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酒店餐饮部促销方案

酒店餐饮部促销方案
酒店餐饮部促销方案

酒店餐饮部促销方案

【篇一:餐饮部促销方案】

餐饮部2012年度促销方案(初稿)为确保餐饮部全年任务指标的

完成,根据餐饮部市场经营需要,结合本部实际情况,在

借鉴往年成功促销活动的基础上,现拟定2012年度餐饮推广促销

方案:

一、西餐厅定价早餐:128元/位;午餐:128元/位;晚餐:148

元/位(周日---周四); 168元/位(周五、周六);

二、三楼高级宴会厅定价(暂定名:御观厅)保底菜金消费:8800

元/席。

三、三楼ktv包厢定价包厢费:3888元,需提前预约。御观厅用餐

期间不接受预定。2888元,御观

厅消费者享受此优惠。赠送:四干果、二个水果拼。营业时间:19:00—24:00

四、餐厅促销活动安排 1、新装上市优惠月主题:京闽新装上市,

演泽传奇,创造感动时间:五---六月(五一黄金周除外)地点:

西餐厅

优惠:买三送一,超出人数享受8.5折优惠;活动期间,免15%服

务费。 2、儿童节主题:爱他(她)吗?爱他(她)就到京闽高尔

夫来,让他(她)休验高尔夫练习球并

享受健康美食。时间:6月1日(周五)地点:西餐厅优惠:当日,买二送一;

3、父亲节

主题:感恩父亲节,爸爸是一个无言却温暖的动词时间:6月17

日(周日)地点:

西餐厅、中餐厅

优惠:西餐厅买二送一,免15%服务费中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。每位宾客获赠鸡尾酒一款(1

盎司)。男士:白兰地亚历山大、女士:青草蜢备注:白兰地亚历

山大(亚历山大、黑可可、牛奶、金奖白兰地,装饰:表面洒豆蔻分)青草蜢(青草蜢、绿薄荷、牛奶、白可可,装饰:绿樱桃)4、端午节主题1、京闽“粽”情重义,创造感动。主题2、“天籁之音,

魅力互动”来京闽有意外

惊喜时间:6月23日(周六)地点;西餐厅、中餐厅优惠:当日,前30位预定有精美礼品相送(好事成双精致粽子1份---2粒),西

餐厅买二送一,免15%服务费

中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。其他:京

闽精致粽子销售。

5、教师节

主题:时光如水,岁月如梭,给您心中的园丁送上节日的祝福时间:9月7日—10日(周

五---周一)地点:西餐厅、中餐厅优惠:西餐厅买二送一,免15%

服务费中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。用

餐客人获赠精美贺卡1张/每人 6、中秋节主题:花好月圆佳节夜,

京闽与您共欢颜时间:9月30日(周日)地点;亚洲餐厅户

外、中餐厅

优惠:亚洲餐厅池畔烧烤自助晚宴:388rmb每位/成人;168rmb

每位/儿童(1.2m---1.4m),

免15%服务

中餐厅菜金8.5折优惠,每桌赠送餐后甜点---美味养生月饼,免15%服务费,团餐除外。

其他:池畔古筝表演京闽月饼销售 7、重阳节

主题:金秋送爽,丹桂飘香。重阳节,带上长辈欢乐聚会,京闽高

尔夫酒店雅致中餐与

您分享美味!时间:10月23日(周二)地点:西餐厅、中餐厅

优惠:西餐厅买二送一,免15%服务费。中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。 8、圣诞节主题:在golf我们一起go to the light future (迈步走向锦绣前程”) 时间:12

月24日(周二)地点:西餐厅、多功能厅优惠:豪华席488rmb

每位/成人;288rmb每位/儿童(1.2m---1.4m),免15%服务费

贵宾席288rmb每们/成人;168rmb每位/儿童(1.2m---1.4m),

免15%服务费备注:豪华席

参与抽奖活动

五、美食节促销(暂定)主题:岭海名邦 -—潮州美食节时间:2012年7月10日-25

日地点:中餐厅

目标:以“潮州美食”为主题,借机会让常客感觉到2012年酒店餐

饮与以住的不同,如

菜品主题推新、

餐厅布置环境更新等以促进营业增长,提升品质。潮州菜介绍:潮州市位于广东省东部,是国家历史文化名城,著名侨乡,对外开放

旅游城市,素有海

滨邹鲁、岭海名邦之称。潮州建制历史悠久,自东晋咸和六年(公

元331年)设立海阳县以来,至今

已有1600多年的历史,隋朝时撤郡设州,始称潮州。潮州菜,简

称潮菜。其烹饪具有岭南文化特色,最大特点是借重海鲜、注重生

猛清鲜。主

要烹调法有:(火文)、炖、煎、炸、灼、烧、炊(蒸)、炒、泡、扣、清和淋等10多种方法。

其中文和炖使浓香入味,爆炒使爽脆香滑,炊、清、泡、淋能保持

原汁原味。潮州菜的特点

就是:清、淡、巧、雅。清:指菜自然也要清淡;淡:风味上是力

求其淡薄,调味技巧上要

精而高明,使淡中有味保持了食物的原味;巧:指潮州菜选料的“巧” ;雅:是指好看,潮

州菜的制作注重于刀工,拼砌整齐美观,在艺术加工上也比较精细。附:美食菜单:美食

节气氛布置策划:

进门口一个大型的潮州风景特色古城墙造型,突显美食节主题;中

餐服务员身着绿色旗

袍(借京闽中心茶艺队),背景音乐以潮剧为主;活动优惠:活

动期间凡在中餐厅散点消费达1000元/席,均有机会抽奖一次,达2000元可抽2次,

以此类推。奖品:制作自助餐厅抵用券,10元、20元、50元。中

奖率100%;以上优惠除重大节假日(国家法定节假日)外均可享用2012-3-28篇二:餐饮部营销方案餐饮部营销方案企划书企

划人:凌朱

一市场分析:随着2014年的到来,市场经济的发展,国家政策的

改变,星级酒店行业

的竞争变得异常激烈,营销观念也从以原来的自我为中心的产品观念,生产观念和推销观念,

逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一

句话:创造增加并保留住客源。

二营销方案推行时间:待定

三营销方案推行总体目标:根据当前酒店行业发展状况和国家政策调整,我们酒店也

同时应该与时俱进的调整自己的营销策略,把原来餐饮以政府和公司消费为主的模式转变为

以宴席接待为主体,扩大楚汉酒店在固镇周边乡镇的知名度,引导周边乡镇居民的餐饮消费,

从而取得一定的经济效益和社会效益。

四营销方案具体实施细则:

1,酒店定位:

经营好一家餐饮酒店,首先应优先考虑根据自身情况对自己提供的产品进行合理、科学

的产品定位。也就是说我们打算做那个层次人群的生意,是高档消费还是大众消费或者低档

温饱型消费,我们的经营主体侧重于散客消费为主体还是侧重于宴席接待为主题,前期不应贪大求高,应把成

本降到最低从而最大限度的赚取人气。 2,菜肴定价:要针对本地及周边的消费情况及本地周边的同类酒店菜肴价格,适当降低一点,以期迅

速打开市场。我们要制定最低保护价,团队价,散客价,会员价等明确的价格档次,以便各

部门根据权限实施全员推广。3,菜肴味道和分量:

既然我们是做酒店餐饮,当然要给别人吃东西,现在人们吃东西很讲究,酒店后厨厨师

很重要。现在厨师做菜就跟写一篇文章一样,一篇好的文章首先要先感动自己,酒店要留住

客人,首先就是要先感动客人的胃!我们厨师要做出自己的特色,自己的看家菜。另外出品

菜肴的分量也是重中之重,我们前期不要过分追求利润,哪怕生意再好或再差我们都要让顾

客感受到实惠,我们要让顾客从菜品和价格上感受到物有所值,俗话说“你给客人吃好,客

人才会给你吃好”! 4,每日特价菜:虽然此方法比较普遍,但效

果不错。每周一至周日每天都向客人推出一道特价菜,让前

来消费的客人感受到实惠。5, 媒体、广告宣传:a,印刷部分宣传单,组织部分员工分别到企事业单位,居民区,街道等进行宣传,散发

宣传单;

b,在县区主要路口,居民区等繁华地段挂横幅宣传标语或张贴宣传

海报,在酒店楼前花园树立一个长期广告牌,晚上打亮灯光。 c,在

固镇《金点子》报

刊或固镇电视台做广告宣传。d,在固镇的公交车或出租车上贴关于

酒店的宣传海报或标语,让乘客上车就能够看到“楚

汉国际酒店”的字样,使其深入人心。 6,改变营销策略(重点营销部):区域划分,责任营销。改变营销的关键就是我们要做到“分”,“抢”,“创”,“维”四个

字。

分:分管营销范围,划区域营销,工作细节化。有专人负责,专人跟踪,专人维护。抢:抢别的酒店的客户资料,抢各企事业单位的用

餐和会议信息。客户资料是我们酒店

经营的命脉,详细的客户档案是酒店成功的关键。创:创新营销方法

及营销思路,做到人无我有,人有我精。维:不花钱,永远挣不到钱。营销经理每月固定请自己的客户消费(吃饭,唱歌,足浴等),

而营销经理每月至少一次让你的客户来我们酒店消费,否则营销经

理就是失职的。 7,餐饮部内部优惠政策:宴席接待散客接待

(1)宴席接待(婚宴、满月等):a,凡在此方案推销期间,在楚汉国

际大酒店餐饮部宴席消费满12桌以上的客户,酒店赠

送其500元现金券(限下次消费使用)如是婚宴,酒店另为其同时

免费提供婚车一辆供其当

天上午使用。

b,凡在此方案推销期间,在楚汉国际大酒店餐饮部宴席消费满20桌

以上的客户,酒店赠送其相同档次的菜肴1桌并送其500元现金券(限下次消费使用)

