个月准备,母亲节是五月的第二个星期日,四月初你就要开始活动的策划准备了) 1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质) 2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。 3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广) 4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等) 5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。 6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整) 第二、活动期间的跟进 1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。 3、抽查、考核销售服务现场:主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。

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