如是婚宴,酒店另为其同时免费提供婚车一辆供其当天上午使用。c,凡在此方案推销期间,在楚汉国际大酒店餐饮部宴席消费满30桌

以上的客户,酒店赠

送其相同档次的菜肴2桌并送其500元现金券(限下次消费使用)

如是婚宴,酒店另为其同

时免费提供婚车一辆供其当天上午使用并送婚房一间(单人间)。

(2)散客接待(零客、政府及公司人员): a、凡到本店餐厅消费的

单位或个人均送其精美餐前水果一份。 b、为促进零客包

厢消费,楚汉国际大酒店特推出每天一道特价菜(星期一至星期日),菜品不重复,供客人消

费,为其带来相应实惠。 c、凡在此方案推销期间,在楚汉国际大

酒店餐饮部包厢消费的

协议单位,小包消费的客户餐饮部为其免费送其勇闯天涯啤酒2瓶、中包消费的客户餐饮部

为其免费送其勇闯天涯啤酒4瓶、大包消费的客户餐饮部为其免费

送其勇闯天涯啤酒6瓶。b、凡在次方案推销期间,个人包厢一次性

消费满600元(打折后)以上并且是现金

结账的客人,酒店赠送其100元现金券(限下次消费使用)及ktv

欢唱券1张。 d、凡在次方案推销期间,个人包厢一次性消费满800元(打折后)以上并且是现金

结账的客人,酒店赠送其200元现金券(限下次消费使用)及ktv

欢唱券2张。 e、平时可根据当日客情(如客人生日)及节日期间经

部门主管同意后为前来消费的客人免费送上一道当日的特价菜或本

店特色菜肴。 8, 借力打力,利用

各种机会,时间进行营销的策划点子,例如各个节假日可以根据各

个节假日的特点制定不同

形式的餐饮,优惠等活动主导带动消费。 2014年4月5日星期六

篇三:餐厅促销活动方案 2013~2014学年第二学期国际商务专业1301班背景分析:餐饮促销一般不会投资太大,看餐厅的定位和

预期目标,一般投资在5%-10%

之间

在餐饮促销时有几个误区,首先是餐饮活动越多越好,这个观念是

不对的,因为餐饮促

销活动在于,给自己在市场中准确的定位,发挥自身优势,并把这

一优势运用到营销活动中

去。促销活动的过程就是不断比较优势的过程。是为了建立、发展、保持、长期的、成功的

交易关系而进行的市场促销活动。促销活动是要全酒店共同配合的,要形成那个整体营销环

境的

其次是促销活动热闹就行、人多就可以,这种观念要不得。餐饮促

销是为了“巩固老客

户,发展新客户”,餐饮行业有句话俗话,是这样说的“宁要一个客

户吃一千次,不要一个客

户吃一次。”特别是在促销时,更要强调菜品质量、餐饮文化、健康

饮食、餐厅服务等等餐

饮促销策划要抓住时机,选好主题、做实内容、及时充分的培训,

这些是餐饮促销策划必须

考虑好的。促销活动举办不要太频繁,但是要有意义,要能抓住消

费者的心。餐饮促销活动宣传一般有以下宣传方法标识宣传,广告

宣传,直接信涵、广告宣传品和

资料推销,饭店小册子、电子资料与音像资料推销,与旅行社合作

推销,通过饭店销售代表、

代理与总代理推销,人员推销,参加旅游贸易交易会宣传,公共关

系推销宣传,电话推销,

通过连锁集团或连锁销售网推销,上网推销,特别推销等等国庆节

餐厅促销活动方案 1每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把2014国庆节期间酒店餐厅

促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自

己的促销活动!一活动主

题:“庆七天乐,优惠、美味等你来” 二活动时间:10月01日~10

月07日三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四,主

题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满

66元,即可加

一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品

要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的

商品,也可对部分毛利损

失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上

五,介绍活动,活动日期及商品活动。六,气氛布置。店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。七,活动

执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。采购部:负责商品的组织,到位。

财务部:负责资金到位。店长:活动操作的总负责人,负责督促各

部门的工作。食品促销内容:

1。菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择

2。制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就

感与体验的欲望

3。观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也

为餐厅增加无形招牌

4。价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅

的品牌

5。赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说

提前预订可以得到赠

品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅

品牌风格相应。餐饮淡季促销方法

1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,

比如,主营产品是以

活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做

为餐厅的补充;

2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋

火锅、清淡型火锅等,

让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣

传点,吸引更为广泛的消

费群体参与消费;

3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提

下进行低价销售,以

点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;

4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果

入菜,进而增加菜品

的独特性。环境气氛促销

热情服务促销

服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选

此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼“欢迎

光临”,同时引客入座,

一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,

主动招呼不等于硬拉。强

拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之。服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特

点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等,以便

向客人作及时介绍,或当

客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心

理需求以及风俗习惯、生

活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求

的产品和服务。服务技巧促销服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价

值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法:形象解剖法:服务员

在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具

给客人以适当的优惠。

加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形

成深刻的印象,从而

产生购买的欲望。

除法技术法:于一些价格较高的菜点。有些客人会产生疑虑,服务

员应耐心解释,这样

会使客人觉得不贵,从而产生购买欲望。提供两种可能法:针对有些客人求名贵或价廉的心理.为他们提供两种不同价格的菜点,

供客人挑选,由此满足不同的需求。

【篇二:酒店餐饮业150种促销方案】

酒店餐饮业150种促销方案

一、

各类主题之夜(1—21项)

第1项:节日活动(全球的、传统的与非传统的)

餐馆可利用全球性的节日,包括传统节日与非传统节日举行活动,

吸引顾客来餐馆参与节日庆祝活动。例如:中国传统的(春节、元

宵节、端午节、中秋节以及国庆节、劳动节、教师节、儿童节等),非中国传统的(母亲节、父亲节、情人节、圣诞节、复活节、鬼节等)。

第2项:特别日

餐馆要列出全年的特别日子,然后再分月列出活动的内容,制订组

织活动的计划。例如:在中国有国定节日,有西方的各种节日,或

可以创造出各种特别的日子,包括餐馆本身的特别日子,都可以成

为活动的内容。第3项:母亲节

西方人在母亲节那天是不让母亲下厨房的,因为母亲常年主持家务,下厨做饭。母亲节那天,子女们都要请母亲到餐馆用餐,以示庆祝,表达子女对母亲感激之情。餐馆要相应设计一些庆祝母亲节的活动

和小礼品。第4项:父亲节

每年6月的第三个星期日是西方人的父亲节,子女们在那一天要在

餐馆用餐,为父亲过节。餐馆可以相应组织些活动和准备些纪念礼品。第5项:答谢主题日/或周日

可以把一个月分成一周一周来计划。比如:这周定为秘书周,下周

定为老板周,再下周是朋友周,接着是教师周。然后,设法联系不

同类型的客户,告之那一周来用餐,可以获得什么特殊优惠。

第6项:参议员之夜

餐馆与某些组织合作,邀请参议员来餐馆用餐,吸引想与参议员见

面的顾客来餐馆与参议员见面。中国可以请人民代表来餐馆与顾客

见面,听取顾客的意见和要求。

第7项:退休在??之夜

餐馆为退休人员举办的活动,内容可以根据不同情况选定。例如:

举行老年健康演讲之夜,举行老年棋艺比赛之夜。退休人员一面用餐,一面参与或欣赏某些活动,愉快地渡过一个夜晚。

第8项:高龄市民之夜

餐馆邀请城市中的高龄老人来餐馆用餐,费用由餐馆提供或由相关

老龄协会及其它生产与老人相关产品的企业(例:保健品类产品等)赞助。中国一般在敬老日组织这一类活动。

第9项:退休者青春玩笑之夜

退休者均为老年人,但也都有青春年代。餐馆举行退休者青春玩笑

之夜活动,唱青年时代的歌曲、跳青年时代的舞蹈,举行玩笑活动。第10项:现场看护婴儿的“安详晚餐”之夜

餐馆为带婴儿来的年青夫妇用餐时,能获得安静的晚餐,专设看护

婴儿的服务。对于平日由奶奶带孙子,周末自己带婴儿的年青夫妇

到餐馆用餐,特别

需要这种服务。

第11项:女士之夜

餐馆在一些特别的日子里,与一些妇女组织合作,专门邀请女士来

餐馆用餐,那顿晚餐不接待男士。为了营造气氛,在邀请函上可以

对着装提出要求。例如在中国可以要求女士着旗袍入场等。

第12项:政府部门之夜

餐馆举行的政府部门公职人员的晚餐会,这类活动一般是与公职人

员的协会共同组织。

第13项:家庭之夜

餐馆举办的家庭聚会为主题的晚餐会,家庭中如有带孩子来的,可

以赠送一点小玩具,也可组织家庭为单位的小比赛。

第14项:儿童游戏之夜

餐馆为吸引顾客带儿童来就餐,特别设立儿童游戏区域,有服务员

带领孩子做游戏,孩子喜欢这家餐馆,家长就会经常带孩子来用餐。第15项:总经理之夜

餐馆与企业家协会或总经理俱乐部等组织合作,在某一晚上在本餐

馆举行总经理之夜的活动。餐馆可以给予部分赞助。餐馆经理利用

这个机会结识许多总经理。

第16项:餐饮业经理之夜/厨师之夜

餐馆与当地的餐饮业行业协会或厨师协会合作,利用餐馆举行经理

之夜或厨师之夜的活动。一面用餐,一面联络感情,交流心得

第17项:餐馆经理之夜

餐馆可以通过与有关协会合作,邀请餐馆管理专家为餐馆经理作演讲,餐馆经理也可上台发言,交流心得。

第18项:选择你的主题夜晚

餐馆征询顾客的意见,要求顾客选择自己喜爱的主题之夜。然后当

餐馆组织某种主题之夜的活动时,主动邀请感兴趣的顾客来参加。

第19项:大使馆/旅游部门/顾问

餐馆要组织各项活动,需要请大使馆和旅游部门担任顾问。活动内容、环境气氛希望他们提供支援,并组织应邀出席的人士来参加。

第20项:每年至少一次周年庆活动

餐馆每年至少举行一次周年庆活动,邀请老顾客参与,给予特别优惠。第21项: 奖励活动主持人(本地)

本地区有很多知名的活动主持人,包括:慈善义卖、募捐活动主持人、电视台、电台节目主持人、拍卖活动主持人、大型文艺会演主

持人等。餐馆为提高本身的知名度,邀请这些主持人来餐馆,并给

予奖励。

二、文化活动链接(22—48项)

第22项演讲比赛之夜

餐馆组织顾客自愿报名参加演讲比赛,由全体顾客推选前几名优胜者,发给优惠奖券或其他奖品。

第23项:免费学习语言之夜

顾客在用餐过程中,可以不付钱而学一门语言(包括:学习普通话)。学习的方法要有趣味,可以用比赛优胜的方法来学习。

第24项:学习-------之夜(厨艺、语言等)

让厨师到餐馆来,表演他的烹饪技术,边做边教,使对烹调有兴趣

的顾客(女士较多)学到一点。做出的作品,例如一种很特别的饮料,第一杯免费请顾客品尝,第二杯就要花钱买了。

第25项:主题活动(意大利浪漫曲)

餐馆举办一系列主题活动,例如:意大利浪漫曲为主题的活动。第

26项:爱好者娱乐之夜

餐馆可以在某一天晚上举行喜爱某种娱乐的爱好者,来餐馆一面用

餐一面参与娱乐活动。

第27项: 与体育活动链接

餐馆与体育场馆合作,将就餐和观看或参与体育活动链接起来。或

者餐馆内一角设置体育活动设备,供顾客活动。如:飞镖、健身器、落袋等。第28项:为电影或电视节目举办的主题餐会

餐馆与电影或电视发行公司、电视台等机构合作为某电影的首映或

电视剧的首映,或为正在上映的电影、电视片举办研讨会等活动举

办聚餐会。第29项:文化俱乐部/教堂

餐馆和文化俱乐部/教堂合作在餐馆开始活动。争取在餐馆举行各种

文化俱乐部的活动。西方人结婚要在教堂举行仪式,大型酒店就在

内部设一个举行结婚仪式的地方,请教堂主婚人到酒店来主持婚礼

仪式。

第30项:世界邮票之夜

这是餐馆为集邮爱好者举办的活动,可以开展邮品展示,集邮爱好

者交流经验,专家讲评,甚至邮票拍卖。这项活动可与集邮公司合办。

第31项:睡衣聚会之夜

餐馆为适应消费者追求新奇的要求,举办睡衣聚会之夜活动,参加

的顾客自带睡衣来餐馆用餐,上台展示,顾客评选,优胜者奖励。

中国有不少大型浴场休闲中心,可以举行这类活动。

第32项:拳击短裤(男式平脚泳裤)之夜

餐馆举行年青人参加的拳击短裤之夜的活动,要求顾客都要穿着拳

击短裤来参加。

第33项:喜剧之声

餐馆举办喜剧小品的主题活动,为餐馆用餐的顾客助兴。

第34项:博采之夜

餐馆为提高顾客的兴趣,特设立幸运之星等抽奖活动,使顾客获得

博采的兴趣。我国餐馆举办的春节、圣诞节活动,都设有抽奖项目,奖品也很有份量,对顾客的吸引力很强。

第35项:戏剧之夜

以戏剧为主题,举行晚餐会,欢迎戏迷与演员见面。

第36项:铜锣表演之夜

餐馆组织一种艺术表演来为顾客的晚餐助兴。便如:铜锣乐队表演。第37项:中世纪之夜

与举办其它文化之夜相类似。餐馆举行中世纪之夜活动。用展示图片、播放录音及录像、介绍书籍,服务员着中世纪服装??等方式,

制造中世纪环境和气氛。这项活动可以与某些相关的文化团体共同

策划。

第38项:拉丁之夜

餐馆与拉丁文化的组织合作,在餐馆举办拉丁文化之夜的用餐活动。内容

包括:展示拉丁艺术画作品,播放拉丁音乐,表演拉丁舞蹈,品尝

拉丁民族菜肴。这类活动也可请拉丁国家的使馆支持。

第39项: 葡萄酒研讨会

餐馆与葡萄酒销售代理公司合作,在餐馆举行葡萄品尝研讨会,由

专家介绍葡萄酒的知识,回答顾客的提问。

第40项:活动链接(戏剧、文艺、音乐演出等)

在剧场内或附近的餐馆可以将用餐和观看演出链接起来。

例如:凭观看演出的门票来餐馆用餐可获得优惠等。

第41项:与时装表演链接(巴黎时装、意大利时装等)

大型餐馆可以与品牌时装公司合作,在餐馆举办时装表演,吸引顾

客来餐馆用餐,并观看时装表演。

第42项:国标舞蹈课程

餐馆请专业的国标舞蹈教师来餐馆教授舞蹈课程,顾客可以报名学习,除付餐费外(规定一定标准)不付学费,学习成绩优秀者还给

予奖励。第43项:与当地的慈善团体、教堂和俱乐部合作

餐馆与慈善团体合作,可争取将慈善活动放在餐馆举行,扩大影响,费用由赞助商支持,餐馆也可以作些贡献。可争取教堂与餐馆合作

办婚礼仪式。可争取各种俱乐部来餐馆活动。

第44项:_式打扮(例如欧式打扮)

餐馆让服务人员着欧式打扮(服饰、鞋、装饰物),以形成某种风格的就餐气氛。

第45项:时事通讯

餐馆与新闻界合作,为顾客举办时事通讯讲座,回答顾客的提问。或利用餐厅的闭路电视播放顾客感兴趣的时事通讯。

第46项:与特殊团体合作举办教育性展示活动(例:世界种花人与花)利用餐馆与特殊团体合作举办教育性展示活动。例如:上海肯德基公司就曾经与环保协会合作在一家餐厅(天山路店)举办向青少年作环保教育宣传活动。第47项:雨夜之歌

餐馆在雨天的夜晚用餐时,专门选择以雨天为题材的歌曲让歌手演唱表演,也可以由顾客点有关雨天的歌曲来演唱。

三、折扣优惠办法(49—67项)

第49项:抽签

当你将账单交给客人的时候,你可以递上放满小纸条的帽子说:“请你抽一张,看看你抽到什么”。也许顾客抽到的一张是:“今天的饮料是免费的。”那他今天所有的饮料全免。其他纸条可能是“下次带一个客人来只收一份钱”,“你今天的甜点免费”等等优惠。

第50项:二个人用餐,只付一份的钱(生日、结婚周年纪念日等)如果有人要和亲人过结婚纪念日或生日,餐馆可以请他们二人来,二人用餐,只付一人的钱。对于曾在这家餐馆举办过结婚庆典的新婚夫妇来说,如果在结婚纪念日前接到餐馆的邀请和获得优惠,会很高兴,并成为这家餐馆的老顾客。

第51项:针对投诉的食品优惠券

餐馆对向餐馆投诉的顾客发给的食品优惠券。做法可以将顾客的投诉内容和姓名、联络方法记录下来,然后对投诉内容进行调查和整改,有了改进之后

回信给投诉的顾客,感谢他帮助餐馆发现问题,随信送上优惠券,欢迎该顾客再来餐馆用餐,检查是否已经改进。

第52项:反市场折扣

与餐饮市场上通常采用的折扣方法不同的特别的折扣方法。例如:一家新开业的餐馆,不打折扣,但老板会随意的选择一个日子,这个日子里前若干位的顾客在享受了美食及优良服务之后结账时,突然受到了全免费的待遇,获得驚奇的体验。吸引更多顾客来试试运

气。结束第一个月免掉的金额只占总营业收入的3.38%,比 95%折扣还少。

第53项:折扣卡

这是拉住回头客的一种方法。顾客持有餐馆发给的折扣卡。下一次来餐馆就餐,可以获得10%折扣。第二次可以获得20%的折扣。然后依次获得30%、40% 折扣,一直下去,这位顾客可以获得一次全免费的就餐待遇。当然这是西餐方式,一人一份,如果是多人用餐的中餐,如何累积打折,要按此精神另外考虑。第54项:特别给予(例如:带满4位顾客,第五位餐饮免费)

这是美国餐馆对老顾客带新顾客来用餐,最常用的优惠办法之一。第55项:六顿午餐免一顿

这都是餐馆给老顾客的累计消费奖励。当然要有优惠卡能记录累积消费的情况,否则无法确定。

第56项:经常的使用者俱乐部

这也是餐馆培养老顾客的一种方法,对于经常来餐馆的顾客组织成为俱乐部的会员,便于经常组织有关活动。

第57项:经常性宴会折扣

商务宴请客人层次高,消费标准高,是餐馆要争取的主要顾客。餐馆对于经常来餐馆主办宴请的客户给予特别折扣。类似:累积消费奖励的办法,而且是以奖励经办人为主。

第58项:早餐二免一

这也是餐馆对老顾客(持优惠卡)的优惠措施之一。

第59项:生日/二人份免费生日周年纪念餐

餐馆为了培养老顾客,欢迎老顾客来店举行生日周年纪念餐,给二人份免费。

第60项:给某些食物以特别折扣

餐馆为了推广新品种,可以给某些新品种以特别的折扣。

第61项:给挑选出来的项目10%折扣

餐馆每天挑选出一些菜肴向顾客展示,并告之顾客这些菜肴今天给予10%的折扣。当然挑选出的菜肴是优质的,顾客喜爱的,这样给10%折扣才有意义。第62项:折扣俱乐部

餐馆设立会员制顾客,成为会员的顾客可以是:支付年度会费成为会员,餐馆特邀的知名人士会员。会员一律可以享受由本人付费的10%折扣(特殊消费例外,如高档洋酒等。)

第63项:周末夜晚包间用餐优惠券

这是专门为周末在餐馆包间用晚餐发的优惠券,不适用其他。这是

因为在美国一般顾客不愿意进包间,喜爱在大厅里尤其喜欢在室外

用餐。周末客人多,大厅满而专间有空,因此为鼓励顾客进包间而

设立的特别优惠

第64项:优惠券/月度优惠券/买二送一优惠券

【篇三:酒店餐饮部全年促销方案】

餐饮部2012年度促销方案(初稿)

为确保餐饮部全年任务指标的完成,根据餐饮部市场经营需要,结

合本部实际情况,在借鉴往年成功促销活动的基础上,现拟定2012

年度餐饮推广促销方案:

一、西餐厅定价早餐:128元/位;午餐:128元/位;

晚餐:148元/位(周日---周四); 168元/位(周五、周六);

二、三楼高级宴会厅定价(暂定名:御观厅)保底菜金消费:8800

元/席。

三、三楼ktv包厢定价

包厢费:3888元,需提前预约。御观厅用餐期间不接受预定。2888元,御观厅消费者享受此优惠。赠送:四干果、二个水果拼。营业

时间:19:00—24:00

四、餐厅促销活动安排 1、新装上市优惠月

主题:京闽新装上市,演泽传奇,创造感动时间:五---六月(五一

黄金周除外)地点:西餐厅

优惠:买三送一,超出人数享受8.5折优惠;

活动期间,免15%服务费。 2、儿童节

主题:爱他(她)吗?爱他(她)就到京闽高尔夫来,让他(她)

休验高尔夫练习球并享受健康美食。时间:6月1日(周五)地点:西餐厅

优惠:当日,买二送一;

3、父亲节

主题:感恩父亲节,爸爸是一个无言却温暖的动词时间:6月17

日(周日)地点:西餐厅、中餐厅

优惠:西餐厅买二送一,免15%服务费

中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。每位宾客

获赠鸡尾酒一款(1盎司)。男士:白兰地亚历山大、女士:青草蜢备注:白兰地亚历山大(亚历山大、黑可可、牛奶、金奖白兰地,

装饰:表面洒豆蔻分)

青草蜢(青草蜢、绿薄荷、牛奶、白可可,装饰:绿樱桃) 4、端

午节

主题1、京闽“粽”情重义,创造感动。主题2、“天籁之音,魅力互动”来京闽有意外惊喜

时间:6月23日(周六)地点;西餐厅、中餐厅

优惠:当日,前30位预定有精美礼品相送(好事成双精致粽子1份---2粒),西餐厅买二送一,免15%服务费

中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。其他:京

闽精致粽子销售。

5、教师节

主题:时光如水,岁月如梭,给您心中的园丁送上节日的祝福时间:9月7日—10日(周五---周一)地点:西餐厅、中餐厅

优惠:西餐厅买二送一,免15%服务费

中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。

用餐客人获赠精美贺卡1张/每人 6、中秋节

主题:花好月圆佳节夜,京闽与您共欢颜时间:9月30日(周日)地点;亚洲餐厅户外、中餐厅

优惠:亚洲餐厅池畔烧烤自助晚宴:388rmb每位/成人;168rmb

每位/儿童(1.2m---1.4m),免15%服务

中餐厅菜金8.5折优惠,每桌赠送餐后甜点---美味养生月饼,免15%服务费,团餐除外。其他:池畔古筝表演京闽月饼销售 7、重阳节

主题:金秋送爽,丹桂飘香。重阳节,带上长辈欢乐聚会,京闽高

尔夫酒店雅致中餐与您分享美味!时间:10月23日(周二)地点:西餐厅、中餐厅

优惠:西餐厅买二送一,免15%服务费。

中餐厅菜金享受8.5折优惠,免15%服务费,团餐除外。 8、圣诞

主题:在golf我们一起go to the light future (迈步走向锦绣前程”) 时间:12月24日(周二)地点:西餐厅、多功能厅

优惠:豪华席488rmb每位/成人;288rmb每位/儿童(1.2m---

1.4m),免15%服务费贵宾席288rmb每们/成人;168rmb每位/

儿童(1.2m---1.4m),免15%服务费备注:豪华席参与抽奖活动五、美食节促销(暂定)主题:岭海名邦 -—潮州美食节时间:2012年7月10日-25日地点:中餐厅

目标:以“潮州美食”为主题,借机会让常客感觉到2012年酒店餐

饮与以住的不同,如菜品主题推新、

餐厅布置环境更新等以促进营业增长,提升品质。潮州菜介绍:

潮州市位于广东省东部,是国家历史文化名城,著名侨乡,对外开

放旅游城市,素有海滨邹鲁、岭海

名邦之称。潮州建制历史悠久,自东晋咸和六年(公元331年)设

立海阳县以来,至今已有1600多年的历史,隋朝时撤郡设州,始称

潮州。

潮州菜,简称潮菜。其烹饪具有岭南文化特色,最大特点是借重海鲜、注重生猛清鲜。主要烹调法有:(火文)、炖、煎、炸、灼、烧、炊(蒸)、炒、泡、扣、清和淋等10多种方法。其中文和炖使

浓香入味,爆炒使爽脆香滑,炊、清、泡、淋能保持原汁原味。潮

州菜的特点就是:清、淡、巧、雅。清:指菜自然也要清淡;淡:

风味上是力求其淡薄,调味技巧上要精而高明,使淡中有味保持了

食物的原味;巧:指潮州菜选料的“巧” ;雅:是指好看,潮州菜的

制作注重于刀工,拼砌整齐美观,在艺术加工上也比较精细。附:

美食菜单:美食节气氛布置策划:

进门口一个大型的潮州风景特色古城墙造型,突显美食节主题;中

餐服务员身着绿色旗袍(借京闽中心茶艺队),背景音乐以潮剧为主;活动优惠:

活动期间凡在中餐厅散点消费达1000元/席,均有机会抽奖一次,

达2000元可抽2次,以此类推。

奖品:制作自助餐厅抵用券,10元、20元、50元。中奖率100%;以上优惠除重大节假日(国家法定节假日)外均可享用

2012-3-28

酒店餐饮营销策略的制定

酒店餐饮营销策略的制定 大雅之堂供应小吃小点,价钱虽低,但对厨师、器皿、卫生、就餐空气、办事质量的要求不克不及降低,这恰是到饭馆来用餐的消费者所追求的,因此吸引了平平易近苍生进入饭馆,进而推进高档饮食运营。柳州饭馆小吃广场日停业收3万多元,上海由大酒店食街日进2万多元,均起到了引客入门,带动中高档零点、宴请的功能,大大添加了停业额,使餐饮成为酒店运营的龙头。 餐饮营销策略---快餐食物受接待 节日餐饮是以通俗苍生为主体的市场.特点是人员多.流动量大。大大都消费者仍是但愿可以或许正在价廉物美的餐厅用餐.便餐、小吃、排档.套餐,快餐.自助餐等形式是假日餐饮的支流,因为时间短、价位低,只需清洁.卫生、味美.实惠.就会遭到泛博消费者承认。今天.越来越多的平平易近苍生已成为星级饭馆的常客,公共喜爱的便利餐饮也曾经成为星级饭馆的主打品种。虽然假日餐饮也有高档消费者,但已不占主导地位,与三五成群的苍生人流比拟.确实是很小的一部门。通俗消费者的经济承受力决定中低档便利食物运营天然是假日经济中的主导标的目标。 (三)餐饮营销策略---行业合作加剧 按照节假日的气概特色,饭馆餐饮部分应尽量营建欢喜的节日氛围。从假日特点看,春节、”五一”、“十一”这三个长假也有分歧特点。春节是保守的喜庆节日.“五一”、“十一”则是休闲假日。正在运营时就要抓住这个特点。春节运营就要凸起喜庆氛围,以抽、赠品等体例添加就餐的文娱性“五一”、“十一”要凸起休闲氛围,从菜品、宴席的调整立异以及出力推广饮食文化办事来添加休闲性,以此来吸引消费。 实行餐饮企业规模运营,是敏捷无效地提高市场拥有率的无效路子。既要规模运营又要质量,必需实行商品发卖(购进原料、发卖食物)廉价化,烹调身手专业化,操作法式规范化,对客办事尺度化,资金周转快速化,可加快资金周转,提高效益。 假日逛街,先购物,后吃饭.这已是苍生一大乐事。2004年“十一”期间,王府井贸易街上,仅“麦当劳”、“肯德基”两大洋快餐.节日期间就实现发卖额300多万元,中式小吃街也收入50多万元。跟着人们糊口程度的提高.现正在很多人全家团聚时不再本人下厨,而是扶老携幼下馆子了。 (一)餐饮营销策略---国表里要素的影响 (三)餐饮营销策略---开设外卖,快餐营业 20世纪80年代以前,精米白面、大鱼大肉是通俗苍生节假日中求之不得的。可是跟着经济成长,跟着人们不竭追求新鲜新颖的体例.假日餐饮勾当已越来越多地添加了新内容,人们更着平安与健康的食物,一种新型的健康消费不雅正在假日餐饮中应运而生。现在的假日消费者更重视和神驰“养分、卫生、便利、实惠、健康”的食物。武汉小蓝鲸连锁店正在春节家宴品种上削减了鸡鸭鱼肉的比重.推出”神龙帝王花菇”等野菌系列好菜与具有滋补养分功能的鲍、翅、参、肚系列菜肴搭配,遭到顾客接待。所以,饭馆、餐馆必然要按照人们新的饮食需求,开辟新的饮食空间。

酒店餐饮部提成方案(20201118084336)

备忘Memo 呈To:酒店总经理 由From:餐饮部 抄送Copy:各部门 抄报Copy:酒店管理公司 主题About :关于**酒店餐饮部提成方案 日期Date:2017年11月2日星期四 编号No: PD-2017-34 为了激励餐饮部员工的工作积极性,提升管理标准和工作效率,根据餐饮部目前实际情况,现申请对餐饮部相关岗位员工做如下提成方案: 1、宴会及包间服务:按照总消费额的2%计提,要求在规定时间内完成翻台,负责台位的玻璃餐具清洗并擦干净,包括围桌用餐、包间用餐、自助餐,不含早餐,不含招待; 2、会议场租:按照收入的%奖励,保证厅内台型正常及卫生,要求全程无投诉(含客诉和营销投诉)。 3、领班:奖励所负责区域平均提成的倍,主管倍。 4、上述费用总额的25%留存为部门基金,用于部门聚餐或外派学习费用等,45%随工资分配给当月在岗的主管、领班、服务员,30%分配给厨房。员工的分配比例按照 考核结果,多劳多得、优者多得,能者多得,严禁分配施行平均主义、大锅饭行为。 5、此方案从10月1号开始执行,试运行三个月,到期另行审批或修订调整。 备注:以9月份经营数据为依据,为万为测算基础测算如下: 会议场租:149000元*%=3725元, 宴会厅零点、包间及自助餐营收:387000元*2%=7740元, 贝U:提成合计:3725+7740=11465元。 扣除25%基金(2866元)后,分配给服务员(45%)5159元,按照15人的编制,则服务员人均344元,领班按倍算,其提成为516元,厨房按照25人编制分30% (3440 元),人均138元。

执行此奖励方案的优势: 1员工和基层管理人员收入相对透明,体现了多劳多得的原则,员工收入拉开差距也会刺激技能差的员工主动学习相应技巧技能。 2、员工为了更高的业绩和收入,会积极主动承担接收更多的接待任务,从心里上不再抵触客人晚到晚走或者翻台现象。 3、员工主动性和潜力一旦激发,管理人员可以适当提高管理标准,并且集中更多的精力放置到管理层面从而形成良性循环。 4、部门根据员工日常表现,专业知识,及责任心等会进行每周汇总,每月的考核, 考核会分出等级来,根据表现得分不同奖金分为高低,A、B、C等级。等级考核根据部 门制定的考核表得分情况和直属领导的意见做参考,有旷工和早退员工奖金为零,考核 表另附。 当否,请领导批示! 会签: 拟稿Prepared By: 审核(Verify By):

餐厅促销活动方案

国庆节餐厅促销活动方案 一,活动主题 二活动时间 三,活动U的(提升客单价,促进销售H标达成) 四,主题活动内容(消费者在儿月儿日到哪日期间,只要消费满多少元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上 五,DM快讯,16K 16P介绍活动,活动日期及商品活动。 六,气氛布置。店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。 七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。采购部:负责商品的组织,到位。财务部:负责资金到位。店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。食品促销内容: 1。菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消 费者选择2。制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望3。观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌4。价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌5o 赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。餐饮淡季促销方法 1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;

2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费; 3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润其至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升; 4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,其至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销 热情服务促销 服务员的主动招呼对招彳来顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼“欢迎光临”,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之。 服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项LI等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。服务技巧促销 服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法: 形象解剖法。服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感。从而引起食欲,达到促销的LI的。 解释技术法。即通过与消费者的友好辩论、解释,消除其对菜肴的疑义。加码技术法。对一些价格上有争议的菜点,服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点,给客人以适当的优惠。

酒店促销活动方案大全

酒店促销活动方案大全 a;节日期间是人们消费的高峰期,怎样利用好这个消费高峰期,提高收入呢?下面为大家整理分享的是关于酒店促销活动方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 酒店促销活动方案1 一、活动目的 通过举办元宵期间的一系列促销宣传活动,进一步提升餐厅在当地的知名度,让顾客感受到餐厅在当地的影响力和知名度,吸引客源,扩大消费群体,进而能够很好的增加本店的经营收入,扩大品牌影响力。在当地做到良好的口碑营销。 二、活动内容 根据元宵期间的节日特点,选择适合自己的促销方式。 三、店内装饰、气氛 1、餐厅店面贴一些与元宵相关的图片及店内的宣传促销内容海报,以红色为主,突出节日的喜庆氛围。 2、由餐厅在周末分别布置礼品展台,对就餐客人进行有针对性的促销工作 3、从2月初开始每天的午、晚在店内一定时间段内播放相关的宣传资料。 四、广告宣传 1、宣传单张。

2、报纸广告。 3、海报制作。 解释说明:有广告宣传需要的加盟店可提前与企划部联系,配合其制作宣传效果图,并提前做好广告预热宣传。 五、促销分工 1、宣传单的派发由相关部门完成; 2、散客、常客预订工作由各店面具体负责; 4、促销及预订工作由店经理全面负责。 六、具体促销活动 1、“大型团体餐促销活动” 活动内容:活动期间,凡是到本店就餐的顾客,可以根据相应的人数享受不同的优惠。 2人——4人可以享受9折优惠。 5人——8人可以享受8.8折优惠。 9人——12人可以享受7.8折优惠。 元宵,也是中国百姓最舍得花钱的日子,如何开发元宵市场显然大有文章可做。那么餐饮业又该如何抓住元宵消费蕴含的商机呢?当然是首先搞好市场调研,准确把握元宵期间人们的消费变化趋势,进而制订出针对性较强的促销策略。从最近两年元宵期间居民的消费新变化可以看出,元宵消费有三大明显特征: 餐饮业要把握好以下节日服务型经营方式: a.主妇型。即饭店为市民家庭配送成套的年夜饭半成品或净菜,

酒店餐饮营销方案

酒店餐饮营销方案 随着市场经济的发展,各行各业的竞争变得异常激烈,营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话:创造增加并保留住客源。 酒店餐厅的设计和策划,酒店可以在店徽的设计,餐厅的装修格调、家具、布局、彩色灯饰等下功夫,使之起到促销的功能,如可以营造傣族风格的竹楼餐厅;三十年代旧上海的餐馆;富有浪漫、高雅艺术气息的西餐牛扒店;清宫服饰等面貌出现的中餐厅;以蒙古包、小方桌、花地毯作为主题形象;餐厅内到处可见的红、白、绿三种鲜艳国旗色的意式餐厅;中茶的川味餐厅等形象营销成功的例子。 随着社会的进步,人们的物质需求和精神需求都在向高层次的方向发展,具体到消费,也充分体现出这种多元化特点。不同层次,不同消费心理和消费习惯的客人,他们的消费标准及对酒店提供的服务是有区别的。这种要求服务人员既要按规定服务方式和服务规范进行服务,又要为客人提供更加有针对性的服务,这样才能满足客人极端个性化的心理需求,如:在一家餐厅就餐,服务人员会针对客人的爱好就餐人数来帮助客人点菜;同时根据客人菜品消费的档次高低来推荐酒水;在席间非常讲究上菜的时机和火候,注意服务细节;结账时快速准确,让客人既体会到热情服务,又深刻感受到酒店的良苦用心和默默关怀,这样怎能不让客人感动呢?现代营销学有一句非常通

俗的话“营销不仅是让客人满意,更重要的是让客人感动”只有这样,客人才会变成“回头客”。 微笑服务是员工最基础的服务礼节和服务规范。微笑是一种待客态度,是产品,更是有效的营销手段。在酒店业最流传着这样的一句话:菜品不足服务补,服务不足态度补。这里的态度就是要求微笑服务。微笑服务本质上有两个含义:微笑服务即代表了酒店对客人热情欢迎的态度,又代表了服务人员对自身职业的高度的荣誉感和责任心。只有管理者为员工创造一个温暖、和谐、向上的环境,员工才会有发自内心的微笑。同时还要培养员工的“敬业乐业”精神。 酒店销售时有“80/20法则”,即80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。因此我们应大力发展忠实客户群,即推行会员制,发放贵宾卡: 1)凡在我酒店消费××××元以上(餐饮、客房)即发放VIP 金卡,享受住宿4.5折,就餐9.5折优惠。到本店结盟娱乐场所消费享受协议优惠价; 2)凡在我酒店预存现金××××元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受及VIP客人相同的优惠条件外还可享受每月为会员推出 的打折、优惠、赠送菜肴、时尚礼品等活动。 开业后十天或一月内推出凡入住本酒店都可享受5折优惠并获赠时 尚礼品等优惠活动,就餐享受8折或赠菜一道。

酒店餐饮部提成方案教学文稿

学习资料 仅供学习与参考备忘Memo 呈To:酒店总经理 由From:餐饮部 抄送Copy:各部门 抄报Copy:酒店管理公司 主题About:关于**酒店餐饮部提成方案 日期Date:2017年11月2日星期四 编号No:PD-2017-34 为了激励餐饮部员工的工作积极性,提升管理标准和工作效率,根据餐饮部目前实际情况,现申请对餐饮部相关岗位员工做如下提成方案: 1、宴会及包间服务:按照总消费额的2%计提,要求在规定时间内完成翻台,负责台位的玻璃餐具清洗并擦干净,包括围桌用餐、包间用餐、自助餐,不含早餐,不含招待; 2、会议场租:按照收入的2.5%奖励,保证厅内台型正常及卫生,要求全程无投诉(含客诉和营销投诉)。 3、领班:奖励所负责区域平均提成的1.5倍,主管1.8倍。 4、上述费用总额的25%留存为部门基金,用于部门聚餐或外派学习费用等,45%随工资分配给当月在岗的主管、领班、服务员,30%分配给厨房。员工的分配比例按照考核结果,多劳多得、优者多得,能者多得,严禁分配施行平均主义、大锅饭行为。 5、此方案从10月1号开始执行,试运行三个月,到期另行审批或修订调整。 备注:以9月份经营数据为依据,为万为测算基础测算如下: 会议场租:149000元*2.5%=3725元, 宴会厅零点、包间及自助餐营收:387000元*2%=7740元, 则:提成合计:3725+7740=11465元。 扣除25%基金(2866元)后,分配给服务员(45%)5159元,按照15人的编制,则服务员人均344元,领班按1.5倍算,其提成为516元,厨房按照25人编制分30%(3440元),人均138元。

餐饮行业促销活动方案及方法

餐饮行业促销活动方案及方法 4、运动餐厅 有些餐厅在一侧设小型室内高尔夫练习场,依照顾客打入洞次数,餐厅可打折扣。也有的餐厅备有握力计、背肌力测定器、飞标、扩胸器等,来吸引爱好运动的顾客。 5、未来世界情调的餐厅 以新型太空材料装璜,让人有置身时光隧道般的气氛中。将未来世界的知识性、超现代感来作为吸引人的推销手段。 6、明星餐厅 在餐厅内张贴各种明星们的照片(也许是当代大红大紫的明星的照片,也许是几十年前着名的明星照片),陈列明星们用过的东西(服饰、拍片用的道具等)、放些资料片或歌曲,并附有简介,以吸引客人,尤其追星族人。 7、一厅多风格 把大餐厅分隔成一个个小间,每一小间用不同的装饰风格,体现不同的主题。例如有些餐馆每晚都变换一个主题。星期一是“巴黎之夜”,配上法式菜单和法式装饰,女招待也穿法国式服装。星期二又变成“威尼斯之夜”,场景也随之改更。不光改变菜单,整个视觉环境也随之改变。这些做法已被证明是成功的。 二、人员推销 在餐厅中的每一个人都是潜在的推销员。这包括餐厅经理、厨师、服务人员以及顾客。有效地发挥这些潜在推销员的作用同样会给餐厅带来利润。 1、餐厅经理 传统饭店总裁比尔·伯恩斯说过:“我们饭店的总经理、销售部经理和我,每天从12点到下午1点都站在饭店的大厅和餐厅的门口,问候每一位客人,同他们握手。当然我们希望以此赢得更多的生意。” 如果餐厅经理也采用此法,就会让客人感到自己被重视、被尊重了。就乐意来就餐,并有利于刺激消费。 不要轻视经理的名片。经理不管在什么地方,甚至在社交场合,对遇见的每个人,特别是接待员和秘书要非常礼貌,面带微笑但不过分地一边向潜在顾客作自我介绍,一边递上名片。这样,潜在顾客就能清楚地知道你的名字和你所属的餐厅。在下次选择餐厅就餐时,你的餐厅不能说是没有希望的。 2、厨师 利用厨师的名气来进行宣传推销,也会吸引来一批客人。对重要客人,厨师可以亲自端送自己的特色菜肴,并对原料及烹制过程做简短介绍。 3、服务人员 鼓励登门的顾客最大限度地消费,这重担主要落在服务员身上。服务员除了提供优质服务外,还得诱导客人进行消费。其中,服务人员对顾客口头建议式推销是最有效的。但是有些口头建议不起作用,如“你不想要瓶酒来佐餐吗?”,而另一些则具有良好的效果,如“我们自制的索特恩白葡萄酒味道很好,刚好配你们订的鲽鱼片”。可见,服务人员的推销语言对推销效果起着至关重要的作用,要培训所有服务人员(尤其订菜单人员)掌握语言的技巧,用建议式的语言来推销自己的产品和服务。 建议式的推销要注意几个关键问题: (1)尽量用选择问句,而不是简单地让客人用“要”和“不要’’回答的一

酒店餐饮促销方法 餐饮促销活动方案

酒店餐饮促销方法餐饮促销活动方案 做餐饮的永远都离不开促销,淡季要促销,旺季也要促销,节假日更是要做促销。促销能带给我们高的利润,能提高我们的知名度,扩大影响力,那么,促销有什么方法呢?相信这是困扰很多餐饮从业者的,今天,我们看看餐饮促销的方法有哪些? 先以下面这个例子为例: 促销整体策略分析:根据威海餐饮业目前状况,张家老院子在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和张家老院子餐厅名字的亲和力更为彰显出本次促销活动的主题性---强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去,最大限度的和目标消费者互动起来,达到理想的促销效果。 促销策略 一、软文硬做 以张家老院子开业一周年以来,整个餐厅的经营宗旨为宣传主线,贯穿餐厅对客人的服务承诺,员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对餐厅的意见反馈等为辅助宣传,在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。 策略重点:

尽量以非广告的形式出现在媒体上,以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容,做到让读者有可信度,对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名,工作单位等。 餐饮淡季促销方法 1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充; 2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费; 3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升; 4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销餐厅促销其他方法 服务的一大特性是无形性。餐厅给顾客提供的全部消费利益中有很大一部分是无形的服务,顾客无法直接看到,只有通过对餐厅环境气氛的观察、体会,才能形成对餐厅服务的初

餐饮市场十大营销策略

近年来餐饮业的发展已十分成熟,同业间的竞争越来越激烈,企业开始明显感受到消费者消费行为的千变万化,而在影响消费决策的因素也越来越多,那么餐饮业如何在众餐饮企业中脱颖而出?提升餐饮的盈利的因素包括:服务、菜品、质量、环境、营销方法、管理制度等,那么如何利用营销来达到餐厅的盈利目标呢?餐饮营销又包括哪些内容呢?接下来就来与大家分享我总结的有关提长盈利能力的10大营销方法:广告营销、手机营销、菜单营销、全员营销、网络营销、餐厅形象营销、电话营销、公关营销、食品本身促销、特殊活动营销等。 一、广告营销 广告是餐饮业的重要营销手段,广告的目的就是扩大市场占有率,挖掘潜在的销售市场,为达到这个目的,餐厅、餐厅必须把自己能够提供的优质服务摆出来让大家知晓。你的“酒”好在哪里?只有众人了解了你的好“酒”之后,才会消费它。所以作为餐厅、餐厅的老板,你不必有担心别人说你“王婆卖瓜、自卖自夸”之嫌,因为“酒好也怕巷子深”。正如著名的经济学家布里特所说:“商品不做广告,就像灰姑娘在暗处向小伙子递送秋波,脉脉此情只有她自己知道。”因各种广告媒介都有自己的特点,因此餐厅、餐厅决策人员要根据自己制做广告的目的,选择行适合自己需要的广告媒介。广告营销包括:电视广告、电台广告、报纸广告、杂志广告、户外广告、直接邮寄广告等。 二、电话营销 餐饮营销人员与顾客通过电话所进行的双向沟通。这种推销方式只是通过声音进行沟通,所以就需要特别注意运用自己的听觉,要在很短的时间内对顾客的要求、意图、情绪等方面作出大致地了解和判断,推销自己的餐饮产品和服务时力求精确,突出重点,同时准确作好电话记录。对话时语音语调应委婉、悦耳、礼貌,同时不要忘记商定面谈,以及进一步确认的时间、地点等细节,最后向顾客致谢。这种方式局限性较大,一般细节性的内容不易敲定。 三、菜单营销 一份好的菜单必须符合当前餐饮市场的潮流,所以餐馆在经营时,必须密切注意餐饮市场的变化,了解菜品销售趋势,据此对菜式品种做出相应的调整。不论是要扭转生意衰退的局面,还是经营格局的转变或市场定位的调整,菜单上所展示

餐饮春节促销活动方案

餐饮春节促销活动方案 小编语:对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,那么如何合理运用促销策略是每个店铺丶经销商都要思考的问题。以下关于餐饮春节促销活动方案两篇,仅供参考。 餐饮春节促销活动方案(一) 春节,也是中国百姓最舍得花钱的日子,如何开发春节市场显然大有文章可做。近几年,在这方面动了脑筋并获成功的事例屡见不鲜:年夜饭由家庭向饭店的转移已成各大城市一道独特的年关风景;各餐厅春节期间生意的火爆也勾勒出一幅全新的年节风俗画。 市场营销贵在造势。春节的“势”,是一大势,值得商家精心安排、周密部署。要是商家面对节日火爆的消费场面,仍然与平日销售策略一个样,导致货源估计不足,或因设施保养不当等原因,而使顾客持币而归,那只能是后悔莫及。 那么餐饮业又该如何抓住春节消费蕴含的商机呢当然是首先搞好市场调研,准确把握春节期间人们的消费变化趋势,进而制订出针对性较强的促销策略。从最近两年春节期间居民的消费新变化可以看出,春节消费有三大明显特征: 餐饮业要把握好以下节日服务型经营方式: a. 主妇型。即饭店为市民家庭配送成套的年夜饭半成品或净菜,代替家庭主妇以往蒸包子、做肉丸、炒花生的“忙年”活动,饭店只收取少量的加工费。 b. 包办型。即饭店为市民预订到饭店就餐的年夜饭或节日家宴。餐馆酒店要本着勤俭节约、物美价廉、面向市民、为大众服务的原则,推出“敬老宴”、“爱心宴”、“关心宴”、“合家团圆”等众多菜谱,意在把工薪阶层拉向自己,以扩大目标市场。 c.

系列型。为适应现代人的消费需求,餐馆酒店应推出面向家庭的除夕宴席快送、“出租厨师”,向居民开放客房、卡拉犗犓厅、洗澡间等等休闲娱乐设施和场所,以吸引居民到酒店里自娱自乐过春节。 同时,餐饮业的经营者,还应在文化品味上做文章。要以饮食文化搭台,让劳碌了一年的人们吃个轻松,吃个愉快,吃个情趣。餐馆、饭店、茶馆可以在店内推出书画摄影展览、读书弹唱、名曲欣赏、民俗、杂技、魔术表演、名厨教授顾客“绝活菜”活动等,让顾客集食、饮、赏、览、听于一体,吃得潇洒,玩得开心,同时又得到精神享受。 营销活动应在以下五个方面下功夫: a. 要搞好“降价促销”。 “一个便宜十个爱”。年终岁尾,商家应以真诚回报消费者为宗旨,开展打折销售、买大件赠小件,“天天让利、日日优惠”,等促销活动。 酒店春节的布置及装饰: 1、在正门口立放金童玉女一对,延用至元宵节,酒店提供照相留影服务(客人洗相费用自理)。 2、在酒店外围植物上绕挂满天星,在酒店正门两侧分别立一大盆金桔,顶棚挂大红灯笼。外围草坪上斜拉彩旗。 3、大门口悬挂“XXX大酒店恭祝全市人民新春快乐”横幅。 4、大门口两侧玄武岩贴对联“金杯醉酒乾坤大”“玉兔迎春岁月新”横批为“恭贺新禧”。 5、酒店大堂两侧玻璃门贴牛年生肖剪纸图案 6、酒店正门口安排两位工作人员(人事部选好的那对员工),穿小牛服装戴小牛头套,负责为前来酒店用餐年纪大约在10岁以下的孩子发放气球(一支),水果糖(2粒

小饭店的促销活动方案范文【五篇】

小饭店的促销活动方案范文【五篇】 小饭店有时为了吸引顾客,同样是会举行促销活动的,在进行促销活动之前需要做好一个策划方案。下面是小编为你整理的小饭促销活动方案范文,希望对你有用! 小饭店的促销活动方案范文篇1 一、活动背景 xx饭店是南京城市的“中心地标”,东西方文化在这里交相辉映。作为“世界一流酒店组织”的成员,饭店以典雅舒适的尊贵客房,荟萃环球美食的各式餐厅,先进、快捷的商务会议设施,以及功能齐备的康乐服务,吸引了无数顾客的光临。为庆祝圣诞节的到来,饭店决定回馈消费者,举行促销活动。 二、活动主题 庆圣诞,xx饭店真情回馈 三、活动目标 提高知晓度,刺激消费,提高营业额。 四、活动时间 宣传时间:201X.12.15——201X.12.23 活动时间:201X.12.24——201X.12.29 五、活动安排 第一阶段准备阶段时间安排表 第二阶段活动宣传推广阶段 第三阶段促销方案实施阶段 六、促销活动方案设计 活动方案一 (1)活动主题:幸运抽奖活动 (2)活动时间:12月15日---12月29日正常营业时间 一等奖 1名价值3000元旅游代金券一张二 等奖 1名价值20xx元旅游代金券一张 三等奖 1名价值900元旅游代金券一张 阳光普照奖其余未中奖客户均赠送价值100元代金券一张,可与下次来本店消费时使。

(6)活动内容:活动期间,单张现金消费1000元,可至服务台领取抽奖券一张, 超过1000元,按照1000倍数领取相应数目奖券,不足1000元部分不计入。 (6)开奖时间:抽奖箱中集齐699份抽奖券,即短信通知箱中客户具体抽奖时间及 安排,届时请广大客户见证。 (7)兑奖说明:中奖者凭抽奖券正券及身份证至服务台领取相应奖品 (9)注意事项:本活动不计算累积消费;活动期间请关注饭店厅堂显示屏抽奖箱号码积累情况;若开奖后三个月内无法联系到获奖者,将以获奖者名义将奖金捐献慈善机构;活动中所有奖券不兑现、不找零,若涉及个税,中奖者自理;本公司所有员工及有关人 员一律不参加本活动。 活动方案二 连续入住两晚或提前三天预订可享受100元优惠,xx贵宾会员入住享受100元会员优惠。此包价包含: *免费享用一份价值147元丰盛的中西式自助早餐; *免费欢迎水果; *免费房内有线/无线宽带上网; *延迟离店至下午二时(视房间状况而定)。 xx贵宾会员通过xx连锁酒店官网、天猫xx连锁酒店旗舰店及xx预订中心以促 销价预订客房,还可获赠201Xxx新年台历一本。 备注:以上所有价格为净价,已包含政府税和服务费; 本包价自201X年12月15 日起; 敬请提前预订。 小饭店的促销活动方案范文篇2 1.降价优惠 一般来说,降价优惠有两种表现方式:折扣及特价。折扣是指以原售价的折扣数 吸引消费者,例如:全面八折,库存较多的一些产品全面5折等,由于相关行业对于降 价习惯性的表达手法,使得消费者对于竞争餐厅会以“折扣数”作为比较的基准,此时,折扣的促销便能派上用场;如果,消费者对价格的认知是以“绝对金额”较敏感,或是目 的促销餐厅内某产品,则可运用特价的促销方式。例如:周一到周四每天一种产品特价,如:周一“鸡柳汉堡xx元一个”周二“鸡腿汉堡xx元一个”以此类推不要有重复的。 降价优惠是促销最为简单的方式,因此容易被草率的推出,若能在运用上跳脱刻 板模式,稍用点心思,也可以具有创意的,也会有不同效果和惊喜。

餐饮的营销方案

餐饮营销方案 现在的酒店经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势,则是酒店生存发展下去必须具备的基础。 目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 (1)餐饮在接待服务中,主要以客房客户、自然上面客户和相关的社交关系为主; (2)错误的先入为主的经营认识感觉:认为酒店因为地理位置偏僻,周围环境不太理想,很难有外来客户。 (3)等待客户的经营手法 没有创立起盛源丽斯酒店的企业文化: (1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学,是一种渗透在企业一切活动之中的内容,是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业,酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。 (2)酒店文化是随酒店业的发展,在激烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争,然后是服务竞争,最后是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争,是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建设的同时,从酒店文化角度培训员工,将文化融入服务之中,让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵,在服务中主动传播。同时,酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中,使制度体现文化的导向及人文关怀。 营销策划案 营销的目的是创造更佳效益,营销面对的则是市场,没有市场,营销便无从谈起,没有良好的营销策略和手段,也不会创造更好的市场,更不会有良好的业绩,因此,从现阶段市场来看,只有加强营销,才会拓展更大的市场。

一、树形象,创特色 重视酒店在客人和社会公众心目中的三星级"硬件"形象,依靠客人良好口碑来经营,增加酒店特色。 (由于盛源丽斯所处的地理位置交通较为繁琐,到私厨消费的客人,我们称之为----远道而来的客人(亲朋好友);这是我们给私厨确定的服务理念之一)。 1、企业发展倡行“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引他们,如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。 2、服务:创建热情周到、亲善友好、高效细致的服务品牌。 创建服务品牌,将作为盛源丽斯-私厨餐饮营销最重要的头等大事;为有效地实施服务营销,我们必须细致地编制餐饮部服务工作的规范和标准、VIP客户接待手册。用三个月内的时间,在本地区树立起优质服务的服务形象。 3、菜式:创建健康饮食品牌; 倡导健康饮食新概念,依托现在人们绿色健康养生的理念,运用健康滋补概念研制出适应中、上收入人群(即“80/20法则”中的20%客户)的滋补煲汤、炖汤和菜式来满足市场的需求,所获得的市场份额,将使餐饮的经营有效地走上正轨。 4、包装宣传:进一步完善酒店产品在示范性,标识性方面的特色,提炼出独具特色的酒店广告语和产品包装的文化内涵,紧跟市场形势,加大力度,经常更换或重新设计新的酒店宣传册,使客人常有方便、新颖的感觉。 5、创特色:餐厅的物色应更加鲜明,有了良好的环境氛围,还应注意菜肴的品种及价位,经常了解同行的菜品特色及整个餐饮趋势,优化组合,使其更具私厨独有特色。 6、举办各类活动,创造商机,引导消费:酒店设立销售部收集整理国

餐饮业促销活动方案(共8篇)

篇一:餐厅促销活动方案 2013~2014学年第二学期国际商务专 业1301班 背景分析:餐饮促销一般不会投资太大,看餐厅的定位和预期目标,一般投资在5%-10%之间 在餐饮促销时有几个误区,首先是餐饮活动越多越好,这个观念是不对的,因为餐饮促销活动在于,给自己在市场中准确的定位,发挥自身优势,并把这一优势运用到营销活动中去。促销活动的过程就是不断比较优势的过程。是为了建立、发展、保持、长期的、成功的交易关系而进行的市场促销活动。促销活动是要全酒店共同配合的,要形成那个整体营销环境的 其次是促销活动热闹就行、人多就可以,这种观念要不得。餐饮促销是为了“巩固老客户,发展新客户”,餐饮行业有句话俗话,是这样说的“宁要一个客户吃一千次,不要一个客户吃一次。”特别是在促销时,更要强调菜品质量、餐饮文化、健康饮食、餐厅服务等等餐饮促销策划要抓住时机,选好主题、做实内容、及时充分的培训,这些是餐饮促销策划必须考虑好的。促销活动举办不要太频繁,但是要有意义,要能抓住消费者的心。 餐饮促销活动宣传一般有以下宣传方法标识宣传,广告宣传,直接信涵、广告宣传品和资料推销,饭店小册子、电子资料与音像资料推销,与旅行社合作推销,通过饭店销售代表、代理与总代理推销,人员推销,参加旅游贸易交易会宣传,公共关系推销宣传,电话推销,通过连锁集团或连锁销售网推销,上网推销,特别推销等等 国庆节餐厅促销活动方案 1 每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把2014国庆节期间酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来” 二活动时间:10月01日~10月07日 三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成) 四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上 五,介绍活动,活动日期及商品活动。 食品促销内容: 1。菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择 2。制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望 3。观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌 4。价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌 5。赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。 餐饮淡季促销方法 1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充; 2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费; 3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升; 4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销

星级酒店营销策划方案

酒店餐饮营销方案策划【一】 背景资料:宾馆(三星)是一大型医院投资所建,位于市郊偏僻处.餐饮部设有14个高档包房,三个大厅(装修档次中等)共可同时容纳50桌包桌(婚宴之类的宴会).营业半年,餐饮部亏损35万. 现请各位同行,对此初稿提出批评意见,衷心感谢! **宾馆营销计划书(初稿) 一:**宾馆1-5月份餐饮部实际经营数据: 项目一月二月三月四月五月累计 餐饮营业额 228450 280626 207730 236718 223600 1177125元 宾馆利润 + - - - - -588500元 1-5月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润:-588500元 餐饮收支平衡营业额为:450000元(院方目标)毛利率40%。 达成收支平衡的营业差额: 450000元(目标营业额)- 235425元(实际营业额)=214575元(月差额) 平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。 目标营业额:450000元/月,日平均营业额:450000元÷30天=15000元/日(目标) 以上数据小结:本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍,毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡,建立起**宾馆健4、对现代酒店业的经营认识不够深刻:

现在的酒店经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势,则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。 5、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 (1)宾馆在接待服务中,主要以院方客户、厂方客户和相关的社交关系为主; (2)错误的先入为主的经营认识感觉:认为宾馆因为地理位置偏僻,周围环境不太理想,很难有外来客户。 (3)等待客户的经营手法 6、没有创立起**宾馆的企业文化: (1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学,是一种渗透在企业一切活动之中的内容,是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业,酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。在**宾馆的餐饮服务中,我相信有一部份服务管理和服务员的服务是不能跟上酒店生存的需求。 (2)酒店文化是随酒店业的发展,在激烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争,然后是服务竞争,最后是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争,是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建设的同时,从酒店文化角度培训员工,将文化融入服务之中,让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵,在服务中主动传播。同时,酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中,使制度体现文化的导向及人文关怀。 营销策划案 营销的目的是创造更佳效益,营销面对的则是市场,没有市场,营销便无从谈起,没有良好的营销策略和手段,也不会创造更好的市场,更不会有良好的业绩,因此,从现阶段市场来看,只有加强营销,才会拓展更大的市场。

餐饮促销活动方案3篇

餐饮促销活动方案3篇 现在的餐饮店越来越多,这也就意味着餐椅业的竞争越来越大。在这种情况下,餐饮业要如何做好促销?下面是餐饮促销活动方案,欢迎参阅。 餐饮促销活动方案1 一、打好经营基础 餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。 1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。餐厅必须关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场变化及时调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。 2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是非常残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜,必须首先练好内功,把企业内部各方面的工作管理好、协调好,才能增强经营实力,在变幻莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的,客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满意的员工,就不会有满意的客人。员工是餐厅最宝贵的财富和资源。培育和造就具备良好素质,丰富知识,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是餐厅经

营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、处处满意。做到这点,就要在餐厅上下全面推行“宾客至上”的经营理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。 二、经营要有创新思维社会越发展,市场越细分,餐厅经营越应该专业化。 我国近年来餐厅产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出,致使餐厅间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求餐厅产品也必须多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”的基础之上做到“新三化”。餐厅如果不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。餐厅创新要遵照顾客的要求去进行,充分征求顾客的意见,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见,及时改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的变化,提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣传餐厅的功能特色,突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客,产品就必须有变化、有创新、有突破。餐厅若要表现出与众不同的差异性,最容易的突破点就是文化。文化的地域特点特别明显,入住的客人绝大多数是异地客人,且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远,文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景

酒店营销策划方案

酒店营销策划方案 现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在XX年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。 我店虽然属于xx集团(xx集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。 2.周围环境分析 尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于xx国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群

餐饮部提成方案

餐饮部提成方案 (试行) 为更好的做好酒店全员促销,充分调动员工的销售积极性,激励员工多劳多得,为酒店创收,提高酒店知名度,特制定绩效提成方案。 一、全员促销提成奖励: 凡属酒店内部员工介绍客人至本酒店餐厅用餐(客人自己到酒店来预定不计入提成),根据餐标提成。 (1)凡预定1888—2188元/桌标准方可给予20元/桌提成;(2)凡预定2288—2688元/桌标准方可给予30元/桌提成;(3)凡预定2888—3288元/桌标准方可给予40元/桌提成;(4)会议用餐、团队用餐,餐标1888元/桌以上,提10元/桌。(注:不含营销部)。 (备注:以上提成桌数以实际消费桌数为准)。 二、棋牌送餐、客房送餐等奖励方法: (1)奖励方式:按送餐服务费50%提成奖励。 (2)分配方式:当班班组成员平均分配。 三、酒水提成: 1、根据现有酒水,饮料、只针对商家提供可返瓶盖费(全额反馈)。 2、自制鲜榨汁进行销售价格10%的提成。 3、分配方式:员工︰领班为1︰1。 四、茶坊提成奖励:

1、提成人员:茶坊服务员、吧员、收银员及管理人员。 2、销售以下高档茶水方可按以下价格提成: (1)茶水价格:48元—68元,按5元/壶 68元—128元,按8元/壶 128元—以上,按10元/壶 (2)棋牌点餐提成按2元/单。 3、统计方式:由咖啡厅负责人进行实数统计,次日在上班之前,将统计报表交到财务部审核确定。 4、分配方式:员工︰领班为1︰1。 5、单独奖励每月销售明星。 五、注意事项: 1、试用期员工不参与分配; 2、所有提成奖励在次月15日由部门负责人统一领取发放。 3、凡是公司、酒店内部在各部门的接待均不算提成奖励范围内。 4、主管级(含)以上管理人员不参与部门提成,统一使用酒店管理人员绩效方案。

